第一篇：所2009年工作總結(jié)

縣看守所

二00九年監(jiān)管工作總結(jié)

今年以來(lái)，縣看守所在省、市公安監(jiān)管部門(mén)和縣局黨委的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下，在檢察院駐所檢察室和縣武警中隊(duì)的支持配合下，全所監(jiān)管民警、職工以黨的十七大精神為指針，扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“三大主題”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“公安監(jiān)管執(zhí)法專項(xiàng)檢查”、“打擊牢頭獄霸”、“五大活動(dòng)”和愛(ài)崗敬業(yè)、紀(jì)律作風(fēng)教育等專項(xiàng)活動(dòng)；以等級(jí)化管理為載體，把維護(hù)監(jiān)管秩序、保證監(jiān)管安全、保障在押人員合法權(quán)益為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明管理。在連續(xù)六年被評(píng)為“一級(jí)看守所”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，以規(guī)范看守所軟、硬件設(shè)施，改革監(jiān)所勤務(wù)模式為抓手，進(jìn)一步提升監(jiān)管民警“三懂”、“四個(gè)能力”、“五會(huì)”、“六熟知”、“八必談”、“十項(xiàng)技能”等基本功，促進(jìn)正規(guī)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理水平，使隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作取得了新的成效。現(xiàn)將我所2009年工作情況總結(jié)于后：

重要工作業(yè)績(jī)

一、監(jiān)管主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

今年看守所共關(guān)押違法犯罪人員371人，月平均關(guān)押96人。其中關(guān)押刑事拘留人員350人，直捕18人，取保候?qū)?26人；投勞50人；刑滿釋放23人；其他處理36人。截止12月10日為止，看守所現(xiàn)關(guān)押95人，其中刑拘9人，未決67人，已決19人，留所服刑13人。全年共治安拘留246人；司法拘留12人。共獲取線索118條，深挖破案89件。

二、抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、講規(guī)矩

為加強(qiáng)看守所班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。去年底，縣局黨委及時(shí)調(diào)整充實(shí)了所領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分民警，看守所、拘留所同公安局其他內(nèi)設(shè)科室一并升格為副科級(jí)，解決了看守所 及拘留所所長(zhǎng)、教導(dǎo)員職級(jí)問(wèn)題。今年10月中旬，又調(diào)任了年富力強(qiáng)的新任所長(zhǎng)，配齊配強(qiáng)了所領(lǐng)導(dǎo)班子；今年，縣局黨委為看守所又充實(shí)新民警6人，全所現(xiàn)有民警１7人、職工2人，優(yōu)化了民警隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)。

2009年，縣看守所在隊(duì)伍管理上突出規(guī)范創(chuàng)新、教育整頓、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、定崗問(wèn)責(zé)的管理模式。一是民警政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化。堅(jiān)持每周兩次集中進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)大討論和實(shí)戰(zhàn)練兵，每周一例會(huì)時(shí)間進(jìn)行一次警示教育。以典型教訓(xùn)提醒民警、鞭策民警，固化民警思想政治覺(jué)悟、法律意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)、紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成，使民警在監(jiān)管執(zhí)法中自覺(jué)地堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，轉(zhuǎn)變其思想認(rèn)識(shí)，工作觀念，增強(qiáng)工作責(zé)任心。同時(shí)提高其監(jiān)管業(yè)務(wù)技能、管理水平。目前，95%的民警基本能夠操作應(yīng)用違法犯罪人員信息系統(tǒng)和智能監(jiān)控系統(tǒng)。二是構(gòu)和諧、激活力。所領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮帶著表率作用，堅(jiān)持大事集體議、小事親自做、困難自己上、帶班不離崗。對(duì)民警進(jìn)行談心、交心活動(dòng)，定期開(kāi)展民主生活會(huì)和隊(duì)伍現(xiàn)狀分析會(huì)，努力為他們排優(yōu)解難，緩解工作壓力，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)了民警工作積極性、主動(dòng)性。三是規(guī)范內(nèi)部管理。今年以來(lái)，看守所對(duì)過(guò)去制定的20多種所規(guī)制度全面進(jìn)行了清理。根據(jù)需要重新修定、完善、新增加了《看守所民警目標(biāo)管理考核辦法》、《看守所民警勤務(wù)考核辦法》、《看守所考評(píng)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施方案》、《看守所十條鐵規(guī)》、“看守所單位和個(gè)人執(zhí)法檔案（電子文檔）”等相關(guān)工作制度和規(guī)定。使每個(gè)崗位的民警知道該干什么、怎么干和干不好應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。實(shí)行每周一例會(huì)考評(píng)，月底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的辦法。所內(nèi)成立了由教導(dǎo)員、帶班所領(lǐng)導(dǎo)和在所內(nèi)威望較高的兩名老同志組成的四人考核考評(píng)小組，對(duì)監(jiān)舍實(shí)行一周一評(píng)比，每次評(píng)出兩個(gè)安全文明監(jiān)室，對(duì)獲得安全文明監(jiān)室“紅牌”的公開(kāi)表彰，并對(duì) 包監(jiān)民警給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。每次處于末位的監(jiān)室掛黃牌警告，連續(xù)兩次處于末位的將實(shí)行重點(diǎn)整頓和整改并給予一定的處罰。對(duì)違紀(jì)民警和帶班所領(lǐng)導(dǎo)、值班民警、包監(jiān)室民警未履職盡責(zé)的按《看守所考評(píng)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施方案》實(shí)行并處。有利地促進(jìn)了民警責(zé)任心、工作熱情，使全所監(jiān)管秩序良性發(fā)展。四是抓紀(jì)律作風(fēng)教育整頓?？词厮褜?duì)民警的“警示教育”、紀(jì)律作風(fēng)教育整頓作為加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治工作和預(yù)防民警違法違紀(jì)案件發(fā)生的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政警示教育學(xué)習(xí)資料》、《黨風(fēng)警風(fēng)警示教育學(xué)習(xí)資料》，收看《反腐敗典型案件警示錄》、《警世鐘》、《警鑒》、《禍起特權(quán)思想》等警示教育片，增強(qiáng)自我管控能力。同時(shí)從小事、從細(xì)節(jié)抓起，從“五令八禁”、內(nèi)務(wù)管理、警容風(fēng)紀(jì)、個(gè)人作風(fēng)等環(huán)節(jié)規(guī)范民警的一言一行，極大的提高了隊(duì)伍形象和整體素質(zhì)。五是抓教育訓(xùn)練強(qiáng)民警內(nèi)功。堅(jiān)持“體能必練、技能必練、寫(xiě)作必練、口才必練、電腦操作必練、深挖犯罪知識(shí)必練”的崗位“六必練”，制定了學(xué)習(xí)制度，通過(guò)開(kāi)展“四個(gè)一”（即、一周一學(xué)習(xí)、一月一考核、半年一次預(yù)案演練和每年一次理論研討）等活動(dòng)，使民警掌握了應(yīng)知的基本知識(shí)、應(yīng)會(huì)的基本技能和應(yīng)有的基本體能，民警綜合素質(zhì)有很大的提高。

