第一篇：創(chuàng)建文明和諧社區(qū)工作總結(jié)

創(chuàng)建文明和諧社區(qū)工作總結(jié)

創(chuàng)建文明和諧社區(qū)工作總結(jié)2007-12-07 14:41:05第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)創(chuàng)建文明和諧社區(qū)工作總結(jié)創(chuàng)建文明和諧社區(qū)工作總結(jié)(2)一年來，生活管理站黨總支在廠黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，緊緊圍繞局、廠原油生產(chǎn)任務，結(jié)合我站實際，以解決居民群眾迫切需要解決的問題為突破口，從“夯實工作基礎,提高服務質(zhì)量，打造服務品牌,促進和諧油區(qū)構建”四個方面入手，構建“三大工程”，即抓好“四個結(jié)合”，構筑文明創(chuàng)建的基礎工程；開展“四項活動”，構筑文明創(chuàng)建的人文工程；搭建“四個平臺”，構筑文明創(chuàng)建的品牌工程，全力推動各項創(chuàng)建工作。通過努力，金采小區(qū)面貌

煥然一新，已初步建成設施基本配套、服務基本完善、環(huán)境整潔優(yōu)美、社區(qū)秩序井然、文化生活豐富、道德風尚良好、群眾滿意放心的居民住宅區(qū)，開創(chuàng)了我廠文明小區(qū)創(chuàng)建的新局面。

一、抓好“四個結(jié)合”，構筑文明創(chuàng)建的基礎工程。文明創(chuàng)建是一個長期、系統(tǒng)的工程，需要人人參與。創(chuàng)建伊始，黨總支就提出了“金采小區(qū)是我家，文明創(chuàng)建靠大家”的口號，構建了居委會、物業(yè)管理隊、小區(qū)居民“三位一體”的運作機制，調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)造性地開展工作。

1、把文明創(chuàng)建與黨員先進性教育活結(jié)合起來。充分發(fā)揮黨員干部急難險重沖在前的作用，將艱苦細致的工作分解落實到人。小區(qū)架空層的清理問題，是群眾關心的熱點問題。處理得好壞，直接關系到黨在群眾中的形象。也是廠黨政領導十分關注的整改問題之一，當組織上決定對其進行清理時，預備黨員的居委會主任郭建宇同志主動請纓，毅然承擔起前期工作，從擬定方案、出公告、作宣傳，他都積極參與走在前。小區(qū)有一位居民長期撿垃圾并堆放在架空層內(nèi)，周圍群眾意見很大，但在清理公告出臺后仍以各種理由不愿清除。郭建宇不厭其煩地上門做工作，有一天竟然跑了十來次。在他真誠地感化下，這個“釘子戶”終于同意了清除。

2、把文明創(chuàng)建與提高居民素質(zhì)結(jié)合起來。一個社區(qū)的文明創(chuàng)建如何，取決于居民文明素質(zhì)的高低。對此，站黨總支從提高職工自身素質(zhì)入手，通過“作為生活人，我為生活做什么”大討論，從思想上、行動上自我剖析，找差距、查不足、定措施，嚴格自律。其次，重新編撰《居民手冊》，大力宣傳《小區(qū)文明行為規(guī)范》，讓居民自覺養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。

3、把文明創(chuàng)建與物業(yè)管理市場化改革結(jié)合起來。小區(qū)文明創(chuàng)建在很大程度上與物業(yè)管理工作密不可分。物業(yè)管理市場化必須做到有憑有據(jù)，有法可依。通過各種方式宣傳物業(yè)管理的職責，理清服務范圍，使居民心明；并利用櫥窗、公開欄，公開物業(yè)費、水電費的收繳情況，接受居民監(jiān)督，從而有效地化解了居民與物業(yè)之間的矛盾，促進了文明創(chuàng)建。

4、把文明創(chuàng)建與企業(yè)文化建設結(jié)合起來。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是現(xiàn)代企業(yè)管理理念的集中體現(xiàn)，是凝聚職工人心的一面旗幟。我站立足自身實際，結(jié)合“爭創(chuàng)時代先鋒，構建和諧二廠”的目標，在企業(yè)精神的提煉、宣傳、教育、輻射、凝聚上下功夫，開展了豐富多彩的“崗位技能競賽”、“座談會”、“演講會”、“知識競賽”等活動，形成了生活人“文明、高效、服務、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝聚了人心、營造了氛圍。

二、開展“四項活動”，構筑文明創(chuàng)建的人文工程。

江澤民同志曾指出：“要把做群眾思想工作與幫助群眾解決實際問題結(jié)合起來，既講道理又辦實事，既以理服人又以情感人，在辦實事中貫穿思想教育，通過解決現(xiàn)實問題引導群眾提高精神境

