第一篇:XXX大學創(chuàng)建省級文明標兵單位匯報材料
深入開展文明創(chuàng)建活動 促進學校事業(yè)科學發(fā)展
——XXX大學文明創(chuàng)建工作情況匯報
(2016年5月16日)
我校創(chuàng)辦于1979年,是一所由湘潭市人民政府主辦、歸口湘潭市教育局管理的綜合性成人高校?,F(xiàn)有內設機構11個,下轄3個電大工作站和13個教學點?,F(xiàn)有教職工128人,其中編制內員工55人,外聘員工73人,有教授4人,副教授和副高職稱人員39人,講師57人。開設開放教育專、本科專業(yè)48個,配備專業(yè)責任教師70多人,現(xiàn)有注冊學生17000多人。
近年來,我校把文明創(chuàng)建工作作為推動戰(zhàn)略轉型、加快事業(yè)發(fā)展的重要舉措,齊心協(xié)力抓創(chuàng)建,一心一意謀發(fā)展,文明創(chuàng)建工作一年一個新臺階,取得了顯著成效。2008年榮獲湘潭市文明單位,2010年榮獲湘潭市文明標兵單位,2012年榮獲省級文明單位。通過開展文明創(chuàng)建活動,有力地促進了學校各項工作高效有序開展,學校人氣節(jié)節(jié)攀升,事業(yè)欣欣向榮。我校先后被評為全國電大教務管理工作先進單位,首批國家開放大學地方學院試點單位,省級園林式單位,湖南省終身教育促進會先進會員單位,全省電大教學工作先進單位、科研工作先進單位、宣傳工作先進單位、招生工作先進單位、教材發(fā)行工作先進單位,連續(xù)八年被評為全省電大優(yōu)秀分校,連續(xù)七年被評為全市教育系統(tǒng)績效考核一類單位。現(xiàn)將我校文明創(chuàng)建工作的主要做法和成效匯報如下:
一、加強組織領導,創(chuàng)建工作扎實開展
一是成立了組織機構。我校將創(chuàng)建工作擺上重要議事日程,成立了由黨委書記、校長任組長,其他班子成員和各院處室負責人任成員的文明創(chuàng)建工作領導小組,領導小組下設辦公室,由學校黨政辦牽頭負責組織。二是健全了運行機制。我校對文明創(chuàng)建工作進行了整體規(guī)劃,制定了文明創(chuàng)建工作實施方案,明確了創(chuàng)建目標、創(chuàng)建內容、創(chuàng)建步驟和責任措施。召開創(chuàng)建省級文明標兵單位動員會,在全校上下深入發(fā)動,廣泛宣傳,使全校教職員工統(tǒng)一了思想,提高了認識,形成了齊抓共管、共同創(chuàng)建的良好氛圍。學校領導班子成員以身作則,作風民主,開拓創(chuàng)新,勤政廉政,在創(chuàng)建活動中充分發(fā)揮模范帶頭作用。各部門積極配合,嚴格按照有關要求,統(tǒng)籌安排,認真履行職責。學校在年初的財務預算中列出了創(chuàng)建省級文明標兵單位專項經(jīng)費,做到了??顚S谩H峭晟屏丝荚u機制。學校堅持將文明創(chuàng)建工作與學校中心工作同布置、同督查、同考核,將其作為各部門年終績效考核的一項重要指標,要求以創(chuàng)建工作為重心,各項工作服從創(chuàng)建工作大局,確保有人做事、有章可循、有責必究,形成了“領導高度重視、部門協(xié)調配合、人人積極參與”的文明創(chuàng)建工作格局。
二、加強思想教育,道德風尚健康向上
一是加強和改進了學生思想政治工作。根據(jù)新形勢和學生思想的新特點,探索思想政治教育進宿舍、進社團、進網(wǎng)絡的新途徑和新方法;每年邀請老干部、學者、專家作革命傳統(tǒng)、時事政策和人文知識講座;定期舉辦形勢與政策講座;認真組織新生軍訓、大學生“三下鄉(xiāng)”、“四進社區(qū)”等活動;開展學生誠信教育和心理健康教育。二是認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》。廣泛開展了形式多樣的群眾性道德教育和實踐活動,積極營造“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的文明風尚。在學生中組織了“公民道德
建設知識競賽”,組織了“校園文明之星”、“文明班級”、“文明教室”、“文明寢室”評選活動。三是加強干部作風建設。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市有關規(guī)定,厲行節(jié)約,反對浪費,從嚴控制公務接待、公務用車經(jīng)費,學校制定出臺了公務接待、公務用車、財務支出的有關規(guī)定,領導干部帶頭執(zhí)行各項制度,堅決制止“舌尖上的浪費”、“車輪上的腐敗”,三公經(jīng)費得到了有效的控制。2013年公務接待減少10%,公務用車費用減少5%。四是加強了師德師風建設。召開了師德師風建設動員會,舉行了師德標兵報告會,制作了師德師風建設專題宣傳欄,開展了“身邊人講身邊事、身邊事教身邊人”的師德師風演講比賽,參賽選手聲情并茂講述自己身邊師德高尚、作風優(yōu)良的模范教師的感人事例,使全校教職員工受到了一次生動而深刻的師德教育。五是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動。在市委黨的群眾路線教育實踐活動第七督導組的指導下,制定了我校教育實踐活動實施方案,成立了領導小組,召開了動員大會。通過組織學習、開展討論、觀看影片,認真組織了第一階段學習教育活動。通過加強思想道德教育,我校道德文明風尚發(fā)生了可喜變化,形成了健康向上的良好風氣。學校被評為全市思想政治工作先進單位、全市教育系統(tǒng)先進基層黨組織。
三、營造學習氛圍,校園文化彰顯特色
一是扎實推進學習型黨組織建設。我校堅持和完善了黨委中心組學習制度和教職工學習制度,認真抓好黨委、黨支部及教職工的政治理論學習。認真學習宣傳貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,舉行了專題報告會,邀請了市委講師團主任馬良清對十八屆三中全會精神進行講解輔導。加強了學習能力建設,在全校范圍內組織黨員干部
充分利用湖南省干部教育培訓網(wǎng)絡學院湘潭分院學習的平臺進行自主學習。堅持對干部職工進行科學文化知識和業(yè)務技能培訓,逐步形成了全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。二是積極開展文體活動。我校積極開展豐富多彩、健康有益的群眾性科普與文體活動,豐富師生員工業(yè)余文化生活,倡導健康、文明的生活方式。學校成立了羽毛球、健身舞蹈瑜伽、臺球、游泳、釣魚等5個群眾性體育協(xié)會,每周定期開展健身活動。學校羽毛球隊榮獲全省電大系統(tǒng)、全市教育系統(tǒng)羽毛球賽團體冠軍,并4次榮獲湘潭市羽毛球協(xié)會組織的團體賽一等獎。學校每年通過工會活動組織教職員工到各地學習考察,使教職員工開闊了視野,愉悅了身心。學校每年都舉辦藝術節(jié)、科技節(jié)、體育運動會、文藝匯演;多次舉辦書畫作品展、讀書活動、演講比賽、辯論賽、卡拉OK大賽、戲曲表演、英語小品大賽等活動;學生會自建的各種文藝社團十分活躍。通過開展各項活動,積極推進“校園文化建設、作風建設、師德師風建設、學習能力”四項建設,逐步形成了富有特色的學校文化,提升了師生的精神境界和文化品位,打造了校園文化品牌,形成了電大文化傳統(tǒng)。
四、加強內涵建設,教學質量穩(wěn)步提升
