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      公司車隊隊長競聘報告

      時間:2019-05-13 10:31:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司車隊隊長競聘報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司車隊隊長競聘報告》。

      第一篇:公司車隊隊長競聘報告

      公司車隊隊長競聘報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      我叫XX,中共黨員,本科學(xué)歷,專業(yè)技術(shù)職稱為助理經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)在XX工作。參加工作16年來歷任小車班長、后勤管理員、安全管理員、車隊隊長等職務(wù)。具有較為豐富的基層交通管理工作經(jīng)驗。下面我就個人工作業(yè)績報告如下,請審閱。

      本人擁護(hù)黨的路線、方針、政策,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,誠實正直;能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,努力維護(hù)公司形象;愛崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德和全局觀念;長期從事基層管理工作,專業(yè)知識扎實,工作上能夠認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

      公司組建初期,本人擔(dān)任車隊隊長,為盡快規(guī)范管理、強(qiáng)化車輛對生產(chǎn)經(jīng)營和公司日常運(yùn)作的保障作用,我以極大的工作熱情和責(zé)任感投入到工作當(dāng)中去,確立了從員工隊伍建設(shè)和制度化建設(shè)入手,構(gòu)建車輛服務(wù)、安全質(zhì)量保障基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我注意從員工思想建設(shè)抓起,通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議和集體活動等多種形式,幫助員工在思想上逐步樹立和強(qiáng)化安全意識、服務(wù)意識、流程意識和組織紀(jì)律觀念,樹立標(biāo)兵典型,以點帶面,拉動車隊成員整體提升。

      為盡快實現(xiàn)班組的規(guī)范化管理,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,狠抓制度化建設(shè),建章立制,規(guī)范基礎(chǔ)管理。先后制定了多項管理制度,健全了業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)報表制,全面貫徹分公司管理層以制度管理、按流程辦事、用數(shù)據(jù)說話的安全管理理念,逐步形成了有效的安全管理體系,為有效形成班組內(nèi)部管理能力奠定了基礎(chǔ),在此期間,車隊內(nèi)部管理工作也有了明顯改善,服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)了快速提升的良好勢頭,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的普遍認(rèn)可。

      記得小時候,母親常常對我說這么一句話:“注意安全呀!”到了學(xué)校,老師也是用第一時間來教會我怎樣過馬路,怎樣坐公交車等一系列的交通安全知識。從跚跚學(xué)步到讀書上學(xué),交通安全就是人們最為擔(dān)心的事情。不管在哪里,“安全”二個字是絕對不能掉以輕心的大事。

      1992年參加工作后,成為單位一名普通的司機(jī)。讓我又更加了解交通安全的重要性。因此,我牢記文明駕駛員的標(biāo)準(zhǔn),做到了文明駕駛、遵章守法、安全行車;各行其道,不闖信號,不壓線或越線行駛,不爭道搶行;不酒后駕車,不違法超車,不超速行駛,不違法超載,不開病車上路;不隨意停放車輛;一直以來從未發(fā)生過一次責(zé)任事故。由于突出的表現(xiàn),我從一名基層普通工作人員被公司領(lǐng)導(dǎo)提拔為公司的管理人員。做為一名公司車隊的管理人員我深刻的認(rèn)識到安全生產(chǎn)關(guān)系與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是密不可分的,交通安 全關(guān)系到每個人的生命財產(chǎn)安全。一個城市的道路安全搞得如何,也跟整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文明進(jìn)步密切相關(guān),直接塑造并影響著一個城市在城市間的形象。