界?！闭军h總以解決居民群眾迫切需要解決的問題為文明創(chuàng)建的突破口，在積極爭取硬件配套的同時，注重軟件的開發(fā)，開展特色服務，構筑小區(qū)優(yōu)美、舒適、文明的人文環(huán)境。

1、開展居民參與小區(qū)大討論活動，推進居民參與社區(qū)管理能力的不斷提升。居民的參與是小區(qū)發(fā)展的活力之源。在文明創(chuàng)建中，站黨總支廣泛收集意見，傾聽居民的呼聲，把實事辦好，把好事辦實。2005年，由居委會牽頭，多次召開居民代表大會和幢長會議，對小區(qū)安裝太陽能、晾衣架和小區(qū)架空樓層的合理使用等問題進行廣泛的討論，堅持“居民自己的事情自己辦”，把決策權交還給居民。在廣大居民的共同參與下，1-10月，收到居民反映問題79條次，已解決了74條次。

2、開展困難群體幫扶活動，推進居民人際和諧不斷提升。針對部分老弱病殘和“空巢”家庭的實際情況，居委會充分發(fā)揮“救生員”和“消防員”的作用，對各戶

進行摸底，建立困難群體檔案，掌握了第一手資料，以及時化解各種矛盾和困難。物業(yè)隊的維修班和液化氣站職工自發(fā)組織義務服務小組，每月對小區(qū)困難群體進行上門服務，兩年多來他們紿終如一地堅持這樣做，受到了小區(qū)居民的好評。

3、開展服務進家活動，推進小區(qū)的凝聚力不斷提升。衛(wèi)生所黨支部開展了“滿意全方位，服務零距離”的活動，把社區(qū)疾病預防放在首位，每月組織健康講座，著重講解高血壓、冠心病等中老年人高發(fā)病的防治和日常保健知識，他們在不定期開展義診活動的同時還開設家庭病房，出診48人次，為解決職工購藥難的問題建立便

創(chuàng)建文明和諧社區(qū)工作總結(jié)

第二篇：創(chuàng)建文明和諧社區(qū)工作總結(jié)

創(chuàng)建文明和諧社區(qū)工作總結(jié)

一年來，生活管理站黨總支在廠黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，緊緊圍繞局、廠原油生產(chǎn)任務，結(jié)合我站實際，以解決居民群眾迫切需要解決的問題為突破口，從“夯實工作基礎,提高服務質(zhì)量，打造服務品牌,促進和諧油區(qū)構建”四個方面入手，構建“三大工程”，即抓好“四個結(jié)合”，構筑文明創(chuàng)建的基礎工程；開展“四項活動”，構筑文明創(chuàng)建的人文工程；搭建“四個平臺”，構筑文明創(chuàng)建的品牌工程，全力推動各項創(chuàng)建工作。通過努力，金采小區(qū)面貌煥然一新，已初步建成設施基本配套、服務基本完善、環(huán)境整潔優(yōu)美、社區(qū)秩序井然、文化生活豐富、道德風尚良好、群眾滿意放心的居民住宅區(qū)，開創(chuàng)了我廠文明小區(qū)創(chuàng)建的新局面。

一、抓好“四個結(jié)合”，構筑文明創(chuàng)建的基礎工程。

文明創(chuàng)建是一個長期、系統(tǒng)的工程，需要人人參與。創(chuàng)建伊始，黨總支就提出了“金采小區(qū)是我家，文明創(chuàng)建靠大家”的口號，構建了居委會、物業(yè)管理隊、小區(qū)居民“三位一體”的運作機制，調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)造性地開展工作。

1、把文明創(chuàng)建與黨員先進性教育活結(jié)合起來。充分發(fā)揮黨員干部急難險重沖在前的作用，將艱苦細致的工作分解 落實到人。小區(qū)架空層的清理問題，是群眾關心的熱點問題。處理得好壞，直接關系到黨在群眾中的形象。也是廠黨政領導十分關注的整改問題之一，當組織上決定對其進行清理時，預備黨員的居委會主任郭建宇同志主動請纓，毅然承擔起前期工作，從擬定方案、出公告、作宣傳，他都積極參與走在前。小區(qū)有一位居民長期撿垃圾并堆放在架空層內(nèi)，周圍群眾意見很大，但在清理公告出臺后仍以各種理由不愿清除。郭建宇不厭其煩地上門做工作，有一天竟然跑了十來次。在他真誠地感化下，這個“釘子戶”終于同意了清除。

