第一篇：寧安水廠技術(shù)管理規(guī)劃

寧安水廠技術(shù)管理及規(guī)劃

一、目前技術(shù)體系的現(xiàn)狀

寧安污水處理廠技術(shù)管理方面包括6人，其中管理人員3人：廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理、綜合管理員。技術(shù)人員3人：工藝、機(jī)修、電器（兼職安全員）。

各崗位職責(zé)及操作制度:

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家的路線、方針、政策及公司的指示和決定，并認(rèn)真組織實(shí)施。

二、帶領(lǐng)全廠職工確保完成公司下達(dá)的各級(jí)目標(biāo)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理、重大技術(shù)改造計(jì)劃、年度計(jì)劃、重大基建項(xiàng)目等項(xiàng)目的建設(shè)工作。

四、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作行使統(tǒng)一指揮權(quán)，在公司規(guī)定的范圍內(nèi)，對(duì)單位的人、物擁有調(diào)度處理權(quán)。

五、加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)工作，努力造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

六、按照公司規(guī)定的人事管理權(quán)限和審批程序，以及公司通過(guò)的獎(jiǎng)懲條例，對(duì)職工進(jìn)行任免、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

七、抓好安全管理工作，確保全年安全無(wú)事故。

八、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，并認(rèn)真組織實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)作出的有關(guān)生產(chǎn)、行政等各項(xiàng)工作決議。

九、定期召開(kāi)由有關(guān)人員參加的辦公會(huì)議，討論研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)

管理工作中的主要問(wèn)題，討論結(jié)果由廠長(zhǎng)作出決定。

十、貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按業(yè)務(wù)分工進(jìn)行工作，并對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)運(yùn)行、安全管理工作及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核工作，確保各級(jí)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

3、協(xié)助廠長(zhǎng)制訂全廠年度生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；機(jī)械、電氣設(shè)備的年度檢修計(jì)劃；設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃；備品配件采購(gòu)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)全廠工藝管理。對(duì)全廠生產(chǎn)工藝調(diào)整進(jìn)行確認(rèn)及監(jiān)督執(zhí)行，提高污水處理水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。

5、負(fù)責(zé)全廠機(jī)電管理。及時(shí)做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，組織好設(shè)備的維修及搶修工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)更新和備品備件的管理工作。

7、負(fù)責(zé)水廠的安全工作，定期組織安全教育，搞好安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)制定本廠職工的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織業(yè)務(wù)考核，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

9、負(fù)責(zé)廠長(zhǎng)辦公會(huì)安排的其它工作。

綜合管理員崗位職責(zé)

一、根據(jù)本廠生活、后勤管理方面的規(guī)章制度，認(rèn)真檢查各部門、班組貫徹執(zhí)行情況。

二、負(fù)責(zé)全廠生活、后勤一條龍服務(wù)管理工作。抓好食堂、倉(cāng)

庫(kù)各項(xiàng)管理工作，做好生活后勤設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。

三、負(fù)責(zé)編制年、季、月的辦公用品、生活用品計(jì)劃及發(fā)放工作。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)，做到帳、卡、物相符。

五、負(fù)責(zé)廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理工作，定期組織衛(wèi)生評(píng)比和檢查工作。

六、負(fù)責(zé)全廠健康衛(wèi)生教育工作、衛(wèi)生防疫工作和防署降溫工作。

七、抓好精神文明建設(shè)。

八、完成廠部交辦的其他工作。

工藝工程師崗位工職責(zé)

1、在廠長(zhǎng)、主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)運(yùn)行的工藝管理和各部門的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)中控室、化驗(yàn)室組織和管理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)，遵守廠各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)完成廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各級(jí)目標(biāo)任務(wù)。

2、認(rèn)真做好全廠工藝部分的技術(shù)管理工作；結(jié)合中控室的實(shí)際情況組織實(shí)施工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)全廠年、月、周、日生產(chǎn)性報(bào)表的審核、填報(bào)、整理、存檔等管理工作。

3、負(fù)責(zé)全廠各工段工藝參數(shù)的修訂、調(diào)整和確定工作，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4、深入基層，了解具體情況，及時(shí)向廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)報(bào)告各種

生產(chǎn)信息,對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,提出解決方案,負(fù)責(zé)對(duì)廠部決定、方案的落實(shí)和實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)對(duì)中控人員的技術(shù)教育和崗位培訓(xùn)。

6、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電氣工程師崗位責(zé)任制度

一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作和分管的電氣業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)，遵守廠各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)完成廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各級(jí)目標(biāo)任務(wù)。

二、認(rèn)真做好電氣技術(shù)管理的研究和協(xié)調(diào)工作，深入基層，了解具體情況及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)審核本單位新裝、改建、擴(kuò)建電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)資料，根據(jù)供電部門的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出審查用電設(shè)計(jì)意見(jiàn)，并進(jìn)行驗(yàn)收。

四、負(fù)責(zé)對(duì)10KV變電所現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)程的制定工作。

五、制訂設(shè)備添置、更新、大、中、小修及備品配件采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)工作。

六、根據(jù)國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定，督促?gòu)S內(nèi)各班組對(duì)所擁有的各種設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，損壞時(shí)及時(shí)修復(fù)，保持較高的設(shè)備完好率和利用率。

七、參加新設(shè)備的開(kāi)箱、安裝、運(yùn)行、驗(yàn)收等工作，收集有關(guān)資料并歸檔，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、專用工具損壞事故的調(diào)查、處理，并提出防范措施。

八、負(fù)責(zé)組織制訂全廠電氣設(shè)備的檢修工時(shí)定額工作，并逐月

進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)編制或?qū)彾ㄖ饕O(shè)備的安全操作規(guī)程、檢修規(guī)程并督促執(zhí)行。

九、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十、負(fù)責(zé)和督促執(zhí)行上級(jí)所發(fā)的各種規(guī)章制度。

十一、負(fù)責(zé)和督促填報(bào)各種用電報(bào)表,抓好調(diào)荷節(jié)電工作,組織運(yùn)行分析和事故分析。

十二、組織值班人員對(duì)規(guī)程制度的學(xué)習(xí),抓好技術(shù)培訓(xùn),交流業(yè)務(wù)和安全技術(shù)知識(shí)。

十三、負(fù)責(zé)做好變電所內(nèi)按規(guī)定進(jìn)行定期試驗(yàn)和各項(xiàng)安全工作。

十四、做好安全工具和備品備件的管理工作。

十五、做好班內(nèi)運(yùn)行人員崗位責(zé)任制考評(píng)工作。

十六、完成廠部布置的其他工作。

機(jī)械專工崗位職責(zé)

一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全日常工作和分管的機(jī)械業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)，遵守廠各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)完成廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各級(jí)目標(biāo)任務(wù)。

二、認(rèn)真做好有關(guān)技術(shù)和技術(shù)管理的研究和協(xié)調(diào)工作，深入基層，了解具體情況，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備機(jī)械部分的技術(shù)管理工作。

四、負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的制訂。

五、根據(jù)分工的內(nèi)容，對(duì)施工管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理中存

在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)處理解決。

六、具體地提出和落實(shí)設(shè)備技改項(xiàng)目的方案和實(shí)施意見(jiàn)。

七、配合綜合部做好職工技術(shù)教育和崗位培訓(xùn)。

八、負(fù)責(zé)組織制訂全廠機(jī)械設(shè)備的檢修工時(shí)定額工作，并逐月進(jìn)行考核。

九、負(fù)責(zé)全廠辦公用房的維修、保養(yǎng)計(jì)劃和費(fèi)用開(kāi)支申報(bào)工作。

十、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、規(guī)劃的主要目標(biāo)

1、出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)（填料回流、上下排泥）

2、保證生產(chǎn)穩(wěn)定（小改小革）

3、合理控制成本（進(jìn)水泵、運(yùn)行方式冬夏季）

4、確定工藝運(yùn)行參數(shù)，為工藝推廣打下基礎(chǔ)

三、規(guī)劃的主要內(nèi)容

1、設(shè)置以下部門：廠內(nèi)設(shè)置機(jī)械部、電器運(yùn)行部、后勤部、水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心等部門。

2、組織工藝、電器、機(jī)械、綜合管理等培訓(xùn)

3、制定考核制度等

4、開(kāi)技術(shù)分析會(huì)（帶機(jī)問(wèn)題、風(fēng)機(jī)問(wèn)題、糞大腸菌群?jiǎn)栴}）

四、對(duì)今后技術(shù)管理工作的設(shè)想

1、解決鼓風(fēng)機(jī)背壓高的問(wèn)題

2、解決機(jī)械過(guò)濾機(jī)等進(jìn)口設(shè)備的備件替代問(wèn)題

3、解決旋流沉砂池效率問(wèn)題

五、對(duì)集團(tuán)技術(shù)管理部門的意見(jiàn)和建議

1、緊密跟蹤新工藝的各項(xiàng)指標(biāo)情況。

2、召開(kāi)新工藝技術(shù)培訓(xùn)。

第二篇：水廠規(guī)劃

廣元市蒼溪縣農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目

監(jiān)

理

規(guī)

劃

建設(shè)單位∶廣元市蒼溪縣水務(wù)局

編制單位∶四川省興科電力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

編制日期∶二0一0年三月五日

總則 1.1 編制依據(jù) 1)施工合同文件 2)設(shè)計(jì)文件與圖紙

3)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)

4)生產(chǎn)廠家提供的有關(guān)材料，構(gòu)配件工程設(shè)備的使用技術(shù)說(shuō)明 5)工程設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)等技術(shù)資料 1.2 實(shí)用范圍 本細(xì)則適用的項(xiàng)目為： 1)絮凝斜管沉淀池 2)虹吸濾池 3)清水池 4)加藥間 5)道路及管道 6)設(shè)備安裝 1.3 工程項(xiàng)目監(jiān)理人員組成 總監(jiān)理工程師：沈鈺 監(jiān) 理 工程師：陳雪見(jiàn)

1.4 本工程使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范

1)蒼溪縣水務(wù)局設(shè)計(jì)隊(duì)設(shè)計(jì)的施工設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)文件。

2)中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建筑施工，設(shè)備安裝施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定。

3)四川省廣元市有關(guān)建筑工程管理，市政管理，環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。4)建筑施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）5)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（GB50202-2001）6)砌體結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）7)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）8)屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）9)建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）10)建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB1350210-2001）11)鋼筋焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ18-2002）12)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GBJ232-2002）13)建筑給排水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）2 開(kāi)工審批

2.1 單位工程開(kāi)工審批程序及內(nèi)容 2．1．1 審批程序 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審 施工組織設(shè)計(jì)審批 承包人提出開(kāi)工申請(qǐng) 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)申請(qǐng) 總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令 承包人開(kāi)工 2.1.2 審批內(nèi)容

1)建設(shè)工程規(guī)劃許可證（復(fù)印件）。

2)施工組織設(shè)計(jì)（含主管人員和特殊工程資格證明）。3)施工測(cè)量放線。

4)主要人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

5)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電通訊已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2.2 分項(xiàng)工程審批 2.2.1 審批程序 2.2.2 審批內(nèi)容 1)施工方案。

2)人員、材料、設(shè)備、構(gòu)配件到場(chǎng)。3)施工測(cè)量放線。

2.3 混凝土澆筑開(kāi)倉(cāng)審批程序及申請(qǐng)內(nèi)容 2.3.1 審批程序 2.3.2 審批內(nèi)容

1)原材料（砂、石料、水泥）符合要求。2)混凝土級(jí)配正確。3)砼運(yùn)輸、入倉(cāng)方式。4)人員、機(jī)具、滿足澆筑需要。5)鋼筋、模板、腳手架安置已經(jīng)驗(yàn)收。3 質(zhì)量控制

3.1 質(zhì)量控制的程序與方法 3.1.1 質(zhì)量控制的程序 3.1.2 質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)

按本工程設(shè)計(jì)要求及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容檢驗(yàn)，每道工序所完成的工程量的質(zhì)量，并作出評(píng)定，簽認(rèn)。

1、工序或單元工程施工完畢

2、承包人進(jìn)行自檢，墻報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性

4、審核結(jié)果

5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)

6、合格否

7、否返工

8、合格監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單

9、核準(zhǔn)計(jì)量

3.1.2 質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)

按本工程設(shè)計(jì)要求及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容檢驗(yàn)，每道工序所完成的工程量的質(zhì)量，并作出評(píng)定，簽認(rèn)。3.1.3 質(zhì)量控制的方法

1)監(jiān)理在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行巡視監(jiān)理對(duì)質(zhì)量加以控制，并作出記載。

2)監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵工序的施工實(shí)行旁站監(jiān)理。① 混凝土澆筑

a、監(jiān)督砼的級(jí)配與攪拌時(shí)間和水灰比及添加劑量。b、監(jiān)督砼的澆筑層厚。c、監(jiān)督砼的澆筑時(shí)振搗過(guò)程。d、防止砼的散落。② 預(yù)埋件的施工

a、預(yù)埋件的規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)。b、預(yù)埋件安置是否符合設(shè)計(jì)，固定可靠。

c、在砼澆筑過(guò)程中檢查預(yù)埋件是否移動(dòng)，并即時(shí)向施工人員作出必要的指示。③ 測(cè)量放線 監(jiān)理人員旁站監(jiān)理施工人員測(cè)量全過(guò)程，并作出復(fù)核。④ 基礎(chǔ)處理 按設(shè)計(jì)所定處理方法，旁站監(jiān)督施工全過(guò)程。⑤ 管道線工程

對(duì)管道線工程的施工旁站監(jiān)理，主要控制其軸線及高程、坡度。

⑥ 隱蔽工程 所有隱蔽工程監(jiān)理應(yīng)旁站監(jiān)理施工人員按設(shè)計(jì)規(guī)范要求施工，重點(diǎn)檢查其尺寸偏差。

3.2 材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制 3.2.1 材料

1)本工程的主要材料為： 砂、石料、水泥、鋼筋、鋼板、陶瓷濾磚、磚、裝飾材料等。2)所有工程使用材料必須按檢驗(yàn)批，由監(jiān)理見(jiàn) 證取樣送具有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后方能使用。

2)回填土應(yīng)送檢測(cè)單位作出擊實(shí)報(bào)告，以據(jù)之控制回填土壓實(shí)度。3)電氣材料必須符合設(shè)計(jì)要求，并有合格證明。3.2.2 構(gòu)配件

