第一篇：班組長表彰會(huì)講話

在先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長表彰會(huì)上的講話

——張建軍

同志們：

今天我們在這里召開大會(huì)，隆重表彰黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司2010年度先進(jìn)班組及優(yōu)秀班組長。首先，我代表礦業(yè)公司黨政工，向受到表彰的先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長表示熱烈的祝賀！并通過你們向辛勤工作在第一線的全體職工致以親切的慰問！

剛才發(fā)言的幾位同志講得都很好，3名優(yōu)秀班組長的崗位描述也十分精彩。這充分說明我們今年的班組建設(shè)工作非常扎實(shí)，出了成績、有了效果。今天受到表彰的23個(gè)先進(jìn)班組和39名優(yōu)秀班組長，是生產(chǎn)一線普通工人的代表，你們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，你們的先進(jìn)事跡催人奮進(jìn)，你們高度的主人翁責(zé)任感為黃陵礦業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了出色的貢獻(xiàn)。礦業(yè)集團(tuán)公司命名你們“先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長”榮譽(yù)稱號(hào)，其主要目的是為了讓你們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黃陵礦業(yè)人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員、帶領(lǐng)礦區(qū)全體職工，為黃陵礦業(yè)的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。下面，我對黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司近一年來班組建設(shè)的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行一下總結(jié)。

大家都知道，班組是我們企業(yè)的最基層組織，是落實(shí)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益等工作最基層的生產(chǎn)和管理單位，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組長又是我們企業(yè)的兵頭將尾，是基層單位最直接的管理者。只有班組充滿活力，企業(yè)才會(huì)有勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)安全穩(wěn)定發(fā)展。所以，根據(jù)我們年初制定的工作目標(biāo)，半年打基礎(chǔ)，一年上水平，兩年成為全省先進(jìn)工會(huì)組織。為了建設(shè)具有黃陵礦區(qū)特色的班組隊(duì)伍，打造本職安全型企業(yè)，今年我們把班組建設(shè)作為提高企業(yè)職工整體素質(zhì)、強(qiáng)化企業(yè)安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，重點(diǎn)是以下幾個(gè)方面：

一、高度重視，全面加強(qiáng)了班組基礎(chǔ)建設(shè)

今年元月份，按照省煤業(yè)集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》的各項(xiàng)措施和要求，我們集團(tuán)公司下發(fā)了《2010年度班組安全建設(shè)工作安排》、《礦業(yè)集團(tuán)公司班組建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》等，從制度上提出班組創(chuàng)建思路、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建目標(biāo)，讓我們的班組建設(shè)工作逐步走上規(guī)范化道路。基層工會(huì)接到通知后，高度重視，積極動(dòng)員，相繼制定了切合實(shí)際的班組建設(shè)安排和班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過電子大屏幕、班前會(huì)、安全教育大會(huì)、座談會(huì)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，讓更多的職工了解、知道班組建設(shè)的步驟和目標(biāo)，以及如何提升班組水平等。各單位認(rèn)真從各項(xiàng)管理制度入手，規(guī)范各崗位工作流程，制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，健全和完善了多達(dá)30余項(xiàng)的基礎(chǔ)管理制度。此外，我們還不斷修訂完善了班組長選聘、評(píng)聘辦法，嚴(yán)格落實(shí)班組長待遇，從政治上關(guān)心、培養(yǎng)，在發(fā)展黨員、選拔后備干部、評(píng)優(yōu)樹模上優(yōu)先考慮優(yōu)秀班組長，使他們在政治前途和個(gè)人發(fā)展上有盼頭、有奔頭；對于管理經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、工作成績突出的班組長，從經(jīng)濟(jì)上多給予優(yōu)厚待遇，設(shè)立了班組長崗位津貼，加大了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)力度，真正讓班組長得實(shí)惠、有干頭，班組隊(duì)伍機(jī)構(gòu)建設(shè)更具有穩(wěn)定性。一號(hào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員還根據(jù)各自業(yè)務(wù)管轄范圍，建立了班組建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)，深入基層指導(dǎo)、檢查各單位班組建設(shè)情況，班組成長的步伐也更加穩(wěn)健，形成了分類指導(dǎo)、分型創(chuàng)建的好局面。

通過一系列的打基礎(chǔ)工作，礦業(yè)集團(tuán)公司班組建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組年中、年末結(jié)合班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理、民主管理、安全管理、生產(chǎn)管理及其他五個(gè)內(nèi)容，對公司下屬基層單位的班組建設(shè)情況進(jìn)行了逐一考核，從檢查結(jié)果來看，基層單位內(nèi)業(yè)資料、民主管理、廠務(wù)公開等工作都有了較大提高，達(dá)到了我們年初制定的工作目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。

二、規(guī)范操作，職工隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高 生產(chǎn)現(xiàn)場、施工操作程序的規(guī)范化是安全生產(chǎn)的基本保障，能不能規(guī)范操作、安全操作，取決于我們的職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低。為此，我們把提升職工隊(duì)伍素質(zhì)作為強(qiáng)化現(xiàn)場規(guī)范操作的突破點(diǎn)。

（一）大力推廣“雙述”競賽活動(dòng)?！皪徫幻枋觥薄ⅰ笆种缚谑觥被顒?dòng)是礦業(yè)公司今年打造本職安全型企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在行政的大力支持下，我們主要以號(hào)召、督促、推廣“雙述”活動(dòng)為立足點(diǎn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少事故發(fā)生率，塑造本質(zhì)安全型職工。此項(xiàng)工作的難點(diǎn)在于職工認(rèn)識(shí)不高、思想難統(tǒng)一、主動(dòng)參與的積極性不強(qiáng)，重點(diǎn)在于崗位標(biāo)準(zhǔn)和“雙述”內(nèi)容的確定。首先，公司工會(huì)及基層工會(huì)廣泛宣傳“雙述”活動(dòng)的目的和意義，讓廣大職工深知熟悉崗位操作要領(lǐng)和崗位操作程序?qū)ιa(chǎn)工作的重要性，和安全生產(chǎn)的緊密關(guān)系。長期不懈的利用班前會(huì)組織職工進(jìn)行練習(xí)，描述崗位內(nèi)容、熟悉崗位操作程序，每天背誦一小段、每周進(jìn)行一小考、每月進(jìn)行一抽查，強(qiáng)化記憶作業(yè)流程，通過這種強(qiáng)制措施，把職工的心、腦、行集中到一個(gè)點(diǎn)上，促使職工自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程。其次，與相關(guān)部門緊密配合，積極組織開展“雙述”競賽活動(dòng)。為了讓廣大職工牢固掌握“雙述”內(nèi)容，營造人人參與的濃厚氛圍，推動(dòng)此項(xiàng)工作的健康發(fā)展。礦業(yè)公司召開了“雙述”競賽，評(píng)選了“十佳崗位能手”，舉辦了觀摩交流會(huì)；公司工會(huì)還舉辦了“展巾幗風(fēng)采、促企業(yè)發(fā)展”女工崗位描述大賽，涌現(xiàn)出了11名崗位描述標(biāo)兵?；鶎訂挝灰惭杆傩袆?dòng)了起來，一、二號(hào)煤礦、鐵運(yùn)公司、發(fā)電公司、礦區(qū)總醫(yī)院、機(jī)電公司等單位連續(xù)多次舉辦了崗位描述競賽，范圍涉及到了職工、班組長、中層管理干部，近千人，評(píng)選出了百余名標(biāo)兵，職工有了參照標(biāo)準(zhǔn)，通過典型帶動(dòng)，為進(jìn)一步推廣“雙述”起到了積極推動(dòng)作用。最后，對“雙述”進(jìn)行了梳理和歸納。一號(hào)煤礦在宣傳鼓動(dòng)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方式的基礎(chǔ)上，把崗位描述內(nèi)容最終確定為“13126”模式，即員工描述13項(xiàng)內(nèi)容、班組長描述12項(xiàng)內(nèi)容、管理干部描述6項(xiàng)內(nèi)容，既全面又科學(xué)，涵蓋了所有工作崗位的描述，把崗位描述工作推向了一個(gè)新的高度。由于我們的“雙述”工作已經(jīng)有了量的考核和質(zhì)的跨越，職工不僅干的好，講的更好，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，一號(hào)煤礦跳汰機(jī)司機(jī)龔麗已經(jīng)被推薦為陜西省“巾幗”標(biāo)兵。我們黃陵礦區(qū)獨(dú)創(chuàng)的“雙述”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)已經(jīng)在各大媒體上被宣傳報(bào)道，并被陜西省煤炭系統(tǒng)乃至全國煤炭系統(tǒng)進(jìn)行了廣泛的學(xué)習(xí)及推廣。

（二）吸取總結(jié)“白國周班組管理法”精髓。按照年初提出“遠(yuǎn)學(xué)白國周，近學(xué)蒲白局”的班組建設(shè)思路，我們?yōu)榛鶎淤徺I了《白國周班組管理法》及光盤教學(xué)案例，進(jìn)一步充實(shí)班組學(xué)習(xí)內(nèi)容。基層單位利用宣傳欄、報(bào)紙等宣傳媒體，廣泛宣傳經(jīng)驗(yàn)。通過召開班前會(huì)、座談會(huì)等進(jìn)行觀看探討白國周班組管理法，組織職工逐條分析，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取精華。學(xué)習(xí)白國周在生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量、盯住細(xì)節(jié)、勤于檢查、抓好落實(shí)的良好習(xí)慣，時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；通過學(xué)習(xí)教育我們的班組長刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言傳身教，帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手；在日常作業(yè)中認(rèn)真實(shí)踐，并通過“三勤”跑現(xiàn)場、“三細(xì)”保質(zhì)量、“三到位”抓落實(shí)、“三不少”查隱患，體現(xiàn) “嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保公司的安全目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，基層班組把“白國周班組管理法”、“四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用”和現(xiàn)場“5E”工作標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理“五達(dá)標(biāo)”，即“現(xiàn)場制度達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，各區(qū)隊(duì)通過扎實(shí)有序地推進(jìn)，使學(xué)習(xí)推進(jìn)工作開展得有聲有色，在全礦區(qū)形成了良好的局面。

（三）狠抓培訓(xùn)，堅(jiān)持“四個(gè)一”（每日一題、每周一會(huì)、每月一訓(xùn)、每月一考）的日常學(xué)習(xí)。各單位區(qū)隊(duì)、班組每年年初制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，每天布置一道業(yè)務(wù)知識(shí)題進(jìn)行熟悉鞏固，每周開一次學(xué)習(xí)會(huì)，每月對全體職工進(jìn)行不少于1次的崗位培訓(xùn)，月底根據(jù)生產(chǎn)及安全情況進(jìn)行嚴(yán)格的考試，并將“四個(gè)一”的培訓(xùn)成果與職工工資獎(jiǎng)金掛鉤，形成了培訓(xùn)工作“四個(gè)一”的長效機(jī)制。此項(xiàng)工作的長期開展，讓我們近年來在生產(chǎn)一線或?qū)I(yè)技術(shù)工作崗位上的職工，業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平得到了迅速提升，在往年評(píng)選7名首席員工的基礎(chǔ)上，今年公司即將準(zhǔn)備評(píng)選第二屆首席員工十余名，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，提高我們?nèi)w職工對現(xiàn)代化設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，吸收、推廣、改造等工作的駕馭能力，樹立我們的技術(shù)楷模，通過他們的帶動(dòng)、引領(lǐng)職工素質(zhì)提升，為礦業(yè)公司職工素質(zhì)提升工程奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)簽”安全確認(rèn)開工制和“四位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

