第一篇：申報(bào)先鋒號(hào)事跡材料

開(kāi)發(fā)清潔能源

托起綠色夢(mèng)想

天然氣是目前世界公認(rèn)的一種清潔、高效、優(yōu)質(zhì)能源，在工業(yè)、商業(yè)、民用等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用,榆林金源天然氣有限公司專(zhuān)業(yè)從事天然氣液化生產(chǎn)加工，年處理氣量92萬(wàn)方。我們一直本著“誠(chéng)信為金創(chuàng)新為源”的企業(yè)宗旨，致力于打造一流的清潔能源生產(chǎn)與服務(wù)商。

作為化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)運(yùn)行部是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。生產(chǎn)運(yùn)行部安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

榆林金源集團(tuán)有限公司生產(chǎn)運(yùn)行部擔(dān)負(fù)著工廠(chǎng)的主要生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)有40名員工。一年來(lái)，該部門(mén)員工在部長(zhǎng)白龍的帶領(lǐng)下，以集團(tuán)公司開(kāi)展的“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，狠抓安全、嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平，同時(shí)以?xún)?yōu)良的作風(fēng)贏(yíng)得了全廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及員工的稱(chēng)贊。

一、生產(chǎn)無(wú)隱患、安全零事故

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們以安全為重中之重，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)。

堅(jiān)持每周一進(jìn)行以落實(shí)崗位生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)的綜合性檢查，每周二以安全設(shè)施、危險(xiǎn)物品、工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等的專(zhuān)業(yè)性檢查，節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，深入開(kāi)展以防火、防爆、防凍傷、防泄漏防災(zāi)害性天氣影響為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查治理，并且建立了相應(yīng)的臺(tái)賬，相互監(jiān)督、相互督促做好安全工作。本年度，通過(guò)全體員工的一致努力，取得了安全生產(chǎn)零事故的優(yōu)異成績(jī)。

2015年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso4001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理的改造工作，確保工業(yè)廢水零排放。

二、學(xué)習(xí)不放松、素質(zhì)更提升

該部門(mén)以工廠(chǎng)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展“日日練、周周訓(xùn)、月月考”，建立崗位練兵臺(tái)，工藝操作卡片、互學(xué)互助等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升各崗位人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)這一年的努力，各崗位不但資料報(bào)表的填寫(xiě)和讀書(shū)筆記記錄有了很大進(jìn)步，實(shí)際操作的技術(shù)水平，尤其是各種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。涌現(xiàn)出了一批技術(shù)尖子。他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間，召開(kāi)部門(mén)、班組技術(shù)、安全座談會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)，巡檢技巧，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力，員工們個(gè)個(gè)熟能生巧、獨(dú)擋一面。

生產(chǎn)裝置區(qū)大大小小幾十臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備的每一個(gè)運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的，崗位上的員工經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期摸索，通過(guò)“聽(tīng)、看、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最佳運(yùn)行參數(shù)。一次值班員工在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)正在運(yùn)行的循環(huán)水C泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常,立即啟用備用泵。通知相關(guān)人員檢查后,確定是由于內(nèi)部零件發(fā)生磨擦引起的,拆開(kāi)泵后發(fā)現(xiàn)泵軸同心度不好,導(dǎo)致軸承磨損嚴(yán)重,更換主軸及軸承后,該泵運(yùn)行正常,從而避免了一起事故。

三、技改不停步，節(jié)能創(chuàng)效益

生產(chǎn)運(yùn)行部通過(guò)全員參與，在工作中提倡“降低成本、從我做起”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。倡導(dǎo)大家節(jié)約一度電、一方氣。

冷劑壓縮機(jī)是整個(gè)裝置的耗電首戶(hù)，又是節(jié)電降耗的重點(diǎn)設(shè)備，在節(jié)電上下功夫，成了當(dāng)務(wù)之急。如果可以將其功率適當(dāng)降低一點(diǎn)，一個(gè)班、一個(gè)月節(jié)約的成本可不是一個(gè)小數(shù)目，部長(zhǎng)白龍與員工研究、摸索，并請(qǐng)示工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)取得集團(tuán)公司的大力支持，采取將孔板流量計(jì)更換為阿牛巴流量計(jì)，一個(gè)月可節(jié)電18萬(wàn)度。同時(shí)，他們申請(qǐng)電氣專(zhuān)業(yè)的援助，將將三臺(tái)循環(huán)水泵由工頻改為變頻，該項(xiàng)措施實(shí)施后日節(jié)電200 kWh。

