第一篇：關(guān)于孫德銘的同志的先進事跡[本站推薦]

關(guān)于孫德銘的同志的先進事跡

孫德銘，馬球原料車間青年職工。入廠三年來，他6次無償獻血達2400ml，相當(dāng)于他自身2/3的血量。然而，是什么力量能夠讓他鼓足這樣的勇氣去做出我們很難做出的事情呢？當(dāng)我問到這里的時候。他說：“都是源于心里的那份愛??”

有人說，18歲是花季的開始，是獨立的標志，更是履行社會責(zé)任的起點。人生的18歲只有一次，然而就在我們面向國旗發(fā)出誓言，要立志成為“四有”青年的時候。相信有很多人都想著要去回報社會，然而更多的人卻不知要從何處著手。

那是2002年8月的一天，這天正是孫德銘18周歲的生日，就在他們和他的朋友們一起去游玩的路上，他看見血車前的條幅上寫著：“今日急需AB型血”?；蛟S是巧合，也許更是他心里那份愛心和公益事業(yè)引發(fā)的共鳴，正是AB型血的他從心底迸發(fā)出一股強大的力量拉動著他向血車走去。獻血總是需要勇氣的，特別是頭一次，孫德銘也怕暈血?？墒?，他始終聽到一個聲音在反復(fù)的召喚著他，頓時，他仿佛看到一雙雙無助、脆弱的雙眼在渴求著他。他鼓起巨大的勇氣走上了血車。通過咨詢了獻血的相關(guān)事宜，他勇敢的獻出了400ml的血液。就這樣，一張獻血證明和一張獻血時的照片成了他在18歲生日當(dāng)天收到的一份最特別的生日禮物。也正是這份愛心促使了他，走上了無償獻血的道路。

2008年7月，孫德銘在他自己的努力下，結(jié)束了學(xué)生時代，光榮的成為了本鋼的一名正式職工。也就是這一年的8月，更顯成熟的孫德銘感覺到要讓自己付出更多的力量，來更好的回饋社會，讓自己的人生更加完美。經(jīng)過幾次的獻血，他和血站的同志熟悉的起來，通過血站同志的介紹，如果成為捐血志愿者，臨床病人將在最需要這種配型血液的時候找到你，那時你會將你的愛心更恰到好處的播撒。聽到這里，孫德銘感動了，他毫不猶豫的決定加入了這個團隊，成為了“捐獻造血干細胞志愿者”，每年兩次的獻血使我們的同胞在死神面前多了一線重生的希望。

雷鋒曾經(jīng)說過“人的生命是有限的，為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去”。雖然雷鋒已經(jīng)離開我們40多年了，但雷鋒精神卻從未離開過我們的生活。

當(dāng)我問到他，這么多年，你這么多次的獻血，你的心得是什么？他回答說：“每次收到短信，知道自己的血液能夠幫助病人的康復(fù)發(fā)揮作用，心里總有一種說不出來的欣慰。真的！真的希望能夠有更多的人參與到無償獻血中來，把我們心底的那份愛傳遞下去，讓愛成為一種習(xí)慣?！?/p>

第二篇：孫德宇同志的先進事跡

孫德宇同志的先進事跡

孫德宇，男，漢族，遼寧省腫瘤醫(yī)院放療科黨支部書記，放療三科行政副主任，1968年10月出生，1987年6月入黨，博士學(xué)位。

主要事跡：

孫德宇同志從事腫瘤放射治療專業(yè)20余年，作為一名共產(chǎn)黨員，他始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以樸實的作風(fēng)，踏實的工作，在自己的崗位上踐行良好的醫(yī)德，為患者營造一個安全、放心的就醫(yī)環(huán)境，深受廣大患者的信賴和愛戴。