三、抓規(guī)范、強(qiáng)管理、排隱患、保安全

（一）完善規(guī)范的管理機(jī)制。按照公安部、省、市監(jiān)管工作會(huì)議精神和要求，縣看守所進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管勤務(wù)機(jī)制改革，從崗位設(shè)臵、警力配臵、職責(zé)劃分上進(jìn)行規(guī)范管理。首先設(shè)臵了所領(lǐng)導(dǎo)帶班崗、管教崗、監(jiān)控巡視崗、收押提審崗及后勤工作崗位，各崗人員定位、職責(zé)明確，違責(zé)有罰。其次是完善了民警直接管理在押人員工作機(jī)制；民警直接管理工作制度和所領(lǐng)導(dǎo)檢查制度；管教民警、主協(xié)管工作機(jī)制；監(jiān)視、巡控工作機(jī)制 ；監(jiān)情動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；各崗位間協(xié)調(diào) 配合機(jī)制。再其次是量化考核。建立了崗位民警職責(zé)分工與目標(biāo)管理考核機(jī)制；在押人員“安全文明監(jiān)室”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，將遵守監(jiān)規(guī)、監(jiān)室秩序、悔罪服管、言行文明、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生五個(gè)方面實(shí)行百分制，逐日考核，逐旬考評(píng)，當(dāng)月兌現(xiàn)。同時(shí)新制定了《縣看守所在押人員行為規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)、一般違規(guī)、輕微違規(guī)的行為規(guī)定了具體的處理辦法與標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)、激勵(lì)在押人員加強(qiáng)自我改造。

（二）落實(shí)規(guī)范的監(jiān)管制度。一是嚴(yán)把在押人員出所關(guān)。對(duì)入所人員的人生搜查、健康檢查嚴(yán)格、仔細(xì)認(rèn)真，責(zé)任制落實(shí)，防止 了各類危禁物品流入監(jiān)舍，對(duì)不符合條件的嚴(yán)禁關(guān)押。二是嚴(yán)格落實(shí)了新入所人員的七日跟蹤管理，強(qiáng)化對(duì)過(guò)度監(jiān)室、未成年監(jiān)室、重點(diǎn)人員監(jiān)室嚴(yán)格跟蹤管理，無(wú)混關(guān)混押。三是主協(xié)管民警談話教育落實(shí)，管教民警和巡視監(jiān)控民警互通情況，對(duì)在押人員思想、行為動(dòng)態(tài)掌控準(zhǔn)確，增強(qiáng)了預(yù)見(jiàn)性。四是在押人員出所、就醫(yī)、會(huì)見(jiàn)、勞動(dòng)等實(shí)行嚴(yán)格審批，保證看押警力，嚴(yán)防脫管、失控現(xiàn)象發(fā)生。

