第一篇：洛河區(qū)采油大隊2010年女工工作總結(jié)

洛河區(qū)采油大隊2010年女工工作總結(jié)

2010年廠工會女工委在公司工會、公司女工委和廠黨委的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，按照廠工會女工委2010年的工作要求，以我采油大隊生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以推動女員工崗位成才、立功為重點，以維護女員工權(quán)益和提高女員工素質(zhì)為主線，深入開展女工工作。

一、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，深入開展勞動競賽活動，切實促進女工為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻

2010年緊緊圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，結(jié)合油田公司工委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽活動，在我采油大隊女工中深入開展“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)績、爭一流”勞動競賽活動。組織女員工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)，挖潛創(chuàng)效，在崗位中不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為我廠增儲上產(chǎn)、降本增效中心任務(wù)做出積極貢獻。

（一）選準載體，明確目標，搭建巾幗創(chuàng)效舞臺

為把勞動競賽真正落到實處，我們推出了“三個擂臺賽”，即：“科技創(chuàng)效擂臺賽、降本增效擂臺賽、技能創(chuàng)效擂臺賽”，使員工在勞動競賽活動中有明確的方向和目標，有自己施展的舞臺?？萍紕?chuàng)效擂臺以地質(zhì)、工藝技術(shù)人員為主體，緊緊圍繞我采油大隊低壓、低產(chǎn)、低滲、低采油速度、低采出程度和復(fù)雜地質(zhì)條件的特點，以恢復(fù)停產(chǎn)井停產(chǎn)塊、改善低效井低速塊、挖掘剩余油潛力、提高采收率為主攻方向，深入開展競賽活動，鼓勵技術(shù)人員充分發(fā)揮技術(shù)專長，以開拓創(chuàng)新的銳氣，敢于攻堅啃硬，創(chuàng)造佳績。我采油大隊女工以高度的責任感投入到活動中，她們創(chuàng)新工作理念，在油井計量及油氣儲運等工作領(lǐng)域中大顯身手。

（二）加強宣傳，注重考核，推動競賽深入開展。

為營造濃厚的活動氛圍，推動競賽活動深入開展，我采油大隊積極加強了對競賽活動的宣傳。同時，為促進各單位部門之間進行學(xué)習(xí)交流，同時加強對女工組織開展競賽活動的考核和檢查，將活動開展情況做為女工年終考核的重要考核內(nèi)容。利用每季綠色管理集中考核的機會，從活動方案、活動效果等方面對活動情況進行檢查督促，有力的促進了活動的蓬勃開展。

二、以提高女員工綜合素質(zhì)為重點，深入開展“女性素質(zhì)工程”，切實提高女員工創(chuàng)業(yè)能力

按照廠黨委“發(fā)展、和諧、創(chuàng)新”主題教育的要求，結(jié)合公司工會開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站，爭當技能型員工”活動的部署，在女員工中繼續(xù)開展“女性素質(zhì)工程”活動，不斷促進女員工綜合素質(zhì)的提高。

（一）積極開展崗位練兵活動，促進女工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

為努力提高女員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效的能力。在女員工中廣泛開展崗位練兵活動，利用井場練兵臺、爐區(qū)練兵臺、安全知識練兵臺、量油測氣及流程識別練兵臺和管閥識別練兵臺等個練兵臺，采取循序漸進的方式，對基層女員工進行全面深入的技術(shù)培訓(xùn)。同時為促進女工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，我們組織采油大隊職工進行了油井計量的技術(shù)比賽，巾幗不讓須眉，前五名的獲獎選手中，女工占了兩名。在全采油大隊員工中引起了巨大轟動，極大激發(fā)了女員工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識、長本領(lǐng)的熱情。