工作嚴謹，關(guān)愛患者。為切實提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，他每天早來晚走，到崗后即下病房看望患者，仔細詢問病情，觀察病人的放療反應(yīng)，指導(dǎo)病人放療注意事項，將患者的治療環(huán)節(jié)交待的清清楚楚，病人如有特殊檢查，他通常陪在患者身邊，安慰患者，直到檢查結(jié)束，給患者極大的安全感。一位喉癌術(shù)后插管的病人陳翠英這樣評價孫德宇醫(yī)生：孫醫(yī)生醫(yī)德高尚，對患者真心、誠心、富有愛心，為她換藥時痰液噴了孫醫(yī)生一身，但孫醫(yī)生一點都不介意，繼續(xù)完成了換藥工作。在他身上有許許多多關(guān)愛患者的事例，贏得廣大患者的一致贊譽。

努力鉆研，醫(yī)術(shù)精湛?！敖】邓?，生命相托”。從踏入崗位的那時起，他就自覺肩負起一名醫(yī)務(wù)人員的使命和責(zé)任，就付出比他人更多的努力。他刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，第1個獲得院放射治療科博士學(xué)位。目前主持省級課題3項，獲省級科研成果1項。做到即基本功扎實，又能掌握最新知識為患者服務(wù)。現(xiàn)為中國抗癌協(xié)會放療專業(yè)委員會青年委員，遼寧省抗癌協(xié)會放療專業(yè)委員會委員兼秘書。大量患者慕名前來求治，他是病房中工作量最大、經(jīng)治病人最多的醫(yī)生，許多晚期癌癥病人經(jīng)他的醫(yī)治，減輕了病痛，延長了生命，提高了生活質(zhì)量。

醫(yī)者仁心，大愛無疆。孫德宇同志對患者一視同仁，不論職位高低，不管貧富貴賤，尊重每位患者的人格，尊重患者的醫(yī)療權(quán)利和對醫(yī)療的渴望，以真誠的微笑減輕患者的思想顧慮，以親切的問候拉近與患者的距離，以完美的解答讓患者心情放松，以精湛的醫(yī)技減輕患者的痛苦。并在醫(yī)療市場的經(jīng)濟浪潮中，自覺抵制商業(yè)賄賂，恪守醫(yī)德不為其所感。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，合理用藥，科學(xué)治療。當(dāng)他經(jīng)治的患者以物質(zhì)形式表達感激之情，他則向他們致謝并耐心解釋，最后婉言謝絕，實在當(dāng)面難以拒絕的，他則悄悄的把“紅包”轉(zhuǎn)入患者的住院帳中，待患者出院之際，把押金收據(jù)交到患者手中，每年退“紅包”近10萬元。在日常工作中還經(jīng)常為患者墊付住院費用，不計其數(shù)，多則近萬元。有些困難患者無法歸還，他仍然無怨無悔地付出。同時，他還帶頭參加服務(wù)社區(qū)、服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診等活動；盡己所能幫助他人，先后捐助兩名學(xué)生均已成才，其中一名叫王雪松已大學(xué)畢業(yè)，目前正捐助第3名學(xué)生。他用自己的言行，詮釋一名共產(chǎn)黨員所具備的高尚品格。

孫德宇同志2006年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“誠信服務(wù)杯”先進個人；2007年被評為沈陽地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標兵”；2012年被評為遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生工作者；連續(xù)4年被評為醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

第三篇：孫波同志先進事跡

孫波同志先進事跡

2012年12月8日13時40分，哈薩克斯坦首都阿斯塔納，中哈原油管道擴建和運行相關(guān)事宜政府間協(xié)議簽署。

仿佛是為等待這一刻的到來，22分鐘后，北京，在昏迷18天后，為此嘔心瀝血、國內(nèi)外多方奔走的中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)協(xié)調(diào)組組長孫波的心臟停止了跳動。

這一天，北京氣溫零下9攝氏度，是12年來同期最寒冷的一天。但來自中亞的天然氣，點燃著一簇簇藍色火苗，在全國23個省區(qū)市5億人中傳遞著溫暖。

茫茫戈壁、浩浩長天，沿著古老的絲綢之路，中亞天然氣管道橫跨土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦三國，與西氣東輸二線相連，如巨龍匍匐，氣流滾滾，向東而行，為英雄悲慟，為忠魂嗚咽??

