第一篇：工人先鋒號實(shí)施方案

關(guān)于落實(shí)《湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限 公司“工人先鋒號”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》的

工 作 措 施

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北凱龍化工集團(tuán)股份有限公司“工人先鋒號”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》（鄂凱股[2010]56號）文件精神，根據(jù)荊門凱龍公司關(guān)于開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的通知要求，現(xiàn)就在洋梓、雙河民爆倉庫深入開展 “工人先鋒號”創(chuàng)建活動制定如下落實(shí)措施：

一、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 組 長：時育東 副組長：王前列 成 員：周安靜 歐勁松 薛 斌

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的決策、措施審定；創(chuàng)建活動的日常工作指導(dǎo)和檢查、考核及督促整改。

二、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動班組及職責(zé)

1、活動班組（1）洋梓民爆倉庫

班 長：姚中慶 副班長：周厚平安全員：張官習(xí)核算員：劉小勇 考勤員：姚中慶 宣傳員：周厚平設(shè)備管理員：姚中慶 方治國（2）雙河民爆倉庫

班 長：徐遠(yuǎn)超 副班長：許世權(quán) 安全員：熊龍會 褚華進(jìn) 核算員：劉小剛 考勤員：徐遠(yuǎn)超 宣傳員：徐遠(yuǎn)超 設(shè)備管理員：許世權(quán)

2、班組成員職責(zé) 班 長（副班長）職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)民爆物品安全管理法律法規(guī)；遵守民爆物品倉庫各項(xiàng)安全管理制度，并督促檢查落實(shí)。（2）經(jīng)常督促檢查班組成員的各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。

（3）對質(zhì)量可疑及過期失效的民爆物品，及時與生產(chǎn)廠家聯(lián)系并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，采取安全措施后及時清理出庫。

（4）參與民爆物品的銷毀工作，并認(rèn)真執(zhí)行民爆物品銷毀的各項(xiàng)安全規(guī)定。

（5）每天組織召開一次班前會、班后會，保證會議質(zhì)量并記錄規(guī)范；每周組織召開一次業(yè)務(wù)工作總結(jié)會；每月組織開展二次倉庫管理人員安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；每月保證有二次自學(xué)時間，有學(xué)習(xí)筆記，并督促檢查班組人員的個人學(xué)習(xí)筆記。

（6）做好班組人員的思想工作，抓好倉庫基礎(chǔ)工作管理。安全員職責(zé)：

（1）嚴(yán)格遵守《民用爆炸物品儲存庫治安防范要求》等法律、爆物品時，應(yīng)按《民用爆破器材工程安全規(guī)范》中表7.1.6《危險品同庫存放》要求分類存放。

（4）民爆物品倉庫內(nèi)產(chǎn)品的堆放應(yīng)利于行走、搬運(yùn)方便、通風(fēng)良好、堆放穩(wěn)固。

（5）危險品倉庫應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特性做到防潮、防熱、防凍、防霉、防洪、防火、防雷、防蟲、防盜、防破壞（十防）和庫內(nèi)無塵土、無禁物、無水汽凝結(jié)、無漏雨、無滲水、無事故差錯、無包裝損壞、無銹蝕霉?fàn)€、無鼠咬蟲蛀、庫邊無雜草、庫區(qū)周圍25米范圍內(nèi)無針葉樹或竹林、水溝無阻塞（十二無）。（6）嚴(yán)禁在庫區(qū)或庫房內(nèi)使用煙火和從事與民爆物品管理無關(guān)的其他活動，發(fā)現(xiàn)民爆物品丟失或被盜，及時向上級單位和公安部門匯報(bào)。

（7）每天對庫房進(jìn)行一次安全檢查，并做好檢查記錄。包括庫房內(nèi)的溫度、濕度、堆垛、門（鎖）窗、通風(fēng)等，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)處理。

