第一篇：電鍍車間劇毒物品的管理與防治措施的匯報材料

電鍍車間劇毒物品的管理與防治措

施的匯報材料

關(guān)于***公司電鍍車間劇毒物品的管理與防治措施的匯報材料

******光電科技有限公司原名為***鰲牌金屬制品有限公司，創(chuàng)建于2003年，2004年7月正式投產(chǎn)，公司主要生產(chǎn)經(jīng)營各類食品罐、禮品包裝、打火機以及各種塑膠金屬瓶蓋。因生產(chǎn)的需要，公司成立以金屬電鍍?yōu)橹鞯碾婂冘囬g，以生產(chǎn)鍍金、鍍銀、鍍銅、鍍鎳的電器盒、鉚釘?shù)?，擁有齊全的金屬容器、打火機及高檔瓶蓋的一整套生產(chǎn)設(shè)備。具有年產(chǎn)金屬容器3000萬件、打火機1500萬只、高檔金屬瓶蓋

1500萬只的生產(chǎn)能力?？梢赃m應(yīng)酒類，食品，茶葉，藥品等多種行業(yè)領(lǐng)域所必須的包裝產(chǎn)品和五金禮品需求。

公司注重環(huán)保工作，現(xiàn)以投入300余萬元，又建立了一套污水處理設(shè)備，配齊了專職化驗人員和生產(chǎn)操作人員，在省市縣環(huán)保部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行國家環(huán)保政策，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做到有流程、有制度、有落實、有考核，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。

我公司2010年的氰化鈉的使用量為140kg，主要用于電鍍車間的生產(chǎn)電鍍產(chǎn)品。氰化鈉有劇毒對環(huán)境污染嚴(yán)重，常用于冶煉金銀等貴金屬的溶劑。職業(yè)性中毒主要為呼吸道吸入其粉塵或在熱處理時吸入氰化鈉形成的蒸氣而引起中毒，氰化鈉也經(jīng)皮膚、消化道吸收。假如在這些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)漏洞或治理不善，會存在嚴(yán)重的事故隱患，甚至可以導(dǎo)致重、特大事故的發(fā)生。為了加強各環(huán)節(jié)的治理，制定、落實相應(yīng)的治理措施，進行全過程的監(jiān)控、監(jiān)視，預(yù)防和

減少事故的發(fā)生，維護社會安定，保障人民生命健康和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。劇毒化學(xué)品的安全治理和預(yù)防措施等有以下幾點：

一.健全規(guī)章制度，明確安全責(zé)任

正由于劇毒品的巨大危害性，因此，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，我公司已建立《安全管理制度》、《安全教育制度》、《事故調(diào)查處理制度》、《安全檢查制度》、《危險化學(xué)品管理制度》、《勞動防護用品領(lǐng)發(fā)制度》、《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》、《消防安全治理制度》、《各工藝作業(yè)操縱規(guī)程》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》等一系列規(guī)章制度。同時，向負責(zé)危險化學(xué)品安全監(jiān)視治理綜合工作的部分申請領(lǐng)取使用許可證件或批復(fù)文件。

依據(jù)法規(guī)要求，我公司成立安全生產(chǎn)治理組織機構(gòu)，配備相應(yīng)的安全治理職員，明確部分職責(zé)，根據(jù)崗位職責(zé)要求開展各項活動，制訂各項治理規(guī)章制度，進行全員培訓(xùn)，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險源、有害因素進行辨識，落實安全治理

措施，跟蹤監(jiān)視、檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為和不安全因素督促責(zé)任單位進行整改和落實糾正預(yù)防措施，制訂年度安全治理目標(biāo)、計劃，并在以后的工作過程中精益求精。

二、建立培訓(xùn)機制，進步安衛(wèi)意識

特種作業(yè)職員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。劇毒品使用單位的采購員、倉管員、領(lǐng)料員、涉及劇毒品的治理職員參加安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部分組織的培訓(xùn)、考核并持證上崗。

在針對劇毒化學(xué)品的安全隱患問題上，我公司根據(jù)自身的實際狀況，采用多種形式、多種渠道，利用班前會、班后會、安全生產(chǎn)月、安全檢查、事故案例總結(jié)分析的機會開展安全教育，并有記錄。