2、把文明創(chuàng)建與提高居民素質(zhì)結(jié)合起來。一個社區(qū)的文明創(chuàng)建如何，取決于居民文明素質(zhì)的高低。對此，站黨總支從提高職工自身素質(zhì)入手，通過“作為生活人，我為生活做什么”大討論，從思想上、行動上自我剖析，找差距、查不足、定措施，嚴格自律。其次，重新編撰《居民手冊》，大力宣傳《小區(qū)文明行為規(guī)范》，讓居民自覺養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。

3、把文明創(chuàng)建與物業(yè)管理市場化改革結(jié)合起來。小區(qū)文明創(chuàng)建在很大程度上與物業(yè)管理工作密不可分。物業(yè)管理市場化必須做到有憑有據(jù)，有法可依。通過各種方式宣傳物業(yè)管理的職責，理清服務范圍，使居民心明；并利用櫥窗、公開欄，公開物業(yè)費、水電費的收繳情況，接受居民監(jiān)督，從而有效地化解了居民與物業(yè)之間的矛盾，促進了文明創(chuàng) 建。

4、把文明創(chuàng)建與企業(yè)文化建設結(jié)合起來。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是現(xiàn)代企業(yè)管理理念的集中體現(xiàn)，是凝聚職工人心的一面旗幟。我站立足自身實際，結(jié)合“爭創(chuàng)時代先鋒，構建和諧二廠”的目標，在企業(yè)精神的提煉、宣傳、教育、輻射、凝聚上下功夫，開展了豐富多彩的“崗位技能競賽”、“座談會”、“演講會”、“知識競賽”等活動，形成了生活人“文明、高效、服務、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝聚了人心、營造了氛圍。

二、開展“四項活動”，構筑文明創(chuàng)建的人文工程。

江澤民同志曾指出：“要把做群眾思想工作與幫助群眾解決實際問題結(jié)合起來，既講道理又辦實事，既以理服人又以情感人，在辦實事中貫穿思想教育，通過解決現(xiàn)實問題引導群眾提高精神境界?！闭军h總以解決居民群眾迫切需要解決的問題為文明創(chuàng)建的突破口，在積極爭取硬件配套的同時，注重軟件的開發(fā)，開展特色服務，構筑小區(qū)優(yōu)美、舒適、文明的人文環(huán)境。

1、開展居民參與小區(qū)大討論活動，推進居民參與社區(qū)管理能力的不斷提升。居民的參與是小區(qū)發(fā)展的活力之源。在文明創(chuàng)建中，站黨總支廣泛收集意見，傾聽居民的呼聲，把實事辦好，把好事辦實。XX年，由居委會牽頭，多次召開居民代表大會和幢長會議，對小區(qū)安裝太陽能、晾衣架和 小區(qū)架空樓層的合理使用等問題進行廣泛的討論，堅持“居民自己的事情自己辦”，把決策權交還給居民。在廣大居民的共同參與下，1-10月，收到居民反映問題 79 條次，已解決了74 條次。

2、開展困難群體幫扶活動，推進居民人際和諧不斷提升。針對部分老弱病殘和“空巢”家庭的實際情況，居委會充分發(fā)揮“救生員”和“消防員”的作用，對各戶進行摸底，建立困難群體檔案，掌握了第一手資料，以及時化解各種矛盾和困難。物業(yè)隊的維修班和液化氣站職工自發(fā)組織義務服務小組，每月對小區(qū)困難群體進行上門服務，兩年多來他們紿終如一地堅持這樣做，受到了小區(qū)居民的好評。

3、開展服務進家活動，推進小區(qū)的凝聚力不斷提升。衛(wèi)生所黨支部開展了“滿意全方位，服務零距離”的活動，把社區(qū)疾病預防放在首位，每月組織健康講座，著重講解高血壓、冠心病等中老年人高發(fā)病的防治和日常保健知識，他們在不定期開展義診活動的同時還開設家庭病房，出診48人次，為解決職工購藥難的問題建立便民購藥登記，方便了病患，增強了小區(qū)的凝聚力。

4、開展創(chuàng)建平安小區(qū)活動，推進小區(qū)綜合治理水平的不斷提升。今年我站協(xié)同派出所等部門組織了義務巡邏隊，在人手不足的情況下，居委會抽出人員實行24小時值班制，確保小區(qū)的安定與和諧。每到寒暑假，便是各類事故、隱患 高發(fā)期，今年7月，居委會在總結(jié)過去“紅領巾”監(jiān)督崗的成功經(jīng)驗的基礎上，利用假期充分發(fā)揮孩子們的積極作用，繼續(xù)開展了“紅領巾監(jiān)督崗“活動，活躍在小區(qū)里監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生，和不安全、不文明行為。在她們的監(jiān)督下小區(qū)的不良行為得到有效遏制。