（8）每月對倉庫的業(yè)務(wù)接待、各種包干費(fèi)用、伙食收支情況等進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行公示，確保不出現(xiàn)因人為原因造成的矛盾和問題。考勤員職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)做好班組人員的考勤工作，每天應(yīng)將班組人員的考勤情況上報(bào)分公司辦公室，對違反分公司規(guī)定的不良現(xiàn)象如遲到、早退、曠工等，應(yīng)如實(shí)上報(bào)，不得弄虛作假。

為確?！肮と讼蠕h號”創(chuàng)建活動取得實(shí)效，由分公司創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組參照《工人先鋒號考核評分標(biāo)準(zhǔn)》定期或不定期對此項(xiàng)活動進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，提出整改辦法，并配合做好上級單位的檢查驗(yàn)收，及時上報(bào)“工人先鋒號”事跡材料，爭創(chuàng)“五個一流”班組。

1、班組自查：班組成員每月參照《工人先鋒號考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查。

2、分公司檢查：由分公司創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并提出整改辦法。

3、荊門凱龍公司檢查：配合荊門凱龍公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織的檢查考核。

4、凱龍集團(tuán)公司檢查：配合凱龍集團(tuán)公司活動檢查考核小組的檢查考核。

二0一一年三月五日

第二篇：工人先鋒號活動實(shí)施方案

“工人先鋒號活動”實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)團(tuán)工會《關(guān)于深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實(shí)施意見》，充分發(fā)揮廣大職工在實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會中的主力軍作用，深入職工素質(zhì)工程，扎實(shí)推進(jìn)我團(tuán)“當(dāng)好主力軍、建功、‘十一五’、和諧奔小康”主題活動，我連工會特成立關(guān)于深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號“活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：王愛兵 易定明

副組長：馮曙亮 王友軍

成員：危明 張衛(wèi)萍 劉世輝 劉安南

一、充分認(rèn)識開展創(chuàng)建：工人先鋒號“活動的重要意義。

廣大職工是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的主力軍。廣大職工在建設(shè)和改革的各個歷史時期，傳承老一輩軍墾人特別能吃苦、特別能創(chuàng)業(yè)、特別能實(shí)干、特別能奉獻(xiàn)的“南泥灣精神”：發(fā)揚(yáng)新時期塔里木人艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、力爭上游的精神風(fēng)貌，全面肩負(fù)起了保衛(wèi)邊疆、建設(shè)邊疆的歷史重任，為南疆乃至新疆的長治久安作出了不可磨滅的巨大貢獻(xiàn)，特別是改革開放以來，伴隨著團(tuán)場屯墾戍邊事業(yè)的蓬勃發(fā)展，廣大職工群眾以堅(jiān)定的政治立場、奮進(jìn)的精神狀態(tài)、博大的全局胸懷和高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，積極投身團(tuán)改革發(fā)展和社會主義新時期屯墾戍邊事業(yè)的偉大實(shí)踐，為團(tuán)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定譜寫了新時代篇章。

廣泛深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，有利于激發(fā)職工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，不斷發(fā)展工

人階級的先盡性；有利于促進(jìn)和諧勞動關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會建設(shè)，實(shí)現(xiàn)共建共享，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

廣泛深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，是深化職工素質(zhì)工程，推進(jìn)“當(dāng)好主力軍、建功十一五和諧奔小康”主題競賽活動的重要抓手，是貫徹“組織起來、切實(shí)為權(quán)”工作方針的具體體現(xiàn)。通過創(chuàng)建活動激勵職工立足本職、勤奮工作、學(xué)好先進(jìn)、爭創(chuàng)一流，充分展示職工在推進(jìn)團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的主力軍作用和主人翁風(fēng)采。

二、指導(dǎo)思想和總體要求：

創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展目標(biāo)和中心任務(wù)，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，最大限度地激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)造潛能，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧作出更大貢獻(xiàn)。

創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的總體要求是：以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)、以發(fā)揮榜樣激勵作用，爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑。

三、“工人先鋒號 ”基本條件是：

（一）努力實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，自覺執(zhí)行國家法律法規(guī)及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度；有強(qiáng)烈的主人翁意識、良好的職業(yè)道德和較高的技能水平。

