第一篇：活網(wǎng)國際控股集團介紹

活網(wǎng)國際控股集團介紹.txt鮮花往往不屬于賞花的人，而屬于牛糞。。道德常常能彌補智慧的缺陷，然而智慧卻永遠填補不了道德空白人生有三樣東西無法掩蓋：咳嗽 貧窮和愛，越隱瞞，就越欲蓋彌彰。

2010年10月 活網(wǎng)國際集團

WHOLE WORLD INTERNATIONAL HOLDINGS GROUP INC.雀圣匯雀圣匯 2010年10月 活網(wǎng)國際集團

WHOLE WORLD INTERNATIONAL HOLDINGS GROUP INC.雀圣匯雀圣匯

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FRAME 1 2 3 呼叫中心產(chǎn)業(yè)（呼叫中心產(chǎn)業(yè)（CALLCENTERCALLCENTER））活網(wǎng)國際（控股）集團活網(wǎng)國際（控股）集團（（WHOLEWORLDINTERNATIONAL HOLDINGSGROUPWHOLE WORLD INTERNATIONAL HOLDINGS GROUP））

商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)（開發(fā)（Real Estate DevelopingReal Estate Developing））4環(huán)球奧食卡商業(yè)管理（環(huán)球奧食卡商業(yè)管理（WOW CITYWOW CITY））FRAME 1 2 3 呼叫中心產(chǎn)業(yè)（呼叫中心產(chǎn)業(yè)（CALLCENTERCALLCENTER））活網(wǎng)國際（控股）集團活網(wǎng)國際（控股）集團（（WHOLEWORLDINTERNATIONAL HOLDINGSGROUPWHOLE WORLD INTERNATIONAL HOLDINGS GROUP））

商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)（開發(fā)（Real Estate DevelopingReal Estate Developing））4環(huán)球奧食卡商業(yè)管理（環(huán)球奧食卡商業(yè)管理（WOW CITYWOW CITY））PDF 文件使用 “pdfFactory Pro” 試用版本創(chuàng)建 004km.cn nn（（WHOLEWORLDINTERNATIONAL GROUPWHOLE WORLD INTERNATIONAL GROUP））

nn————活網(wǎng)國際（控股）為注冊海外的控股集團，注冊資本額達活網(wǎng)國際（控股）為注冊海外的控股集團，注冊資本額達22億美金。億美金。旗下?lián)碛衅煜聯(lián)碛?010余家企業(yè)。余家企業(yè)。

nn————集團業(yè)務以集團業(yè)務以ITIT產(chǎn)業(yè)（呼叫中心產(chǎn)業(yè)）、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營管產(chǎn)業(yè)（呼叫中心產(chǎn)業(yè)）、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營管

理為三大核心業(yè)務。并涉足股權投資、資產(chǎn)管理等其他業(yè)務領域。理為三大核心業(yè)務。并涉足股權投資、資產(chǎn)管理等其他業(yè)務領域。

nn————依托有效的整合能力，活網(wǎng)國際集團創(chuàng)造高速增長之勢，全球企業(yè)依托有效的整合能力，活網(wǎng)國際集團創(chuàng)造高速增長之勢，全球企業(yè) 員工總數(shù)逾員工總數(shù)逾20002000人。人?；罹W(wǎng)國際（控股）集團活網(wǎng)國際（控股）集團 nn（（WHOLEWORLDINTERNATIONAL GROUPWHOLE WORLD INTERNATIONAL GROUP））

nn————活網(wǎng)國際（控股）為注冊海外的控股集團，注冊資本額達活網(wǎng)國際（控股）為注冊海外的控股集團，注冊資本額達22億美金。億美金。旗下?lián)碛衅煜聯(lián)碛?010余家企業(yè)。余家企業(yè)。

nn————集團業(yè)務以集團業(yè)務以ITIT產(chǎn)業(yè)（呼叫中心產(chǎn)業(yè)）、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營管產(chǎn)業(yè)（呼叫中心產(chǎn)業(yè)）、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營管

理為三大核心業(yè)務。并涉足股權投資、資產(chǎn)管理等其他業(yè)務領域。理為三大核心業(yè)務。并涉足股權投資、資產(chǎn)管理等其他業(yè)務領域。

nn————依托有效的整合能力，活網(wǎng)國際集團創(chuàng)造高速增長之勢，全球企業(yè)依托有效的整合能力，活網(wǎng)國際集團創(chuàng)造高速增長之勢，全球企業(yè) 員工總數(shù)逾員工總數(shù)逾20002000人。人?；罹W(wǎng)國際（控股）集團活網(wǎng)國際（控股）集團 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro” 試用版本創(chuàng)建 004km.cn

活網(wǎng)國際（控股）集團事業(yè)架構 活網(wǎng)國際集團活網(wǎng)國際集團 三大事業(yè)版塊三大事業(yè)版塊 ①

呼叫中心產(chǎn)業(yè) Call Center ②

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) Real Estate ③

環(huán)球奧食卡商業(yè)經(jīng)營 WOW CITY 外

包式呼叫 中心 自

營式呼叫 中心 金

融性服務平臺 土 地評估 地 產(chǎn)開發(fā) 市 場研判 策 劃行銷 餐 飲業(yè) 娛 樂業(yè) 酒 店業(yè) 兒

童體驗產(chǎn) 業(yè)

活網(wǎng)國際（控股）集團事業(yè)架構 活網(wǎng)國際集團活網(wǎng)國際集團 三大事業(yè)版塊三大事業(yè)版塊 ①

呼叫中心產(chǎn)業(yè) Call Center ②

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) Real Estate ③

環(huán)球奧食卡商業(yè)經(jīng)營 WOW CITY 外

包式呼叫 中心 自

營式呼叫 中心 金

融性服務平臺 土 地評估 地 產(chǎn)開發(fā) 市 場研判 策 劃行銷 餐 飲業(yè) 娛 樂業(yè) 酒 店業(yè) 兒

童體驗產(chǎn) 業(yè)

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nn活網(wǎng)呼叫中心產(chǎn)業(yè)（活網(wǎng)呼叫中心產(chǎn)業(yè)（Call CenterCall Center））

nn————是活網(wǎng)旗下以呼叫中心為技術平臺，專業(yè)從是活網(wǎng)旗下以呼叫中心為技術平臺，專業(yè)從

事外包服務、自營業(yè)務、金融衍生性服務的事外包服務、自營業(yè)務、金融衍生性服務的ITIT營銷營銷

服務機構。服務機構。

nn20032003年由電話行銷轉入規(guī)范的呼叫中心管理模式年由電話行銷轉入規(guī)范的呼叫中心管理模式

nn20052005年引入美國先進的呼叫中心設備年引入美國先進的呼叫中心設備AVAYAAVAYA系統(tǒng)系統(tǒng)

