第一篇:義工的主管單位
義工的主管單位
來自:大眾論壇-大眾社區(qū)
作者:豬豬堅(jiān)強(qiáng)
發(fā)表于:2008-11-13 14:30 查看:1730 回復(fù):5
山東壽光義工的于明效介紹,雖然有過解散公告,但目前正式注冊(cè)的步伐正積極進(jìn)行中?!皢栴}在于缺乏溝通,我們的隊(duì)伍還太年輕,”于這樣平靜地解釋這次波折。
于明效介紹,民政局的解散公告出來之后,雙方有了溝通。于表示,民政局負(fù)責(zé)社團(tuán)的工作人員已經(jīng)表示近期內(nèi)幫助他們注冊(cè)。
為了達(dá)到注冊(cè)所需要的驗(yàn)資要求,義工們內(nèi)部集資了一部分,還有義工將汽車開過來參與驗(yàn)資。辦公場(chǎng)地則從于明效租用的辦公室中勻出一間?,F(xiàn)在正在進(jìn)行的是找一個(gè)合適的主管部門。他們希望能從壽光文明辦、工會(huì)、共青團(tuán)、日?qǐng)?bào)社四部門中找到一家愿作他們的業(yè)務(wù)主管單位。
于明效表示,只要能實(shí)現(xiàn)合法獻(xiàn)愛心的目標(biāo),其他的事情他們都看得很淡,比如“名利”。他給其他草根義工組織建議,一定要有個(gè)合法的定位,活動(dòng)的同時(shí)一定要得到政府的支持,這樣才能保護(hù)合法利益。
下面,我們著重探討一下義工的主管單位。我國(guó)政府對(duì)于社團(tuán)的管理實(shí)行的是民政局和業(yè)務(wù)主管單位雙重管理的辦法,1998年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定,社會(huì)團(tuán)體要想在民政局注冊(cè),必須要有業(yè)務(wù)主管單位。該條例第六條中是這樣定義業(yè)務(wù)主管單位的:國(guó)務(wù)院有關(guān)部門和縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府有關(guān)部門、國(guó)務(wù)院或者縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府授權(quán)的組織,是有關(guān)行業(yè)、學(xué)科或者業(yè)務(wù)范圍內(nèi)社會(huì)團(tuán)體的業(yè)務(wù)主管單位。顯然,條例中并沒有明確指出業(yè)務(wù)主管單位到底是誰。
而且,目前我國(guó)相關(guān)法規(guī)中對(duì)社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位都有明確的定義。但從嚴(yán)格意義上講,義工既不屬于社會(huì)團(tuán)體,也算不上民辦非企業(yè)單位,這也是造成義工難以注冊(cè)的原因之一。
給義工找婆家,其實(shí)并不是很難。針對(duì)壽光義工的打算,我們一一尋找。
(1)文明辦。筆者與聊城義工聯(lián)聯(lián)系較為緊密。他們的業(yè)務(wù)主管部門是市精神文明建設(shè)辦公室。
聊城市義工聯(lián)合會(huì)自2007年05月19日籌建,為進(jìn)一步推動(dòng)義工組織建設(shè),規(guī)范義工服務(wù)工作和義工活動(dòng)的開展,充分展示聊城市義工聯(lián)“傳遞愛心、傳播文明”的宗旨,特別制定各項(xiàng)規(guī)章制度,其中之一就是大型活動(dòng)報(bào)文明辦批準(zhǔn)。一直以來,文明辦也很支持。其實(shí)在全國(guó)大多數(shù)義工組織中,也普遍把推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧家園寫入組織章程。加上文明辦是地方黨委直管,所以是義工組織發(fā)起者的首選。
(2)團(tuán)委。提到義工,不得不提義工之鄉(xiāng)深圳。深圳義工聯(lián)的業(yè)務(wù)主管部門是團(tuán)市委?!渡钲谑辛x工服務(wù)條例》經(jīng)深圳市第三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十六次會(huì)議于2005年2月25日通過,廣東省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議于2005年3月30日批準(zhǔn),現(xiàn)予公布,自2005年7月1日起施行。至今,深圳市出臺(tái)的義工服務(wù)條例還是全國(guó)獨(dú)一例。章程中則寫到“共青團(tuán)深圳市委員會(huì)是本會(huì)的主管單位,深圳市民政局對(duì)本會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理?!庇谑橇x工在深圳在一定程度上頂替了志愿者的地位,或者在一定程度上扮演了青年志愿者的角色。而我們知道,青年志愿者協(xié)會(huì)直屬各地團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)委已有一個(gè)性質(zhì)極為相似的組織掛靠,在實(shí)踐中。團(tuán)委會(huì)和義工合作,卻并不想做義工的婆家,個(gè)別地方甚至持誤解和排斥態(tài)度。而深圳義工發(fā)起最早,人數(shù)最多,影響最大,又有地方法保護(hù),實(shí)在是個(gè)例中的個(gè)例。筆者認(rèn)為,義工和青年志愿者同時(shí)掛靠團(tuán)委,極易混淆,并不贊同。
(3)報(bào)社。幾乎和深圳義工齊名的泉城義工業(yè)務(wù)主管部門是濟(jì)南時(shí)報(bào)。
首先關(guān)注一條新聞。9月26日下午,濟(jì)南市舉行學(xué)習(xí)泉城義工先進(jìn)事跡座談會(huì)。濟(jì)南市精神文明建設(shè)委員會(huì)專門下發(fā)對(duì)泉城義工獎(jiǎng)勵(lì)表彰的決定,希望全市廣大黨員干部群眾要以泉城義工為榜樣,積極參與到泉城義工隊(duì)伍中來,為加強(qiáng)我市精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。市委常委、宣傳部長(zhǎng)王良出席會(huì)議并講話。市委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng)、市文明辦主任凌安中宣讀了市文明委關(guān)于對(duì)泉城義工獎(jiǎng)勵(lì)表彰的決定,給予泉城義工20萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。這20萬元獎(jiǎng)勵(lì)不是用于對(duì)泉城義工個(gè)人或集體的獎(jiǎng)勵(lì),而是用于泉城義工的事業(yè)發(fā)展和活動(dòng)經(jīng)費(fèi),保證泉城義工的可持續(xù)發(fā)展。
其實(shí)什么都不用多說了。這就是媒體的力量。主管單位是報(bào)社,義工所做的所有事跡都可以第一時(shí)間報(bào)道出去,影響會(huì)越來越大。各地不少義工選擇了媒體做自己的主管單位,甚至有的報(bào)社主動(dòng)組建義工隊(duì)伍,開辟專版報(bào)道義工,社會(huì)反響良好。尤其日?qǐng)?bào)是黨報(bào),更有公信力。但是媒體和機(jī)關(guān)畢竟體制不同,在贊同做義工主管單位的同時(shí),還需慎重。(4)工會(huì)。義工的理想選擇,可惜并無先例。
中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,是會(huì)員和職工利益的代表。
江蘇工會(huì)網(wǎng)的一則小消息告訴我們,總工會(huì)也可有義工。“近日,南京玄武區(qū)總工會(huì)的4名黨員在魏亞非主席的帶領(lǐng)下,帶著慰問金和慰問品來到結(jié)對(duì)的孝陵衛(wèi)社區(qū)黨支部進(jìn)行了黨員義工的“結(jié)對(duì)認(rèn)親”幫扶活動(dòng),同時(shí)還看望在高溫下工作的社區(qū)工作人員和社委會(huì)黨員?!贝藭r(shí)的義工似乎應(yīng)解釋為義務(wù)工人。義工作為高尚的義務(wù)工作者和獲取報(bào)酬的工人有諸多相似之出,都是在付出自己的腦力、體力勞動(dòng),只不過一個(gè)無償,一個(gè)有償。義工隨著和諧社會(huì)的不斷推進(jìn),成為工會(huì)的重要組成部分并非天方夜談。義務(wù)工作者的一大組成部分就是義務(wù)工人。因而,選擇工會(huì)做義工的業(yè)務(wù)主管單位,不只是一次大膽的嘗試和創(chuàng)新,還是務(wù)實(shí)的體現(xiàn)。
俠之義者,工于市民;情系義工,終生無悔!
