第一篇:鐵佛小學(xué)教育教學(xué)工作先進集體事跡材料
教育教學(xué)工作先進集體事跡材料
新莊鎮(zhèn)鐵佛小學(xué)
在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以辦“人民滿意學(xué)?!睘樽谥?按照“不斷規(guī)范、力致精細、推進深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的要求,以全面實施素質(zhì)教育為中心,以提高課堂效率為核心,以學(xué)校管理為重點,重視教師隊伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,在全體老師的共同努力下,較好的完成了各項工作?,F(xiàn)將我校的主要工作成績作一匯報。
一、加強教師思想道德建設(shè),提高教師素質(zhì)。
1、我們從抓教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力入手,利用每周一例會組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》,使教師明確德育工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,明確堅持教書育人,為國家培養(yǎng)合格公民,是每個教育工作者在新形勢下的根本職責(zé)。另一方面,進一步落實教師德育崗位責(zé)任制,把德育工作的成效與教師的業(yè)績考核真正結(jié)合起來。對教師的工作情況做到一周一登記,一月一小結(jié),期末一總結(jié)表彰。真正把教師全學(xué)期的德育工作業(yè)績與教師的績效考核、評優(yōu)評先等掛起鉤來。大大調(diào)動教師的良性競爭意識和工作積極性,使學(xué)校的德育工作做得扎實、有效果。
2、加強了教師的理論學(xué)習(xí),營造學(xué)習(xí)型集體。為營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)校倡導(dǎo)全體教師多讀書、做筆記、寫心得。并規(guī)定了理論學(xué)習(xí)要求,每周周一下午最后一節(jié)課后為集體學(xué)習(xí)時間,通過法律法規(guī)學(xué)習(xí),教師的思想覺悟有了很大提高;通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),教師的教學(xué)觀念有了較大變化。
二、強化德育管理,凈化育人環(huán)境
1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立學(xué)校德育管理機制。抓好德育工作是全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育的重要部分。為了真正落實學(xué)校德育工作的首要地位,我們非常重視構(gòu)建德育管理體系,實行校長負總責(zé)的多層次德育管理模式,在教師中實行德育目標(biāo)責(zé)任制,在班級中開展?fàn)巹?chuàng)“常規(guī)管理示范班”活動,把德育工作落實到實處,使學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
2、繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進行國旗下講話。充分利用學(xué)校廣播、櫥窗、黑板報等,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學(xué)稿件。努力把教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人落到實處,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
3、開展好環(huán)境整治活動。近年來,學(xué)校結(jié)合環(huán)境整治及關(guān)于食品衛(wèi)生的安全,加強學(xué)校的管理,清理校內(nèi)外的衛(wèi)生死角,通過清理整頓學(xué)校的衛(wèi)生有了明顯的改觀。同時為了學(xué)生在校安全的學(xué)習(xí),我校多次組織學(xué)生觀看法律法規(guī)知識講座,從小增強學(xué)生的法律意識。
三、堅持以質(zhì)量為中心,切實加強教學(xué)管理
教育理念的變化之快,要緊跟時代步伐,我們唯有不斷改革和完善教學(xué)常規(guī)管理工作,不僅實現(xiàn)了在管理機制上的創(chuàng)新,還在常規(guī)內(nèi)容上實現(xiàn)了更新與發(fā)展。因此,學(xué)校十分重視教學(xué)常規(guī)的管理與指導(dǎo),嚴(yán)格周檢月查制度,要求教師嚴(yán)格地按照學(xué)校常規(guī)管理要求實施教學(xué),不斷地反思自己的教學(xué)行為,不斷地進行梳理、總結(jié)與提升。