      公司車隊共有70名汽車駕駛員和車輛,擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)用車、領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車和機(jī)務(wù)用車的交通任務(wù),每年行駛約400萬公里。車隊的駕駛員平均年齡在25歲左右,是一個朝氣蓬勃的團(tuán)隊,為了提高車隊人員的安全意識。我本著治標(biāo)必須治本的原則,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,首先提高駕駛員的安全意識,從根本上解決駕駛員的安全思想意識問題。為此,每年我們邀請交警隊領(lǐng)導(dǎo)為駕駛員舉辦兩次為期四天的交通安全學(xué)習(xí),主要以交通條例和“道路交通安全法”為內(nèi)容,以社會車輛發(fā)生的交通事故為教材,注重學(xué)習(xí)的實效性。其次大力宣傳公司在安全方面的文件精神,觀看全國道路交通典型事故案例、警示光盤等材料,使司機(jī)們都能擺正位置、牢記職責(zé),樹立起安全行車、關(guān)愛生命、盡職盡責(zé)的行車新風(fēng)尚。在學(xué)習(xí)過程中駕駛員可以暢所欲言,從事故中找原因、找不足,吸取教訓(xùn),通過大家親身經(jīng)歷、體會及所見、所聞進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,充分交流、取長補(bǔ)短,進(jìn)一步提高了在緊急情況時的應(yīng)急能力,形成了“講安全、論安全、顧安全”的良好氛圍。通過這些活動,原有的一些片面觀念談得少了;出“餿點子”的、想盡辦法“圖便宜、走 捷徑”違章的人少了;談技術(shù)、說限速的人多了;平時檢查車輛、維護(hù)車輛的人多了。

      為確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全快捷,我們同時也很注重司機(jī)的業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng),要求駕駛員每天對車輛都要進(jìn)行出車前、出車中、出車后的檢查,車隊每月對車輛進(jìn)行一次自檢,定期組織他們進(jìn)行各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),為了預(yù)防車輛帶病行駛,車隊還加強(qiáng)了車輛維修工作,制訂了一系列車輛維修和保養(yǎng)制度,做到距離遠(yuǎn)不出管理,加強(qiáng)了公司駕駛員安全責(zé)任心的培養(yǎng),使大家時刻牢記“安全重于泰山”的名言,時刻想到千萬人的家庭幸福生活和國家財產(chǎn)的安危,確保了行車安全。同時我們積極尋求運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段增強(qiáng)車輛管控能力的方法,為全區(qū)車輛統(tǒng)一安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),對全區(qū)車輛進(jìn)行實時監(jiān)控,有力保障了車輛的安全行駛。

      幾年來車隊建立健全車輛檔案、駕駛員個人檔案,細(xì)化明確了各級人員職責(zé),做到了分工明確、各行其職、各負(fù)其責(zé)。建立并完善了駕駛員工作道德規(guī)范制度、安全獎懲制度、車輛修理制度、交舊領(lǐng)新制度、肇事追究制度等等?;A(chǔ)工作的完善,制度的健全,獎懲的分明,安全責(zé)任的明確,進(jìn)一步提高了車隊管理的規(guī)范、有效,使車隊管理逐年“上臺階”、見成效,保持了交通安全行車無事故的記錄。

      自進(jìn)入20世紀(jì)以來,我市交通秩序情況發(fā)生了許多變化,興建了一些高速公路、拓寬了很多道路,使我市的 交通道路情況得到了很大的改善。同時擺在我面前的工作會更多,要作的事情很多,改進(jìn)的地方也多起來。除了堅定的信念還要有冷靜的審視準(zhǔn)確定位。我作為移動公司主管安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)面臨的問題和事件及時給于解決,推出了工作主題,引導(dǎo)下屬安全生產(chǎn)部門放開眼界、拓寬思路從安全生產(chǎn)的大環(huán)境思考問題,確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作計劃。

      一. 當(dāng)前與長遠(yuǎn)

      以我公司企業(yè)的特點,將交通安全責(zé)任制落實合實施情況如下:

      為加強(qiáng)每個駕駛員和員工隊交通安全的意識,針對當(dāng)前情況對公司下屬單位簽發(fā)安全交通責(zé)任書,將交通安全工作落到實處。從長計議大大加強(qiáng)駕駛員交通安全責(zé)任制工作的認(rèn)識,使我們企業(yè)在交通安全工作方面一年一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展,并取得了可喜的成績。

