第一篇：2012年勝利山采油大隊(duì)女工工作半年總結(jié)

2012年勝利山采油大隊(duì)女工委半年工作總結(jié)2012年大隊(duì)工會(huì)女工委在公司工會(huì)、公司女工委和廠黨委的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，按照油田公司工會(huì)女工委2012年的工作要求，以勝利山大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以推動(dòng)女員工崗位成才、立功為重點(diǎn)，以維護(hù)女員工權(quán)益和提高女員工素質(zhì)為主線，深入開展女工工作。

一、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)促進(jìn)女工為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)。

2012年緊緊圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，結(jié)合油田公司工會(huì)女工委開展的“三創(chuàng)三評(píng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在我大隊(duì)女工中深入開展了“比學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)績、爭一流”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織女員工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)，挖潛創(chuàng)效，在崗位中不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為吳起采油廠降本增效做出了積極貢獻(xiàn)。

二、選準(zhǔn)載體，明確目標(biāo)，搭建巾幗典范舞臺(tái)。

為把勞動(dòng)競(jìng)賽真正落到實(shí)處，推出了“三個(gè)擂臺(tái)賽”，即：“科技創(chuàng)效擂臺(tái)賽、降本增效擂臺(tái)賽、技能比武擂臺(tái)賽”，使員工在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中有明確的方向和目標(biāo)，有自己施展的舞臺(tái)。緊緊圍繞我大隊(duì)低壓、低產(chǎn)、低滲、低采油速度、低采出程度和復(fù)雜地質(zhì)條件的特點(diǎn)，提高采收率為主攻方向，深入開展競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)技術(shù)人員充分發(fā)揮技術(shù)專長，以開拓創(chuàng)新的銳氣，敢于攻堅(jiān)啃硬，創(chuàng)造佳績。大隊(duì)一線女職工以增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)為己任，以高度的責(zé)任感投入到活動(dòng)中。深入開展油井管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛

和鼓勵(lì)女工進(jìn)行小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)，從細(xì)小環(huán)節(jié)處尋找效益，將油井設(shè)備的成本費(fèi)用降到最低點(diǎn)。

三、提高女員工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，切實(shí)提高女員工技術(shù)能力。按照油田公司黨委“發(fā)展、和諧、創(chuàng)新”主題教育的要求，結(jié)合公司工會(huì)開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站，爭當(dāng)技能型員工”活動(dòng)的部署，促進(jìn)了女員工綜合素質(zhì)的提高。

1、積極開展崗位練兵活動(dòng)，促進(jìn)女工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。為努力提高女員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效的能力，在女員工中廣泛開展崗位練兵活動(dòng)，利用井場(chǎng)練兵臺(tái)、安全知識(shí)練兵臺(tái)、采取“日學(xué)一題、周練一技、月精一招、年上一級(jí)”循序漸進(jìn)的方式，特別是在采油技術(shù)比賽中，巾幗不讓須眉，極大激發(fā)了女員工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)、長本領(lǐng)的熱情。

2、積極開展“三個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)女工文化素質(zhì)的提高。今年我們以“每年開展一項(xiàng)有意義的活動(dòng)，每季舉辦一次有價(jià)值的講座，每月讀一本有影響力的好書”為載體，促進(jìn)女工文化素質(zhì)的提高。每季舉辦一堂課，目前共舉辦了2堂課，一是組織女工收看了李踐主講的以“時(shí)間管理”為主題的《誰快誰就贏》光盤，二是邀請(qǐng)專業(yè)講師舉辦了以“四有”精神為主題的專題講座，第三堂課目前正在準(zhǔn)備之中。豐富了女工的精神世界，提高了女工的文化品味。另外還舉辦了排球賽、“跳棋大賽、羽毛球比賽等喜聞樂見的室內(nèi)外文體活動(dòng)，吸引廣大女員工加入到各項(xiàng)有益身心的活動(dòng)中來，提高健康素質(zhì)，倡導(dǎo)健康積極的生活。

四、以加強(qiáng)組織自身建為設(shè)為依托，夯實(shí)女工工作基礎(chǔ)，切實(shí)提高女工組織的工作水平。

1、加強(qiáng)女工干部培訓(xùn)，提高工作能力。

做好女工工作，女工干部的素質(zhì)顯得極其重要。我們加大對(duì)女工干部的培訓(xùn)力度，采取以座談會(huì)、發(fā)放女工工作相關(guān)書籍等形式，不斷提高女工干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