“三人聯(lián)簽”的安全確認(rèn)法要求當(dāng)班的班長、安全員和瓦檢員在開工前，必須均在現(xiàn)場，經(jīng)三人共同確認(rèn)沒有隱患，在確認(rèn)卡上簽名，方可開工。今年來，通過學(xué)習(xí)“三三整理法”，我們要求每個(gè)作業(yè)班組在班前、班中、班后三個(gè)階段分三次對現(xiàn)場環(huán)境、安全隱患和員工情緒三個(gè)方面進(jìn)行整理，使員工在緊張的生產(chǎn)過程中緩沖勞動(dòng)時(shí)間、減輕工作壓力、調(diào)整員工情緒、消除“人”的不安全行為和“物”的不安全因素，防止“忙”中出錯(cuò)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由“事后管理”向“預(yù)防管理”轉(zhuǎn)變，以確保安全生產(chǎn)。員工整理完畢后，向班長報(bào)告整理情況，班長確定后，向安檢員和跟班隊(duì)長報(bào)告，取得同意后方可恢復(fù)工作。通過建立開工前“三人聯(lián)簽”和“四位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，對整個(gè)生產(chǎn)過程中的安全進(jìn)行隨時(shí)檢查，真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了礦井的本質(zhì)安全。

三、凝心聚力，班組隊(duì)伍戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng) 為了增強(qiáng)班組凝聚力，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，發(fā)揮出班組最大潛能，在班組我們?nèi)嫱菩辛嗣裰鞴芾?，將班?wù)公開落實(shí)到實(shí)處，涉及到職工的工資分配、先進(jìn)推薦等利益問題，都有民管小組召開會(huì)議，公開討論，民主監(jiān)督執(zhí)行，化解職工對敏感問題的關(guān)注。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，杜絕班組長一言堂，獎(jiǎng)罰必須按照規(guī)章制度執(zhí)行，不能超過工資總額的20%，消除了班組內(nèi)部矛盾。健全了親情幫扶機(jī)制，當(dāng)員工在困苦憂愁、傷痛體弱、家庭矛盾、婚喪嫁娶等大事時(shí)，及時(shí)出人出力，支持幫扶員工，讓職工感受到集體的關(guān)懷和溫暖。及時(shí)開展走訪活動(dòng)、召開家屬座談會(huì)、家屬聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，拉近班組與家屬的距離等，職工感受到了班組的溫暖、見證了班組管理的民主、和諧，戰(zhàn)斗力也明顯增強(qiáng)。截至10月底，礦業(yè)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷量分別完成1164萬噸、1049萬噸和1163萬噸，礦區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀況良好。鐵路運(yùn)輸公司提前完成了1000萬噸運(yùn)輸任務(wù)，為礦業(yè)公司全年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

同志們！黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司目前共有班組245個(gè)、班組長387個(gè)，擔(dān)負(fù)著基層的重要管理工作。為了打造出優(yōu)秀的班組隊(duì)伍，今年7月份，我們隆重召開了班組經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各單位相關(guān)管理干部、先進(jìn)班組代表、優(yōu)秀班組長分別到鐵路運(yùn)輸公司、一號(hào)煤礦進(jìn)行了觀摩，先進(jìn)班組代表及優(yōu)秀班組長還進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。通過交流后，各單位迅速總結(jié)提煉班組特色文化，一號(hào)煤礦形成了“六型五化四無”班組創(chuàng)建體系、二號(hào)煤礦形成了“1234”班組管理模式、鐵路運(yùn)輸公司形成了“5+1”班組管理模式，其他單位也相繼總結(jié)出了具有特色的班組文化，這樣一來，礦業(yè)公司班組建設(shè)形成了百花齊放、百家爭鳴的喜人局面。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們班組建設(shè)工作的方向主要圍繞下面幾點(diǎn)：

一、進(jìn)一步抓好安全工作

長時(shí)間的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀會(huì)引起職工思想麻痹松懈，我們要經(jīng)常性的開展警示教育，對三違人員必須要開展過“五關(guān)”活動(dòng)，進(jìn)行公開亮相，對安全事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理。要?jiǎng)?chuàng)新方法，不能總是遵循守舊，要真正把安全變成一種文化、一種行為，體現(xiàn)在理念上、行動(dòng)上、裝備使用上、系統(tǒng)操作中、環(huán)境變化中去。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍

企業(yè)發(fā)展靠人才、靠隊(duì)伍，優(yōu)秀的企業(yè)就是一所學(xué)校，優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)是一名學(xué)生。十二五黃陵礦業(yè)將發(fā)展成為產(chǎn)量3000萬噸，產(chǎn)值200億以上的煤化企業(yè)，將成為西部第一企業(yè)。形勢的發(fā)展對職工的操作技能和科技知識(shí)提出了更好的要求，我們要大力培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，錘煉出能熟練操作各種新設(shè)備的崗位能手，要加大對有文化青年學(xué)生的培養(yǎng)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐的結(jié)合、相融，讓他們進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展的理念，為將來挑大梁奠定基礎(chǔ)。

三、認(rèn)真開展和諧班組建設(shè)

俗話說“企業(yè)把職工當(dāng)人，工人把企業(yè)當(dāng)家”。隨著社會(huì)的發(fā)展，職工對個(gè)人工作環(huán)境、自尊、情緒要求越來越高。職工的心情出效率、出安全、出成果。我們班組要認(rèn)真開展親和力、凝聚力建設(shè)，開展節(jié)日送溫暖、建立職工及家屬檔案等，關(guān)心愛護(hù)職工，讓職工從心底感受到企業(yè)的溫暖，讓職工安心工作、快樂工作。

四、大力開展民主管理工作

班組民主管理是通過一定的組織形式，行使民主權(quán)力的活動(dòng)。每個(gè)班組都要建立健全民主管理會(huì)，健全組織制度、工作制度和活動(dòng)制度，班組全體員工要參與到每一項(xiàng)活動(dòng)中，討論通過班組獎(jiǎng)罰規(guī)定、制定完善規(guī)章制度。我們的工會(huì)組織要監(jiān)督民管會(huì)，檢查廠務(wù)公開、民主管理、制度執(zhí)行等情況，讓我們班組建設(shè)民主管理工作更透明、更公開，職工工作更舒心。

今天在坐的班組長，作為連接中層管理與基層職工的橋梁，你們具有舉足輕重的作用，基層班組的領(lǐng)導(dǎo)就是你們，除了要做好自己分內(nèi)的工作之外，還要管理好你的團(tuán)隊(duì)，這是每一位班組長義不容辭的責(zé)任。借此之際，我對你們提幾點(diǎn)希望。

一、要做安全的守護(hù)神

班組長站在現(xiàn)場管理的最前沿，肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。占據(jù)著脊梁地位、管理基礎(chǔ)地位、現(xiàn)場管理地位。是生產(chǎn)過程管理的主體，是現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人，是安全生產(chǎn)的守護(hù)神。你們要認(rèn)真執(zhí)行正班長抓安全、副班長管生產(chǎn)的安全保障體系，領(lǐng)導(dǎo)好班組成員，加強(qiáng)對薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大“三違”查糾力度，形成一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、要成為職工的親人

除了職工的家人，班組長與職工相處的時(shí)間最長，彼此最了解。所以，班組長要善于傾聽職工意見和建議，尊重職工，不要居高臨下或漫不經(jīng)心。你們要成為職工的親人，及時(shí)為職工排憂解難，要杜絕官僚作風(fēng)、要消除“一言堂”行為，在工作時(shí)間以外也要關(guān)心職工生活，要了解職工思想動(dòng)態(tài)，以此來增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力，提升班組團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

三、要成為制度的忠實(shí)執(zhí)行者

班組的規(guī)章制度要靠班組長來嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，要求班組成員做到的，自己首先要做到，不要把自己凌駕于制度之上，我們要本著對職工生命安全負(fù)責(zé)，不能因貪圖實(shí)惠、占小便宜而徇私枉法，要把嚴(yán)格執(zhí)行制度作為一種約束職工、管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的措施，作為提高管理威望的一種手段，做到制度面前人人平等，制度執(zhí)行到位了，職工各項(xiàng)工作也就達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)了。

四、要成為技術(shù)大拿

今天上臺(tái)崗位描述的幾位班組長都是我們基層涌現(xiàn)出來的技術(shù)大拿，通過描述可以看出他們的業(yè)務(wù)精通、管理到位、程序規(guī)范。這樣的大拿在我們的基層還很多，但是還沒有普及。我們要堅(jiān)持依托“雙述”來培養(yǎng)技術(shù)大拿，力爭使每一位班組長都成為業(yè)務(wù)技術(shù)、設(shè)備操作、安全管理等方面的行家里手，班組長對業(yè)務(wù)、管理方面精通了，才能指導(dǎo)、帶動(dòng)我們的班組工作達(dá)標(biāo)，才能促進(jìn)班組建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。

同志們，加強(qiáng)班組建設(shè)，是一項(xiàng)關(guān)系黃陵礦業(yè)發(fā)展全局的重要基礎(chǔ)性工程，我們要以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真抓好每一項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷推動(dòng)班組建設(shè)上層次、上水平，為黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。

謝謝大家！

第二篇：表彰會(huì)講話

期中考試總結(jié)表彰會(huì)上的講話

同學(xué)們：

今天，我們在這里隆重召開期中考試總結(jié)表彰會(huì)，目的是總結(jié)半個(gè)學(xué)期以來，同學(xué)們在學(xué)校的表現(xiàn)，并以此為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取更大進(jìn)步。剛才，我們表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在此次期中考試中取得優(yōu)異成績的同學(xué)，還有上學(xué)期參加全國小學(xué)生語文能力競賽獲獎(jiǎng)的同學(xué)，在此，我代表學(xué)校及全體教師，向在半個(gè)學(xué)期以來，表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異的班級(jí)和同學(xué)，表示熱烈的祝賀！同學(xué)們，經(jīng)過半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，你們中的絕大多數(shù)學(xué)生都有了明顯的進(jìn)步。我們高興的看到：你們熱愛集體，珍愛榮譽(yù)；你們品德端正，積極上進(jìn)；你們學(xué)習(xí)努力，勇攀高峰，成績優(yōu)異；你們獨(dú)立處事，謙讓有禮；你們尊愛師長，禮貌有加；你們懂得感恩，奉獻(xiàn)愛心。剛才表彰過的、取得優(yōu)異成績的同學(xué)只是你們眾多優(yōu)秀學(xué)生中的代表，希望你們在后半學(xué)期里不驕不燥，不斷進(jìn)取，再創(chuàng)佳績；同時(shí)也希望那些沒有受到表彰的同學(xué)，以今天受到表彰的優(yōu)秀生為榜樣，刻苦努力、頑強(qiáng)拼搏，迎頭趕上。為此，我想借這次大會(huì)向全體學(xué)生提出如下希望和要求： 第一、發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的拼搏精神。