（二）積極開展綠色文明家庭創(chuàng)建活動，構(gòu)筑愛崗樂業(yè)的加油站。

每個人只有擁有了穩(wěn)定幸福的家庭，才能夠全身心的投入到工作中。在綠色文明家庭創(chuàng)建過程中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)、珍愛家人、攜手共進”的文明家庭理念，努力營造積極進取、溫馨和諧的家庭氛圍。

同時，積極號召廠工會女工委組織開展“家庭助廉潔”活動，積極營造健康、廉潔的家庭親情助廉氛圍，并將其做為創(chuàng)建綠色文明家庭的重要內(nèi)容。組織領(lǐng)導(dǎo)干部配偶觀看反腐倡廉片、召開家庭助廉座談會、記《家庭廉政日記》。

三、以維護女員工的合法權(quán)益為根本，充分發(fā)揮女工組織的作用，切實為女員工辦好事、做實事。

（一）深入普及相關(guān)法律知識，以法維權(quán)。

今年除一如繼往的加強《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護條例》、《婚姻法》、《勞動法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)外，加大了油田公司、廠等有關(guān)規(guī)定的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項的規(guī)章制度，更好的維護自身的權(quán)益，同時進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識，自覺地維護女員工的合法權(quán)益。

（二）切實幫扶困難女員工，以情暖人。

貧困母親和單親母親是女工中特殊的群體，她們需要更多的關(guān)心和幫助。今年進一步完善健全了困難女員工、單親女員工檔案，在日常工作中采取“隨時探訪，信息共享，小事基層幫，大事廠里管”的幫扶方式，幫助她們解決工作生活中的實際困難。并熱情鼓勵她自強自立，幫助她擺起了賣水果的攤鋪，為其創(chuàng)造便利條件，并積極協(xié)調(diào)，減免了各項管理費用，使她的生活日益好轉(zhuǎn)。

（三）關(guān)注女員工特殊利益，以益惠人。

女員工在身體上和生活中有著特殊性，作為女工組織，我們必須關(guān)注和保護好女工的這種特殊性。積極做好女工特殊疾病保險的組織發(fā)動工作，同時我們積極做好名重癥女員工的跟蹤治療，定期到廠醫(yī)院用藥治療。另外認真做好女員工衛(wèi)生保健用品的發(fā)放工作，做到發(fā)放人數(shù)一個不落，發(fā)放數(shù)量一個不少。

四、以加強組織自身建為設(shè)為依托，夯實女工工作基礎(chǔ)，切實提高女工組織的工作水平。

（一）加強女工干部培訓(xùn)，提高工作能力。

做好女工工作，女工干部的素質(zhì)顯得極其重要。我們加大對女工干部的培訓(xùn)力度，采取以會代培、培訓(xùn)班、座談會、發(fā)放女工工作相關(guān)書籍等形式，不斷提高女工干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

（二）健全女工工作制度，提高工作影響力。

認真宣傳落實新修改的《工會女職工委員會條例》，將其下發(fā)到每名基層女工主任手中，組織女工主任認真學(xué)習(xí)，為開展女員工工作提供理論依據(jù)。在工作中堅持季匯報制度，定期交流女工工作經(jīng)驗，促進各項工作的深入開展，提高女工工作的影響力。

以上，對我采油大隊女工工作做了簡要的總結(jié)，在我們的工作中還存在著許多的不足，與女工姐妹和公司女工委的要求還有很大的差距。期盼各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我們將在以后的工作中不斷改進，使女工工作踏上一個新的臺階。

洛河區(qū)采油大隊女工委 二0一0年十二月五日

第二篇：洛河區(qū)采油大隊2011年女工工作計劃

洛河區(qū)采油大隊2011年女工工作計劃

總體工作思路是以維護女職工合法權(quán)益和提高女職工素質(zhì)為重點，以開展各項活動為載體，更好地調(diào)動廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展做出貢獻。具體為：