1)本工程主要構(gòu)配件為鋼管、鋼筋混凝土管、鍍鋅管、閥件、電氣配件等。2)工程所用的的構(gòu)配件必須具有合格證明并報(bào)監(jiān)理審驗(yàn)后方可使用。3.2.3 工程設(shè)備（未定標(biāo)）本工程主要設(shè)備有： 1)加氯設(shè)備 3)加釩設(shè)備 4)排泥機(jī)

5)單軌吊 所有設(shè)備必須有合格證及技術(shù)證明資料，經(jīng)報(bào)監(jiān)理審驗(yàn)后，方可安裝。3.3 工程質(zhì)量的檢測(cè)試驗(yàn) 3.3.1 施工單位自檢試驗(yàn)

1)回填土壓實(shí)度檢測(cè)（環(huán)刀法）。2)避雷接地線電阻檢測(cè)。

3.3.2 監(jiān)理抽檢試驗(yàn) 按規(guī)范要求，對(duì)下列各項(xiàng)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢。（送具有資質(zhì)的檢測(cè)單位）

1)混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)。2)回填土壓實(shí)度。

3)抗裂防滲添加劑試塊試驗(yàn)。

3.4 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 施工過(guò)程的質(zhì)量控制總原則是：上一道工序不合格不允許進(jìn)行下一道工序，主要控制的工序如下： 3.4.1 基槽開(kāi)挖質(zhì)量控制 1)控制要點(diǎn)： ① 開(kāi)挖深度與寬度 ② 邊坡的支撐

③ 發(fā)現(xiàn)超挖、地質(zhì)不良等情況及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等各方共同研究處理方案 3)監(jiān)理工作流程

●基槽開(kāi)挖申請(qǐng)（基槽斷面形式、支撐選用、施工排水措施、雨季施工措施）● 監(jiān)理工程師審批 ● 挖槽、支撐、施工排水與地基處理● 槽底高程、中線兩則寬度、地基壓實(shí)度、基槽邊坡驗(yàn)收申請(qǐng) ● 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè) ● 監(jiān)理工程師審批 ● 合格 簽認(rèn)基槽開(kāi)挖

3.4.2 施工測(cè)量 1)控制要點(diǎn)：

① 審核測(cè)量方案，復(fù)核檢查導(dǎo)線、水準(zhǔn)閉合差是否在允許范圍之內(nèi)。② 施工過(guò)程中的結(jié)構(gòu)位置、尺寸、標(biāo)高的檢查、復(fù)核。3.4.3 鋼筋項(xiàng)目質(zhì)量控制 1)控制要點(diǎn)

①檢查鋼筋出廠質(zhì)量證明書(shū)，檢驗(yàn)報(bào)告單。

②鋼筋布置位置、尺寸、形狀、間距符合施工設(shè)計(jì)圖紙。③保護(hù)層厚度。

④鋼筋電焊工資質(zhì)證書(shū)，搭接長(zhǎng)度，焊接工藝符合規(guī)范要求。⑤鋼筋架立的穩(wěn)定性。⑥按隱蔽工程驗(yàn)收。3.4.4 模板項(xiàng)目質(zhì)量控制

（1）控制要點(diǎn)

①檢查模板穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度，要求表面光潔，無(wú)污物。②檢測(cè)安裝平面位置與高程，與設(shè)計(jì)尺寸的誤差在允許范圍。③檢測(cè)預(yù)留孔、埋件尺寸及位置，要求與設(shè)計(jì)的誤差在允許范圍。④檢測(cè)安裝模板的相鄰兩板面的高差，要求高差在允許范圍。⑤檢測(cè)局部平度。⑥檢查保護(hù)層厚度。3.4.5 回填土的質(zhì)量控制 1)控制要點(diǎn)

① 施工前確定回填土源，檢查土料塑指，標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)驗(yàn)成果以及碾壓機(jī)具匹備；審批最大干密度和最佳含水量；確定設(shè)計(jì)干密度。

② 施工期間檢查鋪料厚度，土塊粒徑，碾作業(yè)程序、土層搭接、壓實(shí)指標(biāo)。③ 監(jiān)理按規(guī)定抽檢。

3.4.6 混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制 1)控制要點(diǎn)

① 材質(zhì)及配合比試驗(yàn)檢驗(yàn)，施工放線的檢驗(yàn)。② 基礎(chǔ)面或混凝土施工的檢驗(yàn)。③ 止水、伸縮縫的檢驗(yàn)。④ 模板的檢驗(yàn)。⑤ 鋼筋的檢驗(yàn)。

⑥ 混凝土施工時(shí)，配比、拌合物、拌合、運(yùn)輸、澆筑、抹面、養(yǎng)護(hù)等工序的檢驗(yàn)。⑦ 混凝土試塊的見(jiàn)證取樣。

⑧ 模板鎖定、支撐及腳手架澆筑前的檢驗(yàn)和施工中的檢查。⑨ 預(yù)埋件和預(yù)留孔施工前的檢驗(yàn)，澆筑后的復(fù)檢。⑩ 砼試塊強(qiáng)度報(bào)告成果的分析。3.4.7 加藥間其它工程質(zhì)量控制 1)加藥間其它工程內(nèi)容 ① 砌筑劃工程。② 裝修工程。③ 塑鋼窗安裝工程。④ 防水工程。⑤ 雨水管安裝工程。⑥ 安裝工程。a)給水管道安裝。

b)排水管道安裝（其它項(xiàng)目?jī)?nèi)也有）。c)衛(wèi)生設(shè)備安裝。d)電氣安裝。2)控制要點(diǎn) ① 材料、構(gòu)配件的合格驗(yàn)收。② 砂漿的質(zhì)量檢驗(yàn)。

③ 按設(shè)計(jì)和規(guī)范控制檢查砌體的尺寸。

④ 管道安裝的軸線，高程、及偎管、抹帶砌井的質(zhì)量 ⑤ 裝修的工藝過(guò)程及外觀質(zhì)量。⑥ 其它。3)控制的方法

① 監(jiān)理嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范檢查每道工序的施工。

② 按已審批的施工組織設(shè)計(jì)施工方案，工藝流程督促檢查施工的全過(guò)程。③ 每個(gè)工程項(xiàng)目完工后進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。4 進(jìn)度控制 4.1 進(jìn)度控制目標(biāo)

合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 天

開(kāi)工日期： 年 月 日

竣工日期： 年 月 日

4.2 進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式 本工程以橫道圖方式表達(dá)

進(jìn)度計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）

4.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)與調(diào)整。本工程主要為總計(jì)劃與月計(jì)劃。月計(jì)劃在每月 5 日申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施，并按實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整。5 投資控制

5.1 本工程投資目標(biāo)

1)靜態(tài)投資： 萬(wàn)元

2)動(dòng)態(tài)投資變化

① 工程量以實(shí)際完成量結(jié)算。

② 設(shè)計(jì)變更量。

5.2 投資控制措施與方法

1)嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)量與計(jì)價(jià)。

2)按已完成的合格工程量的信息資料簽認(rèn)計(jì)量申請(qǐng)。

3)審查和控制好變更量。

4)嚴(yán)格和控制好索賠量，盡可能避免索賠的發(fā)生。施工安全與環(huán)境保護(hù)控制

6.1 安全文明施工的管理方法和內(nèi)容

1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以安全監(jiān)理工程師為主的安全控制體系。

2)承包人建立施工安全保證體系。

3)安全文明施工的管理方法及內(nèi)容： ① 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策法規(guī)。

② 指導(dǎo)承包商或下級(jí)安全技術(shù)人員的工作、掌握安全生產(chǎn)情況。

③ 組織安全檢查活動(dòng)、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。

④ 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促貫徹執(zhí)行。

⑤ 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析、報(bào)告參加工傷事故的調(diào)查處理。

⑥ 堅(jiān)決制止違章作業(yè)和違章指揮，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，使用安全監(jiān)理權(quán)力暫停施工，并及報(bào)告項(xiàng)目法人。

4)防范措施

① 堅(jiān)持證上崗

② 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品和用具嚴(yán)禁穿拖鞋，高跟鞋或赤腳作業(yè)。

③ 施工現(xiàn)場(chǎng)存放的設(shè)備、材料。應(yīng)存放整齊，安全可靠。

④ 施工現(xiàn)場(chǎng)洞、坑、溝、升降口等危險(xiǎn)處，應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施及明顯標(biāo)志。

⑤ 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置“施工重地，閑人免進(jìn)” 警示牌。

⑥ 挖掘機(jī)，起重機(jī)工作時(shí)，任何不得進(jìn)入危

⑦ 施工配電箱必須有接地保護(hù)，施工機(jī)具必電線應(yīng)完好并架空。

⑧ 其它。

6.2 環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容和措施

1)承包方在施工進(jìn)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方規(guī)和規(guī)章。

2)承包方應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工棄渣處 3)工程進(jìn)行開(kāi)挖施工時(shí)，應(yīng)作好排水工作，避 4)承包方應(yīng)注意保護(hù)飲用水的衛(wèi)生，防止疾病

5)采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，降低噪聲和粉塵污染的排放工作。

6)承包方應(yīng)保持好施工區(qū)和生活區(qū)及周圍的環(huán)施工廢棄物。合同管理

7.1 工程變更處理

7.1.1 工程變更的內(nèi)容 本工程主要的工程變更內(nèi)容為設(shè)計(jì)變更。

7.1.2 工程變更的處理程序圖

7.2 索賠管理

7.2.1 索賠的內(nèi)容 本工程索賠主要是工期索賠。8 信息管理 8.1 信息管理體系

1)工程監(jiān)理部設(shè)置專職人員，按制定好的文檔管理制度，對(duì)所有信息資料進(jìn)行管理。

2)編制如監(jiān)理文件格式、目錄、并進(jìn)行分類。

8.2 通知與聯(lián)絡(luò)

8.2.1 聯(lián)絡(luò)的方式

1)口頭聯(lián)絡(luò) 聯(lián)絡(luò)的內(nèi)容應(yīng)記入監(jiān)理日志。

2)書(shū)面聯(lián)絡(luò) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人、承包人之間采用書(shū)面聯(lián)系時(shí)采用； 監(jiān)理聯(lián)系函； 工程聯(lián)系函； 備忘函； 通知函； 其它。等聯(lián)絡(luò)方式，并做出收發(fā)文記載。8.2.2 聯(lián)絡(luò)函的檔案管理 聯(lián)絡(luò)函應(yīng)分類、編寫(xiě)、并歸檔存放。

8.3 監(jiān)理日志

8.3.1 監(jiān)理日志的填寫(xiě) 每日的施工情況應(yīng)用監(jiān)理員填寫(xiě)，監(jiān)理工程師簽認(rèn)。8.3.2 監(jiān)理日志的內(nèi)容

1)天氣情況；

2)施工人員、設(shè)備的數(shù)量；

3)工程質(zhì)量情況；

4)施工存在問(wèn)題及處理情況；

5)建設(shè)方的意見(jiàn)；

6)施工大事記。

8.4 會(huì)議紀(jì)要

8.4.1 會(huì)議的類型

1)設(shè)計(jì)交底會(huì)；

2)施工組織設(shè)計(jì)研討會(huì)；

3)監(jiān)理例會(huì)；

4)協(xié)調(diào)會(huì)；

5)變更研討會(huì)；

6)其它。

8.4.2 會(huì)議的記錄要點(diǎn)

1)與會(huì)各方的意見(jiàn)建議；

2)與會(huì)人員的名單；

3)建設(shè)方、監(jiān)理方的指令性意見(jiàn)；

4)承包方工作匯報(bào)及要求；

5)其它；

6)會(huì)議一致性的意見(jiàn)。

8.4.3 會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放 根據(jù)會(huì)議的記錄要點(diǎn)、整理成記錄，打印成文件，發(fā)放到會(huì)議有關(guān)各方，并進(jìn)行簽收和歸檔。工程驗(yàn)收 根據(jù)本工程特點(diǎn)，主要對(duì)絮凝斜管沉淀池，虹吸濾池、清水池、加藥間進(jìn)行分項(xiàng)階段驗(yàn)收。整個(gè)工程完成后進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

9.1 分項(xiàng)階段驗(yàn)收

1)施工方準(zhǔn)備好全部工序驗(yàn)收評(píng)定資料，填寫(xiě)分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

2)監(jiān)理主持分項(xiàng)階段驗(yàn)收會(huì)議。

3)參加會(huì)議各方（建設(shè)方、施工方、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計(jì)部門）共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看，并評(píng)議工程質(zhì)量。

4)驗(yàn)收小組驗(yàn)收簽認(rèn)。

9.2 單位工程驗(yàn)收（竣工驗(yàn)收）

1)工程竣工后施工方承包人按竣工驗(yàn)收資料目錄整理好竣工資料，并填寫(xiě)竣工報(bào)告，報(bào)監(jiān)理審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。2)監(jiān)理工程師寫(xiě)出監(jiān)理工作報(bào)告，并按目錄整理好監(jiān)理資料。

3)建設(shè)方（發(fā)包人）主持召開(kāi)工程竣工會(huì)議，邀請(qǐng)上級(jí)主管單位、設(shè)計(jì)院、與監(jiān)理方、施工方、接收方，共同進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。

4)成立驗(yàn)收小組，現(xiàn)場(chǎng)察看工程建設(shè)情況，審閱竣工資料，并簽認(rèn)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

第三篇：六安市規(guī)劃技術(shù)管理規(guī)定

六安市規(guī)劃技術(shù)管理規(guī)定

第一章

總

則

第一條

為加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，規(guī)范各種城市規(guī)劃與城市建設(shè)行為，保證城市規(guī)劃的實(shí)施，根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》、《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法〉辦法》、《安徽省城市規(guī)劃管理暫行辦法》、《安徽省城市控制性詳細(xì)規(guī)劃管理辦法》、《安徽省城市控制性詳細(xì)規(guī)劃編制規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)和六安市城市總體規(guī)劃及六安市人民政府第___號(hào)令，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定適用于《六安市城市總體規(guī)劃》確定的城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)工程。各縣及規(guī)劃區(qū)外的建制鎮(zhèn)可結(jié)合本地實(shí)際參照?qǐng)?zhí)行。