義工的發(fā)展趨勢(shì)
隨著十七大的勝利召開,中國(guó)和諧社會(huì)的創(chuàng)建必將進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期。以人為本的理念必將更加深入。義工的發(fā)展是大勢(shì)所趨。十七大召開前央視最新一期《東方時(shí)空》的和諧社會(huì)亮點(diǎn)播出的就是濰坊義工,可見義工的發(fā)展趨勢(shì)是良性的。義工服務(wù)事業(yè)具有可培育成社會(huì)保障體系重要輔助力量的潛質(zhì), 并以發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)義工制度化為借鑒, 義工制度化是發(fā)掘義工輔助社會(huì)保障體系潛質(zhì)的基本途徑;結(jié)合中國(guó)的基本國(guó)情推進(jìn)中國(guó)義工制度化勢(shì)在必行。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入, 要求社 會(huì)保障體系提供完善的保障功能的呼聲漸高。然 而, 中國(guó)社會(huì)保障體系在未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期里難 以獨(dú)撐社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展所賦予的重任。推進(jìn)義工制度化, 可有效調(diào)動(dòng)其他的社會(huì)資源來彌補(bǔ)社會(huì)保 障體系的不足, 并使義工服務(wù)事業(yè)發(fā)展成中國(guó)社會(huì)保障體系的重要輔助力量, 從而有效地提高中國(guó)社會(huì)保障水平。
1。義工服務(wù)具有可培育成社會(huì)保障體系重要輔助力量的潛質(zhì)。
當(dāng)前, 社會(huì)上已在逐步推開的義工 服務(wù)領(lǐng)域主要有護(hù)送、功課輔導(dǎo)、弱質(zhì)人士探 訪、文化藝術(shù)、康樂、體育、環(huán)境保護(hù)、道德宣 傳、心理咨詢、醫(yī)療護(hù)理等方面。其服務(wù)對(duì)象包 括: 兒童、青年、老人、病患人士、弱智人士、戒毒人士、釋囚人士、新移民及需提供協(xié)助服務(wù) 的公益及公共機(jī)構(gòu)等。義工的這些服務(wù)內(nèi)容及服 務(wù)對(duì)象, 絕大多數(shù)是在社會(huì)保障體系的覆蓋范圍之中。
從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看, 發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的義工服務(wù) 事業(yè)對(duì)社會(huì)保障體系的建設(shè), 都發(fā)揮著極為重要的輔助力量。我國(guó)香港由志愿機(jī)構(gòu)所提供的服務(wù) 香港整個(gè)社會(huì)福利服務(wù)、青少年服務(wù)份額的2/ 3。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家, 人們的時(shí)間觀念強(qiáng), 生活 節(jié)奏快, 常為掙錢而忙碌, 工作壓力大, 但他們也愿意出錢出時(shí)間為需要幫助的人們做義工。在中國(guó), 大規(guī)模地發(fā)展義工服 務(wù)事業(yè), 除可弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德外, 更可以將其培育成中國(guó)社會(huì)保障體系的極其重要的輔助力量及資源。
2。義工制度化是發(fā)掘義工輔助社會(huì)保障體系潛質(zhì)的基本途徑。
義工制度化是對(duì)公民所承擔(dān)的道德義務(wù)及相應(yīng)的權(quán)利做出制度性的安排。義工制度化的基本內(nèi)容主要是: 義工條件、權(quán)利、義務(wù)、登記、編號(hào)、服務(wù)規(guī)范、考核方式及社會(huì)組織的責(zé)任、造成損害時(shí)承擔(dān)的法律責(zé)任及對(duì)義工的回饋等。義工制度化是志愿性和制度性相結(jié)合。一方面義工服務(wù)需要在制度化的指導(dǎo)下進(jìn)行, 以使其運(yùn)作更加有序和有效;另一方面義工服務(wù)本身具 備志愿性色彩。在有關(guān)制度的約束下, 每一社會(huì)成員必須完成一定義工服務(wù)工作量, 但超過這個(gè)界限的義工服務(wù)的投入則取決于義工本人的志愿性。義工制度化的基本思路是: 指定一個(gè)政府部門負(fù)責(zé)對(duì)義工活動(dòng)進(jìn)行組織與管理, 對(duì)人們參加
義工的執(zhí)行情況做出考核, 登記在冊(cè), 以此作為對(duì)公民的道德水準(zhǔn)和道德素養(yǎng)作出評(píng)價(jià)的一種依據(jù), 并在升學(xué)、就業(yè)、提職、福利等環(huán)節(jié)予以必要的鼓勵(lì), 以促使義工活動(dòng)發(fā)展有序有效且成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的一股重要的輔助力量。進(jìn)而 在社區(qū)乃至社會(huì)上形成一種“有需求, 找義工;有時(shí)間, 做義工”、“我為人人, 人人為我”的良 性互動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
3。建議解決問題的方式方法。
國(guó)家應(yīng)該支持并激勵(lì)公民參加義工服務(wù)。義工制度的建立和發(fā)展對(duì)社會(huì)保障體系的補(bǔ)充作用相 當(dāng)巨大,是一個(gè)低投入高產(chǎn)出的機(jī)制。國(guó)家應(yīng)給予大力支持,從政策和經(jīng)濟(jì)上扶持義工制度的運(yùn)行,以鼓勵(lì)更多的公民投入到義工服務(wù)當(dāng)中,調(diào)動(dòng)公民投身義工服務(wù)事業(yè)的積極性。在這樣的制度環(huán)境下,義工組織可輕易地獲取充裕的義工資源, 義工服務(wù)也得以持續(xù)發(fā)展。這些制度建設(shè)的具體 考慮是,對(duì)義工服務(wù)者的義工數(shù)量及質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)估、登記及累計(jì),并作為其獲取義工回報(bào)的基本依據(jù),以便在該義工需要社會(huì)援助時(shí),能按一定的標(biāo)準(zhǔn)無償獲取義工回報(bào)。浙江省民政廳新近出臺(tái)一項(xiàng)規(guī)定,全省范圍內(nèi)有勞動(dòng)能力但拒絕參加 公益性社會(huì)服務(wù)勞動(dòng)的城鄉(xiāng)低保對(duì)象,將被取消低生活保障。這也是促進(jìn)義工事業(yè)發(fā)展的重要的制度性舉措。
義工相關(guān)法律問題探討。
1.以援助社會(huì)弱勢(shì)群體作為義工服務(wù)的主要定位。從高效配置社會(huì)資源以提升社會(huì)保障水平的角度出發(fā),將義工社會(huì)服務(wù)的力量主要定位在為社會(huì)弱勢(shì)群體提供援助服務(wù)方面,以使義工所提供的社會(huì)服務(wù)能較迅速地發(fā)展成為對(duì)社會(huì)保障制度起輔助作用的重要的補(bǔ)充力量。
2。加強(qiáng)義工組織的管理。義工服務(wù)活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其運(yùn)作能否有序地進(jìn)行及工作是否能落到實(shí)處,與管理不無密切關(guān)系。為組織與管理好義工事業(yè)的發(fā)展,應(yīng)成立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)以統(tǒng)一進(jìn)行義工注冊(cè)、接受義工服務(wù)申請(qǐng)、開展義工培訓(xùn)、拓展義工服務(wù)業(yè)務(wù)、評(píng)估義工績(jī)效及管理義工服務(wù)檔案等,讓義工組織的運(yùn)轉(zhuǎn)更有效率。與此同時(shí),促進(jìn)義工服務(wù)事業(yè)的發(fā)展還應(yīng)高度重視對(duì)社會(huì)上各種資源的整合,以高效地調(diào)動(dòng)全社會(huì)的資源投入到義工領(lǐng)域中。3.建立義工發(fā)展基金。義工服務(wù)的性質(zhì)決定了其自身沒有收入來源,然而義工組織自身的運(yùn)作及義工服務(wù)活動(dòng)需要一定的資金支持。從國(guó)外義工組織的運(yùn)作情況看,很多有心于各種慈善事業(yè)的個(gè)人和團(tuán)體都給義工組織提供一定的捐贈(zèng), 同時(shí)政府也會(huì)提供一定的經(jīng)濟(jì)支持。香港義務(wù)工 作發(fā)展局就是由政府、香港基金會(huì)和香港賽馬會(huì)慈善機(jī)構(gòu)共同出資支撐起來的。推動(dòng)中國(guó)義工服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,必須籌集、建立并管理一個(gè)足以支持義工運(yùn)作的基金會(huì)。4。義工的立法。
