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      孫濤坤同志個(gè)人先進(jìn)事跡

      時(shí)間:2019-05-14 06:26:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:孫濤坤同志個(gè)人先進(jìn)事跡

      孫濤坤同志個(gè)人先進(jìn)事跡

      孫濤坤,男,1985年生,現(xiàn)年27歲,本科學(xué)歷。2007年加入中國共產(chǎn)黨,2010年進(jìn)入醫(yī)療垃圾處理廠,負(fù)責(zé)中控室系統(tǒng)操作工作。入廠一年多來,他憑著勤奮好學(xué)的鉆勁兒和吃苦耐勞干勁兒,在單調(diào)卻有意義的崗位上忘我地工作著,時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員、以一名環(huán)衛(wèi)工作者的身份,嚴(yán)格要求自己:不計(jì)較一己得失,要干好人民的事業(yè)。他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,感染了許多的同事、感動(dòng)了許多局里的領(lǐng)導(dǎo),他盡職盡責(zé)、任勞任怨的可貴精神,令許多認(rèn)識(shí)他的的環(huán)衛(wèi)工作者紛紛伸出了大拇指。他是環(huán)衛(wèi)工眼中的好小伙兒、同事眼中的好搭檔、領(lǐng)導(dǎo)眼中的好苗子。在短短的不到兩年的時(shí)間里,他在自己最平凡的崗位上,做出了不平凡的成績。

      特種垃圾,特別是醫(yī)療垃圾,具有空間污染、急性傳染和潛伏性傳染等多重特征,其攜帶病毒、病菌的危害性,是普通垃圾的幾

      十、幾百甚至上千倍,如果處理不當(dāng),就會(huì)釀成極其嚴(yán)重的后果。醫(yī)療垃圾處理的好壞,直接關(guān)系到一方群眾的生命健康。作為一名環(huán)衛(wèi)工作者,孫濤坤同志始終牢記著自己肩上擔(dān)負(fù)著的責(zé)任和使命,始終堅(jiān)守著自己的普通卻關(guān)鍵、平凡卻神圣的工作崗位,用自己的默默的行動(dòng),守護(hù)著全市四百萬市民的健康,守護(hù)著每一個(gè)家庭的幸福與和睦。正如他剛?cè)霃S時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說的一番感人肺腑的話:我所從事的,就是這樣一份既危險(xiǎn)、又光榮的事業(yè),我將和我的同事們一樣,愿意為這樣一份事業(yè),獻(xiàn)出自己一生的光陰。他說到了,也做到了。

      醫(yī)療垃圾處理工作艱苦而危險(xiǎn),孫濤坤卻安之若素,還常常開玩笑說:“用一個(gè)人的危險(xiǎn)去換取更多人的安全,這買賣咱賺了”。平時(shí)同事家中有事,需要幫忙替班時(shí),他總是二話不說,接過同事手中的工作,就投入了消滅特種垃圾的戰(zhàn)斗。無論何時(shí),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),同事們總是第一個(gè)會(huì)想到他,即使正在休息的他也會(huì)立刻趕往車間,和維修組的同事一同排除故障,確保設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。醫(yī)療垃圾數(shù)量較多、危險(xiǎn)性大,他時(shí)常是徹夜守在中控室,顧不上跟家人、跟女友打一聲電話。女友常常埋怨他,一工作起來就是“拼命三郎”,他只是笑而不語,用更坦誠的付出去換取原諒。

      2011年12月,忙碌了快兩年孫濤坤,即將擁有一個(gè)屬于自己的家,擁有一個(gè)可以停靠一下疲憊身軀的溫馨港灣。而就在訂婚當(dāng)天,醫(yī)療垃圾也正在緊張的處理當(dāng)中,一邊是廠里十萬火急的工作任務(wù),一邊是相戀幾年的女友和雙方家長。經(jīng)過激烈的思想斗爭,他說服了女友和雙方父母,匆匆寒暄了幾句,連飯都沒顧上吃,就返回了廠里。因?yàn)樗靼祝约弘m然僅僅是一名普通的環(huán)衛(wèi)工作者,卻有義不容辭的責(zé)任和無上光榮的使命,一個(gè)人的幸福就像一滴水,必須融入更多人的幸福河流,才能真正體現(xiàn)幸福的意義。

      孫濤坤不僅是一名愛崗敬業(yè)的好同志,還是一名熱心集體活動(dòng)的得力干將,多次參加市里、局里組織的各種文體活動(dòng)。特別是2011年7月局里舉辦的迎“七一”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上,全身心投入比賽的他不幸跌倒,腰間肌肉嚴(yán)重拉傷,被緊急送往醫(yī)院,經(jīng)過幾天的治療后才有所好轉(zhuǎn)。出院的時(shí)候,主治醫(yī)生反復(fù)叮囑他回家好好休養(yǎng),但由于