（三）強(qiáng)化規(guī)范的監(jiān)管秩序。一是管教和包監(jiān)室民警每日至少到監(jiān)室2次，摸清掌握在押人員動(dòng)態(tài)及思想狀況，開(kāi)展教育轉(zhuǎn)化和疏導(dǎo)化解工作，同時(shí)加大對(duì)重點(diǎn)在押人員的管控。二是加大清監(jiān)、危禁物品清理收繳工作。嚴(yán)格收押、提訊、會(huì)見(jiàn)，加大對(duì)在押人員出入物品、信件、現(xiàn)金的清查管理。在監(jiān)室內(nèi)開(kāi)展了禁煙、禁火、禁購(gòu)副食品。三是禁止使用一切在押人員除從事清潔衛(wèi)生勞動(dòng)的任何活動(dòng)。除組織勞動(dòng)、清潔衛(wèi)生外，任何在押人員不得在監(jiān)區(qū)內(nèi)、外活動(dòng)。四是在押人員會(huì)見(jiàn)親屬、在押人員物品現(xiàn)金管理、在押人員生病治療等嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。五是取消在押人員親情餐，取消代購(gòu)點(diǎn)、取消在押人員自費(fèi)加餐。六是統(tǒng)一在押人員識(shí)別服裝，對(duì)就餐、睡眠、勞動(dòng)等秩序進(jìn)行規(guī)范；對(duì)監(jiān)所醫(yī)務(wù)室、廚房、舍房、勞動(dòng)場(chǎng)所等地的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，不留衛(wèi)生 死角；對(duì)監(jiān)所標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌和各種工具、用具、藥品擺放進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一；嚴(yán)禁在押人員管理在押人員，杜絕“拐棍”現(xiàn)象，不準(zhǔn)使用在押人員幫廚，給各監(jiān)室送飯、送水、送書(shū)報(bào)。七中對(duì)留所服刑人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)監(jiān)所牢頭獄霸進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，嚴(yán)防自由犯、關(guān)系犯，嚴(yán)防在押人員利用機(jī)會(huì)傳信帶物、串供，擾亂監(jiān)所管理和執(zhí)法秩序；八是嚴(yán)禁利用工勤人員、協(xié)警等參與監(jiān)所執(zhí)法行為。通過(guò)以上工作，確保了監(jiān)所秩序井然，環(huán)境整結(jié)，面貌俱新，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

（四）排除監(jiān)所安全隱患。一是對(duì)監(jiān)所周界建筑物、地質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了徹底排查，對(duì)功能缺失的設(shè)施、監(jiān)墻、溝渠進(jìn)行了仔細(xì)檢查。對(duì)危舊房屋及設(shè)施及時(shí)改造。在縣局黨委的高度重視下，看守所監(jiān)區(qū)內(nèi)改建工程招標(biāo)已完成，計(jì)劃投資140余萬(wàn)元，于今年11初啟動(dòng)拘留所、民警小食堂和監(jiān)區(qū)、辦公樓的災(zāi)后恢復(fù)重建工程，力爭(zhēng)在明年3月底前全面竣工。對(duì)不符合關(guān)押條件的15個(gè)監(jiān)所停止了使用。二是對(duì)監(jiān)所圍墻上的附著物、臨近物品及設(shè)施進(jìn)行清查，確保了電網(wǎng)、刀刺網(wǎng)正常使用；三是縣財(cái)政斥資86萬(wàn)余元，于今年10月26日已完成智能監(jiān)控、監(jiān)聽(tīng)系統(tǒng)全面更新升級(jí)換代，確保了監(jiān)所不留監(jiān)控死角，并能實(shí)現(xiàn)30天回放。同時(shí)監(jiān)所配備了能正常使用的呼叫、受虐報(bào)警系統(tǒng)；四是對(duì)18個(gè)監(jiān)舍、放風(fēng)間的地磚、晾衣桿及其它管、帶、明線等危險(xiǎn)物品進(jìn)行清除。對(duì)在押人員床板及床下面的地板逐一進(jìn)行檢查。已全面完成辦公樓二樓、三樓以及值班室、會(huì)見(jiàn)室護(hù)欄的更換加固任務(wù)。五是對(duì)進(jìn)出在押人員認(rèn)真進(jìn)行搜身檢查，對(duì)施工人員和其他入所人員嚴(yán)防危禁物品帶入和違法串供信件流出。投資40余萬(wàn)元于去年10月建成的AB門(mén)，已于今年六月落實(shí)武警上哨，使監(jiān)所安全得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、抓信息、強(qiáng)獄偵、固后勤、高運(yùn)轉(zhuǎn)