中國(guó)的最高立法機(jī)關(guān)是全國(guó)人民代表大會(huì),其常設(shè)機(jī)關(guān)是全國(guó)人大常委會(huì)。義工要想獲得國(guó)家的認(rèn)可,實(shí)際上就是要獲得國(guó)家最高立法機(jī)關(guān)的認(rèn)可。只有獲得了合法身份,所做的公益慈善事業(yè),才能獲得全社會(huì)的普遍認(rèn)可。法律的保障也是人權(quán)的保障,做好事還要受刁難的局面才會(huì)消失。和諧社會(huì)的創(chuàng)建才會(huì)更加穩(wěn)固。為表彰義工的善舉,倡導(dǎo)義工無私奉獻(xiàn)的精神,聯(lián)合國(guó)將每年的12月5日定為國(guó)際義工日。我們希望在今年的這一天,所有的“草根”臉上會(huì)綻露久違的微笑。
以上是筆者從義工的定義、特征、現(xiàn)狀、主管單位、在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)和設(shè)計(jì)的法律問題等六方面做的淺顯的探討,也希望義工的明天會(huì)更美好!人們習(xí)慣于把義工組織的紀(jì)阿姨叫做大姐。因?yàn)槿藗冎罒o私奉獻(xiàn)的人青春常在,因?yàn)槿藗兌媚冻龅娜诵腋34?,因?yàn)槿藗兞私庥袗坌牡娜擞肋h(yuǎn)不老!
義工有情,真情無限,情滿人間;
義工有義,俠義心腸,義薄云天!
第二篇:?jiǎn)挝豢蛻糁鞴芨?jìng)聘演講稿范文
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
非常榮幸能有這樣一次機(jī)會(huì),可以和大家同臺(tái)展示,鍛煉和提高自己。經(jīng)過再三思考,我大膽地選擇了自己比較熱愛的聯(lián)社客戶部經(jīng)理崗作為自己努力的主要方向,而我今天演講的主題是《有責(zé)任,有作為》。
首先還是作個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。我年出生,這個(gè)月的18號(hào),是我參加信合工作滿整整十年的日子。這十年里,我先后到過和聯(lián)社;這十年里,我干過出納、會(huì)計(jì),到今天之前的聯(lián)社客戶部副經(jīng)理;這十年里,我選修了金融、計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)專業(yè),取得了本科的學(xué)士學(xué)位,也通過了中級(jí)職稱的考試。我想為自己的十年做個(gè)輕松和自信一點(diǎn)的總結(jié),就是:業(yè)務(wù)是越來越熟了,工作是越來越順手了,信用社這碗飯是越吃越有味道了!至于將來,我也相信自己會(huì)是隨著聯(lián)社共同成長(zhǎng)、共同成熟的一份子。
我有幸成為聯(lián)社客戶部的一員。一年半了,我從大家身上學(xué)到了很多,特別是我相當(dāng)尊重和敬佩的經(jīng)理。在這個(gè)部門,這個(gè)崗位上,我頭一次覺得有了工作的壓力,也有了工作的動(dòng)力和強(qiáng)烈的興趣。有人說客戶部好,說是挺跑火的;也有人說客戶部不好,又是貸前調(diào)查,又是組織資金,還管著不良貸款一攤子,全是麻煩事,而且風(fēng)險(xiǎn)太大了!說的都沒錯(cuò),可是我要說,我不把它看成風(fēng)險(xiǎn),而是把它看成是一種責(zé)任和一個(gè)可以有所作為的空間??蛻舨?,作為聯(lián)社對(duì)外的前臺(tái),它要面對(duì)的是不同的客戶,它要拓展的是更為廣闊的市場(chǎng),它必須守原則,必須遵守規(guī)范,但又必須具備一種主動(dòng)的營(yíng)銷意識(shí),以及開拓和創(chuàng)新的能力??梢哉f,客戶部是我們貫徹省聯(lián)社“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念的最前沿,將來還會(huì)隨著聯(lián)社業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大被賦予更多的責(zé)任,在這兒我一定能得到非常好的鍛煉。
正是有了這樣一種認(rèn)識(shí),我干得越久,就越覺得投入。作為客戶部的副經(jīng)理,我要求自己對(duì)分配的工作任務(wù)必須要落實(shí),必須干出點(diǎn)樣子,必須不斷地改進(jìn)和完善。從組織資金到營(yíng)銷卡業(yè)務(wù);從對(duì)一線柜員在操作上的規(guī)范化培訓(xùn)到設(shè)法提高他們的服務(wù)意識(shí);從做好相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析到營(yíng)銷客戶,我也許能力微薄,但我都盡力而為去做好,并且十分享受這個(gè)努力的過程,因?yàn)檫@其中也有我的汗水和智慧。
如果我有幸能得到大家的認(rèn)可,我將全身心投入到這份值得熱愛的工作中去。我會(huì)謙虛好學(xué),以勤補(bǔ)拙,充實(shí)和提高自已,以早日能勝任這個(gè)崗位,能擔(dān)得下這份責(zé)任,而我對(duì)此充滿設(shè)想和期待。
我們將一如既往地做好自己的本職工作,下大力氣組織資金。在我社組織資金存款中,低成本存款才占比30%左右,而單位存款更是只有6%的占比,經(jīng)營(yíng)成本過高,這是肯定不利于一個(gè)聯(lián)社的長(zhǎng)期發(fā)展的。但是換個(gè)角度來說,這也說明我們作為的潛力是很大的。我們將對(duì)資金的分布規(guī)律認(rèn)真分析,有針對(duì)性地研究服務(wù)方略及營(yíng)銷措施,鞏固老客戶、吸引新客戶;我們將主動(dòng)出擊組織低成本資金,特別是營(yíng)銷單位存款,改善存款結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)占有率,大幅擴(kuò)充儲(chǔ)源。我們將做好貸前調(diào)查的工作,在這個(gè)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)上,深入、仔細(xì)、認(rèn)真開展調(diào)查,嚴(yán)格貸款手續(xù),把好關(guān),既要將爛和差的貸款拒之門外,更要為好和優(yōu)的貸款提供高效的服務(wù),以提高貸款發(fā)放質(zhì)量,防范風(fēng)險(xiǎn);我們將加大卡業(yè)務(wù)的宣傳力度和營(yíng)銷力度,靈活營(yíng)銷方式,借助于我們?nèi)照橥晟频木W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),結(jié)合我們將要推出的電話轉(zhuǎn)賬、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開拓市場(chǎng),打出自己的品牌;我們還要開拓中間業(yè)務(wù),不但抱緊自己的飯碗,還要從別人的碗里搶飯吃,注重與企業(yè)和縣政府、財(cái)政等部門之間的溝通和聯(lián)系,增加中間業(yè)務(wù)收入。
總之,要想把聯(lián)社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)說做再做是肯定不行了,坐著等客戶上門的被動(dòng)、還有月底才臨時(shí)抱佛腳的泡沫就更行不通了。要想做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,客戶部將學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變思維方式,配合聯(lián)社的發(fā)展藍(lán)圖多出點(diǎn)子,主動(dòng)探尋好的方式方法。以下是我的一些思路。
1、以點(diǎn)帶面,即通過先在縣城打造精品網(wǎng)點(diǎn)帶動(dòng)其他網(wǎng)點(diǎn)。綜合核心系統(tǒng)上線后,我們的工作效率有了很大的提高,但服務(wù)質(zhì)量和水平上就顯得滯后了許多。精品網(wǎng)點(diǎn),顧名思義,即不僅要為客戶營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境,還要規(guī)范我們的言行和禮儀,快而準(zhǔn)地辦理業(yè)務(wù),熱情溫馨地對(duì)待客戶,并將其形成模式,在其他網(wǎng)點(diǎn)間加以復(fù)制和推廣,樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象。