      二.安全與社會

      公司車管部門始終堅持定期、不定期的到下屬單位進(jìn)行車輛性能檢測。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對“三檢”不合格車輛嚴(yán)禁出廠,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。按照《XX市道路安全責(zé)任制規(guī)定》做好我們的工作。組織駕駛員定期學(xué)習(xí)交通安全法規(guī),駕駛員本身要繃緊安全這根弦??朔涣捡{車毛病,自覺遵守交通規(guī)則,只有做到時時謹(jǐn)慎才能處處保安全,從而有效地清 除各種交通事故的隱患,確保我區(qū)道路的安全有序暢通。

      三.安全意識與進(jìn)步

      為提高駕駛員對交通安全意識、職業(yè)道德修養(yǎng)以及更好的遵守交通法規(guī)。以發(fā)放宣傳資料為手段。用駕駛員親身體會為內(nèi)容的宣傳教育方式,從源頭上杜絕違章、違規(guī)的現(xiàn)象。公司還為駕駛員訂閱了交通安全報刊,一方面能及時了解交通政策,了解社會拓寬視野,更能豐富和完美他們的文化生活,另一方面還在吸取教訓(xùn),警鐘長鳴,在提高為人處地道德準(zhǔn)則等方面,都將起到不可估量的作用。

      我是一個兵,不管在什么崗位,我都會一如既往,兢兢業(yè)業(yè)。作為一名公司的領(lǐng)導(dǎo)者,我始終以“努力服務(wù)于交通事業(yè),無私奉獻(xiàn)于社會”為自己的工作宗旨。在工作中取長補(bǔ)短、優(yōu)勢互補(bǔ)、增強(qiáng)信心,以求共同發(fā)展。廣納諸家之長尊重事實、充實知識、提高素養(yǎng),為適應(yīng)新形勢下道路安全運(yùn)作工作的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)對我公司交通安全工作的管理,預(yù)防交通事故加強(qiáng)交通安全建設(shè)。讓我們在黨的“十六大”精神指引下按照“三個代表”理論思想要求,同心同德、再接再厲,狠抓落實。以《XX市道路交通安全責(zé)任制》為目標(biāo),研究和探索道路安全工作的新思路和新辦法,為確保我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展而共同努力奮斗,形成道路安全暢通新局面,這是你、我、他都需要的。

      第二篇:公司車隊隊長競聘報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      今天我非常榮幸地在這里參加這次競聘演講,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)過去對我的培養(yǎng)、支持以及給我這次機(jī)會,站在這里進(jìn)行競聘演講!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到更大的鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。今天我決定競聘車隊隊長。

      一、部門現(xiàn)狀概況及分析

      承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,_年_月_號借調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計金額_元,每輛_元;三輛電瓶車總計金額_元,每輛_元。合計_元,其中不包括_的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠實守信的企業(yè),為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成,而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過車輛的宣傳和運(yùn)作帶動人氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。

      通過近三個月的工作,對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現(xiàn)了實時管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施,使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。(油耗同期對比見附表一)

      財務(wù)競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告

      二、車輛管理

      ⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

      ⑵、召開日常工作會議及安全培訓(xùn)會議,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車安全。

      ⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。

      ⑷、加強(qiáng)車輛管理,狠抓愛車?yán)?,確保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護(hù)、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。

      ⑸、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

      ⑹、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。

      ⑺、制定駕駛員考核制度。

      三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范

      ⑴、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

      ⑵、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

      ⑶、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。

      ⑷、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。

      ⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

      ⑹、到站時,檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。

      ⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。

      ⑻、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。

      ⑼、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機(jī)。

      ⑽、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。

      ⑾、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。

      四、競聘感想

      如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話,在接下來的工作中,我將進(jìn)一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),促進(jìn)整個車隊人員素質(zhì)的提高。

      如果此次競聘我落選的話,我會一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。

      最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會。

      謝謝大家!

