第一篇：保安主管演講稿

演 講 稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好！我叫楊XX，是一名退伍軍人，共產(chǎn)黨員。我演講的題目是：精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，愛(ài)崗敬業(yè)。今年的6月份入職榮華〃水岸新城物業(yè)部任保安主管。八年的軍旅生活鍛煉了我的意志。我熱愛(ài)生活，我要求自己生活充實(shí)，有節(jié)奏。工作也是我人生部分的表現(xiàn)。

一出好戲會(huì)贏得雷鳴般的掌聲，一幅好畫(huà)會(huì)讓人賞心悅目，一首好詩(shī)能使人熱血沸騰。保安部就是這樣的一出戲，一幅畫(huà)，一首詩(shī)。他以人性化的管理，培養(yǎng)了奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，以科學(xué)的管理理念，錘煉了隊(duì)員們的綜合素質(zhì)。作為物業(yè)公司的一名保安主管，首先應(yīng)該知道物業(yè)公司是屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，大量的工作都需要我們保安員去完成，所以我們都必須積極努力地適應(yīng)工作環(huán)境、盡快提升自己的綜合素質(zhì)，以便能把保安工作做的更好，更出色。“業(yè)主在我心中，安全在我手中”，我們力爭(zhēng)做好本職工作，落實(shí)公司“三優(yōu)秀一滿(mǎn)意”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)和諧、安寧的生活環(huán)境。

一、身先士卒，以身做責(zé)

“愛(ài)崗敬業(yè)，從我做起”，榜樣作用非常重要，因?yàn)殛?duì)員更多地是通過(guò)他們的眼睛來(lái)獲取信息，你所做的就是隊(duì)員們所

學(xué)的。“主管就是榜樣是對(duì)主管最精干和生動(dòng)的描述”。作為保安主管不僅要能激發(fā)隊(duì)員跟隨你一起工作，以取得共同的成績(jī)，還應(yīng)當(dāng)采取更多更科學(xué)的激勵(lì)方法。保安員是物業(yè)管理公司最基層的隊(duì)員，他們的工作態(tài)度與工作方法極易受到其直接、間接的影響。小到一言一行，大到人格修養(yǎng)，隊(duì)員都會(huì)模仿、學(xué)習(xí)。因此，就要在日常管理中嚴(yán)格要求自己，在緊急關(guān)頭能夠挺身而出，真正在隊(duì)員中起到模范帶頭作用，才能在危難時(shí)刻，才會(huì)人人努力、各個(gè)爭(zhēng)先，隊(duì)員才會(huì)把公司利益擺在高于一切的位置之上。

二、工作為重、兼顧生活

保安工作中的核心就是治安防范工作，其工作性質(zhì)就決定了我們?nèi)w保安人員在工作時(shí)間必須保持高度的警惕，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況能夠迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，合理有效地進(jìn)行處理，避免惡性事件發(fā)生和事態(tài)擴(kuò)大。這就要求我們保安人員必須有過(guò)硬的綜合素質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。而這些素質(zhì)的培訓(xùn)絕不是一朝一夕就可以建立或形成的，這就需要我們保安管理人員在日常工作中從嚴(yán)要求，科學(xué)管理，才能逐步建設(shè)成一支軍事素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高水平安全保衛(wèi)隊(duì)伍?！笆鲁捎诤湍?，力生于團(tuán)結(jié)”，生活中，要以老大哥的身份，把他們當(dāng)作自己的兄弟，熱情關(guān)心每一個(gè)隊(duì)員，不管誰(shuí)有困難都主動(dòng)幫助。要處處關(guān)心愛(ài)護(hù)自己的隊(duì)員，為隊(duì)員解決后顧之憂(yōu)。

三、公正處事，公平待人

保安主管必須凡事能親力親為。如果自己未曾做過(guò)或不會(huì)做的，是無(wú)法去影響隊(duì)員、也無(wú)能力帶領(lǐng)隊(duì)員的。作為主管必須有謙讓?xiě)B(tài)度，雖然下命令時(shí)，態(tài)度嚴(yán)肅，毫不讓步，但一定要讓隊(duì)員心服口服。只有平時(shí)謙虛，才能與隊(duì)員做良好的溝通。處理日常事務(wù)時(shí)，必須做到隨機(jī)應(yīng)變，尤其遇到突發(fā)事件時(shí)，更應(yīng)該保持鎮(zhèn)定，做出正確判斷，只有這樣，你才能處理好一切事情。同時(shí)不要忘記學(xué)習(xí)，人只有不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)進(jìn)步，才能與時(shí)俱進(jìn)。其實(shí)每一位隊(duì)員心里都有一桿稱(chēng)，如果在管理工作過(guò)程中一旦出現(xiàn)有失公平、公正的處理，將對(duì)全體隊(duì)員的工作士氣都會(huì)產(chǎn)生很大的打擊，甚至讓隊(duì)員對(duì)管理者產(chǎn)生一種工作壓抑，一種不信任感，這種不信任的情緒一旦帶到實(shí)際工作中去，那將便會(huì)失去工作熱情、工作責(zé)任心，降低服務(wù)質(zhì)量，給安全工作帶來(lái)極大的隱患更不利于兄弟間的團(tuán)結(jié)。

四、業(yè)務(wù)求精，工作求實(shí)