2、以全代偏。即樹立全員營(yíng)銷意識(shí),并實(shí)行立體攻關(guān)。我們要端掉架子,放下面子,改掉坐等客戶、只營(yíng)銷存款不營(yíng)銷貸款的傳統(tǒng)觀念,要主動(dòng)了解客戶的需求,了解市場(chǎng),積極尋找客戶,爭(zhēng)取客戶,鞏固客戶,對(duì)存貸款黃金客戶實(shí)行立體化攻關(guān),充分發(fā)揮我們?nèi)耸?、地熟、點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),實(shí)行全員營(yíng)銷。
以上就是我關(guān)于客戶部經(jīng)理工作的一些設(shè)想,說得很淺薄,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我會(huì)感激不盡。
競(jìng)聘的結(jié)果確實(shí)很重要,但更重要的是在參與中進(jìn)步,在參與中成長(zhǎng)。而且位置從來就沒有高低,關(guān)鍵是要有責(zé)任心,并且在責(zé)任心的促動(dòng)下不斷學(xué)習(xí)和提高,以具備完成工作的能力。無論何時(shí)何地,我都愿意作這樣一個(gè)有責(zé)任心的人,不放棄學(xué)習(xí)和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自己骨子里的熱情和自信。因?yàn)槲疑钚?有責(zé)任就會(huì)有作為。
第三篇:?jiǎn)挝蝗耸聜€(gè)人主管述職報(bào)告
下面是網(wǎng)小編整理的單位人事個(gè)人主管述職報(bào)告相關(guān)范文,歡迎您的閱讀。
單位人事個(gè)人主管述職報(bào)告【1】
行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,人事主管述職報(bào)告。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):
1、做好檔案資料的管理工作;
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;
4、策劃和籌備員工活動(dòng),如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說:JD,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做。為此,我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《WT人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí),順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。
對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了晚安卡和快捷離店卡的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此,工作還是很輕松。
二、存在的問題
在行政人事部的一年多時(shí)間,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),查閱網(wǎng)上的資料,知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有行政主管的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營(yíng),酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊(cè)卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。
其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。
20XX年是我在WT的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時(shí),由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三、20XX年目標(biāo)
總結(jié)20XX年,我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責(zé),也沒有體會(huì)到工作的樂趣,我深感慚愧。面對(duì)20XX年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),那就是不放棄,不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
單位人事個(gè)人主管述職報(bào)告【2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
按照公司20XX年干部任命,我有幸擔(dān)任公司綜合管理部副部長(zhǎng),分管公司人力資源工作和日常行政事務(wù)。一年來,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,我逐漸適應(yīng)了新的崗位,較好的完成了公司相關(guān)工作安排,現(xiàn)就20XX年工作完成情況及XX年工作計(jì)劃述職匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議:
一、20XX主要工作指標(biāo)完成情況:
招聘工作:全年累計(jì)入職16人,離職62人,解除勞動(dòng)關(guān)系5人,目前公司在職員工282人。
培訓(xùn)工作:完成公司級(jí)培訓(xùn)20次,培訓(xùn)員工468人次,完成部門級(jí)培訓(xùn)42次,培訓(xùn)員工899人次,培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%,全年考取焊接工程師1人,油漆工程師3人,特種作業(yè)焊工20人,核級(jí)焊工5人,累計(jì)換證66人次。
考核工作:XX年4月起對(duì)營(yíng)銷部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核,并舉行干部述職大會(huì)一次。
勞資關(guān)系:處理勞動(dòng)爭(zhēng)議1起,處理12年遺留公傷爭(zhēng)議2起,處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議人員2人,新簽勞動(dòng)合同16人次,續(xù)簽勞動(dòng)合同82人次,公司合同簽約率XX0%,組織員工體檢2次。
行政工作:全年撰寫下發(fā)公司級(jí)文件21份,部門級(jí)文件24份。
二、20XX年工作開展情況:
第一,加強(qiáng)個(gè)人思想道德和專業(yè)技能學(xué)習(xí),積極提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。在XX年的工作生活中,我積極參加公司黨支部的各項(xiàng)活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和中國(guó)夢(mèng)的重要思想,用黨的先進(jìn)理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強(qiáng)人力資源法務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)個(gè)人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展。
第二,堅(jiān)持減員增效,效率優(yōu)先的人力資源工作方針,降低企業(yè)用工成本。20XX年公司訂單出現(xiàn)滑坡,員工工作量出現(xiàn)不飽和情況,對(duì)此,我始終堅(jiān)持減員增效,效率優(yōu)先的原則,對(duì)于不合格的員工堅(jiān)決淘汰,對(duì)于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量,對(duì)于部分輔助工種堅(jiān)持離職不增人,在保證公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下,勞動(dòng)用工成本降低15.66%。