通過(guò)大家集思廣益提出了關(guān)于節(jié)能降耗的八項(xiàng)規(guī)定：

1、裝車(chē)前1小時(shí)打開(kāi)大罐出口閥和回氣閥，保證裝車(chē)泵預(yù)冷正常，禁止現(xiàn)場(chǎng)放空。

2、帶壓設(shè)備、容器需要泄壓檢修或清理的，必須將壓力泄至與燃料氣系統(tǒng)持平后再泄至火炬。

3、根據(jù)凈化氣中氮?dú)夂康陀?.7%時(shí)，控制PV-8401A開(kāi)度30%左右。

4、正常生產(chǎn)時(shí)禁止大罐放空。

5、每個(gè)輪班內(nèi)必須對(duì)本班衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的裝置進(jìn)行全面檢漏消漏，并將檢漏結(jié)果匯報(bào)至調(diào)度員。

6、裝置區(qū)照明燈開(kāi)關(guān)及時(shí)，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈。

7、DCS精細(xì)操作，優(yōu)化操作參數(shù)，節(jié)能降耗。

8、合理使用空調(diào)，禁止能源浪費(fèi)。

通過(guò)全體員工的一致努力，將氣耗由以前的1500Nm3/t降至現(xiàn)在的1480Nm3/t，電耗由520kWh/t降至500kWh/t，為公司大大降低了成本，提高了效益，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此做出了的高度評(píng)價(jià)，授予生產(chǎn)運(yùn)行部“節(jié)能小能手”的稱(chēng)號(hào)。

為了做好泵、壓縮機(jī)等的保養(yǎng)工作，每年都要消耗一定量的潤(rùn)滑油。加入機(jī)組中的潤(rùn)滑油，會(huì)經(jīng)過(guò)合理的滲漏，白白的浪費(fèi)掉，于是有員工自動(dòng)找來(lái)小水桶，從地漏的污水中回收漂浮在上面的潤(rùn)滑油，并對(duì)其進(jìn)行處理后重復(fù)使用。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理、夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)

重視團(tuán)隊(duì)的力量，在人員管理上，生產(chǎn)運(yùn)行部更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)本部門(mén)員工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。作為部長(zhǎng)有責(zé)任帶領(lǐng)大家鉆研技術(shù)；作為技術(shù)能手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干。出于這樣的認(rèn)識(shí)，部長(zhǎng)和技術(shù)能手在部門(mén)管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著實(shí)下了一番功夫。他們帶領(lǐng)職班長(zhǎng)長(zhǎng)期堅(jiān)持搞安全教育和技術(shù)比拼活動(dòng)，教育職工增強(qiáng)安全責(zé)任心，刻苦鉆研技術(shù)?！爸挥姓嬲炀氉约旱臉I(yè)務(wù)，干起活來(lái)才能得心應(yīng)手！”成了全部門(mén)甚至全廠(chǎng)職工的共識(shí)。

生產(chǎn)運(yùn)行部還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。年初，為了更好地落實(shí)工作，生產(chǎn)運(yùn)行部在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。白龍部長(zhǎng)提出現(xiàn)場(chǎng)“5s”規(guī)范管理，現(xiàn)場(chǎng)物品定置、定量擺放，做到井然有序，確保工作場(chǎng)所干凈整潔，營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。要求各崗位人員一起到現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接各種運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行情況，把生產(chǎn)存在的問(wèn)題當(dāng)面交接清楚，以便及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，重點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。有效避免了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)。

搞好生產(chǎn)管理的同時(shí)，加強(qiáng)與終端的合作，提高裝車(chē)站人員服務(wù)質(zhì)量，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確客戶(hù)服務(wù)工作的重點(diǎn)和方向；建立裝車(chē)站人員服務(wù)工作機(jī)制，落實(shí)裝車(chē)工的考核工作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)工作的良好監(jiān)控。

通過(guò)一系列的舉措，2015年全年安全穩(wěn)產(chǎn)，截止12月7日已經(jīng)完成全年生產(chǎn)計(jì)劃。做到了效益最大化。2016年，我們將堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步做好各方面工作。

第二篇：青年文明先鋒號(hào)事跡

青年文明號(hào)先進(jìn)事跡材料

**發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部****，是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣和活力的青年集體，是一支技術(shù)過(guò)硬，思想過(guò)硬的運(yùn)行隊(duì)伍，是工作在一線(xiàn)的一支能吃苦，講奉獻(xiàn)的青年隊(duì)伍。由于****是以青年為主的群體，在工作中，****注重以：“青年文明號(hào)”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年，團(tuán)結(jié)青年，帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，根據(jù)本崗位工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)道德為核心，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神為原則。在工作中時(shí)刻本著“認(rèn)真巡檢、認(rèn)真監(jiān)盤(pán)、精心調(diào)整，精心操作”的要求，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，開(kāi)拓進(jìn)取的精神，不斷發(fā)掘機(jī)組運(yùn)行新特性。在工作中多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