三、規(guī)范作業(yè)程序，強化監(jiān)視檢查

為了保障安全生產(chǎn)有序進行，正當(dāng)使用劇毒物品，避免事故的發(fā)生，企業(yè)制訂嚴(yán)格的作業(yè)程序和操縱規(guī)程，辦理各種必須的審批手續(xù)。

采購時采購職員憑使用許可證和單位 的介紹信到當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)領(lǐng)取劇毒品購買憑證和辦理準(zhǔn)運證。辦好手續(xù)后監(jiān)督銷售單位在規(guī)定的時間內(nèi)按規(guī)定的路線將所購買的劇毒物品運送至劇毒化學(xué)品專用倉庫。

劇毒品的運輸必須要具有國家認(rèn)可資質(zhì)的化學(xué)品運輸公司承運。運輸車輛必須符合運輸危險化學(xué)品的技術(shù)條件，駕駛員除持有駕駛證外還應(yīng)持有危險化學(xué)品運輸車輛準(zhǔn)駕證，押運員要持有運輸危險化學(xué)品的押運員證，車上配備必要個人應(yīng)急防護用品和消防搶險設(shè)施，駕駛員和押運員學(xué)會使用方法后方可運輸。中途不得隨便?？?，如確需暫時停靠須向當(dāng)?shù)毓膊糠謭蟾?、備案?？缡?、市作業(yè)的另須按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。供貨商的送貨職員在送貨過程中，為起到一定的監(jiān)視作用，必須要等到劇毒品放進專用倉庫內(nèi)，待收貨單位倉儲職員撤離倉庫關(guān)好倉庫門雙方簽字確認(rèn)后方可離開。

倉儲保管堅持執(zhí)行“五雙”制度。在雙人

保管、雙人收發(fā)等各個環(huán)節(jié)上建立監(jiān)視機制，實行 2 人執(zhí)行 1 人監(jiān)視、全過程監(jiān)控的制度。倉庫內(nèi)配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并且能夠?qū)?zhǔn)劇毒品收貨作業(yè)區(qū)域和倉庫出進口。保安警衛(wèi)職員每 2 小時進行查看一次并做好記錄。出進倉庫進行登記，要登記出、進時間、職員、事由等信息并對物品建立流向登記記錄。

嚴(yán)禁外人隨意使用電腦。要求每月進行騙點一次，要求做到帳、物相符。鑰匙保管職員對鑰匙妥善保管并隨身攜帶。發(fā)料時認(rèn)真核對申領(lǐng)數(shù)目和所發(fā)料數(shù)目，發(fā)料數(shù)目與領(lǐng)料單申請數(shù)目一致，并及時做好記帳處理。劇毒品倉庫保管職員在發(fā)料時親身將物品送到現(xiàn)場，領(lǐng)料人全程監(jiān)控監(jiān)視。格執(zhí)行“五雙”制度。劇毒品存儲嚴(yán)格實行雙人雙鎖、專庫專用的保管制度，領(lǐng)用時在公司指定的人員監(jiān)督下一次性投料下槽，并使用專用領(lǐng)料用具，實行雙人領(lǐng)料，禁止中間環(huán)節(jié)存放。

對于產(chǎn)生的有關(guān)含有劇毒物質(zhì)的廢棄

物，一律按規(guī)定交由劇毒物品處理資格的單位進行回收、處理，并做好流向記錄。

在日常生產(chǎn)過程中進行重點安全檢查，檢查制度的執(zhí)行狀況、現(xiàn)場的治理狀況、職員防護狀況等。根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，每年聘請持有國家資質(zhì)的評價機構(gòu)對劇毒品生產(chǎn)、儲存、使用、采購、治理等裝置過程進行一次安全專項評價，并根據(jù)專家評價結(jié)果和建議進行改善、治理。

嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和重大危險源辨識方法對重大危險源進行評價，確定重大危險源的單元和等級，向有關(guān)部分進行申報、登記、備案。

四、采取防護措施，保證員工健康

為全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證員工的身心健康，企業(yè)需要采取以下防護措施：

首先，公司優(yōu)先采用一些先進的工程技術(shù)，消除劇毒品的生產(chǎn)過程中的危害。在項目建設(shè)的前期，企業(yè)應(yīng)充分做好安全設(shè)施經(jīng)費投進的預(yù)算，根據(jù)需要加裝

