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      醫(yī)德標兵事跡材料

      時間:2019-05-13 11:45:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)德標兵事跡材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)德標兵事跡材料》。

      第一篇:醫(yī)德標兵事跡材料

      醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)先進個人事跡材料

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

      早上好,我叫xxxx,1985年畢業(yè)于xxxx醫(yī)學院醫(yī)療系,同年分配至xxxx省人民醫(yī)院工作至今。在臨床一線工作25年來,我自認只是盡醫(yī)生的本分,做了一些平平常常的工作,今天,卻得到這么高的榮譽,我心里既激動又不安。激動的是,作為醫(yī)生,我的付出得到了社會的認可;不安的是,在臨床一線,有著千千萬萬優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員在默默奉獻,甘苦自知。今天,我就代表他們說幾句。我相信,我們中的絕大多數(shù)人只要選擇了醫(yī)生這個職業(yè),就會堅守救死扶傷的職業(yè)操守,牢記健康所系、生命相托的重大使命,今天,我匯報的主要是我個人的一些平凡小事,這也是每個稱職的醫(yī)生都會去做的事。就從大家都深有體會的節(jié)假日說起吧。有一年大年三十下午,我剛回家準備做年夜飯時,電話鈴響了,病房來了一位昏迷的患者需要搶救。我急忙放下手中正在洗的菜,準備返回病房。兒子急了,哭著對我說:“媽,平時你說工作忙顧不上做飯,我可以吃方便面,但你不會讓我在大年三十也吃方便面吧!”。的確,由于職業(yè)性質(zhì)的特殊,絕大多數(shù)醫(yī)生都不能按時下班,而且經(jīng)?;氐郊疫€會隨時被電話叫走。面對兒子的埋怨讓我無言以對,但面對病人的呼喚,我別無選擇,“既然做了醫(yī)生,就要有奉獻精神,病人需要我,我就必須及時趕到!”

      作為一名省級醫(yī)院呼吸科主任,我除了主持日??剖夜ぷ魍?,還擔負著大量的院內(nèi)、省內(nèi)的部分疑難病例會診工作,節(jié)假日或半夜趕回科室參加搶救或赴外地會診,對我來說已經(jīng)成了家常便飯。

      記得xxxx年春節(jié)前夕,我剛剛躺到床上準備休息,突然接到院部通知,某縣醫(yī)院有一位患者骨折后突然出現(xiàn)呼吸困難,需要馬上會診。我二話沒說,馬上趕赴縣醫(yī)院,會診病人、指導搶救,整整一夜守護在病人身邊,直到清晨患者病情趨于平穩(wěn)。制定好后續(xù)治療方案后,我又匆忙趕回xxxx,因為有幾位做氣管鏡的患者還在等著我。在做氣管鏡的過程中,因徹夜未眠,加之勞累過度,黃豆大的汗珠一滴滴地往下落。同事們都勸我,不要再做了趕緊休息吧。可一想到這些病人都是提前約好的,有些還是從外地專程趕來做氣管鏡的,不能失信于病人,于是,我趕緊喝了一杯糖水,硬是堅持為所有的病人做完檢查。

      來我們醫(yī)院看病的很多病人都是從地縣轉(zhuǎn)來的重病人、窮病人。我們科至少有四分之一的患者來自農(nóng)村。一次,一位來自鄉(xiāng)村的肺癌患者在賣掉二麻包土豆,湊了1000多塊錢來看病,得知這一情況后,科室的相關(guān)醫(yī)生在制定診治方案時,盡可能讓這位患者少花錢看好病。這件事對我觸動很深,從此,我常拿土豆說事,號召科室的醫(yī)務(wù)人員向這位醫(yī)生學習,不論是否相識,都要為病人著想,合理用藥,合理檢查,可用可不用的藥堅決不用,要真誠、熱情地幫助病人解決實際問題,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      作為一名合格的醫(yī)生,不僅要有精湛的技術(shù),更要有高度的責任感,不能因為病人不懂、不配合就放棄治療。有一位外地來的持續(xù)胸腔積液患者,初步檢查后,主管醫(yī)生考慮為結(jié)核性胸膜炎。查房時,我發(fā)現(xiàn)目前的診斷并不能完全解釋患者的病情,于是動員患者做胸膜活檢。因恐懼檢查,患者及家屬堅決拒絕,但我們并未因此而放棄,我每天都要專門去看望這位患者,大家也都不厭其煩地做患者及家屬的思想工作。經(jīng)過整整一周的努力,患者終于同意做檢查。結(jié)果出來后,證實為胸膜間皮瘤。家屬拉著我的手激動地說:“太感謝你們了,不是你們的堅持,不是你們大家每天做思想工作,可能會一直診斷不清,耽誤病情?!?/p>

      有一位退休干部對自己的疾病憂心忡忡、沒有信心,在門診找過多位醫(yī)生,一次,他在門口觀察等待近一個小時后,掛了我的號,看了一次病后,他就成了我的老病號。后來熟了,老人還主動給我介紹病人,逢人就說:“一開始找劉主任看病是覺得她態(tài)度好,有耐心,身邊的老病人多,經(jīng)過這兩年多的時間,劉主任已經(jīng)非常了解我的病情,每次用藥非常到位,我從以前大把大把吃藥,到現(xiàn)在只吃1-2種藥,氣不喘了,也不失眠了,精神也好了,我們這些老人就需要這樣的好醫(yī)生!” 每次出現(xiàn)大的疫情,作為省級大醫(yī)院,我們總是積極響應(yīng)衛(wèi)生廳的號召,在第一時間奔赴指定戰(zhàn)場,呼吸科更是首當其沖。2003年非典疫情發(fā)

      生后,受衛(wèi)生廳指派,我和其他同事一起前往定西,確診了xxxx省第一例輸入性sars患者,回來后按照當時的隔離要求,我不能回家,也不能隨意走動。整整一周,住宿舍、吃方便面,原定母親70歲的生日慶宴也因我取消。之后的禽流感、手足口病,還有今年的甲流,我都和科室同仁沖鋒陷陣,堅守一線。xxxx年10月,甲流疫情肆虐時,為了做好防控工作,衛(wèi)生部要求一線醫(yī)務(wù)人員及時接種甲流疫苗。起初,不少人有顧慮,怕疫苗不安全,不愿接種。作為呼吸科醫(yī)生,每天都要接觸大量發(fā)熱病人,做好個人防護尤其重要,接種疫苗不僅僅是保護自己、保護家人,更是對病人負責。于是,為了消除大家的顧慮,我主動要求先接種,并開玩笑地說:“我先打,你們可以拿我做試驗,看是否安全?!?/p>