三、搭建“四個平臺”，構筑文明創(chuàng)建的品牌工程。

品牌就是形象，特色就是優(yōu)勢。我站針對服務于基層、服務于前線、服務于小區(qū)居民的特點，抓住重點，以提高服務質(zhì)量，提升服務水平為著眼點，有效地開展工作，創(chuàng)造出一個個閃光點。

1、搭建黨員引路平臺，打造“黨員模范”品牌。一個黨員就是一面旗幟。在全廠轟轟烈烈開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”中，黨總支向全體黨員提出了“率先垂范，永葆先進”的號召，號召全體黨員緊緊圍繞“樹形象、比服務、做表率、爭一流”的目標，爭做“優(yōu)質(zhì)服務的模范、踐行政策的模范、廉潔自律的模范、勤奮學習的模范、愛崗敬業(yè)的模范、勤儉節(jié)約的模范、遵紀守法的模范、開拓創(chuàng)新的模范”，打造一支心系職工、服務群眾、奮發(fā)進取、立足崗位、勇于創(chuàng)新、無私奉獻的黨員隊伍。先進性教育活動以來，先后涌現(xiàn)出勤勤懇懇、一心為居民辦實事的丁思敏；情牽居民心連職工的好隊長吳新華；以隊為家的吳秋平；熱心社區(qū)醫(yī)務工作的曹榮亮等。

2、搭建基礎管理平臺，打造“優(yōu)質(zhì)服務”品牌。首先，站黨總支以“基層管理推進年”為抓手，夯實“三基”工作，嚴把管理關。健全完善了一系列規(guī)章制度，在加強崗位練兵的基礎上，不斷提高職工技能水平。通過成本分解，層層落實，上半年我站成本指標得到了有效控制。其次，隨著我廠物業(yè)管理改革的不斷深入，為了與市場接軌，我們選派技術管理骨干外出學習物業(yè)管理知識，采他山之石，完善了一系列適合我小區(qū)的服務規(guī)范標準，如物業(yè)管理收費辦法、私駕車停放規(guī)定等，使物業(yè)管理工作逐步走向科學化、規(guī)范化、標準化發(fā)展。第三，開展“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，爭當星級職工”活動，建立健全長效機制。制定了評比細則和獎勵辦法，每季度評比一次，產(chǎn)生了孫貴云、王建忠、楊曉萍等一大批優(yōu)質(zhì)服務、愛崗敬業(yè)、勤奮學習、無私奉獻的崗位明星，充分調(diào)動了職工學習身邊人，做好身邊事的積極性，為打造良好的整體形象開拓了新的思路。

3、搭建職工參與平臺，打造“職工點戲班子唱”品牌。我們把職工群眾滿意不滿意、贊成不贊成作為衡量工作好壞的準則和尺度，通過網(wǎng)絡、意見箱、公開欄等多種渠道征求群眾意見，讓職工參與管理、參與監(jiān)督。年初，針對職工意見較大的獎金分配問題，站黨總支積極協(xié)調(diào)，召開了站行政、工會和職工代表共同參加的討論會，重新調(diào)整獎金再次分配方案。在黨員先進性教育活動中，共收群眾到意見和要求 21 條，通過努力到目前為止落實整改95 %以上。

4、搭建輿論導向平臺，打造“生活人”品牌。多年來，生活人給外界的印象是：職工老弱病殘、工作拖拖拉拉，精神面貌不振等，今年，我站借油田成立30周年之際，收集大量生活人積極奮進的事跡、人物材料，在職工中廣為宣傳，將身邊的先進典型推到前臺，展現(xiàn)生活人在小區(qū)建設過程中，勤勤懇懇、默默無聞的良好精神風貌。作為我站窗口之一的門衛(wèi)班，面對小區(qū)人多、車多、流動人員多的難點，嚴格崗位職責，加大管理力度，兢兢業(yè)業(yè)，她們的業(yè)績得到居民的認可，并在有關單位得到了推廣，打出了生活人品牌。

第三篇：創(chuàng)建文明和諧社區(qū)工作總結(jié)

創(chuàng)建文明和諧社區(qū)工作總結(jié)

創(chuàng)建文明和諧社區(qū)工作總結(jié) 一年來，生活管理站黨總支在廠黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，緊緊圍繞局、廠原油生產(chǎn)任務，結(jié)合我站實際，以解決居民群眾迫切需要解決的問題為突破口，從“夯實工作基礎,提高服務質(zhì)量，打造服務品牌,促進和諧油區(qū)構建”四個方面入手，構建“三大工程”，即抓好“四個結(jié)合”，構筑文明創(chuàng)建的基礎工程；開展“四項活動”，構筑文明創(chuàng)建的人文工程；搭建“四個平臺”，構筑文明創(chuàng)建的品牌工程，全力推動各項創(chuàng)建工作。通過努力，金采小區(qū)面貌煥然一新，已初步建成設施基本配套、服務基本完善、環(huán)境