按照省、市“五大活動(dòng)”的具體要求，看守所把民警信 息化建設(shè)應(yīng)用列為中心工作。一是提高計(jì)算機(jī)配臵數(shù)量，年內(nèi)新配臵計(jì)算機(jī)5臺(tái)，人平0.7臺(tái)，力爭(zhēng)今年底內(nèi)，全所計(jì)算機(jī)配臵率達(dá)民警總數(shù)的80%；二是加強(qiáng)對(duì)全所民警計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能的培訓(xùn)，使所有監(jiān)管民警會(huì)操作、會(huì)使用、會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上對(duì)比。推廣應(yīng)用了“監(jiān)管信息智能化綜合平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管工作網(wǎng)上檢查、網(wǎng)上考核，有效提高了監(jiān)所管理效能。三是強(qiáng)化監(jiān)管基礎(chǔ)信息應(yīng)用。加強(qiáng)對(duì)被監(jiān)管人員違法犯罪動(dòng)態(tài)情報(bào)信息和違法犯罪規(guī)律的分析研判，今年縣看守所被列為“市級(jí)公安監(jiān)管部門(mén)信息技術(shù)應(yīng)用示范單位”。迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入了違法犯罪人員信息，并呈報(bào)違法犯罪人員信息庫(kù)。目前，全所民警基本能操作運(yùn)用警務(wù)運(yùn)行平臺(tái)、智能監(jiān)控系統(tǒng)，會(huì)公文交換、網(wǎng)上辦公等應(yīng)用技能，提高了工作效能和技防手段的運(yùn)用。

拓展“深挖犯罪”，開(kāi)辟監(jiān)所“第二戰(zhàn)場(chǎng)”工作。一是所內(nèi)成立了以所長(zhǎng)任組長(zhǎng)的獄偵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，積極協(xié)調(diào)刑偵等部門(mén)與看守所密切合作，廣辟線索渠道，采取政策攻心、親情規(guī)勸、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、耳目貼靠人等多種形式深挖犯罪，取得了較好成績(jī)。截止今年12月10日止，在押人員提供犯罪線索118條，通過(guò)查證屬實(shí)89起，共破案刑事案96件，其中重大案件17件，一般案件79件。二是加強(qiáng)特情、耳目物建工作，及時(shí)掌控監(jiān)所安全動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)在押人員思想狀況，為偵查破案提供服務(wù)。三是深入開(kāi)展打擊“牢頭獄霸”專項(xiàng)活動(dòng)，維護(hù)監(jiān)所正常秩序。通過(guò)集體教育、民警進(jìn)監(jiān)室教育、典型案例警示、法律知識(shí)學(xué)習(xí)、監(jiān)所管控等系列工作，教育警醒了全體在押人員，從而自覺(jué)抵制大膽檢舉揭發(fā)“牢頭獄霸”行為，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在押人員中無(wú)“牢頭獄霸”行為發(fā)生。

認(rèn)真做好后勤保障和各種流行病的防治工作，確保監(jiān)所高效有序。一是加強(qiáng)食品的清潔衛(wèi)生，保證在押人員一日三 餐吃熱、吃熟、吃衛(wèi)生、吃足定量。二是定期邀請(qǐng)縣疾控中心工作人員對(duì)監(jiān)室和監(jiān)區(qū)進(jìn)行消毒處理，針對(duì)季節(jié)、氣候的變化及時(shí)購(gòu)買預(yù)防藥品，預(yù)防各種傳染病的發(fā)生，尤其是近期出現(xiàn)的H1N1傳染性病毒，在預(yù)防上，堅(jiān)持對(duì)所有入所人員進(jìn)行體溫測(cè)量和必要的檢查，目前，全所尚無(wú)一例發(fā)生。三是醫(yī)務(wù)室定期與防疫站開(kāi)展“愛(ài)滋病”的檢測(cè)工作，防治愛(ài)滋病傳播，今年1-10月共進(jìn)行檢測(cè)6次,每名新入所在押人員均進(jìn)行了檢測(cè)。四是加強(qiáng)對(duì)在押人員的健康體表檢查，對(duì)生病的在押人員及時(shí)進(jìn)行診治，對(duì)不宜收押的在押人員通知辦案單位及時(shí)變更強(qiáng)制措施，聘請(qǐng)了有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資質(zhì)的醫(yī)生，每日對(duì)各監(jiān)室進(jìn)行巡診，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和診治生病的在押人員。通過(guò)以上工作杜絕了在押人員在監(jiān)所非正常死亡和因疾病引起的正常死亡，確保了監(jiān)所安全與穩(wěn)定。

存在的不足：

通過(guò)全所民警的努力，監(jiān)管工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是制度落實(shí)不夠，雖然建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，但執(zhí)行力度不夠，對(duì)在押人員的管理較為松懈。致使個(gè)別民警存在違反規(guī)定的行為。二是個(gè)別民警責(zé)任心不強(qiáng)，憂患意識(shí)較差，存在麻痹大意思想。工作中表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)不督促他就不動(dòng)，監(jiān)室管理中缺乏動(dòng)腦、動(dòng)手創(chuàng)新精神。三管理工作不夠深入，管理手段有待更新。在個(gè)別民警工作停留在“面上”，還是過(guò)去老一套的簡(jiǎn)單、粗暴的管理方法，工作中不夠認(rèn)真、仔細(xì)。四是民警學(xué)習(xí)力度不夠，看守所今年前后增加了六名新警，沒(méi)有組織培訓(xùn)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)，只注重在平時(shí)的工作中進(jìn)行指導(dǎo)和傳授，在手把手的“傳、幫、帶”方面做的不夠。五是對(duì)外宣傳力度不夠，對(duì)工作缺乏總結(jié)和宣傳。

