第一篇:譚 家 扁 煤 礦優(yōu)秀班組長(zhǎng)申報(bào)資料1
譚家扁煤礦先進(jìn)班組長(zhǎng)事跡
譚書江同志1975年3月出生,初中文化,1993年開(kāi)始從事煤礦工作,2001年開(kāi)始到譚家扁煤礦工作,2004年以來(lái)一直擔(dān)任采煤組長(zhǎng)職務(wù),從事煤礦采煤生產(chǎn)一線的安全管理工作。該同志在工作和生活中,處處、時(shí)時(shí)以先進(jìn)楷模標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作,默默奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力,先后多次被礦評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者,安全先進(jìn)個(gè)人,榮獲2006年2008年2009年度煤礦勞動(dòng)模范、優(yōu)秀采煤隊(duì)長(zhǎng)。
一、努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)作業(yè)務(wù)骨干
參加工作以來(lái),譚書江同志一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問(wèn),向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,一方面在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的同時(shí),還訂閱查看了煤礦開(kāi)采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的書籍。提高自己的理論業(yè)務(wù)技能,為自己在采煤隊(duì)擔(dān)任采煤組長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心地向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí),并能夠堅(jiān)持帶領(lǐng)全班職工同進(jìn)同出,解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,下機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí),為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,能認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦各類文件、會(huì)議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過(guò)硬,經(jīng)的起考驗(yàn)。通過(guò)勤奮學(xué)習(xí),使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí);使他成為一名出色的班組長(zhǎng)。
二、勤奮扎實(shí),干工作就是要干到最好
越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境,越要堅(jiān)定自己的人生選擇,越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,越不能動(dòng)搖理想信念。堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的重要前提和思想基礎(chǔ)。譚書江同志在這種思想的指導(dǎo)下,認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過(guò)且過(guò),無(wú)所作為。在7211擔(dān)任采煤組長(zhǎng)時(shí),就針對(duì)工作面端頭首次使用四梁八柱,參與編制了詳細(xì)的操作規(guī)程,該規(guī)程被煤礦各采煤班組普遍采用。特別是在機(jī)采工作面兩端頭支護(hù),和工作面刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸管理方面,積極地向職工講解機(jī)采工作面安全生產(chǎn)知識(shí),并對(duì)原來(lái)編制的作業(yè)規(guī)程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出了修改建議,對(duì)兩端頭的支護(hù)和采煤工藝進(jìn)行了改革,使機(jī)采工作面的生產(chǎn)逐步步入正規(guī)化、有序化,也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干;在6215采面擔(dān)任采煤組長(zhǎng)時(shí),更加感覺(jué)到自己身上的擔(dān)子更重,因?yàn)楫?dāng)時(shí)6215采煤的職工是幾個(gè)班組拼湊起來(lái)的,職工底子薄、基礎(chǔ)差,針對(duì)此種情況,他積極的進(jìn)行調(diào)研,在接手組長(zhǎng)后的一周內(nèi),連續(xù)跟