第三條

詳細(xì)規(guī)劃編制應(yīng)符合本規(guī)定的要求。各類建設(shè)工程的建設(shè)和管理應(yīng)按批準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)劃和本規(guī)定執(zhí)行，詳細(xì)規(guī)劃沒(méi)有作出規(guī)定或者尚無(wú)經(jīng)批準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)劃的，應(yīng)按城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃和本規(guī)定執(zhí)行。歷史文化保護(hù)區(qū)、文物保護(hù)單位及其保護(hù)范圍的建設(shè)應(yīng)按批準(zhǔn)的專項(xiàng)規(guī)劃執(zhí)行，可不受本規(guī)定的限制。

第四條

本規(guī)定涉及消防、人防、環(huán)保等多種專業(yè)，在規(guī)劃編制、管理中，除執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)專業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

第二章

城市規(guī)劃編制管理

第五條

六安市城市規(guī)劃編制體系包括法定規(guī)劃和非法定規(guī)劃兩個(gè)系列。

第六條

六安市城市法定規(guī)劃編制分為城市總體規(guī)劃(包括近期建設(shè)規(guī)劃)、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃四個(gè)層次。城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃層次應(yīng)編制具有一定專業(yè)內(nèi)容與深度要求的專項(xiàng)規(guī)劃。各層次規(guī)劃編制的內(nèi)容要求應(yīng)按照現(xiàn)行的中華人民共和國(guó)及安徽省的相關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第七條

城市總體規(guī)劃由市政府組織編制，市規(guī)劃部門負(fù)責(zé)具體的組織編制工作。

近期建設(shè)規(guī)劃由市規(guī)劃部門組織編制。編制應(yīng)當(dāng)依據(jù)已經(jīng)依法批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃，明確近期內(nèi)實(shí)施總體規(guī)劃的重點(diǎn)和發(fā)展時(shí)序，不得違背城市總體規(guī)劃的強(qiáng)制性內(nèi)容。

分區(qū)規(guī)劃由市規(guī)劃部門組織編制。各分區(qū)規(guī)劃的范圍根據(jù)城市總體規(guī)劃確定的功能組團(tuán)和布局結(jié)構(gòu)確定，其邊界線應(yīng)參照河流、海域、山脈、道路等地形地貌的分界并結(jié)合行政區(qū)劃確定。

專項(xiàng)規(guī)劃由市規(guī)劃部門或會(huì)同政府其他業(yè)務(wù)主管部門組織編制,包括道路交通規(guī)劃、給水排水工程規(guī)劃、供電工程規(guī)劃、電信工程規(guī)劃、燃?xì)夤こ桃?guī)劃、綠地系統(tǒng)規(guī)劃、防衛(wèi)設(shè)施工程規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、歷史風(fēng)貌建筑保護(hù)規(guī)劃、防洪規(guī)劃、消防規(guī)劃、地下空間開(kāi)發(fā)利用及人防規(guī)劃等。

控制性詳細(xì)規(guī)劃由市規(guī)劃部門組織或會(huì)同區(qū)人民政府、政府其他業(yè)務(wù)主管部門編制。

城市重點(diǎn)地段的修建性詳細(xì)規(guī)劃由市規(guī)劃部門組織編制，城市一般地段的修建性詳細(xì)規(guī)劃由區(qū)人民政府、政府其他業(yè)務(wù)主管部門或開(kāi)發(fā)、建設(shè)單位組織編制。

第八條

法定規(guī)劃的編制調(diào)整應(yīng)提供修改內(nèi)容對(duì)照表，由規(guī)劃部門審核修改內(nèi)容，并按規(guī)定的程序重新審批。

第九條

城市非法定規(guī)劃由市規(guī)劃部門或會(huì)同政府其他業(yè)務(wù)主管部門組織編制，是對(duì)法定規(guī)劃的補(bǔ)充和支撐。非法定規(guī)劃由市規(guī)劃部門審批，可通過(guò)一定程序轉(zhuǎn)化為法定規(guī)劃的一部分內(nèi)容。

第十條

城市非法定規(guī)劃主要針對(duì)需要研究的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)深化，具有實(shí)務(wù)規(guī)劃或項(xiàng)目實(shí)施策劃的特點(diǎn)。六安市城市非法定規(guī)劃編制分為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、概念規(guī)劃、項(xiàng)目行動(dòng)規(guī)劃以及城市設(shè)計(jì)等。

第十一條

規(guī)劃部門可根據(jù)實(shí)際需要編制項(xiàng)目地塊的建筑日照分析、交通影響分析、市政容量分析、公共服務(wù)設(shè)施配套分析、建筑面積復(fù)核等。

第十二條

法定規(guī)劃的編制應(yīng)由具有相應(yīng)城市規(guī)劃編制資質(zhì)的單位承擔(dān)。

第三章

建設(shè)用地分類及適建范圍

第十三條

六安市城市建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)按批準(zhǔn)的城市總體規(guī)劃執(zhí)行。

第十四條

開(kāi)發(fā)建設(shè)用地面積未達(dá)到下列最小值的，不應(yīng)單獨(dú)建設(shè)：

(一)___層及___層以下住宅為_(kāi)__平方米;

(二)7～___層住宅建筑為_(kāi)__平方米;

(三)___層以上住宅建筑為_(kāi)__平方米;

(四)建筑高度小于或等于___米(不含市政配套公建)的公共建筑為_(kāi)__平方米;

(五)建筑高度為大于___米的公共建筑為_(kāi)__平方米;

(六)工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)建筑為_(kāi)__平方米。

第十五條

建設(shè)用地未達(dá)到前條規(guī)定的最小面積，但有下列情況之一，且確定不妨礙城市規(guī)劃實(shí)施的，城市規(guī)劃行政主管部門可予核準(zhǔn)建設(shè)：

(一)鄰接土地已經(jīng)完成建設(shè)或?yàn)榧瘸傻缆贰⒑拥阑蛴衅渌愃魄闆r，確實(shí)無(wú)法與周邊土地整合的建設(shè)項(xiàng)目;

(二)因城市規(guī)劃街區(qū)劃分、市政公用設(shè)施等限制，確實(shí)無(wú)法調(diào)整、合并的;

(三)社區(qū)配套用房、垃圾收集和中轉(zhuǎn)、變配電房、泵房、公廁等涉及社會(huì)公益性的建設(shè)項(xiàng)目。

(四)農(nóng)村地區(qū)的村鎮(zhèn)建設(shè)，因特殊情況，確實(shí)難以達(dá)到前款規(guī)定面積的。

(五)被具有法定資質(zhì)的機(jī)構(gòu)鑒定為危險(xiǎn)房屋拆復(fù)建。

第十六條

毗鄰城市道路、河道兩側(cè)進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目，建設(shè)單位必須代征、代拆上述道路、河道中心線一側(cè)內(nèi)的用地和建筑

(其中應(yīng)包括與道路、河道配套的綠化帶)。

第十七條

城市建設(shè)用地適建性規(guī)定：

(一)各類建設(shè)用地的劃分和使用性質(zhì)應(yīng)遵循土地使用相容性原則，按照經(jīng)批準(zhǔn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃和兼容性確定;

(二)尚未批準(zhǔn)詳細(xì)規(guī)劃的地區(qū)的建設(shè)用地應(yīng)根據(jù)總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃(開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃)和本規(guī)定表一《各類建設(shè)用地適建范圍表》(以下簡(jiǎn)稱《表一》，進(jìn)行適建性劃分和使用;

(三)凡需改變建設(shè)用地使用性質(zhì)超出經(jīng)批準(zhǔn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃關(guān)于建設(shè)用地兼容性范圍的，應(yīng)當(dāng)先按照法定程序調(diào)整控制性詳細(xì)規(guī)劃，并按規(guī)定程序和審批權(quán)限報(bào)批獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行;

(四)不應(yīng)在底層為大型商業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建筑上建設(shè)居住建筑。

第二十五條

因公共交通需要，建筑之間架設(shè)穿越城市道路的空中人行廊道的，應(yīng)符合下列規(guī)定：

(一)廊道凈寬度不宜大于___米，廊道下凈空高度不應(yīng)小于___米。

穿越寬度小于___米且不通行公交車輛的城市支路的廊道下的凈空高度不應(yīng)小于

4.6

米。

(二)廊道內(nèi)不應(yīng)設(shè)置商業(yè)設(shè)施。

凡符合前款規(guī)定的廊道，其建筑面積可不計(jì)入建筑容量控制指標(biāo)范圍。

第二十六條

建設(shè)項(xiàng)目為舊區(qū)改建(城中村改造、危舊房改造)、經(jīng)濟(jì)適用房等，在滿足建筑退讓及間距規(guī)定的前提下，其建筑容量由城市規(guī)劃行政主管部門根據(jù)用地環(huán)境條件合理確定，但不得超過(guò)正常建筑容量指標(biāo)的___%。

第五章

建筑間距

第二十七條

本規(guī)定所稱低層住宅建筑系指___層的住宅建筑;多層住宅建筑系指___層的住宅建筑;中高層住宅建筑系指___層的住宅建筑;高層住宅建筑系指___層以上的住宅建筑;高層非住宅建筑系指建筑高度大于___米(含___米)的非住宅建筑;多層非住宅建筑系指建筑高度大于___米小于___米的非住宅建筑;低層非住宅建筑系指建筑高度小于___米(含___米)的非住宅建筑。

第二十八條

受遮擋建筑為違法建筑時(shí)其日照間距不予考慮。

有日照需求的建筑不宜東西向布置。

住宅建筑應(yīng)以起居室或臥室的朝向作為主朝向，其他朝向?yàn)榇我?，可不考慮其日照要求。主朝向的采光窗所在的墻面為日照計(jì)算墻面。

第二十九條

住宅建筑應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)定的日照標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采用日照分析法計(jì)算受遮擋的住宅建筑與遮擋建筑之間的建筑間距，并由城市規(guī)劃行政管理部門審核確定。受遮擋的住宅每戶必須有一個(gè)(每戶有四個(gè)或四個(gè)以上居室的應(yīng)為兩個(gè))居室滿足大寒日滿窗有效日照三小時(shí)。

第三十條

住宅建筑之間的最小間距應(yīng)符合表五的規(guī)定：

注：1、“遮擋”是指平行或垂直布置時(shí)，該住宅建筑為遮擋建筑，“被遮擋”是指平行或垂直布置時(shí)，該住宅建筑為被遮擋建筑。

2、“平行布置”包括南北向和東西向平行布置;“垂直布置”包括南北向和東西向垂直布置。

3、“兩側(cè)”是指相對(duì)兩側(cè)山墻均有窗戶、陽(yáng)臺(tái)或開(kāi)門;“單側(cè)或無(wú)”是指相對(duì)山墻一側(cè)無(wú)或兩側(cè)都無(wú)窗戶、陽(yáng)臺(tái)或開(kāi)門。

4、“—”表示按消防和施工安全等控制。如山墻之間有公共道路的、在符合消防和施工安全等要求的同時(shí)，山墻間距不得小于___米。

第三十一條

非住宅建筑間距按下列要求確定：

(一)高層非住宅建筑：南北向平行布置間距不應(yīng)小于南側(cè)建筑高度的___倍;東西向平行布置間距不應(yīng)小于較高建筑的___倍;

(二)多層非住宅建筑南北向平行布置時(shí)間距不應(yīng)小于南側(cè)建筑高度的___倍;多層非住宅建筑東西向平行布置時(shí)間距不應(yīng)小于較高建筑高度的___倍;

(三)低層非住宅建筑與高、多、低層非住宅建筑平行布置時(shí)間距按消防規(guī)定控制;

(四)其它形式布置的非住宅建筑間距，非住宅建筑的山墻間距按消防間距規(guī)定控制。

(五)非住宅建筑之間的最小間距應(yīng)符合表六的規(guī)定。

表六

非住宅建筑之間的最小間距(米)

控制間距建筑類別高層多層低層

平行布置垂直布置山墻平行布置垂直布置山墻平行布置垂直布置山墻

兩側(cè)單側(cè)或無(wú)兩側(cè)單側(cè)或無(wú)兩側(cè)單側(cè)或無(wú)

高層181513—13139—999—

多層13139—1296—666—

低層999—666—666—

注：1、裙房高度小于___米(含___米)時(shí)，按低層間距控制;高度超過(guò)___米、小于___米(含___米)時(shí)，按多層間距控制;高度超過(guò)___米時(shí)，按高層間距控制。

2、獨(dú)立布置的單層傳達(dá)室、配電房等附屬建(構(gòu))筑物在符合消防和施工安全等要求的前提下，其與非住宅建筑的最小間距可酌情減少。

第三十二條

非住宅建筑與住宅之間的建筑間距按下列要求確定：

(一)非住宅建筑位于南北向(偏南北)布置住宅南側(cè)或位于東西向(偏東西)布置住宅東西側(cè)的，其間距按日照分析法計(jì)算所得的住宅間距執(zhí)行;且不應(yīng)小于___米;

(二)非住宅建筑位于南北向(偏南北)布置的住宅東、西側(cè)的：

1、建設(shè)多層非住宅建筑時(shí)，應(yīng)滿足消防間距除和日照分析法所得的住宅規(guī)定日照要求外，且不應(yīng)小于___米;

2、建設(shè)高層非住宅建筑時(shí)，除應(yīng)滿足日照分析法所得的住宅規(guī)定日照要求外，且不應(yīng)小于___米;

(三)非住宅建筑位于住宅北側(cè)的，按非住宅建筑間距執(zhí)行，且其最小間距應(yīng)符合表七規(guī)定。

注：獨(dú)立布置的單層傳達(dá)室、配電房等附屬建(構(gòu))筑物在符合消防和施工安全等要求的前提下，其與南側(cè)住宅建筑的最小間距可酌情減少。

第三十三條

醫(yī)院病房樓、休(療)養(yǎng)院住宿樓、幼兒園、托兒所和大中、小學(xué)校教學(xué)樓、老年公寓與相鄰建筑間距應(yīng)保證被遮擋的上述建筑冬至日有效日照不應(yīng)小于___小時(shí)(南北向平行布置的多層建筑不宜小于南側(cè)多層建筑高度的___倍)。

