第一篇：安陽永安賀駝煤礦開拓一隊(duì)二級庫房

安陽永安賀駝煤礦

開拓一隊(duì)“二級庫房制度匯編”

二零一三年

目 錄

前 言................................................1 第一章 物資計(jì)劃上報(bào)制度.................................2 第二章 物資入庫管理制度.................................3 第三章 物資保管與保養(yǎng)制度...............................4 第四章 物資領(lǐng)用管理制度.................................5 第五章 物資發(fā)放、回收管理制度...........................6 第六章 消防管理制度.....................................8 第七章 倉庫衛(wèi)生管理制度................................9 第八章 二級庫房崗位責(zé)任制..............................10 第一節(jié) 二級庫房組長崗位責(zé)任制..........................11 第二節(jié) 二級庫房副組長崗位責(zé)任制........................12 第三節(jié) 二級庫房成員崗位責(zé)任制..........................13 第四節(jié) 二級庫房材料員崗位責(zé)任制........................14 第五節(jié) 二級庫房核算員崗位責(zé)任制........................1

5賀駝煤礦開拓一隊(duì)二級庫房管理制度

開拓一隊(duì)二級庫房管理制度

前 言

為進(jìn)一步規(guī)范本隊(duì)二級庫房的管理，根據(jù)公司隊(duì)“二級庫房管理規(guī)定”的建設(shè)目標(biāo)及要求，結(jié)合我隊(duì)的具體實(shí)際，特制定開拓一隊(duì)二級庫房管理制度。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：隊(duì)長 副組長：書記、副隊(duì)長

成 員：班組長、核算員、材料員

二、職責(zé)劃分

1、組長是本單位“二級庫房管理”建設(shè)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)二級庫房的建設(shè)監(jiān)督檢查和考核工作。

2、副組長、成員是本單位二級庫房的建設(shè)具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位二級庫房的建設(shè)各項(xiàng)制度的建立健全和落實(shí)工作。

3、成員分別負(fù)責(zé)三個生產(chǎn)班的材料領(lǐng)取、發(fā)放、物資入庫、保管、保養(yǎng)、庫房管理等工作。

4、核算員另外負(fù)責(zé)月度物資需求計(jì)劃的編制上報(bào)工作。

三、建設(shè)工作目標(biāo)

1、力爭把我隊(duì)對二級庫房的管理，運(yùn)行成為科學(xué)、規(guī)范、安全、高效的效應(yīng)，更好的發(fā)揮服務(wù)本隊(duì)的生產(chǎn)性能。

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第一章 物資計(jì)劃上報(bào)制度

物資計(jì)劃作為物資采購工作的基礎(chǔ)，是保障安全生產(chǎn)和基本建設(shè)有序進(jìn)行，防止超儲、積壓、浪費(fèi)和加快資金周轉(zhuǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)預(yù)決算管理的重要手段。

上報(bào)計(jì)劃：

1、物資計(jì)劃上報(bào)要求及時、準(zhǔn)確、高效，切實(shí)結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際來向礦供銷部報(bào)送所需物資材料、上報(bào)時盡量依降低采購成本、提高經(jīng)濟(jì)效率和采購效率最直接有效的管理手段。

2、對于設(shè)備、關(guān)鍵配件及特殊材料上報(bào)時要附相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)以便能夠及時采購。

3、上報(bào)物資計(jì)劃時嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)上報(bào)（每月13日之前），對于物資應(yīng)急追補(bǔ)計(jì)劃嚴(yán)格按照相應(yīng)的程序上報(bào)。

4、上報(bào)本月度物資計(jì)劃時嚴(yán)格按照礦內(nèi)的相應(yīng)文件要求上報(bào)。計(jì)劃分類

1、年度物資需求計(jì)劃：按公司統(tǒng)一要求，將全年的設(shè)備、電纜、鋼材、油脂、煤炭等大宗物資需求量集中統(tǒng)一編制申報(bào)的計(jì)劃。

2、季度物資需求計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等情況將設(shè)備、電纜、鋼材、油脂等大宗物資季度需求量按季度匯總上報(bào)的計(jì)劃。

3、月度物資需求計(jì)劃：根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、材料成本控制、物資消耗、庫存狀況等實(shí)際情況按月編制的需求計(jì)劃。

4、急需物資需求計(jì)劃：為應(yīng)對安全生產(chǎn)或建設(shè)出現(xiàn)的突發(fā)事件而追加的計(jì)劃。緊急計(jì)劃屬于后補(bǔ)計(jì)劃，可由使用部門與供銷部溝通，經(jīng)

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礦長批準(zhǔn)后，由供銷部先行組織采購，但在7日內(nèi)由事件發(fā)生部門按申報(bào)程序上報(bào)應(yīng)急追補(bǔ)計(jì)劃。補(bǔ)報(bào)計(jì)劃中應(yīng)注明突發(fā)事件地點(diǎn)及原因，由事件發(fā)生單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并經(jīng)審批。

第二章 物資入庫管理制度

1、所領(lǐng)用的物資必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，驗(yàn)外觀質(zhì)量、數(shù)量、相關(guān)資料、規(guī)格型號等。參與驗(yàn)收人員對驗(yàn)收物資無異議后才能領(lǐng)取。

2、物資入庫時，材料員要進(jìn)行登記在冊，對材料進(jìn)行合適的地方擺放。

3、對于油脂、化學(xué)物品要進(jìn)行制定地點(diǎn)的存放，切通風(fēng)必須良好，對于成瓶、成罐的的油脂、化學(xué)物品使用后進(jìn)行封口密閉。

4、庫房內(nèi)貨架擺放要求整齊規(guī)范，上架物品擺放要整齊，分類碼放。

5、對于不能上架的物品要有序的堆放，不能混放。

6、對于貴重物品要入箱上鎖，單獨(dú)存放，嚴(yán)防丟失。

7、庫房物資上架要左整右零、后整前零、下整上零、五五碼放堆放合理，包裝完好。

8、所有物資盡量都要掛牌管理，要做到記錄在帳薄。

9、庫房內(nèi)過道要求通暢，存取方便，對于設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng)。

