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      車隊隊長素質(zhì)報告

      時間:2019-05-13 10:31:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《車隊隊長素質(zhì)報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車隊隊長素質(zhì)報告》。

      第一篇:車隊隊長素質(zhì)報告

      在即將步入2005年之際,我懷著真誠的心情就我在2004年以來的思想、工作、學習情況作以總結(jié)匯報。

      一年來,我在公司領導的親切關心指導下,在中隊全體干部職工的支持幫助下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作,以思想政治工作為先導,以穩(wěn)定職工隊伍、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點,以提高全員整體素質(zhì)為目的,認真落實公司黨總支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定,保證了中隊各項工作的順利進行。

      一、加強學習,掌握政策,不斷提高自己的政治覺悟,增強工作主動性。

      當前已進入科學信息時代,科學發(fā)展突飛猛進,社會進步日新月異,企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐,只有加強學習。一年來,自己首先學習了江總書記對黨的“三個代表”的論述,使自己進一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史時期的性質(zhì)、地位、作用和任務,從而增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。二是學習了黨的“十六屆四中全會”精神,明確了我黨對于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的遠景目標及規(guī)劃,增強了自己立足崗位、開拓進取的信(心和責任。三是學習了總公司領導干部會議精神,使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義,增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責任感。四是比較系統(tǒng)地學習了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,提高了自己在經(jīng)營決策中,理性思考和理性創(chuàng)新,用“經(jīng)濟方法,管理經(jīng)濟”的實際能力。五是學習了上級的各項制度規(guī)定和《黨風廉政建設責任制》,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,無論是在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己,從不搞以權謀私,在大事面前,始終堅持集體研究決定,認真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。六是認真學習了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》,并精心準備,代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動,與其他兩名同志團結(jié)協(xié)作,取得了第2名的好成績,也增強了自己的廉潔自律意識。

      二、聯(lián)系實際,加強思想政治工作,穩(wěn)定職工隊伍。2004年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年,經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營方式的改變,干部職工一時處于茫然,由于缺乏思想準備,一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來,對政策議論紛紛,有的表示擁護,有的表示異議,對公司的前途有的盲目樂觀,有的充滿擔心和疑慮。特別是合并以后,由于種種原因,經(jīng)營效益一直處于被動,給干部職工的思想造成了很大的壓力。面對這些情況,自己在反復學習、領會處、公司承包經(jīng)營方案的基礎上,充分利用上黨課、干部理論學習和各種會議的機會,向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義,并利用黑板報、宣傳欄等形式來拱托氣氛,宣揚公司的經(jīng)營理念和目標,引導大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,正確對待新形勢、新變化,從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定。

      三、做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定

      做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定,是自己義不容辭的責任。一年來,根據(jù)我中隊的實際情況,在抓好職工思想教育的基礎上,以“三禁一反”為重點,與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責任書》,并根據(jù)不同情況,按照不同季節(jié),針對性地采取治安防范措施。在對重點人員的幫教上,自己盡心安排,周密布置,定期找其談話,并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責任書》,對于其他重點人員,中隊還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組,明確了職責和任務,定期找他們談話,掌握他們的思想狀況,同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學習材料,幫助他們認清形勢。從目前來看,我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定,都再次向組織遞交了與違紀違法行為徹底決裂的保證書。一年來,由于大家的共同努力,從整體上來說,基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。

      四、加強黨員隊伍管理,努力塑造新的骨干形象。

      我中隊現(xiàn)有黨員12名,他們都是我中隊的骨干和財富。多年來為我中隊的建設和發(fā)展做出了重要貢獻,為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,在各項工作中再立新功,為全體職工樹立一種全新形象。今年以來,在黨員隊伍管理方面,我始終結(jié)合每周一安全教育會議,定期組織黨員進行政治理論學習,不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。認真落實黨員干部的廉潔自律教育,四月份,我組織全體黨員學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,中隊黨員通過“學條例、談心得、講奉獻”,增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼,規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。今年我還結(jié)合本中隊自身實際,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,組織多種形式的黨員活動。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場,增效益”為主題的勞動競賽活動,涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性,并帶動周圍的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務。

      為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,我們選拔兩名黨員擔任各班班長,把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當作基層建設的一項重要工作來抓。先后制訂了班長崗位責任制和獎懲細則,推行了班長安全督察模式,使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加(強。起到了較好的作用,使得中隊日常管理工作的難度越來越小。班長不但自己任務完成的好,而且還帶領本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。五月份,公司對我中隊進行調(diào)整,無形中增加了我們的工作壓力。針對現(xiàn)實情況,我?guī)ьI支部成員認真分析,結(jié)合當前形式和黨的工作任務,采取多種辦法,改進工作中的方式方法,力求實效。比如在抓服務質(zhì)量方面,采取定期和不定期到用戶單位進行質(zhì)量回訪等方式,以民主評議與實際考核相結(jié)合。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務,我們以提高服務質(zhì)量為要求,強化生產(chǎn)組織管理,同時將服務質(zhì)量、市場開拓納入經(jīng)營考核當中,并制定了嚴格的獎懲制度,增強了職工的市場意識和憂患意識。

      其次是加強干部的理論學習制度,不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此,支部專門制訂了嚴格的考核

      “公司車隊長年度個人述職報告”版權歸作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!