第三十四條

公寓類建筑(辦公式公寓、酒店式公寓等)之間的間距，在同高度同型布置方式的居住建筑間距的要求上減少___%，同時(shí)需滿足各專業(yè)規(guī)范要求。

第三十五條

工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、市政設(shè)施建筑之間的間距，按其工藝及消防要求控制。

第三十六條

非住宅建筑與住宅建筑垂直貼建的，必須滿足住宅建筑規(guī)定日照要求，其建筑按整體建筑綜合考慮，且與住宅建筑貼建的墻面離住宅窗戶___米范圍內(nèi)不應(yīng)開(kāi)窗。

第三十七條

受遮擋含居住功能的非住宅之間的建筑間距按住宅的建筑間距執(zhí)行，受遮擋部分在計(jì)算與遮擋建筑間距時(shí)可扣除非住宅部分層高度，但扣除后的間距不得小于住宅最小間距要求。

第三十八條

上述建筑間距系數(shù)適用于無(wú)地形高差布置的建筑，對(duì)有地形高差的建筑間距，應(yīng)將其地形高差計(jì)入建筑高度。

第三十九條

高、多、低層、退臺(tái)等組合建筑間距分別按各類別有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十條

建筑間距除符合本章的規(guī)定外，應(yīng)同時(shí)符合消防、視覺(jué)衛(wèi)生、環(huán)保、防災(zāi)、工程管線和建筑保護(hù)等方面的要求。

第六章

建筑退讓

第四十一條

建筑物退讓建設(shè)用地邊界、城市道路、公路、河道、鐵路及電力線保護(hù)范圍等邊側(cè)的距離，除必須符合日照間距、文物保護(hù)、風(fēng)景旅游、市政管線、消防、環(huán)保、交通和防災(zāi)等相關(guān)規(guī)定、規(guī)范外，應(yīng)同時(shí)符合本規(guī)定。

相鄰東西邊界處,不宜布置東西向建筑。

由高、多、低層等組合建筑及退臺(tái)建筑的退讓，分別按各類別有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但退讓城市道路紅線時(shí)按最高類別執(zhí)行。

第四十二條

多(低)層建筑退讓用地南北邊界的距離按下列要求確定：

(一)滿足相鄰用地現(xiàn)狀建筑(不包括違法建筑)和已批準(zhǔn)的規(guī)劃建筑規(guī)定日照間距;

(二)南北向布置的多(低)層建筑退讓距離按下列要求確定：

退讓北界距離不應(yīng)小于該建筑與邊界北側(cè)多(低)層建筑規(guī)定間距的二分之一，且不應(yīng)小于6(3)米;

退讓南界距離不應(yīng)小于該建筑與邊界南側(cè)建筑規(guī)定間距的二分之一，且不應(yīng)小于6(3)米;

(三)東西向布置的多(低)層建筑退讓距離按下列要求確定：

退讓北界距離不宜小于建筑高度的___倍;且不應(yīng)小于6(3)米，居住建筑不應(yīng)小于8(3)米;

退讓南界距離不宜小于建筑高度的___倍;且不應(yīng)小于6(3)米，居住建筑不應(yīng)小于8(3)米。

第四十三條

多(低)層建筑退讓用地東、西邊界的距離按下列要求確定：

(一)南北向布置的多(低)層建筑退讓距離不應(yīng)小于該建筑與其東、西側(cè)建筑規(guī)定間距的二分之一，且不應(yīng)小于5(3)米;

(二)東西向布置的多(低)層非居住建筑距其東、西邊界距離不應(yīng)小于自身建筑高度的___倍且不應(yīng)小于12(6)米;相鄰單位為現(xiàn)狀永久性非居住、教育、衛(wèi)生建筑時(shí)，最小值可為6(3)米;

(三)東西向布置的多(低)層居住建筑距其東、西邊界距離不應(yīng)小于自身建筑高度的___倍，且不應(yīng)小于12(8)米。

第四十四條

高層建筑及鍋爐房、變電所、加油站、廠房等特殊功能的建筑(構(gòu)筑)物在退讓其用地邊界時(shí)除應(yīng)退讓規(guī)定間距外，還必須承擔(dān)由其產(chǎn)生的規(guī)定間距。

加油站周邊無(wú)現(xiàn)狀建筑物時(shí)，退讓用地邊界可按三級(jí)站油灌區(qū)不小于___米，二級(jí)站油灌區(qū)不小于___米執(zhí)行。

第四十五條

南北向布置的高層建筑退讓邊界的距離按下列要求確定：

(一)邊界外側(cè)有現(xiàn)狀(規(guī)劃)建筑的退讓，按現(xiàn)狀(規(guī)劃)相關(guān)間距執(zhí)行，且滿足第四十四條規(guī)定，且平均值如下：

退讓北界不應(yīng)小于___米;

退讓南界不應(yīng)小于___米，舊區(qū)改建不應(yīng)小于___米;

退讓東、西界不應(yīng)小于___米，舊區(qū)改建不應(yīng)小于___米;

(二)邊界外側(cè)尚無(wú)現(xiàn)狀(規(guī)劃)建筑的退讓，除滿足前款要求外，還應(yīng)根據(jù)日照分析結(jié)果確定;

(三)日照分析的北影響線按下列規(guī)定控制：

1.北界外側(cè)現(xiàn)狀和規(guī)劃用地性質(zhì)均為居住、教育、衛(wèi)生的,根據(jù)現(xiàn)狀和規(guī)劃居住、教育、衛(wèi)生建筑位置確定;

2.北界外側(cè)尚無(wú)現(xiàn)狀建筑且規(guī)劃用地性質(zhì)為居住、教育、衛(wèi)生的應(yīng)按平均距邊界___米執(zhí)行;

3.北界外側(cè)規(guī)劃用地性質(zhì)為非居住、教育、衛(wèi)生的宜按平均距邊界___米執(zhí)行，對(duì)采光通風(fēng)無(wú)要求的可不限;

4.與北界外側(cè)用地同步規(guī)劃的可按規(guī)劃方案執(zhí)行。

第四十六條

東西向布置的高層(非)居住建筑退東西邊界平均距離不應(yīng)小于自身建筑高度的___倍，且不應(yīng)小于15(10)米;邊界外側(cè)為非居住、教育、衛(wèi)生建筑或用地的可不小于10(7)米，但均應(yīng)滿足日照時(shí)數(shù)和消防間距等規(guī)定要求。

第四十七條

建筑與用地邊界退讓距離不規(guī)則時(shí)，高(多)層建筑退讓邊界平均距離應(yīng)達(dá)到規(guī)定值要求，但最窄處的最小值不得小于5(3)米。

用地邊界既非東西又非南北的，用地邊界走向小于45度的參照南北向退讓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大于等于45度的參照東西向退讓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

在不影響邊界外側(cè)用地單位使用功能和退讓距離滿足最小值前提下，建筑退讓距離可由城市規(guī)劃行政主管部門核定。

第四十八條

地下建筑的退讓距離按下列要求確定：

(一)超出建筑外框(地上部分)的地下建筑物，后退綠線、藍(lán)線的距離不應(yīng)少于___米;

后退城市道路、相鄰建設(shè)用地和已建用地邊界的距離，不應(yīng)少于地下建筑物埋置深度(自室外地面至地下建筑物底板底部的高度)的___倍，且最小值不少于___米。

(二)按上述要求退讓確有困難的，應(yīng)采取技術(shù)安全措施和有效的施工方法，經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的施工技術(shù)鑒定部門鑒定，由原設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)定，并向周邊用地單位或個(gè)人公示后，報(bào)規(guī)劃和建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)，可適當(dāng)縮小后退距離，但不得影響城市道路結(jié)構(gòu)與城市管線及相鄰建、構(gòu)筑物等的安全，且圍護(hù)樁和自用管線不得超過(guò)基地界限。

(三)當(dāng)界外建(構(gòu))筑物、地下工程有特殊要求時(shí)，應(yīng)視建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及場(chǎng)地地質(zhì)情況，加大新建地下建筑后退地界的距離。

(四)當(dāng)相鄰地塊兩個(gè)或兩個(gè)以上建設(shè)項(xiàng)目協(xié)商謀求地下建筑聯(lián)體建造時(shí)，可不按上表控制連接處離界距離，但應(yīng)滿足其它相關(guān)規(guī)范要求。

(五)相鄰新建高層商業(yè)辦公建筑地下室按規(guī)劃應(yīng)設(shè)置連接通道的，通道寬度不小于

米，凈高度不小于

2.8

米。

(六)其它地下構(gòu)筑物、管井、管溝等退讓城市快速路、主干道綠化景觀帶的凈距不得小于___米;

退讓次干路、城市支路以下道路紅線或用地紅線不得小于___米。

第四十九條

建筑退讓道路的距離按下列要求確定：

(一)沿城市道路兩側(cè)新建、改建建筑，后退道路規(guī)劃紅線的距離，應(yīng)按道路性質(zhì)、道路寬度、交叉口視線以及建筑的高度等條件留出必要的后退間距，具體應(yīng)不小于表五所列值：

注:h---建筑高度。后退計(jì)算點(diǎn)為計(jì)算建筑面積的建筑最外墻面線。

建筑物后退道路紅線距離的計(jì)算，以建筑物底層最突出的外墻邊線為準(zhǔn)。允許陽(yáng)臺(tái)、雨棚、臺(tái)階和井道等突出部分在后退距離的1/3內(nèi)安排。當(dāng)建筑外挑(凸)形成大體量時(shí)(外挑超出___米時(shí))，應(yīng)以外挑(凸)外沿計(jì)算間距。

(二)新建影劇院、游樂(lè)場(chǎng)、體育館、展覽館、賓館、大型辦公樓、大型商業(yè)設(shè)施(單層建筑面積___平方米及以上、總營(yíng)業(yè)建筑面積___平方米及以上的)等有大量人流、車流集散的建筑，其臨城市道路的主要出入口面后退道路規(guī)劃紅線的距離，不應(yīng)小于___米;

紅線外有綠線控制的，且后退綠線距離不應(yīng)小于___米;并應(yīng)妥善安排好出入口位置和停車場(chǎng)地，不得影響城市交通。

(三)主次干路交叉口四周的建筑后退道路切角線的距離應(yīng)按主要道路要求并宜增加___米執(zhí)行;

(三)立體交叉路口周圍建筑物后退道路紅線的距離由市城市規(guī)劃行政主管部門視具體情況確定。

(四)高、多、低層組合建筑退讓道路紅線的距離，必須按建筑各自類別的建筑退讓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，且必須同時(shí)滿足要求;

(五)舊區(qū)改建，在滿足消防和交通要求前提下，經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門核定，其后退道路紅線距離可適當(dāng)減小，但不應(yīng)小于下一級(jí)的退線要求;

(六)建筑與城市道路非平行布置的，退讓距離可采用平均值，但最小處不應(yīng)小于下一級(jí)退線要求;

(七)嚴(yán)禁建筑的雨蓬、基礎(chǔ)、臺(tái)階、坡道、地下室、圍墻、施工維護(hù)樁及其它附屬設(shè)施等逾越規(guī)劃道路紅線。

(八)在規(guī)定的后退道路規(guī)劃紅線的距離內(nèi)，不得設(shè)置零星建筑物;雨蓬、陽(yáng)臺(tái)、招牌、燈飾等可外挑，但其離室外地面的凈空高度不得小于

3.5

米。

(九)沿城市道路兩側(cè)建筑的貨運(yùn)裝卸平臺(tái)后退道路規(guī)劃紅線不小于___米。

(十)經(jīng)規(guī)劃確定在道路兩側(cè)設(shè)置騎樓的應(yīng)符合以下規(guī)定：

1、騎樓凈寬不得小于___米，凈高不得小于___米。

2、騎樓地面應(yīng)與人行道地面相平齊，無(wú)人行道的應(yīng)高出道路邊界處10～20厘米，且表面鋪裝平整，不得設(shè)置任何臺(tái)階或障礙物。

3、騎樓同時(shí)作為城市道路的人行道的，應(yīng)充分預(yù)留市政管道的敷設(shè)空間。

第四篇：機(jī)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)管理探討論文

摘要:以上海機(jī)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)為例，介紹了運(yùn)營(yíng)單位參與建設(shè)的全過(guò)程，并通過(guò)“設(shè)計(jì)回頭看”的創(chuàng)新管理方法，從旅客處理能力、商業(yè)設(shè)施、航站樓功能流程、機(jī)電設(shè)備等方面，評(píng)價(jià)了機(jī)場(chǎng)的建設(shè)效果，使機(jī)場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)更加人性化。

關(guān)鍵詞:機(jī)場(chǎng)，規(guī)劃設(shè)計(jì)，航站樓，商業(yè)設(shè)施

1、概述

機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)異常復(fù)雜和艱巨的系統(tǒng)工程項(xiàng)目，由于其航空樞紐的高端定位，涉及的利益主體多，協(xié)調(diào)難度大，工程技術(shù)要求高，任務(wù)多，責(zé)任重，工期緊，增加了建設(shè)管理的難度，也面臨許多獨(dú)特的問(wèn)題，例如不停航施工。要保證機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目最大化的發(fā)揮綜合效益，就必須充分考慮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和環(huán)境等各方面發(fā)展因素;必須做好統(tǒng)籌規(guī)劃、界面協(xié)調(diào)管理、系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備和目標(biāo)的全過(guò)程控制。在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，上海機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部堅(jiān)持將服務(wù)航空樞紐建設(shè)作為重要的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持功能為主、流程合理的原則，從人性化的角度出發(fā)，處處考慮用戶的需要和方便。上海機(jī)場(chǎng)的建設(shè)從規(guī)劃設(shè)計(jì)伊始，就展開(kāi)了一系列的深度研究和調(diào)查，進(jìn)行機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程用戶功能需求的再分析。期間，吸收運(yùn)營(yíng)部門參與項(xiàng)目前期規(guī)劃，讓未來(lái)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體參與到機(jī)場(chǎng)建設(shè)的決策中來(lái)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，邀請(qǐng)運(yùn)營(yíng)部門參與設(shè)計(jì)，充分聽(tīng)取和考慮運(yùn)營(yíng)部門的需要。在設(shè)計(jì)階段的中后期，還通過(guò)“設(shè)計(jì)回頭看”等創(chuàng)新管理方法和活動(dòng)，讓運(yùn)行單位參與審查設(shè)計(jì)成果，反映用戶對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的意見(jiàn)和要求。