在“青年文明號(hào)”工作開(kāi)展中，**發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部****結(jié)合工作實(shí)際，提出了“筑牢安全防線(xiàn)，創(chuàng)和諧安全運(yùn)行值”的口號(hào)。針對(duì)電廠(chǎng)運(yùn)行工作的特點(diǎn)，****把提高員工技術(shù)素質(zhì)，認(rèn)真做實(shí)做好機(jī)組安全運(yùn)行作為工作重點(diǎn)，要求員工在工作中全面增強(qiáng)自身政治理論和技術(shù)水平，提高創(chuàng)新能力。針對(duì)全值員工青年員工居多，思想活躍的特點(diǎn)，值里經(jīng)常組織全值員工對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論，充分調(diào)動(dòng)青年的工作積極性，疏導(dǎo)青年員工對(duì)社會(huì)問(wèn)題的不當(dāng)看法。電廠(chǎng)運(yùn)行工作最主要的是保證發(fā)電機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行，為此，****本著“認(rèn)真巡檢、認(rèn)真監(jiān)盤(pán)、精心調(diào)整，精心操作”工作要求，讓員工在工作中認(rèn)真細(xì)致做好每一件事，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和設(shè)備隱患，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全廠(chǎng)的安全運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)出力，在發(fā)電部開(kāi)展的發(fā)電小指標(biāo)競(jìng)賽中多次獲得第一名的好成績(jī)，在**發(fā)電有限責(zé)任公司開(kāi)展的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理中也多次獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。電廠(chǎng)運(yùn)行工作是技術(shù)要求高，操作精細(xì)的工作，要做好運(yùn)行工作，不僅運(yùn)行工作，沒(méi)有最好，只有更好，****在工作中取得了一些成績(jī)，但“牢安全防線(xiàn)，創(chuàng)和諧安全運(yùn)行值”是只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的工作，令后我們將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)的支持下，一如繼往，扎實(shí)工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)，將創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)落到實(shí)處，以飽滿(mǎn)的工作熱情投身到工作中去，以良好的工作業(yè)績(jī)?yōu)楣镜陌l(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

第三篇：工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要事跡

工人先鋒號(hào)簡(jiǎn)要事跡八篇

【篇一】

**市公安局禁毒分局現(xiàn)有民警9人，隊(duì)伍平均年齡39歲。2017年，在禁毒“堵源截流”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，禁毒分局成功在**猛古區(qū)抓獲長(zhǎng)期盤(pán)踞在中緬邊境地區(qū)組織販毒的逃犯2名，刷新了**抓捕涉毒逃犯歷史。其創(chuàng)新總結(jié)的**區(qū)

“四色網(wǎng)格動(dòng)態(tài)管控工作法”、青銅峽市

“四色預(yù)警工作法”等特色亮點(diǎn)工作被國(guó)家禁毒委在“8·31”工程情況第26期通報(bào)上向全國(guó)推廣。全區(qū)毒品預(yù)防教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨“6.27”工程推進(jìn)會(huì)、全國(guó)校園禁毒圖書(shū)角項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)相繼在**市召開(kāi)。成立兩年多來(lái)，禁毒分局先后組織抓獲吸毒人員5354人、破案804起，繳獲各類(lèi)毒品1085公斤，新增吸毒人員增幅下降至2.4%，社區(qū)戒毒康復(fù)執(zhí)行率98%以上，這些成績(jī)的取得，是禁毒分局全體民警揮灑青春和汗水，無(wú)私奉獻(xiàn)和努力的結(jié)果，見(jiàn)證了**禁毒砥礪前行、高歌猛進(jìn)的頑強(qiáng)意志，標(biāo)示出**禁毒蓄勢(shì)上揚(yáng)的奮進(jìn)軌跡，折射出**禁毒力排萬(wàn)難的鏗鏘足跡。先后榮立集體二等功1次、集體三等功1次，榮獲“五個(gè)好”黨支部、共產(chǎn)黨員先鋒崗、全區(qū)禁毒工作先進(jìn)集體、全區(qū)公安機(jī)關(guān)“藍(lán)劍”“寧安1號(hào)”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)集體、全市禁毒工作先進(jìn)集體、全市公安機(jī)關(guān)優(yōu)秀基層單位、優(yōu)秀單位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)等榮譽(yù)，2名民警分別榮立個(gè)人一等功。在全區(qū)考核中，**市禁毒工作連續(xù)7年排名全區(qū)第一，實(shí)現(xiàn)了“七連冠”。

