第一篇:文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建匯報2009.11
重內(nèi)涵 創(chuàng)特色 扎實推進文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建
岳陽樓區(qū)東升小學(xué)
東升小學(xué)是一所新建的現(xiàn)代化學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有38個教學(xué)班,111名教師,2508名學(xué)生。五年來,學(xué)校秉承“崇嚴(yán)崇實崇善、求樂求美求新”的校風(fēng)和“教學(xué)做合一、知能行同優(yōu)”的校訓(xùn),堅持打造辦學(xué)亮點,提高辦學(xué)品位,其教學(xué)秩序、師生行為、校本建設(shè)和教育特色正逐漸形成,教師的服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神和校園濃郁的文化氛圍正在提升,高規(guī)格、高質(zhì)量的建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的工作成效,贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)、周邊單位、家長和社會各界的廣泛好評。五年來,在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以思想道德建設(shè)為核心,以依法治校為保證,以教學(xué)質(zhì)量為生命,以法制教育、安全教育和社會公德教育為重點,以構(gòu)建文明和諧的校園環(huán)境為目標(biāo),把學(xué)校管理與依法治理相結(jié)合、常規(guī)教育與安全教育相結(jié)合、課堂教育與自我教育相結(jié)合,收到了良好的效果。五年多來,學(xué)校辦學(xué)成績斐然:學(xué)校先后獲得“全國科學(xué)教育基地優(yōu)秀實驗學(xué)?!钡葒壹墭s譽稱號9個;“湖南省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)?!钡仁〖墭s譽5個;“岳陽市依法治校示范學(xué)?!?等市、區(qū)級榮譽稱號15個。“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中研究,在研究中提升,在提升中工作”是東升小學(xué)打造名校、造就名師的總體思路。學(xué)?,F(xiàn)有國家級課題《科技活動與青少年創(chuàng)新能力的關(guān)系》一個,省級課題3個,區(qū)級課題2個。已于2007年結(jié)題的湖南省“十五”重點課題《在科學(xué)學(xué)科教學(xué)中師生互動共同發(fā)展的研究》獲課題成果評選一等獎。學(xué)校教師在各級報刊發(fā)表或獲獎的論文達(dá)300余篇,獲全國、省、市、區(qū)各級教學(xué)競賽獎85堂(次);有150余名學(xué)生的語文習(xí)作、美術(shù)作品、科技作品在《小學(xué)生導(dǎo)刊》、《中國少兒美術(shù)》、《作文周刊》、《作文評點報》等刊物發(fā)表,有986人次學(xué)生的美術(shù)、舞蹈、科技、體育等項目獲國家、省、市、區(qū)各級大獎。
下面我就學(xué)校開展岳陽樓區(qū)文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作的一些主要做法向大家匯報。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,奠定創(chuàng)建工作基礎(chǔ)
1.思想重視,創(chuàng)建工作堅強有力。學(xué)校把文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建作為推動學(xué)??缭绞?/p>
發(fā)展的強勁動力。成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了周密有效的工作方案,1校長親自掛帥,其他行政既分工負(fù)責(zé),又通力協(xié)作。先后召開專題研究會、全體教職工會多次,營造了良好的創(chuàng)建工作氛圍,分段落實了任務(wù)。
2.工作務(wù)實,創(chuàng)建工作卓有成效。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,我校每個月都組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及市、區(qū)教育工作會議精神,學(xué)習(xí)精神文明建設(shè)要求和細(xì)化指標(biāo),形成了以爭創(chuàng)文明單位,建設(shè)安全文明校園來推動學(xué)校各項工作的共識,切實轉(zhuǎn)變了教師隊伍的教育觀念和工作作風(fēng),提高了道德修養(yǎng),形成了一支嚴(yán)以律己,勇于探索,樂于奉獻(xiàn),善于合作的教師隊伍。另外,我們認(rèn)識到創(chuàng)建工作已經(jīng)從“形態(tài)文明”建設(shè)向“功能文明”和“素質(zhì)文明”提升,進入了全方位、深基礎(chǔ)、廣覆蓋的立體發(fā)展階段,注重與社區(qū)的融合,發(fā)揮學(xué)校創(chuàng)建工作的輻射作用,積極參與社區(qū)精神文明建設(shè),構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮學(xué)校在精神文明建設(shè)中的應(yīng)有作用。
二、制訂規(guī)劃,健全創(chuàng)建工作機制
學(xué)校要通過文明創(chuàng)建活動,增強全體教師服務(wù)意識,規(guī)范教師的職業(yè)道德,提高師生文明程度,提升我校辦學(xué)水平,并以此為契機,切實塑造“教育為經(jīng)濟服務(wù),學(xué)校為人民服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù)”的教育行風(fēng),真正形成“崇嚴(yán)崇實崇善,求樂求美求新”的優(yōu)良校風(fēng),力爭在2009年成為岳陽樓區(qū)文明標(biāo)兵單位,2011年成為岳陽市文明單位,2013年創(chuàng)建成岳陽市文明標(biāo)兵單位,2015年創(chuàng)建成湖南省文明單位,2017年成為湖南省文明標(biāo)兵單位。
三、開展活動,豐富創(chuàng)建工作內(nèi)容
1.實施科學(xué)管理,辦學(xué)品位不斷提升
我們通過不斷改革與創(chuàng)新管理方法,學(xué)校的科學(xué)管理邁出了可喜的步伐。近年來,我們在管理上突出剛?cè)嵯酀哪J?,努力?gòu)建學(xué)校的辦學(xué)特色,抓出了學(xué)校發(fā)展面貌的新風(fēng)景。
一是抓剛性管理。制度建設(shè)是內(nèi)涵發(fā)展的重要落腳點。一是進一步修改、完善和健全了各項規(guī)章制度,并形成了科學(xué)完備的《東升小學(xué)工作手冊》,使學(xué)校管理真正做到了有“章”可依,有“規(guī)”可循。二是初步建立了質(zhì)量控制體系,制定了相關(guān)考核評估方案,明確目標(biāo)、落實責(zé)任、獎勵到位,調(diào)動了教職工積極性和創(chuàng)造性。
二是抓人本引領(lǐng)。我們堅持以人為本,注重情感管理,倡導(dǎo)“在一起共事是一種緣份、環(huán)境是一種福利、工作是為了更好地提高生命質(zhì)量”等理念。對教職工工作和生活予以全方位的關(guān)懷,努力讓全校教職工快樂工作和幸福生活。學(xué)校每期組織教職工全面體檢,定期開展教工與家屬的聯(lián)誼活動、慶?!叭恕?、元旦等活動,以豐富教職工業(yè)余生活。學(xué)校發(fā)揮工會的橋梁作用,及時了解廣大教職工的生活狀況,創(chuàng)設(shè)了團結(jié)、信任、平等、和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)了教職工工作熱情。
三是抓民主治校。我們堅持推進民主進程,切實推行校務(wù)公開,認(rèn)真抓好“規(guī)范程序,落實職能,強化監(jiān)督”三項工作,全心全意依靠教職工辦好學(xué)校?!耙?guī)范程序”是指學(xué)校重大決策由學(xué)校行政會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受監(jiān)督?!奥鋵嵚毮堋笔侵竿ㄟ^教職工代表大會、廣泛征集提案等形式,從學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)規(guī)章的制定與修訂,到教師評價方案的修改和完善等,都由全體教職工深入討論,達(dá)成共識,形成了“我參與、我遵守、我執(zhí)行、我快樂”的民主治校氛圍?!皬娀O(jiān)督”是指發(fā)揮教代會和學(xué)校經(jīng)審委員會等監(jiān)督機構(gòu)的作用,監(jiān)督學(xué)校重要決策的落實和經(jīng)費使用落實。
2.線面緊密結(jié)合,德育效果更加明顯
德育是素質(zhì)教育的核心,也是學(xué)校工作的重點。德育工作的成敗直接影響到一個學(xué)校的文明程度、師生的精神風(fēng)貌、校園的人文環(huán)境。對于年輕的東升小學(xué)來說,德育工作的順利實施,使我們贏得了家長與社會的信任,贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同行的肯定。我們針對學(xué)?!暗乩砦恢锰厥?、周邊環(huán)境復(fù)雜、師生來源廣、習(xí)慣難以統(tǒng)一”等實際問題,通過“樹立一面鏡子”,加強教師的潛移默化作用;“抓好一塊陣地”,發(fā)揮校園文化的熏染作用;“注重一條途徑”,重視課堂教學(xué)的滲透作用;“搭建一個舞臺”,加強德育活動的歷練和“用好一件法寶”,重視德育制度的建設(shè)與實施等“五個一”活動,持之以恒地開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的德育活動,真正落實了“以德育為首位,以育人為根本”的辦學(xué)宗旨。
3.加強隊伍建設(shè),教師素質(zhì)明顯提高
教師是學(xué)校發(fā)展的最寶貴的人力資源。近年來,學(xué)校著力于行政、教師兩支隊伍的建設(shè),打造了兩大特色。
一是我們建立了一支“服務(wù)型”的行政隊伍。我們要求行政成員率先垂范,勤政廉潔,加強學(xué)習(xí),成為管理的行家和學(xué)科的帶頭人。行政管理體制上,我們實行“有錯無為問責(zé)”制,學(xué)校給予你行政權(quán)力,同時也賦予你相應(yīng)的責(zé)任。為了提高管理水平,我們在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“九個一”活動;即深入一個班級;聯(lián)系一個教研組;幫帶一名青年教師;扶助一名“特困學(xué)生”;轉(zhuǎn)變一名“潛能生”;完成一本讀書筆記;參加一項課題研究;撰寫一篇教改論文;提出一項創(chuàng)新性建議,效果十分顯著。成功的管理讓學(xué)校邁出了堅實的步伐,學(xué)校取得工程建設(shè)和內(nèi)部管理雙盈的良好局面。