第三,拓展招聘渠道,完善公司人員招聘及配置體系,確保公司人力資源需求得到有效滿足。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式,較好的實(shí)現(xiàn)了公司人力資源配置。二是加強(qiáng)員工入職和轉(zhuǎn)正管理,在員工勞動(dòng)關(guān)系、資質(zhì)證書、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)于特殊工種,一律要求進(jìn)行職業(yè)健康體檢,減少用工風(fēng)險(xiǎn)。在員工轉(zhuǎn)正前,全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,XX年公司雖只招聘了16人,但呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的形態(tài),有效補(bǔ)充了公司人力資源隊(duì)伍。
第四,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技能發(fā)展為核心培訓(xùn)目標(biāo),著重加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的管理技能、溝通技能和員工的專業(yè)技能培訓(xùn),在公司內(nèi)部形成了公司-部門-員工三級(jí)培訓(xùn)體系,鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),全面推動(dòng)公司員工技能提升,為公司發(fā)展打造一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍。
第五,以營(yíng)銷部、質(zhì)檢科考核工作為試點(diǎn),結(jié)合干部考核工作,逐步發(fā)展完善公司考核體系。通過一年的考核試點(diǎn),考核工作在營(yíng)銷部、質(zhì)檢科已形成常態(tài),提升了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自我監(jiān)督意識(shí),促員工隊(duì)伍工作績(jī)效的提升。
第六,以人為本,科學(xué)管理,打造和諧的勞資關(guān)系。XX年以來,公司出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行上班時(shí)間中途休息的規(guī)定(試行)》,規(guī)定了員工上下午上班過程中均有15分鐘的休息時(shí)間,有效緩解了員工長(zhǎng)時(shí)間工作帶來的疲勞,提高了工作效率和員工滿意度,促進(jìn)了公司和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。
第七,積極完善公司管理制度,提升企業(yè)管理水平。在XX年的工作中,陸續(xù)撰寫下發(fā)了《就餐管理》《費(fèi)用審批規(guī)定》等7個(gè)管理制度,有效補(bǔ)充了公司的管理體系,提升了公司整體管理水平。
三、XX年工作中不足:
XX年的工作中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步,但由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作中仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面:一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng),企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善,未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng)、促進(jìn)作用。
四、XX年工作設(shè)想:
充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位,從人員招聘、收入分配、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理、中層干部管理、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平。
具體措施:
1.要在分析企業(yè)各級(jí)員工的規(guī)模、變動(dòng)情況的基礎(chǔ)上,做好人員的招聘工作,加強(qiáng)人員招聘時(shí)的前瞻性與預(yù)測(cè)能力,滿足公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期專業(yè)結(jié)構(gòu)、持證人員數(shù)量、專業(yè)技能人員要求;
2.要強(qiáng)化企業(yè)收入分配管理,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)保障性薪酬向激勵(lì)性薪酬的轉(zhuǎn)變;
3.要加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng),建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹蔚娜瞬旁u(píng)價(jià)體系和基于崗位能力素質(zhì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,加快員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和管理水平提升;
4.要加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,深化崗位技能學(xué)習(xí),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),提升企業(yè)管理素質(zhì),做好部門的領(lǐng)頭人;
5.要加強(qiáng)員工隊(duì)伍規(guī)劃,拓寬人才成長(zhǎng)通道,建立生產(chǎn)一線崗位人員成才機(jī)制,有計(jì)劃組織優(yōu)秀人才在本專業(yè)及相近專業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗交流,不斷豐富其工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使公司人才的成長(zhǎng)處于良性循環(huán)中。
第四篇:尊敬的貴單位主管領(lǐng)導(dǎo)
尊敬的貴單位主管領(lǐng)導(dǎo):
您好!
對(duì)您百忙之中抽出寶貴的時(shí)間閱覽我的自薦信,對(duì)此表示由衷地感激,希望它與您手中若干份求職材料不相雷同,同時(shí)也希望它能夠有助您在高校畢業(yè)生的求職浪潮之中尋求到令您滿意的人才。
我家鄉(xiāng)是東海之濱那個(gè)美麗的城市——臺(tái)州溫嶺,那里是千年曙光的首照地,我生長(zhǎng)在那里,學(xué)習(xí)在那里,倍感欣慰。民風(fēng)淳樸的鄉(xiāng)村里成長(zhǎng)的孩子總是懷有平和的心態(tài)、堅(jiān)毅的信念及勤勞的品質(zhì),......人生的夢(mèng)想總是在青年時(shí)代放飛的,而大學(xué)就是一個(gè)放飛夢(mèng)想的舞臺(tái)。2003年的金秋,經(jīng)過夏日赤熱的考驗(yàn),迎來了豐收的季節(jié)。我錄取于浙江大學(xué),一所全國(guó)知名的綜合型大學(xué),就讀于法學(xué)院,從此踏上了人生又一個(gè)嶄新的旅途,去追尋青春的夢(mèng)想!
在大學(xué)里,我依然相信知識(shí)最重要的,大學(xué)科班學(xué)習(xí)是獲取各學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)和法學(xué)專業(yè)知識(shí)最好的方式。慶幸自己身處綜合型大學(xué)可以徜徉于知識(shí)的海洋,汲取不盡的養(yǎng)份,使自己的學(xué)識(shí)之樹能茁壯健康成長(zhǎng)?!?/p>
大學(xué)是銜接社會(huì)的平臺(tái),除了學(xué)習(xí)之外,還有很多我們大學(xué)生應(yīng)該具備的能力需要培養(yǎng)。從大一進(jìn)校開始,我就把大量課余時(shí)間投入到了社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)工作,......在那里的鍛煉中獲益良多,不僅是僅個(gè)人能力的培養(yǎng),更多的是服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)?!?以下部分略)
影響一個(gè)人工作能力和成就一個(gè)人事業(yè)還有其他因素,比如舉止、性格、興趣、愛好。我在平常生活中注意自己的談吐、舉止,積累與他人溝通的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取做到:今天的我比昨天的我做的好!