來(lái)年工作計(jì)劃： 2010年，我所將在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的積極指導(dǎo)和縣局黨委的高度重視下，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，立足新起點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)標(biāo)兵看守所為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范看守所內(nèi)、外、軟、硬件設(shè)施，提升監(jiān)管形象，改革監(jiān)所勤務(wù)方式，全面深入地推進(jìn)“三項(xiàng)”建設(shè)，主要完成好以下幾方面工作：一是以監(jiān)所安全為核心，在確保一級(jí)看守所的基礎(chǔ)上，努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)標(biāo)兵看守所;二是以監(jiān)所勤務(wù)模式改革為載體，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，確保監(jiān)所安全無(wú)事故和隊(duì)伍無(wú)違法違紀(jì)的目標(biāo)。三是圍繞等級(jí)化管理的要求，扎扎實(shí)實(shí)抓好三十種基礎(chǔ)工作規(guī)范、工作流程和十八項(xiàng)制度的落實(shí)，在確保安全的前提下，進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)。四是在縣委、政府的關(guān)心和支持下，確保災(zāi)后重建工作圓滿竣工；五是強(qiáng)化民警的培訓(xùn)教育，促使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體水平有明顯提高；四是高度重視開(kāi)辟監(jiān)所“第二戰(zhàn)場(chǎng)”工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)所深挖犯罪占全局破案數(shù)的10%。

二00九年十二月十日

第二篇：社保所年終工作總結(jié)

社保所年終工作總結(jié)

馬安鎮(zhèn)社保所在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作，在區(qū)社保分局的關(guān)指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體工工作人員共同努力，順利完成了黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、社保所建設(shè)情況

馬安社保所成立初期，在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)社保分局大力支持，購(gòu)置了辦公用品和辦公設(shè)備，完善了電腦網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)制度上墻，區(qū)社保分局提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深了我所工作員對(duì)社保業(yè)務(wù)知識(shí)的了解，熟悉社保操作系統(tǒng)，掌握社保各項(xiàng)操作技能，確保了社保工作順利開(kāi)展。

二、社保工作業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

1、城鄉(xiāng)村(居)民醫(yī)療保險(xiǎn)參保情況

城鄉(xiāng)村(居)民醫(yī)療保險(xiǎn)工作內(nèi)容包括：本轄區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的征收、核對(duì)、增減員、參保信息更正，本轄區(qū)參保人員異地就醫(yī)待遇支付和異地生育待遇支付受理、審單，本轄區(qū)參保人員生育備案，本轄區(qū)參保人員意外傷害調(diào)查、審批，本轄區(qū)參保人員門(mén)診選點(diǎn)、變更。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年馬安鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療參?？?cè)藬?shù)25257人，參保率達(dá)到100%。

今年以來(lái)年，辦理城鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)增員95人，減員 155人，參保信息更正63人，生育備案77人，受理異地就醫(yī)待遇報(bào)銷和異地生育待遇報(bào)銷業(yè)務(wù)82項(xiàng)，社?；饒?bào)銷金額910306.6元，受理意外傷害調(diào)查、審批業(yè)務(wù)25項(xiàng).。

2、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保情況

20xx年8月，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)在我鎮(zhèn)開(kāi)始實(shí)行，為該業(yè)務(wù)更好的實(shí)行，惠城區(qū)組織統(tǒng)一培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使我們社保所成員更加深刻的認(rèn)識(shí)到新農(nóng)保的政策法規(guī)與重大意義。為了積極響應(yīng)上級(jí)政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)兩年全覆蓋的目標(biāo)，普及全民社保，社保所全體成員全力以赴，做足新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)推行前期準(zhǔn)備工作，確保我鎮(zhèn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工順利開(kāi)展，我們做了積極的準(zhǔn)備工作：

(1)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，落實(shí)工作條件，參加專業(yè)培訓(xùn)。新農(nóng)保的實(shí)施，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予高度的重視，開(kāi)展會(huì)議召集各個(gè)涉及部門(mén)要求給予積極配合，確保新農(nóng)保的有效實(shí)行。

(2)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，抓好養(yǎng)老保險(xiǎn)宣傳動(dòng)員，營(yíng)造良好氛圍。復(fù)印相關(guān)政策文件及城區(qū)相關(guān)資料下派各村，社保所工作人員親自深入各村大力做好宣傳工作，廣泛深入宣傳新農(nóng)保工作的重大意義，基本政策和參保辦法，動(dòng)員農(nóng)民積極參保，引導(dǎo)子女為父母繳費(fèi)和社會(huì)各界資助困難老人參保。為新農(nóng)保工作的開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。

(3)參照農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施途徑，發(fā)動(dòng)各村委會(huì)以及村小組組織農(nóng)民參保，以戶為單位，符合參保條件者一律鼓勵(lì)參保，村干做好參保登記，繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，并將參保人員名冊(cè)與養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)交至社保所統(tǒng)一錄入資料辦理參保。

