第一篇：炭素廠2012年先進事跡
山西華圣鋁業(yè)有限公司炭素廠 申報省級“五一勞動獎狀”事跡材料
山西華圣鋁業(yè)有限公司炭素廠主要任務是為公司電解生產(chǎn)提供配套陽極產(chǎn)品。整條生產(chǎn)線由煅燒、成型、焙燒及組裝四個工序組成，現(xiàn)有職工四百六十余人，年生產(chǎn)預焙陽極和組裝陽極組能力分別達6萬噸和12萬噸。
近年來，面對鋁用炭素市場急劇變化和原材料不斷提高的不利形勢，炭素廠在各級領導的親切關懷和正確領導下，知難而上，銳意進取，堅持以超常規(guī)的思維和頑強拼搏的工作作風引領各項工作，眼睛向內，苦練內功；眼睛向外，對標先進，緊緊圍繞“提質降本”中心，大力開展運營轉型和綜合管理提升活動，現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)指標、設備保障、安全穩(wěn)定得到徹底改善，基礎管理工作全面夯實，企業(yè)的運營質量和效益節(jié)節(jié)攀升，員工的士氣和活力空前高漲。2012年全年預焙塊產(chǎn)量同比提高20%；陽極綜合合格率同比提高6%；降本增效1680萬元；天然氣單耗、石油焦單耗等主要經(jīng)濟指標排名中鋁公司前四，并榮獲公司“改善突出貢獻獎”榮譽稱號。
一、找關鍵、破解難題，大幅提升質量
如何解決困擾炭素質量穩(wěn)定和提高的老大難問題——冬季陽極斷塊、裂紋現(xiàn)象，是炭素廠所有工作的重中之重，是所有工作的突破口，是公司領導的要求，是460名職工的期盼。炭素廠班子和全體技術骨干改變舊的思維模式，運用麥肯錫全新的分析、解決問題的方法——運營轉型，領導親 歷親為，和骨干一起診斷參與系統(tǒng)梳理和診斷生產(chǎn)過程中存在的問題，確定九個重點改善項目，制定具體改善活動138項，排出工作計劃實施表，明確目標責任，每周落實項目改善工作完成情況，經(jīng)過三個月的強力推進，長期困擾炭素系統(tǒng)的大面積陽極斷塊、裂紋問題得到徹底解決，廣大干部員工走出陰影，信心得到大幅提振。
為穩(wěn)定和提高炭素產(chǎn)品質量，給電解生產(chǎn)提供高質量的“心臟”，炭素廠班子借力運營轉型活動的進一步開展，通過66期、2111人次參加的內部培訓，邀請河南分公司、鄭州輕金屬研究院、上海皓海等專家來廠講課、指導，派骨干赴焦作萬方、青海分公司等單位交流學習，大大提高了各級人員的生產(chǎn)操作技術和管理水平，為大幅度提高產(chǎn)品質量提供了支持、保障。通過嚴把原料、中間品進流程關，完善工藝管理制度，規(guī)范操作標準，嚴格控制重點工序的關鍵指標，使產(chǎn)品質量得到大幅提升，陽極綜合合格率創(chuàng)歷史新高，達到99%，在中鋁公司排名第二。
二、出奇招、深挖潛力，全面提高產(chǎn)量
在現(xiàn)有設備基礎上如何突破設計能力，大幅提高生產(chǎn)能力？炭素廠班子以超常規(guī)的思維模式，大膽探索，深挖內潛。走出去，到中鋁貴州分公司、河南分公司學習先進經(jīng)驗，從小改小革入手，開展技術創(chuàng)新，優(yōu)化工藝參數(shù)，結合鄭州輕金屬研究院等效溫度測試和現(xiàn)場試驗，優(yōu)化焙燒曲線，經(jīng)過反復論證和實驗，將升溫曲線從30小時縮短為28小時，提高產(chǎn)量5000噸，增產(chǎn)10%，創(chuàng)造經(jīng)濟效益300萬元；
為了進一步提高產(chǎn)能，從改變運行管理模式入手，優(yōu)化工藝控制標準，通過對1#煅燒爐運行曲線的優(yōu)化，加強配料和調溫作業(yè)管理，實現(xiàn)煅燒爐單罐產(chǎn)量從設計的70kg/h提高到90kg/h。通過對成型系統(tǒng)設備管理的強化，以責任承包為基礎，提高關鍵設備的產(chǎn)能，產(chǎn)量提高20%。焙燒系統(tǒng)打破常規(guī)，采用新的裝爐、焙燒及冷卻方式，對炭塊的形狀進行小范圍調整，多功能天車夾具等設備實施局部改造等措施，使焙燒產(chǎn)量提高20%。通過一系列的改進，全系統(tǒng)產(chǎn)量增提高10000噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益600萬元。
三、施妙計、降低消耗，實現(xiàn)降本增效
面對日益嚴峻的市場形勢，原材料價格上漲、大修費用增加的不利因素，如何對標民營企業(yè)陽極的價格，殺出一條血路，為公司生存貢獻自己的力量。炭素廠班子科學的運用轉型工具方法，圍繞“降耗降本”梳理診斷問題，查找影響要因，確定八個改善項目，125項具體活動。
通過實施重油改天然氣技術項目改造項目，年節(jié)約費用862萬元；
通過開展班組節(jié)能降耗比比看活動，以業(yè)績看板為抓手，量化用電指標與班組績效掛鉤，班組之間形成競爭，自產(chǎn)陽極電單耗完成191Kwh/t，年產(chǎn)生收益87萬元。
通過改造陽極上部結構，減少陽極重量，降低電解陽極毛耗，進一步挖潛增效，先后兩次降低陽極重量18.2kg/塊，產(chǎn)生綜合效益180萬元/年。
通過提高煅后焦實收率、降低石油焦、瀝青單耗降低、優(yōu)化焙燒曲線、降低焙燒生產(chǎn)能耗等降本活動的實施，各項主要指標不斷優(yōu)化，預焙塊成本得到大幅降低。全年預焙塊制造成本3029元/t，較上年降低336元/t。
通過運用轉型、穩(wěn)定質量、提高產(chǎn)量、降耗降本，目前天然氣單耗完成69Nm3/t，瀝青單耗完成168kg/t，石油焦單耗890kg/t，在中鋁企業(yè)排名前四，全年實現(xiàn)增效1638萬元。
四、抓綜治、強基固本，推進管理提升
如何夯實基礎管理工作，使安全、設備、生產(chǎn)、技術、現(xiàn)場工作持續(xù)改進、穩(wěn)步提高，成為行業(yè)的標桿？炭素廠按照中鋁總部“炭素企業(yè)綜合治理”的要求，制定詳細計劃、建立示范區(qū)、以點帶面全廠鋪開，以“安全標準化、操作精細化、設備自主化、現(xiàn)場規(guī)范化”為目標，通過領導帶隊，每周檢查、點評、排名、考核，樹立樣板，加大與車間主任績效掛鉤的力度，促進工作有力推進，從而徹底改變管理粗放，缺乏科學規(guī)范操作，安全工作滯后，設備跑冒滴漏嚴重，現(xiàn)場“臟、亂、差”的局面。一次性通過國家安全標準化一級企業(yè)驗收。
在安全標準化工作中，運用運營轉型工具方法進行診斷分析，查找出存在的問題，完善安全環(huán)保方面的制度、規(guī)程21項，完善設備設施安全防護裝置，制作安全標示342個，每季度開展一次全員危險源與環(huán)境因素的辨識，解決現(xiàn)場隱患15項，每周進行全面檢查，梳理十大習慣性違章，開展“本質安全”創(chuàng)建活動，強化安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)“要我 安全”到“我要安全”的轉變，徹底杜絕了安全事故的發(fā)生。
在操作精細化方面，修訂、完善標準；制作崗位操作標準可視化看板；編寫《炭素廠應知應會手冊》和《可視化操作規(guī)程》；通過圖形化的操作規(guī)程的培訓、車間技術比武和日常檢查考核，強化工藝標準執(zhí)行力，促進操作從粗放型向精細化操作的轉變。
在設備自主化工作中，以解決瀝青泵、斗提等泄漏老大難問題為突破口，建立設備動靜密封點臺帳，編排治理進度計劃表，治理動靜密封點162處、完善設備設施121處，跑冒滴漏得到有效遏制，以細化運行人員的設備點檢為基礎，強化運行人員對設備的檢查、維護、潤滑，實現(xiàn)“維修轉維護、突發(fā)轉計劃”的轉變。
在5S現(xiàn)場管理活動中，運用色彩管理、定置管理將現(xiàn)場物品定位、定量，使現(xiàn)場規(guī)范、標準、統(tǒng)一；采取任務分片、責任到人的方法，使清掃清潔工作逐步日?；?、定置化、規(guī)范化，現(xiàn)場面貌煥然一新。
五、聚人心、爭先創(chuàng)優(yōu)，激發(fā)工作熱情
為了提高廣大干部員工的凝聚力，發(fā)揮黨組織的堡壘和中心作用，炭素廠黨總支以強化黨建基礎工作、轉作風強化班子建設為抓手，以強化基礎建設和細化工作落實為突破口，積極發(fā)揮基層組織和廣大黨員的模范、先鋒作用，積極推進企業(yè)黨建工作，創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入中心，特色鮮明，扎實有效。四個生產(chǎn)黨支部以提質降本和降耗增效為核心，緊緊圍繞各車間生產(chǎn)經(jīng)營工作和經(jīng)濟技術指標開展活動，創(chuàng)建 “創(chuàng)新創(chuàng)效型”一線黨組織；機關黨支部以提高管理效率與增強服務意識為核心，加強機關建設，創(chuàng)建“管理服務型”機關黨組織；廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中立足崗位、積極奉獻，在提產(chǎn)、擴能、增效等活動中獻計獻策、勇于實踐，在“急、難、險、重、新”任務面前挺身而出、沖鋒在前，先鋒模范作用進一步彰顯。
把握正確的輿論導向，積極開展宣傳活動，在中國有色金屬報等刊物刊發(fā)“炭素廠提質降本側記”、“炭素廠實施管理提升活動”等十余篇文章，既擴大了企業(yè)的影響力，又增強了員工的自豪感，從而營造出積極團結奮進的工作氛圍。
扎實推進“十好一準確”班組建設達標升級活動，以澆鑄工、仿宋體等技能競賽活動和創(chuàng)建“職工之家”為推手，通過周檢查、月評比等形式，促進班組管理再上新臺階。
以關愛職工為主題，通過開展慰問困難員工、夏季送清涼飲料等“送溫暖”活動，組織第九套廣播體操比賽、職工趣味競賽等文化體育活動，既提高了員工的技能素質，又活躍了文化生活，企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力空前增強。
第二篇：炭素廠安全一崗雙責責任清單
炭素廠安全一崗雙責責任清單
炭素廠廠長（主管全面工作）：
1.踐行并傳達總部 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全理念和安全方針的課，每月召開一次安全生產(chǎn)例會。
2.做安全可見的領導，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.組織建立、健全項目安全生產(chǎn)責任制，組織制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，每半年主持一次安全管理規(guī)章制度的優(yōu)化評審，建立、完善項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。
4.按規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構，并配備相應專職安全管理人員；對下屬、直管科室每季度進行一輪次安全談話，安全談話采取一對一形式；對安全生產(chǎn)（險肇）事故、事件、安全績效排名靠后的主要責任人進行誡勉談話。
5.積極參加各類安全管理教育培訓，安全學習每年不少于16學時；組織相關部門對員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術交底；每季度至少進行一次以安全方針、安全理念、具體安全措施等為主要內容的安全授課。
6.落實安全生產(chǎn)、施工組織設計、專項方案中的安全技術措施和資源配置。7.組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，每月至少親自組織并參加一次安全檢查，并召開專門會議分析隱患原因，制定整改計劃，復查驗收整改情況；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，觀察員工安全行為，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并督促整改落實；每月至少對生產(chǎn)經(jīng)營、項目施工現(xiàn)場進行兩次以上的巡回檢查，至少發(fā)現(xiàn)并糾正一次以上的違章行為或安全生產(chǎn)壞習慣。
8.組織召開分廠安全生產(chǎn)會議，組織項目安全生產(chǎn)履職考核，研究、分析項目安全生產(chǎn)問題，安排、布置安全生產(chǎn)工作。
（1）每半年至少組織一次安全生產(chǎn)管理評價會，會議要聽取班組長安全述職；
（2）每半年組織一次安全生產(chǎn)責任清單履職考核，實施將員工個人20-30%的工資績效與安全責任清單履職進行掛鉤考核；
（3）每月召開一次安全生產(chǎn)例會，每月進行一次領導安全講話，并形成不少于800字的書面紀要；
（4）每月至少參加一次班組安全活動；
（5）每周召開一次生產(chǎn)（項目）例會，研究討論生產(chǎn)或項目施工中的安全問題；
（6）每個工作日召開早調會，每天早調會上要有一個安全問題通報、討論并提出解決意見和要求。
9.每月至少在一次以上的會議上進行安全施工、安全生產(chǎn)以及應急救援技術等方面的經(jīng)驗分享，經(jīng)驗分享時間不少于10分鐘。
10.組織各級管理人員對每職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標指標進行逐級分解和宣貫，每年至少進行公開安全承諾一次。
11.保證安全生產(chǎn)足額投入，不得挪作他用。保證項目安全管理工作的人、財、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。
12.組織本單位生產(chǎn)經(jīng)營、施工項目重大危險源控制，制定生產(chǎn)經(jīng)營、施工項目安全事故應急救援預案，并開展定期不定期培訓、演練。
13.主持或參與安全生產(chǎn)事故分析，從本單位安全管理體系、危險因素控制措施等方面分析原因，查漏補缺，制定整改措施；每季度至少開展一次事故案例分析，組織班組長以上管理人員對相關事故案例進行分析研究，舉一反三，預防同類事故發(fā)生。
14.向公司及上級有關部門及時、如實上報安全生產(chǎn)事故，配合地方政府和上級單位相關部門做好事故調查處理工作。
15.正確組織施工生產(chǎn)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，支持項目安全管理人員行使安全監(jiān)督、檢查職責，不違章指揮，在施工生產(chǎn)中起模范帶頭作用。
16.16.是炭素廠安全生產(chǎn)第一責任人，對炭素廠的安全績效全面負責。
炭素廠黨委書記（主管黨群工會工作，分管施工項目圖紙核對、儀表、通訊）：
1.踐行并傳達總部 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會。