一是構建了新的教學模式。全面實施學導結合教學模式,不斷完善具有電大特色的“123教學模式”和“三化教學模式”。二是匯聚了適應自主學習的教學資源。目前電大開設的上千門課程中,90%以上的課程都有3種以上穩(wěn)定的教學媒體支持,保證了學生能有效地收看、上網(wǎng)瀏覽和下載網(wǎng)上教學資源,彰顯電大網(wǎng)上教學的優(yōu)勢和特色。三是構建了三網(wǎng)合一的網(wǎng)絡教學環(huán)境。學校校園網(wǎng)千兆主干道,校內百兆互聯(lián),2M出口,形成了天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)結合、三級平臺互動的教學傳輸系統(tǒng)平臺和實施教學輔導、教學管理和學習支持服務 的交互系統(tǒng),營造了良好的適應學生自主學習的服務環(huán)境。四是建立了人才培養(yǎng)的質量保證體系。實行了以“五統(tǒng)一”、“五要素”為核心的質量保證體系。堅持統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一課程標準、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評分標準;抓住教學資源、教學過程、學習支持服務、教學管理和系統(tǒng)運作五個要素不放松。五是組建了適應現(xiàn)代遠程教育的師資隊伍。我校擁有一支熟悉遠程教學規(guī)律、專兼職結合的教學、科研、管理和技術隊伍。專業(yè)責任教師的配備率達到100%。校本部42名專職教師中,學校自己培養(yǎng)的教授4人,占全省市州電大的50%。通過加強內涵建設,教育教學質量穩(wěn)步提升,教學、科研工作在全省電大系統(tǒng)名列前茅。我校先后被評為中央電大優(yōu)秀考點,全省電大“一村一大”優(yōu)秀教學站點、教學工作先進單位、科研工作先進單位、學籍管理先進單位。近兩年來,教師參加國家級、省級教學科研活動,共獲得國家級獎勵10多項、省級獎勵50多項、市級獎勵30多項、團體組織獎10多項;承擔的國家級、省級課題共結題12項,多項獲優(yōu)秀等級;共有100多篇教師論文獲獎,在省級以上公開刊物發(fā)表論文40多篇。
五、加強內部管理,機制創(chuàng)新獨樹一幟
一是完善了績效考核管理。我校自2011年實行績效考核管理以來,每年都對績效考核辦法進行了完善和補充,并嚴格按照考核辦法,認真組織部門績效考核,獎懲兌現(xiàn),激發(fā)了各部門的工作活力,提高了工作效率。二是深化了人事分配制度改革。我校以規(guī)范績效工資為契機,積極推行收入分配制度改革。通過多次調研和討論,制定了崗位津貼和績效考核獎勵工資實施方案,充分調動了全校教職員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促進了學校事業(yè)快速發(fā)展。今年暑假,我校將啟動新一輪內部改革,目前正在著手準備,進行廣泛調研,征求意 5
見。新一輪內部改革將更加規(guī)范管理,推動各項工作有序開展;更加關注民生,讓改革的成果惠及全校教職員工,激發(fā)全校教職員工的工作熱情。我校領導班子敢于創(chuàng)新,敢于突破,不斷深化內部體制機制改革,創(chuàng)造了成功的經(jīng)驗,在中央電大、全省電大系統(tǒng)和全市教育系統(tǒng)廣泛推廣。目前全校上下人心思進,人心思干,人心思上,凝聚成一股強大的創(chuàng)建省級文明標兵單位的合力。
六、堅持依法治校,學校秩序和諧穩(wěn)定
一是加強民主管理。堅持校務公開,完善了教職工代表大會制度,規(guī)范了重大決策程序,保障教職工對事關學校發(fā)展的重大問題和群眾切身利益的重大事項,擁有知情權、參與權和監(jiān)督權,切實維護廣大教職工的合法權益。凡屬關系學校發(fā)展的重大事項,都通過召開黨委會、行政會、校長辦公會、教代會討論通過,形成一致意見。二是規(guī)范財務后勤管理。實施民主理財,加大預算工作的執(zhí)行力度,籌好錢、用好錢、管好錢,合理安排支出。加強了收費管理,嚴格執(zhí)行并公布收費項目和標準,嚴格執(zhí)行收支兩條線,杜絕公款私存、坐收坐支和小金庫。加大學費收繳力度,為學校正常運行和各項工作的順利開展,提供了有力的資金保證。規(guī)范了物資采購與校產(chǎn)管理的流程,嚴格遵守政府采購制度,進一步完善了物資采購、申報、領用、借用管理程序,避免了物資的重復采購。三是強化安全維穩(wěn)、綜合治理工作。切實維護學校穩(wěn)定,完善突發(fā)事件應急預案和體制機制,堅持每月對學生宿舍重點部位進行安全排查,消除安全隱患;保衛(wèi)人員24小時值班巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;加強了學生安全教育,舉辦了法制教育講座;加強了食品安全管理,杜絕“三無”食品流入校園;加強了校園周邊環(huán)境綜合治理,全面落實安全穩(wěn)定責任機制,堅持群防群治,主動與聯(lián)合辦學單位、居委會、派出所進行協(xié)調,校園秩序、6
周邊環(huán)境有了明顯改善。近年來,我校未發(fā)生一例重大安全質量責任事故,實現(xiàn)了零火災率、零食物中毒率、零傳染疾病率、零生態(tài)污染率、零上訪滋事率、零校園犯罪率。學校多次被評為全市教育系統(tǒng)工會工作先進單位、普法工作先進單位、綜治安全工作先進單位、維權工作先進單位。
七、加強環(huán)境整治,校園面貌煥然一新
一是美化了校園環(huán)境。對校園綠化進行了提質改造,修建了運動場綠化帶,新增綠化面積2800多平方米。修建了健身休閑場所,安裝了室外體育健身器材。規(guī)范和完善了校園、樓廊、會議室、辦公室、教室、宿舍、衛(wèi)生間、實驗室等處的文明用語和創(chuàng)建標志。校舍布局勻稱,校園內道路綠樹成蔭,園圃四季常青,鮮花更迭盛開,戶外空氣清新,室內窗明幾凈,優(yōu)美整潔的校園環(huán)境為教師和學生創(chuàng)造了舒適的工作和學習氛圍。二是改善了生活設施設備。近兩年投資100多萬元,拆除了空氣污染較大的鍋爐房,改裝了節(jié)能環(huán)??諝饽軣崴鳎惭b了自備井水消毒設備,確保飲水安全,促進了師生身心健康。
八、加快事業(yè)發(fā)展,各項工作成效顯著
一是開放教育蓬勃發(fā)展。2015年,開放教育繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,全年共計招收專、本科新生3438人,招生人數(shù)萬人比排名全省第一,招生規(guī)模繼續(xù)保持全省市州分校領先地位,是全省規(guī)模最大的市州分校。開放教育萬人規(guī)模占據(jù)湘潭市成人教育的大半壁江山,是我市高等教育的重要組成部分和現(xiàn)代遠程教育的骨干力量,成為我市推進全民學習、終身學習的重要支柱。二是網(wǎng)絡教育全省領先?,F(xiàn)代遠程網(wǎng)絡教育招生名列全省第二,連續(xù)兩年獲得全國優(yōu)秀奧鵬學習中心。三是繼續(xù)教育全面鋪開。先后組織了湘潭市黨委系統(tǒng)辦公室主任培訓、教育系統(tǒng)中小學教師心理健康教育培訓和湘潭市會計從業(yè)
資格考試、注冊會計師考試等各類培訓和考試項目28個,累計完成培訓、考試3萬多人次,總收入超過360萬元,純收入超100萬元,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。四是終身教育積極推進。促成市委、市政府制定下發(fā)《關于推進終身教育和學習型社會建設的實施意見》等重要文件,籌備成立了湘潭市終身教育促進會。成功組織了以“偉人故里樂學行,共譜蓮城中國夢”為主題的湘潭市第二屆全民終身學習周活動,我校榮獲全國全民終身學習活動周優(yōu)秀組織獎。加快了湘潭數(shù)字化學習社區(qū)平臺的建設,廣泛開展了主題突出、特色鮮明、形式靈活、內容豐富社區(qū)教育活動, 組織了“樂學家庭”創(chuàng)建活動,共有2萬多家庭參與。五是黨員干部教育培訓成效顯著。黨員干部教育培訓網(wǎng)絡學院為全市黨員干部提供了熱情周到、便捷滿意的學習服務,首批培訓學員619人,參學率達到了100%,點擊量累計近3萬人次。我市黨員干部網(wǎng)絡教育培訓工作得到了省委組織部、省電大的充分肯定,在全省進行推廣,并作為市委組織部創(chuàng)新項目上報省委組織部,為推進我市學習型政黨、學習型社會建設譜寫了電大事業(yè)新的篇章。六是國家開放大學地方學院創(chuàng)建成功。學校領導班子統(tǒng)一了思想,明確了目標,主動作為,及時跟進,積極做好了有關籌備工作,學校成功創(chuàng)建國家開放大學開放地方學院,成為湖南首批試點單位之一。
近年來,我校文明創(chuàng)建工作立足實際,做出了積極探索和嘗試,取得了較好的成績,但是文明創(chuàng)建工作只有起點,沒有終點。我們將以創(chuàng)建省級文明標兵單位為契機,進一步加大文創(chuàng)建力度,提高創(chuàng)建質量,扎實工作,開拓進取,爭取早日實現(xiàn)創(chuàng)建省級文明標兵單位的目標,為把我校辦成一所省內一流、國內知名的國家開放大學地方學
院而努力奮斗!