保安工作在物業(yè)管理中占有十分重要的地位，僅從保安人員所占的比例就可見(jiàn)一斑了，有人說(shuō)“眼睛是心靈的窗口”，那么保安就是公司的臉面，因些，安全服務(wù)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，他不僅是廣大業(yè)主與物業(yè)公司交流與溝通的橋梁，同時(shí)還是小區(qū)安全防范的守護(hù)神?！坝焉婆c威嚴(yán)共存，服務(wù)與警衛(wèi)并舉”，其工作內(nèi)容還延伸到：“車(chē)輛的管理、消防的監(jiān)管、物品及人員進(jìn)出的查驗(yàn)等諸多工作，如果不掌握熟練的技能，不精通業(yè)務(wù)的能力，很可能是無(wú)從下手，隱患多多。因此，加強(qiáng)隊(duì)員對(duì)工作的正常運(yùn)作，必須依據(jù)小區(qū)的實(shí)際需求，嚴(yán)格要求，刻苦訓(xùn)練，采取針對(duì)性的，有步驟、有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，才能達(dá)到招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的口號(hào)。

五、正確引導(dǎo)，創(chuàng)造氛圍

保安員的工作是十分辛苦的，除了八小時(shí)上班以外，還要有八小時(shí)備勤。除了工作、睡覺(jué)、吃飯，真正可以自由支配的時(shí)間并不是很多，業(yè)余生活常常十分單調(diào)、枯燥。如何引導(dǎo)他們能夠在自己工作之余加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，從容面對(duì)工作和生活的壓力，也成為重要工作之一?？蓮膶?shí)際出發(fā)對(duì)于那些積極要求上進(jìn)的隊(duì)員在工作崗位，工作時(shí)間等方面給予方便，隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高，將直接有利于安全服務(wù)水平的不斷提高。

六、深入了解，橫向溝通

主管不僅要讓隊(duì)員體驗(yàn)到解決難題、分享成功的樂(lè)趣，而且還能讓每名隊(duì)員認(rèn)識(shí)自己是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。毛主席說(shuō)過(guò)：“知無(wú)不言，言無(wú)不盡，言者無(wú)罪，聞?wù)咦憬洌袆t改之，無(wú)則加勉”，作為主管就要通過(guò)有效的與隊(duì)員溝通，掌握了解隊(duì)員的思想動(dòng)向，及時(shí)解決現(xiàn)存和潛在的問(wèn)題，更要讓隊(duì)員知道團(tuán)隊(duì)需要他們，從而激發(fā)工作熱情，形成和

諧的團(tuán)隊(duì)。作為一名主管，必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮；及時(shí)傳遞公司最新信息給隊(duì)員，特別是那些振奮人心的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、工作業(yè)績(jī)、人物典型等能夠很大程度上激勵(lì)隊(duì)員，以此激發(fā)隊(duì)員的工作熱情和服務(wù)態(tài)度。

平凡的我們也許不會(huì)有什么轟轟烈烈的大事跡，但是我們都是公司的一員，公司的明天也就是我們的明天，我宣誓為榮鑫物業(yè)的持續(xù)發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗，當(dāng)兵就當(dāng)軍事過(guò)硬，英勇并存的好兵，當(dāng)員工就當(dāng)技術(shù)過(guò)硬，品德兼優(yōu)的好員工！謝謝大家！敬禮

演講人：

第二篇：保安主管

保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理做好物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)治安管理和消防安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)服務(wù)中心布置安全、保衛(wèi)、防盜、防竊、消防工作。

3、檢查保安班長(zhǎng)每周、每月工作執(zhí)行情況，作好檢查考核打分記錄。

4、負(fù)責(zé)處理治安工作中遇到的疑難問(wèn)題，不能解決的及時(shí)向物業(yè)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、定時(shí)、不定時(shí)（晚上零點(diǎn)之后的檢查，一周不少于1次）對(duì)保安各崗位執(zhí)勤人員的工

作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。

6、對(duì)玩忽職守、違紀(jì)違章的保安隊(duì)員，有權(quán)按照公司獎(jiǎng)懲細(xì)則進(jìn)行處罰。

7、做好保安隊(duì)的月工作安排（包括訓(xùn)練和學(xué)習(xí)安排）。每周六召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)，每天7:40分組織隊(duì)員進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練。

8、帶領(lǐng)保安隊(duì)配合其它管理服務(wù)工作，制止、糾正各類(lèi)違章行為。

9、負(fù)責(zé)對(duì)違章搭建現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理

10、具體組織保安員軍事訓(xùn)練及崗位技能培訓(xùn),不斷提高保安員的法制觀念和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

11、檢查各班的巡邏記錄、交接班記錄、值班記錄

12、負(fù)責(zé)保安部工作資料的收集、管理、歸檔有權(quán)安排管理處的臨時(shí)工作任務(wù)。

13、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

第三篇：保安部主管競(jìng)聘演講稿

長(zhǎng)沙世紀(jì)金源物業(yè)管理有限責(zé)任公司 20110924 演 講 稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事們：

大家好！

時(shí)光似水，歲月如梭。自入司以來(lái)，短短八個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝。我叫**，來(lái)自云南省宣威市。非常感謝公司給我們創(chuàng)造這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，今天我懷著一種激動(dòng)地心情站在這個(gè)舞臺(tái)上，八個(gè)月的工作經(jīng)歷讓我學(xué)會(huì)了很多，通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指引，我堅(jiān)信自己能夠做一名合格，優(yōu)秀的班長(zhǎng)。

回首往昔，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我很榮幸的成為了世紀(jì)金源（湖南集團(tuán)）的一名保安員，我選擇在金源發(fā)展我看到的是金源極為廣闊的發(fā)展空間，所以我真心希望我能一直以一名金源人的身份和大家一起把金源這棵大樹(shù)養(yǎng)得越來(lái)越茁壯，讓它盡情的開(kāi)枝散葉。本人十分感激和珍惜公司給予的工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和熱心指導(dǎo)下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度較好履行了自身職責(zé)，并積極參加了公司的每一項(xiàng)培訓(xùn)，得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，入司兩個(gè)月轉(zhuǎn)為正式員工，直至目前兩次被評(píng)為班級(jí)優(yōu)秀員工，手到業(yè)主錦旗兩面，在班長(zhǎng)休假日代理班長(zhǎng)處理日常事務(wù)。在此期間，我體會(huì)到做領(lǐng)班不僅要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，干好身邊的每一件事，還要做到“令必行禁必止”，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

