第一篇：經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)濟(jì)師競(jìng)聘報(bào)告

經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)濟(jì)師競(jìng)聘報(bào)告

經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)濟(jì)師競(jìng)聘報(bào)告2007-02-23 09:54:3

4長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，培養(yǎng)鍛煉了我踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較為扎實(shí)的概預(yù)理論知識(shí)和敬業(yè)愛崗的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

尊敬的*總、*總、部長(zhǎng)、各位同仁：

大家晚上好！

首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”、“自賣自夸”的機(jī)會(huì)。我要競(jìng)聘的崗位是經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)濟(jì)師。

我叫王筱存，今年47歲。大專文化程度，中共黨員，工程師職稱。1980年參加工作以來，先后任技術(shù)員、助理工程師、工程師；在行政職務(wù)上擔(dān)任過隊(duì)長(zhǎng)、付科長(zhǎng)、付部長(zhǎng)；從段隊(duì)到項(xiàng)目部、從稽查部到工程部；從一線到機(jī)關(guān)。

經(jīng)營(yíng)部是公司的龍頭部門、總經(jīng)濟(jì)師是經(jīng)營(yíng)部的把關(guān)位置，我認(rèn)為本人適合擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師這一職務(wù)，理由有四：

首先，本人有16年從事概預(yù)算工作的經(jīng)歷，對(duì)概預(yù)算及投標(biāo)報(bào)價(jià)工作有一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工工藝、生產(chǎn)流程、概預(yù)算理論認(rèn)識(shí)較深，并且在全國(guó)首次實(shí)行注冊(cè)造價(jià)工程師時(shí)就獲得了注冊(cè)造價(jià)工程師任職資格。長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，培養(yǎng)鍛煉了我踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較為扎實(shí)的概預(yù)理論知識(shí)和敬業(yè)愛崗的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

其次，本人已有6年的行政領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗(yàn)，有8年的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗(yàn)，無論在什么崗位，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)愛，都能干一行、愛一行、鉆一行、適應(yīng)一行。尤其是在在擔(dān)任預(yù)算科科長(zhǎng)期間，本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格，在全力做好本職工作的同時(shí)，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提

高。

第三，我有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開動(dòng)腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，尤其對(duì)概預(yù)算工作能深入進(jìn)去，有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想，正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

第四，本人能擺正位置，端正態(tài)度，不為名所累、不為利所困，攪事不越權(quán)、細(xì)致不拖拉、果斷不蠻干。對(duì)上能尊敬部長(zhǎng)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員擰成一股繩，集中力量做好本質(zhì)工作。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。正是有了幾年如一日的辛勤工作，才使我有信

心來競(jìng)聘這一崗位。

金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：由于這幾年我一直在驗(yàn)工計(jì)量、調(diào)概索賠、責(zé)任成本這方面做主管工作的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，在做投標(biāo)報(bào)價(jià)的主管工作少一點(diǎn)，或者說在這一崗位上還是一名新人。不過我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的悟性和執(zhí)著，憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中，在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。

假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中能實(shí)現(xiàn)這一崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司營(yíng)銷工作中心，不斷提高營(yíng)銷質(zhì)量和報(bào)價(jià)水平，為營(yíng)銷工作的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：

一、全力發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)

形勢(shì)的需要，我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向老營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。

二、深入調(diào)查研究，積累報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)分析開標(biāo)紀(jì)錄，把握不同地區(qū)、不同行業(yè)營(yíng)銷信息和降造區(qū)間，為領(lǐng)導(dǎo)決策投標(biāo)提供第一手資料。作為一名業(yè)務(wù)把關(guān)人員，首先要是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細(xì)致的工作，為報(bào)價(jià)同仁作出示范。

三、協(xié)助部長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓報(bào)價(jià)工作。報(bào)價(jià)工作隨機(jī)性大，要求高，來不得半點(diǎn)虛偽和大意，因此，要樹立大局觀念、全局觀念，各地區(qū)不同和有所差別的觀念，樹立榮辱與共思想，誠(chéng)心誠(chéng)意協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互配合好，形成工作的合力。對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋，想辦法，尤其是在營(yíng)銷工作中報(bào)價(jià)往往起決定作用時(shí)，報(bào)價(jià)工作變得越來越重要，因此，要變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，報(bào)好價(jià)、報(bào)準(zhǔn)價(jià)，力爭(zhēng)