整潔優(yōu)美、社區(qū)秩序井然、文化生活豐富、道德風尚良好、群眾滿意放心的居民住宅區(qū)，開創(chuàng)了我廠文明小區(qū)創(chuàng)建的新局面。

一、抓好“四個結(jié)合”，構筑文明創(chuàng)建的基礎工程。文明創(chuàng)建是一個長期、系統(tǒng)的工程，需要人人參與。創(chuàng)建伊始，黨總支就提出了“金采小區(qū)是我家，文明創(chuàng)建靠大家”的口號，構建了居委會、物業(yè)管理隊、小區(qū)居民“三位一體”的運作機制，調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)造性地開展工作。

1、把文明創(chuàng)建與黨員先進性教育活結(jié)合起來。充分發(fā)揮黨員干部急難險重沖在前的作用，將艱苦細致的工作分解落實到人。小區(qū)架空層的清理問題，是群眾關心的熱點問題。處理得好壞，直接關系到黨在群眾中的形象。也是廠黨政領導十分關注的整改問題之一，當組織上決定對其進行清理時，預備黨員的居委會主任郭建宇同志主動請纓，毅然承擔起前期工作，從擬定方案、出公告、作宣傳，他都積極參與走在前。小區(qū)有一位居民長期撿垃圾并堆放在架

空層內(nèi)，周圍群眾意見很大，但在清理公告出臺后仍以各種理由不愿清除。郭建宇不厭其煩地上門做工作，有一天竟然跑了十來次。在他真誠地感化下，這個“釘子戶”終于同意了清除。

2、把文明創(chuàng)建與提高居民素質(zhì)結(jié)合起來。一個社區(qū)的文明創(chuàng)建如何，取決于居民文明素質(zhì)的高低。對此，站黨總支從提高職工自身素質(zhì)入手，通過“作為生活人，我為生活做什么”大討論，從思想上、行動上自我剖析，找差距、查不足、定措施，嚴格自律。其次，重新編撰《居民手冊》，大力宣傳《小區(qū)文明行為規(guī)范》，讓居民自覺養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。

3、把文明創(chuàng)建與物業(yè)管理市場化改革結(jié)合起來。小區(qū)文明創(chuàng)建在很大程度上與物業(yè)管理工作密不可分。物業(yè)管理市場化必須做到有憑有據(jù)，有法可依。通過各種方式宣傳物業(yè)管理的職責，理清服務范圍，使居民心明；并利用櫥窗、公開欄，公開物業(yè)費、水電費的收繳情況，接受居民監(jiān)督，從而有效地化解了居民與物業(yè)之

間的矛盾，促進了文明創(chuàng)建。

4、把文明創(chuàng)建與企業(yè)文化建設結(jié)合起來。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是現(xiàn)代企業(yè)管理理念的集中體現(xiàn)，是凝聚職工人心的一面旗幟。我站立足自身實際，結(jié)合“爭創(chuàng)時代先鋒，構建和諧二廠”的目標，在企業(yè)精神的提煉、宣傳、教育、輻射、凝聚上下功夫，開展了豐富多彩的“崗位技能競賽”、“座談會”、“演講會”、“知識競賽”等活動，形成了生活人“文明、高效、服務、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，凝聚了人心、營造了氛圍。

二、開展“四項活動”，構筑文明創(chuàng)建的人文工程。江澤民同志曾指出：“要把做群眾思想工作與幫助群眾解決實際問題結(jié)合起來，既講道理又辦實事，既以理服人又以情感人，在辦實事中貫穿思想教育，通過解決現(xiàn)實問題引導群眾提高精神境界?！闭军h總以解決居民群眾迫切需要解決的問題為文明創(chuàng)建的突破口，在積極爭取硬件配套的同時，注重軟件的開發(fā)，開展特色服務，構筑小區(qū)優(yōu)美、舒適、文明的人文環(huán)境。

1、開展居民參與小區(qū)大討論活動，推進居民參與社區(qū)管理能力的不斷提升。居民的參與是小區(qū)發(fā)展的活力之源。在文明創(chuàng)建中，站黨總支廣泛收集意見，傾聽居民的呼聲，把實事辦好，把好事辦實。，由居委會牽頭，多次召開居民代表大會和幢長會議，對小區(qū)安裝太陽能、晾衣架和小區(qū)架空樓層的合理使用等問題進行廣泛的討論，堅持“居民自己的事情自己辦”，把決策權交還給居民。在廣大居民的共同參與下，110月，收到居民反映問題79條次，已解決了74條次。

