第一篇：公司項目書記事跡材料

公司項目書記事跡材料

××項目部黨工委書記××先后從事過技術管理工作，項目生產管理工作，當組織安排他擔任××項目的書記時，他欣然接收組織的安排，并全身心投入到新的工作當中。他在工作中充分發(fā)揮他以前的生產管理經(jīng)驗，在基層黨建工作中，緊密圍繞施工生產抓黨建活動，并以建立學習型項目部為導向，開展“建一項工程，育一批人才；讀一本好書，學一門技能；寫一篇心得，獻一條良策”的“六個一”活動，借以全面提高項目員工的管理水平，業(yè)務素質?！痢镣驹诨顒又幸詣?chuàng)建學習型企業(yè)為契機，以“六個一”活動為主題，項目共購置黨建、生產、技術、文娛等各類書籍200余冊，并征訂了一些雜志，組織員工每月讀一本書，每月進行兩次黨課教育活動，并將入黨積極分子，青年骨干，外協(xié)隊伍納入學習的范疇，每月組織員工進行一次讀書心得優(yōu)秀作品宣讀活動，并將員工所提出的良策及時在生產中實施。并根據(jù)現(xiàn)場施工網(wǎng)進度，適時開展節(jié)點目標大干活動。為及時總結活動，鼓勵先進，鞭策后進者，每月組織項目部中層管理人員進行星級員工的選舉活動，并對表現(xiàn)優(yōu)異者及時進行獎勵，并對工作存在問題的同志進行分析原因，幫助教育引導，極大的促進了員工的生產積極性，提高了工效，促進了生產。通過每月認真的評比表彰，促進了項目員工投身項目發(fā)展的熱情；涌現(xiàn)了大批崗位能手，生產技術骨干，推動了項目健康有序的發(fā)展。項目部辦公室主任陳會東在項目部內部全面實行辦公無紙化，車輛使用合理化，后勤管理嚴格化，徹底打破辦公浪費的被動局面，為項目創(chuàng)建節(jié)約型組織添上了一筆。黨員之星宋昌宜帶領全體黨員和員工開拓進取，頑強拼搏，先后取得了業(yè)主和集團公司及一公司10余項先進集體，個人榮譽，創(chuàng)出了一公司黑色路面在安徽建筑市場的良好聲譽，安全員楊寶君，材料員向軍等優(yōu)秀崗位能網(wǎng)手，為項目發(fā)展做出了貢獻。為確保××項目建設成一條廉政路，××同志在項目上組織開展“為加強廉政自律，安全、快速、優(yōu)質地建好××高速公路”的活動，在活動中，××對員工進行教育，組織黨員干部到六安市預防職務犯罪教育基地進行學習，并給相關部門簽訂廉政建設協(xié)議。這一活動的開展，一是增強了全體黨員、干部、職工的廉潔自律意識，項目部與職工、工區(qū)之間形成相互約束和監(jiān)督機制；二是黨支部結合開展黨員先進性教育的契機，規(guī)定了個人廉政責任和義務，制定了職工“十不準”和項目“十二不準”的承諾規(guī)定；三是在項目部設立《黨風廉政公告牌》、舉報箱、舉報電話、成立黨風廉政領導小組和監(jiān)督小組，制定廉政考核辦法，定期考察承諾書的執(zhí)行情況；四是成立了廠務公開領導小組。以行政領導為主體，工會具體抓各項組織工作，健全了各項組織機構，制定了廠務公開辦法。辦法中規(guī)定了廠務公開的形式、內容、程序、遵循原則、組織領導、自檢自查規(guī)定等，使廠務公開活動進一步規(guī)范化。制定了物資采購辦法、工資分配辦法、勞動競賽管理辦法、農民工工資管理辦法、廉政建設制度等。通過制定各項制度，使黨員干部和員工遵章辦事，確保廠務公開的實施?！痢镣咀鳛辄h的基層干部，深知肩上的重擔，在參與生產，組織活動之余，時刻不忘學習，為自己充電，在工作中落實三個代表的重要思想。認真閱讀學習xx同志以在十七大的重要講話，努力樹立八個良好風氣學習氛圍，為全體員工干部樹立了良好的榜樣。爭創(chuàng)學習型組織的領頭雁。