2、健全女工工作制度，提高工作影響力。

認(rèn)真宣傳落實(shí)《工會(huì)女職工委員會(huì)條例》，將其下發(fā)到每名基層女工手中，組織女工認(rèn)真學(xué)習(xí)，為開展女員工工作提供理論依據(jù)。在工作中堅(jiān)持季匯報(bào)制度，定期交流女工工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展，提高女工工作的影響力。

五、開展了主題為“我愛我家，珍愛家人、珍惜家庭”的愛家宣言行動(dòng)，寫下了自己的愛家贈(zèng)言。同時(shí)，工會(huì)女工委積極協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察科，開展“家庭助廉潔”活動(dòng)，積極營造健康、廉潔的家庭親情助廉氛圍，組織領(lǐng)導(dǎo)干部配偶觀看反腐倡廉片、召開家庭助廉座談會(huì)、開展“我為配偶送一句廉潔寄語”等活動(dòng)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬當(dāng)好反腐倡廉的“宣傳員”、“監(jiān)督員”和“守門員”。

六、以維護(hù)女員工的合法權(quán)益為根本，充分發(fā)揮女工組織的作用，切實(shí)為女員工辦好事、做實(shí)事。

1、深入普及相關(guān)法律知識(shí)，以法維權(quán)。前半年除一如繼往的加強(qiáng)《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)外，加大了油田公司、采油廠等有關(guān)規(guī)定的宣傳學(xué)習(xí)使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)的規(guī)章制度，更好的維護(hù)自身的權(quán)益，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)，自覺地維護(hù)女員工的合法權(quán)益。

2、切實(shí)幫扶困難女員工，以情暖人。在日常工作中采取“隨時(shí)探訪，信息共享的幫扶方式，認(rèn)真做好“一對(duì)一”的幫扶工作，幫助她們解決了工作生活中的實(shí)際困難。

3、關(guān)注女員工特殊利益，以益惠人。女員工在身體上和生活中有著特殊性，作為女工組織，我們必須關(guān)注和保護(hù)好女工的這種特殊性，積極做好女工特殊疾病保險(xiǎn)的組織發(fā)動(dòng)工作，同時(shí)于3月份聯(lián)合廠工會(huì)計(jì)生辦對(duì)全大隊(duì)女工進(jìn)行了全面的體檢，同時(shí)我們積極做好了對(duì)重癥女員工的跟蹤治療。

以上，對(duì)我大隊(duì)女工工作半年來的總結(jié)，在我們的工作中還存在著許多的不足，與公司女工委的要求還有很大差距。期盼各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我們將在以后的工作中不斷改進(jìn)，使女工工作踏上一個(gè)新的臺(tái)階。

勝利山采油大隊(duì)2012年8月4日

第二篇：勝利山采油大隊(duì)推進(jìn)精細(xì)注水工作

白河采油隊(duì)精準(zhǔn)注水

工作方案

為了進(jìn)一步推進(jìn)我隊(duì)注水工作進(jìn)程，確保原油穩(wěn)產(chǎn)，切實(shí)提高精準(zhǔn)注水管理水平，認(rèn)真落實(shí)采油廠精準(zhǔn)注水管理要求，實(shí)現(xiàn)油田精準(zhǔn)、高效注水，提高油田注水開發(fā)效益，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，特編制油田精準(zhǔn)注水實(shí)施方案。

一、總體思路

堅(jiān)持以精準(zhǔn)注水與產(chǎn)量任務(wù)并重，以“精細(xì)化研究、精細(xì)化部署、精細(xì)化運(yùn)作、精細(xì)化管理”為總體思路，圍繞“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、高”四個(gè)字，全力抓好精細(xì)注水管理工作?！皣?yán)”，就是在對(duì)待工作態(tài)度上，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格對(duì)待、嚴(yán)格要求；“細(xì)”，就是要精細(xì)管理，周密謀劃、周密安排工作；“實(shí)”，就是求真務(wù)實(shí)，對(duì)工作環(huán)節(jié)不但要問其然，還要問所以然，把各項(xiàng)工作做到位；“高”，就是要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，即高質(zhì)高效的完成各項(xiàng)注水工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了全面推進(jìn)精準(zhǔn)注水管理工作，并取得實(shí)效，采油隊(duì)決定，成立精準(zhǔn)注水管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：許

偉 副組長：周峰

成員：劉玉博、張喜生、程進(jìn)華、劉景強(qiáng)、程進(jìn)學(xué)、王永寧、高寶榮、藺懷學(xué)、李國強(qiáng)、張勝、高玉龍、張志江、申文團(tuán)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由趙雪峰同志擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)精準(zhǔn)注水日常工作對(duì)接協(xié)調(diào)。