10、對于帶尖鋒利物品要進(jìn)行包裹尖銳部分?jǐn)[放。

11、對于無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房，人員嚴(yán)禁在庫房嬉戲打鬧。

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第三章 物資保管與保養(yǎng)制度

為確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，服務(wù)于生產(chǎn)的需要，使物資能更好保持其良好性能，加強(qiáng)對物資的維護(hù)、保管、保養(yǎng)，特制訂本制度。

1、物資入庫以后，有材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行保管，要及時入庫、上架、擺放、碼垛，按要求操作，做到“五五”擺放，橫成排、豎成行。

2、入庫物資要按不同種類、規(guī)格型號、性能和要求、分類、分別擺放，能上貨架的必須上貨架，貨架做到無灰塵，無蛛網(wǎng)，地面清潔衛(wèi)生。

3、庫房材料員要做好物資的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，到庫物資要標(biāo)記鮮明、種類不混、名稱不錯、規(guī)格不串、數(shù)量準(zhǔn)確，調(diào)整庫存數(shù)量，保持帳、物相符，按照先進(jìn)先出，推舊儲新的原則，4、、按照物資的屬性，采用科學(xué)的保養(yǎng)方法，做到防雨、防曬、防銹、防霉變，進(jìn)行上蓋下墊，定期按時保養(yǎng)物資。

5、物資材料員必須做到“四懂”：懂物資名稱與規(guī)格型號懂物資性能與途徑；懂業(yè)務(wù)流程；懂技術(shù)保安規(guī)程?！拔鍟保簳R別貨物；會計(jì)量換算；會保管保養(yǎng)；會使用衡器量具；會使用消防器材。

六、在物資保管、保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)什么問題要及時處理，處理不了的要及時反饋單位領(lǐng)導(dǎo)。

七、本制度（2013年3月1）自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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第四章 物資領(lǐng)用管理制度

1、各班組在領(lǐng)取材料時，材料員應(yīng)登記在冊，并記錄時間、用途。

2、本單位要建立物資出庫管理流程，進(jìn)一步完善物資發(fā)放流程，要嚴(yán)格控制超定（限）額物資的發(fā)放。

3、材料員要認(rèn)真核查領(lǐng)料填寫審批是否規(guī)范，否則拒絕發(fā)放。

4、對工具或?qū)Ｓ霉ぞ哳愇镔Y，應(yīng)建立交舊領(lǐng)新制度并認(rèn)真執(zhí)行。

5、材料員要按照先進(jìn)先出的原則發(fā)料，對違反發(fā)料原則造成的物資失效霉變、大料小用、積壓浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

6、對于循環(huán)利用材料要進(jìn)行以舊換新，班組不上交舊材料絕不發(fā)放新材料。

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第五章 物資發(fā)放、回收管理制度

為進(jìn)一步提高我公司物資管理水平，夯實(shí)物資供應(yīng)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)規(guī)范化、市場化、制度化管理的逐步升級，加強(qiáng)雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，特制定如下管理辦法：

一、庫房物資管理

1、庫房內(nèi)能上架物資全部上架，不能上架的笨重物資要堆放整齊。

2、貨架上所有物資要掛牌，標(biāo)牌上物資品名、數(shù)量、規(guī)格要與實(shí)際相符。

3、貨架上物資要分類擺放，同類物資要安排同庫同貨架擺放。貨架上各種物資要求五五堆碼，擺放整齊，4、庫房內(nèi)要保持干凈整齊，無贓物和油漬，5、庫房內(nèi)沒有超定額儲備的積壓物資。代儲代銷物資要分庫單獨(dú)存放。

二、井下材料管理

1、井下環(huán)境潮濕，坑木、荊笆、背木、金屬網(wǎng)等易腐爛、易生銹的常用材料，要求少存放快循環(huán)，盡量減少損失。存放地點(diǎn)要盡量靠近使用地點(diǎn)。

2、新舊材料、備用材料和回收材料要分開存放?；厥盏V工鋼、U型鋼支架、單體柱、π型梁等循環(huán)材料，應(yīng)及時升井檢修。

3、道軌、鋼管等備用材料要在安全的地方擺放整齊。

三、交舊領(lǐng)新修舊利廢管理

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1、倉庫嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，對锨、鎬、扳手、鉗子等個人工具，要求回收率100％，避免流失。

2、班組公用的倒鏈、切割機(jī)、風(fēng)動扳手、拉馬、搖表等工具，各區(qū)隊(duì)要建立臺帳，回收率達(dá)到100％。

3、液壓膠管、及球閥、接頭等附件，回收率要達(dá)到80％，回收的要及時修復(fù)，修復(fù)利用的不低于40％。

4、金剛石復(fù)合片鉆頭回收率要達(dá)到95％，巖石鉆桿、鉆頭回收率達(dá)到80％，巖石鉆桿重新修復(fù)利用的達(dá)到30％。

5、回收的礦工鋼、U型鋼支架、單體柱、π型梁、限位卡纜等循環(huán)材料，統(tǒng)一由機(jī)修廠 修復(fù)檢驗(yàn)合格后備用。

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第六章 消防管理制度

1、倉庫安全必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。

2、倉庫防火安全管理工作由本單位隊(duì)長負(fù)責(zé)。成員具體實(shí)施負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)格遵守倉庫的安全防火、領(lǐng)料、保管、交接等各項(xiàng)制度，不在庫內(nèi)設(shè)辦公室和休息室。

4、對庫內(nèi)物資要掌握性質(zhì)及保管和滅火方法，要根據(jù)不同性質(zhì)分類存放。庫內(nèi)保證主通道有一定的距離，貨物與墻、燈、房頂之間保持安全距離。

5、經(jīng)常清掃庫房，及時清除碎紙、雜草等易燃物。

6、經(jīng)常檢查庫內(nèi)通風(fēng)、照明設(shè)備，離開庫房時要隨時切斷電源。

7、倉庫禁止帶入火種，嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙、明火。下班前要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，立即清除，檢查倉庫門窗是否關(guān)嚴(yán)閉死。