      第三篇:車隊隊長 競聘報告

      競聘報告

      競聘人:——

      現(xiàn)業(yè)務(wù)崗位:車輛管理崗:

      競聘業(yè)務(wù)崗位:車隊隊長:

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好。推行員工雙向選擇競爭上崗是我公司深化改革,完善二級公司經(jīng)營管理基礎(chǔ)平臺建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動員工的工作積極性,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)有效發(fā)展和員工全面發(fā)展的重要舉措和有效途徑,我衷心擁護(hù)并積極參與這一改革。同時,我也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次競聘和展示自我的機(jī)會。

      一、主要工作簡歷

      我1966年6月出生,中共黨員。1986年入伍,在部隊分別擔(dān)任過駕駛員、車管助理員和油運(yùn)助理員,2000年轉(zhuǎn)業(yè)到本公司擔(dān)任汽車駕駛員,2009年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘總務(wù)處車輛管理這個業(yè)務(wù)崗位,主要基于以下幾個方面的考慮。

      二、主要工作業(yè)績

      我從事車輛駕駛和管理工作26年。在近30年的時間里,我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工,圓滿的完成各項任務(wù)。在車輛駕駛和管理工

      作中做到了服務(wù)超前,讓領(lǐng)導(dǎo)省心;守時守紀(jì),讓職工放心;熱情服務(wù),讓職工舒心。在長期的實踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學(xué)管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。

      (一)建章立制狠抓落實不斷規(guī)范用車

      我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員——人,承擔(dān)著整個機(jī)關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護(hù)維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴(yán)格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

      (二)安全管理確保安全行車

      在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,營造安全生產(chǎn)的氣氛,確保了車輛安全無事故。一是開展法紀(jì)教育。我組織駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴(yán)格遵守交通法規(guī),為行

      車安全提供了思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動,提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對司機(jī)堅持做到每月進(jìn)行一次安全教育,定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀(jì)錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進(jìn)行針對性的安全教育。五是加強(qiáng)車輛檢測,確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復(fù),確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%,杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車——次,行車——萬公里安全無事故。

      (三)合理調(diào)度做到科學(xué)管車

      當(dāng)前,我公司購銷業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當(dāng)前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅持科學(xué)安排、合理調(diào)度,最大限度地提高車輛利用率,基本滿足了機(jī)關(guān)用車需要。一是保障了公司機(jī)關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到支公司20次以上。二是保障了各類會議用車需要。如今年的全國國際業(yè)務(wù)會議、購銷洽談會議、、、黨代會等會議的用車;三是保障了黨校用車。

      在每年2期黨校班的開班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車260臺次,接送飛機(jī)400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門和黨、政、工、團(tuán)、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動——次以上,我都科學(xué)安排、合理調(diào)度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。

      (四)精打細(xì)算節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車

      在車輛日常管理工作中,我精打細(xì)算,不斷提高車輛維護(hù)維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費(fèi)用開支,取得了良好的效果。一是加強(qiáng)車輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機(jī)、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),車輛進(jìn)廠維修頻率同比下降了 ——%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了---%。三是定點維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運(yùn)行成本,減少支出。

      (五)熱心周到為全行工作提供保障

      多年來,我緊緊圍繞全行的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導(dǎo)和

      各部門提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI(lǐng)車隊全體人員把汽車作為全行干部職工的第二辦公室和休息室,隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時,無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務(wù)全行工作,車隊員工幾乎沒有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時候,我和駕駛員帶病堅持工作,保障了各項工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計,車隊員工每年加班——人次,工時——個。四是為11部車安裝了ETC卡,大大提高了車輛進(jìn)出通道的速度,提高了辦事效率,爭取了更多工作時間。

      三、工作設(shè)想

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:雙向選擇、競爭上崗,有上有下。對這次競爭我重結(jié)果,更重過程。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機(jī)會,我將在公司黨委和總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),明晰工作任務(wù),更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進(jìn)一步提高,管理措施得到貫徹落實落實,車況質(zhì)量絕對保證,服務(wù)水平再上臺階。

      (一)狠抓安全教育,確保安全行車。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感;增強(qiáng)法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習(xí)慣,確保行車安全;增強(qiáng)安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動,防隱患于未然。