【篇二】

**市**區(qū)**中心學(xué)校英語(yǔ)教研組，現(xiàn)有教師17人。學(xué)校把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”納入學(xué)校工作的總體規(guī)劃，通過(guò)對(duì)全校教職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班主任技能培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)和心理健康培訓(xùn)，全面提升教師的素養(yǎng)；通過(guò)每年一度的“師德標(biāo)兵”“三八紅旗手”“學(xué)習(xí)型家庭”“最美鄉(xiāng)村教師”的評(píng)選，樹(shù)立了文明之風(fēng)，推動(dòng)學(xué)校文明建設(shè)的發(fā)展。英語(yǔ)教研組嚴(yán)格按照市區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求自己，每學(xué)期開(kāi)始有目的有重點(diǎn)地制定教研組工作計(jì)劃，對(duì)于各級(jí)教研活動(dòng)都積極參加，按時(shí)有效的進(jìn)行集體備課，有針對(duì)性的練習(xí)，大大提高了課堂教學(xué)效率。在課堂教學(xué)過(guò)程中堅(jiān)持先備課、認(rèn)真?zhèn)浜媒贪福J(rèn)真上課，提前候課，從不遲到。作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、成績(jī)考核、計(jì)劃總結(jié)都認(rèn)真完成。在英語(yǔ)教研組的共同努力下，學(xué)校的英語(yǔ)成績(jī)讓家長(zhǎng)們都很滿(mǎn)意。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤懇耕耘，默默奉獻(xiàn)。以高度的責(zé)任心與精神風(fēng)貌，精彩地完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐漸形成自身特有的教研組文化，為該校英語(yǔ)教學(xué)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在2014年5月英語(yǔ)教研組被評(píng)為**市“連片教研”先進(jìn)集體，2015年9月獲得**市教育教學(xué)成果獎(jiǎng)，2015年9月榮獲全校特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，該組成員在教育戰(zhàn)線(xiàn)上也分別取得了可喜的成績(jī)。

【篇三】

**市保安服務(wù)總公司校園保安大隊(duì)現(xiàn)有保安員200人，其中中共黨員25人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人20人。全體保安員牢固樹(shù)立預(yù)防為主、安全第一的理念，以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。2017年，校園大隊(duì)保安員馬金銀、楊正明、馬娟，車(chē)曉勇、劉兵、李學(xué)寧等同志奮不顧身、英勇救火的2次事跡，被**電視臺(tái)、**報(bào)紙廣為宣傳播放，保安班、保安員今年獲得贈(zèng)送錦旗10余面，為學(xué)校排查安全和火災(zāi)隱患180余次。保安員是一支重要的公安輔警社會(huì)力量，多次參加**市大型體育賽事和公益活動(dòng)安保執(zhí)勤12次，發(fā)揚(yáng)保安不怕苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，一天連續(xù)執(zhí)勤長(zhǎng)達(dá)10余小時(shí)。保安員都是顧了安保的大家而犧牲了自己的小家不勝枚舉。歷年來(lái)，校園大隊(duì)護(hù)送孩子過(guò)馬路被車(chē)剮蹭、受傷隊(duì)員32人；因家長(zhǎng)無(wú)法接送孩子，打電話(huà)叫保安幫忙接送孩子100人余次。大隊(duì)全體隊(duì)員工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為廣大師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過(guò)宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，打造“勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的精品保安隊(duì)伍。2012年至2014年連續(xù)被總公司評(píng)為“先進(jìn)集體”；2015年被**市教育局評(píng)為安全共創(chuàng)單位。2018年**中心學(xué)校保安班被評(píng)為**市五一巾幗標(biāo)兵崗。

【篇四】

**市園林管理局城市綠化隊(duì)現(xiàn)有干部職工112名，其中一線(xiàn)職工80多名。主要擔(dān)負(fù)著**市區(qū)80多條街道7500多畝綠地樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理和每年的街道綠地綠化種植任務(wù)。單位以創(chuàng)建國(guó)家文明城市為目標(biāo)，以城市綠化美化建設(shè)和管護(hù)工作為重點(diǎn)，克服困難，迎難而上，起早貪黑，加班加點(diǎn)，新建綠化新建優(yōu)質(zhì)工程10多項(xiàng)。綠地養(yǎng)護(hù)管理按照“精細(xì)化”管理的要求，采取“定人、定任務(wù)、定指標(biāo)”的三定工作方案，實(shí)行分級(jí)管護(hù)，使**市區(qū)的環(huán)境面貌有了很大改善，城市綠地率和綠化覆蓋率分別上升了2.8和2.5個(gè)百分點(diǎn)，人均公共綠地面積增加了1.8平方米，為**市成功創(chuàng)建國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市做出了積極貢獻(xiàn)，并再接再厲，正在為**市創(chuàng)建國(guó)家文明城市揮汗助力。單位還堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)，熱情奉獻(xiàn)社會(huì)。每月組織職工為社區(qū)居民區(qū)打掃衛(wèi)生、清理衛(wèi)生死角；利用業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，為社區(qū)修樹(shù)剪草，進(jìn)行樹(shù)木病蟲(chóng)害防治，受到社區(qū)群眾的好評(píng)；先后開(kāi)展“博愛(ài)一日捐”“愛(ài)心書(shū)包”等社會(huì)救助和關(guān)愛(ài)活動(dòng)，捐款近5萬(wàn)元。2013年，獲自治區(qū)“三八紅旗集體”稱(chēng)號(hào)。