      今年第一場大雪造成道路堵塞,交通事故頻發(fā),我連續(xù)幾天穿梭于各科室會診,一天晚上半夜12點,又接到衛(wèi)生廳的通知,趕到醫(yī)院遠程會診中心,指導下級醫(yī)院救治甲流患者直到凌晨3點。休息了幾個小時,我又去參加衛(wèi)生廳組織的甲流督導檢查。下午三時按衛(wèi)生廳要求,又趕往縣級醫(yī)院指導甲流危重患者的搶救,直到次日凌晨才返回家中。長時間的連軸轉(zhuǎn),我終于堅持不住病倒了,在僅僅一天的休息中,醫(yī)院的、患者的電話不斷。第二天退燒后,我趕快回到工作崗位,院領(lǐng)導關(guān)切地說:“這段時間太辛苦了,還是好好休息一下吧?!钡倚南?,有這么多事情需要我做,有這么多病人等著我,怎么能安心休息呢。值得欣慰的是,在醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視、大力支持下,在全院各科室的共同努力下,我們收治的許多甲流患者都已經(jīng)康復出院,我的同事們也都安然無恙。

      其實一個人的力量總是有限的,集體的力量勝于一切。作為科室主任,在嚴格要求自己的同時,我努力尋求先進的管理方法,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,打造合理的人才梯隊。

      認真做事、誠實做人是我一貫遵守的準則。我始終認為,自己還是醫(yī)療衛(wèi)生界的一個新兵,沒有xxxx省人民醫(yī)院這樣一個平臺,沒有老一輩專家對我的培養(yǎng),沒有醫(yī)院領(lǐng)導對我的信任,沒有同事們對我的支持,就不可能有我的今天!逢年過節(jié),我都要和同事們一起去看望曾經(jīng)為科室發(fā)展、建設(shè)出過力、做過貢獻的退休人員,當大家需要幫助時,也都會主動積極地伸出熱情之手。記得有一次,科里的年輕醫(yī)生突然腹痛難忍,我知道后親自推著輪椅陪同檢查會診,直到夜間確定需要手術(shù)時,又積極聯(lián)系相關(guān)科室醫(yī)生進行手術(shù)直到凌晨,在安排好守護人員后,才拖著疲憊的身軀回到辦公室。休息了不到2小時又投入到了第二天繁忙的工作中。事后這位年輕醫(yī)生的母親說:“我也是主任,但我可能不會像你這樣去關(guān)心自己的下屬,你讓我和我們?nèi)姨袆恿??!?/p>

      傳承老一輩的愛心、關(guān)心、責任心,我和同事們共同打造了呼吸科這個團結(jié)向上、具有一定凝聚力的科室。

      以上我所匯報的是我多年從事醫(yī)務(wù)工作的一點體會,能有機會站在這個講臺和大家一起交流學習,不是我個人的榮譽,她屬于所有默默奉獻的醫(yī)護人員,屬于快速蓬勃發(fā)展的xxxx省人民醫(yī)院。作為xxxx省人民醫(yī)院的一員,我的最大愿望就是,時刻牢記我們醫(yī)院“始終堅持人民醫(yī)院為人民的服務(wù)宗旨,始終堅持公益性第一的服務(wù)職能,始終堅持以人為本的服務(wù)理念”,認真診治每一位患者,努力減輕他們的痛苦,使更多的患者早日恢復健康,做一名患者滿意的好醫(yī)生!謝謝大家!醫(yī)德醫(yī)風事跡

      護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責,應(yīng)全身心

      地投入到工作中,方才能夠做好方方面面的事務(wù)。護士的工作對象是一個活生生的生命,護士工作看上去容易,其實真正做好卻又不是件易事。醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的,因此,杜絕行業(yè)不正之風也就成為了醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行,雖然我們互不相識,但我們彼此熟悉對方的工作內(nèi)涵,而且,我們的奮斗目標是相同的,那就是—“使病人康復是我們自身價值的最終體現(xiàn)”。

      從參加工作起,我就一直在衛(wèi)生院臨床工作,在平凡而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自己的人生價值。6年的工作經(jīng)歷,見證了我的成長過程,也詮釋了最經(jīng)典的一句話,如果我不能延長生命的長度,但我可以決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質(zhì),在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說,我所聽到、得到最多的是病人家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯,捐過款,護理病人時盡職盡責。其實,有些工作是別人能看到的,有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是認真,我就針對認真來說說我的工作。誰都知道,護士崗是一個蘿卜一個坑,每個人都可以完成自己份內(nèi)的工作,但有時是要分質(zhì)量的。這時候,工作細節(jié)尤為重要。就比說,在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時,如果看到病人正在吃飯,我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液,對于這些,我一直

      持理解的態(tài)度,沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時,我都要征求病人的意思,是愿意輸在左手還是右手;輸完液后,我會及時把輸液架拉到床頭,以方便病人上下床活動,病房看上去也整齊。對于產(chǎn)后的病人,除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外,必要時協(xié)助病人下床,指導產(chǎn)后第一次排小便。我們知道,生病的日子,是一個人心理比較敏感、脆弱的時候,如果給一個微笑,一份指導和關(guān)注,相信信任和尊重是相互給予的。思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行為。我是這樣想的,也是這樣做的。在科室,我是護理崗中唯一的女黨員,在言語,行為方面我要

      以黨員的標準嚴格約束自己。在工作中,我擔任質(zhì)控護士,消毒監(jiān)控方面,如果我自己做不好,我又如何去監(jiān)督別人的工作。我一直認為行動勝過所有的語言,也最有說服力。在工作中,彼此了解的機會多,每個人都有自己的優(yōu)點,幾年來,我唯一最值得驕傲的一點是堅持了無菌觀念,無論夏天天氣多熱,值夜班大半夜做治療時,我都沒有忘記隨時戴口罩,因為它已經(jīng)成為了一種習慣。

      工作之余,如果遇到少見的病種,我都會上網(wǎng)查資料,編寫健

      康教育計劃,以方便今后工作的需要,對于我來說,也是一次主動學習的機會。另外,我還經(jīng)常參加醫(yī)院舉辦的崗位練兵比賽、演講比賽,并取得了較好的成績。我一直覺得,每一次機會都是一種鍛煉,不管成功與否。在知識更新方面,我也是不甘落后,堅持完成自學本科課程。幾年來的護理工作,使我已經(jīng)記不起曾經(jīng)親手護理過多少病人? 就讓我來講講年底,我在工作期間發(fā)生過的故事吧!那時侯,科里收住了一位因為腦梗塞導致癱瘓的病人,由于是農(nóng)忙時間,家屬都沒有時間照顧,病人大小便都是有我們護士協(xié)助完成??臻e期間,我都會跑到病房,幫著干一些力所能及的活,陪病人聊天,鼓勵他為了孩子,為了家,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。在病人出院前,家屬將一面贈給護理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室,上面寫著“醫(yī)術(shù)高明除病痛,護理精心暖人心”。至今,這面錦旗懸掛在護辦的正墻上,這是護理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽。在我的崗位上我就是憑著這