抽風(fēng)、排毒設(shè)施，建設(shè)完成后，應(yīng)定期檢測作業(yè)場所存在的有毒氣體的濃度，采取有效措施，將濃度控制在國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)答應(yīng)的限值內(nèi)。

在運行過程中，加強對安全裝置、設(shè)施的維護保養(yǎng)，保證能夠正常運行和使用。

在個體防護方面，公司為員工配發(fā)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，加強員工的配帶檢查，使員工會使用、會保養(yǎng)、會報廢。

按照規(guī)定，每年對職業(yè)危害場所進行一次職業(yè)危害因素監(jiān)測、分析、評價，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的項目場所要采取有針對性、可操縱性的措施進行改善，使其符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或采取可靠的措施，保證員工的身心健康。

根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，公司如實告知員工本崗位中存在的職業(yè)危害因素和可能會導(dǎo)致的后果，為員工建立健康檔案，嚴(yán)格執(zhí)行員工崗前、崗中、離崗時的職業(yè)健康檢查，將檢查結(jié)果如實告知員工本人，至

今未發(fā)現(xiàn)異常情況。

五、制訂應(yīng)急預(yù)案，進步應(yīng)變能力

通過安全設(shè)計、操縱、維護、檢查等措施，可以有效預(yù)防事故，降低風(fēng)險，但不可能達到盡對安全。因此，制定萬一發(fā)生事故后，應(yīng)采取的緊急措施和應(yīng)急方法，以最大限度地減少傷亡。

首先，我公司組建編制應(yīng)急隊伍，在進行危險與應(yīng)急能力分析的同時，開展預(yù)案編制、評審、發(fā)布、實施并制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制完成后并對全體參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的相關(guān)方和職員進行培訓(xùn)，使每位員工都了解、把握緊急應(yīng)變的程序和處理方法。

應(yīng)急預(yù)案定期組織實施演練，每年一次。根據(jù)應(yīng)急演練的實施情況，檢查應(yīng)變程序的符合性和員工的應(yīng)變能力，改善問題，不斷優(yōu)化，確保事故損失降到最低限度。

劇毒化學(xué)品因其巨大而潛伏的危害性，必須嚴(yán)格加強治理，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成及其嚴(yán)重的后果。我公

司在生產(chǎn)過程中加大治理制度，堅決按照“安全第一”的原則組織生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保萬無一失。

第二篇：實驗室劇毒物品安全管理規(guī)程

實驗室劇毒物品安全管理制度

目的

建立實驗室劇毒物品安全管理制度 2 范圍

氰化物、砷化物、汞化物、磷化物、生物鹼、其它 3 職責(zé)

3.1 質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)該規(guī)程執(zhí)行過程中的監(jiān)督。

3.2 采購人員負責(zé)劇毒品的采購。3.3 藥品管理員負責(zé)劇毒藥品的管理。4 內(nèi)容

4.1 劇毒物品的購買依據(jù)生產(chǎn)品種計劃和庫存情況，由相關(guān)檢測科室負責(zé)人做出購買計劃單，報質(zhì)量負責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2 毒品的接收

4.2.1 藥品保管員由總經(jīng)理授權(quán)人2人擔(dān)任，負責(zé)劇毒品管理工作。

4.2.2 藥品保管員須具備較高的素質(zhì)和品質(zhì)，工作認(rèn)真負責(zé)，有一定的專業(yè)知識和安全知識。4.2.3 保管員驗收。

4.2.3.1 兩位保管員先后核對實物與購買計劃單的一致性。

4.2.3.2 檢查毒品包裝完好，封口嚴(yán)密，標(biāo)簽清晰，易于辨認(rèn)，無污染、無滲漏、無破損、無混雜、無啟封痕跡。以上有一項驗收不合格，保管員拒絕接收，報質(zhì)量負責(zé)人進行調(diào)查，直至得到滿意結(jié)果。

4.2.3.3 精密稱定內(nèi)包裝（未開口、狀態(tài)）重量。

4.2.3.4 驗收合格，填寫接收記錄，內(nèi)容：品名、規(guī)格、數(shù)量（標(biāo)示重量）、購進日期、驗收日期、稱重、驗收者簽名、采購員簽名。4.3 劇毒物品的貯存保管