      醫(yī)療垃圾工作任務(wù)重、人員緊缺,在家休養(yǎng)的他坐不住了。就穿好衣服、瞞著領(lǐng)導(dǎo)回到了工作的最前線。父母心疼地勸他:“實(shí)在堅(jiān)持不住就回來!”。而他卻笑著說:“我沒事兒,我這點(diǎn)疼算不了什么,放心好了!再說廠子冷庫里的垃圾都堆滿了,我再不去,就溢出來了!”。就這樣,他拖著尚未痊愈的身體,和同事們一起加班加點(diǎn),一干就是十天十夜,平均睡眠時(shí)間不足五個(gè)小時(shí)。繁忙而緊張的工作任務(wù)早已讓他將病傷和勞累拋在了腦后,一個(gè)又是一個(gè)通宵。辛勤的付出,換來的是榮耀和甘甜。他的工作能力和敬業(yè)精神得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,從2010年參加工作,僅一年多的他,就獲得了“臨汾市優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)職工”稱號(hào)。

      “三百六十行,行行出狀元。干好環(huán)衛(wèi)工作,照樣有出息!”、“我就是掃地,也要比別人掃得更干凈!”。從孫濤坤同志質(zhì)樸、感人的言行舉止中,我們不僅可以看到環(huán)衛(wèi)工作者用汗水洗滌城市街道,用雙手美化城市容貌的偉大身影;更可以感受得到環(huán)衛(wèi)工作者用圣潔的心靈奏響的美妙音符,用平凡的生命鑄就的城市文明!

      第二篇:孫建坤同志先進(jìn)事跡

      孫建坤同志先進(jìn)事跡

      孫建坤,男,漢族,53歲,中共黨員,現(xiàn)任南通市農(nóng)業(yè)委員會(huì)(林業(yè)局)副主任,分管林業(yè)工作,2016考核優(yōu)秀,獲市政府嘉獎(jiǎng)。該同志黨性觀念較強(qiáng),對(duì)黨忠誠,信念堅(jiān)定,有較高的思想政治覺悟。始終堅(jiān)持在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。該同志品行端正磊落,作風(fēng)公道正派,能夠自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),盡心盡力干好分管工作。時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),切實(shí)做到立黨為公、執(zhí)政為民,光明磊落,清正廉潔。該同志工作勤懇、作風(fēng)扎實(shí)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),用“老黨員”的優(yōu)良品質(zhì)和“老林業(yè)”的豐富經(jīng)驗(yàn),為加快全市林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)步伐和促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

      綠色南通建設(shè)的踐行者。該同志帶領(lǐng)林業(yè)一班人,堅(jiān)定“兩沿三園”的綠化思路,持之以恒推進(jìn)“綠色南通”建設(shè),取得喜人成績。近5年新增造林面積約64萬畝,位居全省前列;全市林木覆蓋率由2013年的20.6%提高到2017年的24.6%、自然濕地保護(hù)率由2013年的30.1%提高到2017年的45%,提前實(shí)現(xiàn)省“全面建成小康社會(huì)”、“基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),積極探索“市場化”造林新機(jī)制,推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)發(fā)展規(guī)?;炝?,從用地源頭上確保“栽得活、留得下”;引入市場機(jī)制發(fā)展苗圃式造林,從經(jīng)營模式上實(shí)現(xiàn)“長得好、保得住”;發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)落實(shí)責(zé)任制造林,從撫育管護(hù)上實(shí)現(xiàn)“樹成材、地增效”。盤活了林地資源,節(jié)省了財(cái)政資金,提高了資源質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)得利、政府得綠、群眾得益”的良性發(fā)展。2016年,南通市林業(yè)局被全國綠化委員會(huì)、人力資源社會(huì)保障部和國家林業(yè)局聯(lián)合表彰為“全國綠化先進(jìn)集體”。2017年,南通市林業(yè)局獲評(píng)全省林業(yè)信息工作先進(jìn)單位和全省濕地保護(hù)工作先進(jìn)單位。