      點點滴滴獲得過先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。

      我始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健.其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營 造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,作為名 醫(yī)務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本工作不論時代怎么變化,醫(yī)學如何進步,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為 標桿。篇三:醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)先進個人事跡材料 平?jīng)鍪嗅t(yī)德醫(yī)風建設(shè)先進個人事跡材料

      ——平?jīng)龌菥啬c醫(yī)院 劉惠君

      劉惠君,女,漢族,出生于1959年11月,大學本科學歷,副主任醫(yī)師,平?jīng)龌菥啬c醫(yī)院院長,平?jīng)龅貐^(qū)中醫(yī)重點學科帶頭人、平?jīng)鍪忻嗅t(yī)、甘肅省肛腸學會理事、崆峒區(qū)科學技術(shù)委員會理事。1981年7月參加工作以來,先后在平?jīng)鍪兴氖镤佱t(yī)院、平?jīng)鍪兄嗅t(yī)院痔瘺科、慶陽市中醫(yī)院肛腸科工作,在醫(yī)院工作的12年中,工作勤奮,成績突出,連年被醫(yī)院評為先進工作者,并派出在北京中醫(yī)研究院廣安門醫(yī)院肛腸科,上海第二軍醫(yī)大學長海醫(yī)院、成都中醫(yī)學院中醫(yī)經(jīng)典著作進修班等處進修學習,在慶陽市地區(qū)中醫(yī)院擔任肛腸科主任3年,1992年借調(diào)在甘肅中醫(yī)學院附屬醫(yī)院痔瘺科工作7個月,1993年在慶陽市中醫(yī)院停薪留職,隨后在平?jīng)鰟?chuàng)辦西北首家痔瘺專科醫(yī)院。

      惠君肛腸醫(yī)院創(chuàng)辦19年來,共為來自陜、甘、寧等省區(qū)的肛腸病患者3萬多人解除了 肛腸疾病的痛苦,贏得了社會的好評和患者的贊譽。她高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)技,流播四方,醫(yī)院不斷發(fā)展,就診者日益增多,她對病人細致入微,審證用藥,殫心竭慮,待病人更是和藹可親,耐心細致,從不厭怠。在肛腸病的專業(yè)上,她技術(shù)過硬、臨床經(jīng)驗豐富,并不斷創(chuàng)新,精益求精,每年接診門診病人約5000人次,手術(shù)約600人次,未發(fā)生一起醫(yī)療事故。對痔瘡、復雜性肛瘺、高位肛周膿腫、肛管直腸脫垂、肛門狹窄、大腸炎性疾病、便秘、等疾病采用手術(shù)療法并結(jié)合中醫(yī)辯證的治療有自己獨到之處。?醫(yī)者仁心?---這是劉惠君常掛在嘴邊的座右銘。她始終秉 承?醫(yī)者父母心?的人道主義精神,把愛心和溫暖傳遞給每一位患者。市場經(jīng)濟條件下,受利益的驅(qū)動,醫(yī)療行業(yè)也很難獨善其身。各醫(yī)院里程度不同的存在著紅包、禮品、酒宴的事情,這似乎已成為一種司空見慣的社會現(xiàn)象。然而,當病人們談起劉惠君院長的這些事情時,都有說不完的感人故事。2002年,寧夏隆德縣農(nóng)民馬長義,因患嚴重的肛腸疾病,喪失了勞動和生活自理能力,實在不堪病痛折磨,只身帶了200元錢,來醫(yī)院求診,當他聽說手術(shù)治療要花2000多元錢時,就心灰意冷,打算回家。劉惠君了解到老人的窘境后,為他免去了所有的費用,并在以后的多年里,為他和他的老伴免費診治疾病,直到今天。像馬長義一樣,很多來自邊遠貧困鄉(xiāng)村的病人在惠君醫(yī)院住院時,由于穿著單薄或吃不上一頓可口飯菜,她就自己花錢給他們買衣服送飯;有經(jīng)濟困難付不起醫(yī)療費的,她或減免或用自己的錢為他們支付;甚至病人需要轉(zhuǎn)院治療時,她也會認真負責地幫他們聯(lián)系醫(yī)院,陪送到位。她對每一位患者都是熱情耐心,關(guān)心倍至,周到細微。劉惠君在擔任院長的同時,并沒有忘記自己應(yīng)該承擔的社會責任和義務(wù),她積極奉獻愛心,回報社會,熱心參與各類社會公益事業(yè),捐資助學及社會公益活動投入資金累計80多萬元。藺建惠,是劉惠君收養(yǎng)的12個兒女中和她一起生活時間最長的一個。藺建惠9歲那年,隨重病的母親從慶陽正寧縣來平?jīng)龌菥t(yī)院看病。住院第九天,母親不幸病逝,留下了她一人無依無靠。劉惠君就將孩子領(lǐng)回家中自己撫養(yǎng),供她上學,直到24歲藺建惠成家后,才離開了劉媽媽獨立生活。無獨有偶,平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)麻武鄉(xiāng)是個純山區(qū)貧困鄉(xiāng),馬長云和有病的母親相依為命,由于家境貧寒而輟學,劉惠君聽到后,親自登門為他的母親治病,并 資助馬長云重返校園,直到大學畢業(yè)參加工作。十多年來,她先后共安臵大、中專畢業(yè)生、下崗職工、失業(yè)人員達1200多人(次),為社會培養(yǎng)了160多名專業(yè)技術(shù)人員;經(jīng)她各種形式資助的共計300多人,捐款80多萬,捐物580多件。他參與撫養(yǎng)孤兒成人、成家、立業(yè),她是病人心目中的?好醫(yī)生?,是山區(qū)孩子心目中的?好阿姨?,是留守兒童、單親貧困孩子、孤兒心目中的?好媽媽?。她用一位醫(yī)生的職業(yè)操守和一個女企業(yè)家的達濟情懷,在崆峒山下、涇水河畔演繹出了一出愛心傳奇!多年來,劉惠君院長不僅自己廉潔行醫(yī),同時教育和要求平?jīng)龌菥啬c醫(yī)院的全體醫(yī)護人員不拿病人一分一厘,他經(jīng)常對醫(yī)院的同志們說:?我們的病人有些很窮,家里有個病人,就等于降臨了一場災難,給我們送‘紅包’或請吃飯,表面上心甘情愿,實質(zhì)上是出于無奈,我們不能為這些事毀掉良心和聲譽???。