二是我們打造一個“奉獻(xiàn)型”的教師群體。我校現(xiàn)有在職專任教師111人,其中男教師23人,女教師88人,大學(xué)本科學(xué)歷52人;占45%,大專學(xué)歷53人,占46%;學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。有特級教師1人,中學(xué)高級教師3人,小高75人,國家級骨干教師1人,省級骨干教師1人,市、區(qū)級骨干教師16人,其中碩士學(xué)位3人,任職合格率100%。正副校長5人,均取得校長崗位培訓(xùn)合格證,合格率為100%。40歲以下教師100%拿到計算機、普通話等級證書,一般教師除上好一門專業(yè)課外,都兼有一門或兩門課外輔導(dǎo)。教師師德良好,敬業(yè)精神強,都能遵紀(jì)守法,無體罰或變相體罰學(xué)生的行為,深受社會和家長的認(rèn)可。
建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證。我們通過加強師德師風(fēng)建設(shè)、在全體教師中開展“九個一”活動、為教師成長創(chuàng)造條件和經(jīng)常開展有益教師身心健康的活動來增強全體教師的凝聚力與戰(zhàn)斗力,所以盡管邊教學(xué)邊建設(shè)致使學(xué)校事務(wù)繁忙,但老師們依然兢兢業(yè)業(yè)地工作,克服了交通不便卻要早出晚歸的困難。由于行政帶頭,黨員示范,加班加點地工作卻從不索取報酬的作風(fēng)在我校盛行;團結(jié)協(xié)作,不計得失的風(fēng)尚流淌在校園的每個角落?!皭畚覗|升,興我東升”成為每個東升人的堅定信念。
4.活動豐富多樣,文明創(chuàng)建氛圍濃厚
文明單位的創(chuàng)建需要全校教師的齊心協(xié)力,精誠合作。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組首先從校園環(huán)境入手,在校園醒目處設(shè)置了關(guān)于師德師風(fēng)、學(xué)生學(xué)風(fēng)、文明禮儀等宣傳標(biāo)牌,通過它們對師生行為進行倡導(dǎo)、提醒、監(jiān)督、約束,引導(dǎo)師生言行文明,動員師生積極攜手共創(chuàng)區(qū)文明標(biāo)兵單位、共同參加美化校園環(huán)境活動,讓師生們共同為營造校園健康、向上的文化氛圍出力,讓校園處處透出文明的氣息和和諧的芬芳。其次充分發(fā)揮優(yōu)秀模
范的輻射作用。為提升廣大教師的工作積極性,我校每個學(xué)期都在全校開展“優(yōu)秀年級組”、“優(yōu)秀教研組”、“優(yōu)秀班級”、“”文明五好家庭“、師德標(biāo)兵”和“優(yōu)秀教師”的評先評優(yōu)活動,并對優(yōu)秀集體和先進個人的事跡進行廣泛宣傳,促使全校教師共同快速成長。再次,為發(fā)揮學(xué)校文明單位創(chuàng)建在社會主義精神文明建設(shè)中的重要作用,我校將家訪作為同學(xué)生、家長溝通的最主要途徑,積極提高教師溝通藝術(shù)和水平,拉近彼此間的距離,為育人打下良好的合作基礎(chǔ)。在全校教師中開展了“百名教師訪千家”活動,向全校家長宣傳學(xué)生的文明禮儀和道德教育要求及對家長提出進校禮儀要求,來幫助家長進一步提高對文明言行的認(rèn)識,提升自身文明程度,進一步形成了家長、學(xué)校共同關(guān)心幫助學(xué)生健康成長的良好局面。第四是積極開展開展豐富多彩的教師文體活動。如“魅力家庭、和諧東升”教師家屬聯(lián)誼會,“教師趣味運動會”、“教師交誼舞”等活動,學(xué)校工會給老師發(fā)短消息、送賀卡、送鮮花和慰問金,營造親情氛圍,打造暖心工程
五、特色鮮明,增添創(chuàng)建工作亮點
正如一項新舉措只有在見證了實效后才能被認(rèn)可一樣,一所新學(xué)校只有樹立了自己的辦學(xué)特色才能為家長、社會所承認(rèn)。在建設(shè)教育強區(qū)的良好機遇下,我校決定把科學(xué)普及教育作為學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展、和諧式發(fā)展,實施“名校、名師、名生”品牌戰(zhàn)略工程和文明單位建設(shè)的重要途徑,切實增強可持續(xù)發(fā)展的活力。我校堅持面向全體學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展,堅定不移地推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育成果不斷彰顯。
一是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。近幾年來,我們堅持面向全體學(xué)生,按素質(zhì)教育要求全面開課設(shè)節(jié),按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置班額,對學(xué)生的成績不按分?jǐn)?shù)的多少排隊,均衡分班,在近幾年的教學(xué)質(zhì)量檢測抽查中,我校一直排在同類學(xué)校的前列。
二是辦學(xué)特色逐步彰顯。幾年來,在各級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,隨著素質(zhì)教育的不斷深化,我們深刻認(rèn)識到科普教育在素質(zhì)教育中的重要地位和作用。通過全校師生共同討論確立了“科學(xué)普及教育引領(lǐng)和諧發(fā)展”的學(xué)校發(fā)展思路,充分挖掘科普教育的潛力,合理利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備和信息技術(shù),拓展科普教育的空間和形式,面向全體學(xué)生,開足、上好各年級的科學(xué)課程。強化以課堂教學(xué)為中心,因地制宜地開展各類科學(xué)教育綜合實踐活動,注重學(xué)科教學(xué)和課外活動相結(jié)合,家庭、社會和學(xué)校相結(jié)合,智育和德育相滲透的原則。積累經(jīng)驗、提高水平、抓出成績、形成特色,不斷提高全體教
師學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。從而啟迪智慧、陶冶情操、培養(yǎng)實踐能力和創(chuàng)新精神。五年來,我校在全體師生中廣泛普及科學(xué)教育,參加這一活動的學(xué)生由最初的十幾人發(fā)展到兩千余人。在國家、省市級青少年科技創(chuàng)新大賽中,我校獲得了國家級金獎1枚,省級金獎7枚,銀銅獎5枚;在其它類科技類競賽中,我校學(xué)生共獲國家級金獎30多個,省級金獎50多個,科技作品獲國家專利3項。今年的4月21日,我校五年級學(xué)生汪煒航同學(xué)發(fā)明制作的作品“豆皮線切機”和科技活動小組選送的《走近殘疾人》實踐活動項目,又在第30屆湖南省青少年科技創(chuàng)新大賽中,受到了所有評審專家的一致好評,在500余項參賽科技作品中脫穎而出,雙雙榮獲金獎,并被省教育廳、省科協(xié)推薦雙雙參加了第24屆全國青少年科技創(chuàng)新大賽。3月29日,中央電視臺對我校學(xué)生在平江烈士陵園開展的“清明·掃墓-----緬懷革命先烈豐功偉績”綜合實踐活動進行了全方面的報道。6月5日,央視著名記者白巖松親切接見我校小記者索蔓同學(xué),并當(dāng)場給她簽名題詞。學(xué)校也先后被確認(rèn)為首批“全國科學(xué)教育實驗基地”、“教育部綜合實踐活動基地”、“湖南省小學(xué)科學(xué)教學(xué)研究基地”、“湖南省青少年科技活動示范基地”等榮譽稱號。并有多名教師獲全國科學(xué)教育先進個人、湖南省優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員等榮譽稱號。
東升小學(xué)的建設(shè)和發(fā)展得到了區(qū)文明委、區(qū)教育局的高度重視和正確指導(dǎo),得到了各界友好人士的悉心關(guān)注和莫大鼓舞。東升才走過五年多的歷程,雖然取得了點滴成績;你們卻給了我們許多榮譽,這是對我們的鼓勵和鞭策。文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建要求高,任務(wù)重,我校還有許多方面的工作有待改進,我們將克服各種困難,全員參與,開拓進取,把東升辦成一所特色鮮明的名校。
2009年11月
第二篇:創(chuàng)建精神文明標(biāo)兵單位匯報材料
安南高速公路運營管理中心 創(chuàng)建“精神文明標(biāo)兵單位”工作匯報
二O一O年六月二十四日
安南高速公路運營管理中心 創(chuàng)建“精神文明標(biāo)兵單位”工作匯報
一、工程項目及管理中心概況
安陽至南樂高速公路是河南省高速公路網(wǎng)南樂—安陽—林州高速公路的一部分,是河南省高速公路網(wǎng)的重要組成部分,向西延伸至山西長治,向東至山東聊城,是連接山西、河南、山東的東西高速公路大通道的重要組成部分,是河南北部的主要經(jīng)濟動脈。路線全長64.392公里,設(shè)有互通式立交2處、服務(wù)區(qū)1處(周太保服務(wù)區(qū))、收費站2處(瓦店收費站、內(nèi)黃收費站)、停車區(qū)2處(將臺停車區(qū)、內(nèi)黃停車區(qū))。
安南高速公路運營管理中心2008年12月5日成立,具體負(fù)責(zé)安南高速公路全長64.392公里路段的養(yǎng)護、征收、路政、機電維護等各項工作。管理中心內(nèi)設(shè)綜合科、征收科、養(yǎng)護科、路政科、政工科、監(jiān)督考核辦公室、財務(wù)科和監(jiān)控中心8個機關(guān)科室,下轄2個收費站(安陽瓦店站、內(nèi)黃北站)和1個路政大隊。安南中心現(xiàn)有職工160人,按機關(guān)科室分類:中心機關(guān)23人,路政大隊22人,瓦店收費站36人,內(nèi)黃北收費站41個,中心監(jiān)控11人,工勤人員27人。
二、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和黨團建設(shè)
(一)班子建設(shè) 安南中心領(lǐng)導(dǎo)班子相互之間團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,開拓創(chuàng)新,勇于改革,勤政廉政,以身作則,在群眾中威信很高。在建設(shè)期掃尾工作和管理期運營工作同時抓的情況下,班子成員利用一切機會積極參與到各種形式的學(xué)習(xí)中,堅持做到三結(jié)合:即集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,講座與討論相結(jié)合,學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。凡涉及工程建設(shè)和運營管理的重大問題,采取民主集中制原則,做到集體討論,不搞“一言堂”,班子成員間既有分工,又通力合作,不越位攬權(quán),不伸手謀私。對分歧和矛盾既求同存異,又開誠布公。工作中相互理解、尊重、支持,生活中互相關(guān)心、愛護、幫助。從而達(dá)到思想統(tǒng)一、步調(diào)統(tǒng)一、行動統(tǒng)一,形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