還有友善真誠(chéng)是我待人態(tài)度,顧全大局是我處世風(fēng)格,樂觀豁達(dá)是我個(gè)性特征,且重視團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
平時(shí)我喜歡運(yùn)動(dòng)、旅游和看書,雖然大學(xué)生活中學(xué)習(xí)、社會(huì)工作占了很大部份,但是時(shí)間還是靠自己擠出來的,尤其是在課余時(shí)間不可能忽略自己的興趣。我覺得運(yùn)動(dòng)能夠鍛煉身體、增強(qiáng)體魄;旅游和交友可以讓我們開眼看世界;而書本,特別是歷史的書、文學(xué)的書、科普的書、名家的雜談還有國(guó)內(nèi)外關(guān)于法律的書,既可以增長(zhǎng)知識(shí),又可以陶冶情操。用一只眼睛觀察周圍的世界,用另一只眼睛審視自己!
請(qǐng)相信:我的能力和我的身高成正比!選擇我,您會(huì)體會(huì)到一份平凡的驚喜。你得到的不只是一份簡(jiǎn)單的承諾,而是一份用智慧和青春真誠(chéng)譜寫的篇章!
衷心地祝貴公司宏業(yè)興盛,全體員工幸福安康!熱切期待您的回音!此致
敬禮!
自薦人:
大學(xué)生畢業(yè)自薦信
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝您在百忙中閱讀我的自薦信,您的信任就是我的動(dòng)力!
我叫xxx,畢業(yè)于xxx大學(xué)xx專業(yè)。普通的院校,普通的我卻擁有一顆不甘于平凡的心。我,自信,樂觀,敢于迎接一切挑戰(zhàn)。雖然只是一名普通的本科畢業(yè)生,但是,年輕是我的本錢,拼搏是我的天性,努力是我的責(zé)任,我堅(jiān)信,成功定會(huì)成為必然。
經(jīng)過大學(xué)四年錘煉,在面對(duì)未來事業(yè)的選擇時(shí),我對(duì)自己有了更清醒的認(rèn)識(shí),由于我在大學(xué)中鍛練了較好的學(xué)習(xí)能力,加上“努力做到最好”的天性使然,四年中,我在班級(jí)的考試中均名列前茅,在班級(jí)40名的學(xué)生中,我一直保持了前五名的好成績(jī),在學(xué)年230人中,我也總是能排在學(xué)年前30名,與學(xué)校三等獎(jiǎng)學(xué)金有著不解之緣。在大學(xué)四年中,我也練就了較好的我實(shí)驗(yàn)操做技能,能夠獨(dú)立操做紫外可見分光光度計(jì)、核磁共振儀、高效液相色譜儀、氣相色譜儀、氣相色譜與質(zhì)譜聯(lián)機(jī)等儀器。但我并沒有滿足,因?yàn)槲抑?,在大學(xué)是學(xué)習(xí)與積累的過程,為了更好適應(yīng)日后的工作,還不斷地充實(shí)自己,參加了大學(xué)英語四級(jí)考試,并順利通過。在大四時(shí)由于專業(yè)課成績(jī)較好,被列入班級(jí)保送研究生的名單,可惜的是,在班級(jí)只有四個(gè)保研名額的情況下,我僅以一分之差與之失之交臂。但是,我知道,一切的輝煌與失敗早已成為過去,我將要面對(duì)的是更具挑戰(zhàn)的未來。聽聞貴校招聘環(huán)境科學(xué)專業(yè)的教師,我冒昧地投出自己的求職簡(jiǎn)歷,四年的寒窗苦讀給了我扎實(shí)的理論知識(shí)、實(shí)驗(yàn)操做技能及表達(dá)能力,我雖然只是一個(gè)普通的本科畢業(yè)生,但大學(xué)四年教會(huì)了我什么叫“學(xué)無止境”,我相信,在我不斷努力刻苦的學(xué)習(xí)中,我一定能夠勝任這份高尚的職業(yè),通過我的言傳身教,定會(huì)為祖國(guó)培養(yǎng)環(huán)保方面的專業(yè)人才。
一直堅(jiān)信“天道酬勤”,我的人生信條是“人生在勤,不索何獲”。給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)盡職盡
責(zé)。
一個(gè)人惟有把所擅長(zhǎng)的投入到社會(huì)中才能使自我價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。別人不愿做的,我會(huì)義不容辭的做好;別人能做到的,我會(huì)盡最大努力做到更好!發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),我愿與貴單位同事攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!
感謝您在百忙之中讀完我的自薦信,誠(chéng)祝事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮
自薦人:XXX
大學(xué)畢業(yè)生自薦信
你好!首先,真誠(chéng)地感謝你從百忙之中抽出時(shí)間來看我的自薦材料。
我叫XXX,是XX師范??茖W(xué)校的畢業(yè)生,所學(xué)的專業(yè)是環(huán)境保護(hù)與污染治理,主攻的方向是水污染治理工程。
我來自農(nóng)村,艱苦的條件磨練出我頑強(qiáng)拼搏、不怕吃苦的堅(jiān)韌個(gè)性。我很平凡,但我不甘平庸。未來的道路上充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),我正激越豪情、滿懷斗志準(zhǔn)備迎接。我堅(jiān)定地認(rèn)為:天生我材必有用,付出總會(huì)有回報(bào)!
大學(xué)時(shí)期,在抓好專業(yè)課學(xué)習(xí)的同時(shí),我更注重的是綜合素質(zhì)的提高。在校期間,我選修了中國(guó)革命史、公共關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、寫作等課程;自學(xué)了網(wǎng)頁(yè)制作、計(jì)算機(jī)編程等,掌握了制作網(wǎng)頁(yè)的技能,通過了全國(guó)計(jì)算機(jī)二級(jí);并閱讀了*量與專業(yè)有關(guān)的書籍。專業(yè)上,我扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)好了有關(guān)水污染治理、*氣污染治理、固體廢物處理等相關(guān)知識(shí),并多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我深深地懂得實(shí)踐的重要性,我擔(dān)任過宣傳委員、實(shí)踐部干事、鄧研會(huì)干事、環(huán)保協(xié)會(huì)理事等職位。暑假期間,我積極地參加了學(xué)校組織的深入社區(qū)的社會(huì)實(shí)踐,受到當(dāng)?shù)鼐用竦囊恢潞迷u(píng)。2000被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部,2001被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)干和入黨積極分子。
我深深地懂得:昨天的成績(jī)已成為歷史,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,只有腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈地努力,才能獲得明天的輝煌;只有不斷培養(yǎng)能力,提高素質(zhì),挖掘內(nèi)在的潛能,才能使自己立于不敗之地。
本著檢驗(yàn)自我、鍛煉自我、展現(xiàn)自我的目的,我來了。也許我并不完美,但我很自信:給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)盡我最*的努力讓你滿意。我將以自己的青春和智慧無悔地奉獻(xiàn)給貴單位。“敢于創(chuàng)新,勇于開拓”是我執(zhí)著的追求?!疤斓莱昵凇笔俏业娜松拍睢?/p>
基于我所學(xué)的專業(yè)及意向,我求職的方向?yàn)椋涵h(huán)保類工作或計(jì)算機(jī)類工作及其相關(guān)方向。最后,祝貴單位事業(yè)更上一層樓!全體員工健康進(jìn)步!