第二篇:地稅局創(chuàng)建省級文明標兵單位材料
秉正崇實 奮力創(chuàng)建 再攀高峰
—******地方稅務局爭創(chuàng)省級文明標兵單位匯報材料
******地方稅務局現(xiàn)有在職干部 人,內設 個部門,擔負著******平方公里,個行政鄉(xiāng)、街,五千多戶企事業(yè)單位,六千多戶個體工商戶及近三千個建安房地產(chǎn)項目的稅收征管工作。
自2010年成功創(chuàng)建省級文明單位以來,區(qū)局在市局及區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在省市文明辦、市直工委的大力支持下,深入貫徹落實黨的十八大精神,以爭創(chuàng)省級文明標兵單位為目標,在“秉正崇實”核心文化推動下,全面提升科學征管水平,扎實推進干部隊伍建設,不斷深化文明創(chuàng)建力度,努力提高文明創(chuàng)建層次,大力推進地稅事業(yè)科學和諧高效發(fā)展,在最近三年通過全局上下努力,齊抓共管,先后榮獲了“全國稅務系統(tǒng)先進集體”、“省地稅系統(tǒng)先進單位”、“省地稅系統(tǒng)文化建設先進單位”、“***創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、“***創(chuàng)建全國文明城市工作先進集體”、“***優(yōu)秀志愿者服務組織”、“***首批學習型黨組織建設示范點”、市地稅系統(tǒng)先進單位等一大批國家級、省市級榮譽;此外還繼續(xù)保持了 “國家級模范職工之家”、“省級文明單位”、“省地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察先進集體” “***全國文明指數(shù)測評先進集體”、“***先進基層黨組織”等各類榮譽?,F(xiàn)將我局爭創(chuàng)省級文明標兵單位開展的主要工作匯報如下:
一、突出務實服務促和諧,致力把握經(jīng)濟發(fā)展正方向。
充分發(fā)揮稅收職能作用,積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展,是稅收工作的根本。區(qū)局以此為目標追求,按照習總書記提出的“創(chuàng)業(yè)要實”的要求,在助推經(jīng)濟發(fā)展方面始終做到講實情、出實招、辦實事、求實效,突出務實服務,扎實做好加減乘除文章,服務“兩型社會”建設,打造經(jīng)濟發(fā)展引擎,營造和諧發(fā)展環(huán)境,努力把握稅收與經(jīng)濟發(fā)展同步增長的正方向。
(一)做好稅收加法文章,增加發(fā)展財力保障。區(qū)局積極創(chuàng)新征管手段,完善征管辦法,推進科技興稅和依法治稅進程,努力把區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的成果反映在稅收收入上。2012年完成地方稅費29.8億元,2013年完成地方稅費35.91億元,2014年上半年完成,地稅收入年均增長達25%,占全區(qū)財政總收入的比重達到70%。為助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、服務社會民生改善提供了堅實的財力保障。
(二)做好稅收減法文章,減輕稅戶稅收負擔。用足用活稅收政策,落實扶持“兩型”發(fā)展、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新、促進就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,推進區(qū)域經(jīng)濟結構調整和發(fā)展方式轉變。近三年來,依法減免各項稅收近6000萬元。深入開展“千名稅干走訪萬戶納稅人”、兩幫兩促、創(chuàng)業(yè)富民、“大學生創(chuàng)業(yè)無障礙通道”等活動,深入1500多戶重點企業(yè)、中小企業(yè)和重點工程走訪調查研究,收集各類意見建議126條,解決和答復實際問題118個。
(三)做好稅收乘法文章,拓寬納稅服務渠道。區(qū)局緊扣“窗口部門、執(zhí)法服務行業(yè)”的特點,突出服務納稅人這個著力點,樹立 “應需、人本、效率、無限”四大納稅服務理念,依托“辦稅廳(室)、網(wǎng)上辦稅、納稅人學?!逼脚_,大力引導地稅干部從“如何讓納稅人少跑一趟路、少填一張表、少寫一個字、少花一分錢”的角度來換位思考,全面落實稅務總局“便民辦稅春風行動”、省局“九項便民新舉措”,市局360服務模式的要求,通過簡化辦稅流程、簡并報表資料、免填單辦稅、服務免收費等一系列實實在在的舉措,盡量減輕納稅人的納稅成本。今年在系統(tǒng)內率先推出了“***地稅”微信公眾號和“***地稅”手機客戶端兩個稅法宣傳平臺,充分發(fā)揮信息化、數(shù)字化在納稅服務領域的作用,不斷向“移動電子稅務”的目標邁進,爭取為納稅人提供更優(yōu)質高效的納稅服務。
(四)做好稅收除法文章,消除影響發(fā)展障礙。全面規(guī)范定稅、征收、稽查、減免稅等各個關鍵環(huán)節(jié)的稅收管理,嚴肅稅收征管紀律,嚴禁寅吃卯糧收過頭稅,嚴禁改變稅種級次混級混庫,嚴禁在落實結構性減稅的政策上打折扣,嚴禁隨意啟動稅收強制措施。同時,切實規(guī)范稅收退庫流程和稅收執(zhí)法行為,強化稅收執(zhí)法監(jiān)督,完善重大案件審理,嚴查稅收違法問題,確保了稅收正常秩序和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
二、突出扎實規(guī)范強管理,致力提高行政效能正能量。
規(guī)范是管理的永恒主題。區(qū)局立足區(qū)情、稅情,以“抓鐵留痕、踏石留印”的扎實作風,設定“以精細奠基、以嚴格鞏固、以規(guī)范優(yōu)化”的管理目標,通過扎實夯基礎,著力重規(guī)范,為行政效能穩(wěn)步提高注入無窮正能量。
(一)征收管理上重“精細”。我們選擇加強房地產(chǎn)、建安行業(yè)為突破口,實施重點稅源精細化管理,推行建安項目管理新模式。設計出分行業(yè)、分稅種、分稅戶、分稅管員的按月、按年比對的稅源管理模塊,強化縱向、橫向征管數(shù)據(jù)比對,便于堵塞跑冒滴漏。組織完善了個體工商稅收、教育勞務稅收、房屋租賃、裝修稅收等零散專項稅收管理辦法,實現(xiàn)了零散專項稅收的常態(tài)化管理。以強責增效為主題,以考核申報率為起點,充分利用稅收大集中系統(tǒng),按季開展征管質量考核,使各項征管指標得到明顯提升。眾所周知土地增值稅是征管難度最大的稅種之一,但我局通過深化認識聚合力、優(yōu)化管理增動力、強化措施盡全力,兩年來共完成了30多個房地產(chǎn)項目的土地增值稅清算工作,使該項稅收增長15%,占到了收入總量的11%,實現(xiàn)了該項稅收的新跨越,征管經(jīng)驗在全市乃至全省得到了推廣。
(二)稽查管理上重“嚴格”。充分發(fā)揮稽查在促管、促收上的職能作用,堅持每年選擇一批重點行業(yè),如大型商貿、現(xiàn)代物流、醫(yī)療機構、教育培訓等開展專項檢查和專項整治,全面推行“三自兩免”制度,努力提高科學選案、智能辦案水平,嚴厲打擊各種偷逃稅行為,不斷總結挖潛堵漏實戰(zhàn)經(jīng)驗,切實加大大要案件查處和公告曝光力度,全面彰顯地稅部門的公信力和威懾力。積極落實稽查工作的“一案雙查雙報告”制度,實現(xiàn)稽查促收、促管、促廉,推進區(qū)局各項工作更好更快地發(fā)展。
(三)行政管理上重 “規(guī)范”。建立健全各項規(guī)章制度,相繼出臺了《目標管理考核辦法》、《稅源巡查制度》、《作風整頓巡查方案》、《稅務分局、稽查局經(jīng)費管理辦法》、《干部因私出國境管理制度》等一系列規(guī)章制度,嚴格加強了作風整頓,規(guī)范了公務用車、公費接待的標準和審批,嚴格了干部隊伍日常考核管理,完善行政決策程序,強化收入預警、經(jīng)費預算、政府采購管理,嚴控百元稅收成本率,經(jīng)費預算執(zhí)行良好。堅持依法治稅原則,嚴格《規(guī)范稅務行政執(zhí)法審核審批規(guī)定》,切實規(guī)范行政執(zhí)法行為,普法工作成效顯著,多年來無一起行政訴訟和行政賠償案件。強化財務票證、資產(chǎn)安全監(jiān)管,資產(chǎn)網(wǎng)絡化、政府采購、內部審計等基礎工作獲上級好評。加強平安小區(qū)建設,消防安全、應急處理等能力大為提高,綜治工作獲得省市綜治委的高度評價。
三、突出誠實人本帶隊伍,致力提升地稅形象正風氣。
惟楚有才,于斯為盛。區(qū)局充分發(fā)揮區(qū)位人文、科教優(yōu)勢,注重誠實守信,以人為本,加強思想教育,凝聚團隊力量,健全激勵機制,優(yōu)化政風行風,有效實現(xiàn)了“素質提高、活力激發(fā)、形象提升”的工作目標,區(qū)局上下洋溢著干事創(chuàng)業(yè)、謀事創(chuàng)新的正風氣。
(一)提素養(yǎng),加強思想教育。在黨的群眾路線教育實踐活動、為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)全國稅務系統(tǒng)先進集體、爭創(chuàng)全國文明城市等文明創(chuàng)建和學習教育活動中。堅持以道德講堂這個主陣地進行思想道德教育,做到按時、按量、按流程,歷年來開展了一系列的弘揚主旋律、歌頌先進典型的諸如講誠信、學習身邊人的一系列活動,聯(lián)合湖南大學開辟了“***地稅講壇”,品味湖湘經(jīng)典,弘揚圣賢精神,今年的道德講堂學習內容緊跟中央,緊跟形勢,召開了“為民務實清廉—做焦裕祿式好干部”道德講堂專題活動,學習了焦裕祿同志先進事跡,區(qū)局黨組書記、局長***同志就如何學習弘揚焦裕祿精神為干部上黨課,集體向“德”字鞠躬以此紀念焦裕祿同志等,全局干部精神得到進一步升華和洗禮。此外還以上墻、上刊、上網(wǎng)、發(fā)書籍、記筆記、寫心得、聽講座、大討論、集中學、警示學、上黨課等多樣化的形式向廣大干部灌輸黨的理論、路線、方針和政策,做到入眼、入腦、入心。
(二)重創(chuàng)建,凝聚團隊力量。