(二)隊伍建設(shè)
中心把加強員工隊伍建設(shè),作為精神文明建設(shè)的重中之重來抓,著力培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、綜合素質(zhì)高的職工隊伍。積極引導(dǎo)員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
1、堅持做好思想政治教育。我們充分利用時間,對廣大員工進行思想政治教育。不僅組織學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、“八榮八恥”、“講、樹、促”主題教育相關(guān)文件,而且重點學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》,結(jié)合安陽市市民“十不”行為守則,要求員工們結(jié)合自身工作實際充分理解《綱要》確定的20字基本道德規(guī)范和“十不”行為守則內(nèi)容,從我做起,從點滴小事做起,爭當(dāng)文明員工,以實際行動為安陽市“新四創(chuàng)”活動做出貢獻(xiàn)。
2、充分發(fā)揮黨組織及共、青、婦作用,以豐富廣大員工的業(yè)余文化生活為重點,利用“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日,組織職工開展形式多樣,寓教于樂的文體活動。參加了局屬高速2010年職工運動會等活動,并在活動中獲得一項第一名,兩項第二名,兩項第三名的好成績。這些活動的開展,極大增強了員工凝聚力,陶冶了員工情操。同時經(jīng)常開展幫困扶貧活動,為安南高速沿線的貧困戶及時送去溫暖。
(三)黨團建設(shè)
在重點抓好班子建設(shè)的同時,中心領(lǐng)導(dǎo)極其重視黨團隊伍的建設(shè),制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,組織全體黨員干部和全體員工重點開展了以“三個代表”重要思想、“八榮八恥”、反商業(yè)賄賂、“新解放、新跨越、新崛起”、“講述促”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”學(xué)習(xí)活動為主題的教育活動,以講黨課、看教育電影、參觀各類教育基地等多種手段,使員工在政治理論的深度和思想境界上均有進一步的提高。在今年“五四青年節(jié)”,中心專門組織全體員工到共產(chǎn)黨員教育基地紅旗渠參觀學(xué)習(xí),參觀回來后,員工們紛紛表示深受感觸,多名員工遞交了入黨申請書,中心黨總支從中選取四名優(yōu)秀員工發(fā)展為中共預(yù)備黨員。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè) 加強黨風(fēng)廉政建設(shè),克服腐敗思想的侵蝕,樹立文明的政治觀念,是搞好反腐倡廉工作進而有效促進各項工作快速健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
一是加強教育引導(dǎo),筑牢拒腐防變的思想長城。努力構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”格局,營造反腐倡廉的良好的文化氛圍;重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育;面向社會,大力推進廉政文化建設(shè)。
二是建立完善制度體系,為反腐倡廉提供強有力的制度保障。建立完善的反腐敗制度體系、建立健全人事任免、人事管理的制度規(guī)范、健全和落實民主機制和公開制度。
三是加強監(jiān)督制約,形成權(quán)力正確行使的有效機制。突出監(jiān)督重點,以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié),以領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”為重點對象,以干部選拔任用、資金使用、資產(chǎn)經(jīng)營管理為重點領(lǐng)域,加強監(jiān)督檢查,防止決策失誤、資金失控。
四是加大懲治力度,解決群眾反映強烈的突出問題。按照上級部署和要求,堅決剎住領(lǐng)導(dǎo)干部收錢送錢、跑官要官、參與賭博,以及領(lǐng)導(dǎo)干部家屬和身邊工作人員打著領(lǐng)導(dǎo)旗號、利用領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和影響謀取不正當(dāng)利益的不正之風(fēng)。全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強政治意識、責(zé)任意識,增強政治敏感性和政治鑒別力,不聽謠、不信謠、不傳謠。
五是結(jié)合工作實際,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。(1)、加強學(xué)習(xí),筑牢參建人員拒腐防變的思想防線。堅持“三會一課”制度,積極組織人員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、“八榮八恥”、社會主義榮辱觀有關(guān)知識、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實“講述促”教育活動相關(guān)文件,邀請專家作預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,組織觀看警示教育片,制作宣傳板報,編發(fā)簡報。通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,加強對黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識。(2)、完善各項規(guī)章制度,建立健全長效機制。堅持以發(fā)展為目標(biāo),以改革為動力,以體制機制、制度創(chuàng)新為突破口,堅持“教育、制度、監(jiān)督、懲處”并重,加強推進具有公路特色的懲治和預(yù)防腐敗工作,加大從源頭防治腐敗的工作力度。要認(rèn)真落實《河南省交通系統(tǒng)五條禁令》和《河南省交通廳廉潔從政十條規(guī)定》,并根據(jù)實際制定完善廉政建設(shè)各項制度。(3)、加強管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要高度重視廉政和反腐敗工作,把反腐倡廉工作納入業(yè)務(wù)工作之中,一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。認(rèn)真貫徹落實交通信訪機制。設(shè)立廉政告示牌、舉報箱,開通舉報電話,及時處理群眾舉報。按時向上級傳送各種報表,及時向一線傳達(dá)各項指示精神和通報,信息工作更加及時、有效。安南高速公路全體干部員工遵紀(jì)守法,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,至今無一起違紀(jì)行為。
三、精神文明創(chuàng)建
2010年上半年,安南中心堅持落實科學(xué)發(fā)展觀,以深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機,緊緊圍繞創(chuàng)建“精神文明標(biāo)兵單位”的目標(biāo),以創(chuàng)建“青年文明號”和營造“企業(yè)文化”活動為載體,繼續(xù)深入開展創(chuàng)建工作,創(chuàng)新管理理念、管理模式和管理方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,2010年上半年安南中心運營管理工作取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,全體員工精神面貌煥然一新,獲得了“物質(zhì)文明和精神文明”雙豐收。
(一)創(chuàng)建機構(gòu)
新年伊始,我們就把創(chuàng)建活動擺上了重要的議事日程,中心領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議,加強了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作力度,對創(chuàng)建工作進行明確分工,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作。此外,中心還專門召開創(chuàng)建工作動員大會,使廣大員工對精神文明建設(shè)及創(chuàng)建工作有了進一步的認(rèn)識,思想上取得了很大進步。同時深刻認(rèn)識到創(chuàng)建工作與每位員工都息息相關(guān),只有通過大家的共同努力,才能真正做好。
(二)文明創(chuàng)建
我們的創(chuàng)建理念是“創(chuàng)建企業(yè)文化,打造和諧高速”。
1、創(chuàng)建企業(yè)文化
創(chuàng)建企業(yè)文化包括:構(gòu)建物質(zhì)文化、加強制度文化和建設(shè)精神文化。
(1)構(gòu)建物質(zhì)文化
物質(zhì)文化包括高速公路各種物質(zhì)設(shè)施、建筑、站容站貌以及職工的工作娛樂設(shè)施等。
首先,抓好環(huán)境建設(shè)。為職工提供良好的勞動氛圍是高速公路重視人的需要,激勵人的工作積極性的重要手段。安南高速公路先后為員工提供了帶衛(wèi)生間的標(biāo)準(zhǔn)雙人員工宿舍、燈光球場、可供垂釣的魚塘、職工活動室、電子閱覽室、黨團活動室等。設(shè)立了宣傳櫥窗、板報,辦公區(qū)域環(huán)境整潔、綠化美化到位。一季度管理中心新建魚塘一處,即將完工。
其次,根據(jù)自身的特點,注重抓好四塊陣地的建設(shè)。一是充分利用學(xué)習(xí)會議室、圖書閱覽室等文化園地,開展豐富多彩的思想文化活動,充實青年的精神生活,增強單位的凝聚力,使廣大青年職工在愉快的活動中受到教育。二是建設(shè)生活園地,陶冶青年的情操,激發(fā)青年以單位為家、建設(shè)家園、熱愛家園的主人翁精神,培養(yǎng)青年職工自力更生、勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。三是充分利用宣傳陣地,展示青年精神風(fēng)貌,弘揚時代主旋律,抒發(fā)對事業(yè)的情懷。四是完善體育活動場地,使青年職工有活動場地和健身場所,提高青年的身體素質(zhì)。
(2)加強制度文化
制度文化是為實踐自身目標(biāo)對職工的行為給予一定限制的文化,它具有共性和強有力的行為規(guī)范的要求。根據(jù)高速公路封閉的特點和行動迅速的要求,注重從抓好制度入手,實行軍事化管理,確立“養(yǎng)護工作科學(xué)化,征收管理文明化、路政管理法制化、設(shè)備管理規(guī)范化、內(nèi)部管理軍事化”的要求,建立一系列行之有效的管理規(guī)章制度。