      正是憑著一顆仁愛之心和樸實無華、無私奉獻的精神,劉惠君從醫(yī)數(shù)十年,贏得了無數(shù)患者的信賴和贊譽,得到了各級黨委、政府的肯定和表揚。她先后被授予?中國工商聯(lián)全國50名商界管理女精英?、?全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性特別貢獻獎?、?全國民革優(yōu)秀黨員?、?甘肅省首屆道德模范?、“感動甘肅十大隴人嬌子?、?甘肅省關(guān)愛留守兒童愛心人士?、?平?jīng)鍪忻嗅t(yī)?、“平?jīng)鍪惺阎藶闃纺7丢劇薄?平?jīng)鍪薪韼绞?、?平?jīng)鍪腥思t旗手?,?崆峒區(qū)中國特色社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者?、?春蕾計劃貢獻獎?等32項殊榮。2009年9月,劉惠君榮獲 ?第二屆全國道德模范?,受到黨和國家領(lǐng)導人的親切接見。中共崆峒區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦、區(qū)總工會、區(qū)團委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)衛(wèi)生局隨后聯(lián)合發(fā)出了《開展向全國道德模范提名獎獲得者劉惠君同志學習的決定》,在全

      區(qū)廣泛開展向劉惠君同志學習活動。甘肅省委宣傳部、省文明辦等單位還組織劉惠君等在甘的全國道德模范,在全省舉行了巡回演講,劉惠君助人為樂的事跡打動和感染了無數(shù)的聽眾,為全省精神文明建設(shè)作出了貢獻。篇四:醫(yī)生--醫(yī)德醫(yī)風先進個人事跡 趙建生同志醫(yī)德醫(yī)風先進事跡

      趙建生,男,漢族,中共黨員,1963年11月出生,1988年畢業(yè)于xxxxx專業(yè),畢業(yè)后咋xx工作,xx調(diào)xx工作,先后擔任xx職務(wù)。

      該同志在工作中會積極主動、刻苦鉆研、勤奮好學、用于奉獻,積極進取,作風嚴謹,服務(wù)熱情周到,認真對待每一個病人,醫(yī)德醫(yī)風良好,贏得了社會廣大群眾的好評。

      一、無私奉獻、積極進取,全心全意未病人服務(wù)。

      自參加工作以來,該同志始終堅持“以病人為中心”,“全心全意為病人服務(wù)”的工作理念,扎根基層,服務(wù)群眾。工作不分白天黑夜,加班無論春夏秋冬,以醫(yī)院為家,以病人為伴,滿腔熱情為病人服務(wù),替換著解難,腳踏實地耕耘,默默無聞奉獻,用一顆赤誠的心,讓一個個患者順利康復。趙建生同志從事醫(yī)療工作二十五載,救死扶傷,醫(yī)治的患者不計其數(shù),但對每一例患者都是誠懇相待、精心施治,力求盡快解除患者疾痛。

      二、強化醫(yī)德醫(yī)風教育,增強職工服務(wù)意識

      他始終把醫(yī)德醫(yī)風教育作為職工思想政治教育和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,把醫(yī)德醫(yī)風教育工作量化分解,同科室目標考核相結(jié)合,把工作落到實處,是大家在思想上重視、認識上明確、行為上遵守。有計劃的把醫(yī)德醫(yī)風教育滲透到醫(yī)療實踐中,針對醫(yī)療護理質(zhì)量管理的具體環(huán)節(jié)上加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提高教育的針對性,使臨床醫(yī)德醫(yī)風教育有的放矢,使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立了忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)風尚不斷得到發(fā)揚,從而促進整體臨床醫(yī)德醫(yī)風和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

      三、規(guī)范診療行為,嚴格質(zhì)量管理,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,塑造良好形象 在工作中,他積極組織醫(yī)務(wù)人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和政策,使全院職工能自覺學法、守法、依法執(zhí)業(yè),嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治、合理檢查、合理用藥,并對各科藥品收入所占比例進行監(jiān)控,杜絕濫檢查、大處方、濫用抗生素等現(xiàn)象在我院的發(fā)生,切實維護廣大患者合法權(quán)益。

      在趙建生同志的領(lǐng)導下,醫(yī)院嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理制度和技術(shù)操作規(guī)范,認真落實“三級查房制度”,他在臨床實踐中通過借鑒先進經(jīng)驗,完善了病危病重告知制度、病人夜間離院請假制度,轉(zhuǎn)院告知制度等,杜絕事故糾紛發(fā)生。他還不斷加強對在崗人員進行“三基培訓”,提高專業(yè)技術(shù)水平,未患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

      四、嚴格行業(yè)紀律,轉(zhuǎn)變工作作風 未進一步抓好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),在他的主持下,醫(yī)院制定了切實可行的醫(yī)療服務(wù)“十不準”和“服務(wù)承諾”,建立健全了職工醫(yī)德醫(yī)風個人檔案,嚴抓共管、完善獎罰制度,認真調(diào)查核對、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為進一步得到了規(guī)范,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等的不良行為。他始終不忘“扶貧幫困”,認真落實“惠民政策”,2011年對貧困戶、優(yōu)撫對象減免住院費、診療費、檢查費600余元。

      五、嚴格執(zhí)行規(guī)定,積極宣傳新農(nóng)合政策,熱情為群眾服務(wù)

      作為院長,他健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制、改革內(nèi)部財務(wù)管理,統(tǒng)一管理各科室收費和核算,嚴禁私自亂收費現(xiàn)象。提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度,向社會公開收費項目和標準,并主動接受社會和患者對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。對參合農(nóng)民

      來院就診不論病情輕重、經(jīng)濟條件好壞都一視同仁。同時,嚴格執(zhí)行藥品零差價制度,減輕患者的就醫(yī)負擔,篇五:醫(yī)德醫(yī)風標兵先進事跡 醫(yī)德醫(yī)風標兵先進事跡