中央組織部印發(fā)通知，追授孫波同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

他將個人的人生路，融入我國石油事業(yè)的海外路，一步一個腳印，踐行著中國石油企業(yè)走向海外，保障國家能源供應(yīng)的莊嚴使命

中亞天然氣管道后續(xù)管線尚在規(guī)劃，中亞海外合作示范區(qū)還在建設(shè)，談判伙伴已準備好詳盡方案等待與你“交鋒”，海外石油將士們正等你發(fā)號施令創(chuàng)造更多輝煌??孫波，你不能再等等嗎？

孫波，男，漢族，遼寧大連人，1960年2月生。1983年7月華東石油學(xué)院采油工程專業(yè)畢業(yè)分配到遼河石油勘探局工作，1986年7

月加入中國共產(chǎn)黨。生前任中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)組組長，中石油中亞天然氣管道有限公司總經(jīng)理、黨委書記，中石油哈薩克斯坦公司總經(jīng)理、黨委書記。2012年11月21日凌晨，孫波突發(fā)腦溢血昏迷，12月8日醫(yī)治無效逝世，年僅52歲。

從1996年出征硝煙未盡的美索不達米亞平原，直至生命盡頭，16年征程，孫波先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時間，毫無保留地獻給祖國的海外油氣事業(yè)。

中石油海外創(chuàng)業(yè)初期，孫波毅然領(lǐng)命，擔(dān)任伊拉克綠洲石油公司副經(jīng)理，為13年后中石油中東突進，挺進戰(zhàn)后伊拉克市場奠定基礎(chǔ)。

1997年，孫波調(diào)任中油國際（委內(nèi)瑞拉）公司副總裁兼陸湖項目總經(jīng)理。他憑借在遼河油田十幾年的開發(fā)技術(shù)積累，使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產(chǎn)量飆升10倍，令世界同行刮目相看。

2000年，他調(diào)任蘇丹，掌管中油國際（尼羅）公司。在西方石油公司多年無所斬獲陸續(xù)撤離后，他率領(lǐng)海外將士攻克了黑格里油田“暴性水淹”難題，使黑格里油田快速上產(chǎn)，高峰期年產(chǎn)量超過1500萬噸，占當(dāng)時中石油海外產(chǎn)量的60％。

如今，這一項目已成為中非合作典范。2003年，蘇丹總統(tǒng)巴希爾向?qū)O波頒發(fā)功勛獎?wù)?，表彰他和大尼羅公司為蘇丹石油工業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出的杰出貢獻。

2004年，孫波從甲方轉(zhuǎn)換為乙方，負責(zé)中石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)。

他以國際化思維方式，積極開拓國際高端市場，工程建設(shè)公司海外收入從2億多美元提高到5億多美元，為建設(shè)具有國際競爭力的工程總承包商打下堅實基礎(chǔ)。

2007年，中亞天然氣管道建設(shè)啟動，孫波臨危受命，28個月組織建成我國首條引進海外天然氣資源的戰(zhàn)略通道。

2009年，中石油提出建設(shè)中亞油氣合作示范區(qū)的戰(zhàn)略部署，重擔(dān)再次落在孫波身上。目前該合作區(qū)產(chǎn)量已占中石油海外油氣作業(yè)產(chǎn)量近三分之一。

作為我國石油事業(yè)最早期的開拓者，中石油海外征程中，哪里最關(guān)鍵、哪里最需要、哪里最艱難，孫波就出現(xiàn)在哪里。

“中石油傾心培育的五大海外油氣合作區(qū)，孫波曾擔(dān)任其中四個項目負責(zé)人，經(jīng)歷過從投資業(yè)務(wù)到工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的角色轉(zhuǎn)換。在中石油眾多海外將士中，有如此豐富職業(yè)經(jīng)歷者，鳳毛麟角。他的離去，是我國石油事業(yè)的巨大損失。”中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理周吉平說。