第二篇：書記項目

基層黨建創(chuàng)新“書記項目”實施方案

為全面實施全縣黨建創(chuàng)新項目方案，進一步明確今后一個時期我局黨建工作的目標任務和方法措施，更加有效的加強非公企業(yè)基層黨組織建設，更好的促進黨建工作上水平，經(jīng)信工作上臺階。根據(jù)上級有關文件精神，結合經(jīng)信工作實際，特制訂如下實施方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和科學發(fā)展觀為指導，以落實黨的十七屆“五中”全會精神為重點，全面貫徹落實縣委關于加強基層黨建工作的要求，探索和掌握新形勢下非公企業(yè)基層黨建工作的特點和規(guī)律，嚴格落實黨建工作各項規(guī)章制度，創(chuàng)新方法，務求實效，積極穩(wěn)妥地推進經(jīng)信系統(tǒng)黨建工作上水平，實現(xiàn)組織建設進一步加強，組織制度進一步落實，黨員黨性修養(yǎng)進一步提高。

二、目標任務

切實加強非公企業(yè)黨支部硬件和軟件建設，緊緊圍繞落實黨員 “發(fā)揮黨員主體作用、充分發(fā)揚黨內民主，打造和諧經(jīng)信”這個主題，全面提升經(jīng)信系統(tǒng)非公企業(yè)黨建工作整體水平：

1、提高全體黨員的思想素質、業(yè)務素質和工作能力，使非公企業(yè)黨支部在經(jīng)濟建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

2、加強黨員隊伍建設，促使非公企業(yè)全體黨員增強黨性，提高黨員服務群眾的水平，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

3、創(chuàng)新黨建項目，把黨建工作與非公企業(yè)生產經(jīng)營有機結合起來，實現(xiàn)黨建工作讓服務對象、黨員和群眾三滿意。

4、落實非公企業(yè)黨支部固定活動場所，健全黨建活動設施，實現(xiàn)黨建工作硬件標準化、軟件規(guī)范化。

三、實施步驟

為使黨建創(chuàng)新項目活動有計劃、有步驟、有成效地開展，計劃分三個階段組織實施。

（1）征求意見階段（2011年4月3日—4月30日）。各非公企業(yè)黨支部對開展黨建創(chuàng)新項目活動，深入廣泛地征求全體黨員和職工代表的意見和建議，并進行分類疏理，掌握黨員思想動態(tài)和開展黨建工作存在的問題。

（2）制訂和落實措施階段（2011年5月1日—11月30日）。在征求意見的基礎上，結合實際，明確重點，找準定位，發(fā)揮優(yōu)勢，形成特色，精心制定推進措施。

1、高標準搞好黨建硬件標準化設施建設，為開展黨建工作打好堅實基礎。

2、落實黨建工作制度，并上墻和裝訂成冊，搞好非公企業(yè)黨支部軟件規(guī)范化建設。

3、立足企業(yè)工作實際，探索創(chuàng)新黨建活動載體，開展多種形式的“發(fā)揮黨員主體作用”實踐活動，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、按照活動方案，認真嚴格組織實施，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員主體作用得到充分發(fā)揮。

（3）總結階段（2011年12月1日—12月31日）。對推進非公企業(yè)黨建工作進行總結，發(fā)現(xiàn)問題及時補課，直至達到目標要求，迎接上級組織檢查驗收。

四、工作要求

非公企業(yè)黨建涉及面廣，工作量大的系統(tǒng)工程。為要又好又快地實現(xiàn)工作目標，是落實過程中做到以下幾點：

1、提高認識。經(jīng)信局黨建創(chuàng)新項目工作由局黨委負責組織實施，黨委書記為第一責任人，全面負責抓好落實。

2、加大宣傳。一是要在黨建創(chuàng)新項目工作在開始、中期及結束三個階段進行總結，對開展情況進行講評。二是開辟黨建創(chuàng)新項目簡報，及時通報工作進度，表揚先進、提出不足。

3、強化考核。落實各項黨建制度，使非公企業(yè)全體黨員進一步認識到做好黨建工作既是鞏固黨的執(zhí)行地位的迫切需要，又是凝聚人心、激發(fā)活力、促進發(fā)展的迫切需要，營造良好的基層黨建工作氛圍。