志愿者活動堅持不懈。成立了“雷鋒愛心基金”,募集資金5萬余元,常年堅持組織“扶貧助學”,“志愿者”活動,開展了“紅紅火火過大年”、“保護湘江母親河、打造東方萊茵河”、“大手拉小手為愛齊步走”關愛失依兒童等一系列有特色、有影響的志愿創(chuàng)爭活動,在今年黨的群眾路線教育實踐活動中,除了完成省市局的規(guī)定動作之外,區(qū)局組織開展了區(qū)局女性黨員志愿者代表“上門看望慰問“兩癌”貧困婦女,共度國際三八婦女節(jié)”活動。這既是區(qū)局踐行黨的群眾路線教育活動的具體行動,也是一次關愛女性,勵志生活的志愿行動,讓大家受到了一次心靈的洗禮和深刻的教育,是建設“責任地稅,陽光地稅,幸福地稅”的生動實踐。區(qū)局每年組織干部參加義務獻血,以“支部+社區(qū)”的形式深入基層訪貧問苦,主動幫扶偏遠山區(qū)貧困學生,向受災地區(qū)捐獻物資。區(qū)局熱心公益、回報社會、服務群眾的現(xiàn)象蔚然成風。近年來累計義務獻血上百人次,區(qū)局和干部先后扶貧幫困40多戶、資助46名貧困學子,捐資金額達10萬余元。
文化建設品質提升。區(qū)局充分發(fā)揮文化育人、文化興稅的巨大效能,結合***深厚的湖湘文化背景,將***地稅文化建設與中國傳統(tǒng)文化有機結合,以“秉正崇實”為主線開展地稅文化建設,以大麓情懷服務廣大納稅人,著力培育全體稅務干部共同遵循的行為規(guī)范、職業(yè)道德和價值理念。使干部對地稅文化建設的認同度、支持度和參與度不斷增強,干部隊伍整體精神面貌煥然一新,被評為省地稅文化建設示范基地。
星級建設穩(wěn)步推進。星級大廳按照國家稅務總局出臺的《辦稅服務廳管理辦法》要求,統(tǒng)一辦稅服務廳崗位職責、工作流程、辦稅制度、服務承諾、收費項目、收費標準、違章處罰標準等上牌上墻上屏,為納稅人創(chuàng)造良好的辦稅環(huán)境。
其他創(chuàng)建有條不紊。在全國文明城市迎檢、文明指數(shù)測評中我們堅持文明服務、堅持規(guī)范標準、堅持加強督查,保證了不丟分、不扣分,并以活動為抓手推動區(qū)局形象總體提升。黨、團、工、青、婦、老干、關協(xié)等齊抓共管、推陳出新,開展了一系列干部職工喜聞樂見的群眾性文化娛樂活動,得到大家的好評和肯定,由此也強化了干部的歸屬感、榮譽感和幸福感。加強物業(yè)管理,保持辦公場所的凈化、綠化、美化、亮化,做到潔凈優(yōu)美。建立健全榮譽室、圖書室、黨團員活動室、文體活動室等文化場所,設臵和不斷更新文化宣傳欄,及時做好了中國夢、社會主義核心價值觀、講文明樹新風、三個地稅、黨的群眾路線、六個走在前列、建設三市等上級精神和政策的宣傳,及時更換宣傳櫥窗內容,做到與時俱進,文明創(chuàng)建氛圍日益濃厚。
(三)激活力,健全激勵機制。堅持考試激勵,依托網(wǎng)絡學院資源,定期組織業(yè)務培訓,實行業(yè)務培訓和抽考制度,鼓勵干部參加學歷教育和專業(yè)技術考試,營造重視學習、加強學習、競相學習氛圍,被市委評為“***學習型組織建設示范點”。堅持典型激勵,在黨的群眾路線活動中挖掘和培育了黨員干部潘玉香忍辱負重、堅守窗口的優(yōu)秀事跡;將*****等學習積極分子和*******等學習型干部樹為標桿,學習身邊先進典型。堅持崗位激勵。強化黨團組織建設,制定培養(yǎng)女干部、青年干部實施方案,健全中青年干部培養(yǎng)長效機制,平均每三年組織一次輪崗和競爭上崗,先后有14名干部競爭走上領導崗位,實現(xiàn)了“勞有所得,績有所獎”,大大激發(fā)了干部的事業(yè)心、進取心。
(三)樹形象,優(yōu)化政風行風。
確立“內無信訪,外無投訴”目標,深入開展“黨紀條規(guī)教育年”專題活動。組織中層干部開展“守住底線,珍惜幸?!本窘逃顒?。充分利用稅收執(zhí)法風險預警平臺及網(wǎng)絡評廉系統(tǒng),實行三級預警制度,預防服務投訴風險和個人廉政風險?;I備設立警示教育學習約談室,用于暗訪涉事人員或部門觀看暗訪紀錄片,用于投訴涉事人員調查約談;用于對經(jīng)查實的投訴或督查發(fā)現(xiàn)問題的涉事人員進行脫崗學習教育,增強警示教育的威懾力,防患于未然。嚴格督查整治作風問題。成立聯(lián)合督查組,重點對干部工作紀律、廉政紀律、作風建設規(guī)定、公車使用、公務接待等進行高頻率、大密度的不定期抽查,督查結果即時通報,處理當場兌現(xiàn)。拓展社會監(jiān)督渠道,積極開展網(wǎng)絡評廉和民主評議作風建設活動,構建立體監(jiān)督網(wǎng)絡,自覺將稅額核定、稅款征收、稅收減免、行政審批等依法治稅、依法行政工作臵于社會監(jiān)督之中,精心構制由兼職監(jiān)察員、社會義務監(jiān)督員、特邀行風評議員組成的“三員”監(jiān)督機制,形成全員、全程、全方位監(jiān)督網(wǎng)絡,連年在區(qū)委、區(qū)政府組織的行風測評中名列前茅。經(jīng)過多年持之以恒常抓不懈,我們深知文明創(chuàng)建停步就等于退步,放松就等于放棄。精神文明建設是永遠在路上,既要持之以恒地抓提升,更要靠長效機制來保障。我們的體會是: 一方面必須把文明創(chuàng)建擺到更加重要的位臵,主動地去安排、去落實,真正做到文明創(chuàng)建有人抓、有人管,上下聯(lián)動,齊抓共管,就能使文明創(chuàng)建為稅收工作起到“加速器”、“助推器”的作用,從而促進稅收事業(yè)的全面發(fā)展。另一方面文明創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,必須樹立全局意識,必須做到認識到位、領導到位、措施到位、執(zhí)行到位、投入到位,才能使文明創(chuàng)建真正落到實處、取得實效,從而激發(fā)全局干部職工奉獻地稅事業(yè)的巨大熱情,提振全局干部職工的創(chuàng)業(yè)精神。
***地稅局文明創(chuàng)建之所以能取得一定成績,主要得益于各級文明委的精心指導。今后,我們將以十八大精神為指針,堅定持之以恒開展文明創(chuàng)建的信心和決心,一如既往地重視和開展文明創(chuàng)建,緊緊圍繞“服務科學發(fā)展,共建和諧稅收”工作主題,始終堅持“一調二轉三確?!惫ぷ髦骶€,主動融入***“產(chǎn)業(yè)結構合理、城市功能完善、人居環(huán)境優(yōu)美、社會和諧穩(wěn)定”發(fā)展主調,堅持各項工作走在前列,轉作風,強管理,重規(guī)范,為打造責任地稅、陽光地稅、幸福地稅而不懈努力!
二〇一四年七月
第三篇:交警大隊省級文明和諧單位創(chuàng)建匯報材料(推薦)
省級文明和諧單位創(chuàng)建匯報材料
持續(xù)深入抓創(chuàng)建 立足崗位建新功
平遙縣公安局交通警察大隊
近兩年來,平遙縣公安局交警大隊以建設求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的領導班子為宗旨;以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧、服務一流的隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則,持續(xù)引深和諧文明單位創(chuàng)建工作,著力提升創(chuàng)建工作層次和水平,進一步推動了公安交通管理工作的全面發(fā)展。
一、加強組織領導,層層落實責任,夯實創(chuàng)建工作基礎 多年來,大隊始終把文明和諧單位創(chuàng)建作為提升整體工作水平的重要途徑,切實加強組織領導,為創(chuàng)建工作奠定堅實基礎。
(一)健全領導機制,落實工作責任。成立了創(chuàng)建工作領導小組,制定和下發(fā)了《關于平遙縣交警大隊創(chuàng)建2016-2017省級文明單位精神文明建設工作方案》,明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求,從組織領導、思想道德建設、民主管理、業(yè)務工作、安全管理、警營文化等幾個方面進行了任務分解,落實到責任人和責任中隊(科、室)。對照創(chuàng)建目標和工作責任,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。
(二)明確創(chuàng)建目標,細化工作舉措。在創(chuàng)建活動過程
-1-中,我們注重結合交管工作特點,將創(chuàng)建工作經(jīng)費列入預算,將創(chuàng)建工作與各項業(yè)務工作同規(guī)劃、同部署、同落實、同考核,要求各中隊、科、室對照總體方案細化工作制度、措施,使文明創(chuàng)建工作有規(guī)章可循、有標準可依、有目標可達,探索和形成一套長效化的運行機制,營造了人人參與、齊抓共建整體氛圍。
(三)培養(yǎng)選樹典型,實行示范帶動。文明交通是文明創(chuàng)建的重要內容,平遙作為旅游城市,更是把安全交通、有序交通、文明交通工作放到重要位置,我們的多項工作也是緊緊圍繞交警中心任務去開展。為深化民警對創(chuàng)建工作的主人翁意識,自覺投身到創(chuàng)建活動之中,大隊結合自身工作特點,把身邊的人、身邊的事、身邊的典型貫穿于創(chuàng)建全過程,注重發(fā)揮先進榜樣的示范帶動作用,先后開展了執(zhí)法標兵、文明窗口、文明和諧家庭等評選表彰活動。近兩年來,大隊先后有?人次受到局以上各類榮譽表彰。通過典型示范引領,全隊上下忠誠履責、無私奉獻的良好社會形象進一步得到提升。
(四)注重實踐推動,增強教育實效。以“奉獻他人,提升自己”為理念,弘揚助人為樂傳統(tǒng)美德,傳播良好道德風尚。運用經(jīng)典誦讀等多種形式,開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化宣傳活動。結合重要的節(jié)慶日、紀念日開展相應的主題教育。積極開展文明餐桌活動,引導單位干部職工勤儉節(jié)約,在集體食堂就餐不剩飯菜。積極開展“網(wǎng)絡文明行動”,引導單位干部職工文明上網(wǎng),不信謠傳謠。
(五)扎實開展志愿者服務活動。2017年以來,大隊學雷鋒志愿者服務隊,結合交通管理工作實際,定期組織開展志愿者活動,先后開展了學雷鋒志愿日活動、文明交通、文明交通“五進”活動、禮讓斑馬線文明交通志愿者活動、文明交通勸導活動,服務總時長超過4000小時,并取得良好的社會效果。
二、抓黨建,真扶貧,穩(wěn)步推進精神文明建設
大隊黨總支始終把黨建工作作為文明創(chuàng)建的核心,并結合扶貧攻堅戰(zhàn)、思想道德建設,不斷提高隊伍的為民服務意識和道德水平,穩(wěn)步推進精神文明建設。