2、運(yùn)營(yíng)單位的建設(shè)全過(guò)程參與

上海機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部始終將滿足用戶需求作為工程建設(shè)的宗旨，以“建設(shè)面向運(yùn)營(yíng)”思想為指導(dǎo)，全面展開(kāi)航空樞紐的建設(shè)工作。機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部在項(xiàng)目策劃前期就明確提出“面向運(yùn)營(yíng)”的建設(shè)理念，并貫穿于規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及移交的全過(guò)程。在建設(shè)前期，機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部堅(jiān)持“功能為主”的原則，在組織結(jié)構(gòu)中配備具有豐富機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人員，建立與運(yùn)營(yíng)單位之間的信息溝通平臺(tái)，深入分析用戶的需求功能，邀請(qǐng)運(yùn)營(yíng)單位參與規(guī)劃設(shè)計(jì)。工程竣工階段，運(yùn)營(yíng)預(yù)案的研究、移交計(jì)劃的編制與實(shí)施，對(duì)運(yùn)營(yíng)人員的全過(guò)程培訓(xùn)等，都是面向運(yùn)營(yíng)的建設(shè)理念在實(shí)際工程中的應(yīng)用與實(shí)踐。

2．1 機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)公司參與工程建設(shè)

在機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程中，機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)設(shè)立工程辦公室，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)與機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，配合工程的順利完成與交接。

1、與指揮部聯(lián)合進(jìn)行機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式研究。在機(jī)場(chǎng)運(yùn)行指揮平臺(tái)的建設(shè)過(guò)程中，上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)采取了規(guī)劃建設(shè)和模式研究同步開(kāi)展的形式，堅(jiān)持模式確立先行，建設(shè)配套跟進(jìn)的原則，使建設(shè)方向能夠滿足逐漸清晰的管理模式的需求。以浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程為例，在建設(shè)前期，機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部與機(jī)場(chǎng)股份公司、集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、安全運(yùn)行監(jiān)控中心有關(guān)人員分別設(shè)立課題組，并組成領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)合課題組，開(kāi)展機(jī)場(chǎng)未來(lái)運(yùn)營(yíng)模式的研究。這些研究成果不僅為日后管理做好了組織框架，同時(shí)在機(jī)場(chǎng)建設(shè)期間，對(duì)具體的設(shè)備選型、設(shè)計(jì)與采購(gòu)，設(shè)施布局等提供了指導(dǎo)，避免了后期的大規(guī)模調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)了建設(shè)為運(yùn)營(yíng)服務(wù)的理念。

2、參與航站樓分配方案等課題研究。上海機(jī)場(chǎng)定位為門戶復(fù)合樞紐，意味著運(yùn)營(yíng)期間眾多航空公司的入住，各航空公司及聯(lián)檢單位工作區(qū)域的分配直接關(guān)系到各個(gè)航站樓的規(guī)劃及系統(tǒng)設(shè)置等一系列相關(guān)工作。工程伊始，為適應(yīng)航空公司及其聯(lián)盟的代碼共享航班的樞紐運(yùn)作，最大程度地方便旅客出行，合理有效利用機(jī)場(chǎng)資源，機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部多次走訪、聽(tīng)取和協(xié)調(diào)航空公司、聯(lián)檢單位等用戶的意見(jiàn)。在綜合考慮機(jī)場(chǎng)客流數(shù)據(jù)及各航空公司的發(fā)展及聯(lián)盟要求，借鑒國(guó)外機(jī)場(chǎng)多航站樓的分配經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)航班生產(chǎn)及運(yùn)行情況，考慮機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展需要的前提下，形成了各航站樓分工方案。航站樓分配方案為初步設(shè)計(jì)提供了依據(jù)，使機(jī)場(chǎng)能夠根據(jù)各航空公司要求進(jìn)行規(guī)劃布局，確保航空公司的運(yùn)作便利，為旅客流程分析提供依據(jù)，同時(shí)為運(yùn)營(yíng)方案的研究做好準(zhǔn)備，是確定各運(yùn)行中心的基礎(chǔ)。

3、全方位配合工程建設(shè)的推進(jìn)。在工程建設(shè)過(guò)程中，機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)單位組建的工程辦公室全部參與由機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)主持的大中型例會(huì)。工程辦公室既了解建設(shè)狀況，又反饋運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，并在其高效的組織模式下，及時(shí)解決建設(shè)單位向運(yùn)營(yíng)單位提出的合理要求。機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)公司打破了原來(lái)“先建設(shè)，后檢查，再整改”的工作思路，從方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)到工程實(shí)施、竣工驗(yàn)收的各環(huán)節(jié)，不斷提出意見(jiàn)和建議，既保證了建設(shè)為運(yùn)營(yíng)服務(wù)，又使機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)公司能更深入了解機(jī)場(chǎng)建設(shè)的各環(huán)節(jié)，為日后運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)，更節(jié)約了時(shí)間、成本，推進(jìn)了工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)的順利進(jìn)行。

4、適時(shí)發(fā)揮運(yùn)營(yíng)部門的主導(dǎo)作用。對(duì)于一些特殊環(huán)節(jié)的管理工作，機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)單位具有一定的決策權(quán)。例如標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)于航站樓這樣的大型建筑，小小的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志對(duì)旅客正確辦理手續(xù)并登機(jī)、下機(jī)以及獲得其他信息等起到關(guān)鍵作用。機(jī)場(chǎng)股份公司通過(guò)廣泛地調(diào)研，根據(jù)各航空公司提出的各種標(biāo)識(shí)布置方案，包括對(duì)標(biāo)識(shí)的大小、顏色及內(nèi)容的要求等，確定了具體標(biāo)識(shí)方案。

2．2 航空公司和聯(lián)檢單位參與擴(kuò)建工程建設(shè)

機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位的參與使得機(jī)場(chǎng)建設(shè)面向運(yùn)營(yíng)的理念進(jìn)一步落到實(shí)處。各航空公司與聯(lián)檢單位是機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的主體，是展示機(jī)場(chǎng)形象的窗口，直接為旅客提供各種服務(wù)，更了解用戶需求。建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)部門的參與不僅宏觀上為機(jī)場(chǎng)定位及功能構(gòu)架提供技術(shù)支持，而且微觀上直接關(guān)注旅客需求及服務(wù)便利。

1、參與用戶功能需求分析。上海機(jī)場(chǎng)建設(shè)中，堅(jiān)持將服務(wù)航空樞紐港作為建設(shè)總體目標(biāo)，重視功能流程設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)了以人為本、建立環(huán)境友好型機(jī)場(chǎng)系統(tǒng)的理念。例如，浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)一期工程建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)對(duì)中轉(zhuǎn)功能考慮不足，在客流量逐漸增加時(shí)顯露出來(lái)。機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部開(kāi)展了一系列的調(diào)查與研究，主動(dòng)邀請(qǐng)功能需求的主體———各航空公司及聯(lián)檢單位參與T2航站樓旅客流程的研究，從國(guó)際慣例出發(fā)，分析浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的航線及其結(jié)構(gòu)，了解聯(lián)檢單位的查驗(yàn)程序和設(shè)施要求，最大程度地使擴(kuò)建工程的旅客流程合理、規(guī)范，方便旅客換乘。以航顯系統(tǒng)為例，調(diào)研對(duì)象涉及建設(shè)、設(shè)計(jì)、其他系統(tǒng)集成商、運(yùn)營(yíng)等多家單位，其中包括機(jī)場(chǎng)股份公司的機(jī)電通信分公司航站樓管理分公司、航空服務(wù)分公司、安檢護(hù)衛(wèi)分公司以及東方航空公司、上海航空公司、星空聯(lián)盟、國(guó)際航空電訊協(xié)會(huì)(SITA、、傲創(chuàng)電子機(jī)場(chǎng)系統(tǒng)(Ultra、等數(shù)十家機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)單位，運(yùn)營(yíng)部門在調(diào)研對(duì)象中所占的比例達(dá)到65%，其中航空公司占44%.通過(guò)采訪信息持有對(duì)象、召開(kāi)需求調(diào)研工作討論會(huì)、原形模擬、場(chǎng)景模擬等多種方法，機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部確定了擴(kuò)建工程航顯系統(tǒng)的功能需求，為機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)提供了合理的顯示規(guī)則設(shè)計(jì)和航班業(yè)務(wù)處理流程和信息，保證了系統(tǒng)間相關(guān)信息傳遞的準(zhǔn)確性、可靠性，從而保證了系統(tǒng)開(kāi)通后的用戶滿意度。

2、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)與論證。機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部在前期規(guī)劃時(shí)，就充分考慮到運(yùn)營(yíng)單位的需求，邀請(qǐng)他們參與到規(guī)劃方案討論小組中來(lái)，就如何強(qiáng)化上海機(jī)場(chǎng)樞紐地位以及配套設(shè)施建設(shè)，提高機(jī)場(chǎng)中轉(zhuǎn)能力和國(guó)際通航能力，能否提供暢通、可靠的航班連接，能否應(yīng)對(duì)大量的轉(zhuǎn)機(jī)人流等問(wèn)題，進(jìn)行了充分的交流和論證。

3、參與土建裝飾施工。施工階段，航空公司及聯(lián)檢單位對(duì)工程建設(shè)的建議除了直接向工程部門反映外，多數(shù)是通過(guò)航空業(yè)務(wù)部和機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào).在工程建設(shè)過(guò)程中，機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部多次組織用戶檢視施工現(xiàn)場(chǎng)。用戶將其對(duì)工程建設(shè)的意見(jiàn)向航空業(yè)務(wù)部反映，航空業(yè)務(wù)部收集、匯總后協(xié)調(diào)規(guī)設(shè)部、工程部及設(shè)計(jì)院對(duì)用戶的意見(jiàn)進(jìn)行論證，若三方認(rèn)為用戶意見(jiàn)可行，能方便機(jī)場(chǎng)的運(yùn)行，或節(jié)約投資，則由設(shè)計(jì)院出優(yōu)化方案交于規(guī)設(shè)部，由工程部門實(shí)施。這樣不僅避免了機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部與用戶的多頭接觸，方便用戶反映意見(jiàn)及提出建議，也使指揮部各部門的職責(zé)明確、行事順暢。

3、以“設(shè)計(jì)回頭看”完善和改進(jìn)設(shè)計(jì)

“設(shè)計(jì)回頭看”是在結(jié)構(gòu)工程已初步完成，施工圖紙已基本結(jié)束，在安裝與裝修工程全面展開(kāi)前，以滿足旅客和客戶需求為中心，以利于運(yùn)行和管理，滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基本原則，對(duì)工程設(shè)計(jì)的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行校核和再確認(rèn)的活動(dòng)，以檢查設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量是否與設(shè)計(jì)目標(biāo)相符，從中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)中存在的不足，同時(shí)，以事實(shí)數(shù)據(jù)作為評(píng)價(jià)依據(jù)，對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)管理情況進(jìn)行考核，是完善和改進(jìn)設(shè)計(jì)的重要舉措。

3．1“設(shè)計(jì)回頭看”的內(nèi)容與組織

機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部以建設(shè)國(guó)際一流樞紐航空港為目標(biāo)，成立了“設(shè)計(jì)回頭看”工作小組具體負(fù)責(zé)整個(gè)工作的開(kāi)展實(shí)施?！霸O(shè)計(jì)回頭看”將設(shè)計(jì)成果與設(shè)計(jì)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行對(duì)照比較，最終設(shè)計(jì)成果得到了機(jī)場(chǎng)股份公司、航空公司及咨詢專家的認(rèn)可和肯定?！霸O(shè)計(jì)回頭看”主要是以專業(yè)咨詢公司的咨詢報(bào)告和設(shè)計(jì)單位施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，將設(shè)計(jì)成果與工程建設(shè)的原始目標(biāo)對(duì)比，其內(nèi)容包括設(shè)計(jì)總體目標(biāo)、旅客及貨物流程、功能性設(shè)施的布局(包括機(jī)電信息、航站樓設(shè)施、安檢、商業(yè)、標(biāo)志標(biāo)識(shí)及廣告、、使用單位(聯(lián)檢單位、航空公司、的特殊需求等，立足于具體細(xì)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行再確認(rèn)，注重可操作性。

3．2“設(shè)計(jì)回頭看”的工作成果評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)成果是評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重要依據(jù)。以浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)T2航站樓為例，在“設(shè)計(jì)回頭看”活動(dòng)中機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部及機(jī)場(chǎng)股份公司和各航空公司主要從四個(gè)方面的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

1、旅客處理能力“設(shè)計(jì)回頭看”。旅客處理能力的高低是機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)成功與否的一個(gè)重要體現(xiàn)。為此，機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部在旅客處理能力回頭看中，充分體現(xiàn)服務(wù)旅客的宗旨。針對(duì)年旅客流量逐漸遞增的趨勢(shì)，“設(shè)計(jì)回頭看”著重檢查服務(wù)于旅客手續(xù)辦理的設(shè)施設(shè)備，從辦票柜臺(tái)、安檢、行李提取、衛(wèi)生檢疫、邊防、入境海關(guān)等多個(gè)方面，衡量航站樓的旅客處理能力。機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部通過(guò)“設(shè)計(jì)回頭看”分析出航站樓旅客處理能力存在的一些功能不足問(wèn)題，如衛(wèi)生檢疫通道空間不足，X-光檢驗(yàn)機(jī)的數(shù)量不夠等。再會(huì)同設(shè)計(jì)單位、使用單位、咨詢專家等相關(guān)單位或部門，最終將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了妥善解決。

2、商業(yè)設(shè)施“設(shè)計(jì)回頭看”。機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部在商業(yè)設(shè)施“設(shè)計(jì)回頭看”中，首先將航站樓設(shè)計(jì)的商業(yè)設(shè)施面積與標(biāo)準(zhǔn)的需求量進(jìn)行比較。無(wú)論是陸側(cè)商業(yè)面積，還是空側(cè)商業(yè)面積，其提供數(shù)量都滿足了IATA所推薦的最低限度的目標(biāo)。機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部又將不同航站樓商業(yè)種類的面積分配情況進(jìn)行了比較論證。經(jīng)過(guò)比較，新建航站樓在商業(yè)種類、商業(yè)總面積、旅客服務(wù)設(shè)施等方面都有了較大的改進(jìn)，能為旅客提供更加多樣化的服務(wù)，滿足其建成后運(yùn)營(yíng)的需求。