2.做安全可見的領導，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.參與安全生產(chǎn)責任制的評審工作，負責協(xié)助廠長監(jiān)督檢查各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況，至少每半年考核一次。
4.對下屬、直管科室每季度進行一輪次安全談話，安全談話采取一對一形式；參與對安全生產(chǎn)（險肇）事故、事件、安全績效排名靠后的主要責任人進行的誡勉談話。5.積極參加各類安全管理教育培訓，安全學習每年不少于16學時；積極為員工安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術交底活動創(chuàng)造條件；黨委書記每季度至少要進行一次以安全方針、安全理念、具體安全措施等為主要內容的安全授課。
6.每月至少在一次以上的會議上進行安全施工、安全生產(chǎn)以及應急救援技術等方面的經(jīng)驗分享，經(jīng)驗分享時間不少于10分鐘。
7.參加分廠安全生產(chǎn)會議，參與項目、安全生產(chǎn)履職考核，研究、分析項目安全生產(chǎn)問題，對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。
（1）參加半年一次的安全生產(chǎn)管理評價會，會議要聽取班組長安全述職；（2）每半年參加一次安全生產(chǎn)責任清單履職考核，實施將員工個人20-30%的工資績效與安全責任清單履職進行掛鉤考核；
（3）每月參加一次安全生產(chǎn)例會，在廠長出差或外出時要接替廠長進行每月一次的安全講話并形成不少于800字的書面紀要；
（4）每月至少參加一個班組的安全活動；
（5）每周參加一次生產(chǎn)（項目）例會，研究討論生產(chǎn)或項目施工中的安全問題；
（6）每個工作日參加早調會，對早調會上通報的安全問題進行積極的討論，提出解決意見和要求，積極督促落實。
8.每月至少在一次以上的會議上進行安全施工、安全生產(chǎn)以及應急救援技術等方面的經(jīng)驗分享，經(jīng)驗分享時間不少于5分鐘。
9.主持各級管理人員對每職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標指標進行逐級分解和宣貫，每年至少進行安全公開承諾一次。
10.督促檢查直管科室、下屬安全公開承諾的情況。
11.主持或參與安全生產(chǎn)事故分析，從本單位安全管理體系、危險因素控制措施等方面分析原因，查漏補缺，制定整改措施；每季度至少開展一次事故案例分析，組織班組長以上管理人員對相關事故案例進行分析研究，舉一反三，預防同類事故發(fā)生。
12.協(xié)助廠長對安全生產(chǎn)事故、未遂事故或違章行為及相關責任人提出處理意見。
13.負責項目工地形象宣傳和安全生產(chǎn)文化建設工作，組織制定相關措施并督促實施，發(fā)揮服務保證作用。
14.主持召開項目組黨務會議，提出加強項目安全生產(chǎn)工作的意見和建議，組織制定并實施項目安全生產(chǎn)中思想政治工作的安排和措施。
15.指導、協(xié)調工會、共青團組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動。
16.按照“領導下班組”的要求，每月至少參加一次班組安全活動或班前會，聽取職工對安全工作的意見和建議，積極協(xié)調解決安全問題。
17.布置工作先強調安全，對所管轄業(yè)務的安全全面負責，按照“一崗雙責”的要求，對炭素廠安全生產(chǎn)績效負責。
18.協(xié)助廠長共同商議下一安全生產(chǎn)工作要點，以黨委文件形式發(fā)布安全生產(chǎn)工作要點。
工會主席：
1.踐行并傳達總部 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會。
2.做安全可見的領導，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.參與安全生產(chǎn)責任制的評審工作，負責協(xié)助廠長監(jiān)督檢查各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況，至少每半年考核一次，每年至少聽取一次班組長安全述職。
4.參加分廠安全生產(chǎn)會議，參與項目、安全生產(chǎn)履職考核，研究、分析項目安全生產(chǎn)問題，對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。
（1）參加半年一次的安全生產(chǎn)管理評價會，會議要聽取班組長安全述職；（2）每半年參加一次安全生產(chǎn)責任清單履職考核，實施將員工個人20-30%的工資績效與安全責任清單履職進行掛鉤考核；
（3）每月參加一次安全生產(chǎn)例會；（4）每月至少參加一個班組的安全活動；
（5）每周參加一次生產(chǎn)（項目）例會，研究討論生產(chǎn)或項目施工中的安全問題；
（6）每個工作日參加早調會，對早調會上通報的安全問題進行積極的討論并提出解決意見和要求。
5.參與安全生產(chǎn)事故、未遂事故調查。
6.負責項目工地形象宣傳和安全生產(chǎn)文化建設工作，組織制定相關措施并督促實施，發(fā)揮服務保證作用。
7.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法律、法規(guī)和上級有關要求。
8.組織工會建立健全項目勞動安全監(jiān)督體系。
9.組織工會群眾安全監(jiān)督員或職工代表，對項目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行國家有關勞動安全衛(wèi)生的政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定的情況進行檢查，并提出解決或糾正的意見和建議。10.組織工會配合做好員工的勞動保護、女職工的特殊保護工作。11.組織工會參加有關生產(chǎn)安全事故的調查處理工作。
12.每月至少參加一次安全檢查，認真查找安全投入、員工勞動保護、職業(yè)健康、安全措施等方面存在的問題和隱患，指導和督促工會組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動。
13.對涉及安全生產(chǎn)方面的重大問題，列入職工代表大會審議，每季度至少提出兩條以上安全生產(chǎn)合理化建議。
14.每年至少組織一次以上的安全生產(chǎn)勞動競賽活動。15.對所管轄的業(yè)務安全負有管理責任。
副廠長（主管生產(chǎn)，分管施工項目物資搬運）：
1.踐行并傳達總部 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每月至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會。
2.做安全可見的領導，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)要求和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織、監(jiān)督執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)和上級的有關要求，對工程項目的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作負具體領導責任。
4.協(xié)助廠長，完善和推進項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，策劃安全生產(chǎn)、項目施工的管理和監(jiān)督，并負責組織實施。5.協(xié)助廠長建立健全項目安全生產(chǎn)責任制。
（1）組織制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立、完善項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，并督促落實；
（2）每半年至少主持一次安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的優(yōu)化評審會，確保安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進。
6.對下屬、直管科室每季度進行一輪次安全談話，安全談話采取一對一形式；參與對安全生產(chǎn)（險肇）事故、事件、安全績效排名靠后的主要責任人進行的誡勉談話。
7.積極參加各類安全管理教育培訓。（1）安全學習及自學每年不少于32學時；
（2）組織相關部門對員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術交底；
（3）每月至少進行一次以安全方針、安全理念、安全管理或安全生產(chǎn)技術等為主要內容的安全授課。
8.協(xié)助廠長具體落實安全生產(chǎn)、施工組織設計、專項方案中的安全技術措施和資源配置。
9.組織、主持編制針對性安全專項方案和安全措施并貫徹實施，對危險性較大的分部分項工程施工，進行現(xiàn)場指揮。
10.指導、協(xié)調炭素廠的日常安全生產(chǎn)管理工作，定期對安全生產(chǎn)工作進行計劃、布置、檢查，每月對各車間（隊）安全生產(chǎn)工作進行總結和評比；每月對各級人員安全生產(chǎn)一崗雙責責任清單進行履職考核，并提出考核意見。
11.組織每月和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。對生產(chǎn)中危及安全的重大問題，有權下令停工整改并督促整改到位。
（1）每周至少一次深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)（項目施工）情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時報告廠長；
（2）每周至少發(fā)現(xiàn)并糾正一次以上的違章行為或安全生產(chǎn)壞習慣；（3）根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的要求，負責組織安全生產(chǎn)（項目）周檢和日常的安全生產(chǎn)督查、檢查工作。
（4）每月組織相關人員對各車間（隊）隱患整改情況進行復查驗收。12.每半年至少主持召開一次安全生產(chǎn)管理評價會，會議要安排至少5名班組長進行安全述職，并對班組長安全履職情況進行點評。
13.每半年主持一次安全生產(chǎn)責任清單履職考核，實施將員工個人20-30%的工資績效與安全責任清單履職進行掛鉤考核。
14.主持分廠安全生產(chǎn)會議，及時分析安全生產(chǎn)中的問題，提出處理措施和方案，研究、分析項目安全生產(chǎn)問題，安排、布置安全生產(chǎn)工作。
（1）每月主持一次安全生產(chǎn)例會，整理并落實廠長安全講話，對上個月安全講話、安全工作的安排和部署落實情況進行通報；
（2）每月至少參加一次班組安全活動；
（3）每周參加一次生產(chǎn)（項目）例會，研究討論生產(chǎn)或項目施工中的安全問題；
（4）每個工作日參加早調會，每天早調會上要有一個安全問題通報、討論并提出解決意見和要求；
（5）督查安全問題的整改落實情況。
15.每周至少在一次以上的會議上進行安全施工、安全生產(chǎn)以及應急救援技術等方面的經(jīng)驗分享，經(jīng)驗分享時間不少于10分鐘。
16.組織各級管理人員對職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標指標進行逐級分解和宣貫，組織編寫安全生產(chǎn)目標指標責任書，并主持安全生產(chǎn)目標指標責任書的簽訂儀式。17.組織編寫安全生產(chǎn)公開承諾書，并主持安全生產(chǎn)公開承諾儀式，每年至少進行公開安全承諾一次。
18.保證安全生產(chǎn)足額投入，不得挪作他用。保證項目安全管理工作的人、財、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。
19.組織本單位生產(chǎn)經(jīng)營、施工項目重大危險源、危險因素分級管控，每半年進行一次危險因素（危險源）評價，及時更新。
20.組織制定生產(chǎn)經(jīng)營、施工項目安全事故應急救援預案。（1）每半年組織一次安全生產(chǎn)事故應急救援預案評審活動；
（2）將應急預案的培訓納入安全生產(chǎn)培訓計劃，每半年進行一次應急預案培訓；
（3）每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
21.主持或參與安全生產(chǎn)事故分析，從本單位安全管理體系、危險因素控制措施等方面分析原因，查漏補缺，制定整改措施；每季度至少開展一次事故案例分析，組織班組長以上管理人員對相關事故案例進行分析研究，舉一反三，預防同類事故發(fā)生。
22.向公司及上級有關部門及時、如實上報安全生產(chǎn)事故，配合地方政府和上級單位相關部門做好事故調查處理工作。
23.組織制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案和分廠安全生產(chǎn)工作計劃、目標、總結，配合安全生產(chǎn)事故調查處理工作。
24.對炭素廠安全生產(chǎn)績效負有主要管理責任。
副廠長（主管設備管理，分管設備拆卸、安裝施工）：
1.踐行并傳達總部 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會。
2.做安全可見的領導，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對其分管范圍的安全工作進行計劃、布置、檢查、總結和評比。
4.組織分管范圍內相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定與完善。
5.協(xié)助廠長，完善和推進項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，策劃設備管理、項目施工的安全管理和監(jiān)督，并負責組織實施。
6.協(xié)助廠長建立健全并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
（1）參與制定設備管理、項目施工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立、完善設備管理、項目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，并督促落實；