第三篇：公司書記

用科學發(fā)展觀指導和引領基層黨建工作

以科學發(fā)展觀指導我國社會主義現(xiàn)代化建設的各項工作，不僅要求我們在經(jīng)濟、政治、文化、社會等各個領域貫徹落實科學發(fā)展觀，而且要求我們在黨建工作中也要貫徹落實科學發(fā)展觀，真正做到黨建工作服務于科學發(fā)展觀的深入貫徹落實，黨建工作自身實現(xiàn)科學發(fā)展。

作為黨的基層組織書

記，我以為，首先要樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的黨建工作理念。全面發(fā)展，就是要求黨建工作統(tǒng)籌兼顧、相互促進，既突出重點，又平衡推進。協(xié)調發(fā)展，就是要求黨建工作的各要素相互協(xié)調，相互作用，相互促進。堅持黨員、組織、干部、班子、人才統(tǒng)籌考慮，同步推進；堅持思想建設、組織建設、作風建設和制度建設一起抓，共同作用于黨建工作這個主體。可持續(xù)發(fā)展，就是要求立足當前，著眼長遠，提出科學、合理、有預見性的工作思路，遵循黨建工作規(guī)律，確保黨建工作持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。

其次要樹立以人為本的理念。黨建工作說到底是做人的工作，這就需要貫穿以人為本的理念。在研究和推進黨建工作工作中，要把促進人的全面發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點。要尊重人，尊重人的創(chuàng)造，尊重人的個性差異，客觀科學地評價每個人，公平公正地對待每個人。建立促進人的全面發(fā)展的有效機制，讓他們的優(yōu)點更好地發(fā)揮，缺點更好地改正。努力實現(xiàn)從管理向服務的轉變，滿腔熱忱地為黨員、干部和人才服務，讓他們有地方說話、有渠道訴求、有空間發(fā)展，充分調動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

再次樹立成本效益的理念。黨建工作科學發(fā)展，要克服不計成本、不講效益的現(xiàn)象，以實際效益高低來衡量黨建工作的效果。在謀劃工作時，堅持從實際出發(fā)，研究分析人力物力投入和可能取得的效果，做到科學決策，不做無益功，不搞無效勞動。在推進工作時，做到科學安排、簡潔有效，于法周嚴、于事簡便，腳踏實地、務求實效。在評價工作時，注重效果評判，不僅看工作過程，更要看工作結果，看這種結果對黨建工作及經(jīng)濟社會發(fā)展產生的正面效應。

最后要樹立服務大局的理念。黨建工作科學發(fā)展離不開經(jīng)濟社會科學發(fā)展的大背景，同理，我們鐵路基層黨建工作發(fā)展離不開鐵路企業(yè)大發(fā)展的大背景。因此，我們必須在適應經(jīng)濟社會科學發(fā)展對黨建工作提出的新要求、在服務經(jīng)濟社會科學發(fā)展的前提下，在鐵路企業(yè)大發(fā)展的實踐中，找準基層黨建工作的切入點、結合點和著力點，緊密圍繞基層工作實際，在努力促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展中實現(xiàn)自身的科學發(fā)展。

用科學發(fā)展觀來指導和引領基層黨建工作，努力實現(xiàn)黨建工作科學發(fā)展，要求我們在探索實踐中，不斷深化對基層黨建工作科學發(fā)展規(guī)律的認識，正確把握黨建工作各要素之間的內在聯(lián)系，勇于創(chuàng)造，走出新路。應在以下四個方面下功夫。

第一，著力探索實踐形式、內容、效益相統(tǒng)一的機制。黨建工作必須防止片面追求形式創(chuàng)新、追求轟動效應，導致形式與內容脫節(jié)、實際效果不佳的現(xiàn)象。堅持內容、形式、效益的統(tǒng)一，要在形式服從內容的前提下，推進工作方式和載體的創(chuàng)新。要在謀劃思路、制定措施、部署工作時，堅持從現(xiàn)實需要和客觀實際出發(fā)，科學制訂工作目標，在各要素之間合理投入時間、人力、物力和財力，實現(xiàn)效益的最大化。要建立科學的效益評價標準，切實做到“四評”：一是評價黨建工作的經(jīng)濟效益，看其在促進企業(yè)經(jīng)營工作中起到的作用；二是評價黨建工作的政治效益，看其的凝聚力和影響力，看其的執(zhí)政能力是否得到有效提高；三是評價黨建工作的社會效益，看黨員干部的模范和形象作用、看干群關系，看其是否有效推動了企業(yè)的和諧發(fā)展；四是評價黨建設工作的預期效益，看其發(fā)展態(tài)勢和后續(xù)效應，從現(xiàn)實工作預期長遠影響。