一、深入實施巾幗創(chuàng)業(yè)工程，充分發(fā)揮廣大女職工在生產(chǎn)中的“半邊天”作用。

開展女職工“崗位創(chuàng)新，建功立業(yè)”活動，支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，以作為求地位，以能力求生存，以素質(zhì)求發(fā)展，培養(yǎng)造就一批適應(yīng)新形式的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的建功立業(yè)標兵。

為把活動落到實處，開展“崗位創(chuàng)新四個一”活動，即在崗位中“確立一個目標，提出一個創(chuàng)新、做出一個改進、提出一個建議”，量化活動內(nèi)容，使女職工能夠立足崗位，做出更大的成績。

二、深入實施素質(zhì)提升工程，為企業(yè)發(fā)展開發(fā)女性人才資源。

以提高職業(yè)技能素質(zhì)為核心內(nèi)容，以促進崗位成才為主攻目標，以深入開展“學(xué)習(xí)四個一”活動即：“精讀一本業(yè)務(wù)書，學(xué)習(xí)一門新知識，掌握一項新技能，達到一個新水平”為載體，建立和完善女職工終身學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)的動力機制，切實把女職工素質(zhì)提升工程育于崗位實踐之中，努力提高女職工的科學(xué)文化、技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強女職工的創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，使廣大女職工具備勝任本崗工作的技能素質(zhì)。

三、深入實施愛心幫扶工程，切實維護女員工的合法權(quán)益和特殊利益。

做好困難女員工的幫扶，特別關(guān)愛貧困母親和單親母親，繼續(xù)實施五大幫扶行動：尋崗創(chuàng)業(yè)幫扶、自主創(chuàng)業(yè)幫扶、愛心助學(xué)幫扶、困難生活幫扶、重大疾病醫(yī)療幫扶，切實幫助她們解決在經(jīng)濟上和精神上遇到的雙重困難。

同時，繼續(xù)加大《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護條例》、《婚姻法》、《勞動法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項的規(guī)章制度，更好的維護自身的權(quán)益，同時進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識，自覺自動地維護女員工的合法權(quán)益。

四、深入實施文明家庭創(chuàng)建工程，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定家園。

家庭是企業(yè)的細胞，只有員工家庭唱響了和諧之音，員工才能全力以赴地投入到工作中，企業(yè)才能實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。通過舉辦講座、“夫妻情歌對唱演唱會”、“親子同心游藝活動”等系列活動，增進夫妻溝通，加強夫妻感情，營造溫馨和諧的家庭氛圍。

洛河區(qū)采油大隊女工委 二0一0年十二月五日

第三篇：洛河區(qū)采油大隊團支部2010年工作總結(jié)

洛河區(qū)采油大隊團支部2010年工作總結(jié)

2010年這一年以來，我們團支部在上級團委和總公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團支部和全體團青年的共同努力下，團工作取得了一定的成績，現(xiàn)將我采油大隊10年共青團所做的工作和11年工作安排做一具體匯報。

一、圓滿完成各項工作；

2010年上半年我廠以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建“四好”班子為主線，以建設(shè)集約化、效益化、和諧化的國內(nèi)一流標準化大油田為目標，強化擴邊勘探，實施科學(xué)開發(fā)，狠抓原油生產(chǎn)，加強企業(yè)管理，注意安全環(huán)保和節(jié)能減排，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步加強黨組織建設(shè)，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，埋頭苦干，銳意進取，朝既定的目標任務(wù)邁進。

我采油大隊共青團團支部認真落實廠有關(guān)會議精神，結(jié)合我采油大隊黨支部的相關(guān)號召，認真組織廣大團員學(xué)習(xí)廠有關(guān)會議精神，使我采油大隊共青團員的素質(zhì)得到進一步的提升。在我廠年初所提倡的號召廣大團員積極行動起來，關(guān)注“西南地區(qū)”的特大洪澇災(zāi)害的行動中，我支部廣大共青團員積極響應(yīng)黨組織的“雨滴行動”有關(guān)文件精神，為災(zāi)區(qū)人民奉獻自己的愛心。