（2）每半年至少參加一次安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的優(yōu)化評審會，確保安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進；
（3）每月對直管科室、下屬安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核，負責組織編制和審核分管范圍內人員的安全生產(chǎn)一崗雙責責任清單；
（4）每月進行一次對分管范圍內人員安全生產(chǎn)責任清單履職考核，實施將員工個人20-30%的工資績效與安全責任清單履職進行掛鉤考核。
7.對下屬、直管科室每季度進行一輪次安全談話，安全談話采取一對一形式；參與對安全生產(chǎn)（險肇）事故、事件、安全績效排名靠后的主要責任人進行的誡勉談話。
8.積極參加各類安全管理教育培訓。（1）安全學習及自學每年不少于32學時；
（2）組織相關部門對員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術交底；
（3）每月至少進行一次以安全方針、安全理念、安全管理或安全生產(chǎn)技術等為主要內容的安全授課。
9.協(xié)助廠長具體落實安全生產(chǎn)、施工組織設計、專項方案中的安全技術措施和資源配置。
10.組織、主持編制針對性安全專項方案和安全措施并貫徹實施，對危險性較大的分部分項工程施工，進行現(xiàn)場指揮。
11.指導、協(xié)調炭素廠設備管理、維檢修工作、設備拆裝項目施工的日常安全生產(chǎn)管理工作，定期對分管業(yè)務安全生產(chǎn)工作進行計劃、布置、檢查，參與對各車間（隊）安全生產(chǎn)工作的總結和評比；每月參加對各級人員安全生產(chǎn)一崗雙責責任清單進行履職考核，并提出考核意見。
12.參加每月和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。對生產(chǎn)中危及安全的重大問題，有權下令停工整改并督促整改到位。
（1）每周至少一次深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)（項目施工）情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時報告廠長；
（2）每周至少發(fā)現(xiàn)并糾正一次以上的違章行為或安全生產(chǎn)壞習慣；（3）根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的要求，負責組織安全生產(chǎn)（項目）周檢和日常的安全生產(chǎn)督查、檢查工作。
（4）檢查和督促各車間（隊）隱患整改情況，并參加復查驗收。13.每半年參加一次安全生產(chǎn)管理評價會，并對班組長安全履職情況進行點評。
14.參加分廠安全生產(chǎn)會議，及時分析分管業(yè)務內安全生產(chǎn)中的問題，提出處理措施和方案，研究、分析項目安全生產(chǎn)問題，安排、布置分管業(yè)務內的安全生產(chǎn)工作。
（1）每月參加一次安全生產(chǎn)例會，督促落實廠長安全講話中的相關事項；（2）每月至少參加一次班組安全活動；
（3）每周參加一次生產(chǎn)（項目）例會，研究討論生產(chǎn)或項目施工中的安全問題；
（4）每個工作日參加早調會，對每天早調會上提出或通報的安全問題提出解決意見和要求；
（5）督查安全問題的整改落實情況。
15.每周至少在一次以上的會議上進行安全施工、安全生產(chǎn)以及應急救援技術等方面的經(jīng)驗分享，經(jīng)驗分享時間不少于10分鐘。
16.組織分管業(yè)務內各級管理人員對職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標指標進行逐級分解和宣貫。
17.每年至少進行公開安全承諾一次。
18.保證安全生產(chǎn)足額投入，不得挪作他用。保證項目安全管理工作的人、財、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。
19.參與安全生產(chǎn)事故分析，從分管業(yè)務的安全管理體系、危險因素控制措施等方面分析原因，查漏補缺，制定整改措施；每季度至少開展一次事故案例分析，組織班組長以上管理人員對相關事故案例進行分析研究，舉一反三，預防同類事故發(fā)生。
20.負責審核、批準安全施工方案、施工技術組織方案、技術文件、技術作業(yè)指導書、專項技術方案和措施。21.每年至少組織并參加一次分管業(yè)務內的事故應急救援演練。
22.向公司及上級有關部門及時、如實上報安全生產(chǎn)事故，配合地方政府和上級單位相關部門做好事故調查處理工作。
23.對分管業(yè)務的安全生產(chǎn)績效負有主要管理責任。
副廠長（主管工藝技術）：
1.踐行并傳達總部 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會。
2.做安全可見的領導，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對其分管范圍的安全工作進行計劃、布置、檢查、總結和評比。
4.組織分管范圍內相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定與完善，每年至少組織一次制度規(guī)程、應急救援預案評審工作。
4.組織分管范圍內相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定與完善。
5.協(xié)助廠長，完善和推進項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，策劃設備管理、項目施工的安全管理和監(jiān)督，并負責組織實施。6.協(xié)助廠長建立健全并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
（1）參與制定設備管理、項目施工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立、完善設備管理、項目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，并督促落實；
（2）每半年至少參加一次安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的優(yōu)化評審會，確保安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進；
（3）每月對直管科室、下屬安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核，負責組織編制和審核分管范圍內人員的安全生產(chǎn)一崗雙責責任清單；
（4）每月進行一次對分管范圍內人員安全生產(chǎn)責任清單履職考核，實施將員工個人20-30%的工資績效與安全責任清單履職進行掛鉤考核。
7.對下屬、直管科室每季度進行一輪次安全談話，安全談話采取一對一形式；參與對安全生產(chǎn)（險肇）事故、事件、安全績效排名靠后的主要責任人進行的誡勉談話。
8.積極參加各類安全管理教育培訓。（1）安全學習及自學每年不少于32學時；
（2）組織相關部門對員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術交底；
（3）每月至少進行一次以安全方針、安全理念、安全管理或安全生產(chǎn)技術等為主要內容的安全授課。
9.協(xié)助廠長具體落實安全生產(chǎn)、施工組織設計、專項方案中的安全技術措施和資源配置。
10.組織、主持編制針對性安全專項方案和安全措施并貫徹實施，對危險性較大的分部分項工程施工，進行現(xiàn)場指揮。
11.指導、協(xié)調炭素廠設備管理、維檢修工作、設備拆裝項目施工的日常安全生產(chǎn)管理工作，定期對分管業(yè)務安全生產(chǎn)工作進行計劃、布置、檢查，參與對各車間（隊）安全生產(chǎn)工作的總結和評比；每月參加對各級人員安全生產(chǎn)一崗雙責責任清單進行履職考核，并提出考核意見。
12.參加每月和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。對生產(chǎn)中危及安全的重大問題，有權下令停工整改并督促整改到位。
（1）每周至少一次深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)（項目施工）情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時報告廠長；
（2）每周至少發(fā)現(xiàn)并糾正一次以上的違章行為或安全生產(chǎn)壞習慣；（3）根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的要求，負責組織安全生產(chǎn)（項目）周檢和日常的安全生產(chǎn)督查、檢查工作。
（4）檢查和督促各車間（隊）隱患整改情況，并參加復查驗收。13.每半年參加一次安全生產(chǎn)管理評價會，并對班組長安全履職情況進行點評。
14.參加分廠安全生產(chǎn)會議，及時分析分管業(yè)務內安全生產(chǎn)中的問題，提出處理措施和方案，研究、分析項目安全生產(chǎn)問題，安排、布置分管業(yè)務內的安全生產(chǎn)工作。
（1）每月參加一次安全生產(chǎn)例會，督促落實廠長安全講話中的相關事項；（2）每月至少參加一次班組安全活動；
（3）每周參加一次生產(chǎn)（項目）例會，研究討論生產(chǎn)或項目施工中的安全問題；
（4）每個工作日參加早調會，對每天早調會上提出或通報的安全問題提出解決意見和要求；
（5）督查安全問題的整改落實情況。
15.每周至少在一次以上的會議上進行安全施工、安全生產(chǎn)以及應急救援技術等方面的經(jīng)驗分享，經(jīng)驗分享時間不少于10分鐘。16.組織分管業(yè)務內各級管理人員對職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標指標進行逐級分解和宣貫。
17.每年至少進行公開安全承諾一次。
18.保證安全生產(chǎn)足額投入，不得挪作他用。保證項目安全管理工作的人、財、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。
19.參與安全生產(chǎn)事故分析，從分管業(yè)務的安全管理體系、危險因素控制措施等方面分析原因，查漏補缺，制定整改措施；每季度至少開展一次事故案例分析，組織班組長以上管理人員對相關事故案例進行分析研究，舉一反三，預防同類事故發(fā)生。
20.負責審核、批準安全施工方案、施工技術組織方案、技術文件、技術作業(yè)指導書、專項技術方案和措施。
21.每年至少組織并參加一次分管業(yè)務內的事故應急救援演練。
22.向公司及上級有關部門及時、如實上報安全生產(chǎn)事故，配合地方政府和上級單位相關部門做好事故調查處理工作。
23.對分管業(yè)務的安全生產(chǎn)績效負有主要管理責任。
5.負責審核、批準工藝技術改造項目安全施工方案、施工技術組織方案、技術文件、技術作業(yè)指導書、專項技術方案和措施。
6.對炭素廠權限范圍內工藝技術安全隱患治理負責。
7.參加分廠安全生產(chǎn)會議，對分管范圍內存在的重大安全事故隱患，組織制訂防范措施；參與審議重大安全技術措施和安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃。
8.按照“領導下班組”的要求，每月至少參加一次班組安全活動或班前會，聽取職工對安全工作的意見和建議，積極協(xié)調解決安全問題。
9.指導、協(xié)調分管業(yè)務人員的日常安全生產(chǎn)管理工作，組織并聽取班組長每年一次安全述職。
10.負責每年至少組織一次事故應急救援演練。11.參與、配合項目生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場調查、處理。
綜合辦公室主任：
1.踐行并傳達總部 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每月至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會。
2.做安全可見的領導，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對其分管范圍的安全工作進行計劃、布置、檢查、總結和評比。
4.組織分管范圍內相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定與完善，每年至少參加一次制度規(guī)程、應急救援預案評審工作。
5.安排工作、組織活動必講安全，講清安全應急通道和注意事項及其他安全要求，每年至少進行兩次安全經(jīng)驗分享。
6.組織制定本科室每位員工的安全責任清單，并嚴格考核。
7.每月在本科室的會議上開展一次安全經(jīng)驗分享活動，并對安全生產(chǎn)壞習慣提出批評處理意見，對安全生產(chǎn)好習慣給予鼓勵和宣傳。
8.每周至少組織一次對本科室工作場所內的安全隱患進行排查治理，并對員工的不安全行為進行糾正。
9.報告并調查本科室發(fā)生的安全事件或事故。10.負責分廠會議和活動期間的各項安全、消防工作。11.負責分廠辦公室、辦公設備安全及消防監(jiān)督管理。
12.組織制定并實施本科室交通、消防安全教育和培訓計劃、安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
13.督促檢查本科室交通、消防等安全工作，落實風險分級管理和隱患排查雙預防機制，及時消除事故隱患。
14.負責組織制訂分廠各級人員培訓計劃；負責將安全有關工作納入分廠人力資源規(guī)劃，負責分廠各級人員教育培訓的歸口管理。
15.對分廠調入人員、勞務工、外來人員的安全管理負責，包括合同審核、組織健康體檢、特種作業(yè)資質、安全培訓于交底、安全施工協(xié)議簽訂等。
16.每月不少于一次到班組或工作現(xiàn)場，調查搜集職工對安全管理、安全機構、安全人員、工傷保險、勞動保護用品、材料備件等的意見和建議；協(xié)調解決職工關心的安全問題；及時傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示精神；及時向上級反應職工安全生產(chǎn)方面的動向。
17.分廠領導交辦的其他安全工作。