新農(nóng)保費(fèi)用征收及登記過(guò)程中，為更高效的完成任務(wù)，我們做了以下幾點(diǎn)工作：

(1)多次組織村干部進(jìn)行培訓(xùn)及業(yè)務(wù)講解，對(duì)村干部在征收及登記過(guò)程遇到的問(wèn)題給予解答。村干部是村民直接接觸的人，村干部對(duì)新農(nóng)保意義的認(rèn)識(shí)及業(yè)務(wù)的辦理直接影響工作能否順利進(jìn)行。

(2)進(jìn)入農(nóng)村，與村民面對(duì)面交流，真實(shí)了解到村民對(duì)該項(xiàng)政策的觀點(diǎn)，聽(tīng)取村民提出的問(wèn)題及意見(jiàn)，對(duì)工作的不足之處進(jìn)行改進(jìn)，維護(hù)村民的切身利益，更好的為村民服務(wù)。

(3)有條不紊的錄入工作。為更高效的完成錄入工作，我們社保所成員實(shí)行包干制度，每個(gè)人包干幾個(gè)村，對(duì)自己包干的村負(fù)責(zé)。該項(xiàng)制度，使我們每個(gè)人都更加清楚了解到自己所負(fù)責(zé)的村的完成情況及遇到的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的宣傳及社保所成員、村干部的努力，我們順利的完成了城區(qū)交與的參保任務(wù)，參保村民的對(duì)賬折及享受待遇村民的對(duì)賬卡已順利發(fā)放到他們手上。

新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作內(nèi)容包括：負(fù)責(zé)新農(nóng)保的參保登記、參保繳費(fèi)、基金劃撥、管理、個(gè)人賬戶的建立與管理、待遇核定與支付、保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、檔案管理、統(tǒng)計(jì)管理、受理咨詢、查詢和接訪等工作。20xx年全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)總?cè)藬?shù)為10146人，區(qū)任務(wù)數(shù)7100人，完成任務(wù)數(shù)142%。其中，45周歲至60周歲參保人數(shù)為3192人，參保率為100%。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)精于勤，打鐵自身硬

堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，邊學(xué)邊干，一以貫之。全所人員力求在社保工作業(yè)務(wù)中做“全人”、“能人”，要給人家“問(wèn)不倒”。一是及時(shí)掌握新政策。社保工作中的有關(guān)政策經(jīng)常更新、調(diào)整，凡有新的政策，及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)、掌握。二

是碰到問(wèn)題及時(shí)咨詢。在工作中，經(jīng)常會(huì)碰到一些疑難問(wèn)題，一時(shí)不能回答，解決不了，我們就與市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)科室聯(lián)系，以尋得幫助。三是服務(wù)下沉不浮“上”。要求全所人員有時(shí)間就要往局里跑。實(shí)踐證明，跑得越勤的人，社保工作也做得越得心應(yīng)手。

回顧一年來(lái)的工作情況，看到了成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了不足。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前社保工作面臨的新情況、新問(wèn)題、新矛盾依然不少，主要表現(xiàn)在：

(1)農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)存在村民已交錢(qián)，但漏錄入系統(tǒng)，或者是村民已成功刷卡付費(fèi)，由于社保系統(tǒng)失常顯示欠繳狀態(tài)。針對(duì)以上情況，社保工作人員和各村干部核對(duì)該村的參保名單，確認(rèn)已交錢(qián),重新刷卡參保，恢復(fù)其正常參保狀態(tài)，確保參保人員能正常享受醫(yī)療報(bào)銷待遇，作為社保工作人員保持高度的責(zé)任感，盡職盡責(zé)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

(2)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)今年才在惠城區(qū)實(shí)施，操作系統(tǒng)還在完善階段，致使一部分操作功能不能使用，使工作效率受到一定的阻礙。

(3)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)需跑到銀行，給村民帶來(lái)一定的不便，已經(jīng)和銀行在協(xié)商，希望能配部刷卡機(jī)到社保所辦公室。

三、20xx年社保所工作計(jì)劃

我所將圍繞惠州市涉及到我所的工作項(xiàng)目，竭盡全力確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。同時(shí)內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，進(jìn)一步發(fā)揮社會(huì)保障工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用。

1、以《社會(huì)保險(xiǎn)法》的宣傳貫徹為契機(jī)，擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面?！吨腥A人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》將于20xx年7月1日起施行?！渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》是我國(guó)第一部全國(guó)性、綜合性的社?！盎痉ā?，這是實(shí)現(xiàn)我國(guó)社保制度由實(shí)驗(yàn)性階段向定型、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重大步驟。以《社會(huì)保險(xiǎn)法》的宣傳貫徹工作為契機(jī)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療宣傳力度，提高各險(xiǎn)種參保人數(shù)、參保率，提高覆蓋面。

2、做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作。今年是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施第一年，主要重心在45-60周歲的參保繳費(fèi)和60周歲以上的參保和待遇發(fā)放工作上。明年的主要工作是抓參保，做好政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高參保率和服務(wù)水平，確保完成區(qū)定的兩年全覆蓋的任務(wù)。