（二）創(chuàng)一流管理。創(chuàng)建“工人先鋒號”態(tài)度積極，計(jì)劃周全、目

標(biāo)明確、措施具體。

（三）創(chuàng)一流服務(wù)。服務(wù)熱情、周到、規(guī)范，社會滿意度和公眾認(rèn)可度比較高，服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)同行一流。

（四）創(chuàng)一流業(yè)績。堅(jiān)持開展各種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)勞動，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作無重大質(zhì)量差錯，無延誤時限，無責(zé)任事故，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益創(chuàng)同行一流。

（五）創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，加強(qiáng)內(nèi)部思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，全體成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)的主動性和積極性高，團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取、奮勇爭先、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的風(fēng)氣好。

四、評選程序和管理

（一）評選管理

團(tuán)“工人先鋒號”實(shí)行動態(tài)管理，獲“工人先鋒號”稱號的集體應(yīng)懸掛“工人先鋒號”牌匾，自覺接受社會公眾和連隊(duì)的監(jiān)督，連將進(jìn)行不定期檢查，對不符合條件的限期整改，整改達(dá)不到要求的經(jīng)連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定取消其稱號。有下列情形之一的取消稱號。

1，有違法亂紀(jì)行為；

2，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，單位出現(xiàn)嚴(yán)重虧損；

3，造成重大安全、質(zhì)量、設(shè)備和環(huán)保事故；

4，社會聲譽(yù)下降，受到服務(wù)對象有效投訴，造成嚴(yán)重不良影響。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。連工會將充分認(rèn)識開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的重要意義，思想上高度重視，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作上落實(shí)責(zé)任，自覺把創(chuàng)建活動作為工會長期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要工作來完成。

（二）精心組織，積極推進(jìn)。結(jié)合本單位、本行業(yè)的實(shí)際情況，認(rèn)真實(shí)施創(chuàng)建方案，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，將以往開展的各類活動與創(chuàng)建活動結(jié)合起來，逐步實(shí)現(xiàn)名稱上統(tǒng)一，操作上并軌。

（三）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量。嚴(yán)格審核把關(guān)。以開展群眾性勞動競賽的參與率、貢獻(xiàn)度和影響面為衡量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培育和監(jiān)督管理、不斷提升“工人先鋒號”的質(zhì)量和水平。

（四）廣泛宣傳、擴(kuò)大影響。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動；重在創(chuàng)建過程、保持榮譽(yù)、社會影響、群眾評價。要吸引更多的職工積極投身到創(chuàng)建活動中來。

十四團(tuán)四連工會

第三篇：2013年工人先鋒號實(shí)施方案

浙江保爾力膠帶有限公司

“工人先鋒號”活動實(shí)施方案

為全面貫徹浙江保爾力膠帶有限公司“工人先鋒號”創(chuàng)建活動精神，落實(shí)創(chuàng)建活動要求，團(tuán)結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推進(jìn)公司快速發(fā)展。根據(jù)《2013年臺州市安康杯競賽活動指導(dǎo)意見》的通知，決定在全廠職工中深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)、勞動保護(hù)分級分類管理制度、勞動保護(hù)聯(lián)系點(diǎn)制度。以“六大重點(diǎn)領(lǐng)域”和非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，廣泛開展企業(yè)、車間、班組“安康杯”競賽，促進(jìn)班組安全建設(shè)。以開展職工健康培訓(xùn)教育和隱患排查及安全技能競賽等為手段，不斷提高廣大職工的安全健康意識和技能。以“三個確保”為目標(biāo)，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮，遵守勞動紀(jì)律，為發(fā)展和諧勞動關(guān)系、建設(shè)“山海秀麗、富裕和諧”的新臺州創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境作貢獻(xiàn)。

總體要求：以依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍為目標(biāo)，以發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力促進(jìn)社會進(jìn)步、服務(wù)人民群眾為重點(diǎn)以創(chuàng)一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑，以引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、忘我工作、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)為目的，使“工人先鋒號”成為公司長期堅(jiān)持、職工認(rèn)可、影響廣泛的創(chuàng)建活動品牌。