1、抓教學(xué)常規(guī)的精細化管理首先要從教師的觀念抓起,觀念轉(zhuǎn)變了,教學(xué)常規(guī)工作、教育質(zhì)量就會不斷地提高。結(jié)合新課改的精神,并要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書轉(zhuǎn)向教書育人,在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變;在教學(xué)內(nèi)容上從單純的知識講解向理論和實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。
2、備好課是上好課的前提與基礎(chǔ)。為切實提高課堂教學(xué)效率,我校制訂了嚴(yán)格的備課制度。在備課之前要求教師認真鉆研教材,深入解讀、挖掘文本中有價值的東西,課文滲透了什么樣的教育等。備課力求簡潔、高效、適用。
3、上好課,向40分鐘要質(zhì)量。學(xué)校本著減負提質(zhì)、全面發(fā)展的辦學(xué)理念,在教學(xué)中遵循“精講精練,少講精練,分層訓(xùn)練”的原則,改革教學(xué)模式,創(chuàng)新學(xué)生的作業(yè)訓(xùn)練,教師通過作業(yè)掌握學(xué)生學(xué)習(xí)效果。為此我們也就學(xué)生作業(yè)提出了相關(guān)要求。(1)鼓勵教師布置課前預(yù)習(xí)性作業(yè),培養(yǎng)了學(xué)生動手實踐能力、課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣。(2)根據(jù)不同學(xué)生的不同特點,學(xué)生的個別差異,因材施教,使不同層次的學(xué)生都能得到不同程度的發(fā)展布置不同的作業(yè)要求優(yōu)秀學(xué)生“吃飽”,學(xué)習(xí)吃力的學(xué)生又“吃得消”。分層次布置作業(yè),讓不同層次的學(xué)生都能體驗到成功的快樂。
4、輔導(dǎo)力度大,效果明顯,成績顯著。學(xué)校每位科任教師都制定了相應(yīng)的培優(yōu)輔差計劃,抓兩頭促中間,保持優(yōu)秀率,提高及格率和優(yōu)秀率。
5、在搞好教學(xué)的同時,還要關(guān)注學(xué)生的健康成長。學(xué)校制定了陽光體育活動方案,在做好“兩操”的同時,開齊體育課,保證學(xué)生每天不少于1小時的鍛煉時間。每年都要進行學(xué)生的體質(zhì)健康測試,并上報測試數(shù)據(jù)。
四、強化安全工作,確保教學(xué)秩序正常進行。
1、健全組織,加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。我校實行安全工作校長負責(zé)制,以“求質(zhì)量、保平安、促發(fā)展”為工作目標(biāo)。全體教職工能始終以高度的政治責(zé)任感來看待安全工作,始終把安全工作放在一切工作的首位,時刻提高警惕,全力做到防范于未燃,近年來我校無一起安全事故發(fā)生。
2、建立健全安全工作系列規(guī)章制度,明確職責(zé),落實責(zé)任。本著“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的原則,我校制訂了比較完善的安全工作系列規(guī)章制度,層層簽訂安全工作責(zé)任狀,并隨時加以檢查落實。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全工作的獎懲考核制度,堅決處理一些危及安全的人和事,如學(xué)生上網(wǎng)吧、打架等,不僅對學(xué)生進行嚴(yán)肅處理,而且還對班主任工作進行嚴(yán)肅批評。
3、加強常規(guī)管理,加大宣傳力度。由少先隊大隊部牽頭,學(xué)校每學(xué)期組織三次有關(guān)安全問題的主題班會,分別放在期初、期中和期末進行。學(xué)校經(jīng)常組織力量進行安全檢查,對防火安全、食品安全、校舍安全全等一一加以檢查落實。班主任能認真督促、管理學(xué)生在校及上學(xué)、放學(xué)路上安全,教育學(xué)生不乘坐無營運資格的車輛,禁止學(xué)生私自下河游泳,嚴(yán)肅查處學(xué)生到網(wǎng)吧等不適宜未成年人的場所。
面對新形式,新契機,我們將繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)工作,加大教育科研和教學(xué)改革的力度,多渠道加大教師培養(yǎng)力度,加強現(xiàn)代教育技術(shù)和創(chuàng)新實踐的教育,加強教學(xué)流程的監(jiān)控管理,優(yōu)化學(xué)校管理,促進學(xué)校更快更好的發(fā)展。
第二篇:鐵佛中心小學(xué)突擊督查教學(xué)工作
鐵佛中心小學(xué)突擊督查教學(xué)工作
為進一步規(guī)范辦學(xué)行為,提升教學(xué)質(zhì)量。10月15日上午,鐵佛中心小學(xué)根據(jù)全縣教育教學(xué)工作會議精神,對五年級組教學(xué)工作進行了突擊督查。