在我廠“大干一百天，沖刺一千萬”任務(wù)下達之后，我采油大隊組織廣大共青團員積極投入都勞動競賽中來，努力保證我廠2010年任務(wù)的圓滿完成。廣大黨員能振奮精神，鼓足干勁、立足崗位、攻堅克難、積極地為競賽活動貢獻了自己的力量，截止十一月，我采油大隊“大干一百天，沖刺一千萬”競賽任務(wù)已圓滿完成。

2010年，我采油大隊注冊在籍團員147名，其中新入團成員42名，積極壯大了我共青團的力量，為我采油大隊發(fā)展青年生力軍的力量打下結(jié)實的基礎(chǔ)，為號召廠團委《關(guān)于廣大團員收繳2010年團費》的文件精神，我采油大隊團支部共上交團費3528.20元。

二、集思廣義與變廢為寶

2010年延長油田有限責任公司號召繼續(xù)走科技創(chuàng)新之路，針對原材料不斷上漲，市場競爭日益激烈的現(xiàn)狀，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“成本領(lǐng)先”的工作思路，重點緊緊圍繞“降低成本，提高效率”的主題。積極開展增收節(jié)支方面的活動，動腦筋想辦法，對廢舊淘汰設(shè)備，積極進行技術(shù)革新改造，為公司節(jié)省大量資金。4500皮帶是自我廠5、6型抽油機用的最主要的皮帶，由于長時間運轉(zhuǎn)，會使皮帶變松，乃至于直接跳出皮帶輪，棄之不用。我采油大隊部分一線團員職工集思廣義，對問題進行研究，通過變廢為寶的思路，使多組皮帶代替以前的單條、雙條皮帶，使廢棄的皮帶帶動設(shè)備繼續(xù)運轉(zhuǎn)，延長了皮帶的使用壽命。

三、以職業(yè)導(dǎo)航計劃為核心，不斷提升青年綜合能力； 在爭創(chuàng)“青年文明號”口號中，我們提出“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，沖刺新的奮斗目標”，在青年突擊隊的隊員帶領(lǐng)下，今年已經(jīng)提前完成10年的奮斗目標，并且目前已經(jīng)超出目標。強化青年崗位技能培訓(xùn)。繼續(xù)在青工中大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，調(diào)動青年勤學(xué)技術(shù)、勤鉆業(yè)務(wù)的積極性。聯(lián)合人力資源科及教培中心等部門舉辦職業(yè)技能提升培訓(xùn)活動，積極推進職業(yè)導(dǎo)航計劃，做好青年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極穩(wěn)健地做好崗位能手評選活動，并重點抓好公司“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，廣泛開展團員的技能大比拼活動，推動專業(yè)技術(shù)人員，提高活動的針對性和有效性。

四、強化青年新知識、新理念的學(xué)習(xí)。

按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織的要求，緊扣生產(chǎn)管理方式、經(jīng)營理念的導(dǎo)入和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，積極創(chuàng)建為員工充電活動，通過設(shè)臵各種形式的新技術(shù)、新工藝、推廣應(yīng)用講座、培訓(xùn)課程，創(chuàng)造良好地學(xué)以致用的氛圍，同時結(jié)合青年崗位特點和工作性質(zhì)，積極鼓勵青年參與自身修養(yǎng)提高的各種形式的學(xué)習(xí)，以提高青年綜合素質(zhì)的提升。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、鍛煉等形式引導(dǎo)青年熱愛生活、專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理等多方面知識，拓寬青年知識面，改善青年知識結(jié)構(gòu)，提高青年崗位競爭力。

2011年將至，我們?nèi)w優(yōu)秀青年在力保往年榮譽和成績的同時，努力爭取2011年的業(yè)績，齊心協(xié)力完成本年生產(chǎn)任務(wù)，迎接美好的明天。