8、要按消防管理規(guī)定配備消防設(shè)施及足量的消防器材，消防管理要求庫房必須配備一具4公斤的滅火器。消防設(shè)施要完好，保證消防通道的暢通。

9、庫房要窗有護(hù)欄、門有雙鎖。

10、領(lǐng)料者不得入庫，注意外人不得出沒倉庫附近。

11、對違反安全操作規(guī)程和消防法規(guī)所造成經(jīng)濟(jì)損失，給予責(zé)任者批評教育或懲處，直至依法追究刑事責(zé)任。

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第七章 倉庫衛(wèi)生管理制度

為加強(qiáng)倉庫管理工作，規(guī)范倉庫行為，確保倉庫清潔衛(wèi)生，特制訂本制度。

1、倉庫材料員應(yīng)做到庫區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生、整潔、無積水、無紙屑、無雜物。

2、倉庫工作衛(wèi)生負(fù)責(zé)到人，衛(wèi)生區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)。

3、每天對倉庫地面進(jìn)行清掃，保證倉庫無積灰、無雜物。

4、保持倉庫窗明壁凈，每周對門、窗進(jìn)行兩次清潔。

5、保持倉庫貨架、貨柜的清潔衛(wèi)生，并每周至少進(jìn)行兩次清潔。

6、堅(jiān)決杜絕臟、亂、差，物品亂堆亂放現(xiàn)象，所有室內(nèi)外物品、設(shè)備、器具必須堆放有序，做到“五五”擺放，橫成排、豎成行。

7、倉庫辦公室整潔衛(wèi)生，無積灰、無雜物，與辦公無關(guān)的物品不得存放在桌面上。

8、倉庫工作人員保持個人衛(wèi)生，不得將個人物品特別是食品帶入倉庫。

9、與倉庫無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入倉庫。

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第八章 二級庫房崗位責(zé)任制

1、搞好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立“全心全意服務(wù)生產(chǎn)”的思想觀念，嚴(yán)格按照公司物資管理方面的制度執(zhí)行。

2、以服務(wù)生產(chǎn)為目的，確保物資材料的保質(zhì)保量供應(yīng)，確保本隊(duì)安全生產(chǎn)。

3、面向生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、想生產(chǎn)所想、急生產(chǎn)所急。二十四小時不間斷服務(wù)，全力達(dá)到生產(chǎn)單位滿意。

4、全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

5、做好庫房、庫區(qū)的規(guī)劃管理工作，做到規(guī)范合理、整齊、管理正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、完好。

6、搞好庫區(qū)的“三防”工作。

7、嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

8、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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第一節(jié) 二級庫房組長崗位責(zé)任制

1、主持本單位行政工作，完成礦下達(dá)的各種考核指標(biāo)。

2、帶領(lǐng)本單位員工團(tuán)結(jié)合作、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、忠于職守、全心全意為生產(chǎn)服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)單位員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級對物資管理的政策、法律、法規(guī)及相關(guān)的規(guī)定，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)本單位日常的管理協(xié)調(diào)，深入一線了解和處理發(fā)放領(lǐng)取材料工作中的各種問題。

6、負(fù)責(zé)組織制定本單位的各項(xiàng)管理制度以及制度的完善和落實(shí)。

7、抓好本單位的物資管理，控制物資儲備，隨時掌握物資儲備動態(tài)，做到合理控制物資儲備。

8、負(fù)責(zé)催促物資申請計(jì)劃的編制及各種物資報(bào)表的審核工作。

9、負(fù)責(zé)本單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好廢舊物資的回收、修復(fù)、利用工作，搞好庫區(qū)“三防”。

10、做好與上級供應(yīng)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保本單位物資供應(yīng)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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第二節(jié) 二級庫房副組長崗位責(zé)任制

1、以安全生產(chǎn)方針為宗旨，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)方針、政策。

3、服從公司和部室安排，積極做好本職和本隊(duì)安排的工作。

4、積極參加公司和部室的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識和自身業(yè)務(wù)水平的提高。

5、嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做各類物品的計(jì)劃管理、驗(yàn)收管理、測阻打號管理、對號發(fā)放管理、賬務(wù)管理、廢舊藥管的返廠管理，確保物品的安全供應(yīng)。

6、做好井下材料的管理工作，確保常用材料、配件的下井和發(fā)放，急安全生產(chǎn)之所急。

7、深入一線，做好現(xiàn)場服務(wù)、咨詢、跟蹤管理工作，不斷提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量。

8、做好部室之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作，互相配合、互相促進(jìn)。

9、按安排值好班，積極參加公司安排的一切安全檢查。

10、搞好團(tuán)結(jié)，發(fā)揮群管群治的積極作用。

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第三節(jié) 二級庫房成員崗位責(zé)任制

1、熱愛本職工作,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

2、根據(jù)本單位生產(chǎn)任務(wù)及各班組提供的需用料計(jì)劃,進(jìn)行合理編制、匯總、落實(shí)、確保計(jì)劃的真實(shí)性、可行性、充分利庫、降低庫存。

3、掌握市場行情及相關(guān)信息,想一線所想,急一線所急。急需材料要及時供應(yīng),確保生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。防爆類物資的采購嚴(yán)格執(zhí)行“三證一標(biāo)志”制度（生產(chǎn)許可證、防爆證、合格證、煤安標(biāo)志）。

4、嚴(yán)格遵守保安規(guī)程,各種原始材料妥善保管,做到有據(jù)可查。

5、及時填寫各種帳頁,健全業(yè)務(wù)臺帳。

6、經(jīng)常與上級供應(yīng)部門搞好溝通關(guān)系,準(zhǔn)確掌握倉儲公司的儲備情況,時刻做到心中有數(shù),確保本單位物資供應(yīng)。

7、及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

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第四節(jié) 二級庫房材料員崗位責(zé)任制

一、愛崗敬業(yè)、忠于職守、認(rèn)真學(xué)習(xí)保管專業(yè)知識,努力提高自身素質(zhì),牢固樹立全心全意為本單位安全生產(chǎn)服務(wù)的觀念。