      森林城市創(chuàng)建的推動(dòng)者。2016年,南通市委市政府根據(jù)城市發(fā)展戰(zhàn)略需要,適時(shí)提出創(chuàng)建國家森林城市。作為創(chuàng)森辦公室副主任的孫建坤同志具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)創(chuàng)森工作的組織實(shí)施。在他的主持下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成《南通市國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃》編制工作。2016年10月規(guī)劃通過省級(jí)專家評(píng)審,12月通過國家林業(yè)局組織的專家評(píng)審。國家評(píng)審專家組對(duì)規(guī)劃編制給予高度評(píng)價(jià)。在他的帶領(lǐng)下,短短3個(gè)月,60公里的中心城區(qū)高速一環(huán)生態(tài)景觀廊道、91公里的寧啟鐵路(一期)生態(tài)景觀廊道建設(shè)完成,主體林帶寬達(dá)100米,新增綠化面積約2.1萬畝,總投資超10億元。在他的推動(dòng)下,南通正在全力推進(jìn)10個(gè)森林公園及9個(gè)濕地公園建設(shè),啟東市圓陀角濱海省級(jí)濕地公園、海安里下河省級(jí)濕地公園已獲批建設(shè)。在他的促進(jìn)下,《南通五山地區(qū)片區(qū)規(guī)劃》出臺(tái),總規(guī)劃建設(shè)面積約12平方公里,將打造成國家級(jí)森林公園和國家5A級(jí)旅游景區(qū)。2016-2017年,全市新增造林面積17.6萬畝,全省第二;2018年,計(jì)劃完成新增造林面積13.8萬畝。積極開展省“十百千萬”示范創(chuàng)建工作,建成省級(jí)綠化示范村52個(gè);建成省“三化”先進(jìn)示范片8個(gè)、先進(jìn)村30個(gè)、先進(jìn)單位242個(gè);建成市級(jí)森林城鎮(zhèn)30個(gè)、市級(jí)森林村莊34個(gè)。

      綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的倡導(dǎo)者。2017年,南通實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值189.7億元,同比增長5.9%?;尽⒑?、果樹等經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)總面積約4.22萬公頃,已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、致富農(nóng)民群眾的重要產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來,他始終不遺余力地鼓勵(lì)、引導(dǎo)全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做精、幫助企業(yè)做大做強(qiáng),堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,堅(jiān)持地域特色,堅(jiān)持強(qiáng)農(nóng)惠民,打造出一張張具有影響力的南通綠色產(chǎn)業(yè)名片。海安“湖桑之鄉(xiāng)”享譽(yù)全國,“國家級(jí)蠶桑綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”的建成、“蘇中蠶桑綜合試驗(yàn)站”的落戶、萬畝“江蘇現(xiàn)代蠶桑產(chǎn)業(yè)園區(qū)”建設(shè),成為全省乃至全國的新標(biāo)桿。如皋花木交易年成交額達(dá)百億級(jí),直接帶動(dòng)25萬戶農(nóng)戶,10萬個(gè)以上就業(yè)崗位。“如皋盆景”是南通第一件地理標(biāo)志證明商標(biāo),也是我國第一件盆景類地理標(biāo)志證明商標(biāo)。兩年一屆的中國(如皋)花木盆景藝術(shù)節(jié)已成為業(yè)內(nèi)重要的風(fēng)向標(biāo)。南通紅木雕刻,擁有全省最多的省工藝美術(shù)大師,年產(chǎn)值約8億元,從業(yè)人員3萬人,紅木雕刻企業(yè)(含工作室)600家,均占全省半壁江山。

      第三篇:陳濤同志先進(jìn)事跡

      陳濤同志先進(jìn)事跡

      陳濤同志,男,漢族,大專文化,1966年出生,1992年7月參加工作,現(xiàn)任官埠橋鎮(zhèn)黨委委員,副鎮(zhèn)長。該同志多年以來個(gè)恪盡職守,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),工作出色,深受當(dāng)?shù)馗刹咳罕姾迷u(píng)。

      作為領(lǐng)導(dǎo)干部,陳濤同志一貫維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。在堅(jiān)持原則的前提下,求長遠(yuǎn),顧大局,積極主動(dòng)為班子優(yōu)化決策出主意,想辦法,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。當(dāng)好參謀和助手。在執(zhí)行班子決議時(shí),不變通、不走樣,力求創(chuàng)造性地圓滿完成。

      在自身學(xué)習(xí)生活方面,陳濤同志嚴(yán)格要求自己,用實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,保持黨員先進(jìn)性。他從不放松政治理論、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、現(xiàn)代科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

      陳濤同志分管全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技等工作。對(duì)每一項(xiàng)工作,他都當(dāng)作事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的大事來抓,統(tǒng)籌兼顧,使上述各項(xiàng)工作均得到長足發(fā)展。