創(chuàng)建“工人先鋒號”要做到五創(chuàng)：

1、創(chuàng)金牌服務(wù)：堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，提升服務(wù)技能，服務(wù)誠信度和社會滿意度高，服務(wù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

2、創(chuàng)高效管理：堅(jiān)持科學(xué)管理和管理創(chuàng)新，管理達(dá)到同行業(yè)或本區(qū)域領(lǐng)先水平。

3、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效益：經(jīng)營創(chuàng)新，造福百姓，經(jīng)濟(jì)效益或社會效益顯著，達(dá)到本行或本區(qū)域先進(jìn)水平。

4、創(chuàng)一流工作：堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，依靠科技進(jìn)步，提升自主創(chuàng)新能力，技術(shù)水平和創(chuàng)新成果達(dá)到本行業(yè)和本區(qū)域先進(jìn)水平。

5、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)：堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共進(jìn)，具有一流素質(zhì)。全員參與勞動競賽活動，開展勞動競賽、素質(zhì)工程、技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系等活動處于本行業(yè)或本區(qū)域領(lǐng)先水平。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

為了從思想上高度重視，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作上落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真切實(shí)開展創(chuàng)建活動，特設(shè)立廠一級“工人先鋒號”活動實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：范濤

成員：王繼理、楊才標(biāo)、朱曉萍、徐有遼、何智敏、朱志鑫

工作小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)及考核工作。

三、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要將創(chuàng)建活動列入重要議事日程，思想上高度重視，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作上落實(shí)責(zé)任，提升創(chuàng)建水平，不斷擴(kuò)大“工人先鋒號”的影響。要采取有效措施，加大工作力度，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，使創(chuàng)建活動全方位深入扎實(shí)地開展。

2、精心組織，積極推進(jìn)。要結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際，制定創(chuàng)建活動方案，有計(jì)劃、有步驟地全面拓寬創(chuàng)建活動領(lǐng)域，深化創(chuàng)建活動內(nèi)容，創(chuàng)新創(chuàng)建活動方式，增強(qiáng)創(chuàng)建活動效果。要深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究和分類指導(dǎo)，善于發(fā)現(xiàn)典型，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、堅(jiān)持條件，層層推薦。要按照“工人先鋒號”的評選條件和申報(bào)程序，認(rèn)真做好推薦申報(bào)工作，嚴(yán)格審核把關(guān)，不搞平衡照顧。要完善考核和激勵機(jī)制，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，不斷提升“工人先鋒號”的質(zhì)量和水平。

4、廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動重在創(chuàng)建過程、重在群眾評價、重在保持榮譽(yù)、重在社會影響、重在實(shí)效。要把選拔“工人先鋒號”的過程，作為學(xué)習(xí)宣傳“工人先鋒號”激勵廣大職工為現(xiàn)代化建設(shè)做貢獻(xiàn)的過程，從而吸引更多的職工積極投入到創(chuàng)建活動中來。要通過司刊對創(chuàng)建活動進(jìn)行集中宣傳報(bào)道，營造一種人人知曉、關(guān)注、參與創(chuàng)建活動的良好氛圍。

四、工作目標(biāo)

1、全員參與創(chuàng)建活動。職工做到熱愛本職工作，敬業(yè)意識強(qiáng)，職業(yè)道德良好，自覺遵守法律、法規(guī)及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、建立制度健全、管理科學(xué)、決策民主、積極進(jìn)取、奮勇爭先的團(tuán)隊(duì)；全廠形成溫馨和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

3、集體成員能夠在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)中開展合理化建議、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、推廣新技術(shù)活動，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，安全、質(zhì)量和效益均取得優(yōu)異成績。