4.3.1 劇毒物品須置于保險柜中貯存，分類碼放整齊。4.3.2 貯存環(huán)境及條件：嚴(yán)格按各品種項下要求貯存。4.3.3 保險柜要雙人、雙鎖保管，2人各有1把鎖的鑰匙。

4.3.4 保管員對化學(xué)性質(zhì)不夠穩(wěn)定的劇毒品每月檢查一次，性質(zhì)穩(wěn)定的每季檢查一次。帳物相符，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，并報告質(zhì)量負責(zé)人。4.3.5 不準(zhǔn)在劇毒品存放室內(nèi)休息、飲食，嚴(yán)禁吸煙。4.3.6 嚴(yán)禁無關(guān)人員進入化學(xué)藥品室。

實驗室劇毒物品安全管理制度

4.4 劇毒物品發(fā)放

4.4.1 使用者需2人填寫發(fā)放記錄作為申請。4.4.2 此記錄需有質(zhì)量負責(zé)人批準(zhǔn)簽名。

4.4.3 二位藥品保管員（發(fā)料人）核對領(lǐng)料單批準(zhǔn)手續(xù)符合規(guī)定要求后，二人開鎖，取出試劑，交給領(lǐng)料人。

4.4.4 領(lǐng)料人復(fù)核原包裝重量（在分析天平上稱重），應(yīng)與原包裝驗收重量或上次取用封口條標(biāo)注重量相符，否則不準(zhǔn)開封，并立即報告質(zhì)量負責(zé)人調(diào)查處理，直至滿意。

4.4.5 檢查原包裝的完整性，封口嚴(yán)密，封口條完好，標(biāo)簽完整，外標(biāo)識完整等無誤后方可開封取樣。

4.4.6 取樣完畢后加貼封口條，注明封口人、封口日期、剩余毛重等，退回藥品保管員處。4.4.7 藥品保管員填寫發(fā)放記錄、注明剩余量（毛重），4人簽字確認(rèn)。4.4.8 所有的記錄應(yīng)保存至毒品用完后5年方可銷毀。4.4.9 劇毒物品的銷毀

4.4.9.1 凡超過有效期或使用期的劇毒物品應(yīng)銷毀。4.4.9.2 因某種原因致使其改變理化性質(zhì)的劇毒物品應(yīng)銷毀。

4.4.9.3 使用完畢后的劇毒品內(nèi)包材嚴(yán)禁擅自丟棄，必須交由毒品保管員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷毀。4.4.9.4 劇毒物品保管員定期提出書面銷毀申請報告，報質(zhì)量負責(zé)人審核。內(nèi)容：名稱、規(guī)格、數(shù)量、購進日期、銷毀原因、申請日期、申請人。

4.5 劇毒物品銷毀申請報告經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人批準(zhǔn)簽名后，指定4人按批準(zhǔn)的方法銷毀，其中2人負責(zé)銷毀，2人監(jiān)督執(zhí)行。

4.6 銷毀須嚴(yán)格記錄。內(nèi)容：除同以上銷毀報告外，還應(yīng)注明銷毀執(zhí)行人、監(jiān)督執(zhí)行人、銷毀日期。記錄清楚、完整，歸檔保存銷毀后十年為宜。4.7 注意事項：

4.7.1 使用劇毒物品時，應(yīng)帶上手套、口罩等防護措施。4.7.2 使用后應(yīng)稱好重量將劇毒物品放回原處，保管員上鎖。

4.7.3 將手套放置指定位置銷毀，將口罩用洗滌劑清洗2次，再用水清洗干凈。洗手，先用洗手液或洗滌劑洗滌洗手2次，再用水沖洗干凈。

第三篇：爆破物品管理措施

爆炸物品安全管理措施

為了加強我公司爆炸物品的管理，確保使用各環(huán)節(jié)安全，制定爆炸物品管理措施：

一、加強涉爆人員的管理

1、組織公司全體涉爆人員進行安全教育，提高從業(yè)人員的思想覺悟、增強安全意識。

2、定期對從業(yè)人員進行崗位培訓(xùn)，熟知本崗位技能，遵守崗位安全操作規(guī)程，杜絕違章現(xiàn)象。

3、加強涉爆人員隊伍建設(shè)，對注冊人員進行政審，掌握涉爆人員情況，確保涉爆人員符合條件要求。

4、對使用單位主管負責(zé)人簽定管理責(zé)任書，加強對本單位涉爆人員、和使用環(huán)節(jié)的管理，對直接責(zé)任人簽定安全責(zé)任書、逐級把關(guān)。