      醫(yī)德醫(yī)風標兵先進事跡 **同志2005年7月畢業(yè)于**醫(yī)學院臨床醫(yī)學系,一畢業(yè)就參加了傳染病醫(yī)療救治工作。在工作之余,他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,認真學習黨的方針政策、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。他注重政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學習,積極向黨組織靠攏,參與各種學習培訓活動,提高專業(yè)理論水平。他醫(yī)德高尚、務(wù)實創(chuàng)新,對技術(shù)精益求精。在醫(yī)療、管理方面成績突出,贏得廣大患者和職工的高度贊譽,多次獲得醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風標兵和先進工作者。2005年**同志來到了**市肺科醫(yī)院工作,當時我院是**市的結(jié)核病??漆t(yī)院,許多畢業(yè)生聽到這種具有傳染性的疾病都感到害怕,不愿意來這個醫(yī)院工作,但是**同志不怕困難,精心為每一位肺結(jié)核患者進行診治,堅信只要做好防護工作就不會傳染到這種疾病。2006年**市肺科醫(yī)院成立了新的科室—呼吸科,**醫(yī)師又調(diào)配到該科室工作,他認真學習呼吸科的各科疾病的診治,解決了患者呼吸道疾病的各種問題。2009年**市肺科醫(yī)院升級為**市**人民醫(yī)院,醫(yī)院選派**前往上海市胸科醫(yī)院進修學習肺部腫瘤專科,在進修期間,他夯實肺部腫瘤??频目茖W理論知識,虛心向帶教老師和其他上級醫(yī)生學習腫部腫瘤的內(nèi)科治療尤其是抗腫瘤化療,及時做好工作經(jīng)驗總結(jié)。返院后,他及時將所學技術(shù)應(yīng)用至臨床實踐中,能獨立開展完成了肺部腫瘤的系統(tǒng)化腫瘤??浦委熡绕涫强鼓[瘤化療。這一治療填補了該院在肺部腫瘤??浦委燁I(lǐng)域的空白。2010年,醫(yī)院組織了“臨床醫(yī)生大比武”競賽,他靠自已扎實的醫(yī)學功底一舉奪得第一名的殊榮。2009年10月,全國各地暴發(fā)了甲型流感,我院正好是**市的傳染病專科定點醫(yī)院,承擔了**市的甲流防治工作。**醫(yī)師第一個主動請纓,前往傳染病區(qū)工作,而且一去就是半個月持續(xù)奮戰(zhàn)。其間,他吃在醫(yī)院,睡在醫(yī)院,未離開醫(yī)院半步,經(jīng)常仔細查看每一位甲流患者,與甲流患者耐心交流與溝通,消除患者的恐懼心理,使患者得到及時有效地治療,特別是在救治一位危重甲流患者時,更是竭盡全力挽救患者生命,最后這位患者轉(zhuǎn)危為安,痊愈出院,患者及家屬非要送一個大紅包給他,**醫(yī)師婉言拒絕道:“醫(yī)生這個職業(yè),本質(zhì)就是為患者服務(wù),為患者奉獻,要想牟利,就不要干這行”。他不僅醫(yī)術(shù)上精益求精,他高尚的醫(yī)德醫(yī)風更讓人欽佩。他始終堅持“病人的利益高于一切”。在他的日程表上,從來沒有上下班和節(jié)假日之分,堅持天天查房,只要病人需要,他總會出現(xiàn)在病人面前。他時刻將病人的利益放在首位,盡最大的努力救治每一位患者。不管是上班還是放假,白天還是黑夜,隨叫隨到,長年承擔一線值班任務(wù)。他熱愛自己的工作和事業(yè),同時更體諒他的病人。為了更好的保障病人的利益,他在科室嚴格執(zhí)行“三規(guī)范”原則:規(guī)范檢查;規(guī)范用藥;規(guī)范治療。即不該做的檢查堅決不做;不該用的藥品堅決不開;不必要實行的治療堅決不實施。在日常診療活動中,患者經(jīng)常能感受到他無微不至的關(guān)愛,冬天天冷時他給病人查體前一定會先把自己的手搓熱,聽

      診器一定要先用自己的手捂熱;當病人及家屬對治療不了解,心存疑慮和恐懼時,他都會耐心解釋并用通俗的語言使他們?nèi)菀桌斫?、接受并打消顧慮。許多病人都知道他的手機號碼,接到病人的咨詢電話,再忙再累他也耐心的解答,細心的指導。他從不收受患者錢物,而且還盡可能地為患者節(jié)省醫(yī)藥費,對于有些患者康復后上門給他表達謝意送錢物或安排吃請的,他都一一婉言謝絕。對于有些患者及家屬,拒收他們的紅包,甚至會引起他們的誤會與不安,他都會不厭其煩地做好解釋和安撫工作,以取得他們的理解與信任,實在拒絕不了的紅包他會立馬上繳醫(yī)院辦公室,再由辦公室存入患者住院費中,工作7年來,拒收紅包2萬余元。他就是用這樣的熱情服務(wù)于患者,只求奉獻,不求索取。曾經(jīng)有一位在列車上途經(jīng)**的患者,突發(fā)高熱,來到我院看急診,但患者既無家屬,也無錢看病,**醫(yī)師自已墊付了三百元給他打點滴退熱等治療,等患者病情痊愈后又墊付一百元給他買車票繼續(xù)坐火車。對于這一樁樁感人的事情,他總是說自己只是作了作為一個普通醫(yī)師應(yīng)該做的事情,相對于病人把生命托付給自己的那種信任,自己做的這些根本就不算什么。**同志愛崗敬業(yè),忠于職守,具有強烈的社會責任感和崇高的職業(yè)道德,他在確定病人的治療方案時,總是設(shè)身處地替病人著想,考慮病人的經(jīng)濟條件,交通是否方便等因素,盡量滿足患者的需要。工作中,經(jīng)常有病人因忘記帶錢或錢不夠來向他借,不管病人是否相識,他都予以熱情幫助,他相信,既然患者敢開口向你借,說明他對你的信任,就不可能會騙你。事實也是如此,從來都沒有出現(xiàn)過患者借錢不還的現(xiàn)象。

      春去秋來七年余,他把寶貴的青春和真誠無私地獻給了病人,獻給了他熱愛的衛(wèi)生事業(yè),在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績,充分展現(xiàn)了一名人民醫(yī)生為人民的良好形象。

      第二篇:醫(yī)德醫(yī)風標兵主要事跡

      ***主要事跡

      本人從醫(yī)三十年來一直本著一切為患者著想、廉潔行醫(yī)的宗旨行醫(yī)。工作中我多次拒絕患者紅包,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)某些不正之風。2017年上半年,一名名叫汪清秀的患者堅決要強行塞給我壹仟元錢的紅包,我拒絕數(shù)次,但她態(tài)度堅決,考慮到患者的感受,我只好收下紅包。隨后,委托我們科室護士長將這壹仟元錢做為住院預交款交到她的住院賬戶里了。在工作中我充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,以簡、便、驗、廉的方式為廣大患者服務(wù)。我接診的很多患者他們的處方只有幾元到十幾元錢。我從不以行醫(yī)為盈利目的,以最廉價的方法為患者治好病是我的追求。由于治療效果好,費用低,僅在2017年一年就收到患者錦旗七面、感謝信一封。在兢兢業(yè)業(yè)工作的同時,我始終加強學習。被評為省地市級中醫(yī)重點??茖W術(shù)帶領(lǐng)人、中醫(yī)腎病內(nèi)科學術(shù)帶領(lǐng)人,2007年順利完成與南方醫(yī)科大協(xié)作的慢性腎功衰三到四期中醫(yī)辨證施治的臨床研究工作24例。所帶領(lǐng)的團隊年業(yè)務(wù)收入1700萬元以上,門診量9000人次以上。