(一)以黨建工作為引領,充分調動黨員干部的創(chuàng)建積極性。一是大隊黨總支以“兩學一做”學習教育活動為抓手,組織各支部認真學習以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,從思想上堅定了中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。二是以支部黨員大會的形式,圍繞“兩學一做”常態(tài)化制度化、維護核心見諸行動主題教育的內容,組織黨員每月不少于一次開展集中學習,嚴肅查擺支部和黨員存在的突出問題。三是各黨支部建立主題黨日活動制度,每月組織聽黨課、專題組織生活會、開展黨日活動,黨的十九大閉幕后,各支部又掀起學習十九大熱潮,大家通過認真學習、深刻領會,工作主動性、積極性空前高漲,精神狀態(tài)更加飽滿,工作作風更加務實。
(二)堅持看真貧、扶真貧、真扶貧的原則,努力打好扶貧攻堅戰(zhàn)。2016年12月份,大隊認真落實總書記
-3-“干部要看真貧、扶真貧、真扶貧,使貧困地區(qū)群眾不斷得到實惠”要求,按照縣委、政府安排到朱坑鄉(xiāng)豐盛村開展脫貧攻堅工作。大隊在豐盛村投入4萬6千余元,在沿線道路安裝指路標志牌3塊,村莊標志牌1塊,拐角凸透鏡1塊,投資8千余元制作安裝鄉(xiāng)村文明用語標志牌60余塊。2017年,大隊與住建委協(xié)助村委制定了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的脫貧攻堅發(fā)展計劃,申報了總投資達500多萬的鄉(xiāng)村旅游項目,鋪開了景觀打造、景點道路開拓、停車場建設等工程。同時,大力發(fā)展林下經(jīng)濟,通過種植菊花100畝、玫瑰70畝,種植中藥材700余畝,投資為該村整理水渠、美化村容村貌,整治環(huán)境衛(wèi)生,幫助辦理貸款養(yǎng)殖、廣業(yè)扶貧等項目,確保了農民收入的穩(wěn)步增長。
(三)開展道德講堂活動,豐富道德建設載體。每季度召開一次道德講堂活動。以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,廣泛普及社會主義核心價值理念,對民警進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德等教育,做到了有固定場所、有經(jīng)?;顒印⒂幸?guī)范性流程、有濃厚道德文化氛圍。截至目前,大隊已組織道德講堂活動7次。
三、加強隊伍建設,提升交管隊伍的文明執(zhí)法形象 一是加強制度建設。大隊適應新形勢、新任務,認真查找在制度建設方面存在的“制度短板”、“制度脫節(jié)”等問題,加強制度謀劃,抓好制度設計,體現(xiàn)系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、針對性和可操作性,進而強化制度的約束力、強制力、執(zhí)行力。
-4-近兩年來,大隊共制訂、修訂有關黨風廉政建設、窗口服務等方面的制度30余項。
二是嚴格工作紀律。紀律是隊伍戰(zhàn)斗力的根本保證,大隊紀檢、督察部門認真落實隊伍管理主體責任、監(jiān)督責任,層層落實崗位責任制,加強民警路面執(zhí)勤執(zhí)法、窗口服務、警務用車、警容警姿等方面的警務督察,有效遏制了軟、懶、散不良風氣,預防了濫用職權、知法違法、徇私枉法等各類違法違紀行為的發(fā)生。
三是加強隊伍培訓。大隊民警今年分批參加了縣公安局組織的政治、業(yè)務、體能培訓。隨后大隊又結合交管業(yè)務,組織全體民警開展了政治業(yè)務、文明執(zhí)法用語、規(guī)范執(zhí)法行為、隊列警姿、指揮手勢、應急救援等方面的培訓教育。經(jīng)過培訓,使大隊隊伍整體素質得到提升,讓每位民警都能跟上形勢,適應時代要求,守得住底線,保持良好的文明執(zhí)法形象。
四是推進警務信息公開。大隊嚴格貫徹落實關于政務公開工作的有關要求,緊緊圍繞公開公正、提高效率、促進發(fā)展、服務群眾這一主題,將涉及交通違法處理、交通事故處理、駕駛人車輛管理等方面的工作流程、辦案程序、收費標準等警務信息全部公開,自覺接受人民群眾的監(jiān)督,讓辦事群眾明明白白、清清楚楚,切實保障了人民群眾的合法權益。
五是帶隊伍不手軟。大隊定期收集、通報交通參與者的意見和投訴,對民警執(zhí)法、服務過程中存在的問題保持“零容忍”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不良苗頭,通過誡勉談話、紀檢約談等形
-5-式,對違紀民警思想上敲警鐘、亮黃牌,有效杜絕了歪風邪氣的滋生蔓延。
四、多措并舉,不斷豐富創(chuàng)建內涵,著力提升服務水平近兩年來,大隊先后投入數(shù)百萬元,加強基礎設施建設,優(yōu)化內外環(huán)境,營造積極向上的警營文化,進一步打造文明新形象。
(一)以“拆違治亂提質”為契機,提高文明交通意識。2017年,大隊緊緊圍繞縣委、政府部署,找準交通秩序管理頑疾,開展了“拆違治亂提質”城鄉(xiāng)環(huán)境交通秩序大整治行動,對城區(qū)存在的機非混行,車輛亂停亂放、非機動車和行人闖紅燈、機動車不禮讓斑馬線和城鄉(xiāng)結合部存在的貨運車違章占道、不蓋篷布揚塵拋灑突出問題,逐項治理,逐項整改,使全縣文明交通環(huán)境進一步優(yōu)化,全民文明交通意識進一步提高?!安疬`治亂提質”行動中,大隊共出動警力3600余人次,警車427輛次,共查處違法停車869起、其它違法行為3489起,口頭教育不文明交通違法990余起。
(二)建立了道路交通事故快處快賠服務中心。2016年10月,大隊與保險部門成立了“平遙縣交通事故快處快賠服務中心”。該服務中心定位為“六位一體”的道路交通事故處理機制,讓道路交通事故實現(xiàn)“一站式”處理,8家財險公司進駐服務中心,設立快速理賠服務窗口,為更有效、更快捷地為廣大人民群眾做好交通事故的快速處理和賠償工作開辟了新路。服務中心啟動以來,已處理交通事故5000余起。
(三)事故處理中隊實行搬遷。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,我縣機動車保有量和駕駛人數(shù)量迅速增長,交通事故數(shù)量逐年上升,交通事故處理工作任務越來越重。為進一步改善辦公條件,方便群眾辦事,大隊創(chuàng)新思路,采取與藍鷹汽修城合作方式,將事故中隊搬遷到新址,實現(xiàn)了與快處快賠服務中心同址辦公,有效解決了群眾辦事兩頭跑、停車難等問題,更加方便了群眾辦事。
(四)推進科技強警。為提高交通管理中的科技含量,大隊積極籌措資金,鋪開了新交通指揮中心建設,對城區(qū)燈控區(qū)實行了智能化升級改造,對主要旅游通道實施了交通違法行為監(jiān)控全覆蓋,對國道、省道重要路段全部安裝緝查布控系統(tǒng)。隨著科技水平的提升,我縣交通管理工作將逐步實現(xiàn)違法查處精準化、交通管控智能化、道路通行效率化,為打造文明旅游城市提供了良好的安全保障。
(五)組織各類文化活動,豐富民警業(yè)余文化生活。在大隊院內建設了閱覽室、支部活動室等活動場所,并定期做好維護更新。各基層中隊結合正規(guī)化建設和營房改造,因地制宜,建好小閱覽室、乒乓球室、食堂等場所,為豐富民警業(yè)余生活提供場所保障,營造“快樂工作、幸福生活”的警營環(huán)境。大隊積極組織民警參加上級部門開展的各類文體活動,鼓勵民警業(yè)余時間參加社區(qū)等開展的健步走、戶外騎車等群眾性活動,讓民警舒緩心情,緩解壓力,精力更充沛。
五、狠抓交管主業(yè),提升執(zhí)法水平,不斷優(yōu)化交通環(huán)境近年來,大隊主動適應道路交通安全管理的形勢需求,-7-不斷夯實基層基礎,嚴格落實工作責任,持續(xù)提升執(zhí)法水平,深入推進專項整治,積極推行便民舉措,大力開展宣傳教育,全力營造平安和諧有序的道路交通環(huán)境。
(一)力保道路交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是嚴格路面管控,交通事故趨于下降。今年以來,大隊通過不間斷整治機動車不禮讓斑馬線及非機動車、行人交通違法,全年共查處行人、非機動車違法785起,使市民的法制意識、安全意識、文明意識明顯增強,城區(qū)道路交通秩序明顯改善,交通事故持續(xù)下降。二是交通設施進一步完善。大隊認真排查治理道路交通安全設施和管理設施隱患,不斷完善、配套交通安全信號燈、標志、標線、隔離等設施,為市民文明出行創(chuàng)造了良好道路通行條件。近兩年,大隊共安裝、更新、升級燈控交通設施20套、警示燈具88套、安裝LED顯示屏89塊、安裝各類交通指示、提示標志600余塊、交通隔離帶6000余米、施劃各類交通標線18000余米。三是開展涉牌涉證、酒駕、醉駕等整治行動,取得顯著成效。僅2017年,大隊查處各類交通違法行為9676起,其中飲酒駕駛70起,毒駕10起,無證駕駛58起,故意遮擋號牌45起,未掛牌23起,疲勞駕駛251起,超員76起,超載32起,重型載貨汽車封蓋不嚴41起,機動車載物遺灑139起,不按規(guī)定車道行駛3976起,使用偽造號牌8起。四是健全鄉(xiāng)、村兩級道路交通管理組織機構,完善農村“兩站兩員”建設,將管理責任落實到每名領導干部、落實到村、組、戶,初步實現(xiàn)了農村道路交通安全的層級化、網(wǎng)格化管理。五是進一步完善應急處置預
-8-案,定期開展應急演練活動,嚴格落實降雪、冰凍天氣、霧霾天氣道路交通事故預防措施,扎實惡劣氣候條件下的交通應急管控工作,有效杜絕了重特大道路交通事故發(fā)生。六是強化交通警衛(wèi)任務管理。大隊全體民警齊心協(xié)力,無悔付出,在2017年圓滿完成了“平遙中國年”、“一帶一路”國際高峰論壇、第五屆中俄蒙“萬里茶道”市長峰會、“平遙國際攝影大展”以及“五一”、“國慶”、“十九大安保”、首屆平遙國際電影展等重要節(jié)慶活動的交通安保任務,完成其他等級勤務80余次。
(二)抓源頭管理,消除隱患,提升車管服務水平大隊車管所以健全崗位責任制考核體系為統(tǒng)領,不斷提升工作規(guī)范化、制度化、科學化水平,一是開展“黃標車、老舊車”淘汰工作。把工作任務分解到每位民警,逐一落實車輛現(xiàn)狀,積極宣傳政策,引導車主辦理報廢手續(xù)。目前累計淘汰黃標車老舊車1300余輛,超額完成上級下達的工作任務。二是督促企業(yè)落實交通安全主體責任。深入轄區(qū)內客貨運和?;菲髽I(yè)、檢測線、駕校等單位督導檢查300余次,對企業(yè)安全管理制度,營運車輛日常動態(tài)監(jiān)管、車輛安全檢查等安全制度落實情況進行檢查,并與企業(yè)負責人簽訂責任書,督促企業(yè)落實交通安全管理主體責任,把好交通管理的“源頭關”。大隊車管所在全市考核中保持前茅,并連續(xù)10年被公安部評為“全國優(yōu)秀縣級車輛管理所”。