多中標(biāo)中好標(biāo)，為公司的發(fā)展作最大的貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的短處，克服自身工作和個(gè)性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為營(yíng)銷工作盡自己一份微薄之力。

五、組織業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)會(huì)新工藝、新材料、新政策、新辦法，規(guī)范工作程序、完善配套措施，使自己分管的業(yè)務(wù)人員不斷提高和更新業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取人人都能拿得起，放得下，力爭(zhēng)做一事像一事，投一標(biāo)成一標(biāo)。

最后，這次競(jìng)爭(zhēng)無論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的努力，一定能勝任這一崗位。

我的演講完了。謝謝大家！

第二篇：經(jīng)營(yíng)部競(jìng)聘演講稿

篇一：經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講辭 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！競(jìng)爭(zhēng)上崗是一面鏡子，能夠展示自己的優(yōu)勢(shì)，照出自己的不足；競(jìng)爭(zhēng)上崗是一道門檻，能夠明確前行的目標(biāo)，激發(fā)進(jìn)取的活力。基于這樣的認(rèn)識(shí)，我今天毅然地站在了這次競(jìng)選的演講臺(tái)上，競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。

站在大家面前的我，穩(wěn)重而不死板、激情而不張揚(yáng)、謙和而不懦弱、正直而不固執(zhí)。今天參加經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神。從01年參加工作至今，我相繼干過通信工、副工長(zhǎng)、工長(zhǎng)、主管、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理等職務(wù)，不管干什么，我都自覺做到愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，吃苦在前，樂于奉獻(xiàn)，努力把工作做好。

二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的意識(shí)。我在不同的崗位上，都能做到謙虛好學(xué)，不恥下問，特別是近幾年來，由于工作的需要，我很快熟悉掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)管理知識(shí)及有關(guān)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。同時(shí)我樂于接受新事物，對(duì)工作始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。

三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，在日常生活和工作中，注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己。

四是有堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。從事過技術(shù)工作的同事們都知道，技術(shù)工作來不得半點(diǎn)虛假，一就是一，在從事網(wǎng)運(yùn)工作的幾年里，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊的工作習(xí)慣，不管做什么事，都認(rèn)真努力把它做好，做到：盡人事，知天命。

通過這次競(jìng)聘，如能繼續(xù)擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。經(jīng)營(yíng)部是公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的橋頭堡，肩負(fù)著營(yíng)維服管四大職責(zé)，其中核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。前期主持駐南經(jīng)營(yíng)部工作的一年多來，在公司的大力幫助和支持下，市場(chǎng)發(fā)展取得了一些成績(jī)，服務(wù)質(zhì)量目前也已基本可控，但基礎(chǔ)管理工作還有很多缺失，下一步我的主要工作思路有以下四個(gè)方面： 一是群策群力，當(dāng)好“信息員”，市場(chǎng)是一雙無形的手，難以撲捉。經(jīng)營(yíng)部作為分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的前沿陣地，與客戶接觸最多，感觸市場(chǎng)最深的也是經(jīng)營(yíng)部的相關(guān)人員，他們掌握著市場(chǎng)最及時(shí)的信息以及客戶最真實(shí)的需求，把這些信息匯集起來，就是我們知己知彼，取得勝利的法寶。以后我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，定期整理匯總各種市場(chǎng)信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“信息員”。二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是我們義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為一線員工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我一定會(huì)繼續(xù)密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，切實(shí)為一線員工解決工作中存在的問題，力爭(zhēng)為經(jīng)營(yíng)部當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。經(jīng)營(yíng)部處在客戶與公司支撐部門的中間位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我一定會(huì)注意團(tuán)結(jié)，顧全大局，與本部門人員和其他部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力，也出生產(chǎn)力。在良好的氛圍中，努力激發(fā)活力、創(chuàng)造佳績(jī)。四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。經(jīng)營(yíng)部工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我一定會(huì)提高執(zhí)行力，加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)制度，對(duì)本部門人員做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，在平凡的崗位上，努力把最平凡的事情做得不平凡，真正將活力經(jīng)營(yíng)部的活力激發(fā)出來。

各位評(píng)委、各位同志，行勝于言！最后以一幅對(duì)聯(lián)結(jié)束我的演講。上聯(lián)“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)“敗亦無悔，立足崗位作貢獻(xiàn)”，橫批是“謝謝大家”。篇二：通訊公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部競(jìng)聘演講稿

通訊公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部競(jìng)聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

