第一篇：第二季度潤民優(yōu)秀管理人員競聘演講正式

企劃部述職演講報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家早上好！

我很榮幸的站在這里，作我的述職演講以及對我的職業(yè)展望。我今天演講的題目是：企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身

我拿什么來奉獻。

我工作在公司行政部下企劃部門，站在企業(yè)新的平臺，我將更加的恪盡職守，努力工作。自從零五年十二月十一日我走上辦公室崗位之際，我就提出我的兩大工作目標(biāo)，也就是我的兩手方針：一手抓整合企業(yè)所有資源，發(fā)揮企業(yè)最大值；一手抓實施企業(yè)開源節(jié)流，大力開展節(jié)約運動。從那時起，我伴隨著公司的發(fā)展與壯大，感受企業(yè)帶給我的自信和驚喜，由衷地感受到公司如日中天的發(fā)展和自我綜合技能素質(zhì)長足的進步。感恩企業(yè)帶給我的變化，從心里由衷流露，企業(yè)之于我，我又拿什么去感恩，我又有拿什么來奉獻？

我把一顆感恩的思想發(fā)布于互聯(lián)網(wǎng)，引來數(shù)以千計的點擊率，我們的公司在一次次的點擊中，公司形象價值在一點點升華，我能為企業(yè)做點什么而感到成就和快樂！

有一次，工作了四年工齡的員工自豪的給我說，四年的工作使他變得成熟，總結(jié)了一個經(jīng)驗：領(lǐng)導(dǎo)叫咱干啥咱干啥；我給他說,我工齡近八個年頭，我也自豪的告訴他我總結(jié)的真理：就是我們不但要干好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，而且永遠去做企業(yè)需要做的工作。我認(rèn)為這才是現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的終極工作法則和企業(yè)對員工的終極期望。

曾站在公司十年的門檻，暢談企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，令潤民人為豪的潤民服裝城拔地而起，為潤民十年作了完美的詮釋，而又昭示潤民第二個十年發(fā)展的前景與輝煌；站在公司發(fā)展的節(jié)點，我用一顆近乎狂熱的心，投入到了潤民發(fā)展的每一個細(xì)節(jié)，和見證潤民每一次的華麗轉(zhuǎn)身。

零八年的十月二日，公司總部成立，并作為潤民公司大事寫進公司發(fā)展史中，公司在走向擁有成熟商業(yè)模式的的現(xiàn)代型企業(yè)邁進了一大步。企業(yè)的發(fā)展速度提升和加快，超過了員工適應(yīng)公司高速發(fā)展所需要的時間緩沖。于是我在涉獵企業(yè)管理學(xué)，企業(yè)營銷學(xué)、顧客心理學(xué)、漢語言文學(xué)，在尋求與時俱進的企業(yè)發(fā)展思想。在重新否定自我重新認(rèn)知富有挑戰(zhàn)性的工作。一路走來，近半年的時間，帶著沉甸甸的收獲在厚積薄發(fā)中累積。

公司促銷活動，是企劃部門重頭工作，賣場錄音成了作為節(jié)儉節(jié)約促銷成本最佳的綠色方案。今天看來，錄音是一個簡單不能再簡單的工作了。但是，在年關(guān)公司的旺季，它卻讓我很是忙活和勞心。公司以前宣傳車錄音是用卡座錄制，后來用消防廣播和VCD等媒介錄制，它們的缺點是音質(zhì)不好，聲音無法控制和缺少豐富的感情，那么，我就試圖用電腦錄制，而且還能調(diào)節(jié)音質(zhì)，效果不錯，我們在不斷探索中找到了一種企業(yè)宣傳可行性的錄音優(yōu)化方案。但是，就是那時，一種莫名原因打亂了賣場播報的錄制：錄制的聲音和背景音樂不能同時進行，否則，聲音錯亂，而此時的賣場，播音員崗位空缺，賣場促銷信息傳達不出去。那時，為了解決賣場錄音問題，電腦系統(tǒng)重裝了好幾遍，軟件換了好幾個，播音錄制經(jīng)過上百次的調(diào)試，終于有一天錄制播音員和我急了，建議我讓靜雅傳媒錄制，我給她說，人家錄制要收錢，無形中會造成企業(yè)成本加大，況且，我們企業(yè)使用錄音又比較多，必須攻關(guān)，必須不惜一切代價解決這個問題。就這樣，轉(zhuǎn)機的一天來了，我在我的博客工作日志中寫道：“2009年2月13日晚11：45分。坐在公司辦公桌前的我手舞足蹈，為自己喝彩起來，如果還有第三人在，還以為我腦袋出問題了？興奮的原因是我破解了Cool Editpro2.0錄音程序的的密碼，索繞我年前年后近一個月的錄音難題即將攻克，這里沒有人，我只能為自己創(chuàng)造性喝彩了！”當(dāng)然，我今天說這話不是顯擺的意味。那時，的確很令自我感動，一個在黑暗中獨自摸索前行而孤立無援的狀態(tài)下所取得成績而帶來的喜悅，沒有身同感受是很難理解我的喜悅的。而今，我也可以自豪地說，只要是電腦中的聲音，無論支持下載還是不讓下載，只要有需要的地方，我都能把它從電腦上拉下來，當(dāng)然也包括圖像，和視頻。正由于此，由于當(dāng)時還沒有播音員，我想，沒有就沒有，錄音技術(shù)已經(jīng)掌握了，分店也可以美工代替播音工作，我只需總部一個播音人員，就能保證分店播音的正常工作運行，這樣，就會在人力資源成本上就會大大節(jié)省。這個企業(yè)人力節(jié)約方案我想公司當(dāng)然也會贊同我的。

企劃部最核心的職能在促銷活動策劃和賣場氛圍上，在目前的商業(yè)競爭中，商品同質(zhì)化、促銷方式同質(zhì)化日益增強，企業(yè)制勝的殺手锏集中在營銷策劃和宣傳上。翻開我們的促銷檔案，無非買贈、抽獎、打折、特價等常規(guī)模式充斥著我們的視覺，08年的經(jīng)濟危機促使所有的企業(yè)進入過冬期，對企劃而言，壓縮費用，節(jié)省開支，并實施有效的活動促銷方案，在堅持傳統(tǒng)促銷的基礎(chǔ)上，進行突破和創(chuàng)新，是擺在我們面前的一個課題。因此，短信促銷擺在了我的面前。短信營銷，是連接企業(yè)和會員、顧客、員工、供應(yīng)商的紐帶。但我的目標(biāo)是尋找企業(yè)免費的午餐，不花錢或少花錢能群發(fā)短信。這也是公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的必然結(jié)果。況且，我們的會員，我們的員工，我們的供應(yīng)商，都需要一種親情式的管理和營銷。逢促銷店慶，遇逢年過節(jié)，短信一發(fā)，不僅帶去的僅僅是一個普通的促銷活動或一個祝福，而是，在表象之外的親情促銷和營造企業(yè)凝聚力、向心力的不二法門。在臨沂的九洲、桃源等超市已很早使用短信連接會員的方式，而我們還在探索，在會員管理上處于一種粗放型管理。因此，我開始探索短信的營銷機制和運作方案，解決方案如下：