(三)抓宣傳、造氛圍,著力提高交通參與者的交通安全意識
-9-一是常態(tài)化開展文明交通“五進”宣傳。大隊宣傳民警定期深入我縣鄉(xiāng)村、企業(yè)、社區(qū)、學校,開展文明交通“五進”活動,對各類重點人群通過發(fā)放宣傳材料、舉辦講座、交通安全體驗、演示等形式開展交通安全宣傳;二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡媒體、本地媒體、傳統(tǒng)媒體宣傳;利用手機短信、“一直播”、“雙微”平臺,適時發(fā)送交通安全提示、預警短信、路況等內容信息。兩年來,共發(fā)放宣傳材料12萬余份,開展進農村、進企業(yè)、進社區(qū)活動98次,組織駕校學員開展宣誓活動125次,體驗活動135次,發(fā)送手機短信4萬余條,現(xiàn)場直播執(zhí)法情況36次,與縣電視臺舉辦《交警縱橫》電視欄目22期、增設《文明“監(jiān)督崗”》欄目一個,播出26期,與縣廣播電臺、平遙古城報舉辦《交通之聲》廣播欄目49期,刊發(fā)《交通之窗》專欄36期。利用微信公眾號發(fā)布信息296條,利用騰訊、新浪微博發(fā)布各類信息3500余條。積極向中央、省、市級報刊、雜志投稿,中央級共采用8篇次、省級共采用66篇次,市級共采用135篇次。
創(chuàng)建工作常抓常新,文明之花常開常盛。近兩年來,大隊先后獲得了 等榮譽稱號。面對新形勢新任務,我們將以復查驗收作為新起點,不斷鞏固提升創(chuàng)建水平,以文明單位創(chuàng)建促交管業(yè)務發(fā)展,為建設“大美古城、小康平遙、國際旅游城市”創(chuàng)造更加平安、暢通、有序的道路交通環(huán)境,努力當好“平安平遙”“法治平遙”的建設者和捍衛(wèi)者。
第四篇:XX鎮(zhèn)創(chuàng)建省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)標兵匯報材料(精選)
XX鎮(zhèn)創(chuàng)建省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)標兵匯報材料
XX鎮(zhèn)位于小興安嶺南麓,是XX市的東大門,全鎮(zhèn)總面積XXXX平方公里。全鎮(zhèn)總人口XXXXX人,下設X個社區(qū),X個行政村,其中一個是省級文明村標兵,X個XX市級文明村,2個XX市級文明村。駐鎮(zhèn)部門X個,其中有X個是XX市級文明單位,X個已經(jīng)過伊春市級文明單位的驗收,其余的都是XX市級文明單位。XXXX年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農業(yè)總產(chǎn)值X萬元,財政稅收完成全口徑XXX萬元,農民人均純收入實現(xiàn)XXXX元,人均增收XXX元,比上年增長27%。XXXX年實現(xiàn)工農業(yè)總產(chǎn)值XXXX萬元,財政收入達到XXX萬元,農村人均收入達到XXX元。XXX年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)預計完成總產(chǎn)值XXXX萬元,財政收入預計完成XXX元,人均收入XXXX元。
XX鎮(zhèn)內主主街道全部實現(xiàn)了白色路面和瀝青路面。街道兩旁的人行路由彩磚鋪制,主次干道綠化植樹工作基本完成。鎮(zhèn)內建成規(guī)模綠地5處,植綠化樹1800株,建草坪1200平方米,安裝景觀燈、草坪燈110盞XX鎮(zhèn)是以森工產(chǎn)業(yè)為主導的一個林區(qū)城鎮(zhèn),其林區(qū)職工家屬人數(shù)占全鎮(zhèn)總人口數(shù)的73%,剩余27%,有XX國鐵及鐵路采石場等占很大一部分,多年以來XX林業(yè)局在城鎮(zhèn)建設當中起一定的主導作用,XX鎮(zhèn)本著一切有利于XX城鎮(zhèn)發(fā)展建設出發(fā),為使XX城鎮(zhèn)發(fā)展建設,做到投資、建設、規(guī)劃、管理的相統(tǒng)一,積極的做了大量的工作,通過鐵力市政府認可把XX小城鎮(zhèn)建設管理權下放委托給XX林業(yè)局,有效的激發(fā)了XX局在城鎮(zhèn)建設上投資的積極性,2004年林業(yè)局投資2000多萬元,對南二道街進行徹底的改造建設,新建成南二環(huán)路,在南二環(huán)路北建成樓房住宅小區(qū),道路紅線控制在40米,16米寬白色路面路兩側3-5米寬彩色人行道板,路燈、排水綠化樹木草蘋等相應設施配套齊全。2005年又投資1200萬元,對松樂大街,北二道街、雙橋路進行拓寬改造,主街道由原來10米擴建成14米黑色路面,雙側人行道5-8米,全部鋪裝了彩磚,路燈排水新型的垃圾筒距離合理配套齊全,地上的電力通訊等線路全部埋入地下,拆遷新建了休閑步行濱河路,寬6米長800延長米,內設有草坪,娛樂廣場,音樂噴泉,水上游樂園,網(wǎng)球場,健身器材等,并新建成一座彩虹橋長30米寬4米,把濱河路與東山公園的自然景觀,有效連接到一起,突出了林城自然山水的特色和魅力。升級改造道路兩條,一條是從采石場興企大橋至南通鄉(xiāng)公路;一條從林業(yè)職工醫(yī)院至西通鄉(xiāng)公路口處,并投資100萬元,新建公路客運站一處,占地面積2200平方米,建筑面積400平方米,這個建筑造型獨特,成為XX一道靚麗的風景線。小城鎮(zhèn)管理權下放后林業(yè)局成立了一支30人城管隊伍,加強了對城鎮(zhèn)管理的力度,杜絕擺攤占道、亂潑亂畫,主街亂掛的現(xiàn)象,街道秩序井然,環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有一支300多人的環(huán)衛(wèi)隊伍,街道全天有保潔員進行保潔,垃圾日產(chǎn)日清,運輸出城。有效的管理建設和使城鎮(zhèn)面貌取得了日新月異的變化,人們在享受到優(yōu)美環(huán)境給身心帶來愉快的同時也都自發(fā)的來保護、愛護這些建設成果,破壞公共設施的人少了,愛護、保護公共設施的從了,人們思想境界得到了提升。
近年來,XX鎮(zhèn)先后被評為省級億萬農民健身活動先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),獲得了XXX省第一次全國經(jīng)濟普查省級先進集體,XXX市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)“XX市稅收先進單位”,“XX市2001-2003招商引資工作先進單位”,“XX市宣傳思想工作先進單位”和國務院第五次全國人口普查先進集體等榮譽稱號。在全市歷屆舉行的排球比賽和乒乓球等體育活動比賽中,每年都取得好的成績。
在創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中,我們主要是始終抓好以下幾點:
一、強化領導,提高認識,保證文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設健康發(fā)展 一是制定了創(chuàng)建方案,成立了由黨委書記任組長的創(chuàng)建機構,確定了專人具體負責,從組織和領導上得到了加強和保證。二是把創(chuàng)建活動納入重要議事日程,經(jīng)常專題研究創(chuàng)建工作,在財力、人力等方面給予充分的保障。同時注重輿論宣傳,經(jīng)常進行檢查督促,使全鎮(zhèn)各級干部的思想認識和行動高度一致。三是明確了創(chuàng)建工作思路、創(chuàng)建重點和創(chuàng)建目的。把它納入全鎮(zhèn)每年經(jīng)濟社會發(fā)展的目標管理,納入政府每年為民辦的實事項目,納入各單位、部門、戰(zhàn)線工作考核內容。在班子成員深入社區(qū)、村屯調查研究,反復征求各方面的意見和建議的基礎上,確立了堅持以人為本,全面推進社會事業(yè)進行努力構建和諧社會的創(chuàng)建工作思路。堅持以發(fā)展經(jīng)濟為基礎,以提高市民素質為根本,以提高城市品位、優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境塑造良好形象為重點,以提高居民生活質量為目的,全民參與,深入開展創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)活動,有力促進了兩個文明建設的協(xié)調發(fā)展。
二、以經(jīng)濟建設為中心,保持經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作提供不竭動力。
按照鎮(zhèn)黨委確定的“XXXX“工程,努力做好八項重點工作,我們通過采取一系列有效的措施,切實解決“三農”問題,努力構建社會主義和諧社會,按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的要求,加強推進文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設步伐,已形成特色種養(yǎng),木材深加工,礦產(chǎn)、旅游多業(yè)并舉,協(xié)調發(fā)展的良好態(tài)勢。
三、突出重點,真抓實干,切實把創(chuàng)建工作引向深入。
(一)創(chuàng)建對象抓提高,在以人為本上下功夫
是注重政治理論教育的提高,每周都利用專門的時間進行政治理論和業(yè)務知識的學習。黨政班子成員既是學員,又是理論輔導員,每位成員都結合分管工作,為黨員干部講解政治理論、經(jīng)濟管理各項法律法規(guī)等知識,堅持用科學理論武裝黨員干部,使機關干部隊伍的整體素質得較大提高,促進了機關干部思想的解放和觀念和更新。
(二)創(chuàng)建載體抓延伸,在活動效果上下功夫