三、工作目標(biāo)

注水井利用率達(dá)98%以上，單井配注合格率達(dá)99%以上，水質(zhì)合格率達(dá)95%以上,設(shè)備利用率達(dá)98%以上，動(dòng)態(tài)分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

四、實(shí)施步驟

精準(zhǔn)注水管理工作分為動(dòng)員部署、方案編制、推進(jìn)實(shí)施、總結(jié)考核、鞏固深化共五個(gè)階段。

第一階段：動(dòng)員部署階段（2017年1月1日-2月1日）。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)采油廠2017年注水重點(diǎn)工作管理創(chuàng)新實(shí)施方案，廣泛宣傳動(dòng)員，全面安排部署，充分利用OA辦公平臺(tái)大力宣傳開展精準(zhǔn)注水管理工作的意義、目的，積極營造濃厚氛圍。

第二階段：方案編制階段（2月1日-3月1日）。以21-112注水站為試點(diǎn)單位進(jìn)行推廣，各工作站結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真分析目前注水現(xiàn)狀，針對(duì)注水工作薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性、實(shí)效性地制定精準(zhǔn)注水實(shí)施方案，明確精準(zhǔn)注水管理目標(biāo)、重點(diǎn)、保障措施及考核辦法。并于3月1日前上報(bào)采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

第三階段：推進(jìn)實(shí)施階段（3月1日-12月1日）。4月1開始在全隊(duì)推行，各工作站要根據(jù)活動(dòng)方案的安排要求，切實(shí)提高注水時(shí)效，精細(xì)管理，精準(zhǔn)操作，注重抓好過程管控。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析，適時(shí)合理調(diào)配，全面實(shí)施精準(zhǔn)高效注水，期間，領(lǐng)導(dǎo)小組將深入現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)工作，并適時(shí)召開動(dòng)態(tài)分析經(jīng)驗(yàn)交流及效果評(píng)價(jià)研討會(huì)。全面推動(dòng)精準(zhǔn)注水工作順利開展。

第四階段：總結(jié)考核階段（12月1日-12月15日）。各工作站對(duì)精準(zhǔn)注水管理工作全面認(rèn)真總結(jié)，形成精準(zhǔn)注水工作總結(jié)、注水效果分析報(bào)告，采油隊(duì)形成一套統(tǒng)一的精準(zhǔn)注水管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及注水效果綜合評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各工作站進(jìn)行考核，并納入業(yè)績考核體系。同時(shí)召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)成效突出、效益明顯的工作站及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第五階段：鞏固深化階段（12月16日-12月31日）。各工作站按照“在鞏固中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升”的基本要求，對(duì)活動(dòng)形成的規(guī)章制度、管理體系及工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行再規(guī)范、再完善。使精準(zhǔn)注水工作成為新常態(tài)，為我隊(duì)油穩(wěn)產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、保障措施

1、制定精準(zhǔn)注水管理制度，細(xì)化注水技術(shù)政策。不斷完善注采井網(wǎng)，精細(xì)注采調(diào)控，細(xì)分注采層段。

2、實(shí)行定壓注水，對(duì)各注水站注水壓力進(jìn)行規(guī)定，注水站泵壓波動(dòng)不得超過±0.5Mpa,穩(wěn)定泵壓，保證平穩(wěn)注水。

3、準(zhǔn)確調(diào)控單井注水量，每兩小時(shí)記錄一次水表讀數(shù)，如發(fā)現(xiàn)瞬時(shí)流量超出范圍，要及時(shí)查找原因，及時(shí)處理。嚴(yán)禁少注多記、多注少記、只注不計(jì)。水表發(fā)生故障必須記錄水表底數(shù)，估計(jì)水量時(shí)間不得超過24小時(shí)，壓力和水量不能同時(shí)估取。流量計(jì)每半年標(biāo)定一次，并做好記錄。

4、抓好注水設(shè)備維護(hù)，定期檢查設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況。注水設(shè)備維護(hù)必須優(yōu)選專業(yè)化維護(hù)隊(duì)伍，對(duì)設(shè)備維護(hù)要求限時(shí)管理，對(duì)于一般故障，要求24小時(shí)內(nèi)必須處理正常。接到維修申報(bào)，隊(duì)伍調(diào)派兩小時(shí)內(nèi)必須到現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備維護(hù)要統(tǒng)籌安排，不能因維護(hù)設(shè)備停止注水，維護(hù)過程要有專人監(jiān)督、跟蹤。并在油水井綜合報(bào)表中詳細(xì)記錄維護(hù)臺(tái)賬。