該校教學(xué)督查領(lǐng)導(dǎo)小組分為若干小組,分別采取了“看、聽、談、閱”的方式,對五年級組的年級組教學(xué)工作、教師的課堂教學(xué)、班級文化建設(shè)、教學(xué)“六認真”、衛(wèi)生、紀(jì)律以及辦公室布置等方面進行了全面深入地督查。督查結(jié)束后,督查領(lǐng)導(dǎo)小組分別與該年級組、年級組全體教師召開了座談會,及時糾正該年級組工作及教師教學(xué)工作中存在的問題,并要求該年級組及教師在第一時間內(nèi)拿出科學(xué)、細致、可操作的補救措施,促進教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
此次督查,旨在以點帶面,全盤激活,促進全面提升,為實現(xiàn)全縣義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)質(zhì)量三年提升目標(biāo)注入了強勁的動力。
(王利韓首成)
第三篇:教育教學(xué)工作先進集體事跡材料
城區(qū)五小教育教學(xué)工作先進集體事跡材料
(二○一○年七月)
2009—2010學(xué)年是我們城區(qū)五小充實而又輝煌的一年。一年來,我們以“面向全體,注重過程,大面積大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量”為宗旨,以教育局教學(xué)常規(guī)和校本教研要求為依據(jù),以《城區(qū)五小2009—2010學(xué)工作目標(biāo)》為綱領(lǐng),以《城區(qū)五小關(guān)于提高課堂教學(xué)效益的意見》為指導(dǎo),明確目標(biāo),落實責(zé)任,狠抓常規(guī),有效教研,深化課堂教學(xué)改革,取得了令人欣喜的成績。在“彭瑋杯數(shù)學(xué)競賽”、“姚雪垠作文大賽”、英語競賽等比賽中我校學(xué)生均取得了可喜的成績,特別是在“彭瑋杯數(shù)學(xué)競賽”中,我校學(xué)生呂西鈺同學(xué)取得了數(shù)學(xué)競賽開辦以來的第一個滿分,在社會上產(chǎn)生了巨大反響。
連續(xù)幾年的不斷進步,是我們城區(qū)五小團結(jié)一致、拼搏進取的有力證明。回顧過去的一年,我們的教育教學(xué)工作主要從以下幾個方面做起:
一、強化學(xué)校管理,創(chuàng)辦和諧校園。
1.我校在這一年中進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,制定了符合學(xué)校實際責(zé)任工作制度,做到工作層層把關(guān),各負其責(zé)。從學(xué)開始,實施了教師值班、學(xué)生值周、門衛(wèi)負責(zé)相結(jié)合的安全防范制度,杜絕了校園傷害事故的發(fā)生。一年來,未出現(xiàn)一起上訪事件、集體安全事故等影響學(xué)校安全穩(wěn)定的問題,確保了和諧社會的穩(wěn)定大局。
2.加強校內(nèi)管理、監(jiān)督和約束。對學(xué)校的重大決策,都實行公開,加強了監(jiān)督力度。組織成立了以校長為組長的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組,和以家長代表為主的社會監(jiān)督小組。同時協(xié)調(diào)了教導(dǎo)處、政教處、后勤處的工作,做到了互為補充、相互支持。使我校的教育、教學(xué)、文化建設(shè)得到了全面發(fā)展。
二、改善工作作風(fēng),立足學(xué)校長遠發(fā)展。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)年伊始,嚴(yán)肅了工作作風(fēng)、強化領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、在工作中開展批評與自我批評。我們的工作一切為了學(xué)校的發(fā)展,一切讓位于學(xué)校的發(fā)展。2009年是市干部作風(fēng)建設(shè)年,我們以此為契機,深入查找不足。對學(xué)校各項工作的開展
實施了嚴(yán)格的檢查制度,從領(lǐng)導(dǎo)工作、教師教學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生管理等方面進行量化評比,極大的改變了干部教師的工作作風(fēng)。在日常工作中,我校堅持實施能級管理。校長對上級負責(zé),對師生負責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對校長負責(zé)。遇事不推諉,態(tài)度端正,堅持原則的處理學(xué)校內(nèi)外工作的各種矛盾,在各方面起到了表率作用。
三、明確奮斗目標(biāo),不斷加強目標(biāo)管理。