2、開展困難群體幫扶活動，推進居民人際和諧不斷提升。針對部分老弱病殘和“空巢”家庭的實際情況，居委會充分發(fā)揮“救生員”和“消防員”的作用，對各戶進行摸底，建立困難群體檔案，掌握了第一手資料，以及時化解各種矛盾和困難。物業(yè)隊的維修班和液化氣站職工自發(fā)組織義務服務小組，每月對小區(qū)困難群體進行上門服務，兩年多來他們紿終如一地堅持這樣做，受到了小區(qū)居民的好評。

3、開展服務進家活動，推進小區(qū)的凝聚力不斷提升。衛(wèi)生所黨支部開展了“滿意全方位，服務零距離”的活動，把社區(qū)疾病預防放在首位，每月組織健康講座，著重講解高血壓、冠心病等中老年人高發(fā)病的防治和日常保健知識，他們在不定期開展義診活動的同時還開設家庭病房，出診48人次，為解決職工購藥難的問題建立便民購藥登記，方便了病患，增強了小區(qū)的凝聚力。

4、開展創(chuàng)建平安小區(qū)活動，推進小區(qū)綜合治理水平的不斷提升。今年我站協(xié)同派出所等部門組織了義務巡邏隊，在人手不足的情況下，居委會抽出人員實行24小時值班制，確保小區(qū)的安定與和諧。每到寒暑假，便是各類事故、隱患高發(fā)期，今年7月，居委會在總結(jié)過去“紅領巾”監(jiān)督崗的成功經(jīng)驗的基礎上，利用假期充分發(fā)揮孩子們的積極作用，繼續(xù)開展了“紅領巾監(jiān)督崗“活動，活躍在小區(qū)里監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生，和不安全、不文明行為。在她們的監(jiān)督下小區(qū)的不良行為得到有效遏制。

三、搭建“四個平臺”，構筑文明創(chuàng)建的品牌工程。品牌就是形象，特色就是優(yōu)勢。我站針對服務于基層、服務于前線、服務于小區(qū)居民的特點，抓住重點，以提高服務質(zhì)量，提升服務水平為著眼點，有效地開展工作，創(chuàng)造出一個個閃光點。

1、搭建黨員引路平臺，打造“黨員模范”品牌。一個黨員就是一面旗幟。在全廠轟轟烈烈開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”中，黨總支向全體黨員提出了“率先垂范，永葆先進”的號召，號召全體黨員緊緊圍繞“樹形象、比服務、做表率、爭一流”的目標，爭做“優(yōu)質(zhì)服務的模范、踐行政策的模范、廉潔自律的模范、勤奮學習的模范、愛崗敬業(yè)的模范、勤儉節(jié)約的模范、遵紀守法的模范、開拓創(chuàng)新的模范”，打造一支心系職工、服務群眾、奮發(fā)進取、立足崗位、勇于創(chuàng)新、無私奉獻的黨員隊伍。先進性教育活動以來，先后涌現(xiàn)出勤勤懇懇、一心為居民辦實事的丁思敏；情牽居民心連職工的好隊長吳新華；以隊為家的吳秋

平；熱心社區(qū)醫(yī)務工作的曹榮亮等。

2、搭建基礎管理平臺，打造“優(yōu)質(zhì)服務”品牌。首先，站黨總支以“基層管理推進年”為抓手，夯實“三基”工作，嚴把管理關。健全完善了一系列規(guī)章制度，在加強崗位練兵的基礎上，不斷提高職工技能水平。通過成本分解，層層落實，上半年我站成本指標得到了有效控制。其次，隨著我廠物業(yè)管理改革的不斷深入，為了與市場接軌，我們選派技術管理骨干外出學習物業(yè)管理知識，采他山之石，完善了一系列適合我小區(qū)的服務規(guī)范標準，如物業(yè)管理收費辦法、私駕車停放規(guī)定等，使物業(yè)管理工作逐步走向科學化、規(guī)范化、標準化發(fā)展。第三，開展“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，爭當星級職工”活動，建立健全長效機制。制定了評比細則和獎勵辦法，每季度評比一次，產(chǎn)生了孫貴云、王建忠、楊曉萍等一大批優(yōu)質(zhì)服務、愛崗敬業(yè)、勤奮學習、無私奉獻的崗位明星，充分調(diào)動了職工學習身邊人，做好身邊事的積極性，為打造良好的整體形