此致
敬禮
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第五篇:?jiǎn)挝徊块T、主管、班組消防安全責(zé)任書
單位部門消防安全責(zé)任書
根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實(shí)際情況,切實(shí)加強(qiáng)本單位消防安全管理,落實(shí)各項(xiàng)消防安全職責(zé),特簽訂本消防安全責(zé)任書:
一、安全部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī),貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”為警示,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、全員防火”的消防安全責(zé)任制。
二、安全部門負(fù)責(zé)人為本部門的消防安全責(zé)任人,對(duì)消防安全負(fù)主要責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門各項(xiàng)消防安全管理工作。
三、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下消防安全職責(zé):
(一)落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制。
(二)組織開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育和消防知識(shí)培訓(xùn),定期進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。
(三)組織實(shí)施經(jīng)常性的內(nèi)部防火安全檢查,及時(shí)制止、糾正違法、違章行為,發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,一時(shí)不能整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)消防安全管理人。
(五)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,不得封閉安全出口,不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。
(六)火災(zāi)發(fā)生后,及時(shí)報(bào)警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)火警,或者隱瞞火災(zāi)情況。
(七)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務(wù)。
四、本責(zé)任書自簽署之日起生效。
五、本責(zé)任書從20年月日至20年月日有效。
六、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。消防安全管理人(簽字)部門負(fù)責(zé)人(簽字)____年___月___日 _____年___月___日
XX部門負(fù)責(zé)人消防安全責(zé)任書
根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實(shí)際情況,切實(shí)加強(qiáng)本單位消防安全管理,落實(shí)各項(xiàng)消防安全職責(zé),特簽訂本消防安全責(zé)任書:
一、XXX部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī),貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”為警示,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、”的消防安全責(zé)任制。
二、XXX部門負(fù)責(zé)人為本部門的消防安全責(zé)任人,對(duì)消防安全負(fù)主要責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門各項(xiàng)消防安全管理工作。
三、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下消防安全職責(zé):
(一)落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制。
(二)組織開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育和消防知識(shí)培訓(xùn),定期進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。
(三)組織實(shí)施經(jīng)常性的內(nèi)部防火安全檢查,及時(shí)制止、糾正違法、違章行為,發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,一時(shí)不能整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)消防安全管理人。
(四)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占用疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,不得封閉安全出口,不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。
(五)火災(zāi)發(fā)生后,及時(shí)報(bào)警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)火警,或者隱瞞火災(zāi)情況。
(六)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務(wù)。
四、本責(zé)任書自簽署之日起生效。
五、本責(zé)任書從 年 月 日至 年 月 日有效。
六、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
消防安全管理人(簽字)
部門負(fù)責(zé)人(簽字)
____年___月___日
_____年___月___日
生產(chǎn)班組消防安全責(zé)任書
為做好本單位消防安全工作,進(jìn)一步完善消防安全管理制度,加強(qiáng)消防安全責(zé)任制的落實(shí), 根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的規(guī)定,為本班組消防安全責(zé)任人,對(duì)本班組消防安全工作負(fù)責(zé)實(shí)施:
1.組織全班組職工學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)消防法規(guī)和本公司消防管理制度,每個(gè)員工做到“三懂”,即懂火災(zāi)的危險(xiǎn)性、得預(yù)防措施、撲救方法;“三會(huì)”,即會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)。
2.把消防安全工作擺上重要議事日程,上班第一件事要檢查消防安全情況,下班時(shí)要全面檢查,消除火災(zāi)隱患。
3.積極服從配合車間、公司組織的滅火演練。
4.指定消防安全值班員,負(fù)責(zé)檢查督促消防安全工作,發(fā)現(xiàn)的安全因素要及時(shí)報(bào)告及時(shí)處理,不留隱患。
5.如果發(fā)生火災(zāi),立即報(bào)警,并馬上組織人員自救。
6.責(zé)任書中有關(guān)內(nèi)容將做為公司對(duì)各部門、車間和個(gè)人年終考評(píng)依據(jù)。
7.本責(zé)任書一式三份,雙方各執(zhí)一份,存檔備查一份,自簽訂之日起生效。
班組消防安全責(zé)任人:
主管責(zé)任書
員工與主管之間的契合有效地影響著上級(jí)與下級(jí)之間的溝通,進(jìn)而影響員工的工作效率和組織運(yùn)行效能。責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為角色外行為的一種,對(duì)組織的發(fā)展有著正面的積極的促進(jìn)作用。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理了主管責(zé)任書,希望能給你帶來幫助。
主管責(zé)任書一:
制造部管理人員目標(biāo)責(zé)任書
為了加強(qiáng)管理,落實(shí)細(xì)化責(zé)任,確保制造部20各項(xiàng)目標(biāo)的完成,與制造部干部人員(非生產(chǎn)員工)簽訂本責(zé)任書。
一、主要考核指標(biāo)
1、生產(chǎn)任務(wù)完成
2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)及工作紀(jì)律
3、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理
4、庫(kù)房物資管理
5、安全及設(shè)備管理
6、人員考勤合理安排與記錄
7、重點(diǎn)工作完成二、主要考核指標(biāo)分配:
(1)生產(chǎn)任務(wù)完成率
根據(jù)公司銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制造部編制月度生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃,報(bào)上級(jí)主管部門審批,各工段按計(jì)劃精心組織實(shí)施,細(xì)化到班產(chǎn)量、個(gè)人產(chǎn)量的考核,搞好數(shù)據(jù)管 理,理順投入產(chǎn)出關(guān)系,每周召開部門投入產(chǎn)出分析例會(huì),總結(jié)查找問題、解決問題,生產(chǎn)任務(wù)完成率將作為制造部各主管人員重點(diǎn)考核指標(biāo)組成部分。
(2)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)及勞動(dòng)紀(jì)律
抓好生產(chǎn)的同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理整頓、規(guī)范,使公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平逐步達(dá)到“7S”標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格員工勞動(dòng)紀(jì)律管理和素質(zhì)管理以及員工培訓(xùn)、職能教育等工作,收集員工持續(xù)改進(jìn)合理化建議;
(3)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理
嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量管理,不良品損失不得超過3%,狠抓漏加工、批量性不良、用錯(cuò)料等不良品管理工作,規(guī)范員工作業(yè);