新學(xué)年,我們根據(jù)校情確定了總的奮斗目標(biāo),即把城區(qū)五小建設(shè)成校級一流小學(xué),逐步向市級一流小學(xué)邁進。同時確定了各年級的奮斗目標(biāo):在此基礎(chǔ)上,我們制定了《09—10學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估與獎勵方案》,作為教學(xué)過程獎勵和學(xué)評估的依據(jù)。目標(biāo)的科學(xué)確定和相關(guān)配套措施的實施,極大地激發(fā)了全體教職工的工作熱情和積極性,為學(xué)校工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、落實教學(xué)常規(guī),努力提高課堂效益。
學(xué)校工作的主陣地在課堂,如何提高課堂教學(xué)效益?從什么地方入手?怎樣做?帶著對這些問題的思考,我們出臺了《關(guān)于提高課堂教學(xué)效益的意見》,從“管理、教法、學(xué)法、模式、細節(jié)、評教”六方面把提高課堂教學(xué)效益同落實常規(guī)有機結(jié)合起來。一年來,除日常工作外,我們完成了“在新課程理念下,語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科的教學(xué)設(shè)計基本模式”的校級課題研究,有效地解決了備課環(huán)節(jié)中的常規(guī)問題。第二,推動評教工作,凸現(xiàn)學(xué)校特色。聽評課活動自學(xué)期初開始到學(xué)期末結(jié)束,全校六個年級周周有課聽,課課有人評。聽評課直指問題,重在改進。在聽評課活動中,我們極力提倡“五”關(guān)注——關(guān)注教師的引導(dǎo),關(guān)注學(xué)生的參與,關(guān)注活動的組織,關(guān)注達標(biāo)測評,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的問題。聽評課活動的開展,有力地促進了教師的成長,提高了課堂效益,形成一定時期內(nèi)教師的研究專題,不斷推進課堂教學(xué)向?qū)W生的需要發(fā)展。
五、加強班級管理,想方設(shè)法提高合格率。
一個班級向什么方向發(fā)展?能培養(yǎng)多少優(yōu)秀生和合格生?老師們能否齊心協(xié)力?學(xué)生能否每天干勁信增?有沒有良好學(xué)習(xí)氛圍?這一切取決于班級管理。強化班級學(xué)風(fēng)建設(shè)、重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面是提高合格率、提升優(yōu)秀生的關(guān)鍵。正因為如此,學(xué)校在評估成績時,重評估班
級總成績,要求各學(xué)科教師圍繞班主任進行工作,落實承包目標(biāo)。
1、學(xué)校出臺《學(xué)生一日常規(guī)要求》,不斷開展“一月一主題”教育活動,按照“先管住,后教育”的思路,結(jié)合政教處“事事有人管,人人有事干”的管理細則開展班級工作,規(guī)范學(xué)生行為,培養(yǎng)良好班風(fēng)。
2、在班級開展“爭當(dāng)自主學(xué)習(xí)的主人”和“爭做優(yōu)秀生,爭做合格生”的一學(xué)期四次評價活動,激勵先進,鞭策后進,營造“平安、衛(wèi)生、文明、和諧”的良好教學(xué)環(huán)境。
3、針對學(xué)生基礎(chǔ)不一,存在差異,有潛能、能進步的現(xiàn)狀,我們制定教師承包學(xué)生制度,實行教師學(xué)生捆綁發(fā)展的辦法,調(diào)動了教師的情感因素,激發(fā)了教師的工作熱情,提高了教師承包學(xué)生的效果,為大面積大幅度提高合格率增添了活力和后勁。
六、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,深化課堂教學(xué)改革。
不學(xué)習(xí)不會進步,不改革沒有出路,“放下包袱,解放思路,大力實施課堂教學(xué)改革”是形勢發(fā)展的需要。我們組織全體教師認真學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進的教學(xué)模式,在深刻理解,科學(xué)把握的基礎(chǔ)上,在 “語文、數(shù)學(xué)、英語”三個學(xué)科首推進行,其它學(xué)科根據(jù)實際情況參照進行。取得顯著效果。
總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在社會各界的鼎力相助下,在全體教職員工的共同努力下,我校的教育教學(xué)工作已進入良性發(fā)展的軌道。回顧過去的一年,我們深深地感到:加強自身建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),更新教育觀念是學(xué)校發(fā)展的根本。為此,在未來的工作中,我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)新為動力,堅持不懈求發(fā)展,再鑄城區(qū)五小新的輝煌!