今天我非常自信的站在這里，競(jìng)聘保安班長(zhǎng)一職，本人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1、具有較強(qiáng)的責(zé)任心

工作中，我一直以一名新員工的心態(tài)向資歷更老的同事虛心討教，不斷提升自我；以一名老員工的心態(tài)立足本職，在苑區(qū)重要崗位上給新員工樹(shù)立典范，時(shí)刻不忘自身本職工作，本著“以身作則，忠于職守，務(wù)實(shí)高效，開(kāi)拓進(jìn)取”的工作作風(fēng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，隨時(shí)保持高度警覺(jué)性，嚴(yán)格要求自己做好分內(nèi)工作，配合好個(gè)部門(mén)把工作做好，及時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)。

2、熱情的服務(wù)態(tài)度

在我們這一服務(wù)行業(yè)里，工作中主要與業(yè)主搞好關(guān)系，當(dāng)我們熱情的為業(yè)主服務(wù)后，處理事情的時(shí)候就會(huì)順理成章。平時(shí)在工作當(dāng)中要為業(yè)主提供滿(mǎn)意的物業(yè)服務(wù)，接到投訴要熱情接待，認(rèn)真聆聽(tīng)并及時(shí)處理。在業(yè)主需要幫助的時(shí)候伸出一雙援助之手，懷著一顆關(guān)愛(ài)之心，力所能及的去幫助他們，讓他們感受到我們的熱情。切實(shí)把“以情服務(wù)，用心做事”的企業(yè)理念在工作中真正的體現(xiàn)。

3、敬業(yè)愛(ài)崗的工作態(tài)度

在工作上大膽工作，不徇私情，保持高度警覺(jué)性，工作當(dāng)中在做好本職工作的基礎(chǔ)上還要與業(yè)主多交流，切實(shí)做到微笑待人，以理服人，配合領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)新員工多講解多關(guān)心，用專(zhuān)業(yè)的、規(guī)范的物業(yè)服務(wù)提升物業(yè)管理服務(wù)的整體水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我的一些想法和認(rèn)識(shí)，我滿(mǎn)腔熱情地做這次競(jìng)聘演講，用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)我的思想，用思想去支配行動(dòng)。對(duì)于這次競(jìng)聘我不僅做好了當(dāng)選打算，同時(shí)也做好了落選準(zhǔn)備。如果我落選了，說(shuō)明我對(duì)這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，我會(huì)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)聘上取得成功。如果我當(dāng)選了，我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：

1、了解員工的工作經(jīng)歷，思想狀況和家庭生活情況，掌握員○ 工的合理要求和實(shí)際困難。員工是企業(yè)發(fā)展的基石、是企業(yè)命脈。因此在工作中要做好上級(jí)為下級(jí)服務(wù)、感化激發(fā)員工、堅(jiān)定員工的信念和信心、規(guī)范員工行為、激發(fā)員工的工作熱情，正確引導(dǎo)員工思想。

2、處處以身作則，忠于職守，用自己的實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)員工養(yǎng)○ 成良好的工作作風(fēng)；工作當(dāng)中嚴(yán)格要求每一位員工，并采取必要的激勵(lì)及處罰措施，做到有賞有罰，獎(jiǎng)懲有度，賞罰分明；以企業(yè)文化為工作指導(dǎo)思想，引導(dǎo)原員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和凝聚力。

3、全面提高安全防范意識(shí)。不定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律○

法規(guī)，集團(tuán)規(guī)章制度以及有關(guān)安全方面技能技巧的培訓(xùn)，還要定期組織員工進(jìn)行安全防范各類(lèi)預(yù)案的演習(xí)，并要求熟練掌握；嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，4、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。尊重和信任員工，鼓勵(lì)員工個(gè)○

性發(fā)揮，理解員工追求個(gè)人發(fā)展的良好愿望，引導(dǎo)員工把個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)崗位之間、部門(mén)之間的交流，以積極主

動(dòng)的態(tài)度對(duì)待相互間不能明確界定職責(zé)范圍的工作，不計(jì)得失，客服自我中心和小團(tuán)體主義。

5、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，以大局為重，正確看待公司利益與個(gè)人利益○

之間的相對(duì)統(tǒng)一關(guān)系。

以上是我將如何做好一名班長(zhǎng)的設(shè)想和規(guī)劃，我的演講完畢，謝謝。

長(zhǎng)沙世紀(jì)金源物業(yè)管理有限責(zé)任公司 * * * 2011年9月24日篇二：保安部主管競(jìng)聘書(shū)

內(nèi)管部主管競(jìng)聘書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：

大家好！

首先我要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這次內(nèi)管部主管崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，也要感謝帶領(lǐng)培養(yǎng)過(guò)我的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我叫---、共產(chǎn)黨員，今年28歲，2010年底在作戰(zhàn)部隊(duì)復(fù)原后參加本公司工作，歷任保安員、保安督察員、保安隊(duì)長(zhǎng)、公司的軍訓(xùn)教官、現(xiàn)任保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。下面，我主要談一談我競(jìng)聘保安主管此崗位所具備的條件和競(jìng)聘成功后我的工作打算。

本人于2004年入伍，2010年復(fù)員。服役期間擔(dān)任過(guò)指揮班長(zhǎng)、代理排長(zhǎng)、團(tuán)支部副書(shū)記。并多次受到旅本級(jí)表彰。但我深深知道服役期間獲得的認(rèn)可并不代表我現(xiàn)在工作的成績(jī)。我要有角色上的轉(zhuǎn)變，從一名合格的軍人轉(zhuǎn)型為公司合格優(yōu)秀的員工，領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。真正起到上傳下達(dá)、執(zhí)行力強(qiáng)凡事都能做表率的作用。