很榮幸能夠參加今天的競(jìng)聘演講，首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為公司選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)。下面簡(jiǎn)要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫***，今年 歲，來自 部。我于1996年畢業(yè)于****大學(xué)專業(yè)，本科學(xué)歷。畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護(hù)工作，2000年12月，我競(jìng)聘到省**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作。在做好本職工作的同時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間，參加了****大學(xué)工程碩士的學(xué)習(xí)，一次性通過了全部的科目，將于2004年12月畢業(yè)。

在省**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部4年來的管理工作中，我逐漸認(rèn)識(shí)到，從市公司到省公司，是一個(gè)角色轉(zhuǎn)變的過程：一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變；二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事經(jīng)營(yíng)分析工作期間，我充分認(rèn)識(shí)到，只有“研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”，通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識(shí)，漸漸成長(zhǎng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一，并于2003年6月19日光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。4年來，我主要做了以下工作。

1.做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析工作。為了做好全省實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)分析工作，我深入基層進(jìn)行調(diào)研考證，收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，詳細(xì)掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動(dòng)收集和了解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報(bào)，進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和分析，并根據(jù)實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究，積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)資料；經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析體系。擬訂并下發(fā)了《**電信實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)分析制度》，針對(duì)各市實(shí)業(yè)公司及直屬單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)其經(jīng)營(yíng)分析工作提出了具體、科學(xué)的要求，指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營(yíng)分析工作，使省實(shí)業(yè)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作更詳盡、更具體，制作了多期《**通信實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作分析》，通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù)，對(duì)全省通信實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總體分析，說明情況、發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)提出解決方案，為公司制定總體經(jīng)營(yíng)策略提供了可靠的依據(jù)。

2.對(duì)公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見。我結(jié)合省實(shí)業(yè)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，先后負(fù)責(zé)起草了《關(guān)于成立省通信工程集團(tuán)公司的可行性報(bào)告》《、有關(guān)**電信實(shí)業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。在負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件及建議的過程中，為掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)和符合基層的實(shí)際，主動(dòng)深入相關(guān)單位了解情況，并召開座談會(huì)征求意見，這樣做既密切了上下級(jí)關(guān)系，又使文件切合實(shí)際，保證了文件質(zhì)量。

3.積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，拓展增值電信領(lǐng)域。為了實(shí)業(yè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在鞏固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，部里安排我先后對(duì)上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了考察，并同大連華信計(jì)算機(jī)有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討。通過實(shí)際參觀考察和理論研討，我們對(duì)呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的了解，開闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)，并起草了《關(guān)于對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報(bào)告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

通過幾年從事經(jīng)營(yíng)分析工作的實(shí)踐，我想談一談對(duì)電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作的一些想法。目前，通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，固話運(yùn)營(yíng)商面臨著空前的壓力，要應(yīng)對(duì)日益激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要：首先，要切實(shí)以市場(chǎng)為中心，不斷健全專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，設(shè)立專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析人員，運(yùn)用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策劃等，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析的專業(yè)化。

其次，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)相連，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，且大部分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動(dòng)獲取。要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場(chǎng)，從“嚴(yán)謹(jǐn)”入手，客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。第三，要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！蓖ㄟ^詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠(chéng)度如何，分析他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者，這樣即了解了自己，又發(fā)現(xiàn)了潛在市場(chǎng)，并針對(duì)移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提前做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施?？傊?，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況，又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí)，要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的，因此要提高分析的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。

在這次競(jìng)聘中我報(bào)的是綜合**管理，我覺得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機(jī)遇，更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，不管結(jié)果怎么樣，我都會(huì)一如既往的熱愛我們的企業(yè)，繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé)，為**通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。篇三：建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部競(jìng)聘演講稿 競(jìng)聘演講稿

我叫***，現(xiàn)年*歲，*年參加工作，*年調(diào)入經(jīng)營(yíng)部工作至今，先后從事武保部干事、經(jīng)營(yíng)部干事等工作，現(xiàn)任工程師、造價(jià)員及建造師。

每一次地域的變遷和工作變化，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。

我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。第一、我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是5年的武保部工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。

第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。 第四，我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

從經(jīng)營(yíng)部的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著 **的管理等多項(xiàng)工作。經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)必須具備一定的政策理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

第一，我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機(jī)構(gòu)改革工作，并主持行政科業(yè)務(wù)工作，熟悉機(jī)構(gòu)編制管理政策，加之平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報(bào)紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。 第二，我具備一定的 綜合能力。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。