      制度和規(guī)劃,使學習的內(nèi)容、時間、效果基本落實。同時,我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,樹立黨員廉潔奉公的良好形象,明確了隊務公開制度,使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結(jié)合半年和年終黨員考核,認真組織開展了民主評議黨員干部工作,使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中,對個別黨員存在的缺點和不足,自己能夠堅持原則,不徇私情,采取靈活多樣的方法找其談話,開展批評,幫助其克服缺點和不足。一年來,在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象,在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。

      在黨員隊伍管理方面,在認真落實各項黨務工作制度的基礎上,注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,結(jié)合公司安排,聯(lián)系中隊實際,在全體黨員中開展了 “立足崗位做貢獻”活動,在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養(yǎng),今年“七一”前后,在全體黨員中分別進行了“黨風黨紀”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,較好地促進了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,增強了全體黨員的黨性觀念,同時也帶動了職工隊伍的整體建設。

      今年,我支部發(fā)展預備黨員一名,入黨積極分子一名,還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書,黨員的先進性得到充分體現(xiàn)。

      五、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。

      自己作為兼職基層工會小組長,能夠根據(jù)上級要求和本單位實際,制訂落實工會工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調(diào)整后,中隊工會組織不健全,根據(jù)這一實際情況,中隊及時向公司工會請示批準,并根據(jù)《工會章程》,對我中隊工會小組進行了增選和補選,健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動、參加了職

      第二篇:車隊隊長述職報告

      述 職 述 廉 報 告

      各位領導、各位同事,你們好!

      根據(jù)上級部門考核要求,現(xiàn)將我一年來履行職務和執(zhí)行廉潔自律的情況匯報如下。

      2014年我在上級領導的關懷和幫助下,在車隊全體職工的大力支持和努力下,在認真做好政治理論學習和業(yè)務學習的基礎上,忠實地履行了自己的職責,較好地完成了全年的各項工作任務。

      (一)加強政策理論學習,不斷充實和提高理論知識和業(yè)務水平。

      學習是固本之策,能力之源。只有通過學習,才能進一步提高政治理論素養(yǎng)。為此,我堅持學習和領會黨的科學發(fā)展觀,開闊了視野,提高了認識,為繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神,立足崗位做奉獻奠定了良好的理論基礎。在此基礎上,我還積極參加車隊組織的學習和讀書活動,有效落實了車隊的工作要求,進一步開拓了創(chuàng)新工作思路,增長了綜合辦公水平,為科學管理和創(chuàng)建和諧車隊提供了強有力的支持。

      (二)加強基礎安全管理,狠抓事故預防不松懈。

      在安全管理工作中,我認真貫徹和落實安全管理方針和要求,始終把一切事故皆可預防,一切事故皆可避免的安全預防理念,作為安全管理的主要指導思想。同時我堅持把安全第一的思想放在工作首位,認認真真抓好職工日常安全教育,扎實做好日常監(jiān)督、檢查、治理。還根據(jù)天氣、道路、環(huán)境變化,不斷更新安全管理思路,時刻樹立危險防范和警鐘長鳴意識,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類事故隱患,努力降低隱患發(fā)生概率,提高風險防范能力、徹底消除事故苗頭。

      第三篇:車隊隊長述職報告(本站推薦)

      車隊隊長述職報告

      2013年,在上級黨政領導的關懷指導下,在車隊全體干部職工的支持幫助下,我緊緊圍繞公司全年目標任務,以“服務領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,提高政治素質(zhì),認真執(zhí)行領導安排的出車任務,加強車輛保養(yǎng),做好車輛服務工作,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務。

      一、理論學習情況

      “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施,不斷加強政治理論學習,認真貫徹黨和國家制定的各項方針政策,特別是認真學習了黨的十八大、十八屆三中全會精神,力求領會實質(zhì),指導本職工作。在保持黨的純潔性學習教育活動中,我按時參加黨支部的各種學習活動,力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時,我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了有關車輛調(diào)度、保養(yǎng)等方面的知識,提高了車輛管理使用能力。

      二、個人工作完成情況

      做好車輛管理工作。由于公司地處偏遠,交通相對不便,車輛就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產(chǎn)建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為車隊同志們排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,提高了運行質(zhì)量,同時減少維修和油耗費用,降低成本,提高效益。