是從強城鎮(zhèn)管理入手,以治理“臟、亂、差”為突破口,抓重點、攻難點,組織開展了爭創(chuàng)文明家庭,充分發(fā)揮社區(qū)黨團員的模范帶頭作用,以創(chuàng)建國家級生態(tài)旅游城市活動為契機,大力加強環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌管理。對環(huán)境衛(wèi)生采取建立機構,劃分衛(wèi)生責任區(qū),落實衛(wèi)生責任制和門前三包責任制等措施加強管理,同時配合城管部門通力協(xié)作,齊抓共管,對群眾反映強烈的亂搭亂建,亂設亂擺,亂掛亂貼,亂停亂靠等問題進行專項整治,市容管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。同時抓好從業(yè)人員的培訓工作,健全管理機制,提高服務水平,整合XX地區(qū)旅游資源,發(fā)揮區(qū)域聯(lián)合優(yōu)勢,努力開發(fā)生態(tài)森林游、工業(yè)游,特色農業(yè)游,工業(yè)游,特色農業(yè)游,形成區(qū)域聯(lián)動,加快XX生態(tài)旅游經(jīng)濟發(fā)展步伐,切實增加農民收入。堅持以人為本,全面推進社會事業(yè)進步,一是支持林業(yè)局加大投入,加快小城鎮(zhèn)建設步伐,搞好鎮(zhèn)內鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市場秩序和環(huán)境保護整治,讓XX人民有一個良好的生存環(huán)境。二是加快文化大鎮(zhèn)建設,充分發(fā)揮文藝工作者和文化部門的帶頭作用,積極開展文藝、書法、美術、攝影、旅游等文體活動,培養(yǎng)文化群體,促進文化活動的積極開展,提高精神文明創(chuàng)建的整體水平。三是發(fā)揮好社區(qū)再就業(yè)中心作用,切實抓好再就業(yè)工作,積極創(chuàng)造就業(yè)崗位,落實好再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策,做好失業(yè)人員下崗培訓和崗前培訓,廣開就業(yè)門路,鼓勵支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)。
(三)加強民主法制建設和社會綜合治理 打造平安XX和諧XX,加快“平安XX”“平安村屯”建設步伐,嚴厲打擊各種犯罪活動,為廣大人民群眾的生產(chǎn),生活創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的社會環(huán)境,深入開展基層文明創(chuàng)建活動,落實社會治安綜合治理的各項措施,建立社會治安長效防范管理機制,認真開展“五五”普法工作,做好宗教管理工作和“法輪功”人員的教育轉化工作,確保社會穩(wěn)定,加強資源環(huán)境的保護,堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進經(jīng)濟、社會、人資源,環(huán)境和諧發(fā)展
(四)大力發(fā)展社會公共事業(yè)
是大力發(fā)展教育事業(yè),不斷改善辦學條件,積極推進素質教育,進一步提高教育教學質量。五是加強公共衛(wèi)生體系建設,尤其是做好高致病性禽流感的預防工作,做到確保不發(fā)生,人禽不感染。六是不斷健全金融、電信、保險、供水、供熱工作運行機制,全面推進社會各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。幾年來,5個村屯電話入戶率達90%,有線電視入戶率達85%,寬帶網(wǎng)已建成入戶,綠化覆蓋率達30%,以上安全飲用水普及率達98%,完成了電網(wǎng)改造工作,整修村屯道11公里,五個村屯都建成了市級以上文明村,評選出一大批“十星文明戶”和“五好家庭”,科學文明,健康向上的生活方式在農村已普遍形成。
XX鎮(zhèn)創(chuàng)建工作已取得了較為明顯的成效,也逐步積累了一些經(jīng)驗,在今后的工作中我們要在現(xiàn)有工作基礎上發(fā)揚成績,克服不足開拓創(chuàng)新,銳意進取,努力把XX鎮(zhèn)建成為經(jīng)濟繁榮、生活富裕,風氣良好、社會文明的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。
第五篇:創(chuàng)建精神文明標兵單位匯報材料
安南高速公路運營管理中心 創(chuàng)建“精神文明標兵單位”工作匯報
二O一O年六月二十四日
安南高速公路運營管理中心 創(chuàng)建“精神文明標兵單位”工作匯報
一、工程項目及管理中心概況
安陽至南樂高速公路是河南省高速公路網(wǎng)南樂—安陽—林州高速公路的一部分,是河南省高速公路網(wǎng)的重要組成部分,向西延伸至山西長治,向東至山東聊城,是連接山西、河南、山東的東西高速公路大通道的重要組成部分,是河南北部的主要經(jīng)濟動脈。路線全長64.392公里,設有互通式立交2處、服務區(qū)1處(周太保服務區(qū))、收費站2處(瓦店收費站、內黃收費站)、停車區(qū)2處(將臺停車區(qū)、內黃停車區(qū))。
安南高速公路運營管理中心2008年12月5日成立,具體負責安南高速公路全長64.392公里路段的養(yǎng)護、征收、路政、機電維護等各項工作。管理中心內設綜合科、征收科、養(yǎng)護科、路政科、政工科、監(jiān)督考核辦公室、財務科和監(jiān)控中心8個機關科室,下轄2個收費站(安陽瓦店站、內黃北站)和1個路政大隊。安南中心現(xiàn)有職工160人,按機關科室分類:中心機關23人,路政大隊22人,瓦店收費站36人,內黃北收費站41個,中心監(jiān)控11人,工勤人員27人。
二、班子建設、隊伍建設和黨團建設
(一)班子建設 安南中心領導班子相互之間團結協(xié)作,作風民主,開拓創(chuàng)新,勇于改革,勤政廉政,以身作則,在群眾中威信很高。在建設期掃尾工作和管理期運營工作同時抓的情況下,班子成員利用一切機會積極參與到各種形式的學習中,堅持做到三結合:即集中學習與自學相結合,講座與討論相結合,學習與實踐相結合。凡涉及工程建設和運營管理的重大問題,采取民主集中制原則,做到集體討論,不搞“一言堂”,班子成員間既有分工,又通力合作,不越位攬權,不伸手謀私。對分歧和矛盾既求同存異,又開誠布公。工作中相互理解、尊重、支持,生活中互相關心、愛護、幫助。從而達到思想統(tǒng)一、步調統(tǒng)一、行動統(tǒng)一,形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
(二)隊伍建設
中心把加強員工隊伍建設,作為精神文明建設的重中之重來抓,著力培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務精良、綜合素質高的職工隊伍。積極引導員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,大力倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
1、堅持做好思想政治教育。我們充分利用時間,對廣大員工進行思想政治教育。不僅組織學習“三個代表”重要思想、“八榮八恥”、“講、樹、促”主題教育相關文件,而且重點學習《公民道德建設實施綱要》,結合安陽市市民“十不”行為守則,要求員工們結合自身工作實際充分理解《綱要》確定的20字基本道德規(guī)范和“十不”行為守則內容,從我做起,從點滴小事做起,爭當文明員工,以實際行動為安陽市“新四創(chuàng)”活動做出貢獻。
2、充分發(fā)揮黨組織及共、青、婦作用,以豐富廣大員工的業(yè)余文化生活為重點,利用“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日,組織職工開展形式多樣,寓教于樂的文體活動。參加了局屬高速2010年職工運動會等活動,并在活動中獲得一項第一名,兩項第二名,兩項第三名的好成績。這些活動的開展,極大增強了員工凝聚力,陶冶了員工情操。同時經(jīng)常開展幫困扶貧活動,為安南高速沿線的貧困戶及時送去溫暖。
(三)黨團建設
在重點抓好班子建設的同時,中心領導極其重視黨團隊伍的建設,制定了詳細的學習計劃,組織全體黨員干部和全體員工重點開展了以“三個代表”重要思想、“八榮八恥”、反商業(yè)賄賂、“新解放、新跨越、新崛起”、“講述促”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”學習活動為主題的教育活動,以講黨課、看教育電影、參觀各類教育基地等多種手段,使員工在政治理論的深度和思想境界上均有進一步的提高。在今年“五四青年節(jié)”,中心專門組織全體員工到共產(chǎn)黨員教育基地紅旗渠參觀學習,參觀回來后,員工們紛紛表示深受感觸,多名員工遞交了入黨申請書,中心黨總支從中選取四名優(yōu)秀員工發(fā)展為中共預備黨員。
(四)黨風廉政建設 加強黨風廉政建設,克服腐敗思想的侵蝕,樹立文明的政治觀念,是搞好反腐倡廉工作進而有效促進各項工作快速健康發(fā)展的基礎。
一是加強教育引導,筑牢拒腐防變的思想長城。努力構建反腐倡廉“大宣教”格局,營造反腐倡廉的良好的文化氛圍;重點抓好領導干部反腐倡廉教育;面向社會,大力推進廉政文化建設。
二是建立完善制度體系,為反腐倡廉提供強有力的制度保障。建立完善的反腐敗制度體系、建立健全人事任免、人事管理的制度規(guī)范、健全和落實民主機制和公開制度。
三是加強監(jiān)督制約,形成權力正確行使的有效機制。突出監(jiān)督重點,以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié),以領導干部特別是領導班子“一把手”為重點對象,以干部選拔任用、資金使用、資產(chǎn)經(jīng)營管理為重點領域,加強監(jiān)督檢查,防止決策失誤、資金失控。
四是加大懲治力度,解決群眾反映強烈的突出問題。按照上級部署和要求,堅決剎住領導干部收錢送錢、跑官要官、參與賭博,以及領導干部家屬和身邊工作人員打著領導旗號、利用領導職權和影響謀取不正當利益的不正之風。全體黨員特別是黨員領導干部要增強政治意識、責任意識,增強政治敏感性和政治鑒別力,不聽謠、不信謠、不傳謠。