以上決定了我能夠更快地進(jìn)入經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)的角色，開展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)這個(gè)職位，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講

（一）堅(jiān)持“一個(gè)原則”

就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為基層服務(wù)”的原則。經(jīng)營(yíng)部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到 ***等等，很多具體的事情涉及到企業(yè)的切身利益。因此，必須把服務(wù)于企業(yè)的“中心”工作和服務(wù)于基層單位作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好業(yè)務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞基層轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)部全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞企業(yè)中心工作制訂部門工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。

（三）抓好“四項(xiàng)工作”

一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。經(jīng)營(yíng)部要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機(jī)構(gòu)改革方案的制訂，各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺(tái)，***的各項(xiàng)意見，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。 三是抓好制度促管理。

四是抓好勤政樹形象。經(jīng)營(yíng)部是業(yè)務(wù)部門部門，作為經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的建設(shè)。具體地講，在工作中要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績(jī)不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會(huì)形象。古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，跨越2011?！?/p>

第三篇：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部門主管競(jìng)聘報(bào)告

競(jìng) 聘 報(bào) 告

一、指導(dǎo)思想

2012年，作為集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主管，其工作指導(dǎo)思想是：根據(jù)集團(tuán)2012年市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)、決策路線，貼合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)，協(xié)助分管經(jīng)營(yíng)副總找準(zhǔn)市場(chǎng)定位、大膽開拓市場(chǎng)、加大內(nèi)部管理與外部服務(wù)宣傳等工作的力度，當(dāng)好助手。

二、工作思路

1、把握國(guó)家政策導(dǎo)向，對(duì)行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀進(jìn)行客觀分析，結(jié)合中博主項(xiàng)、各增項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)及自身優(yōu)勢(shì)調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局、確定市場(chǎng)定位。在提高中博的社會(huì)影響力的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，并以創(chuàng)收贏利為核心。對(duì)以下類型的建筑項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)開拓：政府性公建項(xiàng)目、保障性住房、國(guó)家壟斷行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目、以往合作過的有實(shí)力有品牌效益的建設(shè)單位開發(fā)的項(xiàng)目。

2、通過深化經(jīng)營(yíng)意識(shí)、提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)、保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)來強(qiáng)化品牌力量和口碑效應(yīng)。改變經(jīng)營(yíng)人員傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，讓他們明白經(jīng)營(yíng)并不是守株待兔等項(xiàng)目，而是主動(dòng)出擊開拓市場(chǎng)。緊密貼合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)，從項(xiàng)目信息跟蹤、市場(chǎng)開拓、投標(biāo)、合同簽訂、后續(xù)跟蹤服務(wù)等業(yè)務(wù)點(diǎn)入手，對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高他們解決問題的能力。再以點(diǎn)帶面調(diào)動(dòng)全員參與到市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中去，從項(xiàng)目管理的每一個(gè)可能性節(jié)點(diǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以確保中博在市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。

3、整合社會(huì)資源，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，贏在起跑線上。整合所有可利用的社會(huì)資源，并對(duì)這些資源進(jìn)行三維立體開發(fā)，將點(diǎn)狀資源開拓成網(wǎng)狀資源。設(shè)專職經(jīng)營(yíng)人員從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門入手獲取可靠信息并對(duì)中博的品牌進(jìn)行宣傳以此拓寬市場(chǎng)渠道，爭(zhēng)取到更多更切實(shí)可行的自營(yíng)項(xiàng)目。

三、工作目標(biāo)

1、協(xié)助集團(tuán)各分公司、掛靠單位或經(jīng)營(yíng)個(gè)體承攬合同成交額70億，集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部承攬合同成交額10億；

2、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向部署經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、擬定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

3、完善集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、各區(qū)域分公司、外來掛靠實(shí)體的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法；

4、結(jié)合ISO9000體系中市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)全過程內(nèi)頁(yè)資料，以順利完成市場(chǎng)營(yíng)銷體系的外部評(píng)審工作；

5、結(jié)合信息化考評(píng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的要求，建立、健全、完善在建項(xiàng)目的資料，推動(dòng)信息化管理的后續(xù)應(yīng)用工作，樹立示范工程；

6、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，定期對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

7、配合集團(tuán)公司其他部門完成相關(guān)工作，如：企業(yè)增項(xiàng)資質(zhì)升級(jí)，在建項(xiàng)目跟蹤管理、在建項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同評(píng)審等。