【篇五】

****生物科技有限公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸咸味香精，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億多元，上繳稅收5000多萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位200個(gè)。公司生產(chǎn)部作為企業(yè)核心部門(mén)，目前有各類(lèi)技術(shù)工人75人，大中專(zhuān)以上學(xué)歷占85%以上，承擔(dān)著公司生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)等項(xiàng)重點(diǎn)工作。生產(chǎn)部在企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)過(guò)程中克服重重困難，在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了“牛肉風(fēng)味香精及其制備方法”“土雞風(fēng)味香精的制備方法”2項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)從技術(shù)引進(jìn)到成品生產(chǎn)的全過(guò)程，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)大膽創(chuàng)新，成功開(kāi)發(fā)了“天然純雞肉粉關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目，成為未來(lái)5至10年內(nèi)同行業(yè)“拳頭”產(chǎn)品。目前，該項(xiàng)已申報(bào)為自治區(qū)科技廳企業(yè)科技創(chuàng)新后補(bǔ)助引導(dǎo)項(xiàng)目。不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，堅(jiān)持技術(shù)練兵。針對(duì)新職工底子薄、技術(shù)弱等情況，采用“名師帶徒”“分類(lèi)指導(dǎo)”“因人施教”等舉措，及時(shí)補(bǔ)齊和提高了新職工在技術(shù)、規(guī)范操作等方面的“短板”和能力不足，短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)培養(yǎng)儲(chǔ)備了一批技術(shù)骨干。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、性質(zhì)，安排不同內(nèi)容的安全教育，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，加大了宣傳力度，營(yíng)造了安全安全氛圍。并將環(huán)保目標(biāo)層層分解，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保責(zé)任。投產(chǎn)1年時(shí)間里，公司在各類(lèi)環(huán)保檢查中未發(fā)現(xiàn)任何排放超標(biāo)情況，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、環(huán)保兩推進(jìn)兩不誤的良性循環(huán)。

【篇六】

**民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育系現(xiàn)有教職工39人，其中黨員21人，教授2人，副教授12人，講師8人。教育系始終注重隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展“強(qiáng)龍”工程，努力形成領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、學(xué)生三級(jí)齊抓聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作格局。實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”“限時(shí)辦結(jié)制”，梳理“教育系優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目”，規(guī)范了辦事流程，建強(qiáng)了教師隊(duì)伍，提升了服務(wù)教育教學(xué)能力。開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶，認(rèn)真開(kāi)展“連心”活動(dòng)，全年為150多名學(xué)生聯(lián)系了助學(xué)工作。積極推行“開(kāi)門(mén)辦公、亮牌服務(wù)”，創(chuàng)辦學(xué)生事務(wù)服務(wù)部，實(shí)現(xiàn)了師生辦事“一站式”“零間隔”。在教師培養(yǎng)上積極開(kāi)展“雙培雙帶”“青藍(lán)工程”“一期兩說(shuō)”等活動(dòng)。開(kāi)展教師資格證、小學(xué)教師事業(yè)編、特崗考試輔導(dǎo)，今年事業(yè)編、特崗錄取率達(dá)35%，其中7名學(xué)生成績(jī)名列所考崗位第一。小學(xué)教育專(zhuān)業(yè)文理科最低錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)比三本分?jǐn)?shù)線(xiàn)高了40多分，名列全區(qū)職業(yè)院校各專(zhuān)業(yè)錄取分?jǐn)?shù)榜首。全年學(xué)生技能達(dá)標(biāo)人數(shù)3000人次以上。加強(qiáng)科研，提升教學(xué)質(zhì)量，形成了自治區(qū)、學(xué)院各類(lèi)科研課題、校本教材等30余項(xiàng)成果，培養(yǎng)了**等一大批各級(jí)各類(lèi)教學(xué)名師。小學(xué)教育專(zhuān)業(yè)被立項(xiàng)為自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)。先后被自治區(qū)授予“高校黨的建設(shè)工作先進(jìn)集體”“教育系統(tǒng)第一批黨建示范點(diǎn)”“三八紅旗集體”“五四紅旗團(tuán)支部”“五星級(jí)服務(wù)型黨組織培育單位”，被**市授予“先進(jìn)基層黨組織”等稱(chēng)號(hào)。