象開拓了新的思路。

3、搭建職工參與平臺，打造“職工點戲班子唱”品牌。我們把職工群眾滿意不滿意、贊成不贊成作為衡量工作好壞的準則和尺度，通過網(wǎng)絡、意見箱、公開欄等多種渠道征求群眾意見，讓職工參與管理、參與監(jiān)督。年初，針對職工意見較大的獎金分配問題，站黨總支積極協(xié)調(diào)，召開了站行政、工會和職工代表共同參加的討論會，重新調(diào)整獎金再次分配方案。在黨員先進性教育活動中，共收群眾到意見和要求21條，通過努力到目前為止落實整改95%以上。

4、搭建輿論導向平臺，打造“生活人”品牌。多年來，生活人給外界的印象是：職工老弱病殘、工作拖拖拉拉，精神面貌不振等，今年，我站借油田成立30周年之際，收集大量生活人積極奮進的事跡、人物材料，在職工中廣為宣傳，將身邊的先進典型推到前臺，展現(xiàn)生活人在小區(qū)建設過程中，勤勤懇懇、默默無聞的良好精神風貌。作為我站窗口之一的門衛(wèi)班，面對小區(qū)人多、車多、流動人員多的難點，嚴格崗位職責，加大管理力度，兢兢業(yè)業(yè)，她們的業(yè)績得到居民的認可，并在有關單位得到了推廣，打出了生活人品牌。

第四篇：創(chuàng)建文明和諧社區(qū)

干群齊心合力創(chuàng)建

腳踏實地喜獲碩果

“xxx村”“xxx小區(qū)”被命名為中心城區(qū)模范社區(qū)

物業(yè)公司以我市開展的“六創(chuàng)一迎”活動為契機，動員社區(qū)居民廣泛參與，加強基礎設施配套建設，強化社區(qū)管理，完善社區(qū)服務功能，從治理臟亂差入手，為職工群眾打造整潔宜居、規(guī)范有序的居住環(huán)境。日前，在市“六創(chuàng)一迎”表彰會上，集團公司xxx村、xx小區(qū)被市“六創(chuàng)一迎”指揮部命名為中心城區(qū)模范社區(qū)。

領導重視，居民支持。集團公司成立了創(chuàng)建文明和諧社區(qū)領導小組，由原實業(yè)發(fā)展總公司主要領導、物業(yè)公司有關領導擔任成員，加強對創(chuàng)建文明和諧社區(qū)的領導。集團公司董事長、黨委書記xxx多次親臨社區(qū)指導工作，明確提出要加大資金投入，搞好社區(qū)硬件建設，為職工群眾提供一個良好的居住、休閑、娛樂場所。創(chuàng)建領導小組成員實行分包社區(qū)責任制，分包領導每月下小區(qū)檢查、指導、督促社區(qū)創(chuàng)建活動2次以上。兩個社區(qū)1000多戶居民充分認識到，創(chuàng)建文明和諧社區(qū)是集團公司為職工辦實事辦好事的具體體現(xiàn)，大家組成社區(qū)志愿者服務隊，主動宣傳創(chuàng)建、參與創(chuàng)建、推動創(chuàng)建，形成了上下聯(lián)動、生動活潑的工作局面。

完善硬件，打好基礎。為促進兩個社區(qū)文明和諧社區(qū)創(chuàng)建工作上等級、上水平，集團公司投資40多萬元，用于社區(qū)硬件建設。先后硬化路面260多米，改造社區(qū)大門一處，在社區(qū)空地鋪設生態(tài)磚100多平方米，安裝漫步機、劃船器、太極推手等健身器材20多套，拆除違章建筑50多處，新建宣傳欄、閱報欄、信息發(fā)布欄50多個，并將兩個社區(qū)的大門、欄桿、樓梯間全部油漆、粉刷一遍，社區(qū)面貌為之一新。市愛衛(wèi)會負責同志感慨地說，每次來xx社區(qū)，都會發(fā)現(xiàn)這里有新變化，總能給人耳目一新的感覺。

完善制度，強化考核。為促進創(chuàng)建活動順利開展，集團公司出臺專題文件，制訂了《創(chuàng)建文明和諧社區(qū)實施方案》，明確了創(chuàng)建活動的指導思想、組織領導、具體措施，成為創(chuàng)建工作的指導性文件。創(chuàng)建活動領導小組還制訂了《樓長工作職責》、《社區(qū)綜合評比項目及標準》、《文明家庭及文明居民評比標準》、《居民公約》等規(guī)章制度，每項制度制訂時都經(jīng)過反復討論，力求切合實際，便于操作。領導小組每月組織有關人員對社區(qū)開展活動情況檢查評比，內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、信訪穩(wěn)定、鄰里關系等10多項，嚴格按照確定的標準掛旗，并對得分較低的社區(qū)提出限期整改意見，在公告專欄內(nèi)公布檢查結(jié)果，接受居民監(jiān)督。半年多來，領導小組認真執(zhí)行考核獎懲制度，考核原始材料完整，內(nèi)容翔實，建立了完善的創(chuàng)建管理檔案。