5、進(jìn)一步完善水質(zhì)管理制度，提高水質(zhì)合格率。建立采油隊(duì)、工作站、注水站三級(jí)水質(zhì)管理體系，強(qiáng)化水質(zhì)管理，采油隊(duì)每月對(duì)水質(zhì)抽查情況進(jìn)行通報(bào)，提高水質(zhì)分析化驗(yàn)的準(zhǔn)確性，嚴(yán)把注入水質(zhì)關(guān)，不斷優(yōu)化水處理工藝，確定取樣節(jié)點(diǎn)，定期化驗(yàn)水質(zhì)，根據(jù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果，合理安排注水管線沖洗、過濾器反洗、過濾器濾料的到期更換、清罐及加藥工作。

6、加強(qiáng)注水資料錄取，提高注水井資料取全取準(zhǔn)率，對(duì)資料及時(shí)整理和歸檔。加強(qiáng)注水過程分析與評(píng)價(jià)，對(duì)油田注水開發(fā)狀況進(jìn)行跟蹤分析，評(píng)價(jià)注水開發(fā)狀況是否正常、技術(shù)方案是否合理，并制定下一步調(diào)控對(duì)策。落實(shí)區(qū)塊、井組、單井配注方案，實(shí)施效果分析評(píng)價(jià)，實(shí)行注水工作日跟蹤、旬分析、月總結(jié)，注重注水過程分析，摸清注水受益井動(dòng)態(tài)變化，為精準(zhǔn)注水提供科學(xué)依據(jù)。

7、對(duì)注水井定期安排洗井，洗井水要求從水源井取水，并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行洗井，對(duì)注水井作業(yè)、測(cè)試，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保洗井、作業(yè)質(zhì)量合格、測(cè)試資料數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

8、加強(qiáng)注水人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的注水管理、技術(shù)和操作人才隊(duì)伍。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、針對(duì)員工業(yè)務(wù)知識(shí)差異進(jìn)行分批、分類培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。建議聘請(qǐng)外部技術(shù)專家或外派技術(shù)骨干交流學(xué)習(xí)，對(duì)油田注水開發(fā)提供技術(shù)指導(dǎo)。

9、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，要將注水工作與產(chǎn)量、成本放在同等重要的位置來抓，在現(xiàn)有考核體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加注水考核權(quán)重。要注重細(xì)節(jié)和過程考核?？己私Y(jié)果與績效工資掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。對(duì)工作差距較大的要進(jìn)行問責(zé)。

10、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立注水三級(jí)督查制，采油隊(duì)每月督查一次，工作站每周普查一次，注水站每天自查一次。對(duì)注水流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，尤其是對(duì)注水資料錄取的真實(shí)性和精確性、注入水質(zhì)處理情況，以及注水計(jì)量、化學(xué)藥劑的添加等方面進(jìn)行檢查和管控，對(duì)存在的問題及時(shí)加以整改，確保注水工作高效運(yùn)行。

11、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極與各部門之間加強(qiáng)溝通、主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極對(duì)接業(yè)務(wù)。不能以任何理由和借口延誤工作。

12、本我區(qū)計(jì)劃全面建成數(shù)字化油田，實(shí)現(xiàn)油田信息化管理，并建立油田注水開發(fā)數(shù)據(jù)庫，能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握注水動(dòng)態(tài)，適時(shí)準(zhǔn)確調(diào)控注采比。

13、建議對(duì)吳90、吳55兩座撬裝注水站水設(shè)備老化提不起壓，管線腐蝕嚴(yán)重進(jìn)行技改更換，目前這兩座撬裝站無過濾加藥裝置，只能改走旁通。

六、考核辦法

1、各工作站未按要求制定精細(xì)注水實(shí)施方案，方案內(nèi)容不明確、保障措施不具體扣2分，要求限期完成。

2、未制定具體的精準(zhǔn)注水管理制度，扣除2分，制度內(nèi)容不實(shí)用，可操作性不強(qiáng)扣2分。

3、未按采油廠下發(fā)配注公報(bào)要求執(zhí)行單井配注的，發(fā)現(xiàn)一次，扣除責(zé)任人2分，扣除工作站1分。月累計(jì)超欠注不合格的，每口井扣除責(zé)任人1分，扣除區(qū)工作站0.5分。