18.對本科室安全績效負責；對本科室員工踐行公司安全文化不利負責；對分廠安全教育和培訓計劃審批和落實負責；對本科室主辦的會議和培訓等活動發(fā)生的安全事故負責；對分廠辦公室、辦公設備、車輛等的安全事故負責，對因安全生產(chǎn)培訓不到位發(fā)生的事故負責；對分廠外來人員、勞務工發(fā)生的安全事故負管理責任。
技術科科長：
1.踐行并傳達總部 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每月至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會。
2.做安全可見的領導，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對其分管范圍的安全工作進行計劃、布置、檢查、總結和評比。
4.組織分管范圍內相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定與完善，每年至少參加一次制度規(guī)程、應急救援預案評審工作。
5.安排工作、組織活動必講安全，講清安全應急通道和注意事項及其他安全要求，每年至少進行兩次安全經(jīng)驗分享。
6.組織制定本科室每位員工的安全責任清單，并嚴格考核。
7.每月在本科室的會議上開展一次安全經(jīng)驗分享活動，并對安全生產(chǎn)壞習慣提出批評處理意見，對安全生產(chǎn)好習慣給予鼓勵和宣傳。
8.每周至少組織一次對本科室工作場所內的安全隱患進行排查治理，并對員工的不安全行為進行糾正。
9.報告并調查本科室發(fā)生的安全事件或事故。
10.組織編制及審定施工技術組織方案、技術文件、技術作業(yè)指導書、專項技術方案和措施，貫徹安全生產(chǎn)的技術規(guī)程和標準，督促各級技術人員向作業(yè)人員層層進行安全技術交底和培訓，負責監(jiān)督、落實各項方案的執(zhí)行。
11.主持、參與施工組織設計和技術方案編制，并負責報批；編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性較強的工程項目的施工組織設計（施工方案）時，應制定安全技術方案和技術措施，并督促現(xiàn)場執(zhí)行落實到位。
12.組織、主持項目危險源辨識、評價和開展重大安全隱患排查工作，制定風險控制防范措施和應急預案。主持項目風險識別和評價，參與重大安全隱患排查和項目安全生產(chǎn)檢查，對施工中的不安全因素，從技術方面提出整改意見和防范措施。
13.組織編制安全技術措施計劃，組織工程技術和安全管理人員研究推廣安全生產(chǎn)新技術、新工藝、新設備和新材料，制定并實施安全生產(chǎn)措施。
14.指導安全技術教育和培訓，提出預防安全生產(chǎn)事故的技術保證措施。15.配合安全生產(chǎn)事故的調查處理，負責安全技術原因的分析，提出有關安全技術預防措施。
16.推廣使用的新材料、新技術、新工藝、新設備“四新”技術，組織編制作業(yè)指導書，并負責技術交底和培訓。
17.主持、參與安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。
18.負責本科室業(yè)務工作安排，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。
19.主持、參與項目生產(chǎn)安全和工程質量事故調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
20.每月不少于一次到班組或工作現(xiàn)場，調查搜集職工對安全管理、安全保證措施、安全生產(chǎn)措施、技術改造項目、拆遷計劃及安全施工方案等的意見和建議；協(xié)調解決職工關心的安全問題；及時傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示精神；及時向上級反應職工安全生產(chǎn)方面的動向。
21.對本科室安全績效負責；對本科室員工踐行公司安全文化不利負責；對分廠技術改造、拆遷計劃、安全施工方案編制審批負責；對新材料、新技術、新工藝、新設備“四新”技術作業(yè)指導書技術交底、培訓不到位發(fā)生的安全事故負責；對分廠技術改造、設備拆遷過程中因設計缺陷發(fā)生的安全環(huán)保事故負責。
設備拆裝隊隊長（電氣）：
1.踐行并傳達總部 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每月至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會。
2.做安全可見的領導，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對其分管范圍的安全工作進行計劃、布置、檢查、總結和評比。
4.組織分管范圍內相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定與完善，每年至少參加一次制度規(guī)程、應急救援預案評審工作。
5.安排工作、組織活動必講安全，講清安全應急通道和注意事項及其他安全要求，每年至少進行兩次安全經(jīng)驗分享。
6.組織制定本科室每位員工的安全責任清單，并嚴格考核。
7.每月在本科室的會議上開展一次安全經(jīng)驗分享活動，并對安全生產(chǎn)壞習慣提出批評處理意見，對安全生產(chǎn)好習慣給予鼓勵和宣傳。
8.每周至少組織一次對本科室工作場所內的安全隱患進行排查治理，并對員工的不安全行為進行糾正。
9.報告并調查本科室發(fā)生的安全事件或事故。
10.組織編制及審定施工技術組織方案、技術文件、技術作業(yè)指導書、專項技術方案和措施，貫徹安全生產(chǎn)的技術規(guī)程和標準，督促各級技術人員向作業(yè)人員層層進行安全技術交底和培訓，負責監(jiān)督、落實各項方案的執(zhí)行。
11.主持、參與施工組織設計和技術方案編制，并負責報批；編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性較強的工程項目的施工組織設計（施工方案）時，應制定安全技術方案和技術措施，并督促現(xiàn)場執(zhí)行落實到位。
12.組織、主持項目危險源辨識、評價和開展重大安全隱患排查工作，制定風險控制防范措施和應急預案。主持項目風險識別和評價，參與重大安全隱患排查和項目安全生產(chǎn)檢查，對施工中的不安全因素，從技術方面提出整改意見和防范措施。
13.組織編制安全技術措施計劃，組織工程技術和安全管理人員研究推廣安全生產(chǎn)新技術、新工藝、新設備和新材料，制定并實施安全生產(chǎn)措施。
14.指導安全技術教育和培訓，提出預防安全生產(chǎn)事故的技術保證措施。15.配合安全生產(chǎn)事故的調查處理，負責安全技術原因的分析，提出有關安全技術預防措施。
16.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并負責實施。
17.確定施工區(qū)域安全管理目標，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。18.保證施工區(qū)域配備相應專職安全管理人員。
19.組織員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術交底。20.負責對施工項目進行前期安全檢查，制訂《安全施工方案》、《設備拆裝計劃》、《施工技術組織方案》、《技術作業(yè)指導書》、專項技術方案和措施。
21.落實施工組織設計、專項方案中的安全技術措施和資源配置。22.組織對安全施工方案中的涉及電氣的安全措施實施安全確認，指定專人確認并簽字。
23.組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并督促整改落實。
23.主持本拆裝隊安全生產(chǎn)會議，研究、分析項目安全生產(chǎn)問題，安排、布置安全生產(chǎn)工作；每周至少參加一次班組安全活動，參加兩次以上班前（后）會。
25.向上級有關部門及時、如實上報安全生產(chǎn)事故，配合地方政府相關部門做好事故調查處理工作。
26.堅持“安全第一、預防為主”的方針，組織施工生產(chǎn)支持，不違章指揮，支持項目安全管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。
27.對本拆裝隊安全績效負責；對本拆裝隊員工踐行公司安全文化不利負責；對本拆裝隊的安全環(huán)保事故負管理責任。
設備拆裝隊隊長（機械）：
1.踐行并傳達總部 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每月至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會。
2.做安全可見的領導，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對其分管范圍的安全工作進行計劃、布置、檢查、總結和評比。
4.組織分管范圍內相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定與完善，每年至少參加一次制度規(guī)程、應急救援預案評審工作。
5.安排工作、組織活動必講安全，講清安全應急通道和注意事項及其他安全要求，每年至少進行兩次安全經(jīng)驗分享。
6.組織制定本拆裝隊每位員工的安全責任清單，并嚴格考核。
7.每月在本拆裝隊的會議上開展一次安全經(jīng)驗分享活動，并對安全生產(chǎn)壞習慣提出批評處理意見，對安全生產(chǎn)好習慣給予鼓勵和宣傳。
8.每周至少組織一次對本拆裝隊工作場所內的安全隱患進行排查治理，并對員工的不安全行為進行糾正。
9.報告并調查本拆裝隊發(fā)生的安全事件或事故。
10.組織編制及審定施工技術組織方案、技術文件、技術作業(yè)指導書、專項技術方案和措施，貫徹安全生產(chǎn)的技術規(guī)程和標準，督促各級技術人員向作業(yè)人員層層進行安全技術交底和培訓，負責監(jiān)督、落實各項方案的執(zhí)行。
11.主持、參與施工組織設計和技術方案編制，并負責報批；編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性較強的工程項目的施工組織設計（施工方案）時，應制定安全技術方案和技術措施，并督促現(xiàn)場執(zhí)行落實到位。
12.組織、主持項目危險源辨識、評價和開展重大安全隱患排查工作，制定風險控制防范措施和應急預案。主持項目風險識別和評價，參與重大安全隱患排查和項目安全生產(chǎn)檢查，對施工中的不安全因素，從技術方面提出整改意見和防范措施。13.組織編制安全技術措施計劃，組織工程技術和安全管理人員研究推廣安全生產(chǎn)新技術、新工藝、新設備和新材料，制定并實施安全生產(chǎn)措施。
14.指導安全技術教育和培訓，提出預防安全生產(chǎn)事故的技術保證措施。15.配合安全生產(chǎn)事故的調查處理，負責安全技術原因的分析，提出有關安全技術預防措施。
16.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并負責實施。
17.確定施工區(qū)域安全管理目標，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。18.保證施工區(qū)域配備相應專職安全管理人員。
19.組織員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術交底。20.負責對施工項目進行前期安全檢查，制訂《安全施工方案》、《設備拆裝計劃》、《施工技術組織方案》、《技術作業(yè)指導書》、專項技術方案和措施。
21.落實施工組織設計、專項方案中的安全技術措施和資源配置。22.組織對安全施工方案中的涉及機械的安全措施實施安全確認，指定專人確認并簽字。
23.組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并督促整改落實。
23.主持本拆裝隊安全生產(chǎn)會議，研究、分析項目安全生產(chǎn)問題，安排、布置安全生產(chǎn)工作；每周至少參加一次班組安全活動，參加兩次以上班前（后）會。
25.向上級有關部門及時、如實上報安全生產(chǎn)事故，配合地方政府相關部門做好事故調查處理工作。
26.堅持“安全第一、預防為主”的方針，組織施工生產(chǎn)支持，不違章指揮，支持項目安全管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。
27.對本拆裝隊安全績效負責；對本拆裝隊員工踐行公司安全文化不利負責；對本拆裝隊的安全環(huán)保事故負管理責任。
安全環(huán)保員：
1.踐行并傳達總部、公司 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全生產(chǎn)或安全技術的課，每月對安全生產(chǎn)工作進行總結和述職。
2.做安全可見的管理人員，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對分廠的安全工作進行計劃和總結。
4.參與制定項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴格執(zhí)行。5.宣傳國家、行業(yè)和上級關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和要求，協(xié)助組織開展各種安全活動和安全生產(chǎn)教育培訓，積極推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，主動提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。
6.每季度至少制作一次安全生產(chǎn)宣傳教育的教案、演示文稿或案例等對分廠各級人員進行安全教育培訓。
7.對施工重大危險源進行辨識和評價，并針對辨識出的重大危險源編制預防措施、管理方案和應急預案。
8.參加項目安全生產(chǎn)檢查，并督促安全技術措施和危險性較大的分項分部工程安全專項施工方案落實。
9.參與審核項目安全專項方案和安全措施，組織、督促對相關班組、作業(yè)人員進行安全技術交底和培訓。
10.監(jiān)督作業(yè)人員正確使用和佩戴勞動防護用品，積極協(xié)助改善員工勞動條件，做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作。
11.參與對分廠安全生產(chǎn)責任制、制度規(guī)程、安全生產(chǎn)目標指標、危險源辨識及事故應急救援預案等安全管理制度評審；參與安全管理制度的更新和修訂工作。