【篇七】

**市保障性住房服務(wù)中心政務(wù)窗口，現(xiàn)有職工8人，其中黨員2人，主要負(fù)責(zé)**市市區(qū)公共租賃住房分配管理，房屋產(chǎn)權(quán)交易工作。2017年首次采用公開(kāi)電腦搖號(hào)分配李閘渠、羅渠、左營(yíng)中心村二期公租房1700多套，全程實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化、精準(zhǔn)化、公開(kāi)化分配。針對(duì)位置偏遠(yuǎn)的公租房片區(qū)，通過(guò)擴(kuò)大保障范圍、調(diào)整準(zhǔn)入條件、改進(jìn)申請(qǐng)分配模式和調(diào)整部分片區(qū)租金標(biāo)準(zhǔn)等方法，加快了空置公租房的分配速度。根據(jù)空置房源信息、保障人口數(shù)量及年齡結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，優(yōu)先配租孤老病殘家庭和生活困難職工等特殊人群，從有限的騰退房源里集中為我市符合保障條件的環(huán)衛(wèi)工人分配了23套公租房，為中國(guó)新能源、伊利外包公司等10家企業(yè)，解決了企業(yè)員工住房296套。目前已累計(jì)為2.3萬(wàn)戶(hù)住房困難家庭辦理了分配入住手續(xù)，有效解決了城市“夾心層”群體的住房困難問(wèn)題，圓了住房困難群眾“住有所居”的夢(mèng)，獲得了良好的社會(huì)效益。推行“一站式、零距離”服務(wù)，極大地簡(jiǎn)化了辦理流程、縮短了辦理時(shí)間，推行“上門(mén)”服務(wù)制度，面向特殊群體、困難群體提供“綠色通道”，以最優(yōu)的辦事環(huán)境、最簡(jiǎn)的辦事流程，最高的辦事效率向群眾提供服務(wù)。全年共受理房屋交易登記7432件；辦理商品房買(mǎi)賣(mài)合同網(wǎng)上備案8288宗，二手房交易合同網(wǎng)簽備案2386件；商品房租賃合同登記備案102件，受理預(yù)查封登記101件。

【篇八】

**市疾病預(yù)防控制中心傳染病預(yù)防科，現(xiàn)有職工5人。加強(qiáng)傳染病管理，積極防控重點(diǎn)傳染病，科學(xué)應(yīng)對(duì)新發(fā)疫情，構(gòu)筑人群免疫屏障，疫苗接種率保持在95%以上。傳染病防制科的同志們始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)，無(wú)論是節(jié)假日還是雙休日，不分晝夜，隨時(shí)待命，毫無(wú)怨言，從不推脫，舍小家顧大家，接到任務(wù)，同志們無(wú)論多晚，是否入眠，都會(huì)立即集合奔赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展流行病調(diào)查和采樣檢測(cè)。在全體職工的努力下，乙肝、肺結(jié)核、布病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病發(fā)病率呈低水平發(fā)病，流感、手足口病、細(xì)菌性痢疾、流行性腮腺炎等傳染病實(shí)現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)。他們干在實(shí)處，走在前列，危急關(guān)頭第一時(shí)間響應(yīng)處置，切實(shí)保障了人民群眾的生命健康。他們創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，銳意進(jìn)取，用拼搏創(chuàng)新超越自我，不斷提升業(yè)務(wù)綜合水平。通過(guò)抓人才培養(yǎng)，每年傳染病防制科承辦**市各類(lèi)傳染病培訓(xùn)班十余期，基本實(shí)現(xiàn)全市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)全覆蓋，培訓(xùn)效果獲得業(yè)內(nèi)人士普遍好評(píng)。通過(guò)抓科技創(chuàng)新，近年來(lái)發(fā)表核心期刊、省級(jí)期刊等論文4篇。先后獲得“自治區(qū)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作先進(jìn)個(gè)人”“全區(qū)傳染病防控先進(jìn)個(gè)人”“

全區(qū)結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室技能競(jìng)賽、**市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)”“

**市疾控中心先進(jìn)科室”“**市疾控中心巾幗文明崗”。

第四篇：工人先鋒號(hào)主要事跡

爭(zhēng)當(dāng)青年文明號(hào)機(jī)車(chē)組

今年開(kāi)春天來(lái)的晚、降水較多、氣溫波動(dòng)較大以及春耕春播任務(wù)重、時(shí)間緊、農(nóng)時(shí)短等不利因素，緊緊圍繞春耕春播這一當(dāng)前任務(wù)，在全團(tuán)開(kāi)展以“搶時(shí)間、抓進(jìn)度、比質(zhì)量、保安全，爭(zhēng)當(dāng)‘青年文明號(hào)’機(jī)車(chē)組，為主題的農(nóng)機(jī)播種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

近年來(lái)，團(tuán)場(chǎng)在保持拖拉機(jī)合理?yè)碛辛康幕A(chǔ)上，提升機(jī)車(chē)技術(shù)含量和科技含量，優(yōu)化和升級(jí)作業(yè)機(jī)械的性能并根據(jù)團(tuán)農(nóng)機(jī)基地建設(shè)管理目標(biāo)的規(guī)劃，不斷提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)機(jī)工人的積極性，一大批農(nóng)機(jī)職工走上了致富的道路。