4、對(duì)注水設(shè)備故障未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理或上報(bào)的，發(fā)現(xiàn)一次扣除責(zé)任人2分，扣除工作站1分。對(duì)注水設(shè)備維修在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成的，發(fā)現(xiàn)一次扣除責(zé)任人5分，扣除工作站3分。

5、對(duì)注水站未按規(guī)定壓力注水而導(dǎo)致有壓高達(dá)不到配注量的情況，發(fā)現(xiàn)一次扣除注水站當(dāng)班人員2分，扣除工作站1分。

6、對(duì)過濾器未定期反洗、無反洗記錄，發(fā)現(xiàn)一次，扣除責(zé)任人2分，扣除工作站1分；未按要求加藥，發(fā)現(xiàn)一次，扣除責(zé)任人2分，扣除工作站1分；未按要求取水樣化驗(yàn)、化驗(yàn)記錄不真實(shí)，扣除當(dāng)班人員2分，扣除區(qū)工作站1分；

7、未按要求取全取準(zhǔn)注水各項(xiàng)資料，每缺少一項(xiàng)扣除當(dāng)班人員1分，扣除工作站0.5分。發(fā)現(xiàn)謊報(bào)數(shù)據(jù)，每井次扣3分，扣除工作站1分。

8、對(duì)當(dāng)月安排的洗井任務(wù)，每少完一口，扣工作站2分；對(duì)測(cè)試、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員3分，扣除工作站2分。

9、未按要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，無日對(duì)比、周小結(jié)、旬匯總、月總結(jié)、動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，每缺少一項(xiàng)扣除責(zé)任人3分，扣除工作站2分。

10、無學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、未開展注水業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，扣2分。

11、工作協(xié)調(diào)不力、推諉扯皮，必須追責(zé)處理，發(fā)現(xiàn)一次，扣除責(zé)任人5分。

白河采油隊(duì)

2017年1月1日

第三篇：2012年勝利山采油大隊(duì)女職工工作計(jì)劃

2012年勝利山采油大隊(duì)女工委工作計(jì)劃

2012年勝利山采油大隊(duì)女工委總體工作思路是，以維護(hù)女職工合法權(quán)益和提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，更好地調(diào)動(dòng)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，為延長石油的持續(xù)有效發(fā)展做出貢獻(xiàn)。具體為：

一、深入實(shí)施“巾幗建功立業(yè)”活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大女職工在生產(chǎn)中的“半邊天”作用

1、開展女職工“崗位創(chuàng)新，建功立業(yè)”活動(dòng)，支持和鼓

勵(lì)廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，培養(yǎng)造就一

批適應(yīng)新形式的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的建功立業(yè)標(biāo)兵。

2、評(píng)選出“巾幗建工示范崗”十個(gè)，“巾幗建工標(biāo)兵”

若干名。把活動(dòng)落到實(shí)處，開展“崗位創(chuàng)新四個(gè)一”活動(dòng)，即崗位中“確立一個(gè)目標(biāo)、提出一個(gè)創(chuàng)新、做出一個(gè)改進(jìn)、提出一個(gè)建議”，量化活動(dòng)內(nèi)容，使女職工能夠立足崗位，做出更大的成績。

二、開展女職工技能比武，學(xué)習(xí)張林森同志先進(jìn)事跡

以作為求地位，以能力求生存，以素質(zhì)求發(fā)展，提高職業(yè)技能素質(zhì)為核心內(nèi)容，促進(jìn)崗位成才為主攻目標(biāo)，深入開展“學(xué)習(xí)張林森同志及“四個(gè)一”活動(dòng)即：“精讀一本業(yè)務(wù)書，學(xué)習(xí)一門新知識(shí)，掌握一項(xiàng)新技能，達(dá)到一個(gè)新水平”為載體，建立和完善女職工終身學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)的動(dòng)力機(jī)制，切實(shí)把女職工素質(zhì)提升工程育于崗位實(shí)踐之中，努力提高女職工的科學(xué)文化、技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力、競(jìng)爭能力，使廣大女職工具備勝任本崗工作的技能素質(zhì)。

三、慶?！叭恕眿D女節(jié)