(3)建設(shè)精神文化 精神文化是高速公路干部職工在長期生產(chǎn)實踐中形成的一種精神成果和文化觀念,包括高速公路職業(yè)道德、價值觀念、精神風(fēng)貌等內(nèi)容。
首先,大力弘揚一種精神——安南高速精神?!熬礃I(yè)、高效、規(guī)范、廉潔”,是安南高速公路干部職工和廣大筑路者在安南高速公路建設(shè)中共同創(chuàng)造的,是在廣大安南高速公路干部職工中形成共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀態(tài)和思想境界,是安南高速文化的基石。不管是在工程建設(shè)還是在運營管理中,處處都有安南高速精神在閃光,成為凝結(jié)廣大安南高速公路干部職工的核心,不斷地激發(fā)著職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強了安南高速公路的活力
其次,堅持貫徹一條思路——“以事業(yè)激勵人、以制度管理人、以情感溫暖人、以環(huán)境留住人”。堅持把學(xué)習(xí)貫徹落實“三個代表”重要思想放在首位,以政治引導(dǎo)人;抓住當(dāng)前安南高速公路發(fā)展的大好機遇,以事業(yè)激勵人;進一步完善各項管理規(guī)章,并抓好落實和檢查監(jiān)督,以制度管理人;努力營造團結(jié)健康、積極向上的良好氛圍,以環(huán)境留住人。
第三,牢固樹立一個觀念——大局觀念。高速公路要為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。安南高速公路全體干部職工講政治、講大局,要在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度的一致,與上級黨組織保持高度的一致,把上級交給的高速公路的建設(shè)和管理工作當(dāng)作政治任務(wù)來完成,不管遇到任何困難和問題想辦法克服,確保各項政治任務(wù)的完成和大局的穩(wěn)定,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
2、打造和諧高速
(1)安南高速公路圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)工作,堅持開展崗位練兵、創(chuàng)建“青年文明號”和創(chuàng)建“標(biāo)兵收費站”活動,堅持道德實踐活動,形成良好的道德風(fēng)尚,創(chuàng)建氛圍濃厚,創(chuàng)建檔案齊全、規(guī)范。為創(chuàng)建“標(biāo)兵收費站”,瓦店收費站從今年三月份至今挑出業(yè)務(wù)骨干進行封閉訓(xùn)練。今年三月份安南中心創(chuàng)建市級“文明單位”工作通過安陽市文明辦考核,文件已正式下發(fā)。
(2)機關(guān)工作秩序井然有序,無上班遲到早退等現(xiàn)象。(3)進一步優(yōu)化硬件環(huán)境。積極做好員工辦公、宿舍等環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,狠抓樓體文化、走廊文化、綠地文化及板報文化的建設(shè)。以“禮儀日”、“清潔日”、“交通日”活動為載體,加強文化建設(shè),健全文化宣傳陣地,促進良好風(fēng)氣的形成。
(4)各工種勞保、安全措施到位,至今無工傷、安全事故發(fā)生。
(5)管理中心各部門積極與地方村鎮(zhèn)、派出所聯(lián)系,結(jié)成共建單位,并多次派出宣傳隊到沿線村鎮(zhèn)宣傳高速公路路產(chǎn)路權(quán)知識和安全知識。經(jīng)安陽市文明辦統(tǒng)一安排,我中心幫扶對象為瓦店鄉(xiāng)宋梁橋村。
(6)管理中心積極采納一線員工提出的合理化建議,主動解決員工生活工作中遇到的困難,廣大員工向心力明顯增強。(7)計劃生育工作嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。有計劃生育工作組織,臺帳齊全,無違規(guī)現(xiàn)象。
(8)組成青年志愿者服務(wù)隊,積極參加社會公益活動。(9)加強安全生產(chǎn)管理工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全獎罰制度,提高全員安全意識,切實抓好安全生產(chǎn)工作。
四、節(jié)約型管理
為使全體員工牢固樹立“勤儉節(jié)約光榮,奢侈浪費可恥”的意識,中心下達(dá)了開展“節(jié)能降耗”活動的通知,并專門召開了動員大會,使全體人員深刻理解開展此項活動的現(xiàn)實意義,培養(yǎng)全體人員節(jié)約資源從自身做起的重要意識。
1、收費站、中心機關(guān)設(shè)立了“可回收垃圾站點”,查找日常工作、生活中存在的種種浪費現(xiàn)象,逐條研究并提出解決的方法,培養(yǎng)全體人員牢固樹立“以中心為家、以站為家”的理念,使勤儉節(jié)約成為全體收費人員的自覺行動。
2、從點滴做起,細(xì)化節(jié)約措施。中心機關(guān)、收費站、路政大隊還立足自身實際狀況,從每一個細(xì)節(jié)抓起,對節(jié)約用電、用水、用紙等日常行為作了具體規(guī)定。例如減少電腦終端、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備的待機時間,打印紙必須兩面使用,辦公用筆以舊換新,以降低辦案成本和內(nèi)業(yè)資料紙張的損耗。
3、完善規(guī)章制度,健全監(jiān)督機制。在收費站成立了以站長和各班班長主要負(fù)責(zé)的監(jiān)督小組,對浪費現(xiàn)象進行督導(dǎo)檢查。收費站制定出臺了有關(guān)勤儉節(jié)約活動的獎懲制度,并與全體收費人員每月星級考核相掛鉤,為保障此次活動的長效落實提供了“硬件”上的保證。
4、我中心根據(jù)自身的特點因地制宜,在各站區(qū)內(nèi)開墾了菜地,為各科室、各部門劃分了責(zé)任田,在工作之余讓員工親自動手,既豐富我們的伙食,也美化了站區(qū)的環(huán)境。
雖然我們的精神文明建設(shè)工作取得了一定的成績,通過爭創(chuàng)“青年文明號”、“標(biāo)兵收費站”、“文明單位”,我們的各項工作也取得了一定的進步,但是離上級的要求還不夠。因此,在下一步的工作中,我們會將創(chuàng)建活動同加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、環(huán)境建設(shè)以及構(gòu)建和諧單位的目標(biāo)結(jié)合起來,爭取在創(chuàng)建工作中取得更大的進步,獲得更高的榮譽。
二O一O年六月二十四日
第三篇:關(guān)于創(chuàng)建文明和諧單位標(biāo)兵是匯報材料
關(guān)于創(chuàng)建文明和諧單位標(biāo)兵是匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,請允許我代表海森公司全體干部職工對集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)光臨檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎,并對給予我們的高度重視和支持表示衷心的感謝。
海森生物制品公司是集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的現(xiàn)代化高科技獸用生物制品企業(yè)。公司現(xiàn)有員工158人,平均年齡為31歲,其中大專以上學(xué)歷達(dá)到80%以上,與2009年9月全面通過國家農(nóng)業(yè)部GMP認(rèn)證。認(rèn)證后硬件規(guī)模達(dá)到國內(nèi)前五名,先后獲得“山西省生物保健品協(xié)會常務(wù)理事會單位”、“長治市明星企業(yè)”等榮譽稱號。
公司建有活疫苗、滅活疫苗兩大車間六條生產(chǎn)線以及質(zhì)檢室、研發(fā)部、動物房、冷凍室、實驗室等輔助設(shè)施,主要設(shè)備均為國外進口。公司主要生產(chǎn)政府采購產(chǎn)品:豬高致病性藍(lán)耳病活疫苗、豬瘟活疫苗。
2010年年底,隨著海森公司與三元公司的合作成功,海森公司全體員工在煤銷集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,步入全新的快速發(fā)展期。在市煤運公司的統(tǒng)一布署下,我公司在原有良好工作氛圍的基礎(chǔ)上積極響應(yīng)集團公司創(chuàng)建文明和諧單位的要求,主抓以下幾個方面工作:
一、健全組織機構(gòu),確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位
為保證創(chuàng)建工作的順利開展,切實加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),公司專門成立了由總經(jīng)理張興明同志任組長,各分管副總組成的,各部門
負(fù)責(zé)人參與的文明和諧創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由行政副總李慶軍同志負(fù)責(zé)日常工作,在創(chuàng)建過程中,我們始終把文明和諧創(chuàng)建工作作為推進和促進企業(yè)和諧快速發(fā)展的動力,認(rèn)真研究部署,為文明和諧創(chuàng)建工作的順利進行奠定了堅實的組織保障。
二、明確創(chuàng)建目標(biāo)、確保規(guī)劃安排到位
我們按照集團公司和市公司關(guān)于創(chuàng)建文明和諧單位的總體部署,結(jié)合公司實際情況建立了文明和諧單位中長期規(guī)劃路線和2011年規(guī)劃使其有針對性、可操作性、時效性。
三、完善黨支部工作組織,充分發(fā)揮黨的規(guī)范帶頭作用
公司剛剛改制,公司積極向上級提交了完善黨支部、成立工會組織的申請,現(xiàn)正處于審批階段。根據(jù)集團公司創(chuàng)建文明和諧單位的整體要求,轉(zhuǎn)型中的海森公司將充分發(fā)揮黨的規(guī)范帶頭作用,健全工會組織。
四、繼續(xù)發(fā)揚公司良好傳統(tǒng),緊跟集團公司進一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化
1、海森公司始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,經(jīng)常參加、組織各種公益活動。2010年10月份,公司員工郭佳佳陳舊性腦出血病復(fù)發(fā),張興明總經(jīng)理及公司各位高管帶頭捐款,全廠員工紛紛自覺自愿深處援助之手,共募捐2.59萬元,幫助郭佳佳渡過難關(guān)。公司還先后參與郊區(qū)政府發(fā)起的“獻(xiàn)愛心”等社會捐助活動。
2、進行愛國主義教育
公司每年都要組織公司員工進行愛國主義教育,先后多次分批組織員工到武鄉(xiāng)八路軍紀(jì)念館、平順西溝進行現(xiàn)場教育、共同感受。
3、健全員工精神文化生活
一是精心設(shè)計黨的活力,提高組織生活質(zhì)量,組織演講會、座談會、民生討論會等活動,增強活動的影響力和吸引力。二是積極組織參加各項活動,組織參加 元旦、“三八婦女節(jié)”、“七一黨的生日”、“十一”、球類、#類、趣味運動會等文體活動,進一步提升全體員工的主人翁意思,增強企業(yè)凝聚力。