俗話說：勤能補(bǔ)拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績和成功的基本條件。不能滿足這個(gè)條件，任何天才也無濟(jì)于事。相反，如果做到勤奮與刻苦，即使現(xiàn)在基礎(chǔ)差，起點(diǎn)低，成績不理想，也能產(chǎn)生迎頭趕上的效果。勤奮屬于珍惜時(shí)間、愛惜光陰的人，勤奮屬于腳踏實(shí)地、一絲不茍的人，勤奮屬于堅(jiān)持不懈持之以恒的人，勤奮屬于勇于探索、勇于創(chuàng)新的人。因?yàn)榍趭^，安徒生成為了童話王；因?yàn)榍趭^，愛迪生才有了那么多科學(xué)發(fā)明；同樣是因?yàn)榍趭^，愛因斯坦才得以創(chuàng)立了相對論；同樣，中國古人也給我們留下了懸梁刺股、鑿壁偷光刻苦學(xué)習(xí)的典故，自覺學(xué)習(xí)的千古美談。所以說，勤奮刻苦才是通向成功彼岸的保證。第二、學(xué)習(xí)要講究方法。

學(xué)習(xí)必須要有好的方法。先預(yù)習(xí)后聽課；先復(fù)習(xí)后做作業(yè)；先獨(dú)立思考后請教別人，要把每次作業(yè)都當(dāng)成正式的、決定你們命運(yùn)的考試去對待?？墒遣簧偻瑢W(xué)就是不愿意這樣做，嘴上喊難，行動(dòng)懶惰，你不愿去嘗試，當(dāng)然就沒有收獲。其實(shí)，養(yǎng)成這樣的學(xué)習(xí)習(xí)慣，突出表現(xiàn)為你們對自學(xué)能力、獨(dú)立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng)。這種能力一旦形成，學(xué)習(xí)的被動(dòng)局面就一定會(huì)改變，學(xué)習(xí)成績就一定能夠得到提高，你就一定會(huì)進(jìn)入優(yōu)秀學(xué)生的行列，你就一定會(huì)在知識(shí)的海洋中快樂遨游。良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣的形成，也必將為你們今后的學(xué)習(xí)和事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，它將使你受益一生。另外，不要把學(xué)習(xí)當(dāng)做是苦差事，進(jìn)而缺乏學(xué)習(xí)上的興趣，所以我們提倡對知識(shí)的追求，對智慧的啟迪；不要過多地、單純的死記硬背，所以我們提倡以掌握事物本質(zhì)和規(guī)律的理解記憶為主；不要解題模式化，機(jī)械化，所以我們提倡勤于思考，提高思維的靈活性。

第三、要時(shí)刻用近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)來激勵(lì)自己，要相信自己能行。

目標(biāo)是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。我們每一個(gè)人都應(yīng)該有遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)。有人曾說過“偉大的目標(biāo)產(chǎn)生偉大的力量”，這都在告訴我們，無論做什么事，都要樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。我們很多優(yōu)秀的同學(xué)都有遠(yuǎn)大的理想，他們在進(jìn)入中學(xué)后，就樹立了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并不斷地用目標(biāo)去鼓勵(lì)自己，鞭策自己，這就是他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個(gè)同學(xué)們都要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，然后將目標(biāo)細(xì)化到平時(shí)的日常行動(dòng)上，具體地說就是制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理地分配好學(xué)習(xí)時(shí)間，將遠(yuǎn)大的目標(biāo)化作平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累。繩鋸木斷，水滴

石穿。只要我們時(shí)刻用目標(biāo)激勵(lì)自己，相信我們將來都能成為時(shí)代的棟梁。第四、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，把握努力方向，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，變老師和家長強(qiáng)迫我學(xué)習(xí)為我主動(dòng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)成績查找不足。把每節(jié)課學(xué)到的知識(shí)，都弄明白，不要把今天的問題留到明天，否則，你不會(huì)的知識(shí)將越來越多，到那時(shí)，想學(xué)都學(xué)不會(huì)了；不要僅僅把完成老師們布置的作業(yè)，當(dāng)成學(xué)習(xí)的全部，而是你對于學(xué)到的知識(shí)記住了嗎，會(huì)運(yùn)用了嗎，只有這樣，才能是真正的學(xué)習(xí)，要知道，作業(yè)不僅僅包括書面作業(yè)，還包括記憶方面的作業(yè)等。學(xué)習(xí)好的同學(xué)要發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用，主動(dòng)幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，在班內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，共建良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，爭取期末考試取得優(yōu)異成績。

第五、珍惜學(xué)習(xí)時(shí)間，處理好學(xué)習(xí)和玩耍的關(guān)系，利用好到校后和上課前的這段時(shí)間，真正做到學(xué)習(xí)在教室，活動(dòng)在操場，時(shí)刻銘記“文明、團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新”的校風(fēng)要求；現(xiàn)在，同學(xué)在校的時(shí)間很短了，而學(xué)習(xí)任務(wù)又很重，如果同學(xué)們只是利用在校上課時(shí)間學(xué)習(xí)，課前不知道預(yù)習(xí)，課后不主動(dòng)去復(fù)習(xí)所學(xué)知識(shí)，不利用好自己支配的時(shí)間去主動(dòng)學(xué)習(xí)，多讀些書，拓展知識(shí)面，那么要想提高自己的綜合素質(zhì)，達(dá)到素質(zhì)教育的要求，這是不可能的。

第六、作為班級(jí)中的班干部，要大膽嚴(yán)格管理班級(jí)，爭做同學(xué)們的表率，當(dāng)好班主任老師的參謀和助手，多為班級(jí)出力，勤為同學(xué)服務(wù)，確保班級(jí)學(xué)生有老師在和老師不在一樣安靜刻苦學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。

第七、按《小學(xué)生守則》嚴(yán)格要求自己，要說文明話，要行文明事，不做違犯校規(guī)校紀(jì)的事，更不做違法的事，不和不上學(xué)的人員交往，不打架斗毆，不曠課，不逃學(xué)，不損壞公物，穿著樸素大方，課間不要追逐打鬧，共同創(chuàng)建文明校風(fēng)和班風(fēng)，在校內(nèi)做一名好學(xué)生，在家庭里做一名好孩子，在社會(huì)上做一名好公民。同學(xué)們，你給生活多少懶惰，生活就會(huì)回敬你多少苦澀；你為生活付出幾分耕耘，生活就會(huì)回饋你幾分收獲。我們希望通過本次總結(jié)表彰會(huì)，能夠進(jìn)一步激發(fā)起同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，再掀學(xué)習(xí)高潮。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，在期末考試中，再攀高峰；希望其他同學(xué)，以受表彰的同學(xué)為榜樣，頑強(qiáng)拼搏，激起直追，刻苦努力，爭創(chuàng)一流。那時(shí)我們堅(jiān)信會(huì)有更多的同學(xué)，靠自己的汗水贏得熱烈的掌聲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩！請記?。焊改葛B(yǎng)育苦，唯有讀書報(bào)！做一個(gè)有良心的人，做一個(gè)懂感恩的人，做一個(gè)知進(jìn)取的人！最后，祝全體同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步。

第三篇：表彰會(huì)講話

2012—2013學(xué)第一學(xué)期表彰會(huì)校長講話稿 老師們、同學(xué)們：

我們今天在這里隆重召開表彰大會(huì)，對上個(gè)學(xué)期的優(yōu)秀教職工、優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在此，我代表學(xué)校黨支部、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，對獲獎(jiǎng)的教職工和同學(xué)表示祝賀，對全校教職工及和你們的家人表示感謝，對全體同學(xué)和同學(xué)們的家長表示感謝，感謝你們對學(xué)校發(fā)展做出的貢獻(xiàn)、支持和努力。

上學(xué)期全體教職員工團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、辛勤耕耘，全體學(xué)生勤奮努力，刻苦學(xué)習(xí)，學(xué)?？傮w工作得到大幅提升。上學(xué)期的工作，可以用四個(gè)字來概括，那就是碩果累累，主要凸顯了以下幾個(gè)工作亮點(diǎn)：

亮點(diǎn)一：教學(xué)質(zhì)量有了新提高。輸送留學(xué)生25人；學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生榮獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)2個(gè)，獲縣級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)6個(gè)；教師獲得個(gè)人省級(jí)優(yōu)秀1人、地區(qū)級(jí)優(yōu)秀1人、縣級(jí)優(yōu)秀榮譽(yù)4人、省級(jí)學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)1人。

亮點(diǎn)二：校園文化建設(shè)有了新成果。我校的籃球隊(duì)、管樂隊(duì)、體操隊(duì)、舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)捷報(bào)頻傳；我校的校園綠化、美化、亮化成為我縣一道亮麗的風(fēng)景；榮獲省、地、縣各種獎(jiǎng)項(xiàng)43個(gè)。

亮點(diǎn)三：通過創(chuàng)先爭優(yōu)、思想作風(fēng)教育整頓等活動(dòng)，使我校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)顯著提高。獲得省級(jí)、縣級(jí)榮譽(yù)各一項(xiàng)。

亮點(diǎn)四：硬件設(shè)施有了新改觀。自籌資金126.6萬元，用于學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)、教學(xué)設(shè)施購置，改善了師生的生活工作環(huán)境，提升了學(xué)校的辦學(xué)能力。

亮點(diǎn)五：學(xué)生假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)效果顯著。全校近50%的學(xué)生參加了寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，同學(xué)們在社會(huì)的熔爐中，在職業(yè)的舞臺(tái)上，開闊了視野，鍛煉了自己，增長了才干。

今天受到表彰的這些老師和同學(xué)，都在過去的一學(xué)期里在教學(xué)工作、班級(jí)工作、學(xué)習(xí)、生活等方面取得了突出成績，他們的良好表現(xiàn)受到了學(xué)校、老師和同學(xué)們的肯定，他們中間的每一個(gè)人都為今天的榮譽(yù)作出了艱苦的努力，也為全校師生作出了很好的表率，希望全體師生以他們?yōu)榘駱?，像?yōu)秀教師那樣，忠于職守，盡職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)；像三好學(xué)生那樣，勤奮、刻苦，勇爭第一；像取得獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)那樣，不甘落后、奮起直追，向優(yōu)秀班干部那樣，熱愛集體、關(guān)心他人、做一個(gè)全面發(fā)展、文明守紀(jì)的好學(xué)生。

老師們，同學(xué)們，上學(xué)期，我們雖然取得了不小的成績，但更要看到存在的缺點(diǎn)和不足，為了學(xué)校和全體師生在新學(xué)期取得新成績、新進(jìn)步，我在這里提幾點(diǎn)希望和要求：

一是希望老師們繼續(xù)更新教育教學(xué)觀念，積極探索新課程改革，改進(jìn)教學(xué)方法，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，堅(jiān)持依法施教，密切師生關(guān)系，用真誠的情感關(guān)心學(xué)生，用高尚的人格影響學(xué)生，用先進(jìn)的理念教育學(xué)生，用淵博的知識(shí)引領(lǐng)學(xué)生，讓課

堂更具活力，讓教學(xué)更富創(chuàng)新，為提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。