nn20062006年建立新的年建立新的CRMCRM客戶關系系統(tǒng)，客戶關系系統(tǒng)，IVRIVR擴容，擴容，CTICTI服服

務器全面升級，以應對更大的業(yè)務需求務器全面升級，以應對更大的業(yè)務需求

nn20072007年建立分布式呼叫中心（上海、鄭州、蘇州）年建立分布式呼叫中心（上海、鄭州、蘇州）

nn20082008年進駐年進駐““長三角外包服務基地長三角外包服務基地””（上海共富園），成（上海共富園），成

為服務基地最大的服務外包機構為服務基地最大的服務外包機構

nn20092009年呼叫中心坐席規(guī)模達約年呼叫中心坐席規(guī)模達約600600人人 ①①呼叫中心產(chǎn)業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè) 寶山區(qū)長出席簽約儀式

nn活網(wǎng)呼叫中心產(chǎn)業(yè)（活網(wǎng)呼叫中心產(chǎn)業(yè)（Call CenterCall Center））

nn————是活網(wǎng)旗下以呼叫中心為技術平臺，專業(yè)從是活網(wǎng)旗下以呼叫中心為技術平臺，專業(yè)從

事外包服務、自營業(yè)務、金融衍生性服務的事外包服務、自營業(yè)務、金融衍生性服務的ITIT營銷營銷

服務機構。服務機構。

nn20032003年由電話行銷轉入規(guī)范的呼叫中心管理模式年由電話行銷轉入規(guī)范的呼叫中心管理模式

nn20052005年引入美國先進的呼叫中心設備年引入美國先進的呼叫中心設備AVAYAAVAYA系統(tǒng)系統(tǒng)

nn20062006年建立新的年建立新的CRMCRM客戶關系系統(tǒng)，客戶關系系統(tǒng)，IVRIVR擴容，擴容，CTICTI服服

務器全面升級，以應對更大的業(yè)務需求務器全面升級，以應對更大的業(yè)務需求

nn20072007年建立分布式呼叫中心（上海、鄭州、蘇州）年建立分布式呼叫中心（上海、鄭州、蘇州）

nn20082008年進駐年進駐““長三角外包服務基地長三角外包服務基地””（上海共富園），成（上海共富園），成

為服務基地最大的服務外包機構為服務基地最大的服務外包機構

nn20092009年呼叫中心坐席規(guī)模達約年呼叫中心坐席規(guī)模達約600600人人 ①①呼叫中心產(chǎn)業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè) 寶山區(qū)長出席簽約儀式

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呼叫中心產(chǎn)業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè) ①

外包型呼叫中心 ②

自營式呼叫中心 ③

金融衍生服務性平臺 E食網(wǎng)咨詢 代理

活網(wǎng)數(shù)碼營銷

打造服務外包第一品牌 l市場調研 l數(shù)據(jù)分析 l數(shù)據(jù)營銷 l服務外包 l座席外包

打造國內最大的訂餐平臺打造國內最大的訂餐平臺 l快餐預定 l餐廳預定 lE食卡 l美食論壇

l金融衍生產(chǎn)品咨訊服務 l資產(chǎn)托管、股權托管 l會員理財咨訊 l保險營銷代理 托管

呼叫中心產(chǎn)業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè) ①

外包型呼叫中心 ②

自營式呼叫中心 ③

金融衍生服務性平臺 E食網(wǎng)咨詢 代理

活網(wǎng)數(shù)碼營銷

打造服務外包第一品牌 l市場調研 l數(shù)據(jù)分析 l數(shù)據(jù)營銷 l服務外包 l座席外包

打造國內最大的訂餐平臺打造國內最大的訂餐平臺 l快餐預定 l餐廳預定 lE食卡 l美食論壇

l金融衍生產(chǎn)品咨訊服務 l資產(chǎn)托管、股權托管 l會員理財咨訊 l保險營銷代理 托管

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﹡﹡活網(wǎng)呼叫中心未來發(fā)展活網(wǎng)呼叫中心未來發(fā)展————““7+17+1””聚合模式聚合模式 打造以打造以““呼叫中心生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈呼叫中心生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈””為核心的世界級現(xiàn)代化服務業(yè)集聚區(qū)！為核心的世界級現(xiàn)代化服務業(yè)集聚區(qū)！采購與物流配送服務采購與物流配送服務 職業(yè)培訓職業(yè)培訓//素質提素質提 增增//創(chuàng)業(yè)輔導創(chuàng)業(yè)輔導

中高級人才公寓中高級人才公寓 智能型智能型SOHOSOHO 社區(qū)社區(qū)

購物購物//休閑休閑//娛樂娛樂 企業(yè)入駐與企業(yè)入駐與 服務中心服務中心

創(chuàng)業(yè)、商務交流創(chuàng)業(yè)、商務交流 //論壇論壇//會展會展

EE時代呼叫中心時代呼叫中心 產(chǎn)業(yè)服務集群產(chǎn)業(yè)服務集群 企業(yè)服務中心企業(yè)服務中心 國際交流中心國際交流中心 青年創(chuàng)業(yè)城青年創(chuàng)業(yè)城 專家園區(qū)專家園區(qū)

教育培訓中心教育培訓中心 EE時代生活館時代生活館 現(xiàn)代物流中心現(xiàn)代物流中心 ﹡最終發(fā)展坐席規(guī)模達到30000 人的呼叫中心產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)

﹡﹡活網(wǎng)呼叫中心未來發(fā)展活網(wǎng)呼叫中心未來發(fā)展————““7+17+1””聚合模式聚合模式 打造以打造以““呼叫中心生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈呼叫中心生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈””為核心的世界級現(xiàn)代化服務業(yè)集聚區(qū)！為核心的世界級現(xiàn)代化服務業(yè)集聚區(qū)！采購與物流配送服務采購與物流配送服務 職業(yè)培訓職業(yè)培訓//素質提素質提 增增//創(chuàng)業(yè)輔導創(chuàng)業(yè)輔導

中高級人才公寓中高級人才公寓 智能型智能型SOHOSOHO 社區(qū)社區(qū)

購物購物//休閑休閑//娛樂娛樂 企業(yè)入駐與企業(yè)入駐與 服務中心服務中心

創(chuàng)業(yè)、商務交流創(chuàng)業(yè)、商務交流 //論壇論壇//會展會展

EE時代呼叫中心時代呼叫中心 產(chǎn)業(yè)服務集群產(chǎn)業(yè)服務集群 企業(yè)服務中心企業(yè)服務中心 國際交流中心國際交流中心 青年創(chuàng)業(yè)城青年創(chuàng)業(yè)城 專家園區(qū)專家園區(qū)

教育培訓中心教育培訓中心 EE時代生活館時代生活館 現(xiàn)代物流中心現(xiàn)代物流中心 ﹡最終發(fā)展坐席規(guī)模達到30000 人的呼叫中心產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)

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nn活網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)（活網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)（RealEstateDevelopingReal Estate Developing））

nn————集房地產(chǎn)評估、投資、開發(fā)、策劃、行銷、運營一體集房地產(chǎn)評估、投資、開發(fā)、策劃、行銷、運營一體

nn連鎖布局：立足長三角，布局中國二十五個主要城市連鎖布局：立足長三角，布局中國二十五個主要城市

nn品牌運作：打造品牌運作：打造““環(huán)球奧食卡城環(huán)球奧食卡城””商業(yè)地產(chǎn)連鎖化品牌商業(yè)地產(chǎn)連鎖化品牌 nn締造城市締造城市““吃、喝、玩、樂、購、游、住吃、喝、玩、樂、購、游、住””新商業(yè)帝國新商業(yè)帝國 nn開創(chuàng)開創(chuàng)““情境式、體驗式、復合式情境式、體驗式、復合式””都市商業(yè)綜合體都市商業(yè)綜合體新標桿新標桿