下面我談一談參加此次競(jìng)聘所具備的條件：

一、入職至今得到了中心及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。通過(guò)扎實(shí)的工作作風(fēng)加上自身的努力得到了部門(mén)同志的支持、幫助。在本部門(mén)的工作中我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開(kāi)拓性地工作。工作中力求仔細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

二、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，“十一”期間在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班加點(diǎn)，犧牲個(gè)人的休息時(shí)間為游客中心新同志軍訓(xùn)，從不計(jì)報(bào)酬，總是把工作放在首位。特別是在保安部這個(gè)崗位上，能夠向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看齊做到以公司為家，沒(méi)有私心，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，單位一但發(fā)生棘手的事情能夠第一時(shí)間趕到，協(xié)助部長(zhǎng)處理工作上的事務(wù)。始終以軍人退伍不退色的要求，全心全意地做好本職工作。

三、具有較好的綜合素質(zhì)。本人能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛(ài)安全保衛(wèi)事業(yè)。有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，具有一定的組織能力。競(jìng)聘不是為了爭(zhēng)官。競(jìng)聘是為了更好地學(xué)習(xí)，更好地工作，體現(xiàn)自我的價(jià)值，如果競(jìng)聘成功。我的工作思路是：堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，有計(jì)劃性的工作，凡事起到表率作用，做一名讓同志們信得過(guò)，值得學(xué)的好榜樣。更要以建立健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提高工作質(zhì)量為目標(biāo)，當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。全面提高部門(mén)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今后工作的方向。第一，根據(jù)公司的發(fā)展趨勢(shì)，不斷充實(shí)自我、完善自我。首先，在理論方面，要注重學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平，提高部門(mén)的整體建設(shè)。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤問(wèn)。把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)處理，消除“老好人”的思想。其次，要制定個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃，更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。第二，配合部長(zhǎng)搞好員工培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵，提高全體員工素質(zhì)。公司的迅速發(fā)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)，抓好隊(duì)員的崗位練兵，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)部門(mén)規(guī)章制度，讓同志們知道什么事該做，什么事不該做。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為游客提供優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。

第三，要搞好團(tuán)結(jié)，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，工作上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我要培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問(wèn)題，從大處著眼。要多與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使各部門(mén)形成合力，共同做好公園聯(lián)防的各項(xiàng)工作。

第四：應(yīng)注意解決好以下兩個(gè)方面的問(wèn)題。

①解決好員工培訓(xùn)的問(wèn)題。內(nèi)管部工作任務(wù)多，崗位分布面積大，不同的崗位任務(wù)也有區(qū)別，員工的水平也參差不齊，在性格、智力、興趣、經(jīng)驗(yàn)和技能方面，均存在差異。顯然，進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)因人而異，不能采用普通教育“齊步走”的方式培訓(xùn)員工。要根據(jù)不同的對(duì)象選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。有的甚至要針對(duì)個(gè)人制定培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)我部門(mén)的實(shí)際情況，我想從以下方法進(jìn)行培訓(xùn)。一是讓員工定期參加一些，他們通常不參加的會(huì)議。如普通員工參加隊(duì)長(zhǎng)干部會(huì)議，使每個(gè)員工都能得到部門(mén)工作的第一手資料。這將有助于開(kāi)闊員工的眼界和心胸，增強(qiáng)互助的協(xié)作精神。二是在部門(mén)內(nèi)部組織文體活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)同志們的工作積極性，訓(xùn)練員工的思維和觀察能力，養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣。三是讓各隊(duì)伍的員工，實(shí)地觀摩領(lǐng)導(dǎo)干部是如何處理一些工作上的事務(wù)、如何主持行政例會(huì)，如何巡查園區(qū)，用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格啟發(fā)他們，用領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)影響他們。員工希望學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，希望接受具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，更希望晉升，這些都離不開(kāi)培訓(xùn)。提高員工素質(zhì)的方法并不僅限于正規(guī)培訓(xùn)教育，還應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)思考：從實(shí)際工作崗位上、從一句名言、故事上，從公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的同志身 上能學(xué)習(xí)什么東西，怎樣將日常工作中平凡而深刻的典故，轉(zhuǎn)化為員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力，讓員工想學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的局面才能達(dá)到培訓(xùn)的最終目的。

②解決好員工制度落實(shí)與執(zhí)行力的問(wèn)題。就要具備工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。態(tài)度的不夠積極，是造成落實(shí)制度難、執(zhí)行力較弱的最主要原因。關(guān)于態(tài)度，我們往往在認(rèn)識(shí)上存在一個(gè)誤區(qū): 認(rèn)為良好態(tài)度的缺乏是下屬員工的問(wèn)題，是這個(gè)下屬不合格的表現(xiàn)，要解決這個(gè)問(wèn)題只能要求下屬主動(dòng)地改變工作態(tài)度。其實(shí)，真正要解決這個(gè)問(wèn)題首先是管理者應(yīng)該進(jìn)行改變，而不僅僅寄希望于下屬員工態(tài)度的改變。管理者要做到讓?xiě)B(tài)度不佳的員工改變，也具備執(zhí)行力，應(yīng)該從五個(gè)方面入手。一是要真正了解員工，在生活和工作上給予關(guān)心和照顧。二是應(yīng)注重經(jīng)常與員工溝通、交流。三是明確員工的工作目標(biāo)。在布置任務(wù)時(shí)，一定要明確指示所期望達(dá)到的結(jié)果和所期望完成的時(shí)間。只有做到這一點(diǎn)，制度落實(shí)和執(zhí)行力才有可能實(shí)現(xiàn)。四是督促員工制定工作計(jì)劃，將目標(biāo)分解到每月、每周，工作計(jì)劃要注重結(jié)合實(shí)際。有了工作計(jì)劃，不管員工態(tài)度如何，自然會(huì)自覺(jué)地對(duì)工作計(jì)劃和任務(wù)開(kāi)始進(jìn)行思考，想辦法去完成工作任務(wù)。五是嚴(yán)格、合理、有效的監(jiān)督檢查、公平業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度。