第一：公司需要短信群發(fā)器，一次投入，終生受益；

第二：和短信營銷軟件公司合作，缺點是費用開支過大，普通群發(fā)短信7分；商務(wù)短信5分。不過也是會員營銷不錯的選擇，臨沂的大超市用的都是這種類型。

我們每次的促銷活動，促銷信息以書面形式只到達樓層，經(jīng)過對員工活動了解度的調(diào)查和落實，到員工了解活動的層面上又打了折扣，把我們的促銷理解的很模糊，有的上半天班制的員工還有不知道的。試想連員工不很清楚的活動信息又怎能和顧客解釋呢？當(dāng)然我知道這是信息傳遞不對稱導(dǎo)致的。而我們要求員工每人至少發(fā)五條短信，但是真正按公司要求發(fā)送的員工不多。問題存在，必須解決和攻克。而我研究的方向則正是運用移動公司免費短信群發(fā)飛信軟件，運用PC端往手機上群發(fā)信息。我已給全公司分店的經(jīng)理們建立了短信群發(fā)的檔案，信息已建到樓層經(jīng)理的層面上，我的目標(biāo)是讓全體員工都進入我的短信群發(fā)軟件檔案。當(dāng)然，也感謝大家的支持和認(rèn)可，還需大家和我們的主管和員工介紹，共同打造促銷信息傳遞的快捷便利。我不清楚，我們的員工過生日現(xiàn)在是否還發(fā)祝福短信，而現(xiàn)在我可以滿懷信心的告訴大家，我用的這種企業(yè)短信群發(fā)現(xiàn)階段要比我們手工發(fā)的效果快捷幾十倍，全自動電腦操控。我希望我們真正的把員工的親情營銷一如既往的做下去，只把員工生日送給我，剩下的工作由我來做。當(dāng)我的建立趨向更加成熟和完善之后，如經(jīng)公司批準(zhǔn)和同意，營銷和管理我們的會員和供應(yīng)商。因為飛信的缺點是當(dāng)我想向會員群發(fā)短信時，需要接受者的回復(fù)認(rèn)證。比如：你好，我是潤民公司企劃部，在運用移動公司飛信業(yè)務(wù)向你發(fā)送短信加您為好友，如果同意，請回復(fù)是等固定的邀請函。我在探索，也在嘗試，軟件的可貴之處在于群發(fā)免費，它將革新我們的宣傳方式和展開既收銀網(wǎng)絡(luò)、會員網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)站之后第四大企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運行機制。在這點上我正作著積極的探索，我對此信心很足，同時我也很期待在下一個季度我站在這里說，潤民公司免費的短信群發(fā)運行良好，覆蓋面廣，為公司帶來不可估量的企業(yè)效益和社會效益。世上是否有免費的午餐，我不能妄下斷定有或沒有，但我必須努力尋找，我將不懈的努力。

有人對我說，你“鼓搗”這些對你有什么好處？我說：是，是對我沒有好處，但對公司有好處，有用。

一：使促銷信息傳遞員工快捷便利； 二：是企業(yè)員工親情促銷最佳方式； 三：為企業(yè)會員營銷做好拋磚引玉。

因此，短信群發(fā)是管理員工、顧客、會員、供應(yīng)商的必須，是我們公司發(fā)展到一定階段的必須。這就是我傾心傾力的目的。

我并不擔(dān)心我“挑水”挑的多，打得“罐子”就相對較多，領(lǐng)導(dǎo)看到我的結(jié)果多。我的工作做的并不全是做給領(lǐng)導(dǎo)看的。在潤民工作七年來，我永遠定位為，我僅是潤民公司發(fā)展一朵浪花，隨時都有可能蒸發(fā)，但是如果蒸發(fā)，我也要做最美麗，最絢麗的那一朵，才能不負(fù)公司多年的培養(yǎng)和教育。

經(jīng)營好的企業(yè)賺錢，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂。我們公司是一個文化氛圍相當(dāng)濃厚的企業(yè)，我們有樹企業(yè)形象的三駕馬車文化；我們有揚潤民品牌的三月、五月、七月組成的企業(yè)文化所構(gòu)建成了潤民公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕w系。一種文化的延續(xù)和發(fā)展，是以創(chuàng)新和突破為前提的。潤民公司兒童才藝之星大賽走過了輝煌的六年，今年在延續(xù)既往的形式上，企劃部提出舉辦潤民公司第一屆繪畫之星大賽，讓才藝之星的外延和內(nèi)涵更加豐富多彩，讓一種文化的生命力更加頑強，況且我們是第一次舉辦，急需一種社會上的輿論與響應(yīng)，以期來年更好的舉辦，以期達到社會效益與企業(yè)效益最佳結(jié)合點。所以，在操作過程中，我擅自作主突破的管理的寬度讓未能參加決賽的選手加賽，我知道，我已經(jīng)游離于企業(yè)組織的邊緣，但我的執(zhí)著與直覺告訴我，應(yīng)該這么做。同時，也很感謝公司對我對文化理解所作出行為的諒解。

公司在文化宣傳上更體現(xiàn)出一種文化的魄力。能稱之為文化，就是不能以價值來衡量。年初，公司配置了攝像機，即時跟進和宣傳公司所折射的感人事跡，作為剛進公司時的電腦盲，到此時進行業(yè)務(wù)突擊和攻關(guān)，攝像機的使用，錄制、編輯、剪輯、合成每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)，都需要學(xué)習(xí)。我不會放過每個鍛煉學(xué)習(xí)的機會，盡管我不一定達到專業(yè)人員的技術(shù)，但我能適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)階段的工作需要。下一步我將進行攝像機和賣場購物電視相聯(lián)系，讓企業(yè)的輝煌放諸賣場終端和顧客分享。并同時整理和妥善保存公司歷年的文化資料。劉福利經(jīng)理又把自家的磁帶式錄像機放到到企劃部，得以公司上百盒磁帶式企業(yè)寶貴文化錄影可以隨時調(diào)用。彌補公司硬盤式攝錄機的不足。并為公司文化整理和在運用上幫了個大忙。當(dāng)我拿著DV機的時候，就是一種態(tài)度，我不會辜負(fù)公司的囑托，我會在創(chuàng)新中尋找突破，在突破中尋找創(chuàng)新。

企劃部自運作以來，我們不斷的總結(jié)，不斷地克服工作中的不足，針對門店人員新員工比較多，針對新老美工業(yè)務(wù)的更新交替和崗位流程再造要求，針對美工與播音崗位嘗試性合并，企劃部一手抓新員工的業(yè)務(wù)技能，一方面最大程度上的進行人力資源整合，讓每一個員工一專多能，通過總部美工手把手的教，和對每個人員定崗定責(zé)，做好相應(yīng)的職業(yè)崗位描述，并與每周二定期召開企劃例會，解難釋疑和傳達公司周一例會精神。企劃部要求全體分店美工人員，公司搞活動時，工作必須同心協(xié)力，實施群起群落人力整合機制，采用清朝時期八旗兵力訓(xùn)練方法，不忙時大練內(nèi)功進行賣場檢查，忙時，全員上陣，群策群力。盡管和人力資源工作有分工，但分工不分家。李靜主任、魏現(xiàn)梅經(jīng)理和資源部的員工大力協(xié)助和幫忙。那種場合令我回味和感動。真正詮釋什么叫團隊的力量，什么叫潤民精神。企劃部雖人少，但每個人必須是精華，通過這種形式最大程度實現(xiàn)人力資源共享和整合，發(fā)揮每個人的優(yōu)點和長處，同時解決了總部企劃短板效應(yīng)。

我時常告誡她們最常說的一句話是：工作不會不要緊，最忌諱的是不思進取，最怕的是思想滑坡。在我們大家的共同努力下，我們的工作在積極主動中成長和不斷進步。漂亮的完成公司下達的各項工作。

工欲善其事，必先利其器，我立足于本職崗位，定位于企業(yè)后勤的“超級賣手”，致力于復(fù)合型崗位多面手。我的目標(biāo)是：在一年中在我的工作范圍內(nèi)我將節(jié)約2—5萬元。絕對的是純利潤的數(shù)字。為了目標(biāo)的實施，我將資源科學(xué)化分配使用：我用手中的攝像機去節(jié)省，我用優(yōu)化的宣傳方式去實現(xiàn)；我用材料的廢舊利用和創(chuàng)造性使用和嚴(yán)格控制廠家費用申報程序去完成。