3、航站樓功能流程的“設(shè)計(jì)回頭看”。為不斷完善航站樓的功能，較好的滿足機(jī)場(chǎng)靈活運(yùn)營(yíng)的需求，機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部對(duì)航站樓功能流程進(jìn)行“設(shè)計(jì)回頭看”。以浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)T2航站樓為例，通過(guò)設(shè)計(jì)回頭看發(fā)現(xiàn)T2航站樓總體實(shí)現(xiàn)了旅客流程簡(jiǎn)潔、明晰的目的，克服了T1航站樓中轉(zhuǎn)流線不完善的問(wèn)題。如針對(duì)國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)國(guó)際、國(guó)際轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)的旅客以及國(guó)際航線國(guó)內(nèi)段的旅客，T2航站樓設(shè)置了中轉(zhuǎn)中心，國(guó)際轉(zhuǎn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)的旅客則就近中轉(zhuǎn)。各種中轉(zhuǎn)均能滿足銜接時(shí)間的要求，而且考慮了設(shè)施相互兼用，方便管理，增加了設(shè)施使用的靈活性。因此，T2航站樓的功能流程較一期更加合理，很好地滿足了今后機(jī)場(chǎng)靈活運(yùn)營(yíng)的需求。

4、機(jī)電設(shè)備“設(shè)計(jì)回頭看”。機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部在“設(shè)計(jì)回頭看”中，著重將不同航站樓的機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)進(jìn)行了比較。以浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)T2航站樓為例，機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)在許多方面有了較大的改進(jìn)，主要集中在暖通空調(diào)及動(dòng)力系統(tǒng)、給排水工程、強(qiáng)電和弱電設(shè)計(jì)四個(gè)方面。從經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的角度，T2航站樓的機(jī)電設(shè)備更加運(yùn)行高效、經(jīng)濟(jì)合理，如主樓夾層采用1臺(tái)50ＲT的風(fēng)冷冷水機(jī)組，有效改進(jìn)了機(jī)場(chǎng)T1航站樓空調(diào)冷負(fù)荷量小，夏季從能源中心供冷的不經(jīng)濟(jì)方法;從旅客服務(wù)的角度，機(jī)電設(shè)備提高了旅客的適宜度，給人以舒適、溫馨的感覺(jué)，如衛(wèi)生間和吸煙室排風(fēng)量的加大;從環(huán)境可持續(xù)的角度，機(jī)電設(shè)備更加綠色環(huán)保、節(jié)能清潔，如在不同的季節(jié)，弱電機(jī)房采用不同的三套系統(tǒng)，分別為中央空調(diào)、分體空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)，既滿足航站樓空調(diào)使用需求，又達(dá)到了節(jié)能的效果。

4、結(jié)語(yǔ)

上海機(jī)場(chǎng)要打造成世界級(jí)的機(jī)場(chǎng)，就要以世界的眼光規(guī)劃建設(shè)浦東、虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)，規(guī)劃設(shè)計(jì)必須把握樞紐機(jī)場(chǎng)發(fā)展的脈搏，符合世界級(jí)機(jī)場(chǎng)規(guī)劃要求。獲得了一個(gè)好的規(guī)劃方案，就能為機(jī)場(chǎng)的項(xiàng)目定位、戰(zhàn)略布局和后續(xù)建設(shè)等奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)踐表明，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)是否站在世界前沿、實(shí)際施工能否實(shí)現(xiàn)，而且對(duì)建成后的項(xiàng)目能否滿足正常運(yùn)營(yíng)，滿足功能需求具有重要影響。為了保證機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的有條不紊，在前期規(guī)劃時(shí)，要充分考慮到運(yùn)營(yíng)單位的需求，讓他們參與到規(guī)劃方案討論小組中來(lái)，進(jìn)行充分的交流。在設(shè)計(jì)階段，要從施工圖的設(shè)計(jì)管理、交底、審核各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位多方共同參與，提出需要解決的技術(shù)難題，一同制定解決方案，并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核規(guī)定嚴(yán)格的程序，確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，也為工程施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。

參考文獻(xiàn):

［1］上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程可行性報(bào)告［Ｒ］．2008．

［2］華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司．上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程初步設(shè)計(jì)［Z］．2005．

第五篇：第五水廠監(jiān)理規(guī)劃

銀川市第五水廠輸水管網(wǎng)材料及

安裝工程

監(jiān)理規(guī)劃

工程名稱 ：

銀川市第五水廠輸水管網(wǎng)材料及安裝工程

總監(jiān)理工程師（編制）：

技術(shù)負(fù)責(zé)人（審批）：

監(jiān) 理 單 位：

泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司寧夏監(jiān)理分公司

日

期：

目錄

一、工程項(xiàng)目概況............................................................................................................4 二、監(jiān)理工作階段、范圍..............................................................................................4 三、監(jiān)理工作內(nèi)容............................................................................................................4 四、監(jiān)理工作目標(biāo)............................................................................................................6 五、監(jiān)理工作依據(jù)............................................................................................................6 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式.....................................................................................7 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃............................................................................7 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)............................................................................8（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

................................................................................8（二）總監(jiān)代表崗位職責(zé)：

.........................................................................................9（三）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

............................................................................9（四）合同信息管理員崗位職責(zé)：

.........................................................................10（五）安全督導(dǎo)員崗位職責(zé)：

..................................................................................10（六）監(jiān)理員崗位職責(zé)：

...........................................................................................10 九、監(jiān)理工作程序.........................................................................................................11 十、監(jiān)理工作方法和相關(guān)措施..................................................................................21（一）質(zhì)量控制.............................................................................................................21（二）進(jìn)度控制.............................................................................................................24（三）投資控制.............................................................................................................28（四）信息管理.............................................................................................................30（五）合同管理.............................................................................................................31（六）組織協(xié)調(diào).............................................................................................................33 十一、監(jiān)理工作制度....................................................................................................37（一）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度.............................................................................37（二）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審制度..................................................................................38（三）專項(xiàng)施工方案（專家論證）審批制度......................................................39（四）開(kāi)/復(fù)工報(bào)告審批制度....................................................................................42（五）施工單位資質(zhì)及人員資格審查制度...........................................................42（六）起重機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、安裝報(bào)審制度....................................................................43（七）監(jiān)理工作交底制度...........................................................................................44（八）工程技術(shù)復(fù)核制度...........................................................................................45

（九）材料、構(gòu)配件、設(shè)備、安全設(shè)施檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)制度 ................................45（十）工程見(jiàn)證取樣和送檢制度.............................................................................46（十一）隱蔽工程檢查制度......................................................................................47（十二）旁站監(jiān)理制度................................................................................................47（十三）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度......................................................................................48（十四）工程質(zhì)量事故處理制度.............................................................................49（十五）安全監(jiān)理制度................................................................................................49（十六）設(shè)計(jì)變更制度................................................................................................50（十七）工程款支付簽認(rèn)制度..................................................................................51（十八）工程索賠簽認(rèn)制度......................................................................................51（十九）進(jìn)度管理制度................................................................................................51（二十）工地例會(huì)制度................................................................................................52（二十一）工程竣工驗(yàn)收制度..................................................................................53（二十二）監(jiān)理規(guī)劃編制制度..................................................................................53（二十三）監(jiān)理細(xì)則編制制度..................................................................................54（二十四）監(jiān)理日記記錄制度..................................................................................54（二十五）監(jiān)理月報(bào)工作制度..................................................................................55（二十六）質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度..................................................................................56（二十七）監(jiān)理工作總結(jié)的編制制度....................................................................56（二十八）監(jiān)理資料管理制度..................................................................................57（二十九）項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度.............................................................................58（三十）監(jiān)理工作報(bào)告制度......................................................................................59（三十一）有關(guān)責(zé)任告知制度..................................................................................61（三十二）施工安全監(jiān)理評(píng)估制度.........................................................................64 十二、安全監(jiān)理方案....................................................................................................64

施工階段監(jiān)理規(guī)劃

本規(guī)劃編制依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、項(xiàng)目審批文件；與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖紙、技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。

一、工程項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱：銀川市第五水廠輸水管網(wǎng)材料及安裝工程 建設(shè)地點(diǎn)：銀川市金鳳區(qū)南部 建設(shè)單位：銀川中鐵水務(wù)集團(tuán)有限公司 設(shè)計(jì)單位：寧夏工業(yè)設(shè)計(jì)院責(zé)任有限公司

監(jiān)理單位：泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司寧夏監(jiān)理分公司

施工單位：銀川第二市政工程有限公司 1、工程概況：

銀川市第五水廠輸水管網(wǎng)材料及安裝工程，包括輸水線路工程、水源地 10KV 供電線路工程、深井泵房、圍護(hù)土建及給水連通、深井設(shè)備安裝工程。

輸水管線工程：管線采用 DN800-DN400 的預(yù)應(yīng)力鋼筋砼輸水管道（管道公稱壓力1.0MPa）橡膠圈接口，管線總長(zhǎng) 7833m；DN400-DN300 的 PE 管（管道公稱壓力 1.25MPa），熱熔連接，管線總長(zhǎng) 1970m；穿越良田渠有專業(yè)部門設(shè)計(jì)施工 DN2000 穿渠套管，穿渠輸水管線采用 DN800 鋼管焊接。

水源地 10KV 供電線路工程：電源引自銀川第五水廠 10KV 開(kāi)閉所，采用YJV22-8.7/10KV3 * 120 電纜直接埋地敷設(shè)，電纜全長(zhǎng) 6900m。

深井泵房、圍護(hù)土建及給水連通、深井設(shè)備安裝工程：水源地深井泵房共計(jì) 10 組20 座，每組泵房建筑面積分別是 24m 2 和 41.63m 2（帶變壓器），每組泵房圍墻、給水連通、深井設(shè)備安裝。

二、監(jiān)理工作階段、范圍 1、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段：施工階段監(jiān)理。

2、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的范圍：以監(jiān)理合同確定的內(nèi)容為準(zhǔn)。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容 1、參與對(duì)施工單位的資質(zhì)審查和對(duì)試驗(yàn)單位的資質(zhì)審查。

2、組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審參加及設(shè)計(jì)交底。

3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)施工技術(shù)方案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施及施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

4、審查施工單位提交的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。

5、審查施工單位編制的施工質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系，安全文明措施及安保體系，并監(jiān)督檢查落實(shí)。

6、審查施工單位或設(shè)計(jì)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所到的規(guī)格與質(zhì)量。

7、督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)。檢查施工過(guò)程中關(guān)鍵部位以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收，未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序施工，控制工程質(zhì)量。對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)制止并通知整改直至停工。

8、審查用于工程的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的出廠合格證和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告單，監(jiān)督對(duì)不合格品做出標(biāo)識(shí)，并督促施工單位及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于本工程。并嚴(yán)格執(zhí)行《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程見(jiàn)證取樣和送檢制度》。

9、審查工程采用的主要設(shè)備及主要材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書(shū)所規(guī)定的廠家、型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10、檢查施工單位的管理人員、特殊工種人員的持證上崗情況。

11、根據(jù)施工合同規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查施工單位的工程進(jìn)度及其填報(bào)的月報(bào)表，并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)執(zhí)行情況的意見(jiàn)。

12、根據(jù)施工合同的付款規(guī)定，對(duì)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，報(bào)建設(shè)單位審查。工程竣工后，審查工程結(jié)算價(jià)款。

13、根據(jù)施工單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由施工單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加建設(shè)單位組織的最終驗(yàn)收。

14、審核施工單位編制的各單位工程竣工技術(shù)資料。

15、主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，審批施工單位提出的處理意見(jiàn)。必要時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)參與。

16、建議建設(shè)單位與承包單位簽訂工程項(xiàng)目安全施工責(zé)任書(shū)，建議分包單位與承包單位簽訂工程項(xiàng)目安全施工責(zé)任書(shū)。

17、督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作和開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)工作。

18、復(fù)查施工承包單位的大型施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)。

19、監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的安全施工方案組織施工。

20、在施工階段監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工，責(zé)令其改正；存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見(jiàn)；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門報(bào)告。

21、督促施工單位定期組織施工安全自檢自查工作。

22、監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

23、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資以及安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行檢查、分析研究，對(duì)存在問(wèn)題提出意見(jiàn)和辦法。

24、每月月底向建設(shè)單位提交有關(guān)監(jiān)理情況的監(jiān)理月報(bào)，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制施工安全控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施管理落到實(shí)處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、施工安全四者之間的關(guān)系。

25、監(jiān)督施工合同的履行，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事項(xiàng)，維護(hù)建設(shè)單位與施工單位的正當(dāng)權(quán)益。

四、監(jiān)理工作目標(biāo) 1、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的控制目標(biāo)：投資、工期、質(zhì)量控制目標(biāo)以同施工合同的要求為準(zhǔn)。

2、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的安全目標(biāo)：杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故，減少一般事故的發(fā)生。

五、監(jiān)理工作依據(jù) 1、相關(guān)法律、法規(guī) 1.1 《中華人民共和國(guó)建筑法》 1.2 《中華人民共和國(guó)合同法》 1.3 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 1.4 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 1.5 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 1.6 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 1.7 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 1.8 有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量與安全方面的地方性法規(guī) 2、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制、施工安全控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件 2.1 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)族 2.2 有關(guān)施工作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

2.3 安全文明施工方面的規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 2.4 有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù) 3、有關(guān)合同 3.1 建設(shè)單位與我公司簽訂的委托監(jiān)理合同 3.2 建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同 3.3 建設(shè)單位與材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的供貨合同 4、建設(shè)工程有關(guān)文件 4.1 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 4.2 批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件 4.3 施工許可證 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

序號(hào) 姓 名 性別 年齡 學(xué)歷 職稱 證書(shū)名稱 證書(shū) 編號(hào) 擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)或承擔(dān)的工作 1 曹

武 男 47 大專 高級(jí) 注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書(shū)

總

監(jiān) 2 年致敏 男 53 本科 高級(jí) 注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書(shū)