蔣利清，是新湖農(nóng)場(chǎng)新東社區(qū)七連農(nóng)機(jī)大戶(hù)，2006年和父親在連隊(duì)從事農(nóng)機(jī)修理工作，一直勤勤懇懇，踏實(shí)工作，任勞任怨，播種時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量要求，贏(yíng)得廣大職工的好評(píng)，2007年他的機(jī)車(chē)獲“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。蔣利清有感觸地說(shuō)：“隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和模式化栽培技術(shù)的推廣，現(xiàn)在種地對(duì)播種質(zhì)量的要求越來(lái)越高，我們機(jī)車(chē)經(jīng)營(yíng)戶(hù)絲毫不敢松懈，如果我的技術(shù)不好，播種質(zhì)量不高，那承包戶(hù)就不會(huì)選擇我的機(jī)車(chē)，所以我們只能以過(guò)硬的質(zhì)量贏(yíng)得職工的信任。

作為一名連隊(duì)職工、他在冬天積極和職工參加連隊(duì)舉辦的科技之冬培訓(xùn)班，致富經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等一些連隊(duì)、團(tuán)場(chǎng)組織的活動(dòng)。他學(xué)法、遵法、守法了解掌握?qǐng)F(tuán)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策，近年來(lái)，他和許多連隊(duì)職工一樣，在為人處事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、土地承包中信守合同，帶頭費(fèi)用自理，嚴(yán)格按照連隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)和落實(shí)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，他說(shuō)，現(xiàn)在兩費(fèi)自理了，更要誠(chéng)實(shí)守信，做為經(jīng)營(yíng)機(jī)車(chē)的老板，老百姓就是圖個(gè)質(zhì)量，不管犁地、平地、耙地、播種等一系列作業(yè)，他嚴(yán)格按照?qǐng)鲞B兩級(jí)要求有了辛勤的付出，必將得到豐厚的回報(bào)。

2012年，蔣利清為4月12日春播開(kāi)始以來(lái)，他的機(jī)車(chē)每天都很忙碌，在連隊(duì)春播期間的機(jī)車(chē)就成了連隊(duì)的香餑餑，每年春播時(shí)蔣利清和他的父親總是檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機(jī)。嚴(yán)格按照該團(tuán)制定了《農(nóng)業(yè)機(jī)械檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，定計(jì)劃、定任務(wù)、定時(shí)間、定進(jìn)度，檢修他的大馬力，調(diào)試他的播種機(jī)，在檢修工作中保證各轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)件靈活，元片等部位要拆卸檢查、注油、焊合，達(dá)到良好的技術(shù)性能。

還提早把車(chē)開(kāi)出去練習(xí)，下種量，垂直壓膜，直線(xiàn)運(yùn)動(dòng)，覆土等方面他都要求做到最好。這樣機(jī)車(chē)進(jìn)地播種時(shí)就不會(huì)有差錯(cuò)，而且不會(huì)耽誤多長(zhǎng)時(shí)間。

在春播期間職工們說(shuō)用蔣利清的機(jī)車(chē)播種我們省心多了，他不但幫職工加種子、扛肥料服務(wù)態(tài)度好，播行筆直、下種均勻職工信得過(guò)，作業(yè)質(zhì)量好、效率高。

第五篇：工人先鋒號(hào)事跡

在路橋的建設(shè)大軍中，有這樣一支創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”隊(duì)伍——廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思劍十七標(biāo)項(xiàng)目部。他們以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流安全、一流技術(shù)、一流管理、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，在施工中規(guī)范化管理、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新工法，積極開(kāi)展崗位練兵、技能比武、導(dǎo)師帶徒、崗位之星等勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)。

一、扎根艱苦環(huán)境，磨練鐵軍意志。

廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司貴州思南至劍河高速公路第十七合同段起點(diǎn)位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣舞陽(yáng)鎮(zhèn)白楊坪村老殘?jiān)?，順接?6合同段終點(diǎn)，起訖樁號(hào)為K118+640～K123+720，設(shè)曬旗屯隧道，設(shè)舞陽(yáng)河特大橋，設(shè)銀孔橋隧道，設(shè)銀孔橋大橋，在朝陽(yáng)設(shè)鎮(zhèn)遠(yuǎn)互通（分布有朝陽(yáng)Ⅰ號(hào)大橋、朝陽(yáng)Ⅱ號(hào)大橋和Ｅ匝道橋）到達(dá)涌溪鄉(xiāng)芽溪村，主線(xiàn)全長(zhǎng)5.08km。施工難度大，技術(shù)含量高，施工復(fù)雜。

項(xiàng)目承擔(dān)的工程包含橋梁、隧道、路基，尤其是舞陽(yáng)河特大橋，作為思劍線(xiàn)的控制性工程，也是項(xiàng)目工程建設(shè)的一個(gè)難點(diǎn)，一開(kāi)工就引起了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、公司專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，經(jīng)常出現(xiàn)施工是一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題連著一個(gè)個(gè)復(fù)雜問(wèn)題，充分展現(xiàn)在路橋鐵軍面前的是一個(gè)字：難。