二、儲存庫的管理

1、藥庫看護人員，堅持白天兩小時、夜間一小時巡更一次制度，對出入庫人員及值班情況詳細登記，杜絕無關(guān)人員進庫區(qū)。

2、監(jiān)控室值班人員要認(rèn)真負責(zé)監(jiān)視工作，發(fā)現(xiàn)技防設(shè)備運行不正常及時上報處理，發(fā)現(xiàn)盜、搶行為及危及藥庫安全情況立即報警同時采取有效措施予以阻止。

3、保管員對出入庫的爆破物品做到帳物相符、帳目清楚、日清月結(jié)。

4、保管員堅持領(lǐng)用手續(xù)完善，運輸設(shè)備、設(shè)施符合要求，堅持執(zhí)行爆破物品發(fā)放制度。

5、運輸搬運爆炸物品時，做到輕拿輕放、杜絕野蠻裝卸，按要求堆集碼放，做到庫內(nèi)清潔有序，禁止存放其他易燃易爆物品。

6、消防器材保障齊全有效，及時清理雜草雜物及防火道，避免發(fā)生火災(zāi)危及藥庫安全。

三、爆炸物品使用環(huán)節(jié)管理

1、爆破員須持爆破物品領(lǐng)用日志審批手續(xù)，領(lǐng)取爆炸材料，使用專用車輛，藥、管分開運輸。按指定行駛線路行駛，中間不得隨意停留，現(xiàn)場核實數(shù)量確認(rèn)無誤后裝填作業(yè)。

2、爆炸現(xiàn)場劃分警戒區(qū)域，設(shè)制明顯標(biāo)志，杜絕無關(guān)人員進入現(xiàn)場接觸爆炸物品。

3、剩余的爆炸物品必須當(dāng)班退回藥庫，同時辦理退庫手續(xù)，不得私存、轉(zhuǎn)借他人。

4、爆炸完畢認(rèn)真檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)拒炮（盲炮、殘炮）現(xiàn)象及時處理?；厥諝埮谶z留的爆炸物品，避免流失現(xiàn)象。

四、加強監(jiān)督管理

1、保衛(wèi)部對涉爆從業(yè)人員搞好監(jiān)督和檢查管理工作。

2、督促各涉爆單位、落實崗位責(zé)任制度，加強從業(yè)人員的責(zé)任感，在本崗位上真正履行職責(zé)。

3、監(jiān)督檢查人員不定期、不定時對施爆單位的現(xiàn)場進行巡回檢查，各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時糾證，讓其立即整改達到安全要求。

4、對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，詳細登記在案，存在問題的單位及個人，不按限期整改及屢教不改者，依據(jù)各項規(guī)章制度予以嚴(yán)肅處理。

密云縣放馬峪鐵礦

第四篇：車間管理措施

二車間車間管理思路措施

為盡快扭轉(zhuǎn)二車間管理被動局面，充分結(jié)合外聘工程師來廠指導(dǎo)契機，從人員管理、質(zhì)量提升、工藝控制、配方優(yōu)化、設(shè)備布局、現(xiàn)場整頓、成本降低等方面細化管理環(huán)節(jié)，理順工作思路，調(diào)動員工積極性使管理工作上臺階，特制度以下措施：

一、人員管理

1、明確車間辦公室人員崗位職責(zé)，外聘人員職責(zé)，車間各崗位人員職責(zé)，無規(guī)矩不成方圓，確立以人為本的思想觀念，用嚴(yán)格的紀(jì)律進行約束規(guī)范，在制度紅線基礎(chǔ)上進行要求。車間主任負責(zé)全面工作，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，重點抓好人員管理，側(cè)重設(shè)備管理。技術(shù)主任負責(zé)質(zhì)量管理，工藝執(zhí)行，重點產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，側(cè)重成本控制。統(tǒng)核員負責(zé)統(tǒng)計核算，重點生產(chǎn)計劃下達，側(cè)重統(tǒng)計分析。外聘劉工協(xié)助車間主任工作，重點解決工藝難題，側(cè)重配方調(diào)整。調(diào)整孫工重點上夜班控制工藝執(zhí)行。