第四篇:馬莊小學(xué)教育教學(xué)工作先進集體事跡材料
教育教學(xué)工作先進集體事跡材料
岳集中心學(xué)校馬莊小學(xué)
在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以辦“人民滿意學(xué)?!睘樽谥?按照“不斷規(guī)范、力致精細、推進深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的要求,以全面實施素質(zhì)教育為中心,以提高課堂效率為核心,以學(xué)校管理為重點,重視教師隊伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,在全體老師的共同努力下,較好的完成了各項工作。現(xiàn)將我校的主要工作成績作一匯報。
一、加強教師思想道德建設(shè),提高教師素質(zhì)。
1、我們從抓教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力入手,利用每周一例會組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)德育工作條例》、學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》,使教師明確德育工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,明確堅持教書育人,為國家培養(yǎng)合格公民,是每個教育工作者在新形勢下的根本職責(zé)。另一方面,進一步落實教師德育崗位責(zé)任制,把德育工作的成效與教師的業(yè)績考核真正結(jié)合起來。對教師的工作情況做到一周一登記,一月一小結(jié),期末一總結(jié)表彰。真正把教師全學(xué)期的德育工作業(yè)績與教師的績效考核、評優(yōu)評先等掛鉤起來。大大調(diào)動教師的良性競爭意識和工作積極性,使學(xué)校的德育工作做得扎實、有效果。
2、充分發(fā)揮少先隊在德育工作中的職能作用。在管理上,我們依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,利用隊員們積極好勝的上進心,在各中隊間開展學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮儀、衛(wèi)生、勞動和在語言、行為上使用禮貌用語、禮貌體態(tài)用語等規(guī)范教育的班風(fēng)評比。少先隊大隊委成立學(xué)生自治評比檢查小組,通過校門輪值檢查督促,班級實地檢查(內(nèi)容包括學(xué)生的紀(jì)律、公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、穿著儀表、禮貌用語、兩操、行為習(xí)慣等)細化打分,將每天的檢查結(jié)果隔日于課間操后利用廣播進行公布。做到每日有檢查登記,每周有小結(jié)評比,每月有總結(jié)表彰。這樣,各中隊都不甘落后,各方面力爭上進,開展競賽。全校形成了人人不服輸、人人積極向上,人人講文明禮貌的新風(fēng)尚。
3、加強了教師的理論學(xué)習(xí),營造學(xué)習(xí)型集體。為營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)校倡導(dǎo)全體教師多讀書、做筆記、寫心得。并規(guī)定了理論學(xué)習(xí)要求,每周周一下午最后一節(jié)課后為集體學(xué)習(xí)時間,通過法律法規(guī)學(xué)習(xí),教師的思想覺悟有了很大提高;通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),教師的教學(xué)觀念有了較大變化。
二、強化德育管理,凈化育人環(huán)境
1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立學(xué)校德育管理機制。抓好德育工作是全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育的重要部分。為了真正落實學(xué)校德育工作的首要地位,我們非常重視構(gòu)建德育管理體系,實行校長負總責(zé)的多層次德育管理模式,在教師中實行德育目標(biāo)責(zé)任制,在班級中開展?fàn)巹?chuàng)“常規(guī)管理示范班”活動,把德育工作落實到實處,使學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
2、繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進行國旗下講話。充分利用學(xué)校廣播、櫥窗、黑板報等,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學(xué)稿件。努力把教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人落到實處,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
3、開展好環(huán)境整治活動。近年來,學(xué)校結(jié)合環(huán)境整治及關(guān)于食品衛(wèi)生的安全,加強學(xué)校的管理,清理校內(nèi)外的衛(wèi)生死角,通過清理整頓學(xué)校的衛(wèi)生有了明顯的改觀。同時為了學(xué)生在校安全的學(xué)習(xí),我校多次組織學(xué)生觀看法律法規(guī)知識講座,從小增強學(xué)生的法律意識。
三、堅持以質(zhì)量為中心,切實加強教學(xué)管理