我以前提過賣場氛圍板材使用率在平均3年以內(nèi)，我可以說，我已做到了。我控制廠家費用申報扣款，并不是要我變本加厲為公司牟利。供應(yīng)商和員工一樣，只不過存在的狀態(tài)和形式不一樣罷了。在供應(yīng)商扣款方面，一方面要維護企業(yè)利益，一方面應(yīng)體諒我們的供應(yīng)商，他們是我們的朋友，當(dāng)我審批分店扣款類別時，我們所持標(biāo)準(zhǔn)介于成本略偏右，而堅決否定個別員工的毫無原則的扣款的偏激主張。從而保證供應(yīng)商與公司之間在費用扣款上的和諧狀態(tài)。也致使近四年來在宣傳方面的費用節(jié)省方面效果理想。

如果說我在工作上有小思路和小聰明的話，是因為我取之于公司，必須受之于公司，將來，在更大程度上刨去管理寬度的層面因素希望有更大作為。當(dāng)然，完美的人是不存在的，在工作中，我們也有些不足：

1、工作的效率還欠一個層次，一些工作，明明是不算很復(fù)雜，但是必須旁吹側(cè)推，員工自我約束和自我管理能力欠缺；

2、分店與總部怎樣才能更好的協(xié)調(diào)，才算真正實現(xiàn)資源共享，達到什么樣的程度和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是什么，員工怎樣考核，怎樣發(fā)揮員工向心力和凝聚力，這些問題一直困繞著我。急需理出個標(biāo)準(zhǔn)。

3、促銷、宣傳程序延續(xù)性內(nèi)容傳統(tǒng)的比較多，創(chuàng)新性內(nèi)容比較少，怎樣發(fā)揮更大的促銷和宣傳效果，怎樣更好的協(xié)調(diào)各個科室步調(diào)一致協(xié)同作戰(zhàn)？是擺在我面前的課題。

4、公司文化營銷運用機制不靈活，文化創(chuàng)新性有待提高。比如，我剛才所說的在短信營銷上，我希望盡快實現(xiàn)企業(yè)營銷新機制；在文化創(chuàng)新上，我建議每年舉辦“潤民公司夏季電影之夜”活動，通過放投影機來是實現(xiàn)文化發(fā)展的革新和突破。我們只需要一部投影機就可以了。我們有成套的音響及專業(yè)人員，今年夏季長，通過這種方式，形成一種外延文化的新機制，我樂觀其成。第三對素有潤民三駕馬車之一的模特隊來說，針對潤民服裝城，我建議室內(nèi)應(yīng)需要一個T形臺，模特走秀將轉(zhuǎn)變成新款服裝發(fā)布會，這樣，里外結(jié)合，不失為一個很好的宣傳動感模式。潤民服裝城很需要這樣的。

不在嘗試中獲得成功，就會在保守中成就失敗，縱觀我的七年，成功與失敗并存。不論怎樣，一個終極工作目標(biāo)：只要有利于公司集體，個人榮辱得失無須計較，在潤民前行的路很長，腳踏實地而無需過多條件，得到的或許很多。

因為我很自信，所以，一直認(rèn)為成功就在不遠的地方。因為我有夢想，所以，終于找到了一個放飛的平臺。

企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，我拿什么奉獻企業(yè)？100%的奉獻加100%的感恩加100%的務(wù)實，就是我的工作的全部。

謝謝大家，我的演講結(jié)束！

第二篇：競聘演講正式稿件 3（定稿）

競爭演講

謝天謝地謝你投我一票！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!今天是谷雨氣節(jié)第七日，時令暮春。非常感謝院黨組在全市法官學(xué)習(xí)輪訓(xùn)后為我們提供了競聘上崗、播種希望的機會！我將用奉獻與愛崗的心情，接受大家評判和組織挑選，希望得到大家的認(rèn)可和鼓勵。

首先申明一下：我取得成績，均在院、庭領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)及審判長的直接指揮、合議庭共同努力下取得，在此表示感謝！演講分為三部分：一是工作經(jīng)歷；二是自身條件；三是工作設(shè)想。

關(guān)于工作經(jīng)歷：先介紹一下，我叫某，現(xiàn)年40歲，黨員，法學(xué)學(xué)士，某年6月畢業(yè)于團大法律系，同年9月進入我院。先后在民庭、刑二庭老庭長楊某、李某，民二庭原庭長劉某及現(xiàn)任庭長李某的領(lǐng)導(dǎo)下工作。02年年初以0.01分?jǐn)?shù)比例通過首屆司考，03年7月被任命助審員且評為優(yōu)秀個人，自04年10月起從事商事審判，05年副科級，05、07二次優(yōu)秀黨員，08年5月?lián)螌徟袉T。并于09年起連續(xù)四次被評為優(yōu)秀個人，11年榮立三等功一次。

二是我的有利條件，有三個：第一、審判績效好，第二、善

1于總結(jié)提升司法能力，第三、嚴(yán)于律己樹公正形象。

條件一：審判績效好：

績效好之一：依法審判，樹立鐵案意識。

我鉆研案情，在審理中較好地發(fā)揮了承辦人的基礎(chǔ)作用。至今已承辦商事案件300余起。自06年起至今結(jié)案數(shù)持續(xù)居于庭室前列；績效優(yōu)秀，06年排位院七強，成為“優(yōu)秀合議庭”成員。至今無發(fā)回重審、重大改判案件，無上訪、纏訴；且審結(jié)了一批社會效果較好案件，受到審管辦多次表揚。如某買賣合同案細(xì)摳證據(jù)還原真實意思表示，經(jīng)二省、再審，均予維持；甘某非法扣押挖掘機侵權(quán)案中對預(yù)計利益精算，后經(jīng)再審維持二審判決；某公司車輛保管合同案依法否定一審連帶責(zé)任的定性、通過上門協(xié)調(diào)達成協(xié)議并自動履行；某定作合同案尊重契約精神，利用協(xié)議條款上門協(xié)調(diào)，致使兩家國企言和，修復(fù)了信用關(guān)系，維護了某市的投資環(huán)境；彪某確認(rèn)合同效力案依法行使釋明權(quán)并指導(dǎo)一審處理類似糾紛；上述五案均為近三年審理案件，經(jīng)老師采用，已在全某法官業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上宣講。

績效好之二：調(diào)判結(jié)合，聚集司法正能量。

按照“三級”調(diào)解辦案，我07年的調(diào)撤率為0.71，08年為0.89，連續(xù)二年被評為“調(diào)解能手”。近三年，又調(diào)結(jié)了一批民生案件，如因催討貨款及工程材料款，已連續(xù)二個小年在外地搞保全、做調(diào)解，蛇年元霄，當(dāng)事人還送來感謝信；還有某縣某鎮(zhèn)李老撤銷權(quán)糾紛等案。其中劉家排除妨害案非常極端：一審駁回訴請，二審協(xié)調(diào)解決了訴請問題。但經(jīng)審理發(fā)現(xiàn)老劉妻子患癌、長子未確

診夭折、次子又患尿毒癥，院、庭領(lǐng)導(dǎo)要求并參與審判延伸，上門慰問、醫(yī)院看望。參與發(fā)布募捐信息，募捐手術(shù)款項并聯(lián)系腎源，多次跑民政、市慈善會以聯(lián)系劉家三人的低保救助、大病扶助，到房管局了解廉租房政策，并督促鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)讓劉家進入廉租房序列。移殖成功后，庭領(lǐng)導(dǎo)攜全庭去探望劉子。每去一次，老劉愛人總是不自主地流下眼淚，我能感受到劉家的情緒：從訴前孤苦無助、一審絕望無奈、二審期間的寬慰理解、結(jié)案后協(xié)調(diào)的平復(fù)與希望，再到術(shù)后的安穩(wěn)幸福，劉子以后可能會娶妻生子。老劉夫妻送來錦旗，這讓我深知審判權(quán)的顯赫與樸素。此案廣為關(guān)注，網(wǎng)絡(luò)及黨報對此作了系列報道，作為經(jīng)典案例也列入法院工作報告中。