8、完成公司交辦的其他工作。

四、確保措施

為順利完成2012年各項(xiàng)工作指標(biāo)，加強(qiáng)集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的規(guī)范性管理，需將經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行劃分，安排專人專崗進(jìn)行責(zé)任制管理。集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)一切市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的統(tǒng)一歸口管理，履行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職責(zé)。各單位經(jīng)營(yíng)部門業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部指導(dǎo)、監(jiān)督，結(jié)合ISO9000市場(chǎng)營(yíng)銷體系的標(biāo)準(zhǔn)按照以下業(yè)務(wù)流程做好本市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作：

1、項(xiàng)目信息跟蹤：2012年根據(jù)國(guó)家政策傾斜，我們將開發(fā)的重點(diǎn)放在諸如保障性住房、政府性公建項(xiàng)目、大型水電水利建設(shè)項(xiàng)目、能源開發(fā)這樣的大市場(chǎng)上。安排專人專崗按照片區(qū)責(zé)任制方式自下而上整理、篩選、建立一批有利用價(jià)值的關(guān)系網(wǎng)信息，并將以上信息整理成通訊冊(cè)，定期不定期用電話或者短信方式聯(lián)絡(luò)感情。從各類項(xiàng)目的規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)部門入手獲得源頭信息，主動(dòng)出擊上門拜訪，為市場(chǎng)開拓工作埋下伏筆。對(duì)于像“南京分公司”這樣業(yè)績(jī)好、素質(zhì)高的區(qū)域分公司進(jìn)行駐扎重點(diǎn)扶持，將此區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)做精做透。在鞏固這些區(qū)域信息和社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)上還要在新的區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)。

2、招投標(biāo)文件的評(píng)審：招投標(biāo)全過程工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是單個(gè)部門和個(gè)人的事情，參與部門和人員缺一不可。經(jīng)營(yíng)人員獲取可靠項(xiàng)目信息后，如果公司有意愿參與某個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)，必須組織技術(shù)部、成本部、財(cái)務(wù)部、人力資源部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)精英對(duì)該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)要求、技術(shù)難點(diǎn)、成本核算、各類資金繳納、人員

配置等要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，核查中博是否滿足投標(biāo)條件，再進(jìn)行后續(xù)投標(biāo)工作的安排。為了確保投標(biāo)“0”失誤率，我們將擬定一套嚴(yán)密的投標(biāo)評(píng)審控制流程，并且在標(biāo)書裝訂上下功夫，將其制作的更精美。針對(duì)以上工作必須提高各類相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)，安排他們參與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：“招投標(biāo)全過程風(fēng)險(xiǎn)防范”、“成本報(bào)價(jià)技巧”、“新材料新工藝的應(yīng)用”等，以提高他們對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件要點(diǎn)評(píng)測(cè)及投標(biāo)文件制作的技巧。

3、標(biāo)后分析：投標(biāo)后按照項(xiàng)目類型分類，對(duì)中標(biāo)和未中標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)后分析，分析指標(biāo)包括：報(bào)價(jià)、施工方案、業(yè)績(jī)等，并將分析報(bào)告建檔以便給后續(xù)同類項(xiàng)目的投標(biāo)做參考資料。

4、合同管理：為加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理的科學(xué)性、合理性，規(guī)范合同管理程序，維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益。集團(tuán)公司市場(chǎng)部歸口管理建設(shè)工程合同，建設(shè)工程合同的補(bǔ)充協(xié)議。項(xiàng)目中標(biāo)后由各單位針對(duì)招標(biāo)文件及甲方要求擬定合同，并將其電子文本上傳到信息化平臺(tái)簽寫初審意見，再將其交由集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)會(huì)簽評(píng)審。對(duì)于合同價(jià)款在3000萬以上的合同，評(píng)審率必須達(dá)到100%，評(píng)審時(shí)間不超過3個(gè)工作日。對(duì)簽訂好的合同進(jìn)行收回、歸檔、建立臺(tái)賬，并發(fā)放相關(guān)部門協(xié)助其后續(xù)工作的完成，如：在建項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同的簽訂。

5、標(biāo)后交底：將中標(biāo)并簽訂合同的項(xiàng)目全過程資料整理成冊(cè)、建立臺(tái)賬，其中包括：項(xiàng)目跟蹤信息、招標(biāo)文件及其評(píng)審報(bào)告、投標(biāo)文件電子檔及其評(píng)審報(bào)告、中標(biāo)通知書、施工總承包合同及其補(bǔ)充協(xié)