在舞陽(yáng)河特大橋承臺(tái)施工中遇到了大難題，三個(gè)主墩樁基開(kāi)挖深度最深達(dá)到60米，同時(shí)要解決地下水、通風(fēng)、內(nèi)外溫差等問(wèn)題。樁基施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)每根樁基的熟悉程度就像他們身體里的每一個(gè)器官。樁基開(kāi)挖完成，就要親自下孔檢查清孔的情況，每打一節(jié)護(hù)壁都要下孔檢查孔樁有無(wú)偏位。樁基物探時(shí)與工人一起下孔放儀器、抽水。樁基的鋼筋籠采用吊車(chē)與人工協(xié)調(diào)下放，質(zhì)量要求高，為了保證質(zhì)量，技術(shù)員與施工員全程監(jiān)控。細(xì)到每一條焊縫的長(zhǎng)度、每一個(gè)螺紋套筒的絲芽以及每一個(gè)鋼筋籠的位置都要以高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，質(zhì)量合格后才允許下放。60米的鋼筋籠，爬到下面再上來(lái)一趟，即使帶著防護(hù)的手套，手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼，爬一趟上來(lái)，人基本都說(shuō)不出一句整話(huà)了。但是看著混凝土一米一米往上冒，樁基一根一根成型，他們的心里有說(shuō)不出的欣慰。憑著高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和成熟的技術(shù)指導(dǎo)，使得舞陽(yáng)河特大橋3#、4#、5#墩所有樁基檢測(cè)結(jié)果均為A類(lèi)樁。

二、路橋精神鑄“鐵軍”魂，和諧團(tuán)隊(duì)凝人心。開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的活動(dòng)工作，打造了一支政治覺(jué)悟高，有膽識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)精湛、講敬業(yè)、無(wú)違紀(jì)違法、特能吃苦的路橋團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部“工人先鋒號(hào)”結(jié)合施工生產(chǎn)，建黨91周年的契機(jī)，充分利用黨的革命英雄主義教育員工，利用板報(bào)、墻報(bào)多種媒體進(jìn)行宣傳，2012年8月16日，舞陽(yáng)河特大橋3#、4#、5#墩主墩掛籃安裝施工順利完成，為大橋掛籃施工邁開(kāi)了第一步。“工人先鋒號(hào)”號(hào)長(zhǎng)肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心，結(jié)合公司2012第二次生產(chǎn)會(huì)議暨旱季施工動(dòng)員大會(huì)精神，穩(wěn)中求進(jìn)，緊要目標(biāo)，堅(jiān)決完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。目前舞陽(yáng)河特大橋掛籃施工正在穩(wěn)定邁進(jìn)。路橋員工的工作環(huán)境異常艱苦，冬天北風(fēng)刺骨，大雪寒冷，穿著厚厚的羽絨服，還凍得瑟瑟發(fā)抖，夏天酷熱高溫難耐，汗水、灰塵、泥水混在一起，糊滿(mǎn)全身。這就是路橋人“工人先鋒號(hào)”的風(fēng)采。

三、苦練內(nèi)功育人才、狠抓質(zhì)量安全工作。

“科學(xué)史第一生產(chǎn)力，人才是第一資源”。項(xiàng)目“工人先鋒號(hào)”號(hào)長(zhǎng)肖榮同志在多年的實(shí)踐中深刻地體會(huì)到，只有不斷地適應(yīng)形勢(shì)，自我加壓，礪練過(guò)硬技術(shù)，不斷超越自我，才能筑牢發(fā)展根基，創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)，打造真正的技術(shù)創(chuàng)新“鐵軍”。項(xiàng)目部為提高全員技術(shù)素質(zhì)，確定了“做知識(shí)型職工，創(chuàng)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目”的學(xué)習(xí)理念，月月開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，月月開(kāi)展崗位之星評(píng)比，天天搞技術(shù)交流，全體技術(shù)員搞攻關(guān)。在技術(shù)研究方式上，我們采取集中培訓(xùn)，崗位練兵，技能競(jìng)賽，導(dǎo)師帶徒等形式，并總結(jié)出“一周一練、一月（季）一題科研，一月一評(píng)”的考核辦法。有6位新員工在這種環(huán)境的熏陶下，自覺(jué)加壓，苦練技術(shù)，技能素質(zhì)提升很快?！皼](méi)有質(zhì)量安全，就不用談進(jìn)度和效益”，號(hào)長(zhǎng)肖榮同志多次強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”始終施工管理的第一要?jiǎng)?wù)。項(xiàng)目部從安全生產(chǎn)投入，完善安全管理措施，制度和辦法入手。從組織上，安全費(fèi)用投入上一一給予保證，共投入安全經(jīng)費(fèi)150多萬(wàn)元。進(jìn)一步打造一支思想好，作風(fēng)硬、技術(shù)精，安全質(zhì)量穩(wěn)定，勇于創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，大力豐富員工業(yè)余文體生活，為員工營(yíng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，用青春和熱情，為交通建設(shè)建功立業(yè)。