班下井一個(gè)月,動(dòng)態(tài)地了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際情況,根據(jù)了解的情況,召開(kāi)了班子會(huì),制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度;同時(shí)切合實(shí)際的開(kāi)展進(jìn)行傳帶的培訓(xùn),他本人主要負(fù)責(zé)思想的培訓(xùn),首先解決了職工蠻干的思想行為,從而帶動(dòng)全體職工按章操作,取得了工作面安全高效生產(chǎn),順利的回采了6215采煤工作面,為煤礦領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供良好的資料。通過(guò)勤奮工扎實(shí) 的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
三、德性修養(yǎng)好,是個(gè)熱心人
譚書江同志參加工作以來(lái),由于工作上進(jìn),態(tài)度端正,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為煤礦安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情,或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。
工作沒(méi)有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒(méi)有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的煤礦先進(jìn)工作者。
第二篇:煤礦班組長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)資料
復(fù)審煤礦班組長(zhǎng)合格證書應(yīng)提供下列資料:
(一)煤礦班組長(zhǎng)合格證原件及煤礦班組長(zhǎng)合格證考核表;
(二)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明(體檢機(jī)構(gòu)蓋章);
(三)身份證原件及復(fù)印件;
提供資料統(tǒng)一用A4紙,均須縣、市煤炭管理部門或礦務(wù)局(公司)、集團(tuán)公司審核蓋章。
煤礦班組長(zhǎng)合格證考核表
________年_____月至________年_____月
第三篇:煤礦優(yōu)秀班組長(zhǎng)材料
優(yōu)秀班組長(zhǎng)
——通風(fēng)隊(duì)李莫 李莫同志現(xiàn)年38歲是某某煤礦通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)班班長(zhǎng)。1993年參加工作,2009年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,大專文化。李莫同志在2007年擔(dān)任測(cè)風(fēng)班班長(zhǎng)以來(lái)工作突出先后被礦評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“優(yōu)秀工會(huì)工作者”并且連續(xù)兩年被評(píng)為礦“測(cè)風(fēng)工一級(jí)技師”、“青年崗位能手”等榮譽(yù)。身先士卒,以身作則,具有吃苦耐勞的精神,在他擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)一起安全事故,在防滅火工作中表現(xiàn)尤為突出沒(méi)有出現(xiàn)采煤工作面發(fā)火封閉造成原煤減產(chǎn)以及其它經(jīng)濟(jì)損失,為全礦的經(jīng)濟(jì)效益做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
努力學(xué)習(xí)
提高文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能
李莫是1993年在芙蓉礦務(wù)局技校畢業(yè)后在某某煤礦工作,作為一名技校畢業(yè)生,雖然在煤礦處于中高檔文化,但是在知識(shí)更新加快的年代,仍然感到知識(shí)的欠缺。因此,他利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并取得了重慶大學(xué)“采礦工程”大專文憑,在他的帶領(lǐng)下全班掀起了學(xué)知識(shí)鉆業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。為了提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì),測(cè)風(fēng)班堅(jiān)持每周對(duì)全礦的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行討論分析以及各個(gè)區(qū)域的檢查重點(diǎn)、防滅火設(shè)施施工的方法以及質(zhì)量要求講解,使全班人員了解質(zhì)量對(duì)防滅火工作的重要性,要求班員明白施工各個(gè)設(shè)施的用途不帶疑問(wèn)下井。測(cè)風(fēng)班無(wú)論是班長(zhǎng)還是班員,個(gè)個(gè)都是好手,長(zhǎng)期進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)交流。新工人謙虛地問(wèn),老工人耐心地教,形成了團(tuán)結(jié)和諧地工作學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)安全生產(chǎn)起到了很好的作用。