二是要求同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣是一個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作上取得成功的重要條件。在學(xué)習(xí)上我希望同學(xué)們能養(yǎng)成：課前做好預(yù)習(xí)，堂上認(rèn)真聽講，課后及時(shí)練習(xí)，復(fù)習(xí)鞏固的習(xí)慣。在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)真聽講。人們常說要心無二用。注意力高度集中，全神貫注是聽好每一節(jié)課的關(guān)鍵。課堂上要心、眼、耳、手、口、腦并用。具體講，心，就是要專心，思想不能開小差，三心二意不行；眼要跟著老師的手勢和板書移動(dòng)；耳朵聽準(zhǔn)老師的每一句話，每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)；手隨時(shí)準(zhǔn)備記錄、抄寫主要內(nèi)容和做好堂上練習(xí)；口隨時(shí)準(zhǔn)備回答老師的課堂提問；腦要思考和理解、記憶老師所講的問題和知識(shí)。

三是要求大家勤奮刻苦、講究方法。俗話說：“勤能補(bǔ)拙”、“天道酬勤”，勤奮與刻苦是取得成績與成功的基本條件，中國古人也給我們留下了懸梁刺股、聞雞起舞的千古美談。高爾基也說過：“天才出于勤奮”，希望同學(xué)們要牢記偉人的話全身心投入到學(xué)習(xí)中去，刻苦學(xué)習(xí)，奮力拼搏。

同時(shí)大量事實(shí)說明，提高學(xué)習(xí)成績，離不開好的學(xué)習(xí)方法。因此，大家應(yīng)該成為會(huì)學(xué)、善學(xué)的人。多向老師和學(xué)習(xí)好的同學(xué)請教，讓好的學(xué)習(xí)方法幫助你得到雙倍的收獲。

四是要求全體師生增強(qiáng)安全意識(shí)。重視交通安全，遵守

交通規(guī)則、法規(guī)；重視飲食衛(wèi)生安全，講究健康飲食，不購買和食用“三無”食品。重視自身安全，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高辨別是非的能力，守法守紀(jì)，妥善處理小矛盾、小糾紛。

老師們、同學(xué)們，校以立人為本，師以敬業(yè)為榮，生以成才為志是我們不懈的追求，新的學(xué)期已經(jīng)開始，新學(xué)期新起點(diǎn)，讓我們大家以嶄新的面貌、滿腔的熱情和堅(jiān)定的信心，不斷提升自己，增長知識(shí)，增長才干，振奮精神，刻苦努力，在新的學(xué)期取得更大的成績和進(jìn)步！

第四篇：表彰會(huì)講話

留營街道

2011年重點(diǎn)工作落實(shí)情況匯報(bào)

2011年上半年，留營街道黨工委和辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞穩(wěn)定和發(fā)展兩大目標(biāo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。截止到2011年6月底，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成10.29億元，同比增長 31%；農(nóng)民人均純收入 5846元，增長16 %；社會(huì)消費(fèi)品零售總額13745 萬元，增長21 %；城鎮(zhèn)居民可支配收入增長13 %，服務(wù)業(yè)增加值增長17 %，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬元產(chǎn)值水耗降4 %，萬元產(chǎn)值能耗降4 %。

一、項(xiàng)目建設(shè)成效顯著，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)

一是按照實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這一指導(dǎo)思想，我街道上半年重點(diǎn)跑辦建設(shè)了18個(gè)項(xiàng)目。

1、市場建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)：橋西蔬菜批發(fā)市場升級(jí)改造續(xù)建工程：該項(xiàng)目是石家莊市重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，新建3.2萬平米綜合服務(wù)樓，對原有57座交易大棚全部進(jìn)行了改造，累計(jì)完成投資6500萬元，新增商鋪面積9632平米，商戶86戶。西王吉慶市場：投資2500萬元，建筑面積15500平米，經(jīng)營內(nèi)容包括蔬菜、服裝、日雜和餐飲，可容納商戶500余戶，目前正在招商，預(yù)計(jì)8月10日正式開業(yè)運(yùn)營。西簡良標(biāo)準(zhǔn)化市場：投資250萬元，建筑面積2500平米，5月底完成招商，現(xiàn)已正常營業(yè)。

2、商貿(mào)樓建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)：鑫源廣場：投資12000萬元，建筑面積38000平米，攤位數(shù)900個(gè)，主要經(jīng)營服裝、百貨、小家電，2011年4月份開業(yè)，5月份成功引入北國超市簡良店。金元寶市場：投資6480萬元，建筑面積21600平方米，攤位數(shù)1900個(gè)，分為服裝城、海鮮城兩大類市場，目前正在招商。南簡良綜合商務(wù)樓：建筑面積60000平方米，投資18000萬元，攤位數(shù)2700個(gè)，目前正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)2011年底完工。西王西興商務(wù)樓：投資5300 萬元，建筑面積9616平米，目前已有里仁商務(wù)酒店、河北新特藥房、妙角士餐飲入駐，其它商業(yè)場地正在招商中。留營華苑商務(wù)樓：計(jì)劃投資16700萬元，總建筑面積50000平方米，目前已建成40000平方米，正在進(jìn)行招商，預(yù)計(jì)年底開業(yè)運(yùn)營。

3、商住樓建設(shè)項(xiàng)6個(gè)：南郭村局部改造項(xiàng)目：工程占地2.6公頂，建筑面積6.95萬平米，計(jì)劃總投資26681萬元，預(yù)計(jì)2012年5月峻工，現(xiàn)已完成投資17597萬元。南郭新民居建設(shè)一期工程：該項(xiàng)目占地33817平米，建筑面積73640平米，計(jì)劃總投資29444萬元，預(yù)計(jì)2012年6月峻工，現(xiàn)已完成投資20029萬元。石橋新村金橋嘉園15#、16#、17#住宅樓項(xiàng)目：該項(xiàng)目占地1.3321公頃，建筑面積48829平米，目前已全部竣工，完成投資23651萬元。西簡良新民居建設(shè)項(xiàng)目：該項(xiàng)目占地50畝，建筑面積約10萬平米，計(jì)劃總投資37767萬元，預(yù)計(jì)2012年10月峻工，現(xiàn)已完成投資16000萬元。留營華苑二期項(xiàng)目：該項(xiàng)目總建筑面積72825平米，計(jì)劃總投資37601萬元，預(yù)計(jì)2012年5月峻工，現(xiàn)已完成投資17000萬元。景祥苑項(xiàng)目（宿舍公寓）：該項(xiàng)目占地面積3.17公頃，總建筑面積111953平米，計(jì)劃總投資22288萬元，2010年7月開工建設(shè)，現(xiàn)已峻工，完成投資6000萬元。以上六項(xiàng)商住樓項(xiàng)目建設(shè)完工后，將新增商業(yè)面積20000平米。

4、城中村改造項(xiàng)目4個(gè)：留營城中村改造項(xiàng)目：該項(xiàng)目占地面積約650畝（44萬平米），建筑面積120萬平米，計(jì)劃總投資36億元，2010年4月已于石家莊國瑞房地產(chǎn)開發(fā)公司簽約合作，拆遷方案已出臺(tái)運(yùn)作，目前已完成拆遷930戶，完成拆遷任務(wù)的61.76%?？渍侵写甯脑祉?xiàng)目：該項(xiàng)目占地450畝，計(jì)劃總投資20億元，建筑面積70萬平米，已和河北華威房地產(chǎn)公司簽定開發(fā)協(xié)議，全部工程計(jì)劃2014年初完成。目前已完成拆遷531戶，完成拆遷任務(wù)的90.77%。南簡良城中村改造項(xiàng)目：計(jì)劃總投資18億，建筑面積80萬平米。目前已完成拆遷210戶，完成拆遷任務(wù)的35%。石橋城中村改造項(xiàng)目：計(jì)劃總投資28.5億元，建筑面積95萬平米。目前拆遷還未全面啟動(dòng)，拆遷安置補(bǔ)償方案已按程序最后確定，戶型、沙盤已經(jīng)做出，土地指標(biāo)已經(jīng)跑辦到位，并和河北省百順基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽定協(xié)議，現(xiàn)已建成10萬平米回遷樓。二是夜經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)工作順利。動(dòng)員轄區(qū)北國超市西興店、簡良店，家樂福保龍倉留營店以及5家36524便利店簽訂《延時(shí)企業(yè)承諾書》，投資57000元進(jìn)行主體燈光美化亮化，改善企業(yè)停車場、廣場周邊環(huán)境，全力打造整潔規(guī)范的區(qū)域消費(fèi)商圈。同時(shí)開辦了鑫源“文化美食節(jié)”啤酒廣場、金元寶多彩啤酒美食廣場、地中海啤酒花園美食廣場3家總投資340萬元的極具規(guī)模、主題鮮明的啤酒廣場，提升了居民夜間消費(fèi)人氣。三是第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。隨著橋西蔬菜市場升級(jí)改造、北國超市簡良店的入駐、鑫源廣場的開業(yè)，我轄區(qū)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場從單一到多元化全面發(fā)展，轄區(qū)市場的發(fā)展規(guī)劃日趨完善，涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品、食品、酒類、百貨、裝飾材料、五金電料、汽車拆解、物流運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娼?jīng)濟(jì)內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計(jì)商戶達(dá)到3562個(gè)，從業(yè)人員19193人。市場在服務(wù)居民、豐富居民生活的同時(shí)，增加了居民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了整個(gè)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

二、城市建設(shè)步伐加快，轄區(qū)環(huán)境明顯改觀

一是城中村改造和新民居建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞“三年上水平”實(shí)現(xiàn)率先突破這一目標(biāo)，堅(jiān)持“一村一策、穩(wěn)步推進(jìn)、因村制宜、突破發(fā)展”的原則，留營、南簡良、孔寨、石橋4個(gè)村列入市城中村改造，南郭、西簡良、東簡良3個(gè)村列入市新民居改造，現(xiàn)正如火如荼進(jìn)行拆遷、建設(shè)和跑辦完善各項(xiàng)手續(xù)，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，管理機(jī)制進(jìn)一步完善。建立健全了城市管理辦公室職能、職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)章制度，將200名環(huán)境義務(wù)監(jiān)督員分解到各村居，形成了齊抓共管良好局面。加強(qiáng)對城管執(zhí)法人員和清掃人員監(jiān)管力度，實(shí)行劃片、定人、定編、定崗、定責(zé)制。與轄區(qū)32個(gè)產(chǎn)權(quán)單位、11個(gè)村居及沿街520家門店簽定了“門前三包”責(zé)任狀，與各村居城管辦主任簽定了兩個(gè)的《市容管理責(zé)任狀》，進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)懲辦法。三是以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，市容市貌得到明顯改善。截止到6月底，共粉刷樓宇、小區(qū)圍欄、墻壁25000平方米，清理小廣告6500處，垃圾8000余方，亂堆亂放529 處，占道經(jīng)營 200余起，修復(fù)健身路徑、宣傳欄、垃圾箱、垃圾池等設(shè)施 150 處，建筑垃圾圍擋 10處，解決市場外溢 9處，整治露天燒烤6處，配置垃圾容器100個(gè)，總計(jì)投入資金200余萬元，轄區(qū)環(huán)境得到明顯改觀，城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂差現(xiàn)象得到根本治理。