本人如果競(jìng)聘成功后本應(yīng)完成的目標(biāo)。

一、“四防”安全工作任務(wù)。

我公園即將面臨營(yíng)業(yè)的旺季，這就要求全體同志時(shí)刻想安全，抓安全。作為內(nèi)管部的領(lǐng)導(dǎo)干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部員工做到“勤走、勤看、勤查、勤問(wèn)”認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。對(duì)施工人員的管理上，也要及時(shí)調(diào)整崗位做好工作部署，對(duì)施工人員及可疑人員做到“四查”：一查工作證；二查車(chē)輛登記情況；三查包；四查攜帶物品是否和放行條件。同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類(lèi)違紀(jì)違規(guī)等野蠻施工。加強(qiáng)夜間的巡查，制定園區(qū)巡檢登記本，夜間對(duì)園區(qū)巡查不少于五次，同時(shí)組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每周不少于兩次對(duì)夜班人員的突擊檢查，從而有效杜絕各類(lèi)安全隱患事故的發(fā)生，做到防患于未然。

二、抓軍訓(xùn)、促養(yǎng)成。

部門(mén)員工大多來(lái)自周邊地區(qū)，通過(guò)了解我部員工70%都沒(méi)有從事保安工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為保安就是看門(mén)的，針對(duì)這一情況，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)制定出部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃，緊緊圍繞部門(mén)“半軍事化”管理方針，從每個(gè)隊(duì)員的自身形象、對(duì)待工作的態(tài)度、保安基本技能培訓(xùn)、車(chē)輛指揮手勢(shì)操，同時(shí)重點(diǎn)突出消防安全知識(shí)和實(shí)際操作的訓(xùn)練，從三月中旬每天進(jìn)行軍事訓(xùn)練兩小時(shí)，在訓(xùn)練中采取訓(xùn)考結(jié)合的方法，使全體人員整體素質(zhì)有了很大的提高。我部員工作為公園對(duì)外的第一形象，在這其中的作用也是關(guān)鍵性的。因此在公園旺季營(yíng)業(yè)前的軍訓(xùn)是今后工作實(shí)踐中的一個(gè)基礎(chǔ)。同時(shí)針對(duì)部門(mén)人員流動(dòng)性大不穩(wěn)定的因素，采取突出新入職員工的跟訓(xùn)及老隊(duì)員的強(qiáng)化培訓(xùn)，及時(shí)搞好傳幫帶，把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為部門(mén)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作。在此期間部門(mén)利用三個(gè)軍訓(xùn)周期，通過(guò)隊(duì)列訓(xùn)練、文明禮貌用語(yǔ)、文明執(zhí)勤手勢(shì)、從消防基礎(chǔ)常識(shí)、逃生報(bào)警、滅火器具的使用、案例分析、實(shí)際操作等幾個(gè)方面進(jìn)行全面有針對(duì)性的軍訓(xùn)，在公園旺季營(yíng)業(yè)前我部員工最終要達(dá)到形象氣質(zhì)上有改變，文明執(zhí)勤方面有成效能夠適應(yīng)公司發(fā)展的趨勢(shì)的好局面。

三、力爭(zhēng)園區(qū)零事故。

通過(guò)部門(mén)思想動(dòng)員會(huì)議，要求所有員工樹(shù)立居安思危的觀念。部署全年的安全工作任務(wù)，宣讀安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及安全檢查成員。在園區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，全面提高全體同志的安全生產(chǎn)意識(shí)。將公園各區(qū)域責(zé)任落實(shí)到人，消除盲區(qū)隱患。并不定期組織安全檢查，通過(guò)主動(dòng)性防范力爭(zhēng)園區(qū)零事故。為公司的發(fā)展壯大起到保駕護(hù)航的作用。

四、培養(yǎng)干部方面。

選拔干部和培養(yǎng)干部的好與壞，直接關(guān)系到部門(mén)的建設(shè)和發(fā)展。我部員工的篇三：安保部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

物流中心

競(jìng)聘演講稿

送貨部：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給予我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。我競(jìng)聘的職位是安保部副部長(zhǎng)。

一、競(jìng)聘理由

1、我始終堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，掌握了交通運(yùn)輸安全及消防保衛(wèi)相關(guān)的法律法規(guī)。

2、有責(zé)任心，能吃苦，講奉獻(xiàn)，能戰(zhàn)斗，主動(dòng)管；把精力和心思用在工作上，對(duì)這份事業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài)也是我競(jìng)聘該崗位的最大動(dòng)力。

3、通過(guò)別的崗位的鍛煉，具備了從事安保工作的經(jīng)驗(yàn)積淀。第一，曾經(jīng)參與和獨(dú)立處理過(guò)突發(fā)重大事件。

4、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，工作八年，與各部門(mén)建立了較為融洽的工作關(guān)系，有利于及時(shí)展開(kāi)工作。

4、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠較快的接受新生事物，對(duì)新的管理理念有一定的認(rèn)識(shí)。

二、對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)

本職位是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)及突發(fā)運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。全面負(fù)責(zé)公司日常營(yíng)運(yùn)安全、消防保衛(wèi)及督察工作的開(kāi)展，制訂落實(shí)各階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)，管