第四篇:XXX大學(xué)創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位匯報材料
深入開展文明創(chuàng)建活動 促進學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展
——XXX大學(xué)文明創(chuàng)建工作情況匯報
(2016年5月16日)
我校創(chuàng)辦于1979年,是一所由湘潭市人民政府主辦、歸口湘潭市教育局管理的綜合性成人高?!,F(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)11個,下轄3個電大工作站和13個教學(xué)點?,F(xiàn)有教職工128人,其中編制內(nèi)員工55人,外聘員工73人,有教授4人,副教授和副高職稱人員39人,講師57人。開設(shè)開放教育專、本科專業(yè)48個,配備專業(yè)責(zé)任教師70多人,現(xiàn)有注冊學(xué)生17000多人。
近年來,我校把文明創(chuàng)建工作作為推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、加快事業(yè)發(fā)展的重要舉措,齊心協(xié)力抓創(chuàng)建,一心一意謀發(fā)展,文明創(chuàng)建工作一年一個新臺階,取得了顯著成效。2008年榮獲湘潭市文明單位,2010年榮獲湘潭市文明標(biāo)兵單位,2012年榮獲省級文明單位。通過開展文明創(chuàng)建活動,有力地促進了學(xué)校各項工作高效有序開展,學(xué)校人氣節(jié)節(jié)攀升,事業(yè)欣欣向榮。我校先后被評為全國電大教務(wù)管理工作先進單位,首批國家開放大學(xué)地方學(xué)院試點單位,省級園林式單位,湖南省終身教育促進會先進會員單位,全省電大教學(xué)工作先進單位、科研工作先進單位、宣傳工作先進單位、招生工作先進單位、教材發(fā)行工作先進單位,連續(xù)八年被評為全省電大優(yōu)秀分校,連續(xù)七年被評為全市教育系統(tǒng)績效考核一類單位?,F(xiàn)將我校文明創(chuàng)建工作的主要做法和成效匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建工作扎實開展
一是成立了組織機構(gòu)。我校將創(chuàng)建工作擺上重要議事日程,成立了由黨委書記、校長任組長,其他班子成員和各院處室負(fù)責(zé)人任成員的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由學(xué)校黨政辦牽頭負(fù)責(zé)組織。二是健全了運行機制。我校對文明創(chuàng)建工作進行了整體規(guī)劃,制定了文明創(chuàng)建工作實施方案,明確了創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建步驟和責(zé)任措施。召開創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位動員會,在全校上下深入發(fā)動,廣泛宣傳,使全校教職員工統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,形成了齊抓共管、共同創(chuàng)建的良好氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,作風(fēng)民主,開拓創(chuàng)新,勤政廉政,在創(chuàng)建活動中充分發(fā)揮模范帶頭作用。各部門積極配合,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,統(tǒng)籌安排,認(rèn)真履行職責(zé)。學(xué)校在年初的財務(wù)預(yù)算中列出了創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位專項經(jīng)費,做到了??顚S?。三是完善了考評機制。學(xué)校堅持將文明創(chuàng)建工作與學(xué)校中心工作同布置、同督查、同考核,將其作為各部門年終績效考核的一項重要指標(biāo),要求以創(chuàng)建工作為重心,各項工作服從創(chuàng)建工作大局,確保有人做事、有章可循、有責(zé)必究,形成了“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門協(xié)調(diào)配合、人人積極參與”的文明創(chuàng)建工作格局。
二、加強思想教育,道德風(fēng)尚健康向上
一是加強和改進了學(xué)生思想政治工作。根據(jù)新形勢和學(xué)生思想的新特點,探索思想政治教育進宿舍、進社團、進網(wǎng)絡(luò)的新途徑和新方法;每年邀請老干部、學(xué)者、專家作革命傳統(tǒng)、時事政策和人文知識講座;定期舉辦形勢與政策講座;認(rèn)真組織新生軍訓(xùn)、大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”、“四進社區(qū)”等活動;開展學(xué)生誠信教育和心理健康教育。二是認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》。廣泛開展了形式多樣的群眾性道德教育和實踐活動,積極營造“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的文明風(fēng)尚。在學(xué)生中組織了“公民道德
建設(shè)知識競賽”,組織了“校園文明之星”、“文明班級”、“文明教室”、“文明寢室”評選活動。三是加強干部作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市有關(guān)規(guī)定,厲行節(jié)約,反對浪費,從嚴(yán)控制公務(wù)接待、公務(wù)用車經(jīng)費,學(xué)校制定出臺了公務(wù)接待、公務(wù)用車、財務(wù)支出的有關(guān)規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行各項制度,堅決制止“舌尖上的浪費”、“車輪上的腐敗”,三公經(jīng)費得到了有效的控制。2013年公務(wù)接待減少10%,公務(wù)用車費用減少5%。四是加強了師德師風(fēng)建設(shè)。召開了師德師風(fēng)建設(shè)動員會,舉行了師德標(biāo)兵報告會,制作了師德師風(fēng)建設(shè)專題宣傳欄,開展了“身邊人講身邊事、身邊事教身邊人”的師德師風(fēng)演講比賽,參賽選手聲情并茂講述自己身邊師德高尚、作風(fēng)優(yōu)良的模范教師的感人事例,使全校教職員工受到了一次生動而深刻的師德教育。五是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動。在市委黨的群眾路線教育實踐活動第七督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,制定了我校教育實踐活動實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了動員大會。通過組織學(xué)習(xí)、開展討論、觀看影片,認(rèn)真組織了第一階段學(xué)習(xí)教育活動。通過加強思想道德教育,我校道德文明風(fēng)尚發(fā)生了可喜變化,形成了健康向上的良好風(fēng)氣。學(xué)校被評為全市思想政治工作先進單位、全市教育系統(tǒng)先進基層黨組織。
三、營造學(xué)習(xí)氛圍,校園文化彰顯特色
一是扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。我校堅持和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度和教職工學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真抓好黨委、黨支部及教職工的政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,舉行了專題報告會,邀請了市委講師團主任馬良清對十八屆三中全會精神進行講解輔導(dǎo)。加強了學(xué)習(xí)能力建設(shè),在全校范圍內(nèi)組織黨員干部
充分利用湖南省干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院湘潭分院學(xué)習(xí)的平臺進行自主學(xué)習(xí)。堅持對干部職工進行科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),逐步形成了全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。二是積極開展文體活動。我校積極開展豐富多彩、健康有益的群眾性科普與文體活動,豐富師生員工業(yè)余文化生活,倡導(dǎo)健康、文明的生活方式。學(xué)校成立了羽毛球、健身舞蹈瑜伽、臺球、游泳、釣魚等5個群眾性體育協(xié)會,每周定期開展健身活動。學(xué)校羽毛球隊榮獲全省電大系統(tǒng)、全市教育系統(tǒng)羽毛球賽團體冠軍,并4次榮獲湘潭市羽毛球協(xié)會組織的團體賽一等獎。學(xué)校每年通過工會活動組織教職員工到各地學(xué)習(xí)考察,使教職員工開闊了視野,愉悅了身心。學(xué)校每年都舉辦藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育運動會、文藝匯演;多次舉辦書畫作品展、讀書活動、演講比賽、辯論賽、卡拉OK大賽、戲曲表演、英語小品大賽等活動;學(xué)生會自建的各種文藝社團十分活躍。通過開展各項活動,積極推進“校園文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)能力”四項建設(shè),逐步形成了富有特色的學(xué)校文化,提升了師生的精神境界和文化品位,打造了校園文化品牌,形成了電大文化傳統(tǒng)。
四、加強內(nèi)涵建設(shè),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升