二、熟練掌握物資的性能和用途,做到帳、卡、物相符,盈虧有原因、損壞有記錄、嚴(yán)格發(fā)料手續(xù),認(rèn)真保管好所管的各類物資。

三、做好物資入庫前的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收物資時,必須有正規(guī)發(fā)票、材料審批計(jì)劃、有物資合格證方可辦理入庫手續(xù)。

四、及時向核算員匯報(bào)物資余缺情況,同時制作缺貨計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行應(yīng)急追補(bǔ)。

五、物資發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度,貴重物資要堅(jiān)持建帳建卡、妥善保管、帳目清晰。

六、按時呈報(bào)各類報(bào)表,所有單據(jù)及各種技術(shù)資料,應(yīng)妥善保管。

七、搞好全庫的防范工作,會使用各種消防器材,確保倉庫安全,做好“四防”工作,保證財(cái)產(chǎn)免受損失。

八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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第五節(jié) 二級庫房核算員崗位責(zé)任制

一、按照上級有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定及主管部門要求,按時上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并做出文字分析說明。

二、必須保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性。

三、負(fù)責(zé)收集管理各種原始資料、報(bào)表、并匯總成冊。

四、按時繪制,填寫各種統(tǒng)計(jì)。

五、及時提供各班組需要的物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與資料。

六、各種報(bào)表必須有同上期的對比分析,并予以文字說明。

七、歷史統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)保管完善、建檔建卡、管好數(shù)據(jù)庫及物資入庫,做好相關(guān)資料的整理工作。

第二篇：149安陽永安賀駝煤礦事故責(zé)任追究制度

永賀?2011?149號

關(guān)于印發(fā)《安陽永安賀駝煤礦有限公司

安全責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》的通知

公司各單位、部室：

為認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，全面落實(shí)各級安全部門責(zé)任制，保障職工生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步強(qiáng)化安全事故管理，按照國家及上級有關(guān)規(guī)定，特制定《安陽永安賀駝煤礦有限公司安全責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》，現(xiàn)予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。

（3）機(jī)電事故，指觸電、機(jī)械故障傷人。

（4）運(yùn)輸事故，指運(yùn)輸工具在運(yùn)輸過程中造成的傷害。如車輛撞、擠、軋人、斜巷（絞車道）跑車、豎井蹲罐、皮帶及刮板輸送機(jī)等傷人。

（5）火藥放炮事故，指放炮崩人，觸響瞎炮傷人，火藥、雷管爆炸等造成的事故。

（6）水害事故，指透老空水、地質(zhì)水，洪水灌入井下，井下透地面水，巷道或工作面積水，充填潰水傷人，冒頂后透黃泥、流沙等造成的事故。

（7）火災(zāi)事故，指發(fā)生火災(zāi)直接使人致死，或產(chǎn)生的有害氣體使人中毒等事故。

（8）其它事故，指以上七類原因以外造成的事故。

（二）非傷亡事故

分為以下三個等級：1.一級非傷亡事故;2.二級非傷亡事故;3.三級非傷亡事故。

二、事故匯報(bào)

1．事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即救護(hù)受到傷害的人員，采取措施防止事故的蔓延擴(kuò)大，防止二次傷害。

2．事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場人員應(yīng)迅速查明原因并及時（半小時以內(nèi)）向礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心（電話號碼8037、6666或5555）和安全監(jiān)察部信息站（電話號碼6186）匯報(bào)。人身事故要匯報(bào)清楚事故發(fā)生的單位、時間、地點(diǎn)、人員傷害情況、傷害部位、傷害程度及主要原因等，非人身事故要匯報(bào)清楚事故發(fā)生的單位、時間、地點(diǎn)、主要原因、有可能造成的后果及采取的搶救措施等。

3．安全生產(chǎn)調(diào)度中心接到匯報(bào)后，立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度等情況及時通知醫(yī)院及有關(guān)部室、區(qū)隊(duì)值班人員，組織好事故救援、事故現(xiàn)場勘查以及受傷者搶救準(zhǔn)備工作。有關(guān)單位和個人接到安全生產(chǎn)調(diào)度中心的通知后，要服從安排，聽從指揮，積極配合。

4．信息站接到匯報(bào)以后，要通知附近的安檢員到事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查并協(xié)助現(xiàn)場救護(hù)，同時要立即匯報(bào)給安全監(jiān)察部值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員到井口等待傷員升井后調(diào)查核實(shí)事故傷害情況（傷害部位、傷害程度），重傷及以上事故組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，組織事故現(xiàn)場調(diào)查和召開事故追查會。及時形成事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。

5．輕傷及三級非傷亡事故要向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，重傷及二級以上非傷亡事故除向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，還要向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。需要向上級匯報(bào)的事故，要向礦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，再由安全生產(chǎn)調(diào)度中心及有關(guān)部門對口向上匯報(bào)，匯報(bào)要統(tǒng)一口徑，不得越級匯報(bào)。

6．各類事故發(fā)生后，事故單位必須向安全監(jiān)察部匯報(bào)，辦-45 查，遲交或不交追究有關(guān)單位（部門）的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、安全管理職責(zé)及事故責(zé)任劃分

（一）管理職責(zé)

1．礦長對全礦的安全管理工作負(fù)總責(zé)。分管副礦長對分管業(yè)務(wù)或區(qū)隊(duì)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對全礦安全技術(shù)和“一通三防”工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．安全監(jiān)察部對全礦安全管理負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)防突部對分管專業(yè)的安全、技術(shù)工作負(fù)業(yè)務(wù)管理責(zé)任；安全生產(chǎn)調(diào)度中心對全礦安全生產(chǎn)的組織和事故搶救工作負(fù)協(xié)調(diào)管理責(zé)任。

3．職工培訓(xùn)中心對全礦安全培訓(xùn)和持證上崗工作負(fù)管理責(zé)任；人力資源部對職工合理招用、合同簽訂、勞保用品配備等負(fù)管理責(zé)任；工會、團(tuán)委對群眾性安全監(jiān)督工作負(fù)管理責(zé)任；綜合辦公室對全礦安全宣傳教育和安全文化理念的樹立負(fù)管理責(zé)任。