2011年，中石油海外油氣權(quán)益產(chǎn)量突破5000萬噸，相當(dāng)于大慶油田高峰期產(chǎn)量。2012年，海外作業(yè)產(chǎn)量再次突破1億噸，權(quán)益產(chǎn)量達5242萬噸。這其中飽含著孫波的心血、汗水乃至生命。

智慧加拼命，28個月創(chuàng)造中亞天然氣管道建設(shè)奇跡

中亞的戈壁大漠，銘刻著孫波的壯志豪情。

“很少有人能將工作和國家民族的命運直接掛上鉤，中亞管道建設(shè)就提供了一個彌足珍貴的機會?！睂O波常將這句話掛在嘴邊。

2007年7月，中國和土庫曼斯坦能源合作啟動。兩國領(lǐng)導(dǎo)人承諾，中亞天然氣管道必須在2009年年底建成。

國家承諾的背后，是中國能源進口多元化的戰(zhàn)略考量和對清潔天然氣資源的迫切需求。這條管道影響全球能源布局，涉及多國利益關(guān)切，能否如期建成，世人矚目。

工期只有28個月，而國際同類型管道建設(shè)最快用時6年。

建設(shè)不難，難在各國利益訴求如何尋求一致，各國審批程序、法律商務(wù)條款如何協(xié)調(diào)。

中亞天然氣管道是中國建設(shè)的第一條跨國輸氣管道，毫無經(jīng)驗可循。

2009年底建成，只有創(chuàng)造奇跡！

孫波毅然領(lǐng)命。他代表全體建設(shè)者表示，中亞管道項目只許成功，不許失敗?！邦^拱地也要完成任務(wù)！”

“當(dāng)時中石油黨組只給他一句話，就是必須在2009年年底建成，此外就是一切開綠燈的支持。他做的，是把一切設(shè)想和外部條件轉(zhuǎn)化成可行?！敝衼喒艿拦究倳嫀煆埳俜逭f。

時間，成為最稀缺的資源。按期完成，必須“智慧加拼命”。

按照一般程序，所有商業(yè)談判和法律框架協(xié)調(diào)完成后，管道建設(shè)才能啟動。這意味著首批管材最快要2009年2月才能到場，按期通氣根本不可能。怎么辦？孫波帶領(lǐng)管道建設(shè)者，提前詳勘、提前初設(shè)、提前動遷設(shè)備、提前采購72萬噸鋼材??贏得寶貴時間。

單線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點睛之筆。

可研報告推薦采用單線方案。但中亞管道啟動時，國內(nèi)西氣東輸二線建設(shè)已開始。西氣東輸二線采用1219毫米大管徑，如果中亞管線采用大管徑，將面臨國內(nèi)外難以及時滿足管材供應(yīng)的困境。孫波果斷放棄，改用1067毫米管徑，同時采用雙線敷設(shè)方案。

中亞管道公司副總經(jīng)理孟向東至今難忘2007年年底中亞天然氣管道可研方案評審會上的激烈爭論。

單線變雙線，意味著要推翻兩年前就確定的方案，一些專家不能接受，爭得面紅耳赤。頂著重重壓力，孫波率領(lǐng)專業(yè)隊伍反復(fù)論證，最終說服各方。

這一變，刻板的時間，神奇般賦予彈力。雙線不僅可以充分調(diào)集國內(nèi)外成熟資源滿足建設(shè)需求，而且只要一條管線建成，就能兌現(xiàn)完工承諾。

中亞地區(qū)管道沿用前蘇聯(lián)管道建設(shè)標準，采用直縫管。但當(dāng)時全國年制管能力加起來不足300公里，與1833公里的單線全長相比，杯水車薪。

孫波精心策劃安排俄羅斯科學(xué)院知名院士和17個鋼廠、制管廠代表來華，現(xiàn)場了解我國管道建設(shè)和制管工業(yè)，令中亞諸國最終接受中國標準的螺旋管。中亞管道用鋼量相當(dāng)于40座鳥巢，為中國企業(yè)帶來巨大機遇。