審判績效好之三：依法破產(chǎn)，暢通市場主體退出機制。我先后承辦了外貿(mào)公司等8起破產(chǎn)系列案件。對企業(yè)因經(jīng)營困難引發(fā)的合同和勞動爭議案件依法調(diào)處，對因改制涉及資產(chǎn)處臵、債權(quán)債務(wù)、職工安臵等遺留問題謹(jǐn)慎處理，協(xié)助政府安臵職工數(shù)千人，處臵或移交財產(chǎn)數(shù)億元，在維護國企改制及保障職工合法權(quán)益方面較好地履行了審判職責(zé)。至今，清算組均系依法依規(guī)開展清算工作。

條件二：是善于總結(jié)以提升司法能力。

語言是思維的物質(zhì)外殼，經(jīng)?？偨Y(jié)有助提升司法能力與形象。我曾評為某全省唯一全國某網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)秀通訊員。擔(dān)任支部委員，完成交辦的包括民情日記在內(nèi)的各種材料。結(jié)合審判

實務(wù)，近三年做到年均至少撰寫案例1篇，被同行援用并電話反饋。依據(jù)某買賣合同案的歸納心得，12年我又圓滿審結(jié)了二個牽涉四省、標(biāo)的額近四百萬元的二審承攬合同案，該案例已列入法官論壇。編寫案例《對瑕疵存單的存款金額如何認(rèn)定》評為12優(yōu)秀獎。

司法文書是訴訟活動的載體。撰寫文書，如大家一樣，無限接近勝敗皆服，這是努力方向，但客觀上正切實踐行勝敗皆明。文書盡心無瑕疵、辯法析理不厭繁，論理有法度，自由裁量有疆界。某院民二庭某庭領(lǐng)導(dǎo)審案，對我經(jīng)辦案件文書專門在電話內(nèi)表達肯定，說“文書寫得好，論理很充分”。承辦案件文書，三次非正式地被帶到北京做學(xué)習(xí)交流材料。

條件三：嚴(yán)于律己樹公正形象。

法律人用法律定分止?fàn)?，以修?fù)社會關(guān)系。商事審判中，面對外力，庭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告誡：要堅守黨性、保持人格、嚴(yán)守底線，正確對待。習(xí)近平說：“讓民眾在每一個案件中都感受公平正義”。“思則通微，慎則不敗”，自覺維護法治權(quán)威，從未因廉潔受到投訴。我相信，只要法官“恃律己心，思貪欲害，修裁判德，畏法度威”，一定能讓中國法治 美夢成真！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，競爭是責(zé)任，我一旦成功競聘副職，我將不辱使命，將從以下方面努力：

一、擺正位臵要補臺，有角色意識，配合庭長做好審判及庭務(wù)工作。

二、更新觀念講法律，有專業(yè)精神，配合庭長做好學(xué)習(xí)及調(diào)

查研究。

三、強化認(rèn)知學(xué)黨規(guī)，有敬畏意識，配合庭長搞好黨務(wù)及一崗雙責(zé)。

最后祝福大家身體健康、心想事成！也囑托各位“謝天謝地謝你投我一票”！并借用院長《在全某法官培訓(xùn)班上的講話》中最后一句與大家共勉：“祝愿學(xué)習(xí)成為每一名法官司法事業(yè)的生命之源，更祝愿大家的事業(yè)之樹常綠常青?！?！

我真誠地謝謝大家！

第三篇：優(yōu)秀護士長競聘演講

優(yōu)秀護士長競聘演講【一】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們下午好：

首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給了我這次公平競爭的機會。我叫江月知秋，33 歲。護理大與學(xué)歷，主管護師職稱?，F(xiàn)任三病區(qū)責(zé)任護士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是 ICU 副護士長。

趙傳有一首歌唱道：我很丑，但我很溫柔。今天我想對大家說：我很平凡，但我很充實!當(dāng)然打鐵還須自身硬，我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢競聘 ICU 副護士長。

首先，我有扎實的與業(yè)知識。ICU 的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護病室。從第一臺呼吸機迚駐三病區(qū)起我就接受了危重病人監(jiān)護知識培訓(xùn)。ICU獨立分科后，忙碌而緊張的心內(nèi)科護理工作，一直鞭策著我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。近15 年的心內(nèi)科護理工作，培養(yǎng)了我較強的臨床技能、高度的責(zé)任心，和敏銳的觀察、分析、應(yīng)變能力，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

第二，有較強的工作能力。三病區(qū)是我院首個開展整體護理模式的病房，作為一名責(zé)任護士，數(shù)年來，在護理計劃的書寫和健康教育的實施方面取得了一定的成績。在臨床護理工作中積極配合護士長參不病房管理，積累了一定的病房管理經(jīng)驗。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，曾經(jīng)連續(xù)兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先迚個人”。

第三，上迚心強，丌斷學(xué)習(xí)，積極迚取。在工作之余，我堅持護理本科段自學(xué)考試，幵通過進程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先迚醫(yī)院的護理質(zhì)量管理，如

“ISO9000 族”標(biāo)準(zhǔn)在護理工作中的應(yīng)用等。熟悉計算機網(wǎng)頁設(shè)計和多媒體課件的制作，是我院首位應(yīng)用多媒體教學(xué)的帶教老師。

第四，身體素質(zhì)好，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到所熱愛的工作當(dāng)中去。

假如我有并競聘成功，我打算從以下幾個方面開展 ICU 副護士長的工作：

第一，擺正位置，當(dāng)好綠葉。在工作中我將維護護士長的核心地位，樹立護士長的威信，多請示匯報，多交流溝通，甘當(dāng)綠葉。副護士長在科室處亍多層次的人際關(guān)系中，更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境。

第二、發(fā)揮長處，協(xié)助護士長爭創(chuàng)品牌科室。醫(yī)院要創(chuàng)一流的服務(wù)品牌，就必須有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，而護理質(zhì)量標(biāo)志著一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低。因此，如果我競聘到這個崗位，除了繼續(xù)實施以病人為中心的整體護理，還可選擇性的嘗試用 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)作為護理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向。同時，我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計算機數(shù)據(jù)管理方法，使護理質(zhì)量管理達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

第三、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。由亍 ICU 工作的特殊性，醫(yī)學(xué)英語和法律知識顯得尤其重要，我將配合護士長，有計劃、有目的、定期組織科室護士學(xué)習(xí)，提高大家的法律意識和與業(yè)素質(zhì)。

今天，我站在這里，作為這次競聘上崗的積極參不者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。但是，我也絕丌回避失敗。我信奉“海闊凢魚躍，天高任鳥飛”，是金子總會閃光!只要努力了，過程本身就足夠美麗!

我的演講完了，謝謝大家!