      為了當(dāng)?shù)剞r(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展,陳濤同志帶領(lǐng)涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員,走遍全鎮(zhèn)的每一塊農(nóng)田、深入實(shí)地搞調(diào)研,探討適合具體情況的發(fā)展路子,與農(nóng)民交朋友、結(jié)對(duì)子、引導(dǎo)、扶持他們更新觀念,面對(duì)市場,發(fā)揮自身優(yōu)勢,打造相對(duì)穩(wěn)定,具有潛力的特色產(chǎn)業(yè)。2008年,全鎮(zhèn)發(fā)展特種蔬菜1萬畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖25000畝,規(guī)模養(yǎng)雞80余戶,早、中、晚稻全部參加“三農(nóng)”保險(xiǎn)。期間,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施全方位、不間斷的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),使農(nóng)民生產(chǎn)有技術(shù)指導(dǎo),收獲有出售保障。2008年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.8億元,人均純收入增加669元,達(dá)到3915元。

      在陳濤同志的帶領(lǐng)下,官埠橋鎮(zhèn)在全區(qū)率先建立了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心辦公大廳,農(nóng)技、水產(chǎn)、畜牧、農(nóng)機(jī)、水利等專業(yè)技術(shù)人員集中辦公,接待群眾咨詢,極大地方便了群眾,對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)林牧漁業(yè)的快速發(fā)展提供了有力保障。

      陳濤同志不但千方百計(jì)為群眾“增收”,還非常重視群眾的“減負(fù)”。在農(nóng)經(jīng)管理工作中,陳濤同志嚴(yán)格把關(guān),確保中央的決策精神落實(shí)到千家萬戶。同時(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)公開,推進(jìn)民主管理、群眾監(jiān)督,使稅費(fèi)改革成果得到進(jìn)一步鞏固。

      陳濤同志在平凡的崗位上,勤懇工作,孜孜以求,把自己全部身心都奉獻(xiàn)他所熱愛的事業(yè)上。

      官埠橋鎮(zhèn)供稿 2009年元月16日

      第四篇:孫波同志先進(jìn)事跡

      孫波同志先進(jìn)事跡

      2012年12月8日13時(shí)40分,哈薩克斯坦首都阿斯塔納,中哈原油管道擴(kuò)建和運(yùn)行相關(guān)事宜政府間協(xié)議簽署。

      仿佛是為等待這一刻的到來,22分鐘后,北京,在昏迷18天后,為此嘔心瀝血、國內(nèi)外多方奔走的中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)協(xié)調(diào)組組長孫波的心臟停止了跳動(dòng)。

      這一天,北京氣溫零下9攝氏度,是12年來同期最寒冷的一天。但來自中亞的天然氣,點(diǎn)燃著一簇簇藍(lán)色火苗,在全國23個(gè)省區(qū)市5億人中傳遞著溫暖。

      茫茫戈壁、浩浩長天,沿著古老的絲綢之路,中亞天然氣管道橫跨土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦三國,與西氣東輸二線相連,如巨龍匍匐,氣流滾滾,向東而行,為英雄悲慟,為忠魂嗚咽??

      中央組織部印發(fā)通知,追授孫波同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

      他將個(gè)人的人生路,融入我國石油事業(yè)的海外路,一步一個(gè)腳印,踐行著中國石油企業(yè)走向海外,保障國家能源供應(yīng)的莊嚴(yán)使命

      中亞天然氣管道后續(xù)管線尚在規(guī)劃,中亞海外合作示范區(qū)還在建設(shè),談判伙伴已準(zhǔn)備好詳盡方案等待與你“交鋒”,海外石油將士們正等你發(fā)號(hào)施令創(chuàng)造更多輝煌??孫波,你不能再等等嗎?

      孫波,男,漢族,遼寧大連人,1960年2月生。1983年7月華東石油學(xué)院采油工程專業(yè)畢業(yè)分配到遼河石油勘探局工作,1986年7

      月加入中國共產(chǎn)黨。生前任中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)組組長,中石油中亞天然氣管道有限公司總經(jīng)理、黨委書記,中石油哈薩克斯坦公司總經(jīng)理、黨委書記。2012年11月21日凌晨,孫波突發(fā)腦溢血昏迷,12月8日醫(yī)治無效逝世,年僅52歲。

      從1996年出征硝煙未盡的美索不達(dá)米亞平原,直至生命盡頭,16年征程,孫波先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、中亞,將生命刻度中近三分之一的時(shí)間,毫無保留地獻(xiàn)給祖國的海外油氣事業(yè)。

      中石油海外創(chuàng)業(yè)初期,孫波毅然領(lǐng)命,擔(dān)任伊拉克綠洲石油公司副經(jīng)理,為13年后中石油中東突進(jìn),挺進(jìn)戰(zhàn)后伊拉克市場奠定基礎(chǔ)。