(4)庫(kù)房物資管理
各庫(kù)房管理賬、物清楚,賬物一至,物料放置規(guī)范,標(biāo)識(shí)清楚無誤,場(chǎng)地整潔,不得有安全隱患。
(5)安全及設(shè)備、工夾管理
無工傷亡事故,對(duì)于發(fā)生的工安事故,認(rèn)真分析原由,組織人員研究改善對(duì)策,避免同類事故發(fā)生,抓好生產(chǎn)設(shè)備的日常管理,建立設(shè)備履歷表,完善設(shè)備使用、維修、點(diǎn)檢維護(hù)等記錄,各類工裝夾具、檢具的完善及使用情況的掌握。
(6)人員考勤合理安排與記錄
依產(chǎn)能及生產(chǎn)排程合理按排人員加班,正確記錄考勤,對(duì)于徇私舞弊刻意多記工時(shí)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立級(jí)解除勞動(dòng)合同,并賠償公司相應(yīng)損失,按生產(chǎn)產(chǎn)能記工時(shí)的工位,要合理有效分配工作,避免員工出現(xiàn)過激意見。
(7)重點(diǎn)工作完成
無折扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交付的工作安排(包括新產(chǎn)品試生產(chǎn)等),臨時(shí)性任務(wù)以及會(huì)議決定安排的工作。
三、指標(biāo)考核
1、本《目標(biāo)責(zé)任書》制定的指標(biāo)和工作按公司各部門績(jī)效考核細(xì)則進(jìn)行考核。
2、對(duì)所負(fù)責(zé)考核的指標(biāo),于次月5日前將考核結(jié)果報(bào)上級(jí)部門,按公司績(jī)效考核細(xì)則執(zhí)行。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、責(zé)任單位收入考核按《績(jī)效考核規(guī)定》執(zhí)行。
五、責(zé)任期限從年月日起到年月日止。
六、此責(zé)任書一式兩份,雙方簽字后生效。
責(zé)任人: 日期:
管理代表: 日期:
主管責(zé)任書二:
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書
(主任級(jí))
為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成本的安全生產(chǎn)工作任務(wù),根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī),《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全 需要的原則,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)和完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),特簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,現(xiàn)委托 同志負(fù)責(zé) 部 車間負(fù)的安全環(huán)保責(zé)任,向部門責(zé)任人 負(fù)責(zé),其職責(zé)如下:
一、安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;
3、監(jiān)督和組織各班組的安全生產(chǎn)活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、臨時(shí)工)進(jìn)行崗位安全教育(車間/部門級(jí)教育);
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí),發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)紀(jì)錄;
6、監(jiān)督各班組搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器具和急救器具的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;
7、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育,督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,正確使用滅火器。
二、車間安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
(1)、萬元以上責(zé)任事故為0;(2)、1000元—9999元責(zé)任事故0起;(3)、100元—999元責(zé)任任事故不超過1起;(4)、督促本車間的重大事故隱患按100%完成整改摘牌,如有未按照要求完成的按公司制度處理。
三、公司安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核
將對(duì)本車間在2011內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并根據(jù)《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)無事故運(yùn)行記錄”活動(dòng)的實(shí)施方案》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(具體根據(jù)乳液生產(chǎn)部整體情況確定),對(duì)未達(dá)成目標(biāo)的進(jìn)行處罰。
四、若因失職造成安全事故,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
五、此責(zé)任書一式三份,簽字后生效,有效期至下簽訂日止;簽約者執(zhí)一份,委托人一份,行政部備檔一份。
委托人(簽字:蓋章)責(zé)任人:(簽字)年 月 日 年 月 日
主管責(zé)任書三:
部門主管責(zé)任書
為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理,根據(jù)國(guó)家和省安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī),特制定此責(zé)任書。
甲方:蘇州吉人漆業(yè)有限公司 乙方:
一、甲方職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);
2、定期對(duì)各車間和部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、督促并指導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作;
3、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)責(zé)任事故,督促事故隱患的整改;
4、組織開展安全生產(chǎn)教育,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
5、組織開展安全生產(chǎn)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體與個(gè)人,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開展。
二、乙方職責(zé)
1、組織落實(shí)。各生產(chǎn)車間和部門的第一負(fù)責(zé)人親自抓安全工作,安全組織機(jī)構(gòu)健全,配備了安全監(jiān)察員;
2、思想落實(shí)。深入廣泛地對(duì)職工開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),普及安全知識(shí)教育,大力宣傳安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來的好人好事與先進(jìn)典型,使職工牢固樹立“安全第一”的思想;
3、措施落實(shí)。定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,提出整改措施,把一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài);對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)采取措施,把經(jīng)濟(jì)損失減少到最低限度;對(duì)事故發(fā)生的原因,進(jìn)行調(diào)查研究分析,明確責(zé)任;
4、制度落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī),結(jié)合本部門實(shí)際,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,做到有章可循,獎(jiǎng)罰分明,強(qiáng)化監(jiān)督管理;
5、責(zé)任落實(shí)。要層層建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確分工,明確職責(zé),做到各負(fù)其責(zé)。
三、目標(biāo)
1、特大事故、重大事故為零;
2、一般事故死亡率、重傷率為零;
3、重大事故隱患整改率100%,一般事故隱患整改率100%;
4、特種作業(yè)人員特證上崗率100%;
5、員工培訓(xùn)率100%。
四、獎(jiǎng)罰
1、發(fā)生傷亡事故,根據(jù)事故程度不同,車間或部門當(dāng)年工資不能晉級(jí),不能參加評(píng)先,安全責(zé)任人扣發(fā)全年獎(jiǎng)金,不能晉級(jí)晉職,直至追究紀(jì)律責(zé)任和刑事責(zé)任。
2、超死亡率、重傷率分別扣所屬部門人員年終獎(jiǎng)金的100%和 50%;
3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元小于50萬元者,在事故相關(guān)責(zé)任人工資中扣罰直接經(jīng)濟(jì)損失的2.5%;直接經(jīng)濟(jì)損失在50~100萬元之間者,在事故相關(guān)責(zé)任人工資中扣罰直接經(jīng)濟(jì)損失的5%;
4、發(fā)生設(shè)備損失事故,對(duì)事故責(zé)任人視情節(jié)嚴(yán)重程度,處以警告、罰款直至開除的處分;
4、發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的,對(duì)責(zé)任人罰款100~200元,隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的,罰款300~500元;
5、全年無事故,事故隱患整改率達(dá)到100%的部門,按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,政績(jī)作為評(píng)先和晉級(jí)、晉職的重要依據(jù)。
責(zé)任期限: 年 月 日 至 年 月 日
甲方: 乙方:
(責(zé)任人簽字蓋章)(責(zé)任人簽字蓋章)簽署日期 簽署日期
年 月 日 年 月 日