②②商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)

nn活網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)（活網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)（RealEstateDevelopingReal Estate Developing））

nn————集房地產(chǎn)評估、投資、開發(fā)、策劃、行銷、運營一體集房地產(chǎn)評估、投資、開發(fā)、策劃、行銷、運營一體

nn連鎖布局：立足長三角，布局中國二十五個主要城市連鎖布局：立足長三角，布局中國二十五個主要城市

nn品牌運作：打造品牌運作：打造““環(huán)球奧食卡城環(huán)球奧食卡城””商業(yè)地產(chǎn)連鎖化品牌商業(yè)地產(chǎn)連鎖化品牌 nn締造城市締造城市““吃、喝、玩、樂、購、游、住吃、喝、玩、樂、購、游、住””新商業(yè)帝國新商業(yè)帝國 nn開創(chuàng)開創(chuàng)““情境式、體驗式、復合式情境式、體驗式、復合式””都市商業(yè)綜合體都市商業(yè)綜合體新標桿新標桿

②②商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)

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——以品牌運作的方式進行全國連鎖布局

——塑造核心業(yè)態(tài)，差異定位，長期經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展 ——以品牌運作的方式進行全國連鎖布局

——塑造核心業(yè)態(tài)，差異定位，長期經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro” 試用版本創(chuàng)建 004km.cn

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 上海奧銀房地產(chǎn)上海奧銀房地產(chǎn) 易居中國易居中國

中國房產(chǎn)信息集團中國房產(chǎn)信息集團（（美國紐交所與納斯達克上市美國紐交所與納斯達克上市））旭升房地產(chǎn)旭升房地產(chǎn)（美國上市企業(yè)）（美國上市企業(yè)）投資開發(fā)收購 開發(fā)咨詢支持

營銷策劃服務物業(yè)發(fā)展規(guī)劃 l商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴 打造打造““環(huán)球奧食卡城環(huán)球奧食卡城””全國大型主題商業(yè)地產(chǎn)全國大型主題商業(yè)地產(chǎn) 鄭州站鄭州站蘇州站蘇州站NEXT站 1 2 3 商業(yè)資源整合

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 上海奧銀房地產(chǎn)上海奧銀房地產(chǎn) 易居中國易居中國

中國房產(chǎn)信息集團中國房產(chǎn)信息集團（（美國紐交所與納斯達克上市美國紐交所與納斯達克上市））旭升房地產(chǎn)旭升房地產(chǎn)（美國上市企業(yè)）（美國上市企業(yè)）投資開發(fā)收購 開發(fā)咨詢支持

營銷策劃服務物業(yè)發(fā)展規(guī)劃 l商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴 打造打造““環(huán)球奧食卡城環(huán)球奧食卡城””全國大型主題商業(yè)地產(chǎn)全國大型主題商業(yè)地產(chǎn) 鄭州站鄭州站蘇州站蘇州站NEXT站 1 2 3 商業(yè)資源整合

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nn環(huán)球奧食卡商業(yè)經(jīng)營管理（環(huán)球奧食卡商業(yè)經(jīng)營管理（WOWCITYWOW CITY））

nn————是活網(wǎng)旗下的商業(yè)領域經(jīng)營機構，匯聚了多領域精英人才。在是活網(wǎng)旗下的商業(yè)領域經(jīng)營機構，匯聚了多領域精英人才。在

餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、酒店服務業(yè)、兒童產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)、廣告營銷餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、酒店服務業(yè)、兒童產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)、廣告營銷等領等領

域均布局深耕，積累了豐富的商業(yè)運營經(jīng)驗。域均布局深耕，積累了豐富的商業(yè)運營經(jīng)驗。nn————與活網(wǎng)國際的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)形成優(yōu)勢互補，能夠為后期地產(chǎn)形與活網(wǎng)國際的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)形成優(yōu)勢互補，能夠為后期地產(chǎn)形

態(tài)不斷注入多元化商業(yè)元素和國際化運營團隊，創(chuàng)造地產(chǎn)經(jīng)營價值。態(tài)不斷注入多元化商業(yè)元素和國際化運營團隊，創(chuàng)造地產(chǎn)經(jīng)營價值。③③環(huán)球奧食卡商業(yè)環(huán)球奧食卡商業(yè) 地產(chǎn)開發(fā) 商業(yè)經(jīng)營 提升地產(chǎn)價值 l人才團隊 l運營經(jīng)驗 l商業(yè)資源 區(qū)域繁榮 服務升級 就業(yè)稅收

nn環(huán)球奧食卡商業(yè)經(jīng)營管理（環(huán)球奧食卡商業(yè)經(jīng)營管理（WOWCITYWOW CITY））

nn————是活網(wǎng)旗下的商業(yè)領域經(jīng)營機構，匯聚了多領域精英人才。在是活網(wǎng)旗下的商業(yè)領域經(jīng)營機構，匯聚了多領域精英人才。在

餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、酒店服務業(yè)、兒童產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)、廣告營銷餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、酒店服務業(yè)、兒童產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)、廣告營銷等領等領

域均布局深耕，積累了豐富的商業(yè)運營經(jīng)驗。域均布局深耕，積累了豐富的商業(yè)運營經(jīng)驗。nn————與活網(wǎng)國際的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)形成優(yōu)勢互補，能夠為后期地產(chǎn)形與活網(wǎng)國際的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)形成優(yōu)勢互補，能夠為后期地產(chǎn)形

態(tài)不斷注入多元化商業(yè)元素和國際化運營團隊，創(chuàng)造地產(chǎn)經(jīng)營價值。態(tài)不斷注入多元化商業(yè)元素和國際化運營團隊，創(chuàng)造地產(chǎn)經(jīng)營價值。③③環(huán)球奧食卡商業(yè)環(huán)球奧食卡商業(yè) 地產(chǎn)開發(fā) 商業(yè)經(jīng)營 提升地產(chǎn)價值 l人才團隊 l運營經(jīng)驗 l商業(yè)資源 區(qū)域繁榮 服務升級 就業(yè)稅收

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環(huán)球奧食卡商業(yè)管理環(huán)球奧食卡商業(yè)管理 WOWCITYWOWCITY ①

WOW CITY 上海 ②

WOWCITY 鄭州 ③

WOWCITY 蘇州

環(huán)球奧食卡商業(yè)管理環(huán)球奧食卡商業(yè)管理 WOWCITYWOWCITY ①

WOW CITY 上海 ②

WOWCITY 鄭州 ③

WOWCITY 蘇州

lWOW CITY 侏羅紀美食廣場 lWOW CITY 愛心幫幫車 lWOW CITY 侏羅紀在線

lWOW CITY 維多利亞婚慶廣場 lWOW CITY 棒棒屋 lWOW CITY E時代廣場 lWOW CITY 兒童職業(yè)體驗館 lWOW CITY 健康煮 lWOW CITY 大未來

lWOW CITY 摩登汽車酒店 lWOW CITY 雀圣匯

lWOW CITY DS商務會所???? 吃吃 喝喝 玩玩樂樂 游游 住住購購

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WOWCITYWOW CITY 愛心幫幫車（餐飲）網(wǎng)點分布圖（上海愛心幫幫車（餐飲）網(wǎng)點分布圖（上海））