第二，著力探索實踐黨員、班子、組織相協(xié)調的機制。黨員、班子、組織是黨建工作的三大基本要素，黨員個體是基礎，領導班子是核心，黨組織是黨員和班子發(fā)揮作用的依托和保障。實現(xiàn)黨員、班子、組織相協(xié)調，關鍵要統(tǒng)籌三個方面的工作，著力構建黨的組織、班子和黨員一體化的互動機制，切實做到同步部署、同步落實、相互促進、共同提高。一是保持和發(fā)展黨員先進性。黨員隊伍的個體素質決定著組織的戰(zhàn)斗力和班子的領導能力。要按照上級黨組織要求優(yōu)化黨員隊伍結構，形成年齡梯次配備、知識合理搭配、能力互補組合的先進群體。二是發(fā)揮領導班子的示范表率作用。公司領導班子和領導干部在組織中處于核心地位，起著關鍵作用，其形象影響隊伍的綜合素質。要按照創(chuàng)建“四好班子”活動標準和要求，加強班子建設，以班子和班子成員的模范行動，帶動和影響廣大黨員干部。三是強化黨組織功能。黨組織是干部和黨員個體發(fā)揮作用的平臺。應強化黨組織的管理、服務和保障功能，通過有效的教育管理，提高黨員的個體素質；通過積極主動的服務，增強黨組織的向心力和黨員的歸屬感；通過強有力的保障，為領導班子成員和廣

大黨員更好地發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。

第三，著力探索和創(chuàng)新黨建工作機制。實現(xiàn)黨建工作科學發(fā)展，要靠建立科學的工作機制來保障。為此，要堅持在黨建工作中積極探索，采取積極有效的措施，整合黨建工作人力、物力、信息等有效資源的力量，通過堅持聯(lián)席會議制度和其他溝通交流等形式，加強信息交換和協(xié)調配合，優(yōu)化黨建工作資源配置，擴大

黨建工作的影響面，增強黨建工作的影響力；要加強制度建設，積極探索、勇于實踐，建立健全切合實際、便于操作、管用有效的工作制度，不斷努力實現(xiàn)黨建工作“優(yōu)化升級”。

第四，積極營造黨建工作濃厚氛圍。實現(xiàn)黨建工作科學發(fā)展，要靠科學的規(guī)劃來引領，靠有力的執(zhí)行來落實，靠良好的環(huán)境作支撐。所謂科學規(guī)劃，就是要統(tǒng)籌安排，防止出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，體現(xiàn)工作前瞻性和長遠性，使之符合發(fā)展趨勢和要求。所謂執(zhí)行力，就是對看準了的工作一抓到底，確保各項工作落實到位，對重點難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，敢于較真碰硬，勇于迎難而上，努力尋求解決問題的治本之策。所謂良好環(huán)境，就是要努力營造本單位良好的機制和人文環(huán)境，用好機制凝聚人心、鼓舞斗志；廣泛宣傳先進典型、先進事跡和先進經(jīng)驗，努力形成崇尚先進、學習先進的良好風氣，營造扶正祛邪、風清氣正、企業(yè)和諧的人文環(huán)境。

第四篇：項目書記崗位職責

項目書記崗位職責

一、正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示，抓好項目班子的思想作風建設。參與項目重大問題決策，對項目目標的實現(xiàn)起好監(jiān)督作用，完成分公司黨委下達的各項任務。

二、負責組織項目人員學習和宣傳黨的路線、方針、政策。

三、負責抓好黨員管理，組織黨員及管理人員學習，做好組織發(fā)展工作。

四、負責項目人員的思想政治工作，加強民主管理，調動職工積極性，了解掌握員工的思想、工作和學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

五、抓好項目廉政建設，做好黨員及管理人員的思想廉政工作。

六、團結和帶領廣大黨員圍繞施工生產開展生產突擊、生產大干等活動，為安全、優(yōu)質、高效地完成本項目施工任務提供可靠保障。

七、負責工地的宣傳和管理工作，主管后勤工作、辦公室工作，認真落實創(chuàng)建文明工地措施。

第五篇：項目書記崗位職責

項目書記崗位責任制

1、負責項目工會工作，抓好民主管理與勞動保護監(jiān)督工作。

2、抓好班子建設，充分發(fā)揮領導班子集體領導作用。

3、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目的安全生產、文明施工管理工作。

4、負責積極宣傳黨的安全生產方針、政策、勞動保護規(guī)定和本項目安全生產的規(guī)章制度。

5、負責做好項目部職工的思想教育工作，提高職工的遵紀守法的自覺性。

6、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全總結、推廣先進經(jīng)驗、表彰先進集體和先進個人等工作。