給排水工程師 3 朱會(huì)杰 女 40 大專 高級(jí) 注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書(shū)

土建工程師 土建監(jiān)理 給水監(jiān)理 合同信息管理 電氣安裝監(jiān)理 泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司寧夏監(jiān)理分公司

銀川市第五水廠輸水管網(wǎng)材料及安裝工程 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 郭佑民 男 49 大專 高級(jí) 安全監(jiān)理

培訓(xùn)證

安全監(jiān)理工程師 5

梁京湘 女 46 大專 高級(jí) 注冊(cè)造價(jià)

工程師證

造價(jià)工程師 6 張玉富 男 41 大專 高級(jí) 注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書(shū)

電氣工程師 7 周青 女 39 大專 中級(jí) 培訓(xùn)證 土建0011494 資料員

八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 本工程項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、合同信息管理員組成。

（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同確定的權(quán)利和義務(wù)，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部的工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)是：

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。

2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。

5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。

7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。

8、審查和處理工程變更。

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。

11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

12、審批簽認(rèn)承包單位的安全生產(chǎn)體系、安全技術(shù)生產(chǎn)措施；負(fù)責(zé)向公司及有關(guān)部門報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況。

13、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

14、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

（二）總監(jiān)代表崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)、行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。

3、協(xié)助總監(jiān)理工程師管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

4、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。

5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可建議進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員可建議調(diào)換其工作。

6、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

7、審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。

8、審核簽署承包單位除工程款支付證書(shū)、竣工結(jié)算、工程開(kāi)工/復(fù)工、竣工驗(yàn)收以外的申請(qǐng)。

9、審查和處理工程變更。

10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

12、參與審核簽認(rèn)部分工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

（三）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)及安全監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。

4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)及安全生產(chǎn)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)及安全生產(chǎn)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。

9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量

情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

（四）合同信息管理員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的核定。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理歸檔。確保文件資料的完整、齊全。

3、定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集、存儲(chǔ)以及信息的分析處理工作。

4、負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理打印、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工程師通知單等監(jiān)理文件的打印。

5、負(fù)責(zé)技術(shù)資料、各種文件的收發(fā)登記工作。

（五）安全督導(dǎo)員崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國(guó)家建設(shè)行政主管部門法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及公司的方針、政策、規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)公司所監(jiān)理房建項(xiàng)目的安全督導(dǎo)工作，認(rèn)真填寫(xiě)巡視檢查記錄。

3、熟悉和掌握建設(shè)工程安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程。

4、每天深入各項(xiàng)目監(jiān)理部，檢查指導(dǎo)各項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，采取有效措施督促項(xiàng)目監(jiān)理部整改安全監(jiān)理存在的問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、監(jiān)督各項(xiàng)目監(jiān)理部制止違章作業(yè)行為。

6、參加大型工程安全方案的審定以及重要安全專題會(huì)議。

7、參加公司每月考核。

8、檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)重大安全危險(xiǎn)源的監(jiān)控及安全旁站監(jiān)理的落實(shí)情況。建立臺(tái)帳并每月匯總，向總經(jīng)理報(bào)告。

9、加強(qiáng)與各方溝通和協(xié)調(diào)，全面了解在監(jiān)項(xiàng)目安全監(jiān)理狀況，每月書(shū)面形式向主管經(jīng)理及總經(jīng)理匯報(bào)。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）監(jiān)理員崗位職責(zé)：

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

6、檢查承包單位的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。

7、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

九、監(jiān)理工作程序 1、施工階段監(jiān)理工作主程序（圖 1）

2、安全監(jiān)控流程圖（圖 2）

3、安全事故 處理程序（圖 3）

4、施工階段質(zhì)量控制程序（圖 4）

5、隱蔽工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收程序（圖 5）

6、工程質(zhì)量事故處理程序（圖 6）

7、施工階段進(jìn)度控制程序（圖 7）

8、工程停、復(fù)工程序（圖 8）

9、施工階段投資控制程序（圖 9）

10、單位工程竣工驗(yàn)收程序(圖 10)

施工階段監(jiān)理工作主程序((圖 圖)1)

施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 施工組織設(shè)計(jì)審批 圖紙會(huì)審 分包單位資質(zhì)審查 審批并簽發(fā)開(kāi)工報(bào)審表 規(guī)范化的開(kāi)展監(jiān)理工作 安全控制 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 投資控制 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào) 組織工程預(yù)驗(yàn) 整理技術(shù)檔案資料；簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單； 編寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告并提交建設(shè)單位 參與或協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 施工階段監(jiān)理工作總結(jié) 向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理資料 分析查明原因?qū)嵤┬扪a(bǔ) 分析查明原 因?qū)嵤┬扪a(bǔ)

建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 第一次工地會(huì)議 不合格 合格 不合格 合格

安全監(jiān)控流程圖（圖 2 2）

施工單位報(bào)審安全生產(chǎn)管理體系、專項(xiàng)安全技術(shù)措施 審核施工單位安全技術(shù)措施是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 下達(dá)開(kāi)工令 其他條件具備 巡視檢查 發(fā)現(xiàn)安全隱患 通知業(yè)主并下達(dá)停工令 簽發(fā)監(jiān)理通知單 要求整改 向公司及有關(guān)主管部門匯報(bào) 要求施工單位提出書(shū)面整改方案 檢查 監(jiān)督整改 審查 繼續(xù)施工 不合格 合格 一般 嚴(yán)重 相關(guān)處理 拒不整改或停工 不符合要求 符合要求 隱患消除 隱患消除 未消除

安全事故處理程序（圖 3 3）

發(fā)生建設(shè)工程安全事故 發(fā)出《工程暫停令》 國(guó)家或地方相應(yīng)級(jí)別主管部門組織成立調(diào)查組

要求施工單位搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取措施防止事故擴(kuò)大 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證 安全事故原因分析 應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作，與有監(jiān)理方現(xiàn)任有時(shí)應(yīng)回避

要求事故發(fā)生單位按事故類別和等級(jí)向相應(yīng)主管部門上報(bào)，24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告 研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見(jiàn)核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)方案 施工單位自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn) 組織檢查、驗(yàn)收 簽認(rèn)事故單位提交的安全事故處理報(bào)告，組織技術(shù)資料歸檔 發(fā)出《工程復(fù)工令》 繼續(xù)施工 必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)鑒定 提出處理及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的建議 寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告 行政執(zhí)法處理建議 事故單位提交安全事故處理報(bào)告 行政處罰 不處理

施工階段質(zhì)量控制程序（圖 4 4）

不合格 同 意 使 用 人、機(jī)、料、法、環(huán)審查 簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)審表 復(fù)核測(cè)量放線成果 材

料

報(bào)

驗(yàn) 檢 查 驗(yàn) 收 加倍復(fù)試或更換材料 其它條件具備 試驗(yàn)室資質(zhì)審查 審查確認(rèn)施工分包單位 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn) 準(zhǔn)許下道工序施工 組織中間驗(yàn)收 組織工程預(yù)驗(yàn) 參與工程竣工驗(yàn)收 合格 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收

隱蔽工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收程序((圖 圖)5)

承包單位自檢合格后，填寫(xiě)隱蔽驗(yàn)收記錄、質(zhì)量記錄表及有關(guān)資料向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn) 承包單位按要 求進(jìn)行整改 審核承包單位報(bào) 送的報(bào)驗(yàn)資料 指出不合格或缺陷所在并提出整改要求 專業(yè)監(jiān)理工程師 現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 專業(yè)監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改 簽署工程報(bào)驗(yàn)資料 總監(jiān)理工程師報(bào)告業(yè)主 并簽發(fā)工程暫停令 承包單位進(jìn)入 下一道工序施工 進(jìn)入質(zhì)量問(wèn)題 處理程序 合格 不合格 第二次驗(yàn)收不合格 第一次驗(yàn)收不合格 第三次驗(yàn)收不合格 合格

工程質(zhì)量事故處理程序（圖 6 6）

發(fā)生質(zhì)量事故 監(jiān)理工程師向 建設(shè)單位及公 司匯報(bào) 承包單位調(diào)查，摸底分析填寫(xiě)事故報(bào)告單 事故報(bào)告 事故詳情分析 初步處理意見(jiàn) 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽(tīng)取承包單位匯報(bào) 必要時(shí)請(qǐng) 質(zhì)量監(jiān)督站參加 設(shè)計(jì)提出處理方案 監(jiān)理工程 師簽認(rèn)工 地指示 承包單位實(shí)施方案 監(jiān)理督促實(shí)施 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處理結(jié)果 承包單位復(fù)工申請(qǐng) 監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令 進(jìn)行下一道工序施工

施工階段進(jìn)度控制程序（圖 7 7）

繼續(xù)施工 要求承包單位調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行 承包單位年、季、月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審 監(jiān)督、檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析 實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)

重新制度目標(biāo)、重新制定實(shí)施計(jì)劃 承包單位施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審 審批施工總進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差 符合設(shè)計(jì)要求 符合要求 審批年、季、月度計(jì)劃 不符合要求

工程停、復(fù)工程序（圖 8 8）

總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程暫停指令” 執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理 施工單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)” 監(jiān)理工程師審查事故處理情況（總）監(jiān)理工程師簽認(rèn) “復(fù)工申請(qǐng)”（總）監(jiān)理工程師簽發(fā) “監(jiān)理通知”

施工階段投資控制程序((圖 圖)9)

工程款支付 有無(wú)設(shè)計(jì)變更 承報(bào)支付申請(qǐng) 有無(wú)索賠可能 評(píng)估變更費(fèi)用 核實(shí)已完驗(yàn)收合格工程量 承包單位提交索賠 與承包單位協(xié)商一致 簽發(fā)變更通知 監(jiān)督實(shí)施 簽署支付申請(qǐng) 并報(bào)建設(shè)單位 已完工程量 結(jié)算并支付 審核索賠報(bào)告并 與承包、建設(shè)單 位協(xié)商一致 簽發(fā)索賠支付證書(shū) 實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較 分析投資偏差原因 采取糾集措施 未完工程量預(yù)測(cè) 投資目標(biāo)是否調(diào)整 按原計(jì)劃實(shí)施 提出并確定投資目標(biāo)調(diào)整方案 無(wú) 偏 差 無(wú) 無(wú) 有偏差

單位工程竣工驗(yàn)收程序((圖 圖 10)

十、監(jiān)理工作方法和相關(guān)措施 （一）質(zhì)量控制 1、質(zhì)量控制的原則 1.1 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則； 1.2 堅(jiān)持以人為本的原則； 1.3 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則； 承包單位自檢合格后，提交工程竣工服驗(yàn)單

并提交工程技術(shù)文件資料(含竣工圖)要求承包單位整改總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師進(jìn)行預(yù)驗(yàn) 簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 參與或協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 要求承包單位整改并監(jiān)督檢查驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師簽署工程竣工驗(yàn)收書(shū) 向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理資料 不合格

合格 合格 合格 不合格

1.4 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則； 1.5 堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

2、施工過(guò)程質(zhì)量控制手段 2.1 審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表； 2.2 指令文件與一般管理文書(shū)； 2.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查； 2.4 規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序； 2.5 利用支付手段。

3、質(zhì)量控制措施 3.1 技術(shù)措施 3.1.1 依據(jù)本工程涉及到的各方面的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件控制工程質(zhì)量； 3.1.2 依據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量證明書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，控制砂石料、水泥、鋼材、外加劑、涂料、磚等原材料、構(gòu)配件、半成品、成品的質(zhì)量； 3.1.3 依據(jù)本工程涉及到的施工及驗(yàn)收規(guī)范，控制施工過(guò)程的工藝質(zhì)量； 3.1.4 依據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)控制最終產(chǎn)品質(zhì)量； 3.1.5 結(jié)合本工程采用新技術(shù)新工藝的實(shí)際情況，利用先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)控制工序質(zhì)量。

3.2 合同措施 按照合同相應(yīng)條款，控制工程質(zhì)量。

3.2.1 承包方不得將主體結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝等主要部分內(nèi)容分包，除非合同有約定，工程的任何部分不得分包，否則將承擔(dān)違約責(zé)任； 3.2.2 監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同中相應(yīng)條款，要求承包方應(yīng)認(rèn)真按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，并隨時(shí)對(duì)承包方的進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備及已施工的工序進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，凡是質(zhì)量達(dá)不到約定的等級(jí)，監(jiān)理人員責(zé)令承包方返工，直至達(dá)到約定的質(zhì)量等級(jí)為止； 3.2.3 監(jiān)理人員檢查、督促承包方履行合同中約定的責(zé)任，包括建立完善的質(zhì)量保證體系，自檢、互檢、工序合格交接，檢驗(yàn)、試驗(yàn)、設(shè)備的單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車，參加業(yè)主組織的無(wú)負(fù)荷與帶負(fù)荷聯(lián)運(yùn)試運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗(yàn)收，督促竣工資料的移交等工作，若承包方未按約定執(zhí)行，應(yīng)負(fù)違約責(zé)任； 3.2.4 監(jiān)理人員始終以工程合同為依據(jù)，以事實(shí)為根據(jù)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

3.3 經(jīng)濟(jì)措施 監(jiān)理人員對(duì)承包方不合格進(jìn)場(chǎng)材料、不合格的工序、不予簽認(rèn)，不予計(jì)量，本部分不簽認(rèn)工程款支付證書(shū)，質(zhì)量等級(jí)達(dá)不到要求時(shí)，承包方應(yīng)承擔(dān)違約金等經(jīng)濟(jì)措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 組織措施 3.4.1 項(xiàng)目監(jiān)理部的組成人員均具有同類工程監(jiān)理經(jīng)歷且具有良好的職業(yè)道德、豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、較高的技術(shù)水平和較強(qiáng)的責(zé)任心及吃苦耐勞的工程技術(shù)人員承擔(dān)此項(xiàng)目的監(jiān)理工作； 3.4.2 項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下的結(jié)構(gòu)、道路、給排水、工程測(cè)量、等專業(yè)監(jiān)理工程師組成，組織形式為直線制； 3.4.3 項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)人員配套齊全，監(jiān)理人員職稱、年齡層次搭配合理，保證監(jiān)理人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的到位率、責(zé)任心與主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理力度，注重監(jiān)理效果； 3.4.4 項(xiàng)目監(jiān)理部按照公司總部的質(zhì)量保證體系，管理制度及合同、條款，充分應(yīng)用計(jì)劃、執(zhí)行，監(jiān)督、協(xié)調(diào)的管理職能，在總監(jiān)理工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理人員的積極性、主動(dòng)性和團(tuán)結(jié)性，履行監(jiān)理職責(zé)，確保質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制達(dá)到合同要求，確保合同履約率 100%； 3.4.5 項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格控制、規(guī)范管理、守法公正、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分合理應(yīng)用公司配備的人力、物力、財(cái)力等資源，做到人盡其才，物盡其用。