2011年WOWCITY 愛心棒棒車 分布上海八大區(qū)，近千家網(wǎng)點 WOWCITYWOW CITY 愛心幫幫車（餐飲）網(wǎng)點分布圖（上海愛心幫幫車（餐飲）網(wǎng)點分布圖（上海））

2011年WOWCITY 愛心棒棒車 分布上海八大區(qū)，近千家網(wǎng)點

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上海市委常委劉云耕視察上海市委常委劉云耕視察WOWCITYWOW CITY 愛心幫幫車愛心幫幫車上海市委常委劉云耕視察上海市委常委劉云耕視察WOWCITYWOW CITY 愛心幫幫車愛心幫幫車 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro” 試用版本創(chuàng)建 004km.cn

環(huán)球奧食卡城· 鄭州站（一期）全國首家以恐龍為特色的大型主題美食

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環(huán)球奧食卡城（蘇州站）運營中心啟動環(huán)球奧食卡城（蘇州站）運營中心啟動 前期運營團隊入駐前期運營團隊入駐

環(huán)球奧食卡城（蘇州站）運營中心啟動環(huán)球奧食卡城（蘇州站）運營中心啟動 前期運營團隊入駐前期運營團隊入駐

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第二篇：阿波羅國際控股集團(香港)有限公司

阿波羅國際控股集團（香港）有限公司是德國阿波羅集團在亞洲的分公司,是一家專業(yè)從事數(shù)碼標識自動化和跟蹤管理的科技型公司，公司集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售一體服務。專業(yè)從事條碼數(shù)位產(chǎn)品、手持數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品、RFID產(chǎn)品、噴碼產(chǎn)品等技術產(chǎn)品及應用系統(tǒng)工程經(jīng)營開發(fā)的高新科技企業(yè)。在全國同行企業(yè)中享有較高的聲譽,依據(jù)多年來在計算機技術，網(wǎng)絡技術,自動識別技術，電子射頻技術所積累的經(jīng)驗，成功的將專業(yè)技術與產(chǎn)品應用于物流、電信、保險、鐵路、航空、郵政、醫(yī)療、制造、服飾業(yè)等各個領域。

公司研發(fā)實力雄厚，具有多項實用新型專利技術，且多項核心技術處于國際領先水平，公司在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行檢測標準，追求完美的產(chǎn)品質量。公司聯(lián)合德國阿波羅(APOLLO)、賽爾（XAAR）、惠普（HP）、精工、康視等，開發(fā)出多套適合各種材質的噴碼系統(tǒng)和自動檢測系統(tǒng)，可滿足各種噴印方案，并且可根據(jù)不同的客戶進行量身定制。噴碼機采用進口原裝墨水（多種顏色可供選擇），確保噴碼機 穩(wěn)定可靠的運行，使噴印效果更清晰，故障率更低，維護成本更低，大大提高生產(chǎn)效率。豐富的行業(yè)經(jīng)驗，造就了噴碼機杰出的噴印能力和便于維護的內部結構，在大多數(shù)工業(yè)企業(yè)中，阿波羅、阿諾捷噴碼機已經(jīng)成為產(chǎn)品自動化標識的首選設備

公司主要品牌：阿波羅（APOLLO）和阿諾捷（AROJET），主要產(chǎn)品：自動噴碼設備、激光打標設備、條碼管理系統(tǒng)、標識自動化、跟蹤檢測系統(tǒng)和耗材等。阿波羅、阿諾捷現(xiàn)已在全亞洲多國有服務點，特別是中國市場，現(xiàn)已直接或間接為多家世界500強如SONY、LG、UPS、三星、寶馬、大眾、豐田、菲利浦、西門子、百事等服務！

企業(yè)文化

我們的愿景：成為中國第一的噴碼標識解決方案提供商，成為世界一流的噴碼標識服務商 我們的使命：為產(chǎn)品做最好的標識，為世界節(jié)能、環(huán)保、和諧發(fā)展貢獻應有的力量

我們的作風：謙卑、專業(yè)、馬上行動

我們的狀態(tài)：陽光向上、快樂奮斗

我們的經(jīng)營理念：專業(yè)、真誠、求實、創(chuàng)新、雙贏

我們的宗旨：客戶至上，用心服務，為客戶完全的解決問題

137代299亞周55567

地址: 廣東省東莞市長安鎮(zhèn)烏沙中路怡豐商業(yè)大廈

第三篇：國際健身器械介紹

健身器械，在全球有著眾多的生產(chǎn)商，也有著眾多的品牌。用戶在比較或購買健身器材時，對這眼花繚亂的品牌，錯綜復雜的造型款式，以及其中魚龍混雜的廠家感到無從選擇，因此從今日起本網(wǎng)站將分門別類為名位人士進行分類介紹，以望給大家一個提綱，一個選擇的標準及方式。

一、全球頂級健身器械

定義：頂級健身器材指在某一高度上其他品牌無可替代的，具有全球性權威的健身器材品牌，一般指在專業(yè)領域內或非家用領域內的健身設備。

品牌分類：1．有氧器材：跑步機頂級品牌lifefitness橢圓機頂級品牌precor

臺階器頂級品牌stairmaster健身車頂級品牌bodyguard劃船機頂級品牌concept-ii動感單車頂級品牌schwinn

2．力量器材：單機種類頂級品牌cybex

單機造型頂級品牌nautilus組合器械頂級品牌vectra杠啞鈴片頂級品牌ivanko

3．綜合品牌：綜合系列頂級品牌technogym

二、說明

1．lifefitness（力健牌）：在全球設備品牌中，以其獨特的跑步機設計而聞名，超前的設計思路與獨特的防震系統(tǒng)，劃出了跑步機的專業(yè)與應用的分界線。全球認可的tr9100，tr9500，tr9700，tr9000系列中，夸張的表盤是一種霸氣的表現(xiàn)。只是之后的90t，91t，93ti，95ti，97ti等，反而有些模仿其它品牌的嫌疑，但因其品牌的先入為主概念，目前仍是國內最為認可的跑步機品牌之一。

2．precor（必確牌）：在全球橢圓機專利上，不可否認precor 發(fā)明了它,efx544風靡一時，是它的創(chuàng)新，它的專業(yè)精神，也使它成為有氧設備的鼻祖之一。precor的精神是為后來者所認同的，因為precor在橢圓機方面的專業(yè)，他代表著橢圓機發(fā)展的過程，efx564，efx554，efx534，還可以見到efx544的設計框架，但加入了流線的設計，更趨完美，毫無疑問precor是橢圓機的先驅。

3．stairmaster（班霸牌）：臺階器或樓梯機的叫法其實是從stairmaster7000開始的，他之所以有這種產(chǎn)品，是因為它的創(chuàng)意與創(chuàng)新，最早最優(yōu)秀的stepper臺階器，是由stairmaster開始的，它達到了臺階器中的專業(yè)與頂級，包括后來改進的慢步機，雖然它的總體銷量小于lifefitness，precor等，但無可否認，在臺階器上stairmaster早已將lifefitness，precor拋在身后，因為它專業(yè)。