1、繼續(xù)加強教學(xué)常規(guī)工作的檢查落實。教導(dǎo)處深入扎實地抓好教學(xué)大檢查,通過規(guī)范管理,提高課堂教學(xué)效率,突出過程考核,強化平時抽查。各教研組開設(shè)的匯報課、研討課、示范課等,基本做到全組參加,業(yè)務(wù)校長和教導(dǎo)處、教研組及時認真地評課;每周一次公開課、評課;一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處都提出明確的要求,事后有書面反饋;強化集體備課,通過修訂教學(xué)質(zhì)量獎勵制度,進一步提高教師的整體質(zhì)量意識。
2、重視小科類建設(shè),強化學(xué)生的第二課堂。在認真抓好傳統(tǒng)學(xué)科教學(xué)的同時,我校十分重視體育、藝術(shù)等學(xué)科的建設(shè),在保證時間,保證場地,保證人員到位,保證硬件符合要求的基礎(chǔ)上,為素質(zhì)教育提供了更廣闊的空間。
四、強化安全工作,確保教學(xué)秩序正常進行。
1、健全組織,加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。我校實行安全工作行政主要領(lǐng)導(dǎo)(校長)負責(zé)制,以“求質(zhì)量、保平安、促發(fā)展”為工作目標(biāo)。全體教職工能始終以高度的政治責(zé)任感來看待安全工作,始終把安全工作放在一切工作的首位,時刻提高警惕,全力做到防范于未燃,近年來我校無重大安全事故發(fā)生。
2、建立健全安全工作系列規(guī)章制度,明確職責(zé),落實責(zé)任。本著“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的原則,我校制訂了比較完善的安全工作系列規(guī)章制度,層層簽訂安全工作責(zé)任狀,并隨時加以檢查落實。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全工作的獎懲考核制度,堅決處理一些危及安全的人和事,如學(xué)生上網(wǎng)吧、打架等,不僅對學(xué)生進行嚴(yán)肅處理,而且還對班主任工作進行嚴(yán)肅批評。
3、加強常規(guī)管理,加大宣傳力度。由少先隊大隊部牽頭,學(xué)校每學(xué)期組織三次有關(guān)安全問題的主題班會,分別放在期初、期中和期末進行。學(xué)校經(jīng)常組織力量進行安全檢查,對防火安全、食品安全、校舍安全、危險化學(xué)品安全等一一加以檢查落實。班主任能認真督促、管理學(xué)生在校及上學(xué)、放學(xué)路上安全,教育學(xué)生不乘坐無營運資格的車輛,禁止學(xué)生私自下河游泳,嚴(yán)肅查處學(xué)生到網(wǎng)吧等不適宜未成年人的場所。
面對新形式,新契機,我們將繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)工作,加大教育科研和教學(xué)改革的力度,多渠道加大教師培養(yǎng)力度,加強現(xiàn)代教育技術(shù)和創(chuàng)新實踐的教育,加強教學(xué)流程的監(jiān)控管理,優(yōu)化學(xué)校管理,促進學(xué)校更快更好的發(fā)展。
岳集中心學(xué)校馬莊小學(xué)
2011年9月
教育教學(xué)工作先進集體
事跡材料
岳集中心學(xué)校馬莊小學(xué) 2011年9月2日
第五篇:教育教學(xué)工作先進集體代表發(fā)言稿
教育教學(xué)工作先進集體代表發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教育同仁:
大家好!在這秋高氣爽、桃李金黃的九月,伴隨著豐收的喜悅,我們共同迎來了第28個教師節(jié)。今天,我們歡聚一堂,慶祝自己的節(jié)日,這充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)教育事業(yè)的高度重視。在此,我謹代表白米小學(xué)全體師生員工向一直關(guān)心支持我校教育事業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示最崇高的敬意和衷心的感謝!
回顧白米小學(xué)近幾年教育教學(xué)一直名列前茅的輝煌成績,我很滿足,也很驕傲!因為,這離不開我鎮(zhèn)教育事業(yè)的穩(wěn)步和快速發(fā)展,離不開我們身邊那些兢兢業(yè)業(yè)工作的老師們。他們的工作熱情和奉獻精神無時無刻不在感動著我們,影響著我們;他們把愛和青春獻給了教育事業(yè),默默地為學(xué)生奉獻著,這就是我們?nèi)?zhèn)教育工作者精神面貌的真實體現(xiàn)。
作為一名學(xué)?;鶎咏逃龖?zhàn)線上的領(lǐng)頭人,我感到很榮幸,因為我們生活在一個尊重知識、尊重人才的年代里,各級領(lǐng)導(dǎo)對教育的高度重視,社會各界對教育的關(guān)注和支持,這些都為學(xué)校的發(fā)展注入了新的生機與活力,為我們的工作提供了更廣闊的舞臺與空間。因此,作為教育戰(zhàn)線的一員,作為一名校長,怎么做才能不辱使命,如何做才能讓國家和人民滿意?這些都是我們應(yīng)該思考并付諸行動的問題。一句話:辦人民滿意的教育,是我們神圣的使命!但是使命光榮,而責(zé)任重大。我相信全鎮(zhèn)師生員工也和我們白米小學(xué)一樣在各級教育主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)和正確指引下,一定會深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,做到“百尺竿頭,更進一步”,努力為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的明天再創(chuàng)輝煌。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利!各位老師節(jié)日快樂!謝謝大家!白米小學(xué)校長:李世程二0一二年九月十日