用“心”凝聚力量 打造團(tuán)隊(duì)精神
李莫所在的測(cè)風(fēng)班,處處洋溢著團(tuán)結(jié)、和睦的氣氛。班員生病住院他都要組織班員上門看望,班員在生活中遇到困難,大家一起幫忙解決,有錢的出錢,有力的出力。每個(gè)班員的生日他都了如指掌,每當(dāng)有班員過(guò)生日他都組織班員一起慶祝,大伙在一起有說(shuō)有笑增強(qiáng)了大伙的兄弟感情凝聚了人心。由于采煤工作面要跟班測(cè)風(fēng)員少,有的在井下上連班卻沒(méi)有一個(gè)人抱怨。在調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10余小時(shí)沒(méi)有一個(gè)測(cè)風(fēng)員叫苦,還是堅(jiān)持將系統(tǒng)調(diào)好才下班。他用自己的一言一行感染著每一個(gè)班員,凝聚了全班無(wú)私奉獻(xiàn)的工作責(zé)任心以及戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)精神。
身先士卒
以身作則
李莫同志在工作中吃苦在前、工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,從不叫苦叫累起到了很好的帶頭作用。比如:
一、在啟封2272風(fēng)巷時(shí)由于瓦斯大巷道長(zhǎng)度達(dá)到500余米,李莫連續(xù)18個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持排放瓦斯,一直到瓦斯降到規(guī)定值才下班。
二、2010年10月9號(hào)14點(diǎn)由于22區(qū)中部軌道巷道垮冒風(fēng)量下降造成風(fēng)流瓦斯達(dá)到1.3%。地面值班員在接到消息后立即組織10人,由李莫帶隊(duì)分成兩路人馬對(duì)垮冒點(diǎn)進(jìn)行疏散矸子擴(kuò)大斷面。由于在處理巷道斷面要經(jīng)過(guò)1.5米深的積水處,井水冰冷刺骨,這時(shí)李莫帶頭沖在前頭跳入水中拿起工具就開(kāi)始找頂疏散矸子,在他的帶領(lǐng)下大伙先后進(jìn)入水中開(kāi)始工作,由于水深斷面小、風(fēng)又大,大家泡在冰冷刺骨水中一個(gè)個(gè)冷的發(fā)抖卻沒(méi)有一人退縮,經(jīng)過(guò)連續(xù)8 小時(shí)的奮戰(zhàn)終于將巷道斷面疏散開(kāi),風(fēng)量達(dá)到要求,風(fēng)流瓦斯立即降到規(guī)定值以下。減少了對(duì)生產(chǎn)的影響。這樣的列子還有很多。
通風(fēng)瓦斯、防滅火、成效顯著
測(cè)風(fēng)班是一個(gè)工作性質(zhì)非常特殊的班組,它負(fù)責(zé)全礦的風(fēng)量測(cè)定、系統(tǒng)調(diào)整、巷道貫通、防滅火檢查及防滅火設(shè)施施工和處理瓦斯超限。李莫將班組管理得井井有條,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明,要求測(cè)風(fēng)員8小時(shí)上班制24小時(shí)待令制,井下只要有瓦斯超限、異常要求必須在40分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題,將生產(chǎn)影響降到最小范圍。在李莫的帶領(lǐng)下測(cè)風(fēng)員個(gè)個(gè)精明能干、工作責(zé)任心強(qiáng),全班上下齊心、同舟共濟(jì),在近年來(lái)防滅火工作中表現(xiàn)尤為突出,順利的完成了2034、2254、2284、工作面的封閉,2024工作面也在順利的開(kāi)采,沒(méi)有因?yàn)橐粋€(gè)采煤工作面發(fā)火而封閉,為全礦原煤生產(chǎn)任務(wù)的完成及創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益立下不可抹滅的功勞。某某煤礦二水平2034工作面舊巷多達(dá)50余條、要通過(guò)多處煤柱、頂板管理難度大、工作面四周漏風(fēng)通道較多,浮煤氧化快,推進(jìn)速度緩慢所以發(fā)火威脅距大。在開(kāi)采前巷道頂部浮煤就出現(xiàn)3次明火,每次出現(xiàn)異常情況李莫都是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織人員采取一切措施進(jìn)行打火,放頂煤、沖水將威脅扼殺在搖籃里。在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行了一系列的防滅火工作。李莫帶領(lǐng)測(cè)風(fēng)班堅(jiān)持執(zhí)行一系列的防滅火工作:
一、是在2034機(jī)道、風(fēng)道打眼安設(shè)觀察管、注氮管、注水管,并每班安排一名測(cè)風(fēng)員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常即立即匯報(bào)并按要求對(duì)煤層進(jìn)行降溫處理,將發(fā)火隱患扼殺在搖籃里;
二、是堅(jiān)持每班派測(cè)風(fēng)員進(jìn)行采場(chǎng)通風(fēng)壓力調(diào)整,減少向采空區(qū)供氧延長(zhǎng)浮煤氧化時(shí)間,并隨時(shí)取樣觀察采空區(qū)的氣體情況;
三、是在工作面開(kāi)采時(shí)就組織精兵強(qiáng)將分成3個(gè)班,每班4名防滅火工對(duì)工作面上下隅角施工懸空密閉,減少向采空區(qū)的漏風(fēng),并對(duì)采空區(qū)的浮煤進(jìn)行噴灑滅火劑、沖水降溫來(lái)延緩煤層自燃發(fā)火周期。為了保證防滅火工的工作質(zhì)量及工作責(zé)任心,通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子制訂了專門的考核制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,保證防滅火工作的質(zhì)量。
在2284工作面開(kāi)采中期出現(xiàn)過(guò)一次險(xiǎn)情,李莫在檢查氣體時(shí)發(fā)現(xiàn)2283采空區(qū)由于浮煤氧化CO達(dá)到1000PPM,及時(shí)在向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后及時(shí)采取了采場(chǎng)壓力調(diào)整、向采空區(qū)浮煤注水、注氮等一系列措施,將險(xiǎn)情控制住保證了2284 工作面的順利開(kāi)采封閉。
特別是2024工作面由于是無(wú)頂板、煤層厚、舊巷多達(dá)50余條、要通過(guò)多處煤柱、無(wú)頂板、頂板管理難度大、推進(jìn)速度緩慢所以發(fā)火威脅距大。2024工作面開(kāi)采前在礦領(lǐng)導(dǎo)的要求下隊(duì)就制定了嚴(yán)格的防滅火管理辦法。在李莫的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格執(zhí)行各種防滅火措施并且向隊(duì)提出對(duì)質(zhì)量進(jìn)行查崗抽查,出現(xiàn)質(zhì)量事故要進(jìn)行罰款等好的建議。由于各項(xiàng)措施落到實(shí)處,2024 工作面開(kāi)采至今沒(méi)有出現(xiàn)異常。為全礦的經(jīng)濟(jì)效益做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
嚴(yán)格管理 安全成效顯著 李莫在2007年擔(dān)任測(cè)風(fēng)班班長(zhǎng)后,制定了嚴(yán)格的班組管理辦法。工作中獎(jiǎng)勤罰懶,制定了測(cè)風(fēng)員工資考核辦法打破了測(cè)風(fēng)員長(zhǎng)期以來(lái)吃大鍋飯的現(xiàn)象。請(qǐng)假的少了爭(zhēng)著干活的多了,帶頭遵章守紀(jì)的多了違章違紀(jì)的現(xiàn)象沒(méi)有了。有力的促進(jìn)了測(cè)風(fēng)員的工作責(zé)任心。班員人人遵守隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)不遲到、不早退。班前會(huì)上,認(rèn)真聽(tīng)取隊(duì)干的工作安排,無(wú)論是安全、生產(chǎn)、還是質(zhì)量他們都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工。全班無(wú)一次違章操作現(xiàn)象,在通風(fēng)隊(duì)組建測(cè)風(fēng)班以來(lái)還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次安全事故。
這就是李莫,一個(gè)戰(zhàn)斗在通風(fēng)一線的測(cè)風(fēng)班的班長(zhǎng)。他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了某某全國(guó)瓦斯示范礦井工人的高尚品質(zhì)。
第四篇:煤礦優(yōu)秀班組長(zhǎng)發(fā)言稿
加強(qiáng)班組建設(shè) 確保瓦斯綜合治理技術(shù)措施的落實(shí)
(通風(fēng)抽采工區(qū)瓦斯抽采班匯報(bào)材料)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家上午好!
我是太岳煤礦通風(fēng)抽采工區(qū)瓦斯抽采班長(zhǎng)梁貴寶,我們班主要肩負(fù)井下瓦斯抽采工作,我們通過(guò)采取瓦斯綜合治理,保證了礦井的瓦斯安全,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們班組建設(shè)及瓦斯綜合治理情況,不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