第四篇：競聘演講

競聘演講

尊敬的張總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事：

大家好，非常榮幸也非常感謝公司讓我在這里競聘演講，我認(rèn)為這不僅僅是一次競聘演講，同時也是一次交流，是公司房建市政專業(yè)與其他部門不同專業(yè)之間的一次交流。

三分公司的工作主要有兩大塊，一塊是項目管理，另一塊是綜合管理。項目管理工作主要是人員調(diào)配和履職情況兩方面的內(nèi)容，涉及到投標(biāo)階段安排擬派現(xiàn)場監(jiān)理人員、備案階段和工程實施階段的人員變更、撤換證件、監(jiān)理工程師信息的實時更新、見證取樣人員的安排使用、合同備案、三控兩管一協(xié)調(diào)的執(zhí)行情況、質(zhì)量安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況、公司內(nèi)部季度檢查、迎接各種建設(shè)行政主管部門的檢查、監(jiān)理協(xié)會的檢查、收集分析項目月報、調(diào)查項目進度、審查接收竣工監(jiān)理資料等各方面的管理工作。

綜合管理工作大同小異，就是采購物品的申報、人員異動表的實時填交、各個項目部的平帳、收發(fā)文件、各種聯(lián)系單的填寫落實、考勤、部門報賬、部門會議、各種資料的簽字蓋章、毛利率考核和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等等。

我從去年年底主持三分公司全面工作以來，在半年多時間里的摸爬滾打中，讓我嘗到了酸甜苦辣、五味雜存，各種感慨匯集在一起之后，我常常在夜深人靜的時候反問自己：你還適合擔(dān)任三分公司的負(fù)責(zé)人嗎？我往往無言以對。因為近半年以來，我雖然自認(rèn)為我做出了一些成績，但更多的是我發(fā)現(xiàn)了很多我無法解決的一些問題，我時常被這些問題所困擾，這些問題的存在嚴(yán)重阻礙著公司房建市政業(yè)務(wù)的發(fā)展。

一、半年來取得的四點工作成績

1、凝聚了團隊的人心，穩(wěn)定了一支隊伍。

在三分公司主持工作的半年時間里，我經(jīng)常到工地項目部去辦事，頻繁的與現(xiàn)場監(jiān)理人員打交道，讓我認(rèn)識了這支可愛的團隊。我深深的知道，這五十多個人的團隊是公司房建市政板塊的寶貝，他們的穩(wěn)定對于公司房建市政業(yè)務(wù)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的，他們的存在支撐著公司房建市政專業(yè)的存在，也決定著我的存在。從他們的身上，我看到了堅韌、看到了頑強、看到了辛勞、看到了奮斗、看到了希望，有時也看到了無奈、看到了委屈、看到了落寞。所以，我時常用我的謙虛給他們自尊，用我的問候給他們溫暖，用我并不強壯的雙臂給他們保護，用我的人格給他們公平和公正。

我虛心的向他們學(xué)習(xí)，全心全意的為他們積極、主動的服務(wù)，對于他們的各種訴求我都受理，對于任何一個訴求我都有一個回音，半年以來，我沒有讓他們的任何一個訴求石沉大海。對于合理的訴求我會積極響應(yīng)、奔走呼告，我用我的快速回復(fù)讓他們感受到有求必應(yīng)的快感，讓他們感受到公司的關(guān)懷。對于不合理的訴求，我會明確的告訴他：公司的利益高于一切，個人的利益必須服從于公司的發(fā)展。

我盡可能和諧的化解團隊內(nèi)部出現(xiàn)的各種矛盾，讓他們感覺到我是一個正直的人，是一個講真話辦實事的人，是一個值得向我傾訴的人，讓他們愿意和我在一起，愿意和我們的公司在一起。我愿意看到的是一粒粒鐵砂融化成一塊塊錚錚鐵板，而不是一塊鐵板分崩離析、人心不再。我愿意看到的是，我把腐朽化成了神奇，而不是把神奇變?yōu)榱烁唷?/p>

我在穩(wěn)定隊伍凝聚人心的同時，我沒有忘記糾正風(fēng)氣，我非常憎恨懶惰的工作作風(fēng)，我無法容忍講假話做假事的丑陋行為，我非常討厭執(zhí)行力不強的惡習(xí)。所以我曾經(jīng)要幾個人主動提出辭職，我曾經(jīng)警告過有些人不要在我面前說假話，我曾經(jīng)刁難過傲慢得不可一世的個別人，我曾經(jīng)對私刻公章、坑蒙拐騙、非法轉(zhuǎn)賬等嚴(yán)重侵害公司利益的骯臟違法行為拍過桌子、罵過娘。

2、我學(xué)到了大量的現(xiàn)場監(jiān)理知識和相關(guān)監(jiān)理知識，為正確領(lǐng)導(dǎo)和管理房建市政監(jiān)理工作奠定了基礎(chǔ)。

半年時間內(nèi)，我學(xué)習(xí)了很多監(jiān)理理論知識，也學(xué)習(xí)了現(xiàn)場監(jiān)理知識，現(xiàn)在比較深刻的了解了什么叫現(xiàn)場履職，什么叫三控，控什么，怎么控，為什么要這么控。什么叫兩管，管什么，怎么管，為什么要這么管。也認(rèn)識了什么叫一協(xié)調(diào)。通過3A評級，讓我更加深刻的學(xué)會了什么叫質(zhì)量安全生產(chǎn)兩條線，質(zhì)量怎么管，安全怎么管，檢驗批怎么管，月報怎么管，監(jiān)理日記和監(jiān)理日志怎么管，安措費怎么管，重大危險源怎么管，現(xiàn)場怎么管，資料怎么管。這些東西都是我原來沒有接觸過的，有了這些現(xiàn)場監(jiān)理基本知識加上我原來擁有的工作經(jīng)驗，我相信，哪怕本次我沒有聘上任何職務(wù)，我上現(xiàn)場項目只需半年時間的實踐，我就會成為一名比較合格的監(jiān)理工程師，如果繼續(xù)下去，不出五年，我絕對可以成為一名比較出色的監(jiān)理工程師。因為我喜歡學(xué)習(xí)，喜歡探索。這是我到本公司來得到的最大收獲，因為我不是很怕失業(yè)了。

同時，我也掌握了人員配置標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的監(jiān)理知識，提高了我在投標(biāo)報名階段配人的判斷能力，對于各種真真假假的信息來源能夠做出比較準(zhǔn)確的辨識，慢慢走出了經(jīng)常被蒙蔽的境地，也會慢慢的對我認(rèn)為可疑的項目大吼一聲：NO！

3、讓我初步學(xué)會了如何去管理好公司房建市政項目的全面工作。主持三分公司的全盤工作這半年以來，讓我懂得了管理好房建市政板塊的工作并非易事。當(dāng)項目管理和公司相關(guān)管理部門的工作對接時，往往會發(fā)生碰撞、產(chǎn)生誤會、失去信任。這種碰撞曾經(jīng)讓我大發(fā)雷霆，這種碰撞曾經(jīng)影響了我的工作激情和熱情，曾經(jīng)讓我灰心喪氣。

在碰撞中我曾經(jīng)犯過沒有按照公司流程辦事的低級錯誤，曾經(jīng)被公司領(lǐng)導(dǎo)批評得灰頭土臉、無地自容，我寫過反思、做過檢討。幸虧我有吃一塹長一智的自知之明，我絕不允許自己在同一個地方摔兩跤。通過碰撞讓我了解了公司內(nèi)部的一些流程、辦法和制度。讓我慢慢接受了這種管理模式，我理解了什么叫適應(yīng)，什么叫求大同存小異，這對于我以后全盤管理房建市政板塊工作都將大有裨益。

4、讓我養(yǎng)成了更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

原來我在湖南電信無線通信局工作的時候，沒有這么多的事，那時我就有寫日記的習(xí)慣，現(xiàn)在我增加了一個寫記事本的習(xí)慣，面對源源不斷、紛至沓來的各種大大小小、雜七雜八的事情，不管是誰跟我說的，也不管是當(dāng)面說的還是電話里說的，只要是交代我或者我部門要辦的事，我都立即記錄在本子上，并且馬上去辦，根本不需要別人跟我講第二次。就好像最浪漫的事里面唱的一樣：只要你講，我就記住不忘。

二、制約公司房建市政業(yè)務(wù)發(fā)展的三個問題

這些問題也就是競聘之后新任三分公司經(jīng)理需要考慮的問題，也是公司必須首先考慮排除的地雷陣，沒有排除這些障礙，再好的工作設(shè)想都很難實現(xiàn)。