以退為進，不僅是智慧，而且是膽識和擔(dān)當(dāng)。

28個月，孫波幾乎沒有休過一個周末，坐車、吃飯??所有的時間都拿來工作。他在中亞各國間奔走，創(chuàng)下幾百萬公里的夜間飛行

紀錄。深夜起航，凌晨到達，僅有兩三個小時短暫休整，還時常用于談判準備。

或許只有孫波自己，才知道身上壓著怎樣的千鈞重擔(dān)。但他更知道，民族面臨著重要機遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這一堅定的信念支撐他不斷前行。

截至2012年年底，中亞天然氣管道已安全環(huán)保地為國內(nèi)輸送450億立方米天然氣。孫波帶領(lǐng)全體建設(shè)者創(chuàng)造的“中亞管道速度”，將永遠載入共和國史冊。

以國家利益為最高原則，堅持互利共贏，贏得資源國政府和合作伙伴尊重

孫波經(jīng)常對同事說：“談判時咱們多費點力，把方案考慮周全，就能為國家多爭取利益。”

與外方談判，他堅定維護“中方核心利益不動搖”，同時堅持互利共贏、共同發(fā)展，積極回應(yīng)過境國利益訴求。

中哈天然氣管道是孫波智慧和眼光的一個范例。中亞管道過境哈薩克斯坦時，哈方提出，管道過境下氣，滿足其南部市場需求；或由中方修建管道，將哈薩克斯坦西北部氣源與南部市場相連。

面對哈方要求，孫波創(chuàng)造性提出第三種方案，修建中哈天然氣管道，將哈薩克斯坦天然氣引入中亞管道，同時滿足哈方需求。

“管道開始修建時，哈薩克斯坦人認為只是為了向中國輸送天然氣。但2010年起，這條管道開始向哈南部供氣，為哈薩克斯坦創(chuàng)造大量就業(yè)和稅收，并戰(zhàn)略性改變了哈薩克斯坦過度依賴俄羅斯的天然

氣出口局面，現(xiàn)在變成哈薩克斯坦積極尋求擴充這條管道?！敝泄烊粴夤艿烙邢挢?zé)任公司總經(jīng)理沙亞赫梅托夫說。

中亞天然氣管道有8個壓氣站，涉及四國，由多個法律主體分別實施，缺少共同法律平臺，世界上也無成熟模式可以借鑒。

孫波敏銳洞察到，保證管道未來數(shù)十年安全運營更加困難。他積極探索，大膽創(chuàng)新，組建了由購氣、供氣、輸氣等上下游多家相關(guān)方組成的四國多方跨國協(xié)調(diào)機制，為這條跨國能源大動脈未來數(shù)十年穩(wěn)定運營奠定機制保障。

他生命的最后一刻定格在中亞。

2012年11月20日上午，孫波開會討論中亞管道公司管理。下午2點10分，參加中烏能源分委會第一次會議。晚上回家后繼續(xù)工作，直到凌晨。從電腦記錄看，他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)目標策略等。

2012年11月21日晨，孫波并未像平時那樣早起，妻子孫曉軍心疼丈夫，沒有叫醒他，直至7點40分，發(fā)現(xiàn)他已因腦出血昏迷。

國之棟梁，巋然崩塌。“如果一個人能將工作與國家民族命運緊密相連，并有所作為，他的一生就是有價值的。孫波就是這樣自豪地走完一生！”中石油集團公司副總經(jīng)理汪東進泣不成聲。

2012年12月10日以來，已有23000多人訪問了悼念孫波的網(wǎng)上紀念堂，很多人留下想對他說的話?！翱v然我們未曾相識，可我覺得您一點也不陌生。因為我已經(jīng)融入中亞管道事業(yè)中，成為團隊的一

員。我們會時刻以您為榜樣保證能源大動脈安全、平穩(wěn)、高效，一定要讓祖國萬家燈火通明?！?/p>

氣龍貫中亞，英名耀五洲。

在孫波的努力下，中亞天然氣管道C線已開工建設(shè)，建成后中亞每年向我國供應(yīng)的天然氣將增至550億立方米；石油將士正全力以赴，加快建設(shè)西北、東北、西南、海上四條能源戰(zhàn)略通道，以及中亞、中東、非洲、美洲和亞太五大油氣合作區(qū)，為國家能源供應(yīng)保障貢獻力量。