      1997年,孫波調(diào)任中油國際(委內(nèi)瑞拉)公司副總裁兼陸湖項(xiàng)目總經(jīng)理。他憑借在遼河油田十幾年的開發(fā)技術(shù)積累,使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產(chǎn)量飆升10倍,令世界同行刮目相看。

      2000年,他調(diào)任蘇丹,掌管中油國際(尼羅)公司。在西方石油公司多年無所斬獲陸續(xù)撤離后,他率領(lǐng)海外將士攻克了黑格里油田“暴性水淹”難題,使黑格里油田快速上產(chǎn),高峰期年產(chǎn)量超過1500萬噸,占當(dāng)時(shí)中石油海外產(chǎn)量的60%。

      如今,這一項(xiàng)目已成為中非合作典范。2003年,蘇丹總統(tǒng)巴希爾向?qū)O波頒發(fā)功勛獎(jiǎng)?wù)拢碚盟痛竽崃_公司為蘇丹石油工業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的杰出貢獻(xiàn)。

      2004年,孫波從甲方轉(zhuǎn)換為乙方,負(fù)責(zé)中石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)。

      他以國際化思維方式,積極開拓國際高端市場,工程建設(shè)公司海外收入從2億多美元提高到5億多美元,為建設(shè)具有國際競爭力的工程總承包商打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2007年,中亞天然氣管道建設(shè)啟動(dòng),孫波臨危受命,28個(gè)月組織建成我國首條引進(jìn)海外天然氣資源的戰(zhàn)略通道。

      2009年,中石油提出建設(shè)中亞油氣合作示范區(qū)的戰(zhàn)略部署,重?fù)?dān)再次落在孫波身上。目前該合作區(qū)產(chǎn)量已占中石油海外油氣作業(yè)產(chǎn)量近三分之一。

      作為我國石油事業(yè)最早期的開拓者,中石油海外征程中,哪里最關(guān)鍵、哪里最需要、哪里最艱難,孫波就出現(xiàn)在哪里。

      “中石油傾心培育的五大海外油氣合作區(qū),孫波曾擔(dān)任其中四個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,經(jīng)歷過從投資業(yè)務(wù)到工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的角色轉(zhuǎn)換。在中石油眾多海外將士中,有如此豐富職業(yè)經(jīng)歷者,鳳毛麟角。他的離去,是我國石油事業(yè)的巨大損失?!敝袊吞烊粴饧瘓F(tuán)公司總經(jīng)理周吉平說。

      2011年,中石油海外油氣權(quán)益產(chǎn)量突破5000萬噸,相當(dāng)于大慶油田高峰期產(chǎn)量。2012年,海外作業(yè)產(chǎn)量再次突破1億噸,權(quán)益產(chǎn)量達(dá)5242萬噸。這其中飽含著孫波的心血、汗水乃至生命。

      智慧加拼命,28個(gè)月創(chuàng)造中亞天然氣管道建設(shè)奇跡

      中亞的戈壁大漠,銘刻著孫波的壯志豪情。

      “很少有人能將工作和國家民族的命運(yùn)直接掛上鉤,中亞管道建設(shè)就提供了一個(gè)彌足珍貴的機(jī)會(huì)。”孫波常將這句話掛在嘴邊。

      2007年7月,中國和土庫曼斯坦能源合作啟動(dòng)。兩國領(lǐng)導(dǎo)人承諾,中亞天然氣管道必須在2009年年底建成。

      國家承諾的背后,是中國能源進(jìn)口多元化的戰(zhàn)略考量和對(duì)清潔天然氣資源的迫切需求。這條管道影響全球能源布局,涉及多國利益關(guān)切,能否如期建成,世人矚目。

      工期只有28個(gè)月,而國際同類型管道建設(shè)最快用時(shí)6年。

      建設(shè)不難,難在各國利益訴求如何尋求一致,各國審批程序、法律商務(wù)條款如何協(xié)調(diào)。

      中亞天然氣管道是中國建設(shè)的第一條跨國輸氣管道,毫無經(jīng)驗(yàn)可循。

      2009年底建成,只有創(chuàng)造奇跡!

      孫波毅然領(lǐng)命。他代表全體建設(shè)者表示,中亞管道項(xiàng)目只許成功,不許失敗?!邦^拱地也要完成任務(wù)!”