一是構(gòu)建了新的教學(xué)模式。全面實施學(xué)導(dǎo)結(jié)合教學(xué)模式,不斷完善具有電大特色的“123教學(xué)模式”和“三化教學(xué)模式”。二是匯聚了適應(yīng)自主學(xué)習(xí)的教學(xué)資源。目前電大開設(shè)的上千門課程中,90%以上的課程都有3種以上穩(wěn)定的教學(xué)媒體支持,保證了學(xué)生能有效地收看、上網(wǎng)瀏覽和下載網(wǎng)上教學(xué)資源,彰顯電大網(wǎng)上教學(xué)的優(yōu)勢和特色。三是構(gòu)建了三網(wǎng)合一的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境。學(xué)校校園網(wǎng)千兆主干道,校內(nèi)百兆互聯(lián),2M出口,形成了天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)結(jié)合、三級平臺互動的教學(xué)傳輸系統(tǒng)平臺和實施教學(xué)輔導(dǎo)、教學(xué)管理和學(xué)習(xí)支持服務(wù) 的交互系統(tǒng),營造了良好的適應(yīng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的服務(wù)環(huán)境。四是建立了人才培養(yǎng)的質(zhì)量保證體系。實行了以“五統(tǒng)一”、“五要素”為核心的質(zhì)量保證體系。堅持統(tǒng)一教學(xué)計劃、統(tǒng)一課程標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn);抓住教學(xué)資源、教學(xué)過程、學(xué)習(xí)支持服務(wù)、教學(xué)管理和系統(tǒng)運作五個要素不放松。五是組建了適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的師資隊伍。我校擁有一支熟悉遠(yuǎn)程教學(xué)規(guī)律、專兼職結(jié)合的教學(xué)、科研、管理和技術(shù)隊伍。專業(yè)責(zé)任教師的配備率達(dá)到100%。校本部42名專職教師中,學(xué)校自己培養(yǎng)的教授4人,占全省市州電大的50%。通過加強內(nèi)涵建設(shè),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,教學(xué)、科研工作在全省電大系統(tǒng)名列前茅。我校先后被評為中央電大優(yōu)秀考點,全省電大“一村一大”優(yōu)秀教學(xué)站點、教學(xué)工作先進單位、科研工作先進單位、學(xué)籍管理先進單位。近兩年來,教師參加國家級、省級教學(xué)科研活動,共獲得國家級獎勵10多項、省級獎勵50多項、市級獎勵30多項、團體組織獎10多項;承擔(dān)的國家級、省級課題共結(jié)題12項,多項獲優(yōu)秀等級;共有100多篇教師論文獲獎,在省級以上公開刊物發(fā)表論文40多篇。
五、加強內(nèi)部管理,機制創(chuàng)新獨樹一幟
一是完善了績效考核管理。我校自2011年實行績效考核管理以來,每年都對績效考核辦法進行了完善和補充,并嚴(yán)格按照考核辦法,認(rèn)真組織部門績效考核,獎懲兌現(xiàn),激發(fā)了各部門的工作活力,提高了工作效率。二是深化了人事分配制度改革。我校以規(guī)范績效工資為契機,積極推行收入分配制度改革。通過多次調(diào)研和討論,制定了崗位津貼和績效考核獎勵工資實施方案,充分調(diào)動了全校教職員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促進了學(xué)校事業(yè)快速發(fā)展。今年暑假,我校將啟動新一輪內(nèi)部改革,目前正在著手準(zhǔn)備,進行廣泛調(diào)研,征求意 5
見。新一輪內(nèi)部改革將更加規(guī)范管理,推動各項工作有序開展;更加關(guān)注民生,讓改革的成果惠及全校教職員工,激發(fā)全校教職員工的工作熱情。我校領(lǐng)導(dǎo)班子敢于創(chuàng)新,敢于突破,不斷深化內(nèi)部體制機制改革,創(chuàng)造了成功的經(jīng)驗,在中央電大、全省電大系統(tǒng)和全市教育系統(tǒng)廣泛推廣。目前全校上下人心思進,人心思干,人心思上,凝聚成一股強大的創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位的合力。
六、堅持依法治校,學(xué)校秩序和諧穩(wěn)定
一是加強民主管理。堅持校務(wù)公開,完善了教職工代表大會制度,規(guī)范了重大決策程序,保障教職工對事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問題和群眾切身利益的重大事項,擁有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),切實維護廣大教職工的合法權(quán)益。凡屬關(guān)系學(xué)校發(fā)展的重大事項,都通過召開黨委會、行政會、校長辦公會、教代會討論通過,形成一致意見。二是規(guī)范財務(wù)后勤管理。實施民主理財,加大預(yù)算工作的執(zhí)行力度,籌好錢、用好錢、管好錢,合理安排支出。加強了收費管理,嚴(yán)格執(zhí)行并公布收費項目和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,杜絕公款私存、坐收坐支和小金庫。加大學(xué)費收繳力度,為學(xué)校正常運行和各項工作的順利開展,提供了有力的資金保證。規(guī)范了物資采購與校產(chǎn)管理的流程,嚴(yán)格遵守政府采購制度,進一步完善了物資采購、申報、領(lǐng)用、借用管理程序,避免了物資的重復(fù)采購。三是強化安全維穩(wěn)、綜合治理工作。切實維護學(xué)校穩(wěn)定,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和體制機制,堅持每月對學(xué)生宿舍重點部位進行安全排查,消除安全隱患;保衛(wèi)人員24小時值班巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;加強了學(xué)生安全教育,舉辦了法制教育講座;加強了食品安全管理,杜絕“三無”食品流入校園;加強了校園周邊環(huán)境綜合治理,全面落實安全穩(wěn)定責(zé)任機制,堅持群防群治,主動與聯(lián)合辦學(xué)單位、居委會、派出所進行協(xié)調(diào),校園秩序、6
周邊環(huán)境有了明顯改善。近年來,我校未發(fā)生一例重大安全質(zhì)量責(zé)任事故,實現(xiàn)了零火災(zāi)率、零食物中毒率、零傳染疾病率、零生態(tài)污染率、零上訪滋事率、零校園犯罪率。學(xué)校多次被評為全市教育系統(tǒng)工會工作先進單位、普法工作先進單位、綜治安全工作先進單位、維權(quán)工作先進單位。
七、加強環(huán)境整治,校園面貌煥然一新
一是美化了校園環(huán)境。對校園綠化進行了提質(zhì)改造,修建了運動場綠化帶,新增綠化面積2800多平方米。修建了健身休閑場所,安裝了室外體育健身器材。規(guī)范和完善了校園、樓廊、會議室、辦公室、教室、宿舍、衛(wèi)生間、實驗室等處的文明用語和創(chuàng)建標(biāo)志。校舍布局勻稱,校園內(nèi)道路綠樹成蔭,園圃四季常青,鮮花更迭盛開,戶外空氣清新,室內(nèi)窗明幾凈,優(yōu)美整潔的校園環(huán)境為教師和學(xué)生創(chuàng)造了舒適的工作和學(xué)習(xí)氛圍。二是改善了生活設(shè)施設(shè)備。近兩年投資100多萬元,拆除了空氣污染較大的鍋爐房,改裝了節(jié)能環(huán)??諝饽軣崴?,安裝了自備井水消毒設(shè)備,確保飲水安全,促進了師生身心健康。
八、加快事業(yè)發(fā)展,各項工作成效顯著
一是開放教育蓬勃發(fā)展。2015年,開放教育繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,全年共計招收專、本科新生3438人,招生人數(shù)萬人比排名全省第一,招生規(guī)模繼續(xù)保持全省市州分校領(lǐng)先地位,是全省規(guī)模最大的市州分校。開放教育萬人規(guī)模占據(jù)湘潭市成人教育的大半壁江山,是我市高等教育的重要組成部分和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的骨干力量,成為我市推進全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的重要支柱。二是網(wǎng)絡(luò)教育全省領(lǐng)先。現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育招生名列全省第二,連續(xù)兩年獲得全國優(yōu)秀奧鵬學(xué)習(xí)中心。三是繼續(xù)教育全面鋪開。先后組織了湘潭市黨委系統(tǒng)辦公室主任培訓(xùn)、教育系統(tǒng)中小學(xué)教師心理健康教育培訓(xùn)和湘潭市會計從業(yè)
資格考試、注冊會計師考試等各類培訓(xùn)和考試項目28個,累計完成培訓(xùn)、考試3萬多人次,總收入超過360萬元,純收入超100萬元,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。四是終身教育積極推進。促成市委、市政府制定下發(fā)《關(guān)于推進終身教育和學(xué)習(xí)型社會建設(shè)的實施意見》等重要文件,籌備成立了湘潭市終身教育促進會。成功組織了以“偉人故里樂學(xué)行,共譜蓮城中國夢”為主題的湘潭市第二屆全民終身學(xué)習(xí)周活動,我校榮獲全國全民終身學(xué)習(xí)活動周優(yōu)秀組織獎。加快了湘潭數(shù)字化學(xué)習(xí)社區(qū)平臺的建設(shè),廣泛開展了主題突出、特色鮮明、形式靈活、內(nèi)容豐富社區(qū)教育活動, 組織了“樂學(xué)家庭”創(chuàng)建活動,共有2萬多家庭參與。五是黨員干部教育培訓(xùn)成效顯著。黨員干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院為全市黨員干部提供了熱情周到、便捷滿意的學(xué)習(xí)服務(wù),首批培訓(xùn)學(xué)員619人,參學(xué)率達(dá)到了100%,點擊量累計近3萬人次。我市黨員干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)工作得到了省委組織部、省電大的充分肯定,在全省進行推廣,并作為市委組織部創(chuàng)新項目上報省委組織部,為推進我市學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會建設(shè)譜寫了電大事業(yè)新的篇章。六是國家開放大學(xué)地方學(xué)院創(chuàng)建成功。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),主動作為,及時跟進,積極做好了有關(guān)籌備工作,學(xué)校成功創(chuàng)建國家開放大學(xué)開放地方學(xué)院,成為湖南首批試點單位之一。
近年來,我校文明創(chuàng)建工作立足實際,做出了積極探索和嘗試,取得了較好的成績,但是文明創(chuàng)建工作只有起點,沒有終點。我們將以創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位為契機,進一步加大文創(chuàng)建力度,提高創(chuàng)建質(zhì)量,扎實工作,開拓進取,爭取早日實現(xiàn)創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位的目標(biāo),為把我校辦成一所省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的國家開放大學(xué)地方學(xué)
院而努力奮斗!