正是孫波這樣一個又一個國之棟梁，成就了我國海外石油事業(yè)的輝煌。

第四篇：孫樂業(yè)同志先進事跡

孫樂業(yè)同志先進事跡

楊樓鎮(zhèn)作為蕭縣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)和高標農(nóng)田項目示范區(qū)，在蕭縣的糧食三大行動中做出了突出的表率作用，這一成績的取得離不開該鎮(zhèn)的分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長孫樂業(yè)同志。自他分管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以來，帶領(lǐng)著涉農(nóng)部門的同志，以穩(wěn)定全鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)作為工作的出發(fā)點，認真貫徹落實中央各項惠農(nóng)政策和糧食生產(chǎn)政策，創(chuàng)造性地開展工作，為全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)作出了突出的貢獻。2011年，楊樓鎮(zhèn)的糧食種植面積達86000畝，糧食總產(chǎn)量達69250萬公斤，在自然災(zāi)害嚴重的情況下創(chuàng)造了歷史最高水平。

一、抓項目建設(shè)，改善糧食生產(chǎn)條件。

2009年以來，孫樂業(yè)具體負責(zé)落實高標農(nóng)田治理項目，在工程實施的過程中，他不顧酷暑嚴寒，親自下到田頭地塊，帶領(lǐng)水利工程人員，進行測量放線、監(jiān)督工程質(zhì)量，通過努力，使楊樓鎮(zhèn)的項目建設(shè)取得了顯著的成效。通過3萬畝項目建設(shè)，有效地改善了全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，抗旱和排澇能力大大增強抵御了2010年秋季罕見的特大暴雨，保證了全鎮(zhèn)秋季糧食的豐收。在2011年春季的旱情中，新打的機井和蓄水塘發(fā)揮了巨大的作用，使全鎮(zhèn)的小麥得到了有效的灌溉，全部為長勢良好的一類苗。在受災(zāi)的情況下，2011年比2010年全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量凈增加了436.2萬公斤，收到了良好的

經(jīng)濟效益，老百姓的收入得到顯著的提高。

二、抓土地流轉(zhuǎn)，增加糧食種植效益。

為切實增加糧食種植效益，充分發(fā)揮種糧大戶的示范和輻射作用，孫樂業(yè)在工作中注重抓好土地流轉(zhuǎn)，扶持好種糧大戶，對本鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積較大的糧食種植大戶，在水利工程、科技推廣、農(nóng)業(yè)措施等項目上予以優(yōu)先考慮，減輕了種糧大戶的投資壓力，有力推進了種植大戶糧食種植面積的擴大。目前，全鎮(zhèn)已扶持千畝以上的糧食種植大戶3戶，土地流轉(zhuǎn)50畝以上的種植戶60余戶。通過土地流轉(zhuǎn)，在推動糧食種植效益，解決農(nóng)村勞動力短缺方面顯示了巨大的作用，同時也進一步推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

三、抓良種補貼政策落實，提高作物良種覆蓋率。為切實落實好糧食補貼政策，孫樂業(yè)針對小麥良種補貼工作，堅持“專家推薦、市場認可、農(nóng)民歡迎”的原則，認真篩選品種。在補貼良種供應(yīng)上，采取了中標企業(yè)送種到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收后集中送到村的模式，切實保證了供種的數(shù)量和質(zhì)量，讓老百姓用到了放心的種子。隨著小麥良種補貼工作的落實，原來“遠看綠油油，近看三層樓”的小麥品種多而雜的現(xiàn)象消失了，小麥的良種覆蓋率達到100%，通過推廣優(yōu)良品種，有效地提高全鎮(zhèn)商品小麥的一致性。為進一步引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)小麥規(guī)?；a(chǎn)，推動糧食產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，2011年，孫樂業(yè)又聯(lián)系了知名企業(yè)皖王集團，讓農(nóng)戶和企業(yè)合作種植優(yōu)