12.參與建立本單位特種作業(yè)人員檔案，組織本單位特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓和辦理取證工作，組織員工的安全培訓教育及新員工的“三級”安全教育，不斷提高員工的安全技術素質。
13.每周至少參加一次班組安全活動或班前會，調查搜集職工對安全管理、安全保證措施、安全生產(chǎn)措施、技術改造項目、拆遷計劃及安全施工方案等的意見和建議；協(xié)調解決職工關心的安全問題；及時傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示精神；及時向上級反應職工安全生產(chǎn)方面的動向。
14.每天要深入施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，應當場予以糾正或作出處罰建議；
16.對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患應立即報告或直接向領導、上級主管部門反映。
17.每年至少組織或參加兩次事故應急救援預案演練，通過事故應急救援預案演練活動，對分廠事故應急救援預案進行總結，查找不足，并進行書面總結提出評審意見。
18.參加項目安全生產(chǎn)事故調查，并就事故發(fā)生的原因、防范措施以及對事故的責任者處理提出建議。
電氣工程師： 1.踐行并傳達總部、公司 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全生產(chǎn)或安全技術的課，每月對電氣設備安全生產(chǎn)工作進行總結和述職。
2.做安全可見的管理人員，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關電氣設備安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新電氣設備安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、制度標準等，并及時向相關人員進行傳達公布。
4.參與制定項目的電氣設備安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴格執(zhí)行。5.參與施工組織設計、電氣設備施工方案編制，制定安全技術措施，編制電氣設備拆裝工程安全專項方案，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查。
6.主持、參與電氣設備安全技術交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術方面提出糾正措施。
7.配合項目開展電氣設備安全教育培訓教育活動。
8.每月至少參加一次電氣設備拆裝隊班組安全活動或班前會，講解《電業(yè)安全操作規(guī)程》等電氣設備安全生產(chǎn)技術方面的知識。
9.推廣實行“四新”技術時，負責編制安全技術操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓。
10.參與電氣設備安全生產(chǎn)事故調查，提出技術鑒定從技術方面分析事故原因，制定相應的安全技術措施。
11.對炭素廠電氣設備安全生產(chǎn)事故負有相關管理責任。
機械工程師：
1.踐行并傳達總部、公司 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全生產(chǎn)或安全技術的課，每月對機械設備安全生產(chǎn)工作進行總結和述職。
2.做安全可見的管理人員，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關電氣設備安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新電氣設備安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、制度標準等，并及時向相關人員進行傳達公布。
4.參與制定項目的電氣設備安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴格執(zhí)行。5.參與施工組織設計、機械設備施工方案編制，制定安全技術措施，編制機械設備拆裝工程安全專項方案，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查。
6.主持、參與機械設備安全技術交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術方面提出糾正措施。
7.配合項目開展機械設備安全教育培訓教育活動。
8.每月至少參加一次機械設備拆裝隊班組安全活動或班前會，講解機械設備安全生產(chǎn)技術方面的知識。
9.推廣實行“四新”技術時，負責編制安全技術操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓。
10.參與機械設備安全生產(chǎn)事故調查，提出技術鑒定從技術方面分析事故原因，制定相應的安全技術措施。
11.對炭素廠機械設備安全生產(chǎn)事故負有相關管理責任。
工藝工程師：
1.踐行并傳達總部、公司 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全生產(chǎn)或安全技術的課，每月對生產(chǎn)技術、工藝、質量安全生產(chǎn)工作進行總結和述職。
2.做安全可見的管理人員，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關生產(chǎn)技術、工藝、質量安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新工藝、質量安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、制度標準等，并及時向相關人員進行傳達公布。
4.參與制定項目的生產(chǎn)技術、工藝、質量安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴格執(zhí)行。
5.參與施工組織設計、生產(chǎn)技術、工藝、質量施工方案編制，制定安全技術措施，編制生產(chǎn)技術、工藝、質量工程安全專項方案，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查。
6.主持、參與生產(chǎn)技術、工藝、質量安全技術交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術方面提出糾正措施。
7.配合項目開展生產(chǎn)技術、工藝、質量安全教育培訓教育活動。
8.每月至少參加一次生產(chǎn)技術、工藝、質量拆裝隊班組安全活動或班前會，講解《電業(yè)安全操作規(guī)程》等電氣設備安全生產(chǎn)技術方面的知識。
9.推廣實行“四新”技術時，負責編制安全技術操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓。
10.參與生產(chǎn)技術、工藝、質量安全生產(chǎn)事故調查，提出技術鑒定從技術方面分析事故原因，制定相應的安全技術措施。
11.對炭素廠生產(chǎn)技術、工藝、質量安全生產(chǎn)事故負有相關管理責任。
庫房管理員：
1.踐行并傳達總部、公司 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每季度至少參加一次安全生產(chǎn)或安全技術培訓，每月對庫房安全管理工作進行總結和述職。
2.做安全可見的管理人員，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關庫房安全管理方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新庫房安全管理方面的法律法規(guī)、制度標準等，并及時向相關人員進行傳達公布。
4.參與制定庫房安全管理規(guī)章制度，并督促相關人員嚴格執(zhí)行。
5.在倉庫周圍設置醒目的防范標識，嚴格防火管理，嚴禁任何火源進入庫內。定期不定期檢查庫房的安全使用條件，對不符合要求或存在“防火、防洪、防盜”的隱患應立即報告項目經(jīng)理部分管領導和主管部門。
6.嚴格按照操作程序對危險品和自燃物品（石油產(chǎn)品、氧化劑、壓縮氣體及液化氣體）的庫房進行保管。
7.嚴禁未經(jīng)試驗和試驗不合格的易燃易爆物品、無產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品合格證的有毒材料入庫。
8.嚴格危險品的發(fā)放手續(xù)，對不符合領取危險品手續(xù)的單位和個人，拒絕發(fā)放。
9.對庫房消防、安全生產(chǎn)事故負有直接管理責任。
材料采購計劃員：
1.踐行并傳達總部、公司 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每季度至少參加一次安全生產(chǎn)或安全技術培訓，每月對庫房安全管理工作進行總結和述職。
2.做安全可見的管理人員，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關庫房安全管理方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新庫房安全管理方面的法律法規(guī)、制度標準等，并及時向相關人員進行傳達公布。
4.保證所采購的產(chǎn)品符合施工要求，不采購影響安全施工質量的材料。5.在采購或提運有毒材料和各種危險品時，必須索取其性能說明書、合格證及政府機關頒發(fā)的生產(chǎn)、銷售認可，會同有關單位確認使用范圍。
6.負責對勞動防護用品的采購，并保證質量。
7.嚴禁采購未經(jīng)試驗和試驗不合格的易燃易爆物品、無產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品合格證的有毒材料。
8.每月至少參加一次基層班組安全活動或班前會，了解職工對備品備件、輔材等計劃采購物品的安全環(huán)保要求，及時向主管領導反應問題。
9.對本人所使用的辦公設備消防、安全環(huán)保事故負有管理責任。
工資（成本）員：
1.踐行并傳達總部、公司 “一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每季度至少參加一次安全生產(chǎn)或安全技術培訓。
2.做安全可見的管理人員，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全費用、核算、工傷保險等方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新安全費用、核算、工傷保險等方面的法律法規(guī)、制度標準等，并及時向相關人員進行傳達公布。
4.負責將分廠各級人員的安全業(yè)績考核納入月度、績效考核。5.負責分廠安全資金支出情況的統(tǒng)計分析。
6.每年至少進行一次安全投入情況的統(tǒng)計分析，年底向分廠主管領導進行總結匯報。
7.每季度至少參加一次安全教育和培訓，積極進行安全生產(chǎn)經(jīng)驗分享。8.分廠領導交辦的其他安全工作。
9.對本人所使用的辦公設備消防、安全環(huán)保事故負有管理責任。
電氣設備拆裝隊領工員（班組長）
1.踐行并傳達總部“一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每周至少講一次安全理念和安全方針的課，每周組織一次班組安全活動。
2.做安全可見的班組長，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對班組的安全工作進行計劃、布置、檢查、總結和評比。
4.組織班組員工認真學習相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全施工方案以及生產(chǎn)安全事故應急救援預案等。
5.安排工作、任務必講安全，講清安全防范措施，應急救援，緊急避險和注意事項及其他安全要求，每周進行本班組安全經(jīng)驗分享。
6.組織制定本班組每位員工的安全責任清單，并嚴格考核。7.認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求，組織工班討論落實。8.以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度；嚴格執(zhí)行《安全施工方案》，對擅自更改施工方案的行為及時制止并糾正處理；聽從上級領導、技術人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。
9.監(jiān)督本班組員工嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全操作規(guī)程》，對違章行為及安全生產(chǎn)壞習慣有權進行處罰。
10.隨時觀察作業(yè)人員作業(yè)過程、工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證作業(yè)人員在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決；遇緊急情況，應立即停止作業(yè)，組織作業(yè)人員撤離險區(qū)，并向上級報告處理。
11.負責每天組織班前（后）會，檢查交接班情況；每周組織班組安全活動，擬訂安全生產(chǎn)座談討論課題或安全生產(chǎn)經(jīng)驗分享交流，在本班組開展“人人講安全”、“事事講安全”的輿論氛圍。
12.堅持班前安全講話、工中檢查和交接班制度。作業(yè)前應會同領工員、安全員對施工（工作）現(xiàn)場、各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查，確保無問題，并將注意事項向作業(yè)人員交待清楚后，方準施工。
13.每天對各項工作、施工作業(yè)實施事前、事中、事后的安全檢查，對安全隱患整改治理工作負責。
14.組織對新進場人員及一般工種作業(yè)人員調換崗位的安全教育。按時組織安全活動，組織學習安全生產(chǎn)文件及有關規(guī)章制度，總結上一周安全生產(chǎn)情況，改進工作，并做好記錄。
15.固定專人領取、使用、管理易燃易爆、有毒物品和勞動防護用品，并經(jīng)常督促檢查。