4．其他部室對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作負(fù)管理責(zé)任。5．各區(qū)隊(duì)正職對本單位所轄區(qū)域及職工的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；區(qū)隊(duì)副職、技術(shù)員對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)人員的安全工作負(fù)管理責(zé)任；班組長對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；職工對本崗位的安全工作負(fù)自保和互保責(zé)任。

6．礦（部室）領(lǐng)導(dǎo)對聯(lián)保區(qū)隊(duì)的安全工作負(fù)連帶管理責(zé)任。7．在事故管理責(zé)任界定中，要根據(jù)事故發(fā)生的主要原因?qū)Ψ止茴I(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行區(qū)分，具體辦法為：因“三違”導(dǎo)致的事故，分管單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；安全監(jiān)察部、職工培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)次要責(zé)任。因安全、技術(shù)管理失控或設(shè)備不安全狀態(tài)導(dǎo)致的事故，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任，其他相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)次要責(zé)任；若事故的發(fā)生既有物的不安全因素又有“三違”行為，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)按照責(zé)任分析結(jié)果各自承擔(dān)責(zé)任。

（二）事故責(zé)任劃分

1．直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的責(zé)任屬直接責(zé)任。主要是指事物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為直接發(fā)生異常接觸的動因（責(zé)任），一般都是個人行為所致。

2．間接責(zé)任：產(chǎn)生事物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的責(zé)任，是事故發(fā)生的間接責(zé)任。間接責(zé)任主要是指管理上的缺陷，也是本質(zhì)上的原因。

3．主要責(zé)任：造成事故的因素是復(fù)雜的，往往是多線性、多層次的，其中必然有一種或幾種因素是起主導(dǎo)作用的。導(dǎo)致事故發(fā)生的主導(dǎo)因素的責(zé)任就是主要責(zé)任。

4．各級、各類人員的安全責(zé)任按所分管專業(yè)和區(qū)隊(duì)以及所在崗位和工作性質(zhì)各自承擔(dān)。

五、事故處罰

（一）經(jīng)濟(jì)處罰

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第三篇：永安賀駝煤礦宿舍管理制度

永安賀駝煤礦宿舍管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)員工宿舍的管理，保證宿舍的安全、文明、整潔，使員工有一個良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。

第二條 適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。

第三條 責(zé)任部門：公司員工宿舍管理由后勤科負(fù)責(zé)。管理職責(zé)包括：員工宿舍人員出入手續(xù)情況登記、負(fù)責(zé)員工宿舍公共設(shè)施的購買、維護(hù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。

第二章 住宿及退宿管理

第四條 入住人員只限員工及其親屬。

第五條 住宿員工不得將宿舍轉(zhuǎn)借他人使用或擅自留宿非公司人員。

第六條 住宿員工不得擅自調(diào)換房間內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)物品。員工離開宿舍須鎖好房門，貴重物品應(yīng)注意保管，遺失自行負(fù)責(zé)。

第七條 住宿員工不得隨意改造或變更房內(nèi)設(shè)施，不得損壞宿舍財(cái)產(chǎn)及公共設(shè)施，如造成損壞，須照價(jià)賠償。

第八條 節(jié)約水電，隨手關(guān)燈及水龍頭。

第九條 退宿方面，員工離職(包括自動辭職、解聘等)時，應(yīng)于離職當(dāng)日內(nèi)到后勤科辦理移交手續(xù)，清點(diǎn)財(cái)物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由保衛(wèi)人員強(qiáng)制遷出。員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應(yīng)至行政人事部提出申請并立即辦理宿舍相關(guān)物品（如房間鑰匙等）移交手續(xù)，并于當(dāng)日內(nèi)在后勤科指定人員監(jiān)督下將個人物品搬離員工宿舍。

第十條 住宿員工遷出時須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈。貴重物品自行保管，丟失概不負(fù)責(zé)。

第三章 宿舍日常管理制度

第十一條 住宿員工必須按時就寢，晚上22：00后不得大聲喧鬧或逗留他人宿舍，電視、音響的使用，聲音不得過大，以防止影響他人休息。

第十二條 員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有傷風(fēng)化之行為。第十三條 員工不得攀爬宿舍窗戶；在未受邀請或得到室員允許的情況下，不得私自進(jìn)入他人宿舍或動用他人物品，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以盜竊嫌疑論處，視情節(jié)輕重處理或交送公安機(jī)關(guān)。

第十四條 住宿員工晚上外出最遲應(yīng)于24時前返廠，24時后返廠須在保安室登記，并不得在宿舍發(fā)出擾人聲響。

第十五條 住宿員工不得于宿舍區(qū)室外或室內(nèi)墻壁上隨意釘掛物品，不得破壞宿舍區(qū)任何公共設(shè)施或公物。如造成損壞，由公司后勤科酌情處理，由責(zé)任人員負(fù)

擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)并視情節(jié)輕重予以其他處罰。

第十六條 宿舍內(nèi)不得擅自加裝使用1500W以上的電器，禁止使用電爐或明火器具，不私拉亂接電線，不使用漏電電器。

第十七條 注意宿舍安全，嚴(yán)禁攜入易燃易爆物品，室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。

第十八條 住宿員工不得于床上抽煙，煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸應(yīng)妥善放臵。

第十九條 注意安全，放火防盜；員工離開宿舍必須關(guān)好門窗。室內(nèi)嚴(yán)禁使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品?，F(xiàn)金、財(cái)物等應(yīng)妥善保管，貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負(fù)責(zé)。

第二十條 未在廠內(nèi)住宿員工在宿舍區(qū)活動時亦須遵守所有規(guī)定。

第四章 宿舍衛(wèi)生管理制度

第二十一條 個人物品擺放整齊，不得隨手亂拋垃圾，垃圾應(yīng)及時清理至垃圾池。第二十二條 污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。嚴(yán)禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴(yán)禁向窗外潑水、亂扔雜物。

第二十三條 住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品。住宿員工洗曬衣物須在宿舍晾曬，不得隨意在走廊、過道其它公共區(qū)域晾掛。第二十四條 宿舍及宿舍區(qū)內(nèi)一律禁止飼養(yǎng)家禽、家畜。