3、做好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的宣傳工作。積極響應(yīng)上級(jí)政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)兩 年全覆蓋的目標(biāo)，普及全民社保，鑒于我鎮(zhèn)今年新農(nóng)保的參保率離全覆蓋還有一定的距離，因此，我們還需不留余力的宣傳新農(nóng)保廣泛深入宣傳新農(nóng)保工作的重大意義，社保所全體成員全力以赴，確保我鎮(zhèn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。

4、完善當(dāng)前工作事務(wù)。完善當(dāng)前農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)工作方法，簡(jiǎn)化工作程序，便民辦事，提高工作效率，認(rèn)真分析和研究工作解決工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣好的做法。推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)工作順利開(kāi)展，確實(shí)保障農(nóng)民的基本利益。

社保所工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾切身利益，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)做好20xx各項(xiàng)保障工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步作貢獻(xiàn)。

社保所個(gè)人工作總結(jié) 社保所工作人員工作總結(jié) 2013年社保所工作總結(jié) 社保所工作總結(jié)

第三篇：2006上半所工作總結(jié)及下半年

2006上半所工作總結(jié)及下

半年工作部署發(fā)言稿

二〇〇六年七月

時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我們已走過(guò)2006的上半年，回顧這半年中181天的每一天，我們都倍感驕傲和自豪，這半年是我隊(duì)建設(shè)成效顯著的半年，是職工收入增長(zhǎng)幅度較大的半年，也是我隊(duì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步、健康發(fā)展的半年。

一、上半年工作總結(jié)：

半年以來(lái)我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室大力支持和積極幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦“三個(gè)會(huì)議”精神，緊緊圍繞礦工作總體部署，全心全意依靠全隊(duì)干部職工群眾，以安全生產(chǎn)為中心，以隊(duì)伍建設(shè)，職工富裕為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工，抓質(zhì)量保安全，抓管理促質(zhì)量，向安全要效益，使得全隊(duì)管理水平和職工整體素質(zhì)得到了穩(wěn)步提高，全隊(duì)上下呈現(xiàn)出了干事創(chuàng)業(yè)，人心思進(jìn)的良好局面。

總結(jié)半年來(lái)的工作主要有以下幾個(gè)方面：

一是全隊(duì)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，半年來(lái)，全隊(duì)在安全管理中始終堅(jiān)持以人為本，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以礦上開(kāi)展的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本質(zhì)安全型礦井活動(dòng)為載體，不斷完善制度，創(chuàng)新教育形式。在制度上深化全隊(duì)采煤工作面安全治理整頓，修訂和完善了《二00六炮采隊(duì)安全管理辦法》，落實(shí)崗位責(zé)任制，通過(guò)班組管理實(shí)行安全責(zé)任分塊考核，即在班組長(zhǎng)崗位津貼獎(jiǎng)勵(lì)中專門(mén)劃出安全責(zé)任這一塊，實(shí)行跟蹤管理，以達(dá)到制度管安全的目的。在教育形式上不斷深入開(kāi)展日常安全宣傳教育和階段性安全活動(dòng)，尤其在進(jìn)入全國(guó)第五個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，隊(duì)上積極順應(yīng)礦上形勢(shì)，鞏固安全生產(chǎn)成果，開(kāi)展班組職工全員學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及安全法律法規(guī)、礦文件政策，安全文化知識(shí)、了顯著成績(jī)，半年來(lái)，除二月份春節(jié)放假春節(jié)放假影響生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)欠產(chǎn)外，其余月產(chǎn)均突破2萬(wàn)噸大關(guān)，實(shí)際工資現(xiàn)了建隊(duì)以來(lái)炮采面靠人工攉煤生產(chǎn)任務(wù)的新突破，截止六月底，全隊(duì)累計(jì)完成原煤11.2109萬(wàn)噸，完成礦下達(dá)8萬(wàn)噸指標(biāo)外，超額完成3.2109萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的140%，這一成績(jī)的取得為全隊(duì)職工提高收入奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是職工收入穩(wěn)步提升，正因?yàn)橛辛肆己玫陌踩a(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)實(shí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，雄厚的原煤任務(wù)基石，才贏得了---------隊(duì)職工收入得以提升的新機(jī)遇。半年來(lái)，全隊(duì)從勞人部總結(jié)算工資2295485萬(wàn)元，按人均在冊(cè)人數(shù)172人的85%出勤率核算，人均收入達(dá)1.6萬(wàn)元，按拿工資150人計(jì)算，人均收入達(dá)15303元，這一數(shù)字的獲得是可觀的，也是實(shí)事求事的，這一數(shù)字不僅是全隊(duì)職工的驕傲，也是對(duì)全隊(duì)職工家屬付出辛勤勞動(dòng)的心血之后最忠實(shí)的回報(bào)。我們也殷切地期盼余下的后半年里我們大家收入仍像芝麻開(kāi)花一樣——月月高。