      (二)建立健全規(guī)章制度。進(jìn)一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊有章可循、有法可依,工作達(dá)到程序化、規(guī)范化的目標(biāo)要求。一是完善車輛管理制度。對車輛采購到申請使用、車輛出入、運(yùn)行使用直至報廢的全過程進(jìn)行有效管理;二是落實車輛管理責(zé)任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責(zé)任書》,全面落實車輛安全管理責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任人車輛安全管理意識和責(zé)任感;三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎懲直接掛鉤,調(diào)動駕駛?cè)藛T管車、愛車的積極性。

      (三)進(jìn)一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護(hù)好車輛,當(dāng)好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終,保持一個好的車況。二是經(jīng)常維護(hù)發(fā)動機(jī)和燃油、潤滑、制動、輪胎等系統(tǒng)和機(jī)件,確保車輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài);三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,隨時清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護(hù),盡量突出車的潔凈、美觀。對內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境,對外樹立良好單位的形象。

      (四)為全行中心工作提供更加優(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實現(xiàn)自我價值和機(jī)關(guān)車隊工作緊密結(jié)合起來,牢固樹立愛崗敬業(yè)意識,緊緊圍繞全行工作中心,全心全意的為全體員工服務(wù);在日常工作中,盡最大努力調(diào)度好車輛,在有限的車輛情況下,做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員,為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障。了解干部職工習(xí)慣,做到服務(wù)提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開展工作。

      (五)節(jié)能降耗提高效益。加強(qiáng)宣傳節(jié)約的教育,合理有效的控制車輛使用,最大限度的節(jié)約成本,最大可能地降低成本、提高效益;制訂相應(yīng)的措施,在燃油費(fèi)、車輛維修方面進(jìn)行重點管理,確保車輛處在安全、經(jīng)濟(jì)的狀況下運(yùn)行;加強(qiáng)車隊各項經(jīng)費(fèi)支付的登記、審核,對車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問題,達(dá)到節(jié)約開支,減少浪費(fèi)的目標(biāo)要求。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我過去的工作得到了大家的關(guān)心,幫助和支持,我非常感謝。無論這次競聘結(jié)果如否,在今后的工作中,我都會倍加努力工作,倍加珍惜崗位,報答大家對我的關(guān)懷和厚愛。

      第四篇:車隊隊長競聘報告

      車隊隊長競聘報告

      尊敬的各位評委、各位同事:

      大家上午好!首先,本人非常感謝公司能再給我這么一個自我推薦的機(jī)會。作為一個有13年駕齡的駕駛員,對車有一種濃厚的熱愛,對車輛的管理,維修及運(yùn)作成本也有一定的見解,因此本人決定競聘車隊隊長。

      一、部門現(xiàn)狀概況及分析

      承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,_年_月_號借調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計金額_元,每輛_元;三輛電瓶車總計金額_元,每輛_元。合計_元,其中不包括_的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠實守信的企業(yè),為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成,而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過車輛的宣傳和運(yùn)作帶動人氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。

      通過近三個月的工作,對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現(xiàn)了實時管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施,使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。(油耗同期對比見附表一)

      財務(wù)競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告

      二、車輛管理

      ⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

      ⑵、召開日常工作會議及安全培訓(xùn)會議,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車安全。

      ⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。

      ⑷、加強(qiáng)車輛管理,狠抓愛車?yán)?,確保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護(hù)、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。

      ⑸、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

      ⑹、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。

      ⑺、制定駕駛員考核制度。(見附表二)

      三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范

      ⑴、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

      ⑵、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

      ⑶、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。

      ⑷、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。

      ⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

      ⑹、到站時,檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。

      ⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。

      ⑻、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。

      ⑼、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機(jī)。

      ⑽、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。

      ⑾、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。

      四、競聘感想

      如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話,在接下來的工作中,我將進(jìn)一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),促進(jìn)整個車隊人員素質(zhì)的提高。

      如果此次競聘我落選的話,我會一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。

      最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會。

      我的演講完畢,謝謝大家!