第五章 附則

第二十五條 后勤科每周對宿舍衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期檢查并根據(jù)檢查情況每月綜合評比一次，確定相關(guān)的獎懲制度并據(jù)以實(shí)施。

第二十六條 員工必須團(tuán)結(jié)一致，互諒互讓，互勉互助，取長補(bǔ)短，和睦相處。第二十七條 第二十條 處罰規(guī)定。違反上述款項(xiàng)者將視情節(jié)輕重給予批評、警告、通報(bào)、記過、開除及10元-100元罰款等處罰。

第二十八條 本制度自頒布之日開始實(shí)行。未盡事宜，另行修訂。

第四篇：賀駝煤礦機(jī)電例會會議紀(jì)要

賀駝煤礦機(jī)電例會 會 議 紀(jì) 要（根據(jù)記錄整理）

2014年2月16日晚，賀駝煤礦在礦一樓調(diào)度會議室召開了機(jī)電例會，賀駝煤礦機(jī)電礦長胡和平主持會議并作了講話，會上對元月份機(jī)電例會會議上安排的事項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)，對近期機(jī)電運(yùn)輸存在的問題進(jìn)行了通報(bào),并對下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。機(jī)電運(yùn)輸部及各區(qū)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長、技術(shù)員、機(jī)電班長等相關(guān)人員參加了會議?，F(xiàn)將會議主要議題紀(jì)要如下：

一、會議通報(bào)元月份機(jī)電例會安排的工作落實(shí)情況

1、機(jī)修隊(duì)恢復(fù)11102工作面前后部溜子這項(xiàng)重點(diǎn)工作開展緩慢。

2、元月份綜采隊(duì)檢修總結(jié)、檢修記錄等未進(jìn)行上報(bào)。

3、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)猴車防脫繩輪裝置進(jìn)展緩慢。

二、供電方面

1、遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)記錄，開拓隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)未上報(bào)。

2、供電圖081、102回撤時供電圖不對照，以后要注意。

3、井下標(biāo)示牌更改標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)到各區(qū)隊(duì)，各區(qū)隊(duì)盡快整改。

三、防爆組通報(bào)近期防爆管理存在主要問題

1、井下防爆設(shè)備入井牌各區(qū)隊(duì)抓緊時間更換。

2、接地線、接地螺絲銹蝕情況較多，綜采隊(duì)092上隅角仍使用鋼絞線，不符合規(guī)定。3、081電纜吊掛亂、高高低低，不規(guī)范。

四、設(shè)備組通報(bào)近期設(shè)備管理存在主要問題

1、綜采隊(duì)原11102工作面綜采設(shè)備螺絲、異型絲等均未上交。

2、綜采隊(duì)092上巷800皮帶機(jī)頭架、三個滾筒沒有上交。

3、綜采隊(duì)092下巷18個電棒、1個80A接線盒、30米1.5平方電纜未回收上交。

4、綜采隊(duì)原11102工作面KT101保護(hù)及四組合開關(guān)未上交，屬綜采隊(duì)自己管理，出現(xiàn)問題機(jī)電部不再承擔(dān)責(zé)任。

5、綜采隊(duì)102回撤的630刮板機(jī)溜槽連接螺絲沒有回收上交。

6、綜采隊(duì)原102配件132KW電機(jī)、皮帶滾筒沒有回收上交。

7、綜采隊(duì)092兩部皮帶168保護(hù)2套沒有回收上交。

8、綜采隊(duì)102里40T按鈕、聲光信號等沒有回收上交。

9、綜采隊(duì)092回收的120A開關(guān)手把斷，一臺綜保、200A開關(guān)沒有找到。

10、開拓隊(duì)092兩套168皮帶保護(hù)沒有回收上交。

11、底抽巷口6根皮帶橫管沒有回收。

12、底抽巷皮帶機(jī)頭前4個皮帶支架沒有回收，架子、托輥管理混亂。

13、底抽巷里頭耙矸機(jī)前半部螺絲全部沒上平墊、彈墊。

14、綜采隊(duì)21軌道坡底絞車處設(shè)備標(biāo)識牌、電纜走向牌等均未更換。

五、其他方面

1、開拓隊(duì)、大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)風(fēng)機(jī)自動倒臺記錄抓緊時間上報(bào)。

2、近期大型設(shè)備檢測較多，機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)提前做好準(zhǔn)備工作。

七、各區(qū)隊(duì)反饋近期機(jī)電方面開展的工作存在哪些問題或需要協(xié)調(diào)的問題

（一）開拓隊(duì) 1、121底抽巷主風(fēng)機(jī)到期，將備風(fēng)機(jī)倒為主風(fēng)機(jī)。2、11111即將開口，提前準(zhǔn)備風(fēng)機(jī)、開關(guān)、電纜等。

（二）機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)

1、三車場給煤機(jī)鋼板太薄，螺絲容易松動，如果081三車場出煤的時候，給煤機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要抓緊時間維修，另外淋水過大。

2、主皮帶機(jī)頭挨著操作臺的耦合器、電機(jī)震動太大，耦合器內(nèi)的油乳化，更換時人員緊張。

3、三車場調(diào)道人員少，較緊張。4、23號計(jì)劃更換猴車鋼絲繩。5、3月份計(jì)劃更換罐籠，一天更換一個，換箕斗，牽扯處理溜煤嘴，時間要影響4點(diǎn)班的一兩個小時。6、3號水泵啟動存在問題，容易頂跳地面。

7、副井底102綜采隊(duì)回撤的電纜在兩個罐內(nèi)，占住礦車，綜采隊(duì)配人抓緊升井。

（三）機(jī)修隊(duì)

081的風(fēng)水管路大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)抓緊把直線管路接好，機(jī)修隊(duì)負(fù)責(zé)彎管路。

（四）抽放隊(duì)

9月份至現(xiàn)在泵站軸承更換次數(shù)較多，新泵電機(jī)功率較多，考

慮變壓器能否承受。

八、高國強(qiáng)部長對近期機(jī)電運(yùn)輸存在問題進(jìn)行通報(bào)和總結(jié) 1、2013年12月份、2014年1月份機(jī)電雙基考核成績較好。12月份機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)手指口水比賽較好，2014年1月份主要是鑫龍公司組織的考試取得了好的成績，綜采隊(duì)成績突出，大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)成績最差，需要加強(qiáng)兩化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