4．concept-ii：全球的專業(yè)健身人士提到這一品牌都知道，concept-ii，是劃船機的代言人與鼻祖。專業(yè)精神是它的宗旨，不時創(chuàng)新是它的任務。聯(lián)網(wǎng)程序設計使它的產(chǎn)品遙遙領先于其它的有氧設備

品牌，他只有劃船機，所以他是劃船機之王。

5．bodyguard：全球專業(yè)生產(chǎn)健身車的廠家很多，但專業(yè)生產(chǎn)專業(yè)健沓刀 藝既 蜃ㄒ到∩沓凳諧『艽蠓荻畹牟歡唷 rocycle技術，是全球專業(yè)健身車制造廠家所一直在模仿的，而弧形的設計則是因為它更代表專業(yè)與高貴。

6．schwinn（思汶牌）：動感單車或競賽車等多種叫法，都歸于它的品牌中。因為它是這種車子的創(chuàng)造者與權威，有了它的創(chuàng)新，才有了現(xiàn)代動感單車聚群鍛煉方式。因而它開辟的不僅是動感單車，而且還有鍛煉方式與專業(yè)技術。動感單車的產(chǎn)生，是schwinn的榮譽，不可否認，schwinn代表著動感單車權威。

7．cybex（賽百斯牌）：它的力量訓練設備中的雙軸使用法是他的發(fā)明，vrii系列到目前仍是設備制造上的一種延續(xù)與發(fā)展。一千余種設備種類集中于力量型器材方面，他無可厚非是力量種類及專業(yè)中的上等品。只是它后期轉向有氧器材方面，trotter品牌是它的敗筆，這無疑使cybex的品牌效應下滑了，不過目前它仍是全球力量設備上的佼佼者。

8．nautilus（諾得士牌）：它的力量設備在技術方面發(fā)揮到了極致，旋輪與四杠桿原理及微調裝置成為目前全球的領先力量生產(chǎn)廠家所遵循的原則與技術?？梢灾vnautilus發(fā)明了專業(yè)力量設備以及專業(yè)訓練法。同時nautilus又在有氧設備上成功收購stairmaste及schwinn，相比之下，nautilus有著更高的層次。

9．vectra（威華牌）：組合練習器，或叫minigym，它的設計與質量首屈一指，在二十世紀八九十年代，是綜合健身器械的卓越代表。只是進入后期，它的品牌度在下降。這同它本身的營銷有關，但不可否認，在目前它還是綜合訓練設備的頂級品牌，更希望它能重新崛起。

10．ivanko:只有杠啞鈴片，但品牌認可度反映非常好，竟能成為小東西的霸主品牌而將其它廠家擊敗，令人敬畏。

11．technogym（太空牌）：唯一的一個歐洲品牌，卻有著不同凡響的發(fā)展速度，有氧與力量設備都同時進入頂級品牌中的品牌。除了品牌與質量外，技術上的創(chuàng)新也是成功的?？梢哉f它是在品牌運作

中更成功的一個品牌，一個后起之秀。

三、評比：

有人問過我 lifefitness同concept-ii誰更強？我認為兩個無可比性，不同領域的權威之間的比較，只能說要比較的行為過于不專業(yè)，但如果問我劃船機誰最專業(yè)，當然是concept-ii。

有人問過我 lifefitness同precor誰更好？我認為兩個無可比性，如同豐田與通用的比較，不同的產(chǎn)品之間比對，只能說明想要比對者的不專業(yè)，但如果問我lifefitness90t同precorc966相比，產(chǎn)品是precorc966，級別不同。

有人問過我 precor同nautilus誰更好？我認為兩個無可比性，我認為這里的品牌在局部領域上都是最強的。但在品牌評估方面，nautilus它還擁有stairmaster及schwinn兩大子品牌，所以在銷售額上，在人氣上，公司形象上以及品牌市值上nautilus比precor要強。

四、結語：

你專業(yè)，你進步，你不專業(yè)，你糊涂。特別是在健身器材市場上，我們希望給您更大更專業(yè)的討論空間，同時也歡迎各位讀者的不同見解，希望我們一起學習專業(yè)，當然一起進步。

第四篇：國際大專辯論賽介紹

國際大專辯論賽

國際大專辯論賽（International Varsity Debate Varsity）從1993年首屆舉行至今。每兩年舉行一屆。輪流在新加坡和北京舉行。

從普通的愛好者到專家學者，歷屆以來倍受矚目。逐漸成為華語辯論的最高舞臺之一。

來自各大院校的辯手在這一舞臺上各顯神通。大力推廣和發(fā)揚了辯論藝術和中文文化。

歷屆以來，大賽賽制也不斷發(fā)展完善。另比賽更具有觀賞性和競爭性。

比賽中辯手精彩的辯詞、理論功底以及臨場應變和團隊配合往往成為人們念念不忘的經(jīng)典。

2005國際大專辯論賽的比賽程

正方一辯二分三十秒

反方一辯二分三十秒

正方二辯選擇反方二辯或三辯進行一對一公辯一分三十秒

反方二辯選擇正方二辯或三辯進行一對一公辯一分三十秒

正方三辯選擇反方二辯或三辯進行一對一公辯一分三十秒

反方三辯選擇正方二辯或三辯進行一對一公辯一分三十秒

正方一辯公辯小結一分三十秒

反方一辯公辯小結一分三十秒

自由辯論雙方各累計時四分鐘

正方四辯三分鐘

反方四辯三分鐘

觀眾提問（可省略）

二、比賽規(guī)則

（一）本屆辯論賽分預賽、復賽、半決賽和決賽四輪比賽。通過比賽選出優(yōu)勝隊參加下一輪比賽。比賽采用積分與評議相結合的辦法。所有比賽時間相同，具體程序如下：

1、主席致開場詞，介紹該場參賽隊員、評判團成員和比賽規(guī)則。

2、開篇立論開始，正反兩方一辯依次進行，時間各二分三十秒。

3、公辯時間6分鐘，每隊各3分鐘。

4、公辯小結，每隊各一分三十秒

5、自由辯論8分鐘，每隊各4分鐘。

6、反方四辯總結陳詞，時間3分鐘。

7、正方四辯總結陳詞，時間3分鐘。

8、評判團進行評判，工作人員計分作統(tǒng)分工作。

9、請本場的評判代表分析賽情。

10、主席宣布本場比賽各隊的得分情況及最后結果。

11、本場比賽結束，退場。

注：每位辯手發(fā)言時間剩30秒時，將有一次笛聲提示，當辯論時間用完時，有兩次笛聲提示，辯手應立刻停止發(fā)言。

（二）公辯規(guī)則及自由辯論規(guī)則

1、公辯

①質詢者控制質詢時間，可以提出與題目有關的合理而清晰的問題，并可以隨時停止被質詢者之回答。

②公辯時間內，質詢者應詢問問題，不得自行申論或就質詢所獲之結果進行引申，否則視為違規(guī)。

質詢者自行申論或引申發(fā)言時，答辯者有權要求其停止。③答辯者應回答質詢者所提之任何問題，但問題明顯不合理時，被質詢者得說明理由，拒絕回答。

④答辯者可以要求質詢者重述其質詢，但不得惡意為之，否則視為違規(guī)。

⑤答辯者不得對質詢者提出詢問，否則視為違規(guī)。

⑥答辯者提出反質詢時，質詢者得要求其停止，并拒絕回答

2、自由辯論

①自由辯論時間總共為8分鐘，每隊各4分鐘。

②自由辯論必須交替進行。當自由辯論開始時，先由正方任何一名隊員起立發(fā)言。完畢后，反方的任何一位隊員應立即發(fā)言，雙方依次輪流發(fā)言，直到雙方時間用完為止。