質(zhì)小麥洲原9369，企業(yè)回收價格比其他小麥每公斤高出0.05元錢，既推動了優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)，又增加了群眾的收入。

四、依托專業(yè)合作社，提高科技貢獻率。

為加快小麥高產(chǎn)攻關(guān)和玉米振興計劃的實施力度，提高科技貢獻率，孫樂業(yè)又組織成立了光亞玉米種植合作社、華實小麥種植合作社、天福種植合作社等12個專業(yè)合作社，通過“民辦、民管、民受益”的原則，抓好示范帶動，合作社對小麥、玉米的良種選用、測土配方施肥、秸稈還田、化學(xué)除草、病蟲害防治等多項技術(shù)進行示范推廣，有力地推進了小麥高產(chǎn)攻關(guān)和玉米振興計劃的實施。2011年，全鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)36場次，培訓(xùn)農(nóng)民3800余人，全鎮(zhèn)糧農(nóng)的科技知識和科技水平有了顯著的提高，科技對小麥高產(chǎn)攻關(guān)和玉米振興計劃的貢獻率得以顯著提高。

五、堅持以民為本，保護糧農(nóng)利益。

孫樂業(yè)在實際工作中，堅持以糧農(nóng)的利益為主。在高標農(nóng)田項目的建設(shè)中，在不違反項目建設(shè)原則的基礎(chǔ)上，盡量考慮糧農(nóng)的實際需求。在土地平整上，把平墳、伐掉墳頭雜樹作為工作重點，全鎮(zhèn)共平墳1223座，遷墳16座，伐掉墳頭雜樹2300余棵，保護了基本農(nóng)田，受到了廣大干群的歡迎。在修建水泥路和砂石路時，盡量做到少開新路，少占耕地，保護糧農(nóng)的利益。在科技培訓(xùn)和推廣上，孫樂業(yè)采取了“一村一品”的方式，針對不同村不同品種的特點，選取不

同的培訓(xùn)重點，真正達到了學(xué)以致用的目的。

第五篇：孫波同志先進事跡學(xué)習(xí)體會

孫波同志先進事跡學(xué)習(xí)體會

“氣龍貫中亞，英名耀五洲”。閱讀完孫波同志的先進事跡之后，我才領(lǐng)悟到正是一個又一個孫波這樣的國之棟梁，成就了我國海外石油事業(yè)的輝煌。我個人雖然談不上是什么國之棟梁，但是我也深知在中國石油這個大家庭里，我也可以驕傲地說：我是中國石油的一個細胞、一縷小草、一顆星星，我應(yīng)該向?qū)O波同志學(xué)習(xí)，展示一個石油人真正的品格。

（一）學(xué)習(xí)他信念堅定、對黨忠誠的政治品格

孫波同志，1983年7月參加工作，1986年7月加入中國共產(chǎn)黨。作為一名入黨多年的老黨員，他無時不刻地踐行著自己當(dāng)初的諾言。為激勵廣大黨員、干部胸懷理想、堅定信念，恪盡職守、無私奉獻，在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中充分發(fā)揮先鋒模范作用和骨干帶頭作用，經(jīng)中央領(lǐng)導(dǎo)同志同意，中央組織部決定，追授孫波同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

我作為一名黨員，當(dāng)前的首要任務(wù)就是：學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神，學(xué)習(xí)好中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到完成黨的十八大確定的各項任務(wù)上來。

（二）學(xué)習(xí)他矢志不渝、石油報國的愛國情懷

孫波同志16年征程，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時間，毫無保留地獻給祖國的海外油氣事業(yè)。如果沒有對祖國的熱愛，還有對石油的熱愛，這16年是很難以堅持下來的，我們從中不難發(fā)現(xiàn)大慶精神以及老一代鐵人精神在他身上的傳承和發(fā)揚光大?！昂苌儆腥四軐⒐ぷ骱蛧颐褡宓拿\直接掛上鉤，中亞管道建設(shè)就提供了一個彌足珍貴的機會?！睂O波常將這句話掛在嘴邊。