      “當(dāng)時(shí)中石油黨組只給他一句話,就是必須在2009年年底建成,此外就是一切開綠燈的支持。他做的,是把一切設(shè)想和外部條件轉(zhuǎn)化成可行?!敝衼喒艿拦究倳?huì)計(jì)師張少峰說。

      時(shí)間,成為最稀缺的資源。按期完成,必須“智慧加拼命”。

      按照一般程序,所有商業(yè)談判和法律框架協(xié)調(diào)完成后,管道建設(shè)才能啟動(dòng)。這意味著首批管材最快要2009年2月才能到場,按期通氣根本不可能。怎么辦?孫波帶領(lǐng)管道建設(shè)者,提前詳勘、提前初設(shè)、提前動(dòng)遷設(shè)備、提前采購72萬噸鋼材??贏得寶貴時(shí)間。

      單線變雙線、直縫變螺旋,是他指揮管道如期建成的點(diǎn)睛之筆。

      可研報(bào)告推薦采用單線方案。但中亞管道啟動(dòng)時(shí),國內(nèi)西氣東輸二線建設(shè)已開始。西氣東輸二線采用1219毫米大管徑,如果中亞管線采用大管徑,將面臨國內(nèi)外難以及時(shí)滿足管材供應(yīng)的困境。孫波果斷放棄,改用1067毫米管徑,同時(shí)采用雙線敷設(shè)方案。

      中亞管道公司副總經(jīng)理孟向東至今難忘2007年年底中亞天然氣管道可研方案評(píng)審會(huì)上的激烈爭論。

      單線變雙線,意味著要推翻兩年前就確定的方案,一些專家不能接受,爭得面紅耳赤。頂著重重壓力,孫波率領(lǐng)專業(yè)隊(duì)伍反復(fù)論證,最終說服各方。

      這一變,刻板的時(shí)間,神奇般賦予彈力。雙線不僅可以充分調(diào)集國內(nèi)外成熟資源滿足建設(shè)需求,而且只要一條管線建成,就能兌現(xiàn)完工承諾。

      中亞地區(qū)管道沿用前蘇聯(lián)管道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),采用直縫管。但當(dāng)時(shí)全國年制管能力加起來不足300公里,與1833公里的單線全長相比,杯水車薪。

      孫波精心策劃安排俄羅斯科學(xué)院知名院士和17個(gè)鋼廠、制管廠代表來華,現(xiàn)場了解我國管道建設(shè)和制管工業(yè),令中亞諸國最終接受中國標(biāo)準(zhǔn)的螺旋管。中亞管道用鋼量相當(dāng)于40座鳥巢,為中國企業(yè)帶來巨大機(jī)遇。

      以退為進(jìn),不僅是智慧,而且是膽識(shí)和擔(dān)當(dāng)。

      28個(gè)月,孫波幾乎沒有休過一個(gè)周末,坐車、吃飯??所有的時(shí)間都拿來工作。他在中亞各國間奔走,創(chuàng)下幾百萬公里的夜間飛行

      紀(jì)錄。深夜起航,凌晨到達(dá),僅有兩三個(gè)小時(shí)短暫休整,還時(shí)常用于談判準(zhǔn)備。

      或許只有孫波自己,才知道身上壓著怎樣的千鈞重?fù)?dān)。但他更知道,民族面臨著重要機(jī)遇,為祖國爭“氣”,為民族加“油”,這一堅(jiān)定的信念支撐他不斷前行。

      截至2012年年底,中亞天然氣管道已安全環(huán)保地為國內(nèi)輸送450億立方米天然氣。孫波帶領(lǐng)全體建設(shè)者創(chuàng)造的“中亞管道速度”,將永遠(yuǎn)載入共和國史冊(cè)。

      以國家利益為最高原則,堅(jiān)持互利共贏,贏得資源國政府和合作伙伴尊重

      孫波經(jīng)常對(duì)同事說:“談判時(shí)咱們多費(fèi)點(diǎn)力,把方案考慮周全,就能為國家多爭取利益。”

      與外方談判,他堅(jiān)定維護(hù)“中方核心利益不動(dòng)搖”,同時(shí)堅(jiān)持互利共贏、共同發(fā)展,積極回應(yīng)過境國利益訴求。

      中哈天然氣管道是孫波智慧和眼光的一個(gè)范例。中亞管道過境哈薩克斯坦時(shí),哈方提出,管道過境下氣,滿足其南部市場需求;或由中方修建管道,將哈薩克斯坦西北部氣源與南部市場相連。

      面對(duì)哈方要求,孫波創(chuàng)造性提出第三種方案,修建中哈天然氣管道,將哈薩克斯坦天然氣引入中亞管道,同時(shí)滿足哈方需求。

      “管道開始修建時(shí),哈薩克斯坦人認(rèn)為只是為了向中國輸送天然氣。但2010年起,這條管道開始向哈南部供氣,為哈薩克斯坦創(chuàng)造大量就業(yè)和稅收,并戰(zhàn)略性改變了哈薩克斯坦過度依賴俄羅斯的天然