1、現(xiàn)有自營項目監(jiān)理人員工資偏低的問題。

這個問題直接影響著團隊的穩(wěn)定，有點本事的監(jiān)理人員動不動就高調(diào)揚言要走，有些人不揚言說走就走了，其根本原因就在于此。很難招聘到優(yōu)秀的人證合一監(jiān)理人員的原因也在于此。我初步測算了一下，解決這個問題每年需要增加人工成本10萬元。我在等待公司的決定。

2、人證合一的現(xiàn)場監(jiān)理人員短缺的問題。

目前公司自營責(zé)任制合作制的房建市政項目總共是45個，而我們能夠上項目做到人證合一的監(jiān)理人員只有43人，平均一個項目還不到一個人。而國家對于最小規(guī)模的備案項目規(guī)定，一個項目至少要有3個人證相符的人。我初步估計了一下，我們至少還需要人證合一的國證人員3人，人證合一的省證人員10人。

3、現(xiàn)有房建市政項目人證不符、履職不到位的問題。這個問題非常突出，亟待解決，難度很大。由于歷史的原因、監(jiān)理收費不規(guī)范的原因、我們?nèi)肆Y源短缺的原因、整個監(jiān)理大環(huán)境不規(guī)范的原因，使我們的很多在監(jiān)項目存在著人證不相符的問題和履職不到位的問題，而這兩個問題正是近兩年政府打擊整治的重點，所以我們經(jīng)常被政府監(jiān)管部門下整改通知單、下不良行為告知書和不良行為公示。每當(dāng)我聽到和看到這些東西我就狂恐不安，我擔(dān)心公司的投標(biāo)、公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和公司的資質(zhì)會受此影響。我知道又要挨一頓狗血淋頭的批評了。

目前，除了天園和10000號兩個項目之外，任何一個備案項目在任何時間被查出任何問題都是有可能的，所以我一聽到檢查就忐忑不安、深感憂慮。我感覺我的信心在一張又一張不斷到來、以后可能還會到來的的不良行為告知書面前逐漸消退，我的工作能力和工作作風(fēng)也因此受到懷疑，我的自尊和臉面也在一層一層的被撕下，臉都沒有了我還好意思坐在三分公司負(fù)責(zé)人的位置上嗎？

三、未來工作的四點設(shè)想

1、要堅持必須先“強”后“大”，“強”比“大”更重要的思想 為什么一只老虎可以殺死一頭比他身軀大得多的野牛，是因為老虎強，野牛只是大，為什么日本敢跟中國叫板，也是日本自認(rèn)為強，我們只是大。我們房建市政業(yè)務(wù)必須先做強，然后才能去做大。做強必須首先要有足夠數(shù)量和質(zhì)量的人力資源，才有可能做到人證合一和正常履職。目前政府部門通過頻繁的、零容忍的、地毯式的、交叉式的檢查對建筑市場打非治違。大趨勢表明，監(jiān)理市場將會變得越來越規(guī)范，人力資源少、資質(zhì)等級低的監(jiān)理公司將會陸續(xù)倒下，小的監(jiān)理項目將會沒有監(jiān)理公司去承攬，監(jiān)理收費必然也會越來越規(guī)范。我認(rèn)為，以后決定一個監(jiān)理公司能擁有多大市場的唯一條件就是：你有多少人證合一的人力資源和多高等級的企業(yè)資質(zhì)。也就是說你有多大的資源，才能占有多大的市場。

2、要大力提高現(xiàn)有監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力。必須下大力氣培養(yǎng)和提高現(xiàn)場資料員的水平，資料員的地位不大起眼，往往被忽視。事實上他的重要性非常明顯，因為所有履職行為都是通過資料上的記載體現(xiàn)出來的。從形式上來看，可以這么說：資料做得好就反映了你履職做得好，反之亦然。

要培養(yǎng)或引進水電專業(yè)人證合一的人才，目前公司43個人證合一的監(jiān)理人員里面，只有2個懂水電的，所以項目上往往無法滿足甲方的要求，不僅影響前期投標(biāo)而且影響項目的實施。

要培養(yǎng)或引進一兩個懂結(jié)構(gòu)的人才，在房屋建筑結(jié)構(gòu)會審和基坑支護等涉及到建筑物構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)方面問題時，我們往往派不出一個像樣的懂結(jié)構(gòu)的監(jiān)理工程師。

3、要逐步做出我們公司房建市政監(jiān)理板塊的特色，創(chuàng)建中通服項目管理咨詢有限公司的品牌

如果一個公司項目上的人員配備比別的公司都齊整，這就是他的特色。如果項目上的人均專業(yè)水平最高，這就是他的特色。如果項目上人員最具有職業(yè)操守，這也是他的特色。當(dāng)然這些特色是要花大價錢的，只有利潤高的項目才能去嘗試。那么我們公司往哪方面去打造我們的特色呢？我認(rèn)為，我們可以做到現(xiàn)場資料比別人都規(guī)范都齊整，暫且不說他是真的還是假的，反正做出來的資料非常規(guī)范整齊，這就是我們的特色，用來應(yīng)付各種檢查和3A評級很有用。

還有，我們只做50萬以上的項目也是我們的特色，因為我發(fā)現(xiàn)低于30萬的項目真的沒什么利潤，沒什么利潤就會導(dǎo)致我們的管理工作和現(xiàn)場工作變形，就會帶來一連串焦頭爛額的問題。

多種特色都建立起來后融為一體，就是我們中通服項目管理咨詢有限公司的品牌。當(dāng)然打造品牌的歷程是漫長的過程。

4、大力發(fā)展自營業(yè)務(wù)，支持發(fā)展責(zé)任制項目，停止接納合作制項目。

實踐證明，這種經(jīng)營策略應(yīng)該是我們近期的發(fā)展方向。我認(rèn)為我這次既然選擇競聘坐到三分公司負(fù)責(zé)人的位置上去，我就必須不辱使命、努力工作、忠誠履職，推動公司在房建市政這一塊源源不斷的創(chuàng)造價值，供全公司共享。否則我占據(jù)這個位置，是對公司的一種犯罪，是對所有員工的一種犯罪。

最后祝愿中通服項目管理咨詢有限公司在張才江總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，同心同德、頑強拼搏，為實現(xiàn)我們公司環(huán)顧群山我為峰的美好愿景而努力奮斗。

謝謝大家 呂科勤 2013.8.9

第五篇：優(yōu)秀競聘演講致辭

多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，造就了我敢于持續(xù)原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的職責(zé)心。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。接下來是小編為大家整理的關(guān)于競聘演講致辭，方便大家閱讀與鑒賞!

競聘演講致辭1

同志們：

今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：

一、提高認(rèn)識，進一步明確競聘工作的意義

首先，實施中小學(xué)、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關(guān)于人事干部制度改革的明確要求，是進一步激活用人機制、優(yōu)化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職?wù)能高能低”的新的用人機制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機制的形成。

同時，實施競聘上崗，也是促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務(wù)必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng)，聘出__教育工作的新局面。

二、嚴(yán)格要求，切實做好本次競聘工作

一是要嚴(yán)格競聘程序。按照上級有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求，認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項工作。

二是要嚴(yán)明競聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。

三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認(rèn)可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下，加強個人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，以求真務(wù)實的態(tài)度和拼搏進取的精神做好學(xué)校管理，開創(chuàng)各項工作新的局面。

同志們，中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘工作責(zé)任重大、意義深遠，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，扎實做好競聘的各項工作，為促進我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻!