2、提升員工隊伍士氣，開發(fā)職工潛力，發(fā)揮特長，形成積極向上的精神。針對內(nèi)胎制造企業(yè)三分技術(shù)七分經(jīng)驗的特點，重點培養(yǎng)自己的崗位技能人員。建立長期有效的班組競爭制度，激發(fā)大家的積極性，采取流動紅旗制度或評選明星職工等。建立崗位輪換機制，培養(yǎng)一人多能的特點，儲備人才，每月或季度對表現(xiàn)不好的采取末位淘汰。

3、深入了解員工的需求，可以通過平時的溝通、會議、員工的抱怨等形式來了解員工的需求。采取有效的措施來激勵他們，充分調(diào)動他們的工作積極性，做好職工服務(wù)工作。

4、創(chuàng)造良好的工作氛圍，爭取在二車間創(chuàng)造：寬松，和諧自由的氣氛；現(xiàn)場達到整潔溫馨；班組成員相互幫助，精誠合作；人際關(guān)系簡單明了；工作敢于嘗試，不會受到指責(zé)；微小的進步和成績都獲得認(rèn)可和賞識。

5、發(fā)揮榜樣的力量，在車間樹立典型，樹立榜樣，人的天性是喜歡得到別人的認(rèn)可與贊美，員工的微小進步，我們應(yīng)該及時給予真誠的認(rèn)可與贊美。在批評員工時也要適當(dāng)注意技巧，不能傷害到員工的自尊，一般狀況下批評盡可能在私下進行。

6、完善班組建設(shè)，通過質(zhì)量月活動使班組凝聚力增強，班組之間形成競爭，培養(yǎng)班組長協(xié)調(diào)能力，定期召開班組長座談會、經(jīng)驗交流會，不斷探討新形勢下班組精細化管理辦法，全面提高班組長管理水平，從而促進班組建設(shè)與管理工作不斷走上新的臺階。增強班組管理的科學(xué)性。當(dāng)然，班組成員個人素質(zhì)的提升，知識水平的提高，業(yè)務(wù)技能的增長，安全意識、質(zhì)量意識、成本意識、效能意識、文化意識、集體意識等的加強也都是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

7、以身作則帶頭實干，沒有不好的員工，只有不會管的領(lǐng)導(dǎo)，員工積極性不高，不能歸咎于員工的素養(yǎng)和態(tài)度，而要在管理機制、領(lǐng)導(dǎo)方式等方面找原因。員工潛能的激活和挖掘需要正確的引導(dǎo)、有效的正向激勵、環(huán)境的影響，而嚴(yán)格的考核制度考核、嚴(yán)厲的懲罰才能激發(fā)員工的積極性，車間辦人員每天參加早會，安排當(dāng)天工作，下午調(diào)度會后總結(jié)分析一天存在問題，找出癥結(jié)所在，制定明天整改方案。

二、質(zhì)量管理

1、查找管理漏洞，充分配合好劉工，對全面質(zhì)量管理體系中車間運行欠缺進行診斷，循序漸進查缺補漏，爭取一月時間理順質(zhì)量管理程序。

2、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范人的行為、規(guī)范人與人的關(guān)系、規(guī)范人與物的關(guān)系，是為提高工作質(zhì)量、保證產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)的。它包括產(chǎn)品工藝規(guī)程、操作規(guī)程和崗位職責(zé)等。要保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，首先要建立健全各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，力求配套。二是要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，把生產(chǎn)過程中物料的質(zhì)量、人的工作質(zhì)量給予規(guī)范，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。三是要不斷修訂改善標(biāo)準(zhǔn)，貫徹實現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的先進性。