      氣出口局面,現(xiàn)在變成哈薩克斯坦積極尋求擴(kuò)充這條管道?!敝泄烊粴夤艿烙邢挢?zé)任公司總經(jīng)理沙亞赫梅托夫說。

      中亞天然氣管道有8個(gè)壓氣站,涉及四國,由多個(gè)法律主體分別實(shí)施,缺少共同法律平臺(tái),世界上也無成熟模式可以借鑒。

      孫波敏銳洞察到,保證管道未來數(shù)十年安全運(yùn)營更加困難。他積極探索,大膽創(chuàng)新,組建了由購氣、供氣、輸氣等上下游多家相關(guān)方組成的四國多方跨國協(xié)調(diào)機(jī)制,為這條跨國能源大動(dòng)脈未來數(shù)十年穩(wěn)定運(yùn)營奠定機(jī)制保障。

      他生命的最后一刻定格在中亞。

      2012年11月20日上午,孫波開會(huì)討論中亞管道公司管理。下午2點(diǎn)10分,參加中烏能源分委會(huì)第一次會(huì)議。晚上回家后繼續(xù)工作,直到凌晨。從電腦記錄看,他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)策略等。

      2012年11月21日晨,孫波并未像平時(shí)那樣早起,妻子孫曉軍心疼丈夫,沒有叫醒他,直至7點(diǎn)40分,發(fā)現(xiàn)他已因腦出血昏迷。

      國之棟梁,巋然崩塌?!叭绻粋€(gè)人能將工作與國家民族命運(yùn)緊密相連,并有所作為,他的一生就是有價(jià)值的。孫波就是這樣自豪地走完一生!”中石油集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪東進(jìn)泣不成聲。

      2012年12月10日以來,已有23000多人訪問了悼念孫波的網(wǎng)上紀(jì)念堂,很多人留下想對(duì)他說的話。“縱然我們未曾相識(shí),可我覺得您一點(diǎn)也不陌生。因?yàn)槲乙呀?jīng)融入中亞管道事業(yè)中,成為團(tuán)隊(duì)的一

      員。我們會(huì)時(shí)刻以您為榜樣保證能源大動(dòng)脈安全、平穩(wěn)、高效,一定要讓祖國萬家燈火通明?!?/p>

      氣龍貫中亞,英名耀五洲。

      在孫波的努力下,中亞天然氣管道C線已開工建設(shè),建成后中亞每年向我國供應(yīng)的天然氣將增至550億立方米;石油將士正全力以赴,加快建設(shè)西北、東北、西南、海上四條能源戰(zhàn)略通道,以及中亞、中東、非洲、美洲和亞太五大油氣合作區(qū),為國家能源供應(yīng)保障貢獻(xiàn)力量。

      正是孫波這樣一個(gè)又一個(gè)國之棟梁,成就了我國海外石油事業(yè)的輝煌。

      第五篇:孫樂業(yè)同志先進(jìn)事跡

      孫樂業(yè)同志先進(jìn)事跡

      楊樓鎮(zhèn)作為蕭縣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)和高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目示范區(qū),在蕭縣的糧食三大行動(dòng)中做出了突出的表率作用,這一成績的取得離不開該鎮(zhèn)的分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長孫樂業(yè)同志。自他分管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以來,帶領(lǐng)著涉農(nóng)部門的同志,以穩(wěn)定全鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)作為工作的出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策和糧食生產(chǎn)政策,創(chuàng)造性地開展工作,為全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)作出了突出的貢獻(xiàn)。2011年,楊樓鎮(zhèn)的糧食種植面積達(dá)86000畝,糧食總產(chǎn)量達(dá)69250萬公斤,在自然災(zāi)害嚴(yán)重的情況下創(chuàng)造了歷史最高水平。

      一、抓項(xiàng)目建設(shè),改善糧食生產(chǎn)條件。

      2009年以來,孫樂業(yè)具體負(fù)責(zé)落實(shí)高標(biāo)農(nóng)田治理項(xiàng)目,在工程實(shí)施的過程中,他不顧酷暑嚴(yán)寒,親自下到田頭地塊,帶領(lǐng)水利工程人員,進(jìn)行測量放線、監(jiān)督工程質(zhì)量,通過努力,使楊樓鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著的成效。通過3萬畝項(xiàng)目建設(shè),有效地改善了全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,抗旱和排澇能力大大增強(qiáng)抵御了2010年秋季罕見的特大暴雨,保證了全鎮(zhèn)秋季糧食的豐收。在2011年春季的旱情中,新打的機(jī)井和蓄水塘發(fā)揮了巨大的作用,使全鎮(zhèn)的小麥得到了有效的灌溉,全部為長勢良好的一類苗。在受災(zāi)的情況下,2011年比2010年全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量凈增加了436.2萬公斤,收到了良好的