16.發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認真聽取他們的意見。17.發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調查分析。18.必須堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無證的特種作業(yè)人員有權拒絕分配工作，拒絕違章指揮。對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設備，有權拒絕施工和使用。
19.每半年在施工隊內部進行一次班組安全工作述職，每年向分廠廠長進行一次安全述職。
20.作為班組安全生產(chǎn)第一責任人，對班組安全生產(chǎn)事故、未遂事故，違章行為等負管理責任。
機械設備拆裝施工隊領工員（班組長）
1.踐行并傳達總部“一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每周至少講一次安全理念和安全方針的課，每周組織一次班組安全活動。
2.做安全可見的班組長，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對班組的安全工作進行計劃、布置、檢查、總結和評比。
4.組織班組員工認真學習相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全施工方案以及生產(chǎn)安全事故應急救援預案等。
5.安排工作、任務必講安全，講清安全防范措施，應急救援，緊急避險和注意事項及其他安全要求，每周進行本班組安全經(jīng)驗分享。
6.組織制定本班組每位員工的安全責任清單，并嚴格考核。7.認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求，組織工班討論落實。8.以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度；嚴格執(zhí)行《安全施工方案》，對擅自更改施工方案的行為及時制止并糾正處理；聽從上級領導、技術人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。
9.隨時觀察作業(yè)人員作業(yè)過程、工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證作業(yè)人員在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決；遇緊急情況，應立即停止作業(yè)，組織作業(yè)人員撤離險區(qū)，并向上級報告處理。
10.負責每天組織班前（后）會，檢查交接班情況；每周組織班組安全活動，擬訂安全生產(chǎn)座談討論課題或安全生產(chǎn)經(jīng)驗分享交流，在本班組開展“人人講安全”、“事事講安全”的輿論氛圍。
11.堅持班前安全講話、工中檢查和交接班制度。作業(yè)前應會同領工員、安全員對施工（工作）現(xiàn)場、各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查，確保無問題，并將注意事項向作業(yè)人員交待清楚后，方準施工。
12.每天對各項工作、施工作業(yè)實施事前、事中、事后的安全檢查，對安全隱患整改治理工作負責。
13.組織對新進場人員及一般工種作業(yè)人員調換崗位的安全教育。按時組織安全活動，組織學習安全生產(chǎn)文件及有關規(guī)章制度，總結上一周安全生產(chǎn)情況，改進工作，并做好記錄。
14.固定專人領取、使用、管理易燃易爆、有毒物品和勞動防護用品，并經(jīng)常督促檢查。
15.發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認真聽取他們的意見。16.發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調查分析。17.必須堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無證的特種作業(yè)人員有權拒絕分配工作，拒絕違章指揮。對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設備，有權拒絕施工和使用。18.每半年在施工隊內部進行一次班組安全工作述職，每年向分廠廠長進行一次安全述職。
19.作為班組安全生產(chǎn)第一責任人，對班組安全生產(chǎn)事故、未遂事故，違章行為等負管理責任。
物資搬運隊領工員（班組長）：
1.踐行并傳達總部“一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每周至少講一次安全理念和安全方針的課，每周組織一次班組安全活動。
2.做安全可見的班組長，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對班組的安全工作進行計劃、布置、檢查、總結和評比。
4.組織班組員工認真學習相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案等。
5.安排工作、任務必講安全，講清安全防范措施，應急救援，緊急避險和注意事項及其他安全要求，每周進行本班組安全經(jīng)驗分享。
6.組織制定本班組每位員工的安全責任清單，并嚴格考核。7.認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求，組織工班討論落實。8.以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從上級領導、技術人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。
9.隨時觀察作業(yè)人員作業(yè)過程、工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證作業(yè)人員在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決；遇緊急情況，應立即停止作業(yè)，組織作業(yè)人員撤離險區(qū)，并向上級報告處理。
10.負責每天組織班前（后）會，檢查交接班情況；每周組織班組安全活動，擬訂安全生產(chǎn)座談討論課題或安全生產(chǎn)經(jīng)驗分享交流，在本班組開展“人人講安全”、“事事講安全”的輿論氛圍。
11.堅持班前安全講話、工中檢查和交接班制度。作業(yè)前應會同領工員、安全員對施工（工作）現(xiàn)場、各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查，確保無問題，并將注意事項向作業(yè)人員交待清楚后，方準施工。
12.每天對各項工作、施工作業(yè)實施事前、事中、事后的安全檢查，對安全隱患整改治理工作負責。
13.組織對新進場人員及一般工種作業(yè)人員調換崗位的安全教育。按時組織安全活動，組織學習安全生產(chǎn)文件及有關規(guī)章制度，總結上一周安全生產(chǎn)情況，改進工作，并做好記錄。
14.固定專人領取、使用、管理易燃易爆、有毒物品和勞動防護用品，并經(jīng)常督促檢查。
15.發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認真聽取他們的意見。16.發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調查分析。17.必須堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無證的特種作業(yè)人員有權拒絕分配工作，拒絕違章指揮。對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設備，有權拒絕施工和使用。18.每半年在施工隊內部進行一次班組安全工作述職，每年向分廠廠長進行一次安全述職。
19.作為班組安全生產(chǎn)第一責任人，對班組安全生產(chǎn)事故、未遂事故，違章行為等負管理責任。
施工隊安全員：
1.踐行并傳達總部“一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，每周至少講一次安全理念和安全方針的課，督促檢查班組安全活動的開展情況。
2.做安全可見的管理人員，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求，并督促實施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，對各班組的安全工作進行布置、檢查、總結和評比。
4.組織各班組員工認真學習相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全施工方案以及生產(chǎn)安全事故應急救援預案等。
5.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及公司和項目組安全規(guī)章制度，負責本的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，制定本施工隊安全生產(chǎn)工作要點并組織實施。
6.調查研究項目施工及安全生產(chǎn)中的不安全因素和職業(yè)危害因素，提出改進意見，并督促有關人員和各班組實施。7.制定本施工隊安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及事故應急預案；對炭素廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及重大事故應急救援預案的編制提出修改完善意見和建議，并監(jiān)督檢查本施工隊各班組的執(zhí)行情況。
8.對施工及安全生產(chǎn)情況進行檢查，組織定期、不定期、節(jié)假日以及各種專項安全生產(chǎn)檢查，督促安全防范措施的落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預防措施，對暫時難以消除的重大事故隱患應及時報項目組主管領導或公司安全管理部門并采取防范措施。
9.負責本施工隊日常的“反違章”活動，經(jīng)常性地開展反違章監(jiān)督檢查，對于違章行為提出糾正措施和處理意見。組織開展車間范圍內的違章行為辨識活動。
10.負責組織本施工隊施工和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，協(xié)同項目組做好員工的安全技術教育，組織特種作業(yè)人員的培訓、復審、辦證、建檔等工作，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
11.負責編制本施工隊的安全生產(chǎn)規(guī)劃，制定安全技術措施計劃，負責職業(yè)衛(wèi)生管理工作，加強塵、毒等職業(yè)危害崗位的監(jiān)督檢查。
12.參與本施工隊新建、改建、擴建工程項目中有關安全生產(chǎn)方面的設計方案和竣工驗收工作，監(jiān)督檢查“三同時”的落實情況。負責外來施工隊伍安全檢查，落實《安全施工協(xié)議書》的簽訂。
13.協(xié)助項目組、公司有關部門對安全事故進行調查、分析、處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、上報、建檔和工傷認定。
14.負責本施工隊勞動防護用品、救護器材、救護器材的配備落實。并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
15.負責本施工隊消防管理工作。嚴格執(zhí)行消防管理制度，組織消防宣傳教育，進行消防安全檢查，組織火災事故調查、處理，督促各班組對火災隱患進行整改。
電氣設備拆裝施工人員：
1.踐行并傳達總部“一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，積極參加每周班組安全活動和班前（后）會。
2.做安全可見的職工，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求。按要求規(guī)范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，認真執(zhí)行班組的安全工作計劃、布置、檢查和個項工作安排。
4.認真學習相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案等。
5.努力學習并掌握安全操作規(guī)程及安全保護的知識技能，提高自我保護能力。6.熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及注意事項，嚴格遵守規(guī)章制度，精心操作，不違章作業(yè)，制止他人違章，并有權拒絕服從違章指揮。遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學習、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。
7.嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全操作規(guī)程》，認真落實保證安全的組織措施和技術措施。
8.嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認制》，認真對作業(yè)中的每一個步驟進行安全確認。遵守工藝紀律，每次工作前必須確認停電、接地線、標識牌情況，確認停電設備、間隔是否安全，確認監(jiān)護人是否到位，送電前必須反復確認。
9.自覺接受安全教育，積極參加安全活動，主動提出改進安全工作的意見和建議。
10.服從管理，正確佩戴和使用個體防護用品、用具。進入生產(chǎn)、檢修等作業(yè)區(qū)域必須按規(guī)范戴好安全帽、高空作業(yè)佩戴并懸掛好安全帶。
11.正確使用、維護和保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，自己不能解決的問題要立即上報。
12.嚴格執(zhí)行崗位責任制，持證操作，不準將電氣作業(yè)交給無證者操作。在未熟悉設備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。
13.保證本崗位工作環(huán)境和設備、工具的安全完好。安全防護裝置必須完全可靠，不得隨意拆除。
14.愛護和正確使用勞動防護、防寒用品。參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險救援工作。
15.有權拒絕違章指揮，有權對上級單位或領導忽視作業(yè)人員安全的錯誤決定和行為提出控告。