2、設(shè)備的回收，從092工作面的安裝，到102工作面的回撤，設(shè)備大部分都沒有回撤上來，掘進(jìn)隊(duì)的穩(wěn)車、開關(guān)要及時回收，回收上來的設(shè)備要完好，四車場不用的穩(wěn)車綜采隊(duì)要及時回收升井，18號之前必須回收升井完畢。3、092工作面上順槽、092下順槽皮帶保護(hù)沒有上交，月底上報(bào)人力資源部。

4、井下供電系統(tǒng)圖普遍存在三不對照現(xiàn)象，設(shè)備安裝好后，及時吊掛供電系統(tǒng)圖，以后領(lǐng)取設(shè)備必須要有供電系統(tǒng)圖，沒有供電系統(tǒng)圖就不予發(fā)放設(shè)備。

5、開拓隊(duì)要求領(lǐng)取的設(shè)備必須有供電系統(tǒng)圖。

6、往后嚴(yán)格設(shè)備準(zhǔn)運(yùn)證制度執(zhí)行，區(qū)隊(duì)要提前自檢。

7、綜采隊(duì)局部通風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)圖申高坤、大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)王東偉供電系統(tǒng)圖與現(xiàn)場不對照，往后嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

8、局部接地極截面已基本滿足規(guī)定，現(xiàn)在局部接地極管理牌吊掛、填寫不規(guī)范。

9、鋼絲繩檢查記錄元月份兩次假檢，一個是綜采隊(duì)的鋼絲繩檢

查記錄，另外一個是-465南巷75KW絞車，鋼絲繩檢查記錄不能馬虎，往后凡是假檢將嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

10、運(yùn)輸存在問題較多，121底抽巷存在問題較多。

11、電纜吊掛方面081吊掛亂，從皮帶機(jī)尾至風(fēng)機(jī)處，電纜七高八低的，包括081皮帶連巷，掘進(jìn)隊(duì)加強(qiáng)管理，按規(guī)定扣除機(jī)電雙基分。12、092上順槽電纜要進(jìn)一步進(jìn)行完善，-465南巷通風(fēng)隊(duì)電纜進(jìn)行完善。

13、關(guān)于開展電纜走向牌專項(xiàng)整治的通知，使用永煤公司的標(biāo)準(zhǔn)，要求各區(qū)隊(duì)2天內(nèi)整改完畢，整改完畢后進(jìn)行排比，在雙基考核中體現(xiàn)，另外五小電器牌使用帶藍(lán)色的，全部進(jìn)行更換，電纜走向牌盡快按標(biāo)準(zhǔn)吊掛，到19號開始評比考核。

14、開展井下打鉆地點(diǎn)達(dá)標(biāo)活動，抽放隊(duì)要高度重視，這項(xiàng)工作是鑫龍公司重點(diǎn)考核的任務(wù)。

15、井下不得帶電檢修、搬遷活動昨天晚上進(jìn)行了學(xué)習(xí)，上次公司在井下檢查時竟然沒有一個人知道，各區(qū)隊(duì)要高度重視。

16、各區(qū)隊(duì)檢修計(jì)劃要提前報(bào)，17號下午5點(diǎn)之前上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部。

17、猴車防脫繩輪開展緩慢，機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)盡快開展。18、092下順槽排水三套管路不用的盡快拆掉。

19、井下回撤設(shè)備的接地線一定要及時回撤再利用。

九、白現(xiàn)新機(jī)電副總工程師對近期機(jī)電運(yùn)輸存在問題進(jìn)行通報(bào)和

總結(jié)

1、開機(jī)電例會沒有請假的進(jìn)行罰款，對綜采隊(duì)、開拓隊(duì)進(jìn)行罰款。

2、機(jī)電管理沒有向標(biāo)準(zhǔn)化方面走，設(shè)備臺帳這塊各區(qū)隊(duì)要及時統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

3、要實(shí)現(xiàn)制度化管理，預(yù)防性檢修，各區(qū)隊(duì)試驗(yàn)記錄不完善，開拓隊(duì)要及時把主扇改為備扇，大家要轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變觀念，形式越來越緊，像檢修、注油的制度要執(zhí)行。

4、機(jī)電部結(jié)合供應(yīng)部，設(shè)備回收上，每個隊(duì)領(lǐng)了多少設(shè)備，有多少沒有上交，該上交的及時上交，沒有上交該處罰就處罰。

九、胡和平礦長對近期工作進(jìn)行總結(jié)和部署

1、總體來說，機(jī)電系統(tǒng)上現(xiàn)場管理比較差，關(guān)鍵問題在于責(zé)任心的問題，開拓隊(duì)加強(qiáng)對局部通風(fēng)機(jī)的管理。

2、支架的檢修、運(yùn)輸，支架運(yùn)輸存在的問題正在執(zhí)行，另外支架運(yùn)輸頭輕容易抬頭，作為運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)，機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)對礦車輪的檢查，不能在軌道上再出現(xiàn)礦車輪崩的現(xiàn)象，再出現(xiàn)礦車輪崩的情況，對機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)修隊(duì)進(jìn)行責(zé)任追究。3、102上巷局扇的回收，只回收局扇，電纜、開關(guān)、接地線都要全部回收。掘進(jìn)隊(duì)對102上巷口一個饋電、一個綜保、語音信號、紅燈、道岔、管子等該回收及時回收，具體什么時候上井，統(tǒng)一安排。4、102整個下巷630溜槽、皮帶等開拓隊(duì)抓緊時間回收，不能往里頭扔。

5、092工作面驗(yàn)收，牽扯到哪單位的哪單位配合，通風(fēng)隊(duì)、抽放隊(duì)、綜采隊(duì)保證驗(yàn)收一次通過。6、2月份工作任務(wù)考核中，井下禁止帶電搬遷、注意事項(xiàng)各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長回去后一定要貫徹學(xué)習(xí)。