7、督促項目部管理人員崗位責任制和各項規(guī)章制度的落實。

8、當發(fā)生安全事故時，積極組織搶險和搶救傷員。

9、做好項目分管的工作(行政部、消防保衛(wèi)、擾民工作、外事聯(lián)系)。

辦公室人員崗位責任制

1、確保職工生活的基本條件、確保工人健康。

2、負責食堂衛(wèi)生管理，負責炊食員的定期衛(wèi)生檢查。

3、負責對季節(jié)性的飲食衛(wèi)生和傳染病的宣傳工作，保障職工夏季防暑降溫的供給。

4、對職工宿舍和辦公區(qū)進行定期檢查，保障職工的居住的衛(wèi)生條件及用電安全，杜絕消防隱患的存在。

5、編制項目的急救措施。參加職工醫(yī)院急救的技能培訓，配備項目的急救器材和設備，作好當?shù)蒯t(yī)療機構的聯(lián)系。

6、做好項目部后勤保障工作。

7、加強對項目消防保衛(wèi)工作的監(jiān)督管理。

8、協(xié)助項目書記做好項目分管的工作(行政部、消防保衛(wèi)、擾民工作、外事聯(lián)系)。

材料員崗位責任制

1、按進度要求組織材料設備的詢價、采購、供貨及現(xiàn)場物料管理工作,為施工提供基礎物資價格數(shù)據(jù)；參與業(yè)主供料的咨詢，合約談判，并負責材料設備供應期的協(xié)調管理工作。

2、負責項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作。

3、負責物資供應商的推薦工作及供應商的日常管理工作。

4、負責編制項目物資領用管理制度和日常管理工作。

5、參與質量計劃的編制；配合合約財務部編制資金計劃。

6、負責物資開箱驗收、進出庫管理和倉儲管理；負責驗收所有進場物資的數(shù)量、質量，協(xié)助技術質量部做好相關技術資料的收集整理工作。

7、負責竣工時庫存物資的善后處理。

8、及時準確地為技術質量部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。

保衛(wèi)人員崗位責任制

1.保安人員服從本項目部管理人員的統(tǒng)一安排，聽從指揮，集中思想堅守崗位，嚴格遵守國家的法律、法規(guī)，認真做好安全防范工作，積極完成各項保安任務，遵守項目部有關管理制度。必須做到說話和氣，服務耐心周到，不斷提高保安工作質量，樹立保安人員的良好形象。

2.按照規(guī)范要求落實施工現(xiàn)場治安、防火、防盜、防破壞等安全防范措施，要做到勤巡邏、勤瞭望、勤觀察、勤檢查，發(fā)現(xiàn)責任區(qū)域內的安全隱患和不正常情況應及時向相關項目部管理人員報告，并協(xié)助予以處理，嚴禁打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

3.嚴格把好施工場地門衛(wèi)關。非本工地施工人員及車輛未經(jīng)同意，一律禁止入內。認真執(zhí)行車輛進出入手續(xù)制度，車輛駛出工地時要認真檢查有無貨物帶出工地，凡有貨物車輛出門必須憑項目部手續(xù)方可放行。

4.配合項目部做好現(xiàn)場至北新路口的車輛通行疏導工作，監(jiān)督管好小區(qū)居民必須在指定的安全通道內行走，杜絕隨意通行，外來人員進場后的任何交通工具，必須聽從保安人員的指揮放置，非工作關系的車輛一律禁止進入施工現(xiàn)場。

5.保安人員上崗必須穿戴好制服，注意環(huán)境衛(wèi)生，保護好現(xiàn)場財物。認真做好值班記錄和交接班記錄。

6.嚴格遵守甲方及施工現(xiàn)場秘密，不準對外泄露施工現(xiàn)場敏感事件。

7.外來人員進入施工現(xiàn)場應做到先詢問、后登記、再放行。凡來工地推銷業(yè)務的來訪人員，未經(jīng)同意不得入內。