五是成本管理、節(jié)支降耗有所新突破，全隊(duì)自元月份以來(lái)，嚴(yán)格按照礦年初簽定的目標(biāo)成本管理責(zé)任書(shū)要求，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)內(nèi)部材料、配件消耗管理?？傮w來(lái)講，全隊(duì)上半年在材料方面除三月底、四月初受井下地質(zhì)異常變化出現(xiàn)底板松軟、工作面支柱穿鞋量大的因素，導(dǎo)致坑木消耗超標(biāo)外，其它月次，其他材料消耗總數(shù)基本控制在指標(biāo)1.2元/噸之內(nèi)，保持盈虧持平。在配件消耗方面，通過(guò)修舊利廢，回收復(fù)用及嚴(yán)格控制等手段，元至六月均有所節(jié)余，并且在五六月份節(jié)余最大，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)的一致認(rèn)可，同時(shí)給予了極大的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，總獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)耗資金2.4萬(wàn)元。

原煤生產(chǎn)、職工收入、成本控制、節(jié)支降耗、職工隊(duì)伍建設(shè)、黨支部和思想政治建設(shè)等多方面取得的良好的成績(jī)，這成為炮采隊(duì)發(fā)展史上主要的里程碑，非常值得總結(jié)、值得驕傲、值得思考，這些成績(jī)的取得是全隊(duì)干部職工勇于拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作的結(jié)果，也凝聚了全礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部室和職工家屬同志們的極大關(guān)心和支持，我們將表示衷心感謝和崇高敬意。

二、下半年工作簡(jiǎn)單部署：

認(rèn)真總結(jié)上半年來(lái)的工作，我們確實(shí)有許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去一時(shí)的輝煌，它并不代表明天，我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，還應(yīng)立足當(dāng)前，把握長(zhǎng)遠(yuǎn)，隨著礦井生產(chǎn)接續(xù)的調(diào)整，我隊(duì)曾回采的4603-4工作面已安全回撤結(jié)束，這標(biāo)志著我隊(duì)今年從事原煤回采工作暫告一段落，取而代之的是下半年我們將以生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)的角色，從事以掘進(jìn)小窯破壞區(qū)及邊界探巷為主要內(nèi)容，同時(shí)，配合礦上總體工作，適時(shí)地開(kāi)展回采準(zhǔn)備服務(wù)工作，為此我就下半年來(lái)全隊(duì)工作簡(jiǎn)單部署如下：

一是繼續(xù)開(kāi)展好安全管理與安全文化教育工作，主要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)意識(shí)和提高職工安全業(yè)務(wù)技能素質(zhì)入手，教育職工由采煤開(kāi)拓意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榫蜻M(jìn)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)大家學(xué)習(xí)豐富的掘進(jìn)技術(shù)，提高技能素質(zhì)，更好地為全礦井生產(chǎn)接續(xù)服務(wù)。安全是煤礦生存與發(fā)展永恒的主題，相應(yīng)地安全文化教育也是十分主要的一項(xiàng)工作，抓好此項(xiàng)工作主要從提高職工素質(zhì)入手，培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，達(dá)到以學(xué)保安全的目的，在職工培訓(xùn)方面我們主要抓好以下幾個(gè)方面的工作，6-

第四篇：水管所年終工作總結(jié)

回顧一年來(lái)的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。

一、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

新春剛過(guò)，單位就組織全所職工參加***舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格要求，不準(zhǔn)請(qǐng)假，曠到，參加閉卷考試，成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測(cè)試，測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時(shí)間雖短，但達(dá)到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過(guò)，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性，從而使今年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

二、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵，我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓落實(shí)，上下班點(diǎn)名，遲到早退按制度辦理，勞動(dòng)實(shí)行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進(jìn)行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分，不對(duì)和不到之處，給職工當(dāng)場(chǎng)指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過(guò)近兩年的實(shí)踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過(guò)去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來(lái)，窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。

二、水法宣傳工作

依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng)，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標(biāo)語(yǔ)800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達(dá)70%以上，在強(qiáng)有力的宣傳下，群眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年***鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。

四、渠道清淤工作

五、工程建設(shè)方面

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第五篇：2011所財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對(duì)集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將2011年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、費(fèi)用的規(guī)范管理：

（1）嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門(mén)別類的核算到每個(gè)部門(mén)，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作：

(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。

（2）按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)等情況。

（3）每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

（4）不斷加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購(gòu)報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)責(zé)任人，登記成冊(cè)入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。（5）每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用，準(zhǔn)備無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

（1）按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)堯治河村賓館的門(mén)市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核算門(mén)市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用，以便能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對(duì)門(mén)市部經(jīng)營(yíng)管理的見(jiàn)議，以便日后核算與管理。

（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）由于公司以往內(nèi)部往來(lái)管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過(guò)大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí)，加大了對(duì)往來(lái)賬務(wù)的核對(duì)與清查，對(duì)年限過(guò)長(zhǎng)的客戶往來(lái)進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì)。

（4）10月份根據(jù)公司去年的利潤(rùn)將2011的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，將有欠款的扣回后再予以支付。

（5）積極配合工程部對(duì)去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

作為基層工作者，我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢問(wèn)，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

五、工作中存在的問(wèn)題：

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。

3、工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。