理屬下各車(chē)隊(duì)、修理廠的安全消防保衛(wèi)工作，協(xié)助和指導(dǎo)各車(chē)隊(duì)做好安全事故的處理。

三、對(duì)武裝保衛(wèi)工作的思考

如果我競(jìng)聘成功，將按以下思路開(kāi)展工作。

1、健全機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人

成立由主管負(fù)責(zé)層層抓落實(shí)的安全組織機(jī)構(gòu)，完善安全網(wǎng)絡(luò)，使全院的安全工作隨時(shí)在組織中，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到具體單位，落實(shí)到具體人，建立起嚴(yán)密的、科學(xué)的責(zé)任制度。

2、完善預(yù)案，出警迅速

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。針對(duì)各種可能發(fā)生的事件，制訂完善的緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案。設(shè)置治安報(bào)警點(diǎn)，完善巡邏制度，特別是夜間巡查制度。

4、了解社情，互通信息

必須建立縱向與橫向聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。一是與駐地公安安全機(jī)關(guān)建立長(zhǎng)期有效的信息交流機(jī)制，定期分析公司周邊社情，掌握相關(guān)信息，防患于未然。二是有針對(duì)性地搞好宣傳教育。宣講安全防事故及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等安全常識(shí)，提高預(yù)防意識(shí)。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是提高業(yè)務(wù)能力的重要手段。打鐵需要自身硬，熟悉業(yè)務(wù)，練好本領(lǐng)，才能盡職盡責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、文明執(zhí)勤，塑好形象

正確處理好嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)勤的關(guān)系，我們的工作是直接面對(duì)

大眾，耐心傾聽(tīng)，細(xì)致解釋?zhuān)皶r(shí)處理群眾所反映的問(wèn)題，是我們的工作方法。以上是我從三個(gè)方面闡述我競(jìng)聘的內(nèi)容。此次競(jìng)選無(wú)論成功與否，我都會(huì)正確對(duì)待，勝不驕，敗不餒。我都會(huì)積極響應(yīng)公司團(tuán)總支的號(hào)召，與各位團(tuán)員同志“共努力、齊奮進(jìn)”。常言道：“說(shuō)得好，不如做得好！”各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，請(qǐng)你們相信我、支持我，投出您手中神圣的一票！2011年9月22日篇四：安保部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

安保部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。古希臘哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“世界上最快樂(lè)的事，莫過(guò)于為理想而奮斗?！苯裉?，我正是為了追求與****共發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的理想，才走上了這個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺(tái)，參加安保部部長(zhǎng)的競(jìng)聘。

（競(jìng)聘人簡(jiǎn)歷??）安保部是我站一個(gè)重要部門(mén)，它負(fù)責(zé)著車(chē)站和站賓館的保衛(wèi)工作。車(chē)站人員雜亂的特殊情況，對(duì)我們安保部提出了更高的要求。做好車(chē)站的安保工作，事關(guān)每一位旅客人身安全，讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神圣職責(zé)。

一是具有較強(qiáng)的責(zé)任心和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

責(zé)任重于泰山。我深知做為一名安全保衛(wèi)人員，身肩站領(lǐng)導(dǎo)的囑托和乘客的信任，參加工作五年來(lái)，我總是把責(zé)任放到第一位，始終不忘自己的責(zé)任，時(shí)刻牢記自己的使命，始終把領(lǐng)導(dǎo)放心、乘客滿(mǎn)意放在第一位。同時(shí)，五年的工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了我無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，乘客滿(mǎn)意笑容的是對(duì)我們工作的最大肯定。

二是具有豐富發(fā)安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)。

我參加工作已有*年的時(shí)間，到安保部工作有*年的時(shí)間。*年里，我先后從事過(guò)多個(gè)工作，其中也從事過(guò)基層安全保衛(wèi)工作。不同的工作經(jīng)經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)安全保衛(wèi)部的工作流程有了更加深入的認(rèn)識(shí)。這是我的經(jīng)歷，也是我的優(yōu)勢(shì)，更是我做好這項(xiàng)工作的有力跳板。

三是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

經(jīng)過(guò)*年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，具備了獨(dú)擋一面的能力。尤其是****的工作經(jīng)歷，鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，使我對(duì)管理工作有了自己的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何做好管理也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上安保部部長(zhǎng)的工作崗位，我將做好以下工作：

一是扮好三個(gè)角色?！叭N角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。二是與安保人員多溝通，熟悉實(shí)際情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當(dāng)好安保人員的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心他們，急他們之所急，想他們之所想。

二是創(chuàng)新思維模式，做好安全保衛(wèi)工作。我將制定科學(xué)的檢查、管理方法，定期組織安全大檢查，定期查處車(chē)站和賓館的安全隱患，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)還要把責(zé)任落實(shí)到人，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，職責(zé)分明才能激發(fā)工作人員的動(dòng)力和工作效率，從而確保工作質(zhì)量。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳管理。做好基礎(chǔ)臺(tái)帳管理是加強(qiáng)道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的基本要求，也是做好我們安保部工作的基礎(chǔ)。為此，我將加強(qiáng)對(duì)外籍客車(chē)、賓館入住人員的基礎(chǔ)臺(tái)帳管理力度，推進(jìn)外籍客車(chē)和賓館入住人員管理工作的微機(jī)化，充分重視外籍客車(chē)和賓館入住人員的清理登記工作；并通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到人等方式，輔助做好在這項(xiàng)工作。四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作人員安全防范能力。搞好我站安全，首先要提高工作人員的安全意識(shí)，為此，我將組織我部人員加大宣傳力度，使安全意識(shí)貫徹到每一個(gè)人的心中。其次還要提高他們應(yīng)對(duì)安全隱患的能力，我會(huì)定期在我站內(nèi)部開(kāi)展安全技能培訓(xùn)，提高工作人員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