      做好車隊安全工作。安全工作是重中之重,車隊始終把安全工作放在第一位,加強司機的安全教育是車隊持之以恒的首要任務,對于安全教育工作始終做到日日講、時時講。定期組織全體司機開展安全學習教育,通過行之有效的方式,將安全意識灌輸?shù)矫恳粋€司機的頭腦當中,要求全體司機本著“安全、高效、節(jié)約、及時”的原則,必須做到安全行車,加強車輛的維修保養(yǎng)和日常保養(yǎng)工作,做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,定期對所有車輛進行全面大檢查一次,并要求司機定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛和使用安全,做到有計劃地安排車輛維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。

      加強司機隊伍建設。為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向車隊同志們宣傳公司生產(chǎn)建設的大好形勢,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據(jù)《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。

      三、作風建設情況

      在生活中,我都能以保持共產(chǎn)黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權謀私,獨斷專行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。在主動提高自身綜合素質(zhì)的基礎上,我還要求全單位干部員工不斷強化學習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫;化服務意識,在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對內(nèi)服務向把對上服務和對下服務、對內(nèi)服務和對外服務統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹立了車隊的窗口形象。

      四、存在的問題和努力的方向

      一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:一是自己的工作主動性仍然有待加強;二是對一些司機的思想動態(tài),掌握不夠準確及時;三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作;既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進車隊整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實實地為全公司的生產(chǎn)建設服務;牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的工作任務,殫精竭慮,務實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。

      第四篇:車隊隊長 競聘報告

      競聘報告

      競聘人:——

      現(xiàn)業(yè)務崗位:車輛管理崗:

      競聘業(yè)務崗位:車隊隊長:

      尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好。推行員工雙向選擇競爭上崗是我公司深化改革,完善二級公司經(jīng)營管理基礎平臺建設,優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動員工的工作積極性,促進全行業(yè)務有效發(fā)展和員工全面發(fā)展的重要舉措和有效途徑,我衷心擁護并積極參與這一改革。同時,我也十分感謝領導和同志們給我提供了這次競聘和展示自我的機會。

      一、主要工作簡歷

      我1966年6月出生,中共黨員。1986年入伍,在部隊分別擔任過駕駛員、車管助理員和油運助理員,2000年轉(zhuǎn)業(yè)到本公司擔任汽車駕駛員,2009年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘總務處車輛管理這個業(yè)務崗位,主要基于以下幾個方面的考慮。

      二、主要工作業(yè)績

      我從事車輛駕駛和管理工作26年。在近30年的時間里,我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,認真履行職責,服務領導、服務員工,圓滿的完成各項任務。在車輛駕駛和管理工

      作中做到了服務超前,讓領導省心;守時守紀,讓職工放心;熱情服務,讓職工舒心。在長期的實踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。

      (一)建章立制狠抓落實不斷規(guī)范用車

      我公司機關現(xiàn)有車輛12部,駕駛員——人,承擔著整個機關80多人的行政、業(yè)務用車任務。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務于我公司的各項業(yè)務發(fā)展,我在總務處主任的領導下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進一步提高。

      (二)安全管理確保安全行車

      在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,營造安全生產(chǎn)的氣氛,確保了車輛安全無事故。一是開展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴格遵守交通法規(guī),為行

      車安全提供了思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動,提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測,確保車輛技術狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術性能進行定期全面檢查,嚴格把關,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復,確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車——次,行車——萬公里安全無事故。

      (三)合理調(diào)度做到科學管車

      當前,我公司購銷業(yè)務發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅持科學安排、合理調(diào)度,最大限度地提高車輛利用率,基本滿足了機關用車需要。一是保障了公司機關日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到支公司20次以上。二是保障了各類會議用車需要。如今年的全國國際業(yè)務會議、購銷洽談會議、、、黨代會等會議的用車;三是保障了黨校用車。

      在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車260臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務部門和黨、政、工、團、青年、老干部、復轉(zhuǎn)軍等外出活動——次以上,我都科學安排、合理調(diào)度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。

      (四)精打細算節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車

      在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。一是加強車輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術狀況完好。加強車輛保養(yǎng),確保車輛技術狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài),車輛進廠維修頻率同比下降了 ——%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了---%。三是定點維修保養(yǎng)。在我與總務處的領導認真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。

      (五)熱心周到為全行工作提供保障

      多年來,我緊緊圍繞全行的中心工作管車、用車,為領導和

      各部門提供優(yōu)良服務。一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI車隊全體人員把汽車作為全行干部職工的第二辦公室和休息室,隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時,無論領導還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務全行工作,車隊員工幾乎沒有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時候,我和駕駛員帶病堅持工作,保障了各項工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計,車隊員工每年加班——人次,工時——個。四是為11部車安裝了ETC卡,大大提高了車輛進出通道的速度,提高了辦事效率,爭取了更多工作時間。