三、服務(wù)體系更加健全，和諧社區(qū)建設(shè)深入推進(jìn)。一是加大社區(qū)安保工作力度。街道70%以上的村（居）安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，20%以上的村（居）配備了對講系統(tǒng)。重新招募社會(huì)治安志愿者 968人。在各村（居）成立了特殊人群服務(wù)管理工作站，對12種人員進(jìn)行全面排查摸底，服務(wù)管理上形成了常效機(jī)制。二是成立群眾工作站（室）。建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職人員，做到了五有五上墻六到位，進(jìn)一步暢通了為民服務(wù)渠道。三是健全就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)保障全覆蓋。2011年上半年，下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)115人，就業(yè)困難人員認(rèn)定25人，新增就業(yè)崗位200人，舉辦就業(yè)洽談會(huì)3場，現(xiàn)場有23人達(dá)成就業(yè)協(xié)議；退休人員認(rèn)證2357人，企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率、勞動(dòng)監(jiān)察案件結(jié)案率均達(dá)到100%。四是社區(qū)救助及時(shí)到位。認(rèn)真實(shí)施最低生活保障制度，做到了動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)保盡保。截止2011年6月底，轄區(qū)共有低保對象 114戶，267 人，月保障金額 39575元。進(jìn)行醫(yī)療救助 3人，救助金7955 元。全面落實(shí)優(yōu)撫政策，上半年共發(fā)放三屬優(yōu)撫金、傷殘金、義務(wù)兵優(yōu)待金等共計(jì) 153458元。五是積極處理社會(huì)熱點(diǎn)問題，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。共排查出矛盾糾紛18起，調(diào)解成功率100%，穩(wěn)控有上訪苗頭隱患人員10余人次，防止集體上訪3起，有效地維護(hù)了街道社會(huì)穩(wěn)定的大局。

四、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)

一是安全監(jiān)督管理體系更加完善。在村（居）成立大安全管理辦公室。配備了專職人員，完善了專項(xiàng)機(jī)制，將安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全統(tǒng)一進(jìn)行管理；辦事處與所轄村（居）和生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書140份，舉辦大型安全生產(chǎn)會(huì)議、宣傳、培訓(xùn)、消防演練等活動(dòng) 14次，向社區(qū)居民、從業(yè)人員發(fā)放《安全生產(chǎn)基本常識(shí)》手冊5000余份，受教育群眾達(dá)4萬余人，街道未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故；食品安全工作建立健全了臺(tái)賬，上半年共進(jìn)行常規(guī)檢查12次，突擊抽檢10次，各市場都建立了農(nóng)副產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對生產(chǎn)、加工、銷售、餐飲等領(lǐng)域的各類臺(tái)賬證照、進(jìn)銷貨憑證的定期檢查，切實(shí)保障了食品安全。二是人口與計(jì)劃生育工作扎實(shí)開展。截止到6月底，共出生人口422人，符合政策生育率99.1%，統(tǒng)計(jì)求實(shí)率100%，已婚育齡婦女綜合避孕率90.5%，個(gè)案信息完整率、準(zhǔn)確率100%，無業(yè)居民獨(dú)生子女家庭獎(jiǎng)勵(lì)審核上報(bào)率、合格率100%，計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助人群上報(bào)率、合格率100%，較好完成了人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)。三是精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)。以創(chuàng)建文明城市活動(dòng)為載體，抓好未成年人思想道德建設(shè)，深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)，共舉辦活動(dòng)15次，發(fā)放各類宣傳材料7000余份，轄區(qū)居民的思想道德水平和整體素質(zhì)明顯提高。

五、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手，全面推進(jìn)基層黨建工作 2011年上半年，街道黨工委深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，積極開展“對標(biāo)定位、奪旗爭星”活動(dòng)，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，有效地推動(dòng)了基層黨建工作。一是大力實(shí)施村（居）干部素質(zhì)工程。累計(jì)舉辦了9期綜合教育培訓(xùn)班，參加教育的村（居）干部、黨員千余人次。二是夯實(shí)陣地建設(shè)。各村（居）全部達(dá)到了“三有”、“三通”、“五防”標(biāo)準(zhǔn)，做到了“一制三化”等各項(xiàng)規(guī)章制度上墻，各種會(huì)議記錄規(guī)范，臺(tái)帳齊全。三是打造惠民工程。共投資2.5億元，為群眾承諾辦實(shí)事31件，現(xiàn)已全部完成。四是強(qiáng)化兩新組織建設(shè)和流動(dòng)黨員管理。引導(dǎo)“兩新”組織單位和街轄的流入黨員積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三年上水平”活動(dòng)，圍繞街道中心工作從我做起，從小事做起，有熱發(fā)熱，有光發(fā)光。五是農(nóng)村基層民主政治建設(shè)得以加強(qiáng)。村務(wù)公開工作除按上級(jí)規(guī)定的26項(xiàng)目內(nèi)容及時(shí)公開外，還開辟了農(nóng)村政策宣傳欄。村監(jiān)會(huì)充分發(fā)揮作用，進(jìn)一步完善了公開程序和監(jiān)督制度，切實(shí)保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。六是 “三性”教育活動(dòng)扎實(shí)開展。街道廣泛開展了“做好人，提升人格魅力；干好事，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展；留好名，樹立良好形象”的“三好”活動(dòng)，并以創(chuàng)建“十星級(jí)機(jī)關(guān)”、樹立黨員干部“十種良好形象”為載體，努力打造人性好、德性高、黨性強(qiáng)的高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍。整個(gè)活動(dòng)中，街道共涌現(xiàn)好人好事78件，模范先進(jìn)人物25人，舉辦座談、交流、表彰會(huì)8場，廣大黨員干部的廉潔從政和服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，街道上下呈現(xiàn)出勤政、愛崗、敬業(yè)的良好氛圍。

。半年來，街道工作雖取得了可喜的成績，但是存在的問題不能忽視。一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)依然艱巨；二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，西部村發(fā)展緩慢，發(fā)展?jié)摿]有得到充分發(fā)揮；三是城市化進(jìn)程不夠理想，城市管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)；四是個(gè)別村班子不協(xié)調(diào)，工作的起點(diǎn)和力度還適應(yīng)不了新形勢、新任務(wù)的要求等等。這些矛盾和問題都需要在今后的工作中努力加以改進(jìn)和克服。

下半年工作謀劃

一、抓好經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)現(xiàn)新的跨越式增長

西王家俱市場：編織廠搬遷、西興賓館拆除，擬建家俱市場建筑面積1.4萬㎡，計(jì)劃投資3000萬元。華北食品城升級(jí)改造：項(xiàng)目位于橋西蔬菜批發(fā)市場北側(cè)，占地80畝，建筑面積約8萬㎡，擬建3-4層框架結(jié)構(gòu)，計(jì)劃總投資1.5億元。目前市發(fā)改委已備案，規(guī)劃手續(xù)跑辦中。華北新能源節(jié)能環(huán)保市場：項(xiàng)目南鄰西簡良小區(qū)、陽光小郡，東側(cè)和北側(cè)為大郭村耕地，西側(cè)為西簡良村耕地。承建單位是西簡良村委會(huì)，建筑面積13.8萬平方米，建設(shè)綜合辦公區(qū)、交易中心、商品交易區(qū)，計(jì)劃總投資3.95億。飲品包裝產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目：石橋村與橋西糖煙酒有限公司合作，遷建廠房、倉庫，建筑面積6.5萬㎡，計(jì)劃總投資3.5億元，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目招牌掛工作?？渍虅?wù)樓項(xiàng)目：占地40畝，總建筑面積4.6萬㎡，鋼結(jié)構(gòu)框架，計(jì)劃總投資2.5億元，該項(xiàng)目內(nèi)容涵蓋便民超市、商務(wù)寫字樓、小學(xué)。目前正在跑辦土地規(guī)劃手續(xù)。張營民辦院校：與石家莊外事學(xué)院洽談，占地500畝，投資1億元，地址電化廠門口，目前正在跑辦手續(xù)。

二、抓好城中村改造，確保按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。目前，城中村改造工作進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，各種問題和矛盾凸顯。下半年要在以下幾個(gè)方面加大力度，確保年底拆遷工作全部完成：一是在班子的協(xié)調(diào)溝通上加大力度。尤其是班子有矛盾的村居，更要加強(qiáng)引導(dǎo)，使其遇事多研究，多溝通，求大同，存小異，顧全大局。二是在手續(xù)的跑辦上加大力度。協(xié)助督促各村居同市區(qū)相關(guān)部門建立起密切聯(lián)系，找準(zhǔn)突破口，及早辦齊各種手續(xù)。三是在問題的解決上加大力度。遇到問題要主動(dòng)出擊，要有預(yù)見性，有長遠(yuǎn)規(guī)劃，有全局思路，要解放思想，敢闖敢干，要多向好的兄弟單位取取經(jīng)。四是在對群眾的工作上加大力度。要克服畏難情緒和好人主義，切實(shí)深入到群眾當(dāng)中，找準(zhǔn)矛盾的焦點(diǎn)，耐心細(xì)致地做好說服工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。

三、抓好市容市貌綜合整治工作，確保城管工作上水平。一是結(jié)合“三年上水平”、“四找一爭”、“爭創(chuàng)最清潔主城區(qū)”活動(dòng)，建立起城市管理長效機(jī)制；二是大力強(qiáng)化精神文明建設(shè)，全面開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動(dòng)；三是進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)居民的居住條件，加大村居民住宅小區(qū)的綠化美化投入，提高村居民居住的環(huán)境質(zhì)量；四是加大對村容村貌、居民小區(qū)環(huán)境的整治力度，提升轄區(qū)整體形象。

四、抓好社區(qū)管理和服務(wù)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 一是完善社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)做好城市居民最低生活保障工作；利用好“愛心互助超市”，積極為特困家庭、貧困戶奉獻(xiàn)愛心；健全再就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。二是建立轄區(qū)用人單位信息庫，為轄區(qū)到我所登記的企業(yè)退休人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的社會(huì)化管理服務(wù)。三是控制好轄區(qū)人口指標(biāo)，符合政策生育率、統(tǒng)計(jì)求實(shí)率、已婚育齡婦女綜合避孕率、個(gè)案信息完整率均符合考核標(biāo)準(zhǔn)。四是加大環(huán)保執(zhí)法力度，力爭在三秋期間不著一把火、不冒一股煙，切實(shí)為群眾創(chuàng)造一個(gè)安全、潔凈的生活空間。

五、抓好基層黨建工作，為各項(xiàng)工作夯實(shí)基礎(chǔ) 一是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，廣泛開展黨員志愿服務(wù)、黨員認(rèn)責(zé)承諾、行業(yè)對標(biāo)等活動(dòng)，創(chuàng)出特色，樹好典型，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在優(yōu)化發(fā)展化境和三年上水平中的作用，推動(dòng)街道各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位。二是抓好基層組織建設(shè)。以村居換屆選舉為契機(jī)，深化領(lǐng)頭雁工程，按照“一好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，配齊配強(qiáng)兩委班子。三是積極構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。加強(qiáng)社區(qū)黨組織陣地建設(shè)，打造精品社區(qū)；構(gòu)建黨員管理教育長效機(jī)制，積極推進(jìn)在職黨員雙重管理。不斷創(chuàng)新非公黨建工作的載體和方法，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。