16.在設備拆除、安裝工程前，要認真學習掌握設備構造、熟悉《安全施工方案》、《技術作業(yè)指導書》、專項技術方案和安全防護措施等，做到 “不熟悉不施工”，“不安全不施工”，“安全措施不到位不施工”。
17.對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
機械設備拆裝施工人員（鉗工）：
1.踐行并傳達總部“一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，積極參加每周班組安全活動和班前（后）會。
2.做安全可見的職工，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求。按要求規(guī)范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，認真執(zhí)行班組的安全工作計劃、布置、檢查和個項工作安排。
4.認真學習相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案等。
5.努力學習并掌握安全操作規(guī)程及安全保護的知識技能，提高自我保護能力。6.熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及注意事項，嚴格遵守規(guī)章制度，精心操作，不違章作業(yè)，制止他人違章，并有權拒絕服從違章指揮。遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學習、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。
7.嚴格執(zhí)行《鉗工安全操作規(guī)程》，認真落實保證安全的組織措施和技術措施。
8.嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認制》，認真對作業(yè)中的每一個步驟進行安全確認。遵守工藝紀律，設備拆除前必須確認水、電、風、氣、介質是否切斷，排空，易燃易爆、有毒有害介質必須確認吹掃、清理合格。
9.自覺接受安全教育，積極參加安全活動，主動提出改進安全工作的意見和建議。
10.服從管理，正確佩戴和使用個體防護用品、用具。進入生產(chǎn)、檢修等作業(yè)區(qū)域必須按規(guī)范戴好安全帽、高空作業(yè)佩戴并懸掛好安全帶。
11.正確使用、維護和保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，自己不能解決的問題要立即上報。
12.嚴格執(zhí)行崗位責任制，持證操作，不準將機械設備交給無證者操作。在未熟悉機械、設備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。
13.保證本崗位工作環(huán)境和設備、工具的安全完好。安全防護裝置必須完全可靠，不得隨意拆除。
14.愛護和正確使用勞動防護、防寒用品。參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險救援工作。
15.有權拒絕違章指揮，有權對上級單位或領導忽視作業(yè)人員安全的錯誤決定和行為提出控告。
16.在設備拆除、安裝工程前，要認真學習掌握設備構造、熟悉《安全施工方案》、《技術作業(yè)指導書》、專項技術方案和安全防護措施等，做到 “不熟悉不施工”，“不安全不施工”，“安全措施不到位不施工”。
17.對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
機械設備拆裝施工人員（焊工）：
1.踐行并傳達總部“一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，積極參加每周班組安全活動和班前（后）會。
2.做安全可見的職工，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求。按要求規(guī)范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，認真執(zhí)行班組的安全工作計劃、布置、檢查和個項工作安排。
4.認真學習相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案等。
5.努力學習并掌握安全操作規(guī)程及安全保護的知識技能，提高自我保護能力。6.熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及注意事項，嚴格遵守規(guī)章制度，精心操作，不違章作業(yè)，制止他人違章，并有權拒絕服從違章指揮。遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學習、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。
7.嚴格執(zhí)行《焊工安全操作規(guī)程》，認真落實保證安全的組織措施和技術措施。
8.嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認制》，認真對作業(yè)中的每一個步驟進行安全確認。遵守工藝紀律，設備拆除前必須確認水、電、風、氣、介質是否切斷，排空，易燃易爆、有毒有害介質必須確認吹掃、清理合格。
9.自覺接受安全教育，積極參加安全活動，主動提出改進安全工作的意見和建議。
10.服從管理，正確佩戴和使用個體防護用品、用具。進入生產(chǎn)、檢修等作業(yè)區(qū)域必須按規(guī)范戴好安全帽、高空作業(yè)佩戴并懸掛好安全帶。
11.正確使用、維護和保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，自己不能解決的問題要立即上報。
12.嚴格執(zhí)行崗位責任制，持證操作，不準將金屬焊接、切割作業(yè)交給無證者操作。在未熟悉機械、設備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。
13.保證本崗位工作環(huán)境和設備、工具的安全完好。安全防護裝置必須完全可靠，不得隨意拆除；禁止雨雪露天作業(yè)和潮濕環(huán)境作業(yè)。
14.易燃易爆部位動火必須按規(guī)定辦理《動火作業(yè)證》，嚴格落實各項防火安全措施。
15.愛護和正確使用勞動防護、防寒用品。參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險救援工作。
16.有權拒絕違章指揮，有權對上級單位或領導忽視作業(yè)人員安全的錯誤決定和行為提出控告。
17.在設備拆除、安裝工程前，要認真學習掌握設備構造、熟悉《安全施工方案》、《技術作業(yè)指導書》、專項技術方案和安全防護措施等，做到 “不熟悉不施工”，“不安全不施工”，“安全措施不到位不施工”。
18.對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
物資搬運施工人員（起重）：
1.踐行并傳達總部“一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，積極參加每周班組安全活動和班前（后）會。
2.做安全可見的職工，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求。按要求規(guī)范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，認真執(zhí)行班組的安全工作計劃、布置、檢查和個項工作安排。
4.認真學習相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案等。
5.努力學習并掌握安全操作規(guī)程及安全保護的知識技能，提高自我保護能力。6.熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及注意事項，嚴格遵守規(guī)章制度，精心操作，不違章作業(yè)，制止他人違章，并有權拒絕服從違章指揮。遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學習、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。
7.嚴格執(zhí)行《起重作業(yè)安全操作規(guī)程》，認真落實保證安全的組織措施和技術措施。
8.嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認制》，認真對作業(yè)中的每一個步驟進行安全確認。遵守工藝紀律，搬運、清理作業(yè)前必須確認水、電、風、氣、介質是否切斷，排空，易燃易爆、有毒有害介質必須確認吹掃、清理合格。
9.嚴格遵守《起重作業(yè)“十不吊”》，服從指揮人員指令。
9.自覺接受安全教育，積極參加安全活動，主動提出改進安全工作的意見和建議。
10.服從管理，正確佩戴和使用個體防護用品、用具。進入生產(chǎn)、檢修等作業(yè)區(qū)域必須按規(guī)范戴好安全帽、高空作業(yè)佩戴并懸掛好安全帶。
11.正確使用、維護和保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，自己不能解決的問題要立即上報。
12.嚴格執(zhí)行崗位責任制，持證操作，不準將起重設備交給無證者操作。在未熟悉機械、設備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。
13.保證本崗位工作環(huán)境和設備、工具的安全完好。安全防護裝置必須完全可靠，不得隨意拆除；禁止大風天氣（風力超過四級）露天作業(yè)。
14.愛護和正確使用勞動防護、防寒用品。參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險救援工作。
15.有權拒絕違章指揮，有權對上級單位或領導忽視作業(yè)人員安全的錯誤決定和行為提出控告。
16.在進行危險性較大的設備物資搬運前，要認真學習掌握設備構造、熟悉《安全施工方案》、《技術作業(yè)指導書》、專項技術方案和安全防護措施等，做到 “不熟悉不施工”，“不安全不施工”，“安全措施不到位不施工”。
17.對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
物資清理搬運施工人員（拖拉機駕駛員）
1.踐行并傳達總部“一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧”安全方針，以及公司“沒有好的現(xiàn)場就沒有好的安全管理”理念，積極參加每周班組安全活動和班前（后）會。
2.做安全可見的職工，帶頭遵守，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求。按要求規(guī)范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車系安全帶、行走安全通道等。
3.貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，認真執(zhí)行班組的安全工作計劃、布置、檢查和個項工作安排。
4.認真學習相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應急救援預案等。
5.努力學習并掌握安全操作規(guī)程及安全保護的知識技能，提高自我保護能力。6.熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及注意事項，嚴格遵守規(guī)章制度，精心操作，不違章作業(yè)，制止他人違章，并有權拒絕服從違章指揮。遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學習、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。
7.嚴格執(zhí)行《拖拉機駕駛安全操作規(guī)程》，認真落實保證安全的組織措施和技術措施。
8.嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認制》，認真對作業(yè)中的每一個步驟進行安全確認。
第三篇：炭素講話05.04
在共青團撫順炭素有限責任公司
第一次代表大會上的講話
各位代表，同志們：
在五四運動八十九周年之際，受邀參加共青團撫順炭素有限責任公司第一次代表大會，我深感榮幸。在此，我謹代表團區(qū)委向工作在撫順炭素有限責任公司的團員青年致以節(jié)日的問候，向大會的召開表示熱烈的祝賀，向給予共青團工作大力支持的撫順炭素有限責任公司的黨政領導表示衷心的感謝！
撫炭公司自2002年轉制以來，在遼寧方大集團的正確領導下，公司各級領導干部以服務企業(yè)、服務青年為宗旨，緊密圍繞企業(yè)工作大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心，團結帶領廣大團員青年努力拼搏，不斷進取，取得了許多可喜可賀的成績。你們堅持以企業(yè)發(fā)展勇于探索，刻苦鉆研，在企業(yè)的發(fā)展過程中不斷實現(xiàn)自身的價值，努力成長為各自行業(yè)的中堅力量；你們勤于思考，善于開拓，積極完成公司下達的各項任務，給企業(yè)增添了活力和激情，為撫炭實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了突出貢獻；你們愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，克服艱苦的生產(chǎn)生活條件，奮勇爭先，展現(xiàn)了新時代撫炭青年的戰(zhàn)斗風采。
代表們、同志們，黨的十七大為共青團提出了新的課題，如何在新的形勢下鑄就共青團組織新的輝煌，這是各級團組織和當代青年都必須面對和急切思考并應做出回答的問題。公司各級團組織要聯(lián)系實際、捕捉機遇，爭取工作取得新突破，再上新臺階。我們撫炭青年職工更應該在全市團員青年
中勇于爭先，敢于攀登，爭當各項工作的排頭兵，在建設和諧撫順的過程中奉獻青春。在此，我代表團市委提五點建議，與大家共勉。
一、要按照黨的要求正確引導青年。當今時代是知識經(jīng)濟時代，知識是現(xiàn)代社會的靈魂，學習是現(xiàn)代人不可缺少的生活內容，是增強自身素質、提高工作水平的重要途徑。各級團組織要主動適應構建社會主義和諧社會的需要，堅持以社會主義核心價值體系教育引導青年，用馬克思主義中國化的最新成果武裝青年，用民族精神和時代精神激勵青年，用社會主義榮辱觀引導青年。要以貼近青年、貼近社會、貼近生活的形勢多樣、豐富多彩的教育活動，引導廣大青年自覺把個人的成長同祖國的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，在投身社會主義和諧社會建設及撫炭發(fā)展的實踐中實現(xiàn)自身價值。要樹立和宣傳一批勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀青年典型，充分發(fā)揮典型的示范引導作用，引導廣大青年在黨的領導下更好地成長進步。