競聘演講致辭2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、老師們:

大家好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個鍛煉自己、推薦自己的機會。能站在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我，我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值，因此今天我站到了這里。

作為一名年級負(fù)責(zé)人，我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言，團結(jié)帶領(lǐng)全年級的老師們埋頭苦干、扎實工作，在年級工作崗位上默默實現(xiàn)著自己的人生價值，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可，也受到了學(xué)生及其家長的一致好評，贏得了廣泛的社會贊譽。

今天我又一次站在這里參加副校長的競聘，我深知這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位，它意味著責(zé)任與壓力，意味著拼搏與奉獻，但我無怨無悔，既然選擇了遠方，便只能風(fēng)雨兼程。一中是我的母校，是她培養(yǎng)了我，沒有一中，就沒有我的今天，再次走進一中大門的那一刻，我就知道自己再也離不開她：因為這里有開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體，有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊伍，還有求知若渴的莘莘學(xué)子，更為難能可貴的是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺，也給了我無盡的信心和動力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任人唯賢的魄力令人欽佩，老師們的那種兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的精神同樣讓我感動!我愿把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛的這片熱土，每當(dāng)想到這些，我就會想起艾青的那句詩：“為什么我的眼里常含淚水，因為我對這片土地愛的深沉!”

說實話，當(dāng)這次機會突然出現(xiàn)在我面前的時候，我曾經(jīng)猶豫過，徘徊過，不是我不自信，而是覺得在一中，我還只是一個初出茅廬的“小字輩”，論資歷、論學(xué)識、論能力，論貢獻，跟學(xué)校的許多領(lǐng)導(dǎo)和老師比起來，我還有很大差距，但當(dāng)我聽到許多領(lǐng)導(dǎo)和老師們那一句句鼓勵的話語，看到他們那充滿信任的眼神，我的心里總是被莫名地感動著，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師們對我的信任和希望。俗話說：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。不管結(jié)果如何，至少我不想臨陣退縮，于是我毅然來到這里，來接受命運的挑戰(zhàn)。

我要競聘副校長，而且我相信在各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心、幫助和支持下，我完全能夠勝任這一職位，我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這樣一次機會，假如我有幸競聘成功，我會付出百倍的努力，在副校長的崗位上扎實工作，無私奉獻，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。

如果說年級管理是一個點，那么校區(qū)管理就是一個面，同理，從全校的角度看，校區(qū)管理是一個點，學(xué)校管理就是一個面，因此，年級管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法，不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話，我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當(dāng)中去。

首先，要有良好大局觀。要樹立“校興我榮，校衰我恥”的大局意識。高瞻遠矚、高屋建瓴，在管理上要與全校保持一致，尊重校長的核心地位，維護校長的威信，要緊緊團結(jié)在以校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心往一處想，勁往一處使，形成一種團結(jié)向上的合力，畢竟，團結(jié)才有凝聚力，團結(jié)才有戰(zhàn)斗力。

其次，要營造良好環(huán)境。級部管理是這樣，校區(qū)管理也是這樣，良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動師生們的積極性，有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高，同時也為學(xué)校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三，要正確處理關(guān)系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面，因此，作為校區(qū)副校長，要正確看待這種競爭，要本著“全校一盤棋”的原則開展工作，優(yōu)勢互補、資源共享，互相借鑒，共同提高，真正形成齊頭并進、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢，我想這不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想看到的，也是全體一中人想看到的，更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。

第四，要秉承以人為本。現(xiàn)代管理學(xué)告訴我們，人本管理是學(xué)校管理之本。在注重目標(biāo)管理的同時，應(yīng)倡導(dǎo)情感滲透，把調(diào)動人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé)。實行“無情制度，有情管理”，作為校區(qū)副校長不僅要時刻關(guān)注教師的工作狀態(tài)，還要關(guān)注教師的生活細(xì)節(jié)，關(guān)注教師的情感變化，善于疏導(dǎo)，排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，多鼓勵，少批評，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作才會更主動，責(zé)任心才會更強。我是這樣想的，也是這樣做的。實踐證明，我所帶過的_屆和現(xiàn)在的_級兩個年級之所以會出現(xiàn)團結(jié)、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。

在20_年高考當(dāng)中，我們年級超額完成了學(xué)校下達的各項升學(xué)指標(biāo)。如今我所帶的高_部在教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長的一致好評，在社會上有著良好的聲譽，20_年被學(xué)校評為教學(xué)質(zhì)量先進單位。

第五，要增強服務(wù)意識。心目中的校區(qū)副校長首先是校長政令的執(zhí)行者，也是教師、學(xué)生的服務(wù)者，更是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對校長負(fù)責(zé)，又要為師生服務(wù)。既要獨擋一面，為校長分憂解難，又要上傳下達，起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。既要身體力行深入教學(xué)一線，又要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開展教育教學(xué)工作。

以上只是我自己幾點不成熟的看法，說起來容易，做起來難，要想真正做好一名校區(qū)副校長，后面的路還很長，還有很多工作要去做。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力，緊跟時代步伐，不斷充實完善自己。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，今天我來參加競聘，就是想為自己點起一盞希望之燈，因為我還年輕，就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求，因為追求永無止境,因為奮斗永無窮期!古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，亦不可以一時之失意而自墮其志?！睙o論競聘的結(jié)果如何，我都將積極面對，畢竟，當(dāng)機會出現(xiàn)在我面前的時候，我為之努力了、爭取了，我問心無愧。無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地做好本職工作，勵精圖治，恪盡職守，為我區(qū)、我校教育教學(xué)工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

謝謝大家!

競聘演講致辭3

同志們：

剛才，我們通過個人演講和提問答辯的方式對支公司中層干部崗位進行了競聘。首先，我代表支公司領(lǐng)導(dǎo)對獲得競聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀，同時，對積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。

目標(biāo)任務(wù)確定之后，干部就是決定性因素，我們這次中層干部競聘上崗，是關(guān)系到支公司興衰的一件大事，只有選準(zhǔn)、選好干部，才能使支公司呈現(xiàn)新的活力，在新的一年帶領(lǐng)部門員工為支公司事業(yè)再上新臺階做出更大貢獻。

通過今天的競聘，我發(fā)自內(nèi)心的有三個感動，一是全體干部職工心為公司想，利為公司謀的熱情令我感動。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會干事，有魄力、責(zé)任心強的同志推薦出來，這說明大家把自己的命運與公司的興衰榮辱緊緊聯(lián)系在了一起，樹立了“公司興衰我有責(zé)”和“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想意識。正是基于這一點，在競聘中層干部中，每個評委都認(rèn)真對待，投下了自己神圣的一票，這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度令人感動。二是應(yīng)聘人員開拓進取，善謀實干的精神令人感動。從剛才的演講和答辯情況看，應(yīng)聘人員不但在事前做了充分準(zhǔn)備，而且在平時工作中，也能積極探索廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的新情況、新問題，認(rèn)真鉆研促進事業(yè)發(fā)展的新方法、新思路，這說明應(yīng)聘人員平時始終積極進取，善謀實干，才能積累出一套好經(jīng)驗、好措施。三是今天的競聘場面令人感動。面對新形勢、新任務(wù)、大家能知難而進，積極參與競爭，激烈的競爭和踴躍的提問場面，表現(xiàn)了公司員工要求進步，不畏艱難的良好精神狀態(tài)，我相信，有這么一大批勇于進取的好員工，我們的事業(yè)一定會興旺發(fā)達，蒸蒸日上。

20_年，將是公司發(fā)展的黃金時間，奧運會的舉辦，省公司一系列優(yōu)惠政策的出臺，縣委、縣政府的大力支持，都給我們提供了良好的發(fā)展機遇，因此，抓住機遇，大干快上，是公司今年的發(fā)展主題。我們要借此機遇，力爭使基本業(yè)務(wù)達到8萬戶，完成成區(qū)數(shù)字電視的平移，數(shù)據(jù)專網(wǎng)利力爭有新的突破。這就要依靠大家的共同努力，推陳出新，開拓進取。這次的中層干部競聘上崗，我們選拔了一批年富力強，有魄力的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為20_年工作任務(wù)的全面完成打下堅實的組織基礎(chǔ)。

同志們，我們的目標(biāo)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)已經(jīng)明確，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下“我們的目的一定會達到”，我們的目的也一定能夠達到。

競聘演講致辭4

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好!