4、集體成員適應(yīng)崗位要求刻苦鉆研業(yè)務(wù)，掌握本職工作所必需的知識和技能，做學(xué)習(xí)型班組，做知識型職工。

5、職工的安全意識和防范能力得到，積極開展安全建設(shè)、推行保安全活動。內(nèi)無傷亡事故、質(zhì)量事故和重大設(shè)備事故。

總之，我們要以高度的責(zé)任感和使命感，推動創(chuàng)建”工人先鋒號“活動的深入開展。各班組要積極投身到創(chuàng)建活動中要根據(jù)創(chuàng)建工作的具體情況，采取有效措施，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工參與活動的自覺性和積極性。要充分利用多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建活動及先進(jìn)典型，吸引更多的職工積極投入到創(chuàng)建活動中來，為實(shí)現(xiàn)全公司又快又好發(fā)展而努力奮斗。

浙江保爾力膠帶有限公司

二〇一三年八月十二日

第四篇：創(chuàng)建工人先鋒號實(shí)施方案

公安科創(chuàng)建“工人先鋒號”活動實(shí)施方案 根據(jù)礦關(guān)于《關(guān)于深化“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的通知》要求，公安科結(jié)合工作實(shí)際，全面貫徹落實(shí)文件精神，在全科范圍內(nèi)掀起開展“工人先鋒號”的高潮。進(jìn)一步增強(qiáng)我站職工的主人翁意識，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，為礦區(qū)的平安穩(wěn)定，為企業(yè)又快又好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞我礦“五年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)和激勵作用，扎實(shí)推進(jìn)各種形式的群眾性建功立業(yè)活動，動員全礦廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識，最大限度的激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新活力，為礦區(qū)的治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，為促進(jìn)企業(yè)安全、快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、總體要求

圍繞我礦“穩(wěn)步推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”這一主線，以“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑，使“工人先鋒號”成為引導(dǎo)隊(duì)員立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、忘我工作、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的載體；成為長期堅(jiān)持、職工認(rèn)可，新的工會工作品牌，實(shí)現(xiàn)“六個杜絕”，確保礦區(qū)治安秩序持續(xù)穩(wěn)定

三、活動內(nèi)容

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的重要意義，把創(chuàng)建活動列入重要議事日程，思想上高度重視，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作上落實(shí)責(zé)任，形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、職工支持、工會運(yùn)作、全員參與”的創(chuàng)建工作格局。

2、突出活動主題。創(chuàng)建活動要突出“樹新風(fēng)、展風(fēng)采。吹向’工人先鋒號’”這一主題，與展開的“職工小家”活動相結(jié)合，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用夯實(shí)基層建設(shè)基礎(chǔ)，以創(chuàng)“一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容，使“工人先鋒號”能夠以一流素質(zhì)展示職工風(fēng)采、以一流工作推進(jìn)管理提升，以一流服務(wù)塑造良好護(hù)衛(wèi)隊(duì)員形象，以一流業(yè)績創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，以一流團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)創(chuàng)優(yōu)風(fēng)尚。

3、認(rèn)真組織實(shí)施，要積極投入到“工人先鋒號”活動中來，做到“六個結(jié)合”。把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動與創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)相結(jié)合，與建設(shè)學(xué)習(xí)型班組相結(jié)合，與崗位練兵、鉆研技術(shù)，提升職工的技能素質(zhì)相結(jié)合，與創(chuàng)建“職工小家”、開展“五小工程”活動相結(jié)合，與加強(qiáng)職業(yè)道德、提高服務(wù)水平相結(jié)合，與確保礦區(qū)治安穩(wěn)定相結(jié)合，推動創(chuàng)建活動健康廣泛深入地開展。

4、廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，重在創(chuàng)建過程，重在群眾評議、重在保持榮譽(yù)、重在社會影響。要通過學(xué)習(xí)宣傳“工人先鋒號”，把創(chuàng)建活動做深做廣，成為激勵護(hù)衛(wèi)隊(duì)員為治安保衛(wèi)工作做貢獻(xiàn)的過程，從而吸引職工積極投入到創(chuàng)建活動中來，通過各種方式對創(chuàng)建活動進(jìn)

行宣傳，以形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。

四、創(chuàng)建“工人先鋒號”標(biāo)準(zhǔn)