③在自由辯論時間里，每一位辯手的發(fā)言次序、次數(shù)和時間均不受限制。

④當一隊的發(fā)言時間剩30秒鐘時，將有一聲笛聲提示，當該隊的發(fā)言時間用完時，會有兩聲笛聲提示，該隊應立即停止發(fā)言。

⑤如果一隊的發(fā)言時間已經(jīng)用盡，另一隊還有剩余時間，則該隊的辯手可以繼續(xù)發(fā)言，直到該隊的時間用完為止。

⑥自由辯論是檢驗一個隊整體配合能力以及每一位辯手實力的重要階段。辯手應充分利用這段時間，簡潔明了地加強自己的論點，機智有力地反駁對方的論點，如果流于空洞無物的攻擊或有意回避對方的質詢及發(fā)言觀點，或者出現(xiàn)語誤、空場等情形，都將影響該隊的成績。

注：

1、各隊辯手辯論中可將資料集中在自制卡片上，發(fā)言時以備參考，但不能宣讀事先已擬好的稿件或展示預先準備好的圖表或字板，在自由辯論時隊員可以相互提供發(fā)言線索。

93-03年歷屆辯題

1993年首屆國際大專辯論會

初 賽 溫飽是談道德的必要條件（劍橋大學）

溫飽不是談道德的必要條件（復旦大學）

半決賽 艾滋病是醫(yī)學問題，不是社會問題（悉尼大學）

艾滋病是社會問題，不是醫(yī)學問題（復旦大學）

決 賽 人性本善（臺灣大學）

人性本惡（復旦大學）

1995年二屆國際大專辯論會

初賽一 女性比男性更需要關懷（波恩大學）

男性比女性更需要關懷（輔仁大學）

初賽二 治愚比治貧更重要（新加坡國立大學）

治貧比治愚更重要（新南威爾士大學）

初賽三 愚公應該移山（韓國外國語大學）

愚公應該搬家（南京大學）

初賽四 信息高速路對發(fā)展中國家有利（南加州大學）

信息高速路對發(fā)展中國家不利（香港中文大學

半決賽一 金錢追求與道德追求可以統(tǒng)一（輔仁大學）

金錢追求與道德追求不能統(tǒng)一（新南威爾士大學）

半決賽二 社會秩序的維系主要靠法律（南京大學）

社會秩序的維系主要靠道德（香港中文大學）

決賽 知難行易/知易行難知難行易（南京大學）

知易行難（輔仁大學）

1997年三屆國際大專辯論會

初賽一 各國政府應該全面禁煙（首都師范大學）各國政府不應該全面禁煙（新加坡南洋理工大學）

初賽二 復制人類，利多于弊（韓國外國語大學）

復制人類，弊多于利（加拿大西門菲沙大學）

初賽三 IQ誠可貴，EQ價更高（韓國外國語大學）

EQ誠可貴，IQ價更高（馬來亞大學）

初賽四 藝術商品化利大于弊（香港大學）

藝術商品化弊大于利（法國國立東方語言文化學院）

半決賽一 國際網(wǎng)絡應該受管制（首都師范大學）

國際網(wǎng)絡不應該受管制（加拿大西門菲沙大學）

半決賽二 先天遺傳比后天環(huán)境重要（馬來亞大學）

后天環(huán)境先天遺傳比重要（香港大學）

決賽 真理越辯越明（首都師范大學）

真理不會越辯越明（馬來亞大學）

1999年地四屆國際大專辯論會

A組

初賽一：

網(wǎng)絡使人們更親近（馬來亞大學）

網(wǎng)絡使人們更疏遠（澳門大學）

初賽二：

成功的作品應該拍續(xù)集（耶魯大學）

成功的作品不應該拍續(xù)集（臺灣大學）

初賽三：

電腦必將取代書本（香港大學）

電腦不會取代書本（新加坡南洋理工大學）

初賽四：

足球比賽引進電腦裁判利大于弊（西安交通大學）

足球比賽引進電腦裁判弊大于利（新南威爾士大學）

半決賽一：

都市化有利于人類發(fā)展（馬來亞大學）

都市化不利于人類發(fā)展（耶魯大學）

半決賽二：

發(fā)展知識經(jīng)濟自然科學比社會科學更重要（新加坡南洋理工大學）

發(fā)展知識經(jīng)濟社會科學比自然科學更重要（西安交通大學）

總決賽：

美是客觀存在（馬來亞大學）

美是主觀感受（西安交通大學）

B組

初賽一：

青春偶像崇拜利大于弊（那不勒斯大學）

青春偶像崇拜弊大于利（艾因夏母斯大學）

初賽二：

應先成家后立業(yè)（京都外國語大學）

應先立業(yè)后成家（莫斯科國立國際關系學院）

決賽： 愛情是自私的（京都外國語大學）

愛情是無私的（艾因夏母斯大學）

2001年第五屆國際大專辯論會

初賽一 人類將（不會）毀于科技（新加坡國立大學Vs悉尼大學）

初賽二 經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護能夠（不能）并行（香港大學Vs武漢大學）

初賽三 全球化利于/不利于發(fā)展中國家（溫莎大學Vs東吳大學）

初賽四 信息傳播發(fā)展會（不會）打擊本土文化

半決賽一 以成敗論英雄是可取的（不可取的）（新加坡國立大學Vs武漢大學）

半決賽二 個人利益和群體利益可以（不可以）兩全（溫莎大學Vs馬來亞大學）

決賽 錢是（不是）萬惡之源（武漢大學Vs馬來亞大學）

2003年第六屆國際大專辯論會

A組初賽第一場

正方： 中山大學 網(wǎng)絡是虛幻的反方： 弗萊堡大學 網(wǎng)絡不是虛幻的比分： 正方878分，反方805分

正方中山大學勝

優(yōu)秀辯手：弗萊堡大學4號辯手蔡葵

A組初賽第二場

正方： 新加坡國立大學 家庭比事業(yè)更重要

反方： 澳門大學 事業(yè)比家庭更重要

比分： 正方869分，反方868分

正方新加坡國立大學勝

優(yōu)秀辯手：新加坡國立大學2號辯手陳曉歡

A組初賽第三場

正方： 香港浸會大學 “代溝”的主要責任在長輩

反方： 馬來亞大學 “代溝”的主要責任在晚輩

比分： 正方843分，反方871分

反方馬來亞大學勝

優(yōu)秀辯手：馬來亞大學2號辯手陳錦添

A組初賽第四場

正方： 墨爾本大學 廣告有利于大眾消費

反方： 世新大學 廣告不利于大眾消費

比分： 正方851分，反方891分

反方世新大學勝

優(yōu)秀辯手：世新大學3號辯手黃執(zhí)中

A組半決賽第一場

正方： 中山大學 愛比被愛更幸福

反方： 新加坡國立大學 被愛比愛更幸福

比分： 正方913分，反方884分

正方中山大學勝