五是提高自身素質(zhì)，適應(yīng)工作需要。為了更好的開(kāi)展工作，我將通 過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的管理方法和手段，認(rèn)真學(xué)習(xí)安保的相關(guān)知識(shí)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我應(yīng)聘成功，我將用我的思想和激情、膽識(shí)和韌勁來(lái)回報(bào)各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我行的發(fā)展開(kāi)拓出新局面。古希臘哲學(xué)家阿基米德曾說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我會(huì)撬起地球！而我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我會(huì)做得更精彩！

謝謝大家！篇五：安保部副主任競(jìng)聘演講

安保部副主任競(jìng)聘演講

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

（首先衷心感謝上級(jí)黨委和市局領(lǐng)導(dǎo)和為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)展示才華的機(jī)會(huì)！）今天，能夠站在這里參與（服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查部與安保部）領(lǐng)導(dǎo)崗位的競(jìng)聘，我倍感榮幸。當(dāng)官不是目的，此次競(jìng)聘，我將始終持以平常之心，盡自己最大的努力，抓住機(jī)遇，在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生跨越。

下面我把自己的情況簡(jiǎn)單向大家作個(gè)介紹：

我叫，54歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，現(xiàn)任安全保衛(wèi)部副主任。郵電分營(yíng)以來(lái)，我先后在市局汽車(chē)修理廠和安保部分別擔(dān)任修理廠長(zhǎng)和安保部副主任，我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：

一是我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮?lái)告誡自己，多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)以及完善的工作作風(fēng)，具備了成為一名優(yōu)秀的副職領(lǐng)導(dǎo)的前提條件。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。

二是具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中，我堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在干部職工當(dāng)中具有良好的口碑。

三是具有吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)性格。我從小在部隊(duì)大院中生活長(zhǎng)大，歷經(jīng)過(guò)部隊(duì)生活的磨煉，深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細(xì)膩的一面，那就是樂(lè)于助人、心地善良、富有同情心，頗具人情味。（這也恰是做好工作當(dāng)好公仆的不可或缺的一面。）

四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。

五、熟悉本專(zhuān)業(yè)的法律、方針、政策、法規(guī)。我在干好本職工作的同時(shí)，還積極主動(dòng)學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，熟悉勞動(dòng)法、經(jīng)濟(jì)法、公司法、工會(huì)法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法守法，并用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

當(dāng)然我也有自己的缺點(diǎn)和不足： 我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時(shí)說(shuō)話(huà)不注意方式，可能會(huì)得罪人，在坐的各位如果我有得罪的地方，我在這里以誠(chéng)懇的態(tài)度說(shuō)聲“對(duì)不起，請(qǐng)多多包涵”今后要努力改正。如果競(jìng)爭(zhēng)成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的那份沉甸甸的支

持與信任，化作經(jīng)今后努力工作的巨大動(dòng)力，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。堅(jiān)持與時(shí)懼進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

展望今后的工作，我將要突出做好以下三點(diǎn)： 第一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。

第二、擺正位置，當(dāng)好配角。努力做到“五要”。一要立足全局，當(dāng)好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標(biāo)中去，做到既能對(duì)自己分管的工作精心策劃，科學(xué)指導(dǎo)，又能參與全局工作，支持、配合正職工作的開(kāi)展。

二要盡心盡職但不能越位。作為副職，要對(duì)正職負(fù)責(zé)，對(duì)其要多尊重服從，多請(qǐng)示報(bào)告；對(duì)同級(jí)要理解、支持、合作；對(duì)下級(jí)要多指導(dǎo)，多關(guān)心，多幫助。

三要謀斷不能擅斷。身為副職，應(yīng)當(dāng)盡心輔助正職，凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見(jiàn)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，不能事事請(qǐng)示正職。不是自己職責(zé)的事，要積極提建議、出意見(jiàn)，當(dāng)好參謀，決不能“事不關(guān)己，高高掛起”。

四要排憂(yōu)解難不推難。作為副職，在工作困難時(shí)，應(yīng)沖鋒陷陣，不應(yīng)臨陣脫逃，應(yīng)為正職排憂(yōu)解難，不能繞彎子、推卸責(zé)任，更不能給正職出難題、唱反調(diào)。五要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)，不能拆臺(tái)、搶臺(tái)。一把手常常宏觀思維的多些，微觀落實(shí)的要少一些，考慮的事情多了，那么忽略遺漏的地方可能有，作為副職的，要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)，做好補(bǔ)救工作，但不能在此過(guò)程中越位，力戒邀功取寵，更不能拆臺(tái)，否則，事情就會(huì)辦不好，越弄越糟，造成不團(tuán)結(jié)、鬧矛盾，不利于工作的開(kāi)展?？傊凹t花需要綠葉配”，“一個(gè)好汗三個(gè)幫”，這樣“團(tuán)結(jié)起來(lái)力量大”，我們的工作就會(huì)越干越好，就會(huì)有新的起色，就會(huì)更上一層樓。第三、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績(jī)，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶?zhuān)嘧屚?，讓同志有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

第五、是搞好綜合協(xié)調(diào)，認(rèn)真搞好與領(lǐng)導(dǎo)，與其他科（室）的溝通協(xié)調(diào)工作。在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。注意做好與其他科（室）的協(xié)調(diào)關(guān)系，互相配合，加強(qiáng)溝通，保證扎扎實(shí)實(shí)、井然有序的做好各項(xiàng)工作。

第六、是加強(qiáng)自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知 識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我真誠(chéng)的希望在座的各位，相信我，支持我，投我一票。因?yàn)槲业牡谝徊匠晒Γ茧x不開(kāi)您的支持和鼓勵(lì)。

第四篇：保安主管年終總結(jié)