1、有良好的責(zé)任意識。全體職工能夠模范遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，注重思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，具有良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任，得到全站廣泛認(rèn)可。

2、有良好的創(chuàng)新意識。管理科學(xué)民主，全體職工能夠積極參與本站的各項(xiàng)活動，并在活動中起到引領(lǐng)作用，能創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，成績顯著。

3、有良好的學(xué)習(xí)意識。堅(jiān)持與時俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，刻苦鉆研技術(shù)，熟練掌握本職工作所需要的知識和技能，全面開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動。

4、有良好的團(tuán)隊(duì)意識。堅(jiān)持以人為本，顧全大局，促進(jìn)和諧，具有積極向上的團(tuán)隊(duì)精神；學(xué)趕先進(jìn)、拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助、甘于奉獻(xiàn)、形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)、影響力大。

5、有良好的服務(wù)意識。堅(jiān)持文明、優(yōu)質(zhì)、誠信的服務(wù)理念，積極開展服務(wù)創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，社會滿意度和公眾認(rèn)可度高；無人身傷亡事故和重大安全責(zé)任事故。

第五篇：工人先鋒號推薦材料

建功“十二五”

崗位創(chuàng)一流

——記中石化華東石油局江蘇華揚(yáng)液碳有限責(zé)任公司生產(chǎn)部充裝班

中國石化集團(tuán)公司華東石油局江蘇華揚(yáng)液碳有限責(zé)任公司是危險品化工生產(chǎn)企業(yè)，為華東石油局石油開采和市場提供液體二氧化碳產(chǎn)品服務(wù)。

充裝班作為企業(yè)產(chǎn)品輸出的重要關(guān)口和服務(wù)窗口，內(nèi)修基本功，外練精氣神，堅(jiān)持“為客戶著想，替企業(yè)分憂，讓自己成長”的理念，積極開展班組建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、深入基本功訓(xùn)練，以 “比、學(xué)、趕、幫、超”為抓手，以創(chuàng)建企業(yè)品牌為目標(biāo)，凝心聚力，全面完成了企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)出了班組建設(shè)最強(qiáng)，崗位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)，完成任務(wù)最好的成績，2011年獲本企業(yè)和華東石油局文明班組榮譽(yù)稱號。

一、創(chuàng)新工作爭效益

2011年班組以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷創(chuàng)新工作模式，提高工作質(zhì)量和工作效率，并取得了驕人的業(yè)績。

（一）創(chuàng)新工作思路。針對班組安全要求高、監(jiān)控點(diǎn)外延、露天作業(yè)、24小時不間斷的工作特點(diǎn)，班組努力構(gòu)建個人、小組、班組完善的調(diào)研機(jī)制，通過對工作現(xiàn)狀的調(diào)研，出思路，出對策；對于有創(chuàng)新的調(diào)研成果，敢于實(shí)踐，在實(shí)踐中逐步提升為工作辦法和規(guī)定，2011年班組共提出工作建議12項(xiàng)，采納并組織實(shí)施2項(xiàng)，有力推動和促進(jìn)了班組管理。

（二）創(chuàng)新工作方法。班組緊密結(jié)合車船充裝工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和員工、客戶關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，發(fā)觀突破口，創(chuàng)新工作方法。如：在“七想七不干”的基礎(chǔ)上，總結(jié)推廣了班組“七查七不充”的工作方法，有效提高了工作效率、提升了安全系數(shù)。

（三）創(chuàng)新工作內(nèi)容。班組全體員工積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效勞動競賽，針對作業(yè)過程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，積極認(rèn)真的找差距、想辦法，以降低職工勞動強(qiáng)度、提高效率、加強(qiáng)現(xiàn)場安全狀況為根本依據(jù)。先后解決革新了屏蔽電泵冬季凍堵問題、金屬軟管防滑鏈改進(jìn)為 “U”形管夾、設(shè)計(jì)了港口二氧化碳噴淋滅火設(shè)施等工作，這些工作為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)工作起到了關(guān)鍵作用。