      三、工作設想

      各位領導,同志們:雙向選擇、競爭上崗,有上有下。對這次競爭我重結(jié)果,更重過程。如果領導和同志們信任我、給我機會,我將在公司黨委和總務處領導下,加強學習,不斷增強自身素質(zhì),明晰工作任務,更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進一步提高,管理措施得到貫徹落實落實,車況質(zhì)量絕對保證,服務水平再上臺階。

      (一)狠抓安全教育,確保安全行車。認真學習貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓、考試多種形式不斷提供駕駛員的責任感;增強法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓的基礎上,教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習慣,確保行車安全;增強安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動,防隱患于未然。

      (二)建立健全規(guī)章制度。進一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊有章可循、有法可依,工作達到程序化、規(guī)范化的目標要求。一是完善車輛管理制度。對車輛采購到申請使用、車輛出入、運行使用直至報廢的全過程進行有效管理;二是落實車輛管理責任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責任書》,全面落實車輛安全管理責任制,進一步增強責任人車輛安全管理意識和責任感;三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎懲直接掛鉤,調(diào)動駕駛?cè)藛T管車、愛車的積極性。

      (三)進一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護好車輛,當好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終,保持一個好的車況。二是經(jīng)常維護發(fā)動機和燃油、潤滑、制動、輪胎等系統(tǒng)和機件,確保車輛具有良好的性能和技術狀態(tài);三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,隨時清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護,盡量突出車的潔凈、美觀。對內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境,對外樹立良好單位的形象。

      (四)為全行中心工作提供更加優(yōu)良的服務。引導駕駛員把實現(xiàn)自我價值和機關車隊工作緊密結(jié)合起來,牢固樹立愛崗敬業(yè)意識,緊緊圍繞全行工作中心,全心全意的為全體員工服務;在日常工作中,盡最大努力調(diào)度好車輛,在有限的車輛情況下,做到科學安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員,為機關工作高效運轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障。了解干部職工習慣,做到服務提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開展工作。

      (五)節(jié)能降耗提高效益。加強宣傳節(jié)約的教育,合理有效的控制車輛使用,最大限度的節(jié)約成本,最大可能地降低成本、提高效益;制訂相應的措施,在燃油費、車輛維修方面進行重點管理,確保車輛處在安全、經(jīng)濟的狀況下運行;加強車隊各項經(jīng)費支付的登記、審核,對車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問題,達到節(jié)約開支,減少浪費的目標要求。

      尊敬的各位領導,各位同事,我過去的工作得到了大家的關心,幫助和支持,我非常感謝。無論這次競聘結(jié)果如否,在今后的工作中,我都會倍加努力工作,倍加珍惜崗位,報答大家對我的關懷和厚愛。

      第五篇:車隊隊長競聘報告

      車隊隊長競聘報告

      尊敬的各位評委、各位同事:

      大家上午好!首先,本人非常感謝公司能再給我這么一個自我推薦的機會。作為一個有13年駕齡的駕駛員,對車有一種濃厚的熱愛,對車輛的管理,維修及運作成本也有一定的見解,因此本人決定競聘車隊隊長。

      一、部門現(xiàn)狀概況及分析

      承蒙領導的關心與支持,_年_月_號借調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計金額_元,每輛_元;三輛電瓶車總計金額_元,每輛_元。合計_元,其中不包括_的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠實守信的企業(yè),為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成,而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務,而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。

      通過近三個月的工作,對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現(xiàn)了實時管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎上進行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施,使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。(油耗同期對比見附表一)

      財務競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告

      二、車輛管理

      ⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關系,確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

      ⑵、召開日常工作會議及安全培訓會議,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保行車安全。

      ⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術狀況檢查小組。

      ⑷、加強車輛管理,狠抓愛車例保,確保車輛技術狀況良好,制定車輛維護、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進行技術狀況檢查。

      ⑸、建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

      ⑹、關心員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。

      ⑺、制定駕駛員考核制度。(見附表二)

      三、服務質(zhì)量的提高及規(guī)范

      ⑴、發(fā)車前的準備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

      ⑵、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

      ⑶、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。

      ⑷、在運行途中嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。

      ⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

      ⑹、到站時,檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。

      ⑺、嚴禁在工作中講臟話、粗話。

      ⑻、嚴禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。

      ⑼、嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。

      ⑽、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。

      ⑾、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。

      四、競聘感想

      如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話,在接下來的工作中,我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強自身的學習,促進整個車隊人員素質(zhì)的提高。

      如果此次競聘我落選的話,我會一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。

      最后,再次感謝公司領導給我這次競聘的機會。

      我的演講完畢,謝謝大家!

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