洛河區(qū)采油大隊團支部 二0一0年十二月五日

第四篇：洛河區(qū)采油大隊黨支部精神文明、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

洛河區(qū)采油大隊黨支部精神文明、企業(yè)文化

建設(shè)規(guī)劃

為打造“平安、高效、和諧、創(chuàng)新”生產(chǎn)氛圍，使采油工作面順利安全投產(chǎn)；按照我廠精神文明建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以“全面提高我采油大隊整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的員工隊伍”為目標，以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，結(jié)合我大隊實際，特制定精神文明建設(shè)實施計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“實現(xiàn)和諧”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩大任務(wù)，以提高全隊職工隊伍整體素質(zhì)、增強全隊凝聚力為根本，以創(chuàng)建文明大隊”為主線，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員先鋒崗”等各項主題活動為載體，全面提升我隊精神文明建設(shè)水平，樹立生產(chǎn)服務(wù)良好形象，為我廠可持續(xù)發(fā)展提供思想保證、精神動力、和智力支持。

二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組長：高瑞成；

副組長：羅慧杰、徐玉龍、姚小兵； 成員：張柏林、朱文彪、徐義川、張小祥、劉海榕、喬永宏、程小斌、閆有東、王小鈺、張治軍、劉泳、呂海鈺、薛喜軍、任玉輝。

三、主要原則

1.堅持以科學(xué)理論為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。2.堅持以礦井發(fā)展為中心，自覺服務(wù)于油井“安全生產(chǎn)”工作大局，實現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.堅持以人為本，把油田發(fā)展和職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。

4.堅持務(wù)實創(chuàng)新，不斷增強我隊精神文明建設(shè)的針對性、實效性和吸引力、感染力。

5.堅持依靠職工，充分發(fā)揮職工在精神文明建設(shè)中的主動性和創(chuàng)造性。

6.堅持長效管理，不斷完善我隊精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

三、工作目標

經(jīng)過努力，力爭使我大隊精神文明建設(shè)達到新水平，全隊職工整體綜合素質(zhì)顯著提高，凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力明顯增強，在全隊進一步形成“干事、創(chuàng)業(yè)、效益”的濃厚氛圍；進一步發(fā)揚 “延安精神”的工人奉獻精神；進一步倡導(dǎo)“精準、嚴細、安全、高效”的工作作風；與此同時，要使企業(yè)精神深入人心，使精神文明建設(shè)長效機制進一步完善，在全大隊培養(yǎng)和樹立幾個有較大影響力的文明班組。

四、工作任務(wù)

（一）加強思想道德教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)。堅持用科學(xué)的理論武裝干部職工頭腦，重點抓好思想政治教育、形勢政策教育和服務(wù)宗旨教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價值觀。大力加強職業(yè)道德教育，認真貫徹《員工守則》，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、完善職工道德規(guī)范體系，廣泛開展以“服務(wù)群眾、奉獻能源”為宗旨的道德實踐活動，激發(fā)干部職工愛祖國、愛大隊、愛崗位的熱情，增強我采油大隊的凝聚力和向心力。

（二）打造服務(wù)文化，倡導(dǎo)企業(yè)精神。通過服務(wù)文化建設(shè)拓寬精神文明建設(shè)的渠道和途徑，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊和爭做學(xué)習(xí)型、進取型職工活動，大力加強職工“安全生產(chǎn)”活動等以職工小家為活動陣地的文化建設(shè)。同時，要進一步加大宣傳工作力度，充分反映大隊發(fā)展成就，星級職工良好的精神風貌，增強服務(wù)文化滲透力和影響力。