2011年班組完成30多萬噸液體二氧化碳的充裝，完成運(yùn)輸槽車、運(yùn)輸槽船近萬次的充裝管線裝卸，現(xiàn)場管理嚴(yán)格，工作流程通暢，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，未出現(xiàn)一次操作失誤，全面高效地完成了目標(biāo)任務(wù)。

二、強(qiáng)化管理促提高

人力資源是企業(yè)最重要的財(cái)富，充分發(fā)揮員工的潛能是班組管理的重要內(nèi)容。充裝班針對班組成員的文化差異、工作經(jīng)驗(yàn)差異、年齡結(jié)構(gòu)不同等特點(diǎn)，強(qiáng)化一個“堅(jiān)持”，促進(jìn)兩個“提升”，全面加強(qiáng)班組管理，努力提升員工綜合素質(zhì)。

一是堅(jiān)持班組學(xué)習(xí)制度。從強(qiáng)化基本知識、基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)著手，鼓勵員工努力學(xué)習(xí)二氧化碳提純工藝的知識，熟悉工藝流程，掌握壓力容器安全須知。對班組工作中使用的設(shè)備、工作流程、工作要點(diǎn)，開展班前5分鐘提示、班后5分鐘總結(jié)提高，倒班1小時學(xué)習(xí)交流，每月一次集中學(xué)習(xí)討論，努力提升基礎(chǔ)理論和操作技能，提升每一名員工能夠獨(dú)立開展工作的能力和處理化解突發(fā)事件的能力。

二是注重學(xué)習(xí)實(shí)效，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能的提升。通過“每班一題”活動，將安全知識和作業(yè)規(guī)程做了進(jìn)一步的分解，并通過事故案例及工作特點(diǎn)分析，提升員工實(shí)際技能，增強(qiáng)員工的安全自我防護(hù)能力，深入淺出的學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)了員工的技能提高，使學(xué)習(xí)成果，融化于心，固化于行，有效推進(jìn)了班組工作任務(wù)的完成。

三是拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高。作為企業(yè)的服務(wù)窗口，對客戶的疑問，必須有問必答，這就需要班組員工有較高的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。為此，班組向技術(shù)部門、生產(chǎn)車間學(xué)習(xí)工藝流程，管理規(guī)范，操作要領(lǐng)和應(yīng)急預(yù)案，并將工作過程中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄，幫助客戶解疑釋惑，體現(xiàn)了企業(yè)責(zé)任感和負(fù)責(zé)精神，贏得了廣大客戶的認(rèn)可和好評，確保了充裝工作的順利開展。

三、愛崗敬業(yè)比奉獻(xiàn)。

愛崗敬業(yè)是充裝班的座右銘。熱愛工作崗位，熱愛本職工作，恭敬嚴(yán)肅對待工作是班組的行動準(zhǔn)則。

在愛崗敬業(yè)比奉獻(xiàn)的活動中，班組一是堅(jiān)持開展“班組長示范工程”。班組長充分發(fā)揮模范帶頭作用，在工作中講付出，不管是重大技術(shù)改造還是日常操作，都要在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理和實(shí)際操作。在

管理中講責(zé)任，做到了解生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行的情況；對技術(shù)改造、檢修質(zhì)量、加工工藝等做到心中有數(shù)，防患于未然。在完成任務(wù)中講奉獻(xiàn)，帶動全班組員工愛崗敬業(yè)比奉獻(xiàn)。

二是以班組長的帶頭身先士卒感染每一個員工，激勵每一員工，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。工作任務(wù)需要，班組長可以犧牲大量的休息時間，不管是深夜還是凌晨，只要是工作需要，都能及時出現(xiàn)在現(xiàn)場解決矛盾與問題，周末也可以放棄休息，正是這種無私奉獻(xiàn)，感召著每一位員工，企業(yè)繁忙時，班組能夠連續(xù)工作，任何人沒有埋怨，始終能以高昂的斗志，飽滿的熱情，踐行著石油工人先苦后甜、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