7、抽放設(shè)備達(dá)標(biāo)這個雙基分占30%，通防占10%，2月份考核爭取保二爭一，爭不上對抽放隊(duì)考核，抽放隊(duì)一定要重視，包括電纜吊掛、沙箱、沉淀池等，回去該安排就安排。

8、標(biāo)識牌兩天時間內(nèi)吊掛完畢，該更換的進(jìn)行更換。

9、電弧燒傷的通知，咱區(qū)隊(duì)也存在這些問題，如何預(yù)防電弧燒傷，該停電就停電，要求組織機(jī)電工重新學(xué)習(xí)、簽字，月底考核作為重點(diǎn)，不熟練的職工不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè)。

10、局部通風(fēng)機(jī)噪聲大的問題，根據(jù)通知，機(jī)電運(yùn)輸部需要報(bào)計(jì)劃的抓緊時間上報(bào)整改。

11、冬季三防完了之后，馬上進(jìn)入雨季三防，電氣試驗(yàn)、架空線整修、接地電阻等該做哪一塊工作抓緊時間做，措施一定要到位。

12、井下網(wǎng)格式井下所有配電點(diǎn)均要實(shí)行網(wǎng)格化吊掛，機(jī)電運(yùn)輸部、防爆組、設(shè)備組按照安排的工作重點(diǎn)進(jìn)行檢查，該下隱患單就下隱患單，電纜吊掛死角軌道巷泵房口吊掛不規(guī)范，使用布條吊掛，標(biāo)準(zhǔn)低，到現(xiàn)在沒有吊，這兩天機(jī)電運(yùn)輸部組織，開拓隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)抓緊時間吊掛。另外井下電纜吊掛不好的地方集中表現(xiàn)在拐角處，這一塊，機(jī)電運(yùn)輸部制定方案，交叉地點(diǎn)實(shí)行層次管理，實(shí)行供字性管理，機(jī)電運(yùn)輸部要強(qiáng)制推行，區(qū)隊(duì)完不成就進(jìn)行處罰。

13、井下高壓膠管的保險(xiǎn)鏈，各區(qū)隊(duì)這段時間沒有增加，井下亂扔，機(jī)電運(yùn)輸部作為檢查重點(diǎn)，該處罰就處罰，保險(xiǎn)鏈必須強(qiáng)制執(zhí)行。

14、井下現(xiàn)場的隱患反彈，主要表現(xiàn)在連接件，螺絲上的不完整，特別是092上順槽管路的連接，螺絲太長，下一步作為重點(diǎn)，另外像皮帶機(jī)、刮板機(jī)的安裝，螺絲不裝完整的作為重點(diǎn)。

15、各區(qū)隊(duì)將檢修計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況于17日下班之前上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部，綜采隊(duì)縮短皮帶、掘進(jìn)隊(duì)安裝設(shè)備、機(jī)電隊(duì)等這一塊抓緊時間上報(bào)，最后機(jī)電部整理上報(bào)。

16、未完成的項(xiàng)目考核扣分，遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)、供電系統(tǒng)圖等沒有整改的、沒有及時上交的，該處罰就處罰。

17、設(shè)備回收、移交，KT101該上交就上交，將來081工作面要使用這套設(shè)備，沒有上交就視為丟失。

18、機(jī)修隊(duì)抓緊時間組裝前后部溜子機(jī)頭、采煤機(jī)，井下回收上來的設(shè)備不能亂扔，機(jī)修隊(duì)將南邊的設(shè)備全部拉回機(jī)修廠，全部維修。

19、后勤隊(duì)鍋爐檢修方面，定于停爐后準(zhǔn)備檢修，牽扯到爐膛的外部檢修，其他方面能自己檢修的咱們自己檢修。

20、另外三車場給煤機(jī)的檢修，機(jī)修隊(duì)作為重點(diǎn)，需要氧氣焊接的提前準(zhǔn)備措施。

21、軌道巷下完支架后三車場風(fēng)管機(jī)修隊(duì)及時恢復(fù)。

22、猴車鋼絲繩開完檢修會后再定。

23、所有地點(diǎn)的設(shè)備回收，銅線不能在井下存放，另外井下所有的井下電纜，有多長，發(fā)多長，井下存在的比較多，該回收的回收。

24、安排的工作以外，關(guān)鍵問題是執(zhí)行力的落實(shí)問題，另外就是責(zé)任心，不管是誰，安排的工作去做的時候責(zé)任心一定要到位，工作作風(fēng)一定要轉(zhuǎn)變。各區(qū)隊(duì)回去后能安排就安排，安排不了就跟主管隊(duì)長匯報(bào)。

25、往后每月16日召開機(jī)電例會。

第五篇：高嶺煤礦開拓一隊(duì)2012年后十天安全措施

開拓一隊(duì)2012年后十天安全生產(chǎn)規(guī)劃

為精彩結(jié)束2012年，全面實(shí)現(xiàn)本安全生產(chǎn)，依照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，特制定2012年后十天安全生產(chǎn)規(guī)劃。如下

一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識，要教育全隊(duì)職工充分認(rèn)識，搞好后十天安

全生產(chǎn)工作的重要意義?？朔詽M情緒，牢記從零開始、向零奮斗理念，切實(shí)搞好后十天安全生產(chǎn)工作。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格措施落實(shí)，充分利用“

一、五會”和班前

會重溫11031下付巷及西翼探巷安全措施，增強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會和自主保安能力。

三、嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”制度，切實(shí)加強(qiáng)放炮管理，認(rèn)真做好有

害氣體的防治工作。從裝藥、撤人、把口等處處把關(guān)，確保放炮安全。

四、切實(shí)做好頂板管理工作，認(rèn)真落實(shí)敲幫問頂制度。尤其班組長

要不定時的進(jìn)行敲幫問頂，確保施工安全，為職工提供安全環(huán)境。確保安全生產(chǎn)。

五、嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。堅(jiān)持跟班

領(lǐng)導(dǎo)同職工同上同下，做到嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)管理、嚴(yán)落實(shí)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

六、深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，教育職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)

現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。精彩結(jié)束2012年，為新年的到來奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。高嶺煤礦開拓一隊(duì)2012年12月21日