六、群防群治，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

一是從源頭治理矛盾糾紛，把“三位一體”大調(diào)解工作落到實(shí)處，對不穩(wěn)定苗頭和隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早入手，盡最大努力實(shí)現(xiàn)“三下降、三不出、三提高、三防止”的工作目標(biāo)，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定局面。二是高度重視大安全管理工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全長效管理機(jī)制，深入開展創(chuàng)建大安全管理示范村居活動(dòng)，努力建設(shè)平安留營。

第五篇：2011年表彰會(huì)講話

融入中心 創(chuàng)先爭優(yōu) 服務(wù)于民

奮力推動(dòng)公司三個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

前面，翟文云經(jīng)理所做的工作報(bào)告對公司2011年的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，并對2012年的工作進(jìn)行了部署。公司對2011在文明建設(shè)、安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我代表公司向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

會(huì)上，集團(tuán)公司 作了重要講話，并對我們的工作提出了殷切的希望和要求，使我們深受鼓舞。下面，我就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，融入中心、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)于民充，充分發(fā)揮兩級(jí)黨組織先鋒模范作用，講四個(gè)方面的意見：

一、繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路與經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)公司黨建工作的科學(xué)化

一是緊緊圍繞中心、發(fā)揮黨的工作不可替代的作用。促進(jìn)科學(xué)發(fā)展既是黨的工作的中心任務(wù)，也是黨的工作的根本大局。多年來，我們堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作基本思路，把黨建工作和推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展融為一體，發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，堅(jiān)持用發(fā)展建設(shè)的實(shí)際成果來檢驗(yàn)黨建工作的成效。實(shí)踐證明，公司的安全生產(chǎn)、發(fā)展建設(shè)、和諧穩(wěn)定等，都是與黨組織政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢密不可分，與兩級(jí)黨組織的先鋒模范作用密不可分。

二是堅(jiān)持抓好基層打好基礎(chǔ)，讓黨支部出特色出亮點(diǎn)。近年來，我們堅(jiān)持三個(gè)文明一體化建設(shè)和黨建目標(biāo)管理，將支部黨建工作情況納入五型企業(yè)建設(shè)中，開展達(dá)標(biāo)檢查考核，落實(shí)了黨建工作責(zé)任制，使“黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”作用得到了充分體現(xiàn)和發(fā)揮。

三是不斷地創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。通過認(rèn)真發(fā)掘和總結(jié)長期以來黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是“三講”、“先進(jìn)性教育”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”及學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)等好的經(jīng)驗(yàn)和做法，我們堅(jiān)持開展了“兩創(chuàng)兩爭”活動(dòng)，堅(jiān)持開展黨員勞動(dòng)競賽、黨員示范區(qū)、黨員示范行動(dòng)等主題實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)對黨建理論研究，成立了集團(tuán)公司黨建政研會(huì)，深入開展了黨建工作新課題的研究，讓黨內(nèi)更加富有活力，更具有感召力、帶動(dòng)力。

總結(jié)這些“十一五”期間黨建工作的經(jīng)驗(yàn)，最根本的一條還是黨建工作一定要突出發(fā)展這個(gè)中心和主題。因?yàn)槲覀兯械墓ぷ鞲倪M(jìn)和創(chuàng)新，我們各個(gè)企業(yè)黨委所有的探索和各具特色的工作，都以促進(jìn)集團(tuán)和企業(yè)的發(fā)展為目的，都最終體現(xiàn)到了集團(tuán)和企業(yè)發(fā)展的成果之中。不久前結(jié)束的集團(tuán)工作會(huì)議，已經(jīng)確定了集團(tuán)“十二五”發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃綱要，牢牢把握加快集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的主題，按照黨建工作科學(xué)化的要求積極探索黨建工作的思路與途徑，切實(shí)在推動(dòng)和促進(jìn)、保證與服務(wù)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中提高集團(tuán)黨建工作的科學(xué)化水平。

二、2011年黨建工作的重點(diǎn)就是堅(jiān)定不移地深化集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是中央作出的加強(qiáng)各級(jí)黨組織建設(shè)的重要部署，也是我們集團(tuán)公司長期以來堅(jiān)持的一項(xiàng)重要工作。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)不僅是提高各級(jí)黨組織工作科學(xué)化水平的迫切需要，也是促進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。集團(tuán)公司2010年的創(chuàng)先爭優(yōu)工作起步好、要求明、措施實(shí)、效果佳，得到了中央組織部和國資委的多次肯定。2011年創(chuàng)先爭優(yōu)的重點(diǎn)要放在創(chuàng)新活動(dòng)載體、突出活動(dòng)的成效上。

一是要在深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)上創(chuàng)先爭優(yōu)。中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近強(qiáng)調(diào)，面對新形勢新任務(wù)新要求，面對各種長期復(fù)雜的考驗(yàn)，我們比以往任何時(shí)候都更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)什么？當(dāng)前學(xué)習(xí)的重點(diǎn)就是五中全會(huì)精神，中央決定，從去年底到今年“五一”前后，要圍繞學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神集中開展形勢政策宣傳教育活動(dòng)。黨委要通過學(xué)習(xí)宣傳教育，結(jié)合實(shí)施黨員教育培訓(xùn)4年規(guī)劃和干部教育培訓(xùn)5年規(guī)劃，搞好黨員、干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員干部和廣大職工群眾深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展這一主題，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)。領(lǐng)會(huì)加快經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變這一主線，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和品牌意識(shí)，找準(zhǔn)各項(xiàng)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。各級(jí)黨組織還要以慶祝建黨90周年為契機(jī),通過各種形式廣泛開展黨的歷史和基本理論教育活動(dòng),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,提高為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的自覺性。

二是要在夯實(shí)基層黨的組織基礎(chǔ)，確保黨組織的全覆蓋上創(chuàng)先爭優(yōu)。要按照便于黨員參加活動(dòng)、黨組織發(fā)揮作用的要求，繼續(xù)堅(jiān)持和推廣在項(xiàng)目、在工地、在服務(wù)現(xiàn)場等相對集中點(diǎn)建立黨組織的做法，以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè)，活躍基層，打牢基礎(chǔ)。要堅(jiān)持“雙向發(fā)展”的思路，加大在一線工人、科技人員和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員的力度，重點(diǎn)做好在無黨員班組與機(jī)臺(tái)、在控股企業(yè)和合資企業(yè)中發(fā)展黨員的工作，努力擴(kuò)大黨員發(fā)展工作的覆蓋面。

三是要在創(chuàng)新黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)載體，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十二五”開局之年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，活動(dòng)載體的創(chuàng)新是各級(jí)黨組織和黨務(wù)工作者工作水平與能力的體現(xiàn)，也是確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。載體的創(chuàng)新一定要緊扣集團(tuán)、企業(yè)和部門的具體實(shí)際，要立足于解決生產(chǎn)制造、市場開拓、管理優(yōu)化、成本控制、質(zhì)量提高、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)提升等具體和突出的問題，要把發(fā)揮黨組織和廣大黨員在工作中的先進(jìn)性作用作為重點(diǎn)，認(rèn)真設(shè)計(jì)載體的主題與開展的方式。活動(dòng)要突出層次性，要有努力的目標(biāo)，要形成創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀的局面。通過開展黨員服務(wù)區(qū)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范崗活動(dòng)，大力開展黨員攻關(guān)活動(dòng)、黨內(nèi)勞動(dòng)競賽，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要在黨員中率先樹立創(chuàng)新意識(shí)，培育創(chuàng)新文化，開展創(chuàng)新活動(dòng)。要在建設(shè)企業(yè)質(zhì)量誠信體系的建設(shè)中發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，以黨員在質(zhì)量誠信活動(dòng)中的創(chuàng)先爭優(yōu)推動(dòng)廣大職工質(zhì)量誠信行為。要加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的點(diǎn)評(píng)工作，要重點(diǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)載體是否有新意、是否有實(shí)效。通過主題實(shí)踐活動(dòng)，使黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢在基層工作中得到充分體現(xiàn)，并能切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

四是要在擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主，推進(jìn)基層黨務(wù)公開工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。黨內(nèi)民主是黨的生命,黨務(wù)公開是新形勢下擴(kuò)大黨內(nèi)民主的重要措施與途徑。要充分尊重和體現(xiàn)黨員的主體地位，保證黨員對黨內(nèi)活動(dòng)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，黨組最近將制訂下發(fā)《黨務(wù)公開指導(dǎo)意見》，各企業(yè)黨委也要制訂相應(yīng)的實(shí)施意見或辦法，切實(shí)在基層黨務(wù)公開工作方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，對基層黨務(wù)公開工作，我們將定期進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)和檢查。去年，在黨委實(shí)現(xiàn)集中換屆之后，都建立了黨員代表常任制度,各個(gè)黨委要把黨員代表常任制與黨務(wù)公開制度結(jié)合起來,積極發(fā)揮廣大黨員代表在參與企業(yè)重大決策特別是黨內(nèi)重大事項(xiàng)決策中的重要作用。

五是要在提高基層黨建的工作水平，提升黨務(wù)工作者隊(duì)伍素質(zhì)上創(chuàng)先爭優(yōu)。要著眼全覆蓋、規(guī)范化、長效化，改進(jìn)和創(chuàng)新基層黨組織工作思路、工作內(nèi)容、工作方式，切實(shí)把基層黨建工作做實(shí)、做深、做細(xì)、做精。基層黨支部工作的好壞往往取決于支部書記的能力和素質(zhì)，加強(qiáng)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，事關(guān)黨的路線方針政策在基層的貫徹落實(shí)，事關(guān)企業(yè)黨建工作的成效，必須引起我們的高度重視。要按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求，加強(qiáng)基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。支部書記要圍繞發(fā)揮支部“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的要求，開展工作、發(fā)揮作用，要學(xué)會(huì)聚人氣、凝人心、鼓士氣，促和諧。六是要在突出宣傳思想工作的影響力、深化企業(yè)精神文明建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。各級(jí)黨組織要結(jié)合新時(shí)期宣傳思想工作面臨的形勢和任務(wù)變化，研究在信息化、網(wǎng)媒環(huán)境和輿情危機(jī)易發(fā)等情況下宣傳思想工作的特點(diǎn)、規(guī)律和辦法，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，突出品牌推廣，加強(qiáng)宣傳導(dǎo)向和企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和輿論保障。要積極開展集團(tuán)黨建政研會(huì)活動(dòng)，建設(shè)和培養(yǎng)一支黨建思想政治工作理論人才隊(duì)伍。要大力做好集團(tuán)慶祝建黨90周年主題系列活動(dòng)的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員和干部職工愛黨、愛國、愛企業(yè)的意識(shí)。這里我要特別強(qiáng)調(diào)，中央文明委、中央宣傳部、國務(wù)院國資委和中央電視臺(tái)已經(jīng)決定在我們集團(tuán)舉辦慶祝建黨九十周年和抗震救災(zāi)勝利三周年歌詠大會(huì)，這是中央和社會(huì)各界對東方電氣這幾年發(fā)展成就的認(rèn)同和肯定，各級(jí)黨組織務(wù)必要精心策劃，認(rèn)真籌備，切實(shí)辦好并向全社會(huì)展示全集團(tuán)干部職工愛黨愛國的熱情和蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