四、強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)品牌

2011年班組以公司“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，持續(xù)開展班組“擦亮服務(wù)窗口”活動，全面提升企業(yè)品牌形象。

一是細(xì)化服務(wù)質(zhì)量。由于在夏季高溫季節(jié)客戶等候裝貨時間較長，有時甚至要通宵排隊(duì)等候，時間很長很辛苦。為了保證客戶的休息時間，減少安全隱患，我們統(tǒng)籌兼顧每天都將發(fā)貨計(jì)劃提前安排并及時告知客戶，使其清楚自己的裝貨時間，然后利用裝貨等待時間充分休息，保障第二天有充沛的精力。在需要協(xié)調(diào)供貨的情況下，可能會遇到客戶的不理解，我們耐心細(xì)致解釋，把整體情況給客戶介紹清楚，使其明白為什么要這樣做，取得客戶的理解和支持。

二是延伸服務(wù)內(nèi)容。為了服務(wù)周到熱情的服務(wù)客戶，我們專門為客戶建立休息室、吸煙區(qū)，并在其中安裝空調(diào)，同時提供熱水供各槽

車、槽船駕駛員休息飲用。

三是改進(jìn)完善服務(wù)，通過對崗位業(yè)務(wù)精益求精，對服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格要求，從客戶最不滿意的地方改起，從客戶最需要的地方做起，2011年未發(fā)生一起投訴事件，測評滿意度達(dá)100%，增強(qiáng)了公司的信譽(yù)度和美譽(yù)度。

五、細(xì)化管理促安全

企業(yè)產(chǎn)品液體二氧化碳雖屬不可燃?xì)怏w，但氣體壓力較高，在安全附件失效或超裝、超壓等情況下，會發(fā)生物理性爆炸，威力極強(qiáng)。2011年班組實(shí)施 “三早”工作法，保證移動壓力容器本質(zhì)安全：

一是早知曉：為了更高效充分地掌握槽罐車、槽罐船的基本信息，逐一建立《移動壓力容器信息登記卡》，內(nèi)容涵蓋整車（船）特性、罐體特性、安全附件、駕押人員上崗證等各種綜合信息。實(shí)現(xiàn)“一車（船）一卡”。

二是早申報(bào)：為進(jìn)一步監(jiān)控危險品作業(yè)船只過程管理，嚴(yán)格申報(bào)制度，申報(bào)項(xiàng)目包括：船名、船舶類型、貨種、實(shí)際載貨量、本航次船舶最大尺度（長、寬、高、吃水）、裝貨方式、始發(fā)港、目的港等。最大限度地減少和避免事故發(fā)生，著力從源頭上消除隱患。

三是早更新：每月對《移動壓力容器信息登記卡》進(jìn)行兩次更新，適時掌握信息變化，使槽車、槽船基礎(chǔ)管理工作上新臺階。

在安全管理上，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)，以《槽車、槽船標(biāo)準(zhǔn)化操作法》為依據(jù)，以《作業(yè)指導(dǎo)書》為藍(lán)本，結(jié)合各崗位作業(yè)特點(diǎn)，把各項(xiàng)操作規(guī)程貫穿作業(yè)的全過程，推行班組點(diǎn)項(xiàng)管理，強(qiáng)化巡檢力度，嚴(yán)格把握充裝規(guī)定，確保充裝流程安全和運(yùn)輸車、船安全，從源頭上把住安全關(guān)。正是我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和精細(xì)化的管理，2011年企業(yè)安全生產(chǎn)取得長足的進(jìn)步，企業(yè)被評為華東石油局安全先進(jìn)單位。

2011年，在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級相關(guān)部門的關(guān)心、幫助下，充裝班全體員工在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步提升，車間的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力得到了充分發(fā)揮，為開創(chuàng)“十二五”和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的努力，在新的一年里，班組決心在崗位創(chuàng)一流活動中，努力拼搏，再作貢獻(xiàn)，再創(chuàng)佳績。

2012年3月13日