第五篇:地稅局創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位材料
秉正崇實 奮力創(chuàng)建 再攀高峰
—******地方稅務(wù)局爭創(chuàng)省級文明標(biāo)兵單位匯報材料
******地方稅務(wù)局現(xiàn)有在職干部 人,內(nèi)設(shè) 個部門,擔(dān)負(fù)著******平方公里,個行政鄉(xiāng)、街,五千多戶企事業(yè)單位,六千多戶個體工商戶及近三千個建安房地產(chǎn)項目的稅收征管工作。
自2010年成功創(chuàng)建省級文明單位以來,區(qū)局在市局及區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市文明辦、市直工委的大力支持下,深入貫徹落實黨的十八大精神,以爭創(chuàng)省級文明標(biāo)兵單位為目標(biāo),在“秉正崇實”核心文化推動下,全面提升科學(xué)征管水平,扎實推進干部隊伍建設(shè),不斷深化文明創(chuàng)建力度,努力提高文明創(chuàng)建層次,大力推進地稅事業(yè)科學(xué)和諧高效發(fā)展,在最近三年通過全局上下努力,齊抓共管,先后榮獲了“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體”、“省地稅系統(tǒng)先進單位”、“省地稅系統(tǒng)文化建設(shè)先進單位”、“***創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、“***創(chuàng)建全國文明城市工作先進集體”、“***優(yōu)秀志愿者服務(wù)組織”、“***首批學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點”、市地稅系統(tǒng)先進單位等一大批國家級、省市級榮譽;此外還繼續(xù)保持了 “國家級模范職工之家”、“省級文明單位”、“省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察先進集體” “***全國文明指數(shù)測評先進集體”、“***先進基層黨組織”等各類榮譽?,F(xiàn)將我局爭創(chuàng)省級文明標(biāo)兵單位開展的主要工作匯報如下:
一、突出務(wù)實服務(wù)促和諧,致力把握經(jīng)濟發(fā)展正方向。
充分發(fā)揮稅收職能作用,積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,是稅收工作的根本。區(qū)局以此為目標(biāo)追求,按照習(xí)總書記提出的“創(chuàng)業(yè)要實”的要求,在助推經(jīng)濟發(fā)展方面始終做到講實情、出實招、辦實事、求實效,突出務(wù)實服務(wù),扎實做好加減乘除文章,服務(wù)“兩型社會”建設(shè),打造經(jīng)濟發(fā)展引擎,營造和諧發(fā)展環(huán)境,努力把握稅收與經(jīng)濟發(fā)展同步增長的正方向。
(一)做好稅收加法文章,增加發(fā)展財力保障。區(qū)局積極創(chuàng)新征管手段,完善征管辦法,推進科技興稅和依法治稅進程,努力把區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的成果反映在稅收收入上。2012年完成地方稅費29.8億元,2013年完成地方稅費35.91億元,2014年上半年完成,地稅收入年均增長達(dá)25%,占全區(qū)財政總收入的比重達(dá)到70%。為助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)社會民生改善提供了堅實的財力保障。
(二)做好稅收減法文章,減輕稅戶稅收負(fù)擔(dān)。用足用活稅收政策,落實扶持“兩型”發(fā)展、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新、促進就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,推進區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。近三年來,依法減免各項稅收近6000萬元。深入開展“千名稅干走訪萬戶納稅人”、兩幫兩促、創(chuàng)業(yè)富民、“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無障礙通道”等活動,深入1500多戶重點企業(yè)、中小企業(yè)和重點工程走訪調(diào)查研究,收集各類意見建議126條,解決和答復(fù)實際問題118個。
(三)做好稅收乘法文章,拓寬納稅服務(wù)渠道。區(qū)局緊扣“窗口部門、執(zhí)法服務(wù)行業(yè)”的特點,突出服務(wù)納稅人這個著力點,樹立 “應(yīng)需、人本、效率、無限”四大納稅服務(wù)理念,依托“辦稅廳(室)、網(wǎng)上辦稅、納稅人學(xué)校”平臺,大力引導(dǎo)地稅干部從“如何讓納稅人少跑一趟路、少填一張表、少寫一個字、少花一分錢”的角度來換位思考,全面落實稅務(wù)總局“便民辦稅春風(fēng)行動”、省局“九項便民新舉措”,市局360服務(wù)模式的要求,通過簡化辦稅流程、簡并報表資料、免填單辦稅、服務(wù)免收費等一系列實實在在的舉措,盡量減輕納稅人的納稅成本。今年在系統(tǒng)內(nèi)率先推出了“***地稅”微信公眾號和“***地稅”手機客戶端兩個稅法宣傳平臺,充分發(fā)揮信息化、數(shù)字化在納稅服務(wù)領(lǐng)域的作用,不斷向“移動電子稅務(wù)”的目標(biāo)邁進,爭取為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務(wù)。
(四)做好稅收除法文章,消除影響發(fā)展障礙。全面規(guī)范定稅、征收、稽查、減免稅等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的稅收管理,嚴(yán)肅稅收征管紀(jì)律,嚴(yán)禁寅吃卯糧收過頭稅,嚴(yán)禁改變稅種級次混級混庫,嚴(yán)禁在落實結(jié)構(gòu)性減稅的政策上打折扣,嚴(yán)禁隨意啟動稅收強制措施。同時,切實規(guī)范稅收退庫流程和稅收執(zhí)法行為,強化稅收執(zhí)法監(jiān)督,完善重大案件審理,嚴(yán)查稅收違法問題,確保了稅收正常秩序和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
二、突出扎實規(guī)范強管理,致力提高行政效能正能量。
規(guī)范是管理的永恒主題。區(qū)局立足區(qū)情、稅情,以“抓鐵留痕、踏石留印”的扎實作風(fēng),設(shè)定“以精細(xì)奠基、以嚴(yán)格鞏固、以規(guī)范優(yōu)化”的管理目標(biāo),通過扎實夯基礎(chǔ),著力重規(guī)范,為行政效能穩(wěn)步提高注入無窮正能量。
(一)征收管理上重“精細(xì)”。我們選擇加強房地產(chǎn)、建安行業(yè)為突破口,實施重點稅源精細(xì)化管理,推行建安項目管理新模式。設(shè)計出分行業(yè)、分稅種、分稅戶、分稅管員的按月、按年比對的稅源管理模塊,強化縱向、橫向征管數(shù)據(jù)比對,便于堵塞跑冒滴漏。組織完善了個體工商稅收、教育勞務(wù)稅收、房屋租賃、裝修稅收等零散專項稅收管理辦法,實現(xiàn)了零散專項稅收的常態(tài)化管理。以強責(zé)增效為主題,以考核申報率為起點,充分利用稅收大集中系統(tǒng),按季開展征管質(zhì)量考核,使各項征管指標(biāo)得到明顯提升。眾所周知土地增值稅是征管難度最大的稅種之一,但我局通過深化認(rèn)識聚合力、優(yōu)化管理增動力、強化措施盡全力,兩年來共完成了30多個房地產(chǎn)項目的土地增值稅清算工作,使該項稅收增長15%,占到了收入總量的11%,實現(xiàn)了該項稅收的新跨越,征管經(jīng)驗在全市乃至全省得到了推廣。
(二)稽查管理上重“嚴(yán)格”。充分發(fā)揮稽查在促管、促收上的職能作用,堅持每年選擇一批重點行業(yè),如大型商貿(mào)、現(xiàn)代物流、醫(yī)療機構(gòu)、教育培訓(xùn)等開展專項檢查和專項整治,全面推行“三自兩免”制度,努力提高科學(xué)選案、智能辦案水平,嚴(yán)厲打擊各種偷逃稅行為,不斷總結(jié)挖潛堵漏實戰(zhàn)經(jīng)驗,切實加大大要案件查處和公告曝光力度,全面彰顯地稅部門的公信力和威懾力。積極落實稽查工作的“一案雙查雙報告”制度,實現(xiàn)稽查促收、促管、促廉,推進區(qū)局各項工作更好更快地發(fā)展。
(三)行政管理上重 “規(guī)范”。建立健全各項規(guī)章制度,相繼出臺了《目標(biāo)管理考核辦法》、《稅源巡查制度》、《作風(fēng)整頓巡查方案》、《稅務(wù)分局、稽查局經(jīng)費管理辦法》、《干部因私出國境管理制度》等一系列規(guī)章制度,嚴(yán)格加強了作風(fēng)整頓,規(guī)范了公務(wù)用車、公費接待的標(biāo)準(zhǔn)和審批,嚴(yán)格了干部隊伍日??己斯芾?,完善行政決策程序,強化收入預(yù)警、經(jīng)費預(yù)算、政府采購管理,嚴(yán)控百元稅收成本率,經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行良好。堅持依法治稅原則,嚴(yán)格《規(guī)范稅務(wù)行政執(zhí)法審核審批規(guī)定》,切實規(guī)范行政執(zhí)法行為,普法工作成效顯著,多年來無一起行政訴訟和行政賠償案件。強化財務(wù)票證、資產(chǎn)安全監(jiān)管,資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、政府采購、內(nèi)部審計等基礎(chǔ)工作獲上級好評。加強平安小區(qū)建設(shè),消防安全、應(yīng)急處理等能力大為提高,綜治工作獲得省市綜治委的高度評價。
三、突出誠實人本帶隊伍,致力提升地稅形象正風(fēng)氣。
惟楚有才,于斯為盛。區(qū)局充分發(fā)揮區(qū)位人文、科教優(yōu)勢,注重誠實守信,以人為本,加強思想教育,凝聚團隊力量,健全激勵機制,優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng),有效實現(xiàn)了“素質(zhì)提高、活力激發(fā)、形象提升”的工作目標(biāo),區(qū)局上下洋溢著干事創(chuàng)業(yè)、謀事創(chuàng)新的正風(fēng)氣。