七是要在加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建、帶工建，黨群共建上創(chuàng)先爭優(yōu)。以黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)帶動(dòng)群團(tuán)組織創(chuàng)先爭優(yōu)，是中央和國資委對各級(jí)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的又一重要要求。集團(tuán)各級(jí)黨組織要繼續(xù)加強(qiáng)對工會(huì)、共青團(tuán)和科協(xié)組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。要促進(jìn)各級(jí)工會(huì)組織進(jìn)一步發(fā)揮好推進(jìn)民主管理、加強(qiáng)民主監(jiān)督、開展民主評(píng)議、深化群眾技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)等方面的積極作用。要堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建、促共建的思路，進(jìn)一步加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)員廣大團(tuán)員青年緊緊圍繞企業(yè)中心工作發(fā)揮好生力軍和突擊隊(duì)作用。要以尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造為重點(diǎn)，積極鼓勵(lì)廣大科技工作者廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動(dòng)，動(dòng)員廣大科技工作者為集團(tuán)的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。要通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng)各條戰(zhàn)線和各個(gè)崗位上的職工群策群力，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)和全年任務(wù)而不懈努力。

三、以“注重業(yè)績、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、競爭擇優(yōu)”為總體要求，深化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部制度改革

選好干部、配好班子、發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的表率作用，歷來是關(guān)系到我們各項(xiàng)事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。我們“十一五”期間之所以能克服重重困難、經(jīng)受重重考驗(yàn)，取得驕人的業(yè)績，根本原因就在于我們選拔和任用了一大批高素質(zhì)的干部，在于我們堅(jiān)持對干部的嚴(yán)格管理和考核，在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部做到了迎難而上和勇于進(jìn)取。尤其是中央組織部和國資委下發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核辦法并召開了選人用人滿意度座談會(huì)以后，我們進(jìn)一步修訂了干部培養(yǎng)、選拔、任用、監(jiān)督、考評(píng)等一系列制度，加大了干部的交流、培訓(xùn)和考核的力度，加大了對領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整、配置和優(yōu)化的力度，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了班子的整體功能，這在中組部和國資委組織的檢查與測評(píng)中得到了充分肯定。

但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，“十二五”發(fā)展的形勢更加復(fù)雜多變，任務(wù)更加艱巨，考驗(yàn)更加嚴(yán)峻，群眾期望更高，這既對我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力提出了更高的要求，也對我們的干部選拔任用和管理考核提出了更高的要求。對照集團(tuán)未來發(fā)展的需要，結(jié)合這幾年領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考評(píng)情況，我們認(rèn)為選拔干部的視野還不夠開闊，選拔培養(yǎng)干部的方式還比較傳統(tǒng)，尤其是在選拔從事國際化經(jīng)營、新產(chǎn)業(yè)培育、兼并重組等開創(chuàng)性工作的領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，就出現(xiàn)了“干部用時(shí)方恨少”的局面，不能滿足和適應(yīng)集團(tuán)“十二五”發(fā)展的需要；這幾年對干部綜合考核評(píng)價(jià)中得分比較低的是創(chuàng)新能力；職工群眾對一些班子和干部的工作業(yè)績還不太滿意。針對這些，黨組在2011年工作要點(diǎn)已經(jīng)提出了系統(tǒng)的改進(jìn)措施，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹落實(shí)。在這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題：

一是要進(jìn)一步拓寬干部選拔任用的視野和渠道。推進(jìn)干部選拔工作的民主，既是中央深化干部人事制度改革的重點(diǎn)要求，也是選拔工作質(zhì)量的重要保證，更是拓寬選人用人視野和渠道的需要。今后，我們除了要繼續(xù)堅(jiān)持集團(tuán)公司“1+24”干部管理制度體系中所確定的組織選拔和民主推薦相結(jié)合的基本選人方式外，還要進(jìn)一步加大面向集團(tuán)內(nèi)外競爭性選拔干部的工作力度，積極嘗試差額考察干部，努力使干部選拔工作更加科學(xué)民主，真正做到“好中選優(yōu)、優(yōu)中更優(yōu)”。要改進(jìn)選拔、任用、考核和管理，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，改善領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，努力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍發(fā)揮更好的作用，創(chuàng)造更好的業(yè)績。

在這里，要特別跟大家討論一下推行干部舉薦工作的問題。我們集團(tuán)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，干部資源嚴(yán)重不足。造成這個(gè)局面一個(gè)重要的原因是我們發(fā)現(xiàn)人才的渠道還比較單一。通常，我們在提拔干部時(shí)開展的民主推薦，重點(diǎn)是為了驗(yàn)證被提拔干部的群眾公認(rèn)度。但干部人才的發(fā)現(xiàn)，需要通過多種渠道，而舉薦是非常重要的方式。因?yàn)榕e薦可以讓我們更多地掌握干部的資源狀況，舉薦可以讓我們拓寬干部選拔任用的視野，舉薦可以讓我們更加具體地了解干部的能力特長和工作意愿，舉薦可以讓我們更好地把組織的需要和干部個(gè)人的工作意愿結(jié)合起來。所以，從今年起，我們將嘗試建立干部的舉薦制度，要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與人才的舉薦工作。在具體的方式上，可以考慮領(lǐng)導(dǎo)班子集體舉薦和領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人舉薦相結(jié)合，舉薦自我和舉薦他人相結(jié)合，集中舉薦和日常舉薦相結(jié)合，崗位定向舉薦和不定向舉薦相結(jié)合。舉賢薦能是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的重要責(zé)任，是對黨和國家最大的貢獻(xiàn)，也是我們黨選拔任用干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要從集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的大局出發(fā)、從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要出發(fā)、從最大限度地發(fā)揮干部資源作用的需要出發(fā)，以“伯樂”的意識(shí)和慧眼，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展好舉薦工作。舉薦干部工作必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，舉薦干部工作的質(zhì)量也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的素養(yǎng)和水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，大家一定要出于大局而不是一隅，要出于公心而不是私利，要出于唯賢而不是唯親，要出于五湖四海而不是條塊圈子，切實(shí)把有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬排e薦出來，為我們發(fā)現(xiàn)人培養(yǎng)人提供重要依據(jù)。舉薦干部需要公正坦蕩的胸懷，舉薦本企業(yè)本部門現(xiàn)有的優(yōu)秀干部到集團(tuán)更大的平臺(tái)上施展才華，是領(lǐng)導(dǎo)干部奉獻(xiàn)精神和大局意識(shí)的體現(xiàn)，也為本企業(yè)本部門年輕干部的成長提供了更廣闊的空間，如果沒有寬闊的眼界和寬廣的胸懷是很難做到的。毛遂自薦需要足夠的勇氣，干部真實(shí)地表達(dá)自己的理想和追求是一種有抱負(fù)的行為，也是對組織和個(gè)人有信心的表現(xiàn)，東方電氣的持續(xù)發(fā)展將會(huì)為所有有志者提供多種展示才能、證明能力、成就事業(yè)的機(jī)會(huì)，大家一定要消除顧慮，要堅(jiān)信組織一定會(huì)保護(hù)每一個(gè)有志者積極進(jìn)取和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木衽c勇氣。

二是要以嚴(yán)格管理和嚴(yán)格要求來關(guān)心和愛護(hù)廣大干部。嚴(yán)格管理是干部健康成長的保證，嚴(yán)格管理是對干部的最大愛護(hù)。中央近年特別強(qiáng)調(diào)干部管理中重選拔輕管理和失之于寬、失之于軟的問題，如果我們對干部特別是“一把手”的管理監(jiān)督不嚴(yán)，加之干部本人自律不嚴(yán)必然要出問題甚至出大問題，去年的CCI事件已經(jīng)給了我們很深刻的教訓(xùn)。我們一定要堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，完善干部談心談話制度，確保對干部身上出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題能夠早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。我們要繼續(xù)加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，確保干部正確地行使職權(quán)。要繼續(xù)推進(jìn)對領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)貫徹民主集中原則的檢查和指導(dǎo)，督促執(zhí)行好“三重一大”集體決策制度，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。要繼續(xù)堅(jiān)持和完善民主生活會(huì)制度，切實(shí)增強(qiáng)班子成員的相互監(jiān)督、相互提醒和相互幫助的意識(shí)。要繼續(xù)完善干部跨地域交流的相關(guān)制度，逐步建立干部交流的激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制。要特別關(guān)心和激勵(lì)長期在川外、海外、艱苦地區(qū)和困難企業(yè)工作的干部，切實(shí)為他們解決工作與生活中的具體困難。三是要引導(dǎo)干部重修養(yǎng)和干事業(yè)，始終保證干部隊(duì)伍在狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的狀態(tài)直接決定所在企業(yè)和部門的工作業(yè)績，直接影響著隊(duì)伍的士氣。面對“十二五”開局之年繁重的任務(wù)和復(fù)雜的形勢，面對職工群眾對我們引領(lǐng)集團(tuán)和企業(yè)加快發(fā)展的熱切期待，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部務(wù)必要改進(jìn)思想和工作狀態(tài)，始終把思想和精力集中到加快發(fā)展的大局上來。一要保持持續(xù)學(xué)習(xí)狀態(tài)，做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。學(xué)習(xí)是思想的源泉，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯。大凡工作有思路、有辦法、有業(yè)績的干部，無不保持著勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣。面對“十二五”發(fā)展諸多不確定因素，面對今年繁重的任務(wù)，我們只有在不斷學(xué)習(xí)中獲取各種信息，在學(xué)習(xí)中梳理工作思路，在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)現(xiàn)問題，在學(xué)習(xí)中思考對策出路，才能增強(qiáng)駕馭局面、推動(dòng)發(fā)展的能力。今年我們除了落實(shí)好干部培訓(xùn)五年規(guī)劃確定的培訓(xùn)項(xiàng)目外，還將不斷地向干部推薦一些有思想性和啟發(fā)性的書目，目的就是要讓廣大干部進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的熱情，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的素養(yǎng)，啟發(fā)大家的思維，開拓大家的視野，更新大家的觀念。今天會(huì)議我們給大家推薦的《再造卓越》這本書，是許多管理學(xué)者和企業(yè)家比較關(guān)注的一本暢銷書，作者從獨(dú)特的理論和大量案例總結(jié)的視角，揭示了眾多成功企業(yè)在追求更大發(fā)展過程中面臨的更多考驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)，揭示了不少成功企業(yè)由盛而衰的規(guī)律和原因。這本書所論述的觀點(diǎn)，所提出的理念，對我們這個(gè)在“十一五”發(fā)展取得巨大成就之后的集團(tuán)具有很好借鑒意義，我們推薦這本書供同志們學(xué)習(xí)，就是要啟發(fā)大家都來思考東方電氣在經(jīng)歷了“十一五”的持續(xù)快速發(fā)展之后，如何尋求高位發(fā)展，如何避免高速發(fā)展之后的風(fēng)險(xiǎn)和問題，如何保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展局面。二要保持勤于思考狀態(tài)，做智慧型領(lǐng)導(dǎo)干部。思考是行動(dòng)的前提，思考是決策的基礎(chǔ)，思考是思路的來源。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要圍繞“十二五”發(fā)展目標(biāo)，圍繞本企業(yè)本部門的具體實(shí)際，通過思考深入分析我們面臨的形勢，通過思考深入分析我們的能力，通過思考準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢，通過思考及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們的不足，通過思考形成縝密的工作思路。三要保持持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)，做創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)干部。企業(yè)內(nèi)外環(huán)境中的不確定性因素決定了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境動(dòng)蕩多變，也決定了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部需要敏銳地發(fā)現(xiàn)變化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，快速地做出調(diào)整，這就是管理需要持續(xù)改進(jìn)的根本原因。管理的改進(jìn)和工作的創(chuàng)新，本質(zhì)上就是對我們不適應(yīng)變化的環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整的過程，就是對不適應(yīng)變化的資源配置方式進(jìn)行調(diào)整的過程，就是對不適應(yīng)變化的管理方式進(jìn)行變革的過程。所以我們要高度關(guān)注經(jīng)營環(huán)境的變化，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)地調(diào)整管理，這是新的商業(yè)環(huán)境下所有企業(yè)面臨的考驗(yàn)，也是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部變革創(chuàng)新能力的檢驗(yàn)。四要保持腳踏實(shí)地狀態(tài)，做實(shí)踐型領(lǐng)導(dǎo)干部。任何思路都要通過腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的效果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)自身執(zhí)行能力建設(shè)，要努力避免不深入實(shí)際、不調(diào)查研究、不掌握實(shí)情、不督促檢查的飄浮作風(fēng)，要勇于面對困難、勇于接受挑戰(zhàn)，要以勤政踏實(shí)的形象和作風(fēng)感召群眾，共克困難，共求發(fā)展。五要保持激情工作狀態(tài)，做主動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)干部。激情是成就事業(yè)的助推器,激情是強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的表現(xiàn)，激情是戰(zhàn)勝困難的信心基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部一定避免陶醉于“十一五”的成績、安于現(xiàn)狀而無所事事。要保持高昂的工作激情，讓自身的動(dòng)力始終在狀態(tài)，從而主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、主動(dòng)協(xié)調(diào)工作、主動(dòng)服務(wù)用戶、主動(dòng)解決問題，切實(shí)把各項(xiàng)部署轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)和實(shí)際的成效。六要保持清正廉潔狀態(tài)，做雙廉型領(lǐng)導(dǎo)干部。廉潔是干部的基本素質(zhì)，廉潔是干部的基本形象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部一定要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的基本要求加強(qiáng)自我約束，要從世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀上進(jìn)一步加強(qiáng)自我教育、自我改造。要自覺遵守“三重一大”等制度，防止個(gè)人行為超脫于制度之外。要經(jīng)常防微杜漸，要時(shí)刻自省自勵(lì)，絕不能因?yàn)橐粫r(shí)之利、一念之差滑向違法犯罪的深淵而辜負(fù)組織和群眾的信任，犧牲家庭的幸福和人生的自由，損害東方電氣的社會(huì)形象。