舉行慶“三八”注采輸業(yè)務(wù)技能比賽及趣味活動(dòng)，繼續(xù)抓好“三八”和“五一”等節(jié)日的活動(dòng)安排，豐富女職工文體生活，在節(jié)日中，組織女職工開展豐富多彩、形式多樣有益于女職工身心健康的競(jìng)賽活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)爭先意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極采納合理化建設(shè)，增強(qiáng)職工的集體凝聚力，展示巾幗風(fēng)采，充分發(fā)揚(yáng)廣大女職工“自尊、自強(qiáng)、自立、自信”，在各自的崗位上銳意進(jìn)取，取得更優(yōu)異的成績。

四、切實(shí)維護(hù)女員工的合法權(quán)益，不斷更新困難女職工、單親女職工檔案，更好的開展愛心幫扶工作

1、充分發(fā)揮巾幗服務(wù)隊(duì)的作用，積極組織開展愛心幫扶活動(dòng)，努力為一線職工家庭辦實(shí)事，辦好事，特別是做好困難女員工的幫扶，關(guān)愛貧困母親和單親母親。

2、繼續(xù)實(shí)施三大幫扶行動(dòng)：愛心助學(xué)幫扶、困難生活幫扶、重大疾病醫(yī)療幫扶，切實(shí)幫助她們解決在經(jīng)濟(jì)上和精神上遇到的雙重困難；同時(shí)，繼續(xù)加大《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護(hù)條例》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)的規(guī)章制度，更好的維護(hù)自身的權(quán)益，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)，自覺自動(dòng)地維護(hù)女員工的合法權(quán)益。

五、深入實(shí)施文明家庭創(chuàng)建工程，努力構(gòu)建和諧家園

家庭是企業(yè)的細(xì)胞，只有員工家庭唱響了和諧之音，員工才能全力以赴地投入到工作中，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。通過舉辦講座、評(píng)比“五好家庭”等系列活動(dòng)，增進(jìn)夫妻溝通，加強(qiáng)夫妻感情，營造溫馨和諧的家庭氛圍。

六、做好女職工健康體檢工作，使他們以更加健康的體魄投入到工作中來。力爭體檢率達(dá)到100％

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵一年，新的一年帶來新的希望，新的一年寄予新的夢(mèng)想，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷自我提高，自我超越，以嶄新的工作姿態(tài)，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，充分發(fā)揮女性“半邊天”的作用，為吳起采油廠的和諧發(fā)展增光添彩。

勝利山采油大隊(duì)

2012年3月5日

第四篇：2012年勝利山采油大隊(duì)女職工工作計(jì)劃

2012年勝利山采油大隊(duì)女工委工作計(jì)劃

2012年勝利山采油大隊(duì)女工委總體工作思路是，以維護(hù)女職工合法權(quán)益和提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，更好地調(diào)動(dòng)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，為延長石油的持續(xù)有效發(fā)展做出貢獻(xiàn)。具體為：

一、深入實(shí)施“巾幗建功立業(yè)”活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大女職工在生產(chǎn)中的“半邊天”作用

1、開展女職工“崗位創(chuàng)新，建功立業(yè)”活動(dòng)，支持和鼓 勵(lì)廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，培養(yǎng)造就一 批適應(yīng)新形式的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的建功立業(yè)標(biāo)兵。

2、評(píng)選出“巾幗建工示范崗”十個(gè)，“巾幗建工標(biāo)兵”

若干名。把活動(dòng)落到實(shí)處，開展“崗位創(chuàng)新四個(gè)一”活動(dòng)，即崗位中“確立一個(gè)目標(biāo)、提出一個(gè)創(chuàng)新、做出一個(gè)改進(jìn)、提出一個(gè)建議”，量化活動(dòng)內(nèi)容，使女職工能夠立足崗位，做出更大的成績。

二、開展女職工技能比武，學(xué)習(xí)張林森同志先進(jìn)事跡 以作為求地位，以能力求生存，以素質(zhì)求發(fā)展，提高職業(yè)技能素質(zhì)為核心內(nèi)容，促進(jìn)崗位成才為主攻目標(biāo)，深入開展“學(xué)習(xí)張林森同志及“四個(gè)一”活動(dòng)即：“精讀一本業(yè)務(wù)書，學(xué)習(xí)一門新知識(shí)，掌握一項(xiàng)新技能，達(dá)到一個(gè)新水平”為載體，建立和完善女職工終身學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)的動(dòng)力機(jī)制，切實(shí)把女職工素質(zhì)提升工程育于崗位實(shí)踐之中，努力提高女職工的科學(xué)文化、技能和業(yè)

務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力、競(jìng)爭能力，使廣大女職工具備勝任本崗工作的技能素質(zhì)。

三、慶?！叭恕眿D女節(jié)