二、要以服務公司發(fā)展為中心廣泛組織青年。各級團組織要充分發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢，積極動員廣大青年踴躍投身構建和諧撫順的偉大實踐，在實踐中創(chuàng)業(yè)，在實踐中發(fā)展。要從企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要出發(fā)，圍繞“青”字號工程，大力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效，青年科技攻關，青年文明號活動，激發(fā)廣大青年的奮斗熱情，在本職崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績，在公司的中心任務上建功立業(yè)，培育企業(yè)競爭優(yōu)勢，壯大企業(yè)核心
競爭力，為企業(yè)的振興和發(fā)展發(fā)揮出團組織生力軍和突擊隊的作用，為推動公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出積極貢獻。
三、要以青年成長成才為目標竭誠服務青年。共青團要在構建社會主義和諧社會的進程中充分發(fā)揮作用，就必須把竭誠服務青年作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，以代表和維護廣大青年的根本利益為目標，為青年成長成才提供切實有效的服務。各級團組織要進一步增強服務意識，提高服務能力，完善服務手段，拓展服務領域，建設服務體系，努力為廣大青年做好事、辦實事、解難事，更好地服務當代青年成長發(fā)展的需求。要緊緊抓住青年最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題開展工作，協(xié)助公司黨政解決好實際問題，把服務青年的各項工作落到實處，做到困難青年的心坎上，讓廣大青年共享改革開放的成果。
四、要切實轉變工作作風，不斷加強團組織的自身建設。要加強團的自身建設，提高團干部隊伍素質是關鍵。團的干部要切實轉變工作作風，以勇開風氣之先的精神面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)。要經(jīng)常深入到基層，深入到團員青年中去，調查研究，了解情況，積極探索新形勢下適應形勢發(fā)展和工作需要的團建模式，探索服務黨政大局、服務青年成才的工作方式，探索符合改革和發(fā)展要求的管理形式。要抓好團內各項工作的擺布和落實，加強各類陣地建設，堅持項目推進，規(guī)范管理，不斷提高自身的學習能力、服務能力、凝聚能力、合作能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力，推動共青團工作的全面發(fā)展。
五、要求真務實，早日成長為黨的事業(yè)的建設者和接班人。當代青年肩負著構建社會主義和諧社會的光榮使命,要做到不負重托,不辱使命，就要求廣大團員青年必須以最大的熱情投身社會實踐，以堅強的意志經(jīng)受實踐的考驗；必須深入到條件比較艱苦、任務比較繁重、情況比較復雜的地方去積累經(jīng)驗，增長才干，在實踐中錘煉自我、成長進步。一是必須把遠大抱負與實干精神結合起來，立足崗位，埋頭苦干，盡心盡職，爭創(chuàng)一流。一個人的目標要遠，理想要大，但工作要實。無論在什么崗位上，都要以滿腔熱情和高度負責的精神，埋頭苦干，求實創(chuàng)新，干好本職工作不斷充實人生，不能眼高手低，好高騖遠。要真正做到干一行，愛一行，真正做到組織滿意、人民肯定。二是要進一步明確我們肩負的歷史責任，找準自己的人生定位和奮斗方向。在座的各位團員代表都是撫順炭素有限責任公司各部門的優(yōu)秀團員青年，代表著撫順炭素有限責任公司的未來，肩負著帶領廣大團員青年投身經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，為公司全面建設小康社會建功立業(yè)的重任。
代表們、同志們，今天的大會是一次團結的大會，奮進的大會，我們相信，公司新的一屆團委領導班子必將會按照大會的要求，肩負起各位代表的希望，在撫炭公司發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，取得更多更新的成績，獲得新的勝利，為公司實現(xiàn)又好又快和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻青春和智慧。
最后，祝各位代表身體健康，萬事如意！祝大會圓滿成功！謝謝大家。
第四篇：廠勞模先進事跡
先進個人主要事跡
XX同志1976年參加工作，在XXXX有限責任公司從事鍋爐檢修工作已經(jīng)24載，作為一名老員工，在安全生產(chǎn)技術方面都
起到模范帶頭作用。#6爐電除塵器安裝、#
4、5爐燃燒器改造、#
4、5爐電除塵器安裝，都留下他深厚的背影，面對新投入的兩臺300MW機組，為了緩解新機組水除渣系統(tǒng)給原灰漿泵房帶來的壓力，經(jīng)廠部決定，在原雙排灰管路的基礎上，新增加一條φ530mm×10mm、長11.5公里至新灰廠的的輸灰管路。兩臺機組雙投在既，時間緊、任務重、人員少，為了克服這些困難，XX領著十位同志，帶著圖紙和有關資料，在大壩上整整工作了45天，當時正值夏季，野外作業(yè)環(huán)境很艱苦，連一塊遮蔭的地方都沒有，生活物品由車輛專門送來，送東西的同志開玩笑的說：“我們這是看望非洲難民來了”。就是在這樣的工作環(huán)境下，他們按期圓滿地完成了這項工作，并且管路水壓試驗一次合格。
XX同志知道電力工作安全是第一位的，所以他在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中著中強調了安全生產(chǎn)的重要性，在全年的生產(chǎn)工作中，實現(xiàn)了工作票合格率達到百分之百，做到了杜絕習慣性違章，并且有效的利用班組的安全活動時間，強化了安全意識。
他必須嚴于律己，這樣才會在工作中讓大家信服，自身的工作才能順利展開。所以他身先士卒，無論大活小活，他都先去現(xiàn)場看看，琢磨一下該怎樣干，每一天他都是一早來了就進現(xiàn)場檢查設備，做到
心中有數(shù)，下班后他又是全班最后一個離開的人，常常他到家時已經(jīng)很晚了。在工作中帶頭遵守各項規(guī)章制度，并要求成員一切工作嚴格遵守規(guī)程，在工作中強化各種制度的落實。
時至今日，面對新機組檢修任務，XX同志不但自己刻苦專研業(yè)務，還帶動身邊的同志認真學習300MW機組知識。2009年在#8爐小修過程中出色的完成了受熱面檢修、電除塵器檢修、干灰系統(tǒng)檢修、風箱檢修等多項檢修工作，并且在各項檢修工作評比中達到全優(yōu)。
在#7爐大修期間，受熱面檢修尤為重要，XX同志在檢查過程中發(fā)現(xiàn)#7爐后屏再熱器冷夾管變形嚴重，及時匯報車間領導，并帶領施工組成員圓滿完成更換任務，充分表現(xiàn)了老師傅在技術和業(yè)務方面的過硬本領。
2009年12月29日，#7爐因過熱器爆管被迫停爐，XX同志帶領施工組成員，克服六七十度的高溫，努力工作。他的汗水在高溫的環(huán)境下被蒸發(fā)，但工作的熱情不減，經(jīng)過三天三夜奮戰(zhàn)，終于完成搶修任務，為哈熱冬季供熱做出了卓越的貢獻。
作為一名班組施工負責人、生產(chǎn)骨干，工作中以身作則，高標準嚴要求，以安全為前提、優(yōu)質為基礎，努力完成上級交給的各項工作任務。同時勤奮學習各種理論、技術知識來武裝自己，堅定信念，不斷豐富完善自我，努力提高自身素質，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，為我們哈熱公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行做出最大貢獻。
第五篇：山東八三炭素廠召開2011生產(chǎn)經(jīng)營工作會議暨二屆三次職工代表大會
山東八三炭素廠召開2011生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
暨二屆三次職工代表大會
2012年2月15日，山東八三炭素廠在總廠辦公樓七樓會議室隆重召開了2011生產(chǎn)經(jīng)營工作會議暨二屆三次職工代表大會。黨委書記、所長潘治勝、政委、總經(jīng)理金興會、副政委李強、副總經(jīng)理馮樹連、劉炳強、王毅、徐世鈾、陳維憲、趙修富、張學衛(wèi)、總經(jīng)理助理冷傳軍出席會議，炭素廠全體職工代表、干部、黨員、班組長共190余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理馮樹連主持。副政委李強代表所黨委、所工會向大會致辭，對大會的召開表示熱烈的祝賀。
上午共有七項議程。首先，聽取了副總經(jīng)理王毅同志宣讀的《關于開展“信得過班組、信得過崗位”創(chuàng)建活動的實施意見》；接著聽取了副總經(jīng)理劉炳強同志關于《2011表彰通報》和《2011年四季度“崗位之星”表彰通報》、副總經(jīng)理張學衛(wèi)同志的《2011安全生產(chǎn)工作報告》和《2011安全生產(chǎn)表彰通報》、副總經(jīng)理陳維憲同志的《2011財務工作報告》、副總經(jīng)理徐世鈾同志的《2011工會工作報告》、副總經(jīng)理趙修富同志的《提案征集審理情況報告》和《提交大會審議制度的說明》。最后，總經(jīng)理金興會同志作了題為《凝心聚力謀發(fā)展攻堅克難促轉型努力實現(xiàn)2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作新跨越》的工作報告。金總在報告中總結回顧了2011年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入分析了當前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢和問題，部署了2012年的工作目標及主要措施?！秷蟾妗分赋觯?011年全廠廣大員工面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，在所黨委的正確領導下，全面貫徹“圍繞一個中心，推進兩個轉變，突出三項重點，強化四項建設，實現(xiàn)一個目標”的總體工作思路，狠抓產(chǎn)業(yè)升級，注重統(tǒng)籌兼顧，鞏固和發(fā)展了生產(chǎn)經(jīng)營又2-
上啟下的重要一年。我們要在危機中尋找機遇，始終堅持“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有增，又好又快、好中求快”的發(fā)展導向，更加主動扎實地推進各項工作，努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展。
下午，全體職工代表進行了分組討論，分組期間，代表們對金總的生產(chǎn)經(jīng)營工作報告等四項報告和兩項規(guī)章制度進行了討論和審議。分組討論后，全體代表對四項工作報告和兩項規(guī)章制度進行了舉手表決，一致通過以上審議議題。
會上，所長潘治勝作了重要講話。潘所長充分肯定了2011年我廠取得的成績，并結合實際，對今后的工作提出四點要求：一要解放思想，開拓創(chuàng)新。八三的發(fā)展歷史，主要得益于敢闖敢試，勇于創(chuàng)造性地開展工作，我們必須緊緊圍繞新形勢、新變化、新特點、新要求，進一步解放思想，更新觀念，以適應當前經(jīng)濟的發(fā)展。二要振奮精神，真抓實干。當前，生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)共存，各級領導要善于在大局中抓機遇，知難而進，良好的精神狀態(tài)對于干好工作和推進事業(yè)至關重要，企業(yè)的中層領導要用自身良好的精神狀態(tài)和干勁影響自己的員工，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。三要轉變作風，狠抓落實。要不斷學習、深入研究，正確理解各類會議精神、決策部署，把自己打造成學習型、研究型、創(chuàng)新型人才，對市場開發(fā)、產(chǎn)銷協(xié)調、設備改造、技術創(chuàng)新、外協(xié)加工等等，都要有新思路、好措施、明分工，把意見變成一項項具體工作和行動，把整個生產(chǎn)經(jīng)營帶動起來。四要以廠為家，心系八三。廣大員工都要牢固樹立以廠為家，心系八三，愛廠為家的主人翁意識，對歷史遺留的問題要站在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度去認識、去化解、去解決，要舍小家顧大家，只有企業(yè)做大做強廣大員工的經(jīng)濟收入才有保障、才能提高，希望全體員-3-
工能夠借助職工代表大會的勝利召開，團結一心，凝聚力量，振奮精神，勇于進取，把八三建設的更加美好。
最后，副總經(jīng)理馮樹連致閉幕詞，感謝所黨委、所工會的關心和支持，本次會議時間緊、任務重，各位代表積極參政議政，聽取審議了四份報告、兩項制度，以求真務實的態(tài)度，共商企業(yè)發(fā)展大計，并順利通過了大會決議。會議始終貫穿“團結、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”這條主線，使我們更加深刻地認識到只有認真履行職責，不斷開拓創(chuàng)新，迎難而上，創(chuàng)新思路，銳意進取，才能實現(xiàn)全年的各項工作奮斗目標，才能促進企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。希望各位代表回去以后，要進行會議精神的再學習，各單位也要組織全員認真學習大會精神，要把大會精神迅速傳達到每一位員工，讓廣大員工進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，凝聚力量，扎實工作，為全年任務的完成開好頭、打好基礎，以實際行動為八三的穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
炭素廠經(jīng)理辦公室
2012年2月15日
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