      第五篇:競聘車隊隊長演講稿

      篇一:競聘車隊隊長演講稿范文 本人xxx,生于xxx年,男,漢族.現(xiàn)年38歲,中共黨員,大學(xué)??莆幕?,本人于1993年高中畢業(yè),同年12月光榮地加入了中國人民解放軍。服役于xxx汽車團(tuán),往來穿梭于號稱世界屋脊的川西藏線上;吃苦耐勞、勤練技術(shù)、勇挑重?fù)?dān)、哪里最困難、哪里最艱苦、哪里最危險、哪里就有我的足跡!對黨赤膽中心,對人民無限熱愛,對部隊矢志不渝。憑借過人的技術(shù),憑借大無畏的英雄氣概,憑借不怕流血犧牲的精神,13年如一日,完成過無數(shù)次上級賦予的各項任務(wù),為xx軍區(qū)、川藏線上的運(yùn)輸保障,盡到了一名汽車兵的神圣職責(zé),在部隊先后榮立過兩次三等功;一次二等功;連繼7年被團(tuán)表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2002年被xx軍區(qū)表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。歷任戰(zhàn)士、副班長、班長、車輛材料員、排長。于2005年退役后又在深圳一家物流公司從事車輛管理工作,2007年又被聘為xx縣交警大隊特勤中隊,從事事故處理工作;2011年有幸被招錄到縣環(huán)境衛(wèi)生管理局從事駕駛員工作至今。在此期間,先后參加了xx縣第十二屆黨代會,兩屆藍(lán)球運(yùn)動會,被局黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先進(jìn)個人等殊榮。幾年來,無論是部隊,還是在地方,無論是在下海打工還是在家上班,本人都能嚴(yán)格要求自己,干一行愛一行,干一行專一行。憑借在部隊養(yǎng)成的良好習(xí)慣,認(rèn)真履職盡責(zé),加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),秉公執(zhí)法,嚴(yán)格律己,熱情服務(wù)于自已事業(yè)。本人這次有幸參加競選車隊長,有信心,有熱情,有能力、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將車隊的工作做的更好。為xx的環(huán)衛(wèi)工作添磚加瓦,為建設(shè)五個xx奉獻(xiàn)我的青春和力量!我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來,千里之行,始于足下。競選車隊長這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢。

      1、在部隊,13年的汽車兵經(jīng)歷和磨練。

      2、在外資企業(yè),我從事過車輛管理工作。

      3、我曾經(jīng)在交警大隊從事過幾年事故處理工作。

      4、本人能夠積極進(jìn)取不斷學(xué)習(xí)。

      5、一絲不茍的工作作風(fēng),謙虛恭謹(jǐn)?shù)臑槿藨B(tài)度。人無完人,金無足赤。我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠;資歷尚淺;不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。假如我有幸競選成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。我將珍惜這個機(jī)會,用心,用情、用自已的實際行動干好工作。為環(huán)衛(wèi)工作鑄造更大的輝煌。一顆紅心,兩種準(zhǔn)備。倘若不能上崗,我將一如既往在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事”。言必信,行必果。不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到局里工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競選,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。篇二: 尊敬的各位評委、各位同事: 大家上午好!首先,本人非常感謝公司能再給我這么一個自我推薦的機(jī)會。作為一個有13年駕齡的駕駛員,對車有一種濃厚的熱愛,對車輛的管理,維修及運(yùn)作成本也有一定的見解,因此本人決定競聘車隊隊長。

      一、部門現(xiàn)狀概況及分析 承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,_年_月_號借調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計金額_元,每輛_元;三輛電瓶車總計金額_元,每輛_元。合計_元,其中不包括_的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠實守信的企業(yè),為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成,而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過車輛的宣傳和運(yùn)作帶動人氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。通過近三個月的工作,對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現(xiàn)了實時管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施,使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。(油耗同期對比見附表一)財務(wù)競聘報告·辦公室主任競聘報告·教師競聘報告·核算員競聘報告

      二、車輛管理 ⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。⑵、召開日常工作會議及安全培訓(xùn)會議,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車安全。⑶、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。⑷、加強(qiáng)車輛管理,狠抓愛車?yán)?,確保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護(hù)、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。⑸、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。⑹、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。⑺、制定駕駛員考核制度。(見附表二)