舉行慶“三八”注采輸業(yè)務(wù)技能比賽及趣味活動(dòng)，繼續(xù)抓好“三八”和“五一”等節(jié)日的活動(dòng)安排，豐富女職工文體生活，在節(jié)日中，組織女職工開展豐富多彩、形式多樣有益于女職工身心健康的競(jìng)賽活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)爭先意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極采納合理化建設(shè)，增強(qiáng)職工的集體凝聚力，展示巾幗風(fēng)采，充分發(fā)揚(yáng)廣大女職工“自尊、自強(qiáng)、自立、自信”，在各自的崗位上銳意進(jìn)取，取得更優(yōu)異的成績。

四、切實(shí)維護(hù)女員工的合法權(quán)益，不斷更新困難女職工、單親女職工檔案，更好的開展愛心幫扶工作

1、充分發(fā)揮巾幗服務(wù)隊(duì)的作用，積極組織開展愛心幫扶活動(dòng)，努力為一線職工家庭辦實(shí)事，辦好事，特別是做好困難女員工的幫扶，關(guān)愛貧困母親和單親母親。

2、繼續(xù)實(shí)施三大幫扶行動(dòng)：愛心助學(xué)幫扶、困難生活幫扶、重大疾病醫(yī)療幫扶，切實(shí)幫助她們解決在經(jīng)濟(jì)上和精神上遇到的雙重困難；同時(shí)，繼續(xù)加大《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護(hù)條例》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)的規(guī)章制度，更好的維護(hù)自身的權(quán)益，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)，自覺自動(dòng)地維護(hù)女員工的合法權(quán)益。

五、深入實(shí)施文明家庭創(chuàng)建工程，努力構(gòu)建和諧家園

家庭是企業(yè)的細(xì)胞，只有員工家庭唱響了和諧之音，員工才能全力以赴地投入到工作中，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。通過舉辦講座、評(píng)比“五好家庭”等系列活動(dòng)，增進(jìn)夫妻溝通，加強(qiáng)夫妻感情，營造溫馨和諧的家庭氛圍。

六、做好女職工健康體檢工作，使他們以更加健康的體魄投入到工作中來。力爭體檢率達(dá)到100％

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵一年，新的一年帶來新的希望，新的一年寄予新的夢(mèng)想，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷自我提高，自我超越，以嶄新的工作姿態(tài)，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，充分發(fā)揮女性“半邊天”的作用，為吳起采油廠的和諧發(fā)展增光添彩。

勝利山采油大隊(duì)

2012年3月5日

第五篇：2012年勝利山采油大隊(duì)工會(huì)計(jì)劃1

勝利山采油大隊(duì)工會(huì)委員會(huì)

2012年工作計(jì)劃

2012年，面臨新形勢(shì)，新任務(wù)，在吳起采油廠工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，勝利山采油大隊(duì)將充分發(fā)揮工會(huì)的職能和作用，通過開展各類活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性、創(chuàng)造性、為完成新的各項(xiàng)指標(biāo)隊(duì)伍發(fā)展，做出工會(huì)組織積極貢獻(xiàn)，使各項(xiàng)活動(dòng)見實(shí)效，特制定如下計(jì)劃：

一、創(chuàng)新、創(chuàng)效方面

1、以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”為主線，以開展全員節(jié)約，合理化建議活動(dòng)為突破口，立足“廣泛、務(wù)實(shí)、深入、有效”八字方針，不斷結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新，廣納合理化建議。

2、圍繞“勝利文化”，到各班站、崗位，分層次進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)，充分利用電視、板報(bào)、標(biāo)語等媒體，搞宣傳，造輿論，使活動(dòng)走向制度化、持續(xù)化。形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，全體積極參與的局面。

3、持久開展“節(jié)能在我心、節(jié)約在我井”活動(dòng)，評(píng)選節(jié)能減排典型，引導(dǎo)生態(tài)文明觀念，推動(dòng)資源節(jié)約，環(huán)境保護(hù)以及節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、深入開展“節(jié)約型班組創(chuàng)建”活動(dòng)，最大限度節(jié)約成本、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益，減低采油成本，將成本目標(biāo)分解，落實(shí)到每一個(gè)班站，每一個(gè)采油工崗位上，每月開一次成本分析會(huì)，切實(shí)提高每一位職工的成本管理意識(shí)。