      第三篇:醫(yī)德標兵

      醫(yī)德標兵、先進個人主要事跡

      漯河宏運醫(yī)院院長張莉,幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè),默默無聞奮戰(zhàn)在醫(yī)療的前沿,以自己的實際行動贏得患者的尊重,同志們的敬佩,單位領(lǐng)導的贊揚。

      醫(yī)院的同事們永遠不會忘記,不管是烈日炎炎,還是數(shù)九寒天;不管是深夜時分,還是有病在身,只要是患者需要,她都會及時的趕到醫(yī)院,來到患者的身邊,及時的為他們解除痛苦,及時的為他們排憂解難。用她滿腔的工作熱情,用她如花的燦爛青春,在平凡的工作崗位上,書寫著不平凡的醫(yī)者人生。

      幾年前的一個冬夜,漫天飄著鵝毛般的雪花,熟睡中的張莉被一陣急促的電話鈴驚醒。醫(yī)院68歲的患者杜老先生因胸悶憋氣,口唇青紫,呼吸困難而生命垂危。值班醫(yī)生一邊進行治療,一邊給上級醫(yī)師打電話請示。張莉接到電話以后,迅速穿上衣服,急忙沖出家門,消失在茫茫雨雪中。張莉趕到醫(yī)院后,立即投入了對患者的搶救。時間一分一秒的過去,張莉始終守護在病人的身邊,嚴密的觀察患者的病情變化。直到患者的病情出現(xiàn)好轉(zhuǎn),張莉的臉上才露出了笑容。在隨后的治療中,張莉經(jīng)常組織醫(yī)院職工對患者的病情進行討論,制定最佳的治療方案,使杜先生的病情很快得到控制,一天天好轉(zhuǎn)起來。

      嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,孜孜不倦的求學精神,待病人如親人的工作理念,始終是張莉努力工作的前進方向。

      家住駐馬店市的張先生來漯河探親,因突發(fā)腦卒中來院治療,病情危重,張莉院長接診后,日夜守護在患者身邊,時刻觀察患者的病情變化,及時調(diào)整治療方案,使患者的病情逐漸穩(wěn)定。在患者住院期間,張莉時常幫助患者洗臉,梳頭,送水,買飯。使患者的家屬非常感動,多次請她吃飯,都被她婉言謝絕了。出院的時候,患者家屬送來了錦旗,高度贊揚了她無私奉獻,務(wù)實重干的高尚醫(yī)德。

      “醫(yī)者,仁術(shù)也”,在宏運醫(yī)院對面的實驗高中,許多同學來自郊區(qū)農(nóng)村,生活比較艱苦。張莉深知他們的難處,每當有同學來看病,她都像對待自己的孩子一樣,認真診斷,細心用藥,噓寒問暖,百般呵護,使那些孩子在不多花一分錢的情況下很快的好轉(zhuǎn)起來。難怪在實驗高中同學中流傳著:生病就到宏運醫(yī)院找張莉阿姨,花錢少,好得快。

      做為醫(yī)院的負責人,她總是愛崗敬業(yè),恪盡職守,遵紀守法,廉潔行醫(yī),有著良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。

      在平時的工作中,她總是勤勤懇懇的服務(wù)病人,真真切切的感動患者,為患者消除病痛,讓病人轉(zhuǎn)危為安。從言行上真切的體現(xiàn)著視病人如親人。病房里,常??梢钥吹剿o病人翻身、洗臉、喂飯的身影?;颊叩源蟛蚰X血栓形成住院,他行動不便,簡單的日常生活都很困難,而他的子女又因種種原因不能守在身邊,張莉知道以后,主動擔當起照顧大伯的責任,幫助他打開水,穿衣,送飯,還在天氣晴朗的時候,扶大伯到走廊的長椅上曬曬太陽。那一個個貼心的舉動,一聲聲親切的呼喚,深深的感動著大伯和其他的住院患者,就連大伯的子女都感激地說“張醫(yī)生真是太好了,就連我們做兒女的都比不上?!?/p>

      她就是這樣,用她那無私的奉獻精神,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,精益求精的業(yè)務(wù)技能,來幫助,照顧著她的患者?!敖鸨y杯,不如百姓的口碑?!睆埨螂m然沒有豪言壯語,但有的是默默的忠于職守,有的是對患者無限的關(guān)愛。她用自己的細心,愛心,耐心,換來了患者的舒心,放心和安心,更贏得患者無限的信賴。

      宏運醫(yī)院

      2013-4-8

      第四篇:醫(yī)德標兵評選

      邵陽衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)德標兵評選活動”方案

      一、活動背景

      為了深入貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,全面履行工會職能,積極協(xié)助衛(wèi)生系統(tǒng)各級黨政做好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作,團結(jié)動員全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大職工投身“當好主力軍,建功‘十一五’,和諧奔小康”活動,根據(jù)中國教科文衛(wèi)體工會的部署要求,經(jīng)區(qū)衛(wèi)生廳黨組同意,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實際,決定在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“十佳醫(yī)德標兵評選”活動,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下。

      二、活動的總體要求

      開展“加強醫(yī)德建設(shè),爭當醫(yī)德標兵”活動,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆五中全會、十屆全國人大四次會議精神,樹立和落實科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀,以提高職工思想道德素質(zhì)、創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)水平為主要內(nèi)容,以豐富形式、抓實內(nèi)容、提高效果、形成品牌為基本思路,以評選醫(yī)德標兵為契機,團結(jié)動員全省衛(wèi)生系統(tǒng)廣大職工投身“當好主力軍,建功‘十一五’,和諧奔小康”的活動,通過活動,提高職工隊伍整體素質(zhì),凝聚廣大職工的智慧和力量,調(diào)動廣大職工的積極性,為構(gòu)建社會主義和諧社會做出積極貢獻。

      三、活動的主要內(nèi)容

      (一)強化醫(yī)德醫(yī)風教育,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。大力弘揚白求恩精神,使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。加強職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育,增強廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,增強職業(yè)責任感和榮譽感。