議等。并將相關(guān)資料的原件或者復(fù)印件發(fā)放到所需部門，協(xié)助他們完成后續(xù)的項(xiàng)目施工工作。

6、項(xiàng)目施工過程中的服務(wù)與宣傳：簽訂合同后，市場(chǎng)部的工作并沒有完成。我們必須在工程部的協(xié)助下，進(jìn)入有影響力的施工現(xiàn)場(chǎng)，為像“萬科”這樣的大業(yè)主提供后續(xù)的跟蹤服務(wù)，與他們建立長(zhǎng)期、穩(wěn)固的合作關(guān)系。帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員向業(yè)主對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，力爭(zhēng)做一個(gè)工程結(jié)交一批朋友獲得一批經(jīng)營(yíng)信息。

經(jīng)營(yíng)工作是一項(xiàng)需要時(shí)間、精力、財(cái)力、才智去開拓的系統(tǒng)性工作，只有通過不懈的努力才能取得長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)成果。在此，我將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提升商務(wù)經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部人員關(guān)系、當(dāng)好經(jīng)營(yíng)副總的助手，將職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)工作做好做強(qiáng)。懇請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)，讓我在主管的平臺(tái)上為集團(tuán)做出最大貢獻(xiàn)。

第四篇：某經(jīng)營(yíng)部競(jìng)聘演講稿

某經(jīng)營(yíng)部競(jìng)聘演講稿

來源： 2010-09-27 12:33:15 您是第557位閱讀者

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

很榮幸能夠參加今天的競(jìng)聘演講，首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)。下面簡(jiǎn)要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

我叫***，今年32歲，來自省**公司，我于1996年畢業(yè)于****大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)，本科學(xué)歷。畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護(hù)工作，2000年12月，我競(jìng)聘到省**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作。在做好本職工作的同時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間，參加了****大學(xué)工程碩士的學(xué)習(xí)，一次性通過了全部的科目，將于2004年12月畢業(yè)。

在省**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部4年來的管理工作中，我逐漸認(rèn)識(shí)到，從市公司到省公司，是一個(gè)角色轉(zhuǎn)變的過程：一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變；二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事經(jīng)營(yíng)分析工作期間，我充分認(rèn)識(shí)到，只有“研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”，通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識(shí)，漸漸成長(zhǎng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一，并于2003年6月19日光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

四年來，我主要做了以下工作: 1.做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析工作。為了做好全省實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)分析工作，我深入基層進(jìn)行調(diào)研考證，收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，詳細(xì)掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動(dòng)收集和了解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報(bào)，進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和分析，并根據(jù)實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究，積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)資料；經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析體系。擬訂并下發(fā)了《**電信實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)分析制度》，針對(duì)各市實(shí)業(yè)公司及直屬單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)其經(jīng)營(yíng)分析工作提出了具體、科學(xué)的要求，指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營(yíng)分析工作，使省實(shí)業(yè)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作更詳盡、更具體，制作了多期《**通信實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作分析》，通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù)，對(duì)全省通信實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總體分析，說明情況、發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)提出解決方案，為公司制定總體經(jīng)營(yíng)策略提供了可靠的依據(jù)。

2.對(duì)公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見。我結(jié)合省實(shí)業(yè)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，先后負(fù)責(zé)起草了《關(guān)于成立省通信工程集團(tuán)公司的可行性報(bào)告》、《有關(guān)**電信實(shí)業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。在負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件及建議的過程中，為掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)和符合基層的實(shí)際，主動(dòng)深入相關(guān)單位了解情況，并召開座談會(huì)征求意見，這樣做既密切了上下級(jí)關(guān)系，又使文件切合實(shí)際，保證了文件質(zhì)量。

3.積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，拓展增值電信領(lǐng)域。為了實(shí)業(yè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在鞏固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，部里安排我先后對(duì)上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了考察，并同大連華信計(jì)算機(jī)有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討。通過實(shí)際參觀考察和理論研討，我們對(duì)呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的了解，開闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)，并起草了《關(guān)于對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報(bào)告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

通過幾年從事經(jīng)營(yíng)分析工作的實(shí)踐，我想談一談對(duì)電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作的一些想法。目前，通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，固話運(yùn)營(yíng)商面臨著空前的壓力，要應(yīng)對(duì)日益激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要：首先，要切實(shí)以市場(chǎng)為中心，不斷健全專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，設(shè)立專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析人員，運(yùn)用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策劃等，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析的專業(yè)化。