3、實行質(zhì)量一票否決權(quán)，突出質(zhì)量管理工作的重要性。就是把質(zhì)量指標(biāo)作為考核干部職工的一項硬指標(biāo)，其它工作不管做得如何好，只要在質(zhì)量問題上出了問題，在評選先進、晉升、晉級等榮譽項目時實行一票否決。技術(shù)主任是質(zhì)量第一責(zé)任人，對生產(chǎn)過程質(zhì)量管理負責(zé)，對影響質(zhì)量因素有一票否決權(quán)。同時要對各個崗位及人員分析質(zhì)量職能，即明確在質(zhì)量問題上各自負什么責(zé)任，工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么。要把崗位人員的產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟利益緊密掛鉤，兌現(xiàn)獎罰。對長期優(yōu)勝者給予重獎，對玩忽職守造成質(zhì)量損失的除不計工資外，還處以賠償或其它處分。制定獎罰制度。

4、抓住質(zhì)量控制點。生產(chǎn)制造過程在一定時期、一定的條件下對需要重點控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及主要因素等采取的特殊管理措施和辦法，實行強化管理，使煉膠、壓出、接頭處于很好的控制狀態(tài)，達到工藝規(guī)程規(guī)定的質(zhì)量要求。加強這方面的管理，需要充分利用外聘的專業(yè)管理人員對企業(yè)整體作出系統(tǒng)分析，找出重點部位和薄弱環(huán)節(jié)并加以控制。

三、工藝控制

1、建立健全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮“三檢”作用，我們專檢做的較好有專職質(zhì)檢員負責(zé)，自檢、互檢幾乎沒有開展起來。對此，加大互檢力度，對責(zé)任心強互檢問題進行重獎，自檢問題在一定時間內(nèi)免于處罰，先提高工藝執(zhí)行檢查意識。抽檢加大力度，給張其中、劉工定檢查目標(biāo)，每日抽查頻次，中夜班值班人員要進行抽查，做好記錄，使監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)健全。

2、開展工藝研究,積極探索新工藝,是攻克技術(shù)難關(guān),提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強技術(shù)改進的必要途徑。工藝研究是工藝管理中一項重要工作,這幾年我們在這方面欠缺太多，幾乎是憑經(jīng)驗開展工作，沒有對工藝進行研究。下一步，在工藝試樣設(shè)計的基礎(chǔ)上,針對生產(chǎn)關(guān)鍵和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),組織技術(shù)人員,探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,進行技術(shù)攻關(guān), 對提高產(chǎn)品質(zhì)量,加快技術(shù)改進是十分重要的。

3、充分利用統(tǒng)計技術(shù)，對工藝存在問題進行歸類，找出主要矛盾，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，人、機、料、法、環(huán)分清主次，分別采取措施，目前只在成品合格率統(tǒng)計上使用一點，分析缺陷數(shù)量，生產(chǎn)過程控制還是空白。逐步用方法來控制工藝，減少人盯人的管理模式。

第五篇：高壓滅菌物品管理措施

高壓滅菌物品管理措施及實施方案

根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》之規(guī)定和四川省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，特制定高壓滅菌物品管理措施及實施方案如下：

1、成立以護士長為組長，下設(shè)相關(guān)人員為質(zhì)控組成員的質(zhì)控小組。

2、無菌室工作人員每天必須認(rèn)真檢查滅菌處理后各類包的完整性和無菌狀態(tài)，化學(xué)指示膠帶變色情況。

3、將符合要求的無菌包放入無菌物品儲存柜內(nèi)，并按要求作好入室記錄。

4、護士長每天對無菌室存放物品及無菌室工作質(zhì)量進行檢查，無菌室工作人員對自查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，作好記錄，確保全院滅菌物品供應(yīng)安全。

5、每月對滅菌物品進行抽樣，送檢驗科培養(yǎng)一次，高壓滅菌器進行生物監(jiān)測一次，每周對玻璃空針作一次熱源篩查（制劑室做），若有疑問隨時監(jiān)測。

6、護士長每月將檢查、監(jiān)測結(jié)果反饋給全科人員，并針對發(fā)現(xiàn)和存在問題及時制定整改措施，同時監(jiān)督措施的實施。

7、護士長每天檢查指導(dǎo)消毒、洗滌組裝、滅菌、無菌物品發(fā)放等全過程操作程序，確保全院滅菌物品的滅菌質(zhì)量。