在這里我還要特別強(qiáng)調(diào)的是，廣大干部要認(rèn)識(shí)到，隨著集團(tuán)的不斷拓展，干部交流已經(jīng)成為一種制度化、常態(tài)化的工作，交流不僅是干部隊(duì)伍建設(shè)的總體需要，也是干部豐富閱歷、鍛煉培養(yǎng)的需要，更是我們事業(yè)發(fā)展的需要，要自覺地服從組織的需要，正確地對待工作的變化和職務(wù)的進(jìn)退，相信大家不會(huì)因此影響干事業(yè)的熱情和工作的狀態(tài)。當(dāng)然，對于那些思想和工作不在狀態(tài)，職工評(píng)議不高、工作業(yè)績平平的干部，我們也要通過誡勉談話等方式進(jìn)行教育、警示和督促。對于多次教育提示，狀態(tài)沒有明顯改進(jìn)的，不能等，要盡快進(jìn)行組織調(diào)整直至免除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，不誤發(fā)展的大事，這樣才能把干部能上能下的機(jī)制落到實(shí)處。

四、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)公司品牌保護(hù)與建設(shè)工作

國務(wù)院副總理張德江同志在年前的11月23日視察東汽時(shí)留下了這樣一段寄托：“要把東方電氣品牌叫響，把品牌做大，把品牌擦亮，千萬別砸牌子。要讓東方電氣這塊牌子閃閃發(fā)光，令人向往，令人羨慕。所以全體東方電氣員工都要樹立品牌意識(shí)，誰也不能砸東方電氣的牌子，誰砸東方電氣的牌子就要砸誰的飯碗。因?yàn)榕谱?，十萬職工就是十萬職工的飯碗，八萬職工就是八萬職工的飯碗，這不是開玩笑的，那不是一個(gè)人飯碗的問題。所以品牌是無形的生產(chǎn)力，是無價(jià)之寶?！彼麑?shí)際上是在告訴所有的東方電氣人，中國已不再是靠廉價(jià)勞動(dòng)拼市場，也不是靠生產(chǎn)能力和裝備水平爭份額，已經(jīng)進(jìn)入了打造中國品牌競爭國際市場的時(shí)期。而東方電氣應(yīng)該成為推動(dòng)國家戰(zhàn)略的排頭兵。此前不久，原國家航空工業(yè)部部長林宗棠在視察集團(tuán)科技展示廳時(shí)，激動(dòng)地留下了一段題詞—“博采眾長、自主創(chuàng)新、創(chuàng)建世界頂級(jí)名牌”。這代表著老一代裝備工業(yè)制造人對繼往開來的新一代寄予的夢想和希望。所以，“把東方電氣的品牌叫響，做大，擦亮”已成為我集團(tuán)“十二五”的戰(zhàn)略任務(wù)。這是因?yàn)槠放剖鞘袌鼋?jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的核心價(jià)值，擁有國際競爭力的品牌是企業(yè)的核心優(yōu)勢。東方電氣的所有管理者，一定要有這樣一個(gè)概念，直接進(jìn)入市場交鋒的是品牌；接受社會(huì)公眾認(rèn)可的是品牌；決定分享市場份額的還是品牌。因此，品牌戰(zhàn)略的成敗事關(guān)企業(yè)的存亡興衰。東方電氣的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是打造具有國際競爭力的世界一流重大技術(shù)裝備集團(tuán)。在培育這一目標(biāo)的過程中，必須同步實(shí)施東方電氣的品牌戰(zhàn)略。我們各級(jí)管理者一定要在“十二五”期間花大力氣、下大工夫來夯實(shí)支撐我們品牌的三大基礎(chǔ)。

首先是產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是品牌的生命，是企業(yè)的生命。不論你是搞什么企業(yè)的，你的產(chǎn)品質(zhì)量就是你們企業(yè)的形象，就是企業(yè)的廣告。因?yàn)?，在品牌背后看到的是技術(shù)含量、管理水平、制造能力、服務(wù)質(zhì)量，看到的是東方電氣人綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。所以說，每個(gè)崗位、每道工序、每項(xiàng)管理、每種行為都事關(guān)重大。失去了產(chǎn)品質(zhì)量的支持，所有的品牌創(chuàng)建行為都失去了底氣。所以，對今天的東方電氣來說，產(chǎn)品質(zhì)量問題已不僅僅是單純的實(shí)物性缺陷，更大的傷害是用戶的忠誠，社會(huì)的青睞，投資人的信任。我們基層的行政領(lǐng)導(dǎo)和黨務(wù)工作者，一定要把這個(gè)概念通過各種方式傳遞到職工中去。唯有每個(gè)東方電氣人都建立起品牌意識(shí)，“東方電氣”這個(gè)品牌才會(huì)有生命力，才能得到提高和升華。

品牌的培育同樣離不開創(chuàng)新能力的支撐。創(chuàng)新能力既是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，也是衡量企業(yè)品牌的生命力的關(guān)鍵要素。當(dāng)前，東方電氣技術(shù)創(chuàng)新缺乏積累，核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)受制于人。如果不能培育出自主創(chuàng)新能力，則將日甚一日地失去國際市場財(cái)富的優(yōu)先分配權(quán)。更為嚴(yán)重的是會(huì)為社會(huì)所淡忘，讓消費(fèi)者失望，被投資人放棄。品牌建設(shè)的核心是樹立受人尊重的企業(yè)形象，做到這一點(diǎn)，就必須不斷給社會(huì)以驚喜和期待。正如德江副總理幽默地表述那樣：“你們是排頭兵，要干別人干不了的活，別人能干的活你們是干的精的活。你們不是小伙計(jì)，你們是大幫兄弟。用廣東話講，你們是喝頭口湯的人，不是喝剩湯的人”。這就是對品牌企業(yè)最通俗的解讀，而達(dá)到這一水平就要依托創(chuàng)新能力予以實(shí)現(xiàn)。

推行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，要以優(yōu)秀的企業(yè)文化為基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容和歸宿點(diǎn)，就是創(chuàng)立企業(yè)品牌。只有當(dāng)我們的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品體現(xiàn)出文化品格的時(shí)候，我們的企業(yè)才能進(jìn)入更高的發(fā)展階段，才能具有可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)造財(cái)富的能力。我們從事企業(yè)文化建設(shè)的各級(jí)黨組織一定要讓每一個(gè)員工把自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入到企業(yè)品牌的創(chuàng)立中去。品牌越有價(jià)值，企業(yè)就越有價(jià)值；企業(yè)越有價(jià)值，員工才談得上越有價(jià)值。要教育我們的員工懂得，作為品牌，“東方電氣”是我們的安生立命之本。在市場經(jīng)濟(jì)的今天，維系企業(yè)生存和發(fā)展的就是企業(yè)的品牌。因此，維護(hù)好品牌的誠信度、美譽(yù)度、知名度，是我們企業(yè)人的責(zé)任和義務(wù)。

東方電氣這塊品牌通過自身的發(fā)展已取得了社會(huì)的肯定和認(rèn)可，世界開始把目光投射在我們身上。全球化的今天，需要我們把東方電氣建成具有國際影響力的品牌。我們深知，企業(yè)從產(chǎn)品輸出向品牌輸出轉(zhuǎn)型的國際化之路要遠(yuǎn)比想象的更為艱難。任重而道遠(yuǎn)，但只要我們下決心走創(chuàng)新之路，做好基礎(chǔ)工作，建立強(qiáng)有力的管理機(jī)制、優(yōu)秀的企業(yè)文化和完善的制度，打造具有國際影響力的品牌并非遙不可及。當(dāng)然也絕非一朝一夕之事，而將是我們企業(yè)的一項(xiàng)長期工作。

同志們，黨的十七屆五中全會(huì)指出，目前我國發(fā)展仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，這一科學(xué)判斷為我們做好2011年工作，改進(jìn)和創(chuàng)新黨的建設(shè)，為“十二五”發(fā)展順利地開局、起步堅(jiān)定了信心。2011年的工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、扎實(shí)工作，改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)、創(chuàng)先爭優(yōu)、不斷推進(jìn)黨建工作的科學(xué)化水平，為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供更加堅(jiān)實(shí)的思想、政治、作風(fēng)、組織和制度保證，以優(yōu)異成績迎接建黨九十周年！謝謝大家！