優(yōu)秀辯手：新加坡國立大學2號辯手陳曉歡

A組半決賽第二場

正方： 馬來亞大學 科技的發(fā)展會促進人的全面發(fā)展

反方： 世新大學 科技的發(fā)展會抑制人的全面發(fā)展 比分： 正方883分，反方897分

反方世新大學勝

優(yōu)秀辯手：世新大學3號辯手黃執(zhí)中

A組決賽

正方： 中山大學 順境更有利于人的成長

反方： 世新大學 逆境更有利于人的成長

比分： 正方931分，反方930分

正方中山大學勝，獲得2003國際大專辯論會冠軍

本屆最佳辯手：臺灣世新大學辯手黃執(zhí)中

B組

初賽一 存錢（花錢）比花錢（存錢）劃算

初賽二 現(xiàn)代社會應該（不應該）鼓勵男主外，女主內

決賽 現(xiàn)代社會女人（男人）更累

表演賽 夫妻之間應該（不應該）有隱私

附歷屆國際大專辯論會賽果：

1993年 新加坡舉行 冠軍 復旦大學 最佳辯手：復旦大學 蔣昌健

1995年 北京舉行 冠軍 南京大學 最佳辯手：輔仁大學 林正疆

1997年 新加坡舉行 冠軍 馬來亞大學 最佳辯手：首都師范大學 王慰卿

1999年 北京舉行 冠軍 西安交通大學 最佳辯手：西安交通大學 路一鳴

2001年 新加坡舉行 冠軍 馬來亞大學 最佳辯手：武漢大學 余磊

2003年 北京舉行 冠軍 中山大學 最佳辯手：臺灣世新大學 黃執(zhí)中

2005年 新加坡舉行 冠軍 電子科技大學 最佳辯手：臺灣世新大學 黃執(zhí)中

2007年 北京舉行 冠軍 中南財經(jīng)政法大學 最佳辯手：中南財經(jīng)政法大學 曹吉安

圖為05年冠軍電子科技大學的決賽辯手

一辯： 李婕達 女 微電子與固體電子學院二年級

二辯： 張 都 男 光電信息學院三年級（當場最佳辯手）

三辯： 張 翼 女 計算機科學與工程學院四年級

四辯： 徐 純 男 電子工程學院三年級

第五篇：鄭州國際會展中心介紹

鄭州國際會展中心介紹

鄭州國際會展中心是鄭州市中央商務區(qū)三大標志性建筑之一，主體為鋼筋砼結構，屋面為桅桿懸索斜拉鋼結構。鄭州國際會展中心由會議中心和展覽中心兩部分組成，建筑面積22.76萬平方米，可租用室內面積占7.4萬平方米。是集會議、展覽、文娛活動、招待會、餐飲和旅游觀光為一體的大型會展設施。會議中心：主體建筑六層，建筑面積6.08萬平方米，設有可容納3,160人開會或1,660人就餐的軒轅堂、1,090人的九鼎廳、兩個分別可容納400人的報告廳、17個大中小型會議室、貴賓接待室、中餐廳、西餐廳和咖啡廳。其中九鼎廳擁有8路同聲傳譯系統(tǒng)。

展覽中心：主體建筑兩層，輔樓六層，建筑面積16.68萬平方米。由兩個展館、會議室、餐飲設施、辦公室及商店等組成。兩個展館共可設置3,560個9平方米的國際標準展位，展館跨度102米并設有五道活動隔段，可把展館分割成6個獨立展覽會；二層展館為無柱間隔，面積為3.3萬平米,為亞洲最大的單間.車輛可直接駛入兩個展館布展或撤展。

室外展場：面積3.8萬平方米，設在展覽中心及如意湖之間。

室外停車場：面積4.5萬平方米，可停泊1,800輛汽車。

鄭州國際會展中心建筑內部消防設施介紹

1、工程概況：

會展中心總用地面積660000平方米，總建筑面積226882.5平方米，分展覽中心和會議中心兩部分。結構形式為鋼筋混凝土結構及鋼結構，展覽中心屋頂為桅桿斜拉式空間桁架鋼拱結構，會議中心屋頂為中央桅桿斜拉、內外環(huán)梁支撐的折疊平面桁架及三枝樹柱結構。

展覽中心總建筑面積166707平方米，總高度40.5米，主體2層；輔樓地下一層，地上6層。展廳跨度102米，分兩層，展廳總建筑面積72000平方米，共有3560個國際標準展位。一層展廳層高16米，樓板底凈高13.96米；二層展廳屋架下弦最低處凈高17.6米，屋面板底凈高20.1米。

會議中心總建筑面積60175.5平方米，主體圓柱形，半徑77米。布置了主要出入口、國際會議大廳（總體建筑的主大廳）、能容納5000人的多功能廳、兩個400座的會議廳、一個1200座的國際會議廳以及中西餐廳、會展公司辦公室等輔助用房。局部設有地下室，作為廚房和設備用房。多功能大廳層高16米，室內凈高10米。

2、建筑防火：

本工程是消防一類工程，建筑的空間跨度和面積都很大，不同地方的消防環(huán)境差異很大。采取的消防系統(tǒng)有：火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)；事故廣播與消防通訊系統(tǒng)；疏散指示與應急照明系統(tǒng)；室外消火栓系統(tǒng)；室內消火栓系統(tǒng)；閉式自動噴水滅火系統(tǒng)；消防水炮系統(tǒng)；雨淋滅火系統(tǒng)；水噴霧滅火系統(tǒng)；氣體滅火系統(tǒng)；防排煙系統(tǒng)等。

3、主要消防設施：

1）消防供電：本工程設計為雙回來供電，并自備柴油發(fā)電機一組。

2）消防水源：展覽中心門前廣場建有兩個消防水池，進水管4個，進水管直徑DN800MM，消防儲水量2400M3。

3）火災自動報警：會議中心和展覽中心在會議中心一層共設一個消防控制中心。消防控制中心主要由兩套火災報警監(jiān)控管理主機，一套常規(guī)火災報警自動報警控制系統(tǒng)為美國GE（原愛德華）系統(tǒng)技術公司的EST3火災報警監(jiān)控管理主

機，另一套為鄭州凈瓶生產(chǎn)的固定消防炮火災自動報警和聯(lián)動控制系統(tǒng)。

4）火災應急照明燈與疏散指示標志：在各區(qū)域公共部分，電梯前室、樓梯間、消防設備間等處設雙回路加UPS供電型火災應急照明燈；在各區(qū)域走道、樓梯口、展覽廳地面及墻面壁上等處分別設雙回路加UPS供電型疏散指示標志。

5）自動噴水滅火系統(tǒng)：在地下二層水泵房設噴淋泵3臺，濕式報警閥14套，別外設穩(wěn)壓泵2臺，地下水泵接合器8套。共設噴頭8523只，分別設在會議和展覽部分地下二層至六層的走道、大廳、觀景走廊、房間、車庫等處。