首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個機會，來參加會計主管的競聘。說實在的，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情非常激動，這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰!

_年進行，做過儲蓄和會計崗位，現(xiàn)在是復(fù)核崗位。竟聘會計主管。學(xué)歷是本科，團員，已經(jīng)提交入黨申請書，取得個人從業(yè)資格證書，個人理財證書，基金銷售證書。有信貸資格證。獲得過省級優(yōu)秀會計員。金融先進工作者。

對于我，大家也許并不陌生。但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫_x，今年_歲，本科學(xué)歷。目前已取得個人從業(yè)資格、個人理財、基金銷售、信貸等多個資格證書。_年我進入銀行，回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了6個年頭。這6年里，我從一個懵懂的初生牛犢，靠著勤學(xué)肯干的精神，轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個崗位：先后做過儲蓄工作和會計目前我在復(fù)核崗位工作，主要負(fù)責(zé)。這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學(xué)上進”的態(tài)度，努力工作，毫無怨言。同時，在工作之余，我總是抓緊時間學(xué)習(xí)充電，通過成人教育本科考試，獲得會計學(xué)本科學(xué)位。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績!曾獲得省級優(yōu)秀會計員與金融先進工作者榮譽稱號。昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！比缃?，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名會計主管，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會計工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項工作任務(wù)，以保證銀行各項任務(wù)順利完成。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因為多年來勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績，更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫助，給了我極大的勇氣!

之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因為我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細(xì)心、耐心，繼續(xù)堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，我已具有較強的工作責(zé)任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與復(fù)核工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心!

同時，我明白會計主管應(yīng)該既是管理者，又是工作人員。在工作中，應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還要具有全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。特別要注意搞好團結(jié)，人盡其才，善于對所屬人員進行合理調(diào)配，發(fā)揮每個人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務(wù)。特別是在大是大非的關(guān)鍵時刻，我一定堅持原則、廉潔自律，保證各項工作依照會計出納基本制度與財務(wù)管理的各項管理制度與執(zhí)行辦法規(guī)定來完成;在利益得失面前，我一定做到以大局為重，堅決維護集體利益和群眾利益。

如果我能夠走上會計主管的工作崗位，我一定會嚴(yán)于律己，處處做到尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，同時擺正自己的位置，遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報，做到發(fā)揮自己的才能，扮好自己的角色;我一定會把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴(yán)格把關(guān)，為會計機構(gòu)樹立良好的形象;我一定真誠等人，熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想;創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。

我一定會工作上求精，充分發(fā)揮工作主動性和積極性，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力把自己所轄的財務(wù)工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務(wù)理念，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識與操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。從客戶的利益出發(fā)，將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項規(guī)范措施，希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使銀行在群眾心中樹立良好的形象。

在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個機會，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，也一定會做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺桿頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!

謝謝大家!

競聘演講致辭5

同志們：

今晚舉行的團委副書記競聘大會，是黨總支經(jīng)過慎重研究、報教育局主要領(lǐng)導(dǎo)同意的選拔后備干部舉措之一，是在學(xué)校全面加強學(xué)生教育與管理的大背景下開展的組織工作，是踐行“改革興?！鞭k學(xué)方略的重要舉措，今天這次活動也為我校干部選拔工作拉開了序幕。

陽新一中校長明道樹講話

競聘大會現(xiàn)場

共青團是黨的助手和后備軍，是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學(xué)校團委也是學(xué)校管理架構(gòu)的主要組成部分，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師及廣大學(xué)生健康成長、成人成才的時代重任。我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視團委工作，上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團委書記、副書記全員競聘上崗，現(xiàn)任團委書記徐美姝同志就是當(dāng)年脫穎而出的。今天，我們繼承過去好的作法，繼續(xù)競聘兩名副書記，也是確保團的事業(yè)后繼有人，學(xué)校管理工作后繼有人?？陀^地講，近幾年來，我校中層干部培養(yǎng)工作機制創(chuàng)新不夠，缺乏新鮮血液，缺乏活力，已經(jīng)影響到了干部成長和學(xué)校日常工作的開展。啟動干部培養(yǎng)新機制，可以說是上級組織有要求，教職員工有反映，干部成長有需要。能踴躍報名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進步，業(yè)務(wù)能力較強，積極上進，想為學(xué)校改革發(fā)展做實事、做奉獻的同志，不管能否如愿，參與都是有意義和價值的，展示自己的某一方面能力和才情，表達了自己的理念和追求，表現(xiàn)出了青年教師自信、上進、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新，視野開闊、理念先進的共性，都是自我成長、學(xué)校發(fā)展需要的正能量。我代表學(xué)校校委會感謝大家，也會一如既往支持大家的成長和進步。今后的機會會更多，平臺會更廣，挑戰(zhàn)會更大。沒有競聘上的同志，要相信組織，相信學(xué)校，不要氣餒，要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，多干實事，繼續(xù)提高服務(wù)能力和本領(lǐng)，繼續(xù)在專業(yè)成長上磨礪和提升自己。機會永遠垂青于有準(zhǔn)備的人。

競聘上了的同志，要服從組織安排，吃苦在前，以學(xué)為先，以生為本，加強管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎，盡快熟悉團的工作，工作思路上要“不做青年官，爭做青年友”，在黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)合作，務(wù)實擔(dān)當(dāng)，知難而進，開創(chuàng)我們陽新一中團委工作新局面，把團委辦成青年教師之家、青年學(xué)生之家，為陽新一中的克難攻堅、改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻，不辜負(fù)老師們的支持和組織的信任。

今天在座的青年同志居多，是一中內(nèi)涵發(fā)展、希望之所在。借這個機會給大家提三點希望。一是以學(xué)為先，更新理念?！皾M招損，謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學(xué)習(xí)應(yīng)該成為現(xiàn)代社會每一個人的常態(tài)，特別是作為教育工作者必須有終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、天天學(xué)習(xí)的理念和行動，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。日本明治時代有一個叫南隱的禪師，“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天，一位大學(xué)教授特來向他問禪，一來就滔滔不絕，根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中，杯滿之后還繼續(xù)注入，這位教授眼睜睜看著南隱的舉動，直到看不下去了，終于說道：“已經(jīng)滿了，不要倒了?！蹦想[這才停下來，微笑著說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪?”南隱意味深長地說：“心太滿，什么東西都裝不下去;心不滿，才能有足夠的填充空間。”如果一個人頭腦裝滿了主觀東西，就不會接納外物，也不會主動尋找自身上的問題。要去掉固化的思想，不能只盯著他人和社會。學(xué)校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入，家長不支持，學(xué)生不努力、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。一個人和團隊關(guān)鍵是內(nèi)省，內(nèi)省才能發(fā)展，也需增強自身活力。

二是不斷進步，永不停步。有這樣一個勵志公式： 1 的 365 次方等于 1，這代表著如果我們每個人每天只是原地踏步，一年之后，一事無成;1.01的 356 次方等于 37.78，這代表著如果每天進步一點點，將會得到很大的進步;0.99 的 365 次方等于 0.026，這代表著如果每天退步一點點，一年以后就會遠遠被人拋在腦后。這個勵志公式就在告訴我們，如果大家每天進步一點點，一年以后就會進步一大步，我們陽新一中也就會往前大步跨越。

三是自尊自愛，愛生愛校。教師要為人師表，要學(xué)高為師，身正為范，必須自尊自愛，“自尊者人恒尊之”，要時刻以自己的名譽和學(xué)校榮譽為要，要像愛護自己的眼睛一樣珍惜自身名譽，愛惜學(xué)校榮譽才能履行好教書育人的職責(zé)。

謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講致辭