      (二)規(guī)范診療行為,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療、護理常規(guī),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為。嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)水平。堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,杜絕回扣和索要“紅包”現(xiàn)象,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

      (三)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風,改善服務(wù)態(tài)度。堅持以人為本,積極改進服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。堅持誠實守信,充分尊重、自覺維護患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,想病人之所想,急病人之所急,主動改進工作,滿足病人需求,使就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

      四、醫(yī)德標兵的評選方法

      采取專家評審和大眾評審相結(jié)合的方式,專家評審和大眾評審各占50%,大眾評審通過電話,短信投票方式實現(xiàn)。

      (一)評選范圍和名額。湖南省衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)德標兵”在市、縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)的職工中產(chǎn)生,評選表彰的名額為10名。

      (二)評選推薦的條件。

      1、在評選范圍內(nèi)的單位中工作五年(含五年)以上的一線醫(yī)務(wù)工作者和技術(shù)職工。

      2、能深入學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會胡錦濤總書記關(guān)于樹立社會主義榮辱觀的重要講話精神,擁護黨的領(lǐng)導,在政治上、思想上、行動上同黨中央保持一致,熱愛祖國,模范執(zhí)行黨和國家的各項方針政策,堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,遵紀守法,文明行醫(yī),改革創(chuàng)新意識強,在單位和社會上有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

      3、具有高尚的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),廉潔自律,無私奉獻;技術(shù)素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強,服務(wù)態(tài)度佳,社會反映好,在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)中取得顯著成績,為我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展作出了突出貢獻的。

      (三)評選推薦原則。

      評選推薦工作在推薦單位黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行,由工會具體操作。各推薦單位和所屬的上級部門必須按照評選的條件,嚴格審查把關(guān)。評選推薦工作要走群眾路線,充分聽取群眾意見,推薦的對象必須經(jīng)過職工代表大會討論同意。

      (四)評選的方法。各市縣衛(wèi)生工會按分配的名額自下而上地進行逐級評選和審核,確定推薦人選,并對確定的推薦人選在本地、本系統(tǒng)和本單位進行公示。各市州衛(wèi)生工會和廳直單位工會將推薦人選的基本情況和主要事跡的書面材料(3000字以內(nèi)),以及各地、各單位活動開展情況的書面總結(jié),于2011年6月30日前報送市衛(wèi)生工會(聯(lián)系人:———— 聯(lián)系電話:——————)。

      五、大眾投票方式

      1、投票通道

      湖南高陽語音平臺投票通道:168****** 短信投票通道:1062******

      2、短信投票方式:

      湖南省內(nèi):移動、聯(lián)通、電信CDMA用戶編輯短信數(shù)字“選手編號”發(fā)送到1062******0即可參與投票。每個手機號碼每天限投15票,多投不計票。1元/票(不含通信費)。全國范圍內(nèi)手機用戶均可以投票:具體如下:

      3、語音投票方式(1)、業(yè)務(wù)計費模式

      采用投票按次收費原則:比如:按0鍵投20票,按9鍵投9票,8號健為8票,依次類推至1號健為1票。其他根據(jù)相應(yīng)數(shù)字鍵對應(yīng)投票數(shù)。按1元/票收費(需要20個計費代碼)(2)、具體流程圖

      六、工作要求

      (一)統(tǒng)一思想,提高認識。開展“加強醫(yī)德建設(shè),爭當醫(yī)德標兵”活動,是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實需要,是全面履行工會職能、加強職工隊伍思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)、樹立衛(wèi)生行業(yè)新風尚的重要舉措,也是組織動員全省衛(wèi)生系統(tǒng)廣大職工為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)的重要內(nèi)容。各級工會要統(tǒng)一思想,明確目標,精心組織,狠抓落實。

      (二)樹立典型,加強宣傳。各地各單位在活動中要注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、表彰和宣傳本地區(qū)、本單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型,強化正面宣傳,向全社會展示廣大醫(yī)務(wù)工作者的良好形象,充分發(fā)揮榜樣的示范和帶動作用,使廣大醫(yī)務(wù)人員見賢思齊,崇尚先進,學習先進,爭當“醫(yī)德標兵”。同時,以醫(yī)德醫(yī)風的反面事例、深刻教訓警示醫(yī)務(wù)人員,使之時刻保持頭腦清醒,始終做到廉潔行醫(yī)、誠實可信、自覺抵制各種不正之風的侵蝕。

      (三)加強領(lǐng)導,務(wù)求實效。各地各單位黨委對這項活動要高度重視,切實加強組織領(lǐng)導。各級工會對評選活動要精心組織,嚴密操作,要把開展“加強醫(yī)德建設(shè),爭當醫(yī)德標兵”活動與努力緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題結(jié)合起來,與開展“醫(yī)院管理年”活動結(jié)合起來,與開展“創(chuàng)建學習型組織,爭當知識型職工”活動結(jié)合起來,與治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來,務(wù)求使這一活動取得實效。

      第五篇:標兵事跡

      XXX無私奉獻鑄就忠誠 同志是XXXX廠機加工車間班組長,每天穿梭在隆隆作響的機床旁,站在熟悉的崗位上,精益求精,用無私奉獻鑄就忠誠,把要求轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?,他沒有轟轟烈烈的壯舉,卻用點點滴滴的行動展現(xiàn)在平凡的崗位上。

      XXX和40余名戰(zhàn)友組成了一個團結(jié)奮進的集體,他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘的作用,以強有力的思想政治工作,保證了安全生產(chǎn)和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成,全年生產(chǎn)完成各類轉(zhuǎn)向橫拉桿臂25萬件,軸承蓋20萬件。

      為了培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班組隊伍,他清醒的認識到:打鐵還需自身硬,從自身做起帶頭執(zhí)行并遵守各項規(guī)章制度,他身先士卒,困難面前,他總是沖在最前面,以單位為家,特別是今年春節(jié)期間,他放棄與家人團聚的時間,每天早早來到生產(chǎn)車間。作為基層生產(chǎn)一線的班組長,他即承擔著每天繁重的生產(chǎn)任務(wù),而且還要做好班組各項管理工作。每天早來晚走,中午吃完飯后接著回到他的工作崗位上,他把壓力變動力,全身心撲在工作上。