      經(jīng)濟(jì)效益,老百姓的收入得到顯著的提高。

      二、抓土地流轉(zhuǎn),增加糧食種植效益。

      為切實(shí)增加糧食種植效益,充分發(fā)揮種糧大戶的示范和輻射作用,孫樂業(yè)在工作中注重抓好土地流轉(zhuǎn),扶持好種糧大戶,對(duì)本鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積較大的糧食種植大戶,在水利工程、科技推廣、農(nóng)業(yè)措施等項(xiàng)目上予以優(yōu)先考慮,減輕了種糧大戶的投資壓力,有力推進(jìn)了種植大戶糧食種植面積的擴(kuò)大。目前,全鎮(zhèn)已扶持千畝以上的糧食種植大戶3戶,土地流轉(zhuǎn)50畝以上的種植戶60余戶。通過土地流轉(zhuǎn),在推動(dòng)糧食種植效益,解決農(nóng)村勞動(dòng)力短缺方面顯示了巨大的作用,同時(shí)也進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

      三、抓良種補(bǔ)貼政策落實(shí),提高作物良種覆蓋率。為切實(shí)落實(shí)好糧食補(bǔ)貼政策,孫樂業(yè)針對(duì)小麥良種補(bǔ)貼工作,堅(jiān)持“專家推薦、市場認(rèn)可、農(nóng)民歡迎”的原則,認(rèn)真篩選品種。在補(bǔ)貼良種供應(yīng)上,采取了中標(biāo)企業(yè)送種到鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收后集中送到村的模式,切實(shí)保證了供種的數(shù)量和質(zhì)量,讓老百姓用到了放心的種子。隨著小麥良種補(bǔ)貼工作的落實(shí),原來“遠(yuǎn)看綠油油,近看三層樓”的小麥品種多而雜的現(xiàn)象消失了,小麥的良種覆蓋率達(dá)到100%,通過推廣優(yōu)良品種,有效地提高全鎮(zhèn)商品小麥的一致性。為進(jìn)一步引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)小麥規(guī)?;a(chǎn),推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化開發(fā),2011年,孫樂業(yè)又聯(lián)系了知名企業(yè)皖王集團(tuán),讓農(nóng)戶和企業(yè)合作種植優(yōu)

      質(zhì)小麥洲原9369,企業(yè)回收價(jià)格比其他小麥每公斤高出0.05元錢,既推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn),又增加了群眾的收入。

      四、依托專業(yè)合作社,提高科技貢獻(xiàn)率。

      為加快小麥高產(chǎn)攻關(guān)和玉米振興計(jì)劃的實(shí)施力度,提高科技貢獻(xiàn)率,孫樂業(yè)又組織成立了光亞玉米種植合作社、華實(shí)小麥種植合作社、天福種植合作社等12個(gè)專業(yè)合作社,通過“民辦、民管、民受益”的原則,抓好示范帶動(dòng),合作社對(duì)小麥、玉米的良種選用、測土配方施肥、秸稈還田、化學(xué)除草、病蟲害防治等多項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行示范推廣,有力地推進(jìn)了小麥高產(chǎn)攻關(guān)和玉米振興計(jì)劃的實(shí)施。2011年,全鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)36場次,培訓(xùn)農(nóng)民3800余人,全鎮(zhèn)糧農(nóng)的科技知識(shí)和科技水平有了顯著的提高,科技對(duì)小麥高產(chǎn)攻關(guān)和玉米振興計(jì)劃的貢獻(xiàn)率得以顯著提高。

      五、堅(jiān)持以民為本,保護(hù)糧農(nóng)利益。

      孫樂業(yè)在實(shí)際工作中,堅(jiān)持以糧農(nóng)的利益為主。在高標(biāo)農(nóng)田項(xiàng)目的建設(shè)中,在不違反項(xiàng)目建設(shè)原則的基礎(chǔ)上,盡量考慮糧農(nóng)的實(shí)際需求。在土地平整上,把平墳、伐掉墳頭雜樹作為工作重點(diǎn),全鎮(zhèn)共平墳1223座,遷墳16座,伐掉墳頭雜樹2300余棵,保護(hù)了基本農(nóng)田,受到了廣大干群的歡迎。在修建水泥路和砂石路時(shí),盡量做到少開新路,少占耕地,保護(hù)糧農(nóng)的利益。在科技培訓(xùn)和推廣上,孫樂業(yè)采取了“一村一品”的方式,針對(duì)不同村不同品種的特點(diǎn),選取不

      同的培訓(xùn)重點(diǎn),真正達(dá)到了學(xué)以致用的目的。

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