五是結合工作實際,不斷加強黨風廉政建設。(1)、加強學習,筑牢參建人員拒腐防變的思想防線。堅持“三會一課”制度,積極組織人員學習《中國共產(chǎn)黨章程》、“八榮八恥”、社會主義榮辱觀有關知識、認真?zhèn)鬟_落實“講述促”教育活動相關文件,邀請專家作預防職務犯罪專題講座,組織觀看警示教育片,制作宣傳板報,編發(fā)簡報。通過開展形式多樣的學習教育活動,加強對黨員干部黨風廉政建設重要性的認識。(2)、完善各項規(guī)章制度,建立健全長效機制。堅持以發(fā)展為目標,以改革為動力,以體制機制、制度創(chuàng)新為突破口,堅持“教育、制度、監(jiān)督、懲處”并重,加強推進具有公路特色的懲治和預防腐敗工作,加大從源頭防治腐敗的工作力度。要認真落實《河南省交通系統(tǒng)五條禁令》和《河南省交通廳廉潔從政十條規(guī)定》,并根據(jù)實際制定完善廉政建設各項制度。(3)、加強管理,轉變工作作風。強化黨風廉政建設責任制。要高度重視廉政和反腐敗工作,把反腐倡廉工作納入業(yè)務工作之中,一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。認真貫徹落實交通信訪機制。設立廉政告示牌、舉報箱,開通舉報電話,及時處理群眾舉報。按時向上級傳送各種報表,及時向一線傳達各項指示精神和通報,信息工作更加及時、有效。安南高速公路全體干部員工遵紀守法,嚴格落實黨風廉政建設責任制,至今無一起違紀行為。
三、精神文明創(chuàng)建
2010年上半年,安南中心堅持落實科學發(fā)展觀,以深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機,緊緊圍繞創(chuàng)建“精神文明標兵單位”的目標,以創(chuàng)建“青年文明號”和營造“企業(yè)文化”活動為載體,繼續(xù)深入開展創(chuàng)建工作,創(chuàng)新管理理念、管理模式和管理方法,轉變工作作風,提高工作效率。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,2010年上半年安南中心運營管理工作取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,全體員工精神面貌煥然一新,獲得了“物質文明和精神文明”雙豐收。
(一)創(chuàng)建機構
新年伊始,我們就把創(chuàng)建活動擺上了重要的議事日程,中心領導班子多次召開專題會議,加強了創(chuàng)建工作領導小組工作力度,對創(chuàng)建工作進行明確分工,各負其責,分工協(xié)作。此外,中心還專門召開創(chuàng)建工作動員大會,使廣大員工對精神文明建設及創(chuàng)建工作有了進一步的認識,思想上取得了很大進步。同時深刻認識到創(chuàng)建工作與每位員工都息息相關,只有通過大家的共同努力,才能真正做好。
(二)文明創(chuàng)建
我們的創(chuàng)建理念是“創(chuàng)建企業(yè)文化,打造和諧高速”。
1、創(chuàng)建企業(yè)文化
創(chuàng)建企業(yè)文化包括:構建物質文化、加強制度文化和建設精神文化。
(1)構建物質文化
物質文化包括高速公路各種物質設施、建筑、站容站貌以及職工的工作娛樂設施等。
首先,抓好環(huán)境建設。為職工提供良好的勞動氛圍是高速公路重視人的需要,激勵人的工作積極性的重要手段。安南高速公路先后為員工提供了帶衛(wèi)生間的標準雙人員工宿舍、燈光球場、可供垂釣的魚塘、職工活動室、電子閱覽室、黨團活動室等。設立了宣傳櫥窗、板報,辦公區(qū)域環(huán)境整潔、綠化美化到位。一季度管理中心新建魚塘一處,即將完工。
其次,根據(jù)自身的特點,注重抓好四塊陣地的建設。一是充分利用學習會議室、圖書閱覽室等文化園地,開展豐富多彩的思想文化活動,充實青年的精神生活,增強單位的凝聚力,使廣大青年職工在愉快的活動中受到教育。二是建設生活園地,陶冶青年的情操,激發(fā)青年以單位為家、建設家園、熱愛家園的主人翁精神,培養(yǎng)青年職工自力更生、勤儉節(jié)約的良好習慣。三是充分利用宣傳陣地,展示青年精神風貌,弘揚時代主旋律,抒發(fā)對事業(yè)的情懷。四是完善體育活動場地,使青年職工有活動場地和健身場所,提高青年的身體素質。
(2)加強制度文化
制度文化是為實踐自身目標對職工的行為給予一定限制的文化,它具有共性和強有力的行為規(guī)范的要求。根據(jù)高速公路封閉的特點和行動迅速的要求,注重從抓好制度入手,實行軍事化管理,確立“養(yǎng)護工作科學化,征收管理文明化、路政管理法制化、設備管理規(guī)范化、內部管理軍事化”的要求,建立一系列行之有效的管理規(guī)章制度。
(3)建設精神文化 精神文化是高速公路干部職工在長期生產(chǎn)實踐中形成的一種精神成果和文化觀念,包括高速公路職業(yè)道德、價值觀念、精神風貌等內容。
首先,大力弘揚一種精神——安南高速精神?!熬礃I(yè)、高效、規(guī)范、廉潔”,是安南高速公路干部職工和廣大筑路者在安南高速公路建設中共同創(chuàng)造的,是在廣大安南高速公路干部職工中形成共鳴的內心態(tài)度、意志狀態(tài)和思想境界,是安南高速文化的基石。不管是在工程建設還是在運營管理中,處處都有安南高速精神在閃光,成為凝結廣大安南高速公路干部職工的核心,不斷地激發(fā)著職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強了安南高速公路的活力
其次,堅持貫徹一條思路——“以事業(yè)激勵人、以制度管理人、以情感溫暖人、以環(huán)境留住人”。堅持把學習貫徹落實“三個代表”重要思想放在首位,以政治引導人;抓住當前安南高速公路發(fā)展的大好機遇,以事業(yè)激勵人;進一步完善各項管理規(guī)章,并抓好落實和檢查監(jiān)督,以制度管理人;努力營造團結健康、積極向上的良好氛圍,以環(huán)境留住人。
第三,牢固樹立一個觀念——大局觀念。高速公路要為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務。安南高速公路全體干部職工講政治、講大局,要在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度的一致,與上級黨組織保持高度的一致,把上級交給的高速公路的建設和管理工作當作政治任務來完成,不管遇到任何困難和問題想辦法克服,確保各項政治任務的完成和大局的穩(wěn)定,為當?shù)氐慕?jīng)濟建設作出貢獻。
2、打造和諧高速
(1)安南高速公路圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務工作,堅持開展崗位練兵、創(chuàng)建“青年文明號”和創(chuàng)建“標兵收費站”活動,堅持道德實踐活動,形成良好的道德風尚,創(chuàng)建氛圍濃厚,創(chuàng)建檔案齊全、規(guī)范。為創(chuàng)建“標兵收費站”,瓦店收費站從今年三月份至今挑出業(yè)務骨干進行封閉訓練。今年三月份安南中心創(chuàng)建市級“文明單位”工作通過安陽市文明辦考核,文件已正式下發(fā)。
(2)機關工作秩序井然有序,無上班遲到早退等現(xiàn)象。(3)進一步優(yōu)化硬件環(huán)境。積極做好員工辦公、宿舍等環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,狠抓樓體文化、走廊文化、綠地文化及板報文化的建設。以“禮儀日”、“清潔日”、“交通日”活動為載體,加強文化建設,健全文化宣傳陣地,促進良好風氣的形成。
(4)各工種勞保、安全措施到位,至今無工傷、安全事故發(fā)生。
(5)管理中心各部門積極與地方村鎮(zhèn)、派出所聯(lián)系,結成共建單位,并多次派出宣傳隊到沿線村鎮(zhèn)宣傳高速公路路產(chǎn)路權知識和安全知識。經(jīng)安陽市文明辦統(tǒng)一安排,我中心幫扶對象為瓦店鄉(xiāng)宋梁橋村。
(6)管理中心積極采納一線員工提出的合理化建議,主動解決員工生活工作中遇到的困難,廣大員工向心力明顯增強。(7)計劃生育工作嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定。有計劃生育工作組織,臺帳齊全,無違規(guī)現(xiàn)象。
(8)組成青年志愿者服務隊,積極參加社會公益活動。(9)加強安全生產(chǎn)管理工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針,成立了安全生產(chǎn)領導小組,落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全獎罰制度,提高全員安全意識,切實抓好安全生產(chǎn)工作。
四、節(jié)約型管理
為使全體員工牢固樹立“勤儉節(jié)約光榮,奢侈浪費可恥”的意識,中心下達了開展“節(jié)能降耗”活動的通知,并專門召開了動員大會,使全體人員深刻理解開展此項活動的現(xiàn)實意義,培養(yǎng)全體人員節(jié)約資源從自身做起的重要意識。
1、收費站、中心機關設立了“可回收垃圾站點”,查找日常工作、生活中存在的種種浪費現(xiàn)象,逐條研究并提出解決的方法,培養(yǎng)全體人員牢固樹立“以中心為家、以站為家”的理念,使勤儉節(jié)約成為全體收費人員的自覺行動。
2、從點滴做起,細化節(jié)約措施。中心機關、收費站、路政大隊還立足自身實際狀況,從每一個細節(jié)抓起,對節(jié)約用電、用水、用紙等日常行為作了具體規(guī)定。例如減少電腦終端、打印機、復印機等辦公設備的待機時間,打印紙必須兩面使用,辦公用筆以舊換新,以降低辦案成本和內業(yè)資料紙張的損耗。
3、完善規(guī)章制度,健全監(jiān)督機制。在收費站成立了以站長和各班班長主要負責的監(jiān)督小組,對浪費現(xiàn)象進行督導檢查。收費站制定出臺了有關勤儉節(jié)約活動的獎懲制度,并與全體收費人員每月星級考核相掛鉤,為保障此次活動的長效落實提供了“硬件”上的保證。
4、我中心根據(jù)自身的特點因地制宜,在各站區(qū)內開墾了菜地,為各科室、各部門劃分了責任田,在工作之余讓員工親自動手,既豐富我們的伙食,也美化了站區(qū)的環(huán)境。
雖然我們的精神文明建設工作取得了一定的成績,通過爭創(chuàng)“青年文明號”、“標兵收費站”、“文明單位”,我們的各項工作也取得了一定的進步,但是離上級的要求還不夠。因此,在下一步的工作中,我們會將創(chuàng)建活動同加強班子建設、隊伍建設、環(huán)境建設以及構建和諧單位的目標結合起來,爭取在創(chuàng)建工作中取得更大的進步,獲得更高的榮譽。
二O一O年六月二十四日