二、提升職工素質(zhì)方面

1、組織開展以爭當(dāng)“采油能手”“創(chuàng)新先鋒”為目標(biāo)的學(xué)技能、比技術(shù)活動(dòng)，提高職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的積極性，著力打造“懂技能、敢創(chuàng)新、有拼勁、能吃苦”四有職工團(tuán)體；將優(yōu)秀班站評(píng)比達(dá)標(biāo)考核分為標(biāo)桿、優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個(gè)檔次，保證激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行；力求公平，公正的進(jìn)行兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰，在職工隊(duì)伍中形成了“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比成績、比進(jìn)步”的良好風(fēng)尚。

2、在崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)上，根據(jù)實(shí)際情況，采取靈活的形式，對(duì)職工進(jìn)行“充電”，一改傳統(tǒng)走過場(chǎng)的現(xiàn)象，實(shí)施“換位學(xué)習(xí)，以師帶徒”練兵模式，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，提高職工崗位技能，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行抽考提問，使一人答題，多人受教，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)職工技術(shù)水平的提高，各井站在崗位練兵活動(dòng)中創(chuàng)建練兵臺(tái)，直至技能精湛，嫻熟。

3、廣泛開展向先模人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過宣傳石油行業(yè)先進(jìn)人物事跡、民主評(píng)議、技能比武、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，選出身邊的先模典范員工，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)進(jìn)步。

4、大力開展“日讀萬字、周寫一文，月明一理”促進(jìn)員工讀書學(xué)習(xí)的熱情，從而逐步提高員工的內(nèi)在素養(yǎng)，使我廠員工能夠以積極向上、朝氣蓬勃、自強(qiáng)自立的精神面貌投入到生產(chǎn)生活中來。創(chuàng)新開展豐富多彩的文體活動(dòng)。以頑強(qiáng)拼搏、奮力爭先的精神，爭取好成績。

5、抓好“職工書屋”、“職工小家”建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，加大員工培訓(xùn)力度，采取自培，聯(lián)辦等方式，確保我隊(duì)技術(shù)力量的完善和發(fā)展。

三、和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

1、以“健康、文明、安全、清潔、和諧”為重點(diǎn)，精心組織，認(rèn)真規(guī)劃，營造“職工小家”氛圍，讓和諧理念向職工內(nèi)心延伸，和諧氛圍在班站展示，通過“文明宿舍，文明班站”等評(píng)比活動(dòng)，使大家感受集體和諧向上氛圍。

2、利用好“五

一、中秋、十一”等節(jié)假日，舉辦系列比賽，演講等多樣化活動(dòng)，增強(qiáng)大家團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)意識(shí)，體驗(yàn)大家庭溫暖。增強(qiáng)愛心，提升凝聚力。

3、嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，每月評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰后，增強(qiáng)職工的責(zé)任心、進(jìn)取心、榮譽(yù)感，帶動(dòng)班站建設(shè)工作上臺(tái)階，做到井站物品整齊、規(guī)范、清潔、真正讓職工感受到“家”的溫暖。

4、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮“橋梁”“紐帶”作用，主動(dòng)找職工交流、暢談，了解職工內(nèi)心需求，及時(shí)施以援手，使職工對(duì)集體，工會(huì)組織有歸屬感。

5、落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，不斷提高全體職工明確工會(huì)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，在職工中架起溝通、理解、信任的橋梁。

四、民主管理方面

1、完善隊(duì)務(wù)公開、班站公開制度。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、成本使用、班站考核、資金兌現(xiàn)、人事變動(dòng)、職工的獎(jiǎng)罰、學(xué)習(xí)等內(nèi)

容進(jìn)行按月公開，體現(xiàn)職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)、發(fā)言權(quán)。

2、在醒目位置處設(shè)立職工意見征集箱，定期搜羅整理職工意見和建議，開展“合理化建設(shè)”征集，采納活動(dòng)，體現(xiàn)民主管理本質(zhì)。

五、幫扶解困，送溫暖活動(dòng)方面

1、建立特困員工、家屬、子女狀況統(tǒng)計(jì)表，健全職工家庭檔案，隨時(shí)掌握職工信息，及時(shí)反映職工需求，使幫扶解困落實(shí)到實(shí)處。

2、工會(huì)時(shí)刻傾聽職工的呼聲，把握群眾脈搏，定期匯總，定期研究，暢通解決實(shí)際問題，不斷與職工進(jìn)行談心交流活動(dòng)，每逢春節(jié)、生日，為崗位職工送上祝福，關(guān)愛職工身體健康，組織好職工每年體檢工作，使他們以更加飽滿的熱情投入到工作中。

勝利山采油大隊(duì)

2012年3月4日