（三）大力弘揚正氣，倡導(dǎo)健康文明新風尚。繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，引導(dǎo)大家看業(yè)績、比奉獻。堅持正確的用人導(dǎo)向，建立客觀公道選人、憑業(yè)績用人的健康機制，使干事、創(chuàng)業(yè)、效益成為干部職工的自覺追求，使崇尚正氣成干部職工的精神之魂。在內(nèi)部大力倡導(dǎo)和諧相處、協(xié)作共事，倡導(dǎo)上下級互相尊重，密切配合；同事之間互相關(guān)愛，互相幫助。與此同時，立足于構(gòu)建“星級服務(wù)”，使每一項區(qū)隊管理行為都成為透明行為、責任行為，做到自身權(quán)責清晰，群眾清楚明白，在全隊形成一套行政權(quán)力公開透明運行的工作制約機制，真正讓群眾放心，讓環(huán)境滿意。

（四）推進“和諧服務(wù)”建設(shè)，創(chuàng)建“安全生產(chǎn)“區(qū)隊。始終堅持為“服務(wù)生產(chǎn)”這一根本宗旨，在全隊建設(shè)與服務(wù)管理過程中，設(shè)身處地的為“安全”著想，最大限度地滿足生產(chǎn)需求，自覺規(guī)范、約束自身行為，使“安全教育培訓(xùn)”工作服務(wù)好員工群眾。繼續(xù)以領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管服工作人員、重點崗位人員為主要對象，開展民主集中制教育，加強領(lǐng)導(dǎo)干部、員工的思想、紀律、作風整治，大力弘揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的時代主旋律，全力塑造良好的外在形象。

五、工作要求

（一）高度重視，加強指導(dǎo)。加強精神文明建設(shè)，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快油井生產(chǎn)現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障。全隊上下必須始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，自覺從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識加強和改進精神文明建設(shè)的重要意義，切實把行業(yè)精神文明建設(shè)始終擺在極其重要的位置，實行隊長書記親自抓、班子成員分工抓、精神文明建設(shè)職能部門組織協(xié)調(diào)、黨政群團齊抓共管、全隊積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

（二）完善機制，落實責任。完善目標責任機制，各班組與要將精神文明建設(shè)納入自己的發(fā)展總體規(guī)劃，明確建設(shè)目標，并將目標逐級分解，明確責任，落實到位，制定切實可行的保障措施，確保兩個文明建設(shè)目標統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲。完善督查獎懲機制，要對精神文明建設(shè)工作進行經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，不斷完善考評標準體系，規(guī)范評選表彰程序，增強考評工作的科學(xué)性、透明度。要及時發(fā)現(xiàn)和表彰在精神文明建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來的各類先進集體和先進個人，發(fā)揮先進典型的輻射作用，帶動更多的班組崗位和個人進入先進行列。完善物質(zhì)保障機制，要根據(jù)精神文明建設(shè)的客觀需要和財力狀況，逐漸增加對精神文明建設(shè)的投入，保證建設(shè)所需。

（三）健全機構(gòu)，強化素質(zhì)。充分發(fā)揮黨團員在精神文明建設(shè)工作中的參謀、助手作用，并從政治上、工作上、生活上關(guān)心他們，為他們創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和工作環(huán)境，充分調(diào)動和保護他們工作的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高精神文明建設(shè)工作隊伍的綜合素質(zhì)。

洛河區(qū)采油大隊黨支部 二0一0年三月二十日

第五篇：采油大隊年終工作總結(jié)

采油大隊年終工作總結(jié)范文

09年以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既09年工作會議精神，緊緊圍繞產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠的總體目標，以安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實的工作作風，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務(wù)。

一、采油大隊基本情況 采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設(shè)40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。

二、各項任務(wù)指標完成情況 09年下達生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次；計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達原油交售任務(wù) 30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。采油廠全年下達生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資3809萬元（不包括車輛維修費用），節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產(chǎn)井數(shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%；勞務(wù)費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發(fā)電機組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。

三、09年主要工作 09年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：

（一）黨建工作章顯特色 黨是先進的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的青年突擊隊，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予 青年突擊隊的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予先進基層黨組織榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予五四紅旗團支部。

（二）制度建設(shè)基本完善 為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責任。