      三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范 ⑴、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。⑵、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。⑶、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。⑷、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。⑹、站時,檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。⑻、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。⑼、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機(jī)。⑽、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。⑾、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。

      四、競聘感想 如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話,在接下來的工作中,我將進(jìn)一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),促進(jìn)整個車隊人員素質(zhì)的提高。如果此次競聘我落選的話,我會一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會。我的演講完畢,謝謝大家!篇三: 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、車隊的職工朋友們: 大家好!我是來自xx集團(tuán)另一家汽車隊的隊長、董事長xxx。我從小生長在xx這個溫暖的大家庭里,可以說,這里承載了我太多年少的記憶和青春的夢想,更成就了我人生的追求和事業(yè)的輝煌。我相信大家對近年來xx的發(fā)展有目共睹,是的,隨著企業(yè)的改制,xx煥發(fā)了新的青春和活力。如今,正是一年中最炎熱的盛夏,在這個處處充滿希望與熱情的季節(jié)里,xx集團(tuán)又一次吹響了企業(yè)改制的號角。能夠站在這里參與車隊總經(jīng)理的競聘,我感到非常榮幸,面對xx集團(tuán)改制企業(yè)的決心,面對車隊100多名職工期盼的目光,我更加希望并且有信心和能力在車隊改革發(fā)展的道路上留下自己濃重的一筆!由于競聘演講所需的時間較長,為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠充分了解我的個人簡歷、明白我的競爭優(yōu)勢、理清我的工作思路,今天我將分三部分進(jìn)行詳細(xì)闡述,并將每一部分都配了小標(biāo)題。以便各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能對我有個全面的認(rèn)識和了解,并在此基礎(chǔ)上投出您神圣而又重要的一票。以下是第一部分,小標(biāo)題是:獨有的經(jīng)歷,審慎的選擇。在這一部分,我主要向各位介紹一下自己的簡歷及工作經(jīng)歷,以我獨特的個人經(jīng)歷和心路歷程表明,我前來應(yīng)聘車隊總經(jīng)理這一職務(wù),不是一時沖動而是經(jīng)過深思熟慮后做出的審慎選擇。我今年xx歲,xx學(xué)歷,中共黨員。19xx-19xx年在xx中學(xué)讀書,學(xué)生時代由于良好的組織能力一直擔(dān)任班干部。19xx年,參軍入伍,當(dāng)兵期間,任汽車駕駛班班長。在部隊的大熔爐里經(jīng)過五年的錘煉,我不僅增長了知識和技能,更增強(qiáng)了適應(yīng)社會的能力。19xx年分到xx集團(tuán)后,就來到了汽車隊工作。十多年來,我先后開了xx年吊車,跑了xx年長途貨車,還開過xx年的廠內(nèi)運(yùn)輸車輛。20xx年的時候,xx集團(tuán)上市公司汽車隊實施企業(yè)改制,實行股份制經(jīng)營。我憑借過硬的駕駛技術(shù)、出色的經(jīng)營能力和較強(qiáng)的組織能力成功地承包了車隊,并擔(dān)任隊長和董事長的職務(wù)。車隊現(xiàn)有60名職工,我當(dāng)初承包時車隊只有七臺車,經(jīng)過五年的發(fā)展,現(xiàn)在的車輛已經(jīng)達(dá)到了30多臺,企業(yè)的經(jīng)營效益非常好。下面這一組數(shù)字可以為我近幾年來的工作業(yè)績做出最好的注釋。承包之前,車隊的運(yùn)輸量、產(chǎn)值、利潤等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)相對處在比較低水平。

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        車隊隊長述職報告

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        車隊隊長素質(zhì)報告

        在即將步入2005年之際,我懷著真誠的心情就我在2004年以來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)匯報。 一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下,在中隊全體干部職工的支持幫助下,認(rèn)真學(xué)......

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        述 職 報 告 述職人:XXX 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!一年來,我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成了各項工作任務(wù),并取得......

        車隊隊長述職報告

        今年以來,在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在汽車隊全體干部員工的支持幫助下,我緊緊圍繞全區(qū)生產(chǎn)建設(shè),以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為工作準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)......