搭建平臺，注重引導。“毀樹容易種樹難?！睘殪柟虅?chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平，物業(yè)公司積極搭建活動平臺，加強對職工群眾思想引導，增強大家參與創(chuàng)建的自覺性。一是開展“文明和諧，從我做起”大型簽名活動，邀請宛城區(qū)有關領 導到場講話，分發(fā)宣傳材料，并借助社會媒體，擴大活動影響。二是針對社區(qū)學生自制力較差的實際，暑假期間開展了“社區(qū)是我家，文明靠大家”活動，社區(qū)學生積極響應，有40多名學生報名參加了“小小志愿者”行動，增強了同學們的自我約束能力，《南陽日報》及時報道了活動內(nèi)容。三是開展“健康進社區(qū)”活動，向社區(qū)居民發(fā)放《健康手冊》，倡導大家維護公共衛(wèi)生，遠離不健康生活習慣，提高自我保健意識。此外，還借助“119消防活動日”等開展各類活動，提高居民的安全防范、環(huán)境保護意識，配合我市“亮劍”行動，凈化社區(qū)環(huán)境，鞏固綜治成果。

擴大宣傳，營造氛圍。物業(yè)公司在所屬各社區(qū)采取張貼標語、懸掛橫幅、制作專欄等形式進行廣泛宣傳，讓廣大居民了解集團公司對社區(qū)創(chuàng)建工作的重視，明確創(chuàng)建活動的意義和方法。xx社區(qū)還設立“和諧社區(qū)”居民簽字臺，發(fā)放征求意見表，及時收集住戶的意見和建議。集團公司創(chuàng)建文明和諧社區(qū)活動領導小組編發(fā)《文明和諧社區(qū)創(chuàng)建工作簡報》，每月一期，向有關方面通報上月創(chuàng)建活動檢查情況，認真查找不足，提出整改措施。各社區(qū)在新增設的宣傳櫥窗、閱報欄展出黨報、《xxxx》等報刊，使居民足不出院就可以了解國家大事和集團公司重大活動，黑板報、信息發(fā)布欄等處張貼《居民公約》、《文明守則》等內(nèi)容，倡導文明新風。（易 河）

第五篇：創(chuàng)建文明社區(qū) 構建和諧社區(qū)范文

創(chuàng)建文明社區(qū) 構建和諧社區(qū)

建設現(xiàn)代生態(tài)宜居、構建和諧社區(qū)、創(chuàng)建文明社區(qū)，主要抓好以下幾點：

一要加強社區(qū)黨建。增強服務、凝聚、管理、維護功能。為居民提供優(yōu)生優(yōu)育、職業(yè)介紹、技能培訓、就業(yè)安置、物業(yè)監(jiān)管、治安巡邏、衛(wèi)生監(jiān)督等服務，做好扶貧幫困、化解矛盾、行政服務、文明教育、科普宣傳、志愿者活動、擴大文化開放、創(chuàng)建綠色社區(qū)、平安社區(qū)等工作;

二要健全社區(qū)民主。完善社區(qū)事務公開制度和社區(qū)議事制度，堅持“以人為本、以德為魂、以文為美、以和為貴”的理念，形成“同駐共建，資源共享、鄰里互信、協(xié)同共進”的和諧氛圍；

三要加強環(huán)境基礎設施建設。整治街容街貌，拆除違章搭建，清理垃圾廣告，治理車輛占道，實施綠化美化；結(jié)合實際，科學規(guī)劃、精心施工、空地建綠、見縫插綠，改善居住環(huán)境;

四要強化社區(qū)教育。利用文明市民學校，突出抓好未成年人教育，精心組織四進社區(qū)活動，開展科技、法律、衛(wèi)生知識宣傳，組織開展廣場文化活動和各類文明創(chuàng)建評選等活動，引導群眾參與，從中受教、得到提高。

五要抓好平安建設和科教文體等社會事業(yè)。認真落實治安防控措施和科教興國戰(zhàn)略，有效遏制惡性刑事案件、重大治安案件、黑惡勢力、黃賭毒、非法宗教和邪教活動；積極開展科普、健康衛(wèi)生等教育；計劃生育、就業(yè)、再就業(yè)工作扎實有效，積極實施低保和社會救助工作，發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍，經(jīng)常開展對老幼殘弱群體的服務活動。

總之，要不斷加強基礎建設，改善社區(qū)環(huán)境、提高服務水平、倡導文明新風，抓住機遇、加快發(fā)展。