太岳煤礦是高瓦斯礦井,治理瓦斯必須采用綜合治理的技術(shù)措施,為保證各項(xiàng)措施的落實(shí),我們班采用了“一一六”工作法,即:一樹立,一建設(shè),六落實(shí)。
一個(gè)樹立 牢固樹立瓦斯大于一切,高于一切的理念。為使這個(gè)理念入腦入心,我們組織班組成員觀看瓦斯事故警示片,使大家充分認(rèn)識(shí)到:通風(fēng)無(wú)小事,瓦斯是大敵。我們還利用班前會(huì)、每日一題和每周安全學(xué)習(xí)等形式學(xué)習(xí)抽采知識(shí),讓每個(gè)班組成員意識(shí)到多抽一方瓦斯多一份安全,沒(méi)有治理不了的瓦斯,只有打不到的鉆孔和抽不到的氣體。
一建設(shè) 班組是煤礦的最基層組織,“麻雀雖小,五臟俱全”,我是班長(zhǎng)深知它在礦井安全生產(chǎn)中的重要性。年初一上手,我們按照礦黨政整體工作部署,抓班組建設(shè)和自主管理。首先,編制了切實(shí)可行的管理制度,崗位責(zé)任制,達(dá)到有法可依、分工明確、責(zé)任到人,“千斤的擔(dān)子眾人挑”。只要工區(qū)指到哪里,我們就打到哪里,形成了一個(gè)強(qiáng)有力的基層戰(zhàn)斗組織。
六落實(shí) 保證六項(xiàng)瓦斯綜合治理技術(shù)措施的落實(shí) 一落實(shí):在采煤工作面本煤層、鄰近層預(yù)抽的基礎(chǔ)上,我們?cè)诨仫L(fēng)隅角裂隙帶內(nèi)布置6-8個(gè)高位鉆孔,對(duì)回采預(yù)抽過(guò)程中殘留的瓦斯進(jìn)行抽采,我們對(duì)礦上采取的這種技術(shù)措施嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),裂隙帶高位鉆孔抽采的“撇油法”收到了良好的效果。
二落實(shí):工作面瓦斯來(lái)源于采空區(qū)與鄰近層,采空區(qū)存在的瓦斯在通風(fēng)負(fù)壓的作用下向回采工作面涌出,這樣勢(shì)必造成回采工作面及回風(fēng)隅角的瓦斯高,采用埋管的辦法能有效抽出這部分瓦斯。
三落實(shí):回風(fēng)隅角瓦斯插管抽放是在工作面上隅角形成一個(gè)負(fù)壓區(qū),使該區(qū)域內(nèi)瓦斯由抽放管路抽走,這樣可以避免工作面回風(fēng)隅角因風(fēng)流不暢引起的瓦斯積聚,我們對(duì)插管工作嚴(yán)格落實(shí)到位。
四落實(shí):在回風(fēng)隅角增加一臺(tái)水射流器,形成一個(gè)水風(fēng)壓,對(duì)易于積聚的瓦斯進(jìn)行了擾動(dòng),能防止瓦斯積聚,保證這種措施的有效落實(shí)。
五落實(shí):在進(jìn)回風(fēng)隅角及時(shí)打設(shè)風(fēng)障,在回風(fēng)隅角打設(shè)平行于切頂柱的風(fēng)障切斷風(fēng)流進(jìn)入采空區(qū)。在回風(fēng)隅角打設(shè)45°的風(fēng)障,引導(dǎo)風(fēng)流進(jìn)入回風(fēng)隅角解決瓦斯高的問(wèn)題。六落實(shí):對(duì)管路定期巡查制度的落實(shí),保證抽采管路系統(tǒng)無(wú)積水、無(wú)雜物,確保抽采大動(dòng)脈的暢通無(wú)阻。
在礦、專業(yè)的大力支持,工區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)高瓦斯礦井瓦斯綜合治理技術(shù)措施在井下的落實(shí),筑牢了太岳煤礦瓦斯治理的道道防線,我們瓦斯抽采班為礦井的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的工作努力。(我的匯報(bào)完了)
不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家!
太岳煤礦通風(fēng)抽采工區(qū)瓦斯抽采班
二〇一五年五月十八日
第五篇:譚家灣煤礦成立支部請(qǐng)示
彝良縣譚家灣煤礦
關(guān)于請(qǐng)求成立中國(guó)共產(chǎn)黨支部的請(qǐng)示
彝良縣洛澤河礦冶加工基地工委:
譚家灣煤礦于2003年3月在彝良縣工商局注冊(cè)登記成立,注冊(cè)資本金400萬(wàn)元,主營(yíng)煤礦開(kāi)采。現(xiàn)有職工130人,黨員人數(shù)3人,離原組織關(guān)系所在地很遠(yuǎn),給黨員組織生活等帶來(lái)極大不便,為方便工作和加強(qiáng)黨員管理,充分發(fā)揮基層黨組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,更好地促進(jìn)煤礦快速發(fā)展,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》相關(guān)規(guī)定,我礦擬建黨支部,設(shè)支部委員3名,推薦李海鷹為新成立黨支部書記人選,莫鐵生為組織委員兼紀(jì)檢委員,鄒利清為宣傳委員。特請(qǐng)求彝良縣洛澤河礦冶加工基地工委同意我礦成立譚家灣煤礦黨支部。
當(dāng)否,請(qǐng)批示。
彝良縣譚家灣煤礦
2010-1-21