其次，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)相連，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，且大部分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動(dòng)獲取。要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場(chǎng)，從“嚴(yán)謹(jǐn)”入手，客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

第三，要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！蓖ㄟ^詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠(chéng)度如何，分析他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者，這樣即了解了自己，又發(fā)現(xiàn)了潛在市場(chǎng)，并針對(duì)移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提前做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。

總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況，又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí)，要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的，因此要提高分析的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。

在這次競(jìng)聘中我報(bào)的是綜合**管理，我覺得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機(jī)遇，更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，不管結(jié)果怎么樣，我都會(huì)一如既往的熱愛我們的企業(yè)，繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé)，為**通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第五篇：經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！競(jìng)爭(zhēng)上崗是一面鏡子，能夠展示自己的優(yōu)勢(shì)，照出自己的不足；競(jìng)爭(zhēng)上崗是一道門檻，能夠明確前行的目標(biāo)，激發(fā)進(jìn)取的活力?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我今天毅然地站在了這次競(jìng)選的演講臺(tái)上，競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。

站在大家面前的我，穩(wěn)重而不死板、激情而不張揚(yáng)、謙和而不懦弱、正直而不固執(zhí)。今天參加經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神。從01年參加工作至今，我相繼干過通信工、副工長(zhǎng)、工長(zhǎng)、主管、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理等職務(wù)，不管干什么，我都自覺做到愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，吃苦在前，樂于奉獻(xiàn)，努力把工作做好。

二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的意識(shí)。我在不同的崗位上，都能做到謙虛好學(xué)，不恥下問，特別是近幾年來，由于工作的需要，我很快熟悉掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)管理知識(shí)及有關(guān)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。同時(shí)我樂于接受新事物，對(duì)工作始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。

三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，在日常生活和工作中，注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己。

四是有堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。從事過技術(shù)工作的同事們都知道，技術(shù)工作來不得半點(diǎn)虛假，一就是一，在從事網(wǎng)運(yùn)工作的幾年里，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊的工作習(xí)慣，不管做什么事，都認(rèn)真努力把它做好，做到：盡人事，知天命。

通過這次競(jìng)聘，如能繼續(xù)擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。經(jīng)營(yíng)部是公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的橋頭堡，肩負(fù)著營(yíng)維服管四大職責(zé)，其中核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。前期主持駐南經(jīng)營(yíng)部工作的一年多來，在公司的大力幫助和支持下，市場(chǎng)發(fā)展取得了一些成績(jī)，服務(wù)質(zhì)量目前也已基本可控，但基礎(chǔ)管理工作還有很多缺失，下一步我的主要工作思路有以下四個(gè)方面：

一是群策群力，當(dāng)好“信息員”，市場(chǎng)是一雙無形的手，難以撲捉。經(jīng)營(yíng)部作為分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的前沿陣地，與客戶接觸最多，感觸市場(chǎng)最深的也是經(jīng)營(yíng)部的相關(guān)人員，他們掌握著市場(chǎng)最及時(shí)的信息以及客戶最真實(shí)的需求，把這些信息匯集起來，就是我們知己知彼，取得勝利的法寶。以后我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，定期整理匯總各種市場(chǎng)信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“信息員”。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是我們義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為一線員工

服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我一定會(huì)繼續(xù)密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，切實(shí)為一線員工解決工作中存在的問題，力爭(zhēng)為經(jīng)營(yíng)部當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。經(jīng)營(yíng)部處在客戶與公司支撐部門的中間位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我一定會(huì)注意團(tuán)結(jié)，顧全大局，與本部門人員和其他部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力，也出生產(chǎn)力。在良好的氛圍中，努力激發(fā)活力、創(chuàng)造佳績(jī)。四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。經(jīng)營(yíng)部工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我一定會(huì)提高執(zhí)行力，加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)制度，對(duì)本部門人員做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，在平凡的崗位上，努力把最平凡的事情做得不平凡，真正將活力經(jīng)營(yíng)部的活力激發(fā)出來。

各位評(píng)委、各位同志，行勝于言！最后以一幅對(duì)聯(lián)結(jié)束我的演講。上聯(lián)“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)“敗亦無悔，立足崗位作貢獻(xiàn)”，橫批是“謝謝大家”。