(一)提素養(yǎng),加強思想教育。在黨的群眾路線教育實踐活動、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體、爭創(chuàng)全國文明城市等文明創(chuàng)建和學(xué)習(xí)教育活動中。堅持以道德講堂這個主陣地進行思想道德教育,做到按時、按量、按流程,歷年來開展了一系列的弘揚主旋律、歌頌先進典型的諸如講誠信、學(xué)習(xí)身邊人的一系列活動,聯(lián)合湖南大學(xué)開辟了“***地稅講壇”,品味湖湘經(jīng)典,弘揚圣賢精神,今年的道德講堂學(xué)習(xí)內(nèi)容緊跟中央,緊跟形勢,召開了“為民務(wù)實清廉—做焦裕祿式好干部”道德講堂專題活動,學(xué)習(xí)了焦裕祿同志先進事跡,區(qū)局黨組書記、局長***同志就如何學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神為干部上黨課,集體向“德”字鞠躬以此紀(jì)念焦裕祿同志等,全局干部精神得到進一步升華和洗禮。此外還以上墻、上刊、上網(wǎng)、發(fā)書籍、記筆記、寫心得、聽講座、大討論、集中學(xué)、警示學(xué)、上黨課等多樣化的形式向廣大干部灌輸黨的理論、路線、方針和政策,做到入眼、入腦、入心。
(二)重創(chuàng)建,凝聚團隊力量。
志愿者活動堅持不懈。成立了“雷鋒愛心基金”,募集資金5萬余元,常年堅持組織“扶貧助學(xué)”,“志愿者”活動,開展了“紅紅火火過大年”、“保護湘江母親河、打造東方萊茵河”、“大手拉小手為愛齊步走”關(guān)愛失依兒童等一系列有特色、有影響的志愿創(chuàng)爭活動,在今年黨的群眾路線教育實踐活動中,除了完成省市局的規(guī)定動作之外,區(qū)局組織開展了區(qū)局女性黨員志愿者代表“上門看望慰問“兩癌”貧困婦女,共度國際三八婦女節(jié)”活動。這既是區(qū)局踐行黨的群眾路線教育活動的具體行動,也是一次關(guān)愛女性,勵志生活的志愿行動,讓大家受到了一次心靈的洗禮和深刻的教育,是建設(shè)“責(zé)任地稅,陽光地稅,幸福地稅”的生動實踐。區(qū)局每年組織干部參加義務(wù)獻(xiàn)血,以“支部+社區(qū)”的形式深入基層訪貧問苦,主動幫扶偏遠(yuǎn)山區(qū)貧困學(xué)生,向受災(zāi)地區(qū)捐獻(xiàn)物資。區(qū)局熱心公益、回報社會、服務(wù)群眾的現(xiàn)象蔚然成風(fēng)。近年來累計義務(wù)獻(xiàn)血上百人次,區(qū)局和干部先后扶貧幫困40多戶、資助46名貧困學(xué)子,捐資金額達(dá)10萬余元。
文化建設(shè)品質(zhì)提升。區(qū)局充分發(fā)揮文化育人、文化興稅的巨大效能,結(jié)合***深厚的湖湘文化背景,將***地稅文化建設(shè)與中國傳統(tǒng)文化有機結(jié)合,以“秉正崇實”為主線開展地稅文化建設(shè),以大麓情懷服務(wù)廣大納稅人,著力培育全體稅務(wù)干部共同遵循的行為規(guī)范、職業(yè)道德和價值理念。使干部對地稅文化建設(shè)的認(rèn)同度、支持度和參與度不斷增強,干部隊伍整體精神面貌煥然一新,被評為省地稅文化建設(shè)示范基地。
星級建設(shè)穩(wěn)步推進。星級大廳按照國家稅務(wù)總局出臺的《辦稅服務(wù)廳管理辦法》要求,統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳崗位職責(zé)、工作流程、辦稅制度、服務(wù)承諾、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、違章處罰標(biāo)準(zhǔn)等上牌上墻上屏,為納稅人創(chuàng)造良好的辦稅環(huán)境。
其他創(chuàng)建有條不紊。在全國文明城市迎檢、文明指數(shù)測評中我們堅持文明服務(wù)、堅持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、堅持加強督查,保證了不丟分、不扣分,并以活動為抓手推動區(qū)局形象總體提升。黨、團、工、青、婦、老干、關(guān)協(xié)等齊抓共管、推陳出新,開展了一系列干部職工喜聞樂見的群眾性文化娛樂活動,得到大家的好評和肯定,由此也強化了干部的歸屬感、榮譽感和幸福感。加強物業(yè)管理,保持辦公場所的凈化、綠化、美化、亮化,做到潔凈優(yōu)美。建立健全榮譽室、圖書室、黨團員活動室、文體活動室等文化場所,設(shè)臵和不斷更新文化宣傳欄,及時做好了中國夢、社會主義核心價值觀、講文明樹新風(fēng)、三個地稅、黨的群眾路線、六個走在前列、建設(shè)三市等上級精神和政策的宣傳,及時更換宣傳櫥窗內(nèi)容,做到與時俱進,文明創(chuàng)建氛圍日益濃厚。
(三)激活力,健全激勵機制。堅持考試激勵,依托網(wǎng)絡(luò)學(xué)院資源,定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),實行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和抽考制度,鼓勵干部參加學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)考試,營造重視學(xué)習(xí)、加強學(xué)習(xí)、競相學(xué)習(xí)氛圍,被市委評為“***學(xué)習(xí)型組織建設(shè)示范點”。堅持典型激勵,在黨的群眾路線活動中挖掘和培育了黨員干部潘玉香忍辱負(fù)重、堅守窗口的優(yōu)秀事跡;將*****等學(xué)習(xí)積極分子和*******等學(xué)習(xí)型干部樹為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)身邊先進典型。堅持崗位激勵。強化黨團組織建設(shè),制定培養(yǎng)女干部、青年干部實施方案,健全中青年干部培養(yǎng)長效機制,平均每三年組織一次輪崗和競爭上崗,先后有14名干部競爭走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,實現(xiàn)了“勞有所得,績有所獎”,大大激發(fā)了干部的事業(yè)心、進取心。
(三)樹形象,優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)。
確立“內(nèi)無信訪,外無投訴”目標(biāo),深入開展“黨紀(jì)條規(guī)教育年”專題活動。組織中層干部開展“守住底線,珍惜幸福”警示教育活動。充分利用稅收執(zhí)法風(fēng)險預(yù)警平臺及網(wǎng)絡(luò)評廉系統(tǒng),實行三級預(yù)警制度,預(yù)防服務(wù)投訴風(fēng)險和個人廉政風(fēng)險。籌備設(shè)立警示教育學(xué)習(xí)約談室,用于暗訪涉事人員或部門觀看暗訪紀(jì)錄片,用于投訴涉事人員調(diào)查約談;用于對經(jīng)查實的投訴或督查發(fā)現(xiàn)問題的涉事人員進行脫崗學(xué)習(xí)教育,增強警示教育的威懾力,防患于未然。嚴(yán)格督查整治作風(fēng)問題。成立聯(lián)合督查組,重點對干部工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)規(guī)定、公車使用、公務(wù)接待等進行高頻率、大密度的不定期抽查,督查結(jié)果即時通報,處理當(dāng)場兌現(xiàn)。拓展社會監(jiān)督渠道,積極開展網(wǎng)絡(luò)評廉和民主評議作風(fēng)建設(shè)活動,構(gòu)建立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),自覺將稅額核定、稅款征收、稅收減免、行政審批等依法治稅、依法行政工作臵于社會監(jiān)督之中,精心構(gòu)制由兼職監(jiān)察員、社會義務(wù)監(jiān)督員、特邀行風(fēng)評議員組成的“三員”監(jiān)督機制,形成全員、全程、全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),連年在區(qū)委、區(qū)政府組織的行風(fēng)測評中名列前茅。經(jīng)過多年持之以恒常抓不懈,我們深知文明創(chuàng)建停步就等于退步,放松就等于放棄。精神文明建設(shè)是永遠(yuǎn)在路上,既要持之以恒地抓提升,更要靠長效機制來保障。我們的體會是: 一方面必須把文明創(chuàng)建擺到更加重要的位臵,主動地去安排、去落實,真正做到文明創(chuàng)建有人抓、有人管,上下聯(lián)動,齊抓共管,就能使文明創(chuàng)建為稅收工作起到“加速器”、“助推器”的作用,從而促進稅收事業(yè)的全面發(fā)展。另一方面文明創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,必須樹立全局意識,必須做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、執(zhí)行到位、投入到位,才能使文明創(chuàng)建真正落到實處、取得實效,從而激發(fā)全局干部職工奉獻(xiàn)地稅事業(yè)的巨大熱情,提振全局干部職工的創(chuàng)業(yè)精神。
***地稅局文明創(chuàng)建之所以能取得一定成績,主要得益于各級文明委的精心指導(dǎo)。今后,我們將以十八大精神為指針,堅定持之以恒開展文明創(chuàng)建的信心和決心,一如既往地重視和開展文明創(chuàng)建,緊緊圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收”工作主題,始終堅持“一調(diào)二轉(zhuǎn)三確?!惫ぷ髦骶€,主動融入***“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、城市功能完善、人居環(huán)境優(yōu)美、社會和諧穩(wěn)定”發(fā)展主調(diào),堅持各項工作走在前列,轉(zhuǎn)作風(fēng),強管理,重規(guī)范,為打造責(zé)任地稅、陽光地稅、幸福地稅而不懈努力!
二〇一四年七月