      作為班組長他每月組織承擔著五、六萬件產(chǎn)品的加工任務(wù)。車間操作者流動性比較大,大批的新人進入一線,教育他們、促進他們快速成長就成為他責無旁貸的任務(wù)和責任。為此他總是在現(xiàn)場親自示范操作步驟,親自講解。在班會上一起學安全、學工藝、找隱患。很多在他班組培養(yǎng)的青工,現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)的年輕骨干力量。他帶領(lǐng)員工積極創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型班組,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的前提下,他組織各工序人員交叉培訓,促進各工序人員交流和換位思考,班組涌現(xiàn)出像XXX、XX等大量的工序全能操作者,使其達到“一專多能”。接到新產(chǎn)品轉(zhuǎn)向橫拉桿臂時,XXX從試制階段到批量生產(chǎn)一跟到底,仔細觀察和記錄,把情況反映給技術(shù)部門,把可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時的消滅在萌芽中。在沒有新增設(shè)備和人員的情況下,他合理分工、密切配合,正常產(chǎn)品生產(chǎn)中穿插生產(chǎn)新型產(chǎn)品,他和他的戰(zhàn)友放棄休息,加班加點連續(xù)奮戰(zhàn),確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成,并創(chuàng)下月產(chǎn)轉(zhuǎn)向橫拉桿臂4萬5千多件最高記錄,轉(zhuǎn)向橫拉桿臂從去年最高日產(chǎn)量1000件提高到日產(chǎn)量1620件,軸承蓋日產(chǎn)量800件提高到日產(chǎn)量1000件,工作效率分別提高了62%和20%。

      XXX對企業(yè)、對員工有高度的責任感,在工作中他堅持“誰主管,誰負責”的原則。作為班組的第一負責人堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,辦事公道。把企業(yè)和員工的利益放在首位,贏得員工的信任和尊重,得到員工的全力支持和配合。他結(jié)合車間實際情況制定了《班組安全規(guī)程》,建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,各相鄰崗位之間互結(jié)幫聯(lián)對子,形成自上而下的安全網(wǎng)絡(luò)。他堅持在職工中展開安全學習、教育活動,使職工從潛移默化的影響中不斷的增強安全生產(chǎn)意識,確保了班組無大小安全事故發(fā)生,實現(xiàn)了全年人身、設(shè)備安全無事故的目標。

      把產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷作為班組成員共同追求的目標。XXX不斷提高自身素質(zhì),平時在工作中遇到問題總會認真的總結(jié)經(jīng)驗,不斷地提高分析問題與處理問題的能力。圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,開展

      質(zhì)量、工藝攻關(guān)活動,鼓勵全員勇于提出改進建議,開展崗位工藝創(chuàng)新與技術(shù)改革,發(fā)揮大家的熱情和創(chuàng)造性,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。他還提供給大家各樣的精益生產(chǎn)和改善提案的資料,使員工正確的理解精益生產(chǎn)的必要性和優(yōu)越性。在他的帶動下,每個員工不等不靠都積極地參與精益改善活動,從無到有,從改一個小螺絲到自己動手改善工裝模具,人均合理化改善率達到了100%,推薦為“改善班組”的稱號。他本人通過對產(chǎn)品軸承蓋加工工藝分析、研究把工裝進行了徹底的改善,改善后B757-S308工裝可以加工兩種產(chǎn)品,節(jié)省了制作工裝成本,縮短了換模時間,同時加緊機構(gòu)的改善使每班縮短了50分鐘的工作時間。他的改善提案最多,并多項改善提案得到了推廣,被單位推薦為“改善明星”。

      今年是例年來雨水最多的一年,在悶熱潮濕的季節(jié),產(chǎn)品存放加工時產(chǎn)生了大量的銹蝕,為了保證產(chǎn)品正常發(fā)交,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,XXX帶領(lǐng)的大家趕赴“戰(zhàn)場”。生銹容易去銹難,去銹的工序復雜繁瑣,銹蝕的產(chǎn)品要經(jīng)過高溫清洗、烘干后再酸洗、風干。在清洗機旁50 ℃高溫潮濕的環(huán)境下,有人勸他別傻了,休息一下吧,他笑著說: “我不累”。在酸洗池旁一洗就是一天,雖然戴著耐酸手套,但是他長時間工作,手還是被酸腐蝕得蠟黃。他用人品打造精品,他查閱資料,多次試驗發(fā)現(xiàn)在切削液內(nèi)加入一定比例的水基防銹劑,可以使產(chǎn)品長時間內(nèi)不容易生銹,保證產(chǎn)品質(zhì)量和正常發(fā)交,節(jié)省了去銹成本。

      現(xiàn)代管理對班組長提出了新的要求,班組長應(yīng)具有業(yè)務(wù)能手和管理能手的雙重身份。XXX在實踐工作中深刻意識到班組長是班組工

      作的組織者和當家人,有責任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問題進行妥善處理。轉(zhuǎn)向橫拉桿臂生產(chǎn)線機床設(shè)備布局散亂,工序間一直以來使用運輸車運輸再制品,再制品無法有效的實行定置、定量、定人的管理,產(chǎn)品容易出現(xiàn)加工遺漏工序、更換慢、再制品積壓過多的現(xiàn)象。如何真正做到科學規(guī)范的管理,也是上級領(lǐng)導密切關(guān)心和迫切解決的工作難點問題。他作為班組長這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來,他放棄了休息時間,對每個工序操作者進行能力測時,經(jīng)過多次測時和統(tǒng)計后,他協(xié)助車間領(lǐng)導利用國慶節(jié)放假時間,把設(shè)備進行了調(diào)整,現(xiàn)在的生產(chǎn)線布局合理,達到科學的流水線作業(yè)。他協(xié)助技術(shù)部門設(shè)計的雙向軌道解決了車間現(xiàn)場小,成品物流困難的現(xiàn)象,實現(xiàn)了現(xiàn)場再制品降低60%的目標。明確人員區(qū)域責任,做到“人人有事做,事事有人管”。與全體員工共同打造出了現(xiàn)場整齊、物流順暢的生產(chǎn)現(xiàn)場。

      隨著以人為本的思想提升,作為班組這個團隊的領(lǐng)導者,唯有愛護員工,“視卒如嬰”才能受到員工的信任和愛戴。在抓好日常生產(chǎn)及各項管理工作同時,他注重做好對員工“必訪”工作,班中員工無論是生病住院,還是家中碰到什么困難,他都能及時的組織班委成員前往探望和慰問,解決他們在工作中和生活中所碰到的困難,讓員工體會到團隊的溫暖,讓員工更安心工作,以更旺盛的精力投入工作中。同時積極組織團隊開展娛樂活動,增加團隊的團結(jié)友誼,進一步增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績,用滿腔的熱情奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語,也沒有驚人創(chuàng)舉,平凡的XXX用他不平凡的事跡在班

      組長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。

      XXXX廠機加工

      2011年1月

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