6）消火栓系統(tǒng)：在地下二層水泵房設消火栓泵2臺，設室內消火栓共計524套，分別設在展覽部分地下二層至六層和會議部分地下一層至六層的車庫、走道、電梯前室、觀景走廊、展覽大廳等處；設室外消火栓（地下式）27個，分布在展館周圍。

7）水噴霧滅火系統(tǒng)：在地下二層水泵房設水噴霧泵3臺，設雨淋閥6套，地下水泵接合器12套，分別控制展覽部分地下二層直燃機房和會議部分地下一層直燃機房、發(fā)電機房的水噴霧系統(tǒng)。

8）雨淋滅火系統(tǒng)：在地下二層水泵房設雨淋泵3臺，設雨淋閥98套，地下水泵接合器7套，雨淋噴頭1200只，分別設在展覽部分觀景走廊、會議部分多功能廳、報告廳、會議室等空間高度超過12米處地方。

9）固定式消防水炮滅火系統(tǒng)：設自動尋的消防水炮52臺，其中展覽（一、二展廳）48臺，會議中心（中央大廳）4臺，紅外對射探測器72個，火焰探測器96個，早期報警器34臺，手動報警按紐52個。

10）固定式七氟丙烷自動滅火系統(tǒng)： 在會議中心一層鋼瓶間設120L的貯氣瓶4只，分別控制消防控制室、安防控制室、程控機房過道、UPS電源室、網(wǎng)管室、網(wǎng)絡機房等地方。在展覽中心地下二層鋼瓶間設120L的貯氣瓶7只，分別控制配電室、值班室、電氣控制室、1、2號配電所、配電中心等處。

11）固定式EBM氣溶膠滅火系統(tǒng)：共設氣溶膠滅火裝置16具，分別設在展覽中心一層、五層７個變電所內。

12）防排煙系統(tǒng)：共設排煙風機139臺，設正壓送風機127臺。展覽部分分別設置在地下室、空調機房及展廳吊頂內，均采用常開式排煙口。會議部分設置在各層設備間及地下室等處，分別采用常開及常閉閥式排煙口。

13）防火卷簾：在展覽中心一區(qū)地下室及會議中心地下室、一層至三層５個

自動扶梯周圍設無機型防火卷簾共計56樘，其中展覽42樘，會議12樘；另外在會議中心設檔煙壁18樘。

14）消防廣播：在安防控制室設控制主機一套，現(xiàn)場廣播468只。與背景音樂系統(tǒng)共用一套主機。發(fā)生火災時可通過總線模塊自動切換。

15）消防電梯：展覽中心設電梯25部，其中消防電梯6部、客梯19部；會議中心設電梯18部，其中消防電梯3部、客梯15部。聯(lián)動方式采用總線模塊迫降，消防電梯具備多線遠程手動控制。

鄭州國際會展中心內部消防安全管理情況介紹

一、消防管理組織機構

公司于2007年1月成立鄭州國際會展中心消防安全工作領導小組，由總經(jīng)理嘉西亞擔任組長，主管安全工作的副總經(jīng)理徐松云和其它副總經(jīng)理擔任副組長，各部門經(jīng)理擔任小組成員，消防安全工作領導小組每周組織召開消防例會一次，討論一周的消防安全工作。

二、成立鄭州國際會展中心義務消防隊

根據(jù)《消防法》規(guī)定，為提高自防自救的能力，切實做好本單位的防火、滅火工作，我們又成立了義務消防隊。設隊長1名由總經(jīng)理嘉西亞擔任，副隊長4名由消防安全工作領導小組副組長擔任，隊員60名由小組成員和各部門自愿參加的義務消防隊員的員工組成。義務消防隊在隊長和副隊長的領導下，由六個行動小組成，分別是：滅火組、疏散組、救護組、設備保障組、物品管理組、協(xié)調組。

三、落實防火安全責任制，逐級簽訂消防責任書

依據(jù)《消防法》和《河南省消防條例》有關規(guī)定，為了進一步落實消防安全責任制，建立逐級崗位消防安全責任制。結合本單位實際，公司總經(jīng)理與主管安全工作的副總理、主管安全工作的副總理與各部門經(jīng)理、各部門經(jīng)理與各部門的防火安全員逐級簽訂了消防安全責任書。

四、明確各級責任人消防安全工作職責

公司實行逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，建立本單位內部自上而下的逐級消防安全責任制度，明確了董事長、副董事長或總經(jīng)理、主管消防安全工作的副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、消防專職人員、崗位防火安全員、消防巡查、設備維護人員、消防檔案管理人員、消防控制室人員等各級責任人的消防安全工作職責。

五、制定各種消防安全管理規(guī)定和制度

為做好鄭州國際會展中心的安全防火工作，依據(jù)《消防法》規(guī)定，結合我們單位實際情況，我們制定了重點防火部位的消防安全管理規(guī)定、展會期間的防火管理規(guī)定、鄭州國際會展中心防火安全責任制、火災隱患整改制度、用火用電安全管理審批制度、消防安全教育培訓制度、滅火和應急疏散預案演練制度、消防

設備維護管理規(guī)章制度、燃氣和電器設備的檢查和管理制度、消防安全工作的考評和獎懲制度、消防設備資料的收集及管理制度等一系列的規(guī)定和制度。

六、制定滅火和應急疏散預案，定期組織員工進行演練

為提高鄭州國際會展中心在突發(fā)火災情況下，能夠程序化、系統(tǒng)化、職責化，及時有效的整合人力、物力、信息等資源迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，我們專門有針對性地制定了一套滅火和應急疏散預案。預案中包含了報警的程序及步驟、火災撲救的程序及步驟、疏散的程序和措施、人員救護的程序和措施、通訊及設備保障的程序和措施等等。并且我們定期的對全體員工進行實地培訓和演練，使他們熟悉預案的內容和明白自已的職責。

七、多方位的消防安全知識培訓

為加大提高員工的消防安全知識及日常的防火滅火水平，我們采取了多方位的消防安全知識培訓。每年單位要派一部分員工到省、市消防部門組織的培訓班進行專業(yè)性的理論培訓學習；有時重大展會和活動前，請市消防支隊領導來到單位講解展會期間的一些防火滅火及應急疏散常識；我們還定期的請一些設備廠家專業(yè)人員對消防控制室及設備維護人員進行專業(yè)性的系統(tǒng)、設備操作培訓；另外每半年組織一次全體員工進行消防安全知識培訓。

八、日常防火巡查和設備的維護保養(yǎng)

每天我們安保部是兩小時一次不停的進行防火巡查，主要查看用火、用電情況；安全出口和疏散通道是否暢通；安全疏散指示標志和應急照明是否完好；消防設施和器材是否在位和完整；常閉式防火門是否處于關閉狀態(tài)；防火卷簾下是否堆放物品；消防安全重點部位人員在崗情況等等，如果在巡查中我們發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的我們下發(fā)限期整改通知書。消防設施、設備每日有場地工程部專業(yè)技術工程師進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有異常情況及時的進行維修更換，并定期對一些重點設備進行檢測和保養(yǎng)，保證各項設施、設備都能正常的發(fā)揮它的作用。