我個人在學(xué)習(xí)中感受到了，一個個體如果要想在他的一生之中有所收獲，就必須首先堅定一個信念，做到矢志不渝。我也為自己選擇了石油報國的這條道路而倍感珍惜和榮耀，這是一個長期的過程，這也正能考驗一個人的意志。

往小處說，就是365天干好自己的份內(nèi)工作，腳步堅實，任勞任怨，服從上級安排，提高自身素質(zhì)。

（三）學(xué)習(xí)他攻堅克難、開拓進取的拼搏精神

1.憑借在遼河油田十幾年的開發(fā)技術(shù)積累，使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產(chǎn)量飆升10倍，令世界同行刮目相看。2.作為我國石油事業(yè)最早期的開拓者，中石油海外征程中，哪里最關(guān)鍵、哪里最需要、哪里最艱難，孫波就出現(xiàn)在哪里。3.單線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點睛之筆。

以上三項很明顯可以看出，孫波同志在日常工作中的拼搏精神。所謂攻堅克難必須要有相當(dāng)多的實踐經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平；那么開拓進取就需要有能力有膽識，有大無畏的忘我精神。打鐵還需自身硬，所以我個人在日常的工作中就需要加強自身的實力培養(yǎng)，多學(xué)些技能和過硬的本領(lǐng)，以使自己立于不敗之地。能夠更好地發(fā)揮自己的專長，攻堅克難、開拓進取。

（四）學(xué)習(xí)他敬業(yè)奉獻、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良品德

單線變雙線，意味著要推翻兩年前就確定的方案，一些專家不能接受，爭得面紅耳赤。頂著重重壓力，孫波率領(lǐng)專業(yè)隊伍反復(fù)論證，最終說服各方。與外方談判，他堅定維護“中方核心利益不動搖”，同時堅持互利共贏、共同發(fā)展，積極回應(yīng)過境國利益訴求。

孫波同志的種種做法，從一個側(cè)面反映出了他對于自己所從事的事業(yè)無限熱愛與不懈追求；對于自己肩負的各項神圣的使命敢于積極應(yīng)對和勇于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然這正是一名共產(chǎn)黨人所必須具備的堅強品格。

我在日常工作中，作為中國石油一名員工，首先要學(xué)習(xí)好員工行為規(guī)范，六條禁令，上級文件以及會議精神，堅決服從組織安排，在工作中做到不拈輕

怕重，不能無事一身輕，要將自己的畢生精力奉獻在崗位上，做好日常工作，對于生活事業(yè)家庭中的大事小情都要做出男子漢的氣概來，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于面對。

（五）學(xué)習(xí)他嚴于律己、淡泊名利的人生境界。

28個月，孫波幾乎沒有休過一個周末，坐車、吃飯??所有的時間都拿來工作。他在中亞各國間奔走，創(chuàng)下幾百萬公里的夜間飛行紀錄。深夜起航，凌晨到達，僅有兩三個小時短暫休整，還時常用于談判準備。

或許只有孫波自己，才知道身上壓著怎樣的千鈞重擔(dān)。但他更知道，民族面臨著重要機遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這一堅定的信念支撐他不斷前行。

孫波同志作為那么大的領(lǐng)導(dǎo)都能做到嚴于律己、淡泊名利，我們一名普通員工，一名基層黨員就更應(yīng)該能夠保證做到了。他所有的時間都用來拿來工作，28個月里一直如此。我們和他相比條件好多了，上班有班車接送，單位有餐廳工作餐，上一休三，還有休息室。所以說，和先進相比我們就更加應(yīng)該嚴于律己、淡泊名利了。

縱觀以上五點，我認為學(xué)習(xí)先進人物的事跡，不能只是停留在書面上，更應(yīng)該體現(xiàn)在日常行為規(guī)范中，體現(xiàn)在班組基層建設(shè)，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)，完成好本職工作當(dāng)中。雖然我們和先進所從事的工作截然不同，但是都有一顆為了更好地發(fā)展中國石油的雄心，為祖國爭“氣”，為民族加“油”！