4、監(jiān)理工作的方法 4.1 旁站監(jiān)理（詳見(jiàn)旁站監(jiān)理制度）。

4.2 巡視 監(jiān)理工程師每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)指出施工過(guò)程中的質(zhì)量缺陷、問(wèn)題，要求施工單位改正，必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令施工單位整改，并做好監(jiān)理日記和整改后的復(fù)查工作。

4.3 測(cè)量、試驗(yàn)、抽檢 測(cè)量是對(duì)工程的軸線、標(biāo)高、沉降、幾何尺寸檢測(cè)的重要方法。試驗(yàn)是監(jiān)理人員核試驗(yàn)和確認(rèn)各種材料質(zhì)量的主要方法，要求施工單位的送檢比例為 100%，見(jiàn)證取樣率不少于 30%。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能和重要的分項(xiàng)分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，結(jié)果必須符合要求。

4.4 事前、事中、事后控制相結(jié)合 事前了解和熟悉與項(xiàng)目有關(guān)的各種情況，預(yù)測(cè)和分析施工過(guò)程中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)

題，提出控制措施，防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；在施工過(guò)程中，加強(qiáng)巡視檢查，隨時(shí)指出施工存在的問(wèn)題和質(zhì)量隱患，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中；及時(shí)做到隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的檢查驗(yàn)收工作，把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。

（二）進(jìn)度控制 1、進(jìn)度控制的原則 1.1 根據(jù)業(yè)主和承包單位簽訂的工程承包合同中所確定的工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。

1.2 承包單位依據(jù)施工合同工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。

1.3 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年／季／月/周實(shí)施計(jì)劃。

2、進(jìn)度控制的內(nèi)容 2.1 編制施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。

2.2 審核施工進(jìn)度計(jì)劃：

審核的內(nèi)容主要有：

2.2.1 進(jìn)度安排是否符合工程總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開(kāi)工、竣工日期的規(guī)定； 2.2.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求； 2.2.3 施工順序的安排是否符合施工工藝的要求； 2.2.4 勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)； 2.2.5 總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理； 2.2.6 對(duì)于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件（包括資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等）、在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排得是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。

2.3 下達(dá)工程開(kāi)工令。

2.4 協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

2.5 監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

2.6 簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

2.7 審批工程延期。

2.8 向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告。

2.9 督促承包單位整理技術(shù)資料。

2.10 簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、提供質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

2.11 整理工程進(jìn)度資料。

2.12 在工程施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查工程進(jìn)度，隨時(shí)將有關(guān)信息輸入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見(jiàn)，協(xié)助承包單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。

3、進(jìn)度控制的措施 3.1 進(jìn)度控制的組織措施 3.1.1 建立參建各方的進(jìn)度控制體系，明確各方的人員配備、進(jìn)度控制任務(wù)和相互關(guān)系，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任； 3.1.2 建立進(jìn)度報(bào)告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。如要求施工單位報(bào)每周及每月的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位以此來(lái)進(jìn)行控制、比較； 3.1.3 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度。在每周監(jiān)理例會(huì)上，把進(jìn)度控制做為一個(gè)重要的議題來(lái)討論，并且針對(duì)進(jìn)度出現(xiàn)的問(wèn)題，召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決； 3.1.4 建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度。對(duì)施工單位上報(bào)的施工總進(jìn)度計(jì)劃、每周及每月的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，要求與施工合同所確定的工期協(xié)調(diào)一致； 3.1.5 建立進(jìn)度控制檢查制度。定期對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的差距； 3.1.6 建立進(jìn)度控制分析制度。經(jīng)常對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，以便于采取相對(duì)的措施和方法，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)； 3.1.7 及時(shí)辦理工程變更和設(shè)計(jì)變更手續(xù)的措施。首先應(yīng)盡可能減少此類情況的發(fā)生，如果必須發(fā)生設(shè)計(jì)變更或工程變更，必須按監(jiān)理工作程序辦理相關(guān)手續(xù)。

3.2 進(jìn)度控制的技術(shù)措施 3.2.1 監(jiān)督和促進(jìn)施工單位采用先進(jìn)適用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)； 3.2.2 監(jiān)督和促進(jìn)施工單位組織流水作業(yè)，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏。建議施工單位增加同時(shí)作業(yè)的施工面； 3.2.3 協(xié)助施工單位制定縮短作業(yè)時(shí)間、減少技術(shù)間歇時(shí)間的技術(shù)保證措施； 3.2.4 根據(jù)進(jìn)度要求，建議施工單位采用先進(jìn)高效的技術(shù)和設(shè)備。

3.3 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 3.3.1 建議建設(shè)單位在施工合同中增加縮短工期的獎(jiǎng)勵(lì)條款，對(duì)施工單位縮短工期的行為按天給予獎(jiǎng)勵(lì)；

3.3.2 在施工合同中增加拖延工期的處罰條款，對(duì)拖延工期的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰； 3.3.3 建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工單位的趕工給予必要的趕工費(fèi)，同時(shí)提供必須的趕工條件； 3.3.4 建設(shè)單位按合同保證獎(jiǎng)金供應(yīng)，施工單位必須制定設(shè)備、材料、加工訂貨等供應(yīng)的保證措施； 3.3.5 及時(shí)辦理預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)； 3.3.6 加強(qiáng)索賠管理。

3.4 進(jìn)度控制的合同措施

3.4.1 在合理可行的條件下，做好工程分段發(fā)包的工作，并做到各段施工均衡有序； 3.4.2 按照合同要求，督促施工單位盡可能的加快施工進(jìn)度，保證施工合同與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)； 4、進(jìn)度控制的方法 4.1 監(jiān)理指令的方法：施工合同的條款及監(jiān)理合同中業(yè)授與的權(quán)利以及監(jiān)理法規(guī)中與進(jìn)度有關(guān)的條款進(jìn)行開(kāi)工令，停工令，趕工令的指令，并執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條款。

4.2 經(jīng)濟(jì)方法：通過(guò)對(duì)工程前期付款，中期付款工程進(jìn)度款的支付簽認(rèn)手段，以達(dá)到對(duì)工程進(jìn)度控制。在工程實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)施工的實(shí)際情況做適時(shí)、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

4.3 技術(shù)管理方法：通過(guò)對(duì)各種進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批、優(yōu)化、實(shí)施、調(diào)整而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，在施工中應(yīng)采用流水作業(yè)方法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法從技術(shù)上尋找實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的方法。

4.4 實(shí)行目標(biāo)管理 4.4.1 為了確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，必須對(duì)進(jìn)度進(jìn)行目標(biāo)管理，以制定工期定額為基礎(chǔ)，考慮項(xiàng)目特點(diǎn)、地理環(huán)境、資源供應(yīng)條件、施工隊(duì)伍水平，科學(xué)制定目標(biāo)，層層分解，落實(shí)責(zé)任到人； 4.4.2 為了有效的控制施工進(jìn)度，要對(duì)施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成施工進(jìn)度控制體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)； 4.4.3 按項(xiàng)目組成分解，確定單項(xiàng)工程開(kāi)工及運(yùn)用日期。各單項(xiàng)工程的進(jìn)度目標(biāo)在工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃及工程建設(shè)計(jì)劃中都要體現(xiàn)，在施工階段應(yīng)進(jìn)一步明確各單項(xiàng)工程的開(kāi)工和交工動(dòng)用日期，以確保施工總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 4.4.4 按不同承包人將單項(xiàng)工程的進(jìn)度目標(biāo)分解，確定出各分包單位的進(jìn)度目標(biāo)，列入分包合同，以便落實(shí)分包責(zé)任，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工方案和前后銜接條件，明確不同承包人工作面交接的條件的時(shí)間； 4.4.5 根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，將施工分成幾階段，每一個(gè)階段的起止時(shí)間都要有明確的標(biāo)志。特別是不同承包人的不同施工段之間，更要明確劃定時(shí)間分界點(diǎn)，以此作為形象進(jìn)度的標(biāo)志，從而使單項(xiàng)工程動(dòng)用目標(biāo)具體化； 4.4.6 將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按月（旬）進(jìn)行分解，并用實(shí)物工程、貨幣工程量及形象進(jìn)度表示，有利于明確對(duì)各承包人的進(jìn)度要求。同時(shí)，還可以據(jù)此予以監(jiān)督實(shí)施，檢查其完成情況，發(fā)生進(jìn)度偏差時(shí)也就更有效地采取措施予以糾正，形成一個(gè)有計(jì)劃、有步驟協(xié)調(diào)施工，長(zhǎng)期目標(biāo)對(duì)短期目標(biāo)自上而下逐級(jí)控制、短期目標(biāo)對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)自下而上逐級(jí)保證、逐步趨近進(jìn)度總目標(biāo)的局面，最終達(dá)到工程項(xiàng)目按期竣工交付使用的目的。

4.5 主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理 主動(dòng)控制就是在問(wèn)題和偏差發(fā)生之前，事先作好預(yù)測(cè)、防范工作，在執(zhí)行計(jì)劃中消化各種不利因素，并且隨著施工中各種條件的變化，因時(shí)因地提出糾偏措施，制定在新的情況下總工期突破的方案。

4.5.1 審核施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃； 4.5.2 審核進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開(kāi)、竣工日期的規(guī)定； 4.5.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求； 4.5.4 施工順序的安排是否符合施工程序的要求； 4.5.5 勞動(dòng)力、材料、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)； 4.5.6 項(xiàng)目法人的資金供應(yīng)能力是否能滿足進(jìn)度需要； 4.5.7 施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計(jì)單位的圖紙供應(yīng)進(jìn)度相一致； 4.5.8 業(yè)主提供的場(chǎng)地條件與進(jìn)度計(jì)劃是否銜接； 4.5.9 總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理； 4.5.10 進(jìn)度安排是否合理，是否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。

4.6 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 4.6.1 在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差，如果出現(xiàn)偏差，應(yīng)進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，并督促承包人采取糾偏措施。必要時(shí)還應(yīng)對(duì)后期工程進(jìn)度計(jì)劃做適應(yīng)的調(diào)整；

4.6.2 通過(guò)檢查分析，如果進(jìn)度偏差比較小，應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。如果經(jīng)過(guò)努力，確實(shí)不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，再考慮對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整，即適當(dāng)延長(zhǎng)工期，或改變施工速度。計(jì)劃的調(diào)整一般是不可避免的，但應(yīng)當(dāng)慎重，盡是減少變更計(jì)劃性的調(diào)整； 4.6.3 通過(guò)檢查分析如果發(fā)現(xiàn)原有進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或需要確定新的計(jì)劃目標(biāo)，就必須對(duì)原有進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。

4.7 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議 4.7.1 為了維護(hù)正常的施工秩序，協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種矛盾，定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議是監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的最基本方法，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，使參建各方統(tǒng)一思想，檢查進(jìn)度目標(biāo)執(zhí)行情況，安排下一步計(jì)劃及資料保障、外部條件配合等； 4.7.2 總監(jiān)理工程師每周定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。在每個(gè)月召開(kāi)的高級(jí)協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)的重大變更事項(xiàng)，協(xié)商其處理后果，解決各個(gè)承包人之間以及項(xiàng)目法人與承包人之間的重大協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。在每周召開(kāi)的管理層協(xié)調(diào)會(huì)上，協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題及下周的安排，解決施工中的相互配合問(wèn)題。

（三）投資控制 1、投資控制的原則 1.1 根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)。

1.2 根據(jù)施工合同所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)。

1.3 根據(jù)施工合同所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。

2、投資控制的內(nèi)容 2.1 制定施工階段資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)行工程支付款控制，做到不多付、不少付。

2.2 嚴(yán)格控制工程變更，力求將工程變更費(fèi)用控制在最低。

2.3 根據(jù)施工合同，確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施，如：提醒業(yè)主及時(shí)履行合同條款，避免發(fā)生違約現(xiàn)象，以避免和減少施工單位的索賠。

2.4 根據(jù)施工合同，督促施工單位及時(shí)履行合同條款，如果施工單位發(fā)生違約，協(xié)助業(yè)主依據(jù)施工合同，向施工單位提出反索賠。

2.5 做好工程計(jì)量簽認(rèn)工作。

2.6 審核施工單位提交的工程預(yù)算、月完成任務(wù)量的報(bào)告、工程決算。

3、投資控制的措施 3.1 投資控制的組織措施：

3.1.1 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。設(shè)專人負(fù)責(zé)投資的控制工作； 3.1.2 編制施工階段的投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。

3.2 投資控制的技術(shù)措施：

3.2.1 通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，督促和要求施工單位合理組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)； 3.2.2 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更； 3.2.3 繼續(xù)尋找各種可以節(jié)約投資的可能性。

3.3 投資控制的經(jīng)濟(jì)措施：

3.3.1 按施工合同規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量工作； 3.3.2 復(fù)核工程款支付憑證，簽發(fā)工程款支付證書(shū)； 3.3.3 在施工過(guò)程中，對(duì)投資進(jìn)行跟蹤控制，定期的進(jìn)行投資的實(shí)際支出和計(jì)劃值的比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取相應(yīng)的糾偏措施。

3.4 投資控制的合同措施：

3.4.1 按合同條件支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的工程款支付； 3.4.2 全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)；正確地處理索賠； 3.4.3 做好監(jiān)理日志的記錄，及時(shí)編制和審核有關(guān)投資控制的資料，保存各種文件、圖紙，特別要注意發(fā)生變更資料的收集和保存，為處理和解決爭(zhēng)議提供依據(jù)； 3.4.4 參與合同條款的洽談、修改和補(bǔ)充工作，重點(diǎn)考慮對(duì)投資控制的影響。

4、投資控制的方法 4.1 主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合，...