保安主管年終總結(jié)范文主要是從健全和完善安全防范體系、落實(shí)安全檢查、樹(shù)服務(wù)品牌五個(gè)角度來(lái)進(jìn)行14年的總結(jié)的，一定會(huì)對(duì)你的工作有所幫助，詳情盡在下文：

回顧過(guò)去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門(mén)的配合下，我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的安全防范管理，完善種類(lèi)制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系 1.組織落實(shí)

自從10月10日接手保安部以來(lái)，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會(huì)?，F(xiàn)人員有變動(dòng)，重新調(diào)整了防火委員會(huì)，總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。2.制度落實(shí)

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車(chē)場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記，及時(shí)上傳。

3.宣傳教育落實(shí)

為了使消防、安全工作深入人心，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防安全知識(shí)考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實(shí)安全檢查，確保酒店安全。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門(mén)每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

接手以來(lái)，落實(shí)安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例：1.滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，我們都已下達(dá)了整改通知書(shū)，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤叀?/p>

三、樹(shù)服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理 1.組織學(xué)習(xí)

作為一個(gè)酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門(mén)崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T(mén)崗看見(jiàn)一位客人亂停車(chē)，把汽車(chē)停在進(jìn)口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車(chē)輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽(tīng)，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒(méi)有還手，后被拉開(kāi)。當(dāng)時(shí)對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也非常生氣，對(duì)我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。

為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班孔維龍，同時(shí)剖解了這起案例：如果當(dāng)時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們大門(mén)崗保安在客人及周?chē)罕姷穆曌u(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育，培養(yǎng)的結(jié)果。2.人性化管理

加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門(mén)要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理，是我們部門(mén)更應(yīng)關(guān)注的，對(duì)員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。

四、服務(wù)質(zhì)量 1.大門(mén)崗服務(wù)

大門(mén)崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué)，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個(gè)方面落實(shí)： 第一.經(jīng)常性組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。第二.服務(wù)質(zhì)量，大門(mén)崗?fù)＼?chē)場(chǎng)保安服務(wù)，做到客人車(chē)輛來(lái)去時(shí)，指揮車(chē)輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。XX年的工作打算 新的一年，保安部緊緊圍繞形象要有新變化的思路，突出變化二字，樹(shù)立保安部新形象。全年工作的整體思路：

1、與各部門(mén)簽訂XX消防安全責(zé)任書(shū);使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬(wàn)無(wú)一失。

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對(duì)酒店及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

3、與人力資源部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。

4、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門(mén)員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵(lì)部門(mén)員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門(mén)員工的素質(zhì)。

5、崗位采取輪崗制。對(duì)部門(mén)各個(gè)崗位，(立崗、停車(chē)指揮、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗，改變過(guò)去那種固定崗位的模式，做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。

6、加強(qiáng)內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。樹(shù)形象，統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等)，部門(mén)員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位部門(mén)員工進(jìn)行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低，作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。

7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊，條塊分明，帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理，力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。

8、平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問(wèn)題，激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

第五篇：保安主管、職責(zé)

保安主管崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)管理區(qū)域公共秩序維護(hù)的日常工作及行政管理。公共秩序管理內(nèi)容：秩序維護(hù)、消防管理、裝修管理、車(chē)輛管理、員工服務(wù)形象的檢查、督導(dǎo)等。

二、熟悉掌握物業(yè)建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、崗位設(shè)置及周邊環(huán)境的情況。

三、督導(dǎo)管理部門(mén)全體員工認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿(mǎn)完成客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理交給的各項(xiàng)任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考核、考勤管理和思想政治教育。

五、負(fù)責(zé)部門(mén)日常計(jì)劃、執(zhí)行、查核、改善的質(zhì)量管理等工作。負(fù)責(zé)對(duì)所屬組長(zhǎng)、領(lǐng)班的指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核。

六、處理各類(lèi)緊急突發(fā)事件，并做好記錄。

七、統(tǒng)計(jì)、分析崗位反饋的信息，檢查、排查各種隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

八、督導(dǎo)、教育管理保安員及公司同仁在管理區(qū)域內(nèi)的服務(wù)形象、工作行為及外表形態(tài)，對(duì)違章者及時(shí)予以糾正。對(duì)集體、公眾活動(dòng)中保安員的參與形象進(jìn)行管理、控制。

九、負(fù)責(zé)保安部人員的各項(xiàng)培訓(xùn)，日常訓(xùn)練，編制培訓(xùn)計(jì)劃及軍事訓(xùn)練計(jì)劃，保證培訓(xùn)和訓(xùn)練質(zhì)量并記錄完整。

十、負(fù)責(zé)月、年工作總結(jié)和月、年工作計(jì)劃的編寫(xiě)。

十一、完成客戶(hù)中心經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。

保安領(lǐng)班崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)安全防范、消防管理、裝修管理、車(chē)輛管理、環(huán)境管理及小區(qū)本班組員工服務(wù)形象的督導(dǎo)等工作，準(zhǔn)確傳達(dá)客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理的工作安排。

二、熟悉管理區(qū)域內(nèi)保安崗位職責(zé)，掌握本區(qū)域內(nèi)安全防范工作的規(guī)律和特點(diǎn)。負(fù)責(zé)盜、警匪、火災(zāi)等緊急突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)處理，及時(shí)向部門(mén)主管和小區(qū)客服經(jīng)理匯報(bào)并做好記錄。

三、對(duì)區(qū)域內(nèi)各類(lèi)公共設(shè)施及標(biāo)識(shí)和消防設(shè)施的完好情況進(jìn)行檢查。

四、負(fù)責(zé)各崗位值班記錄檢查，對(duì)填寫(xiě)不合格的記錄及時(shí)進(jìn)行整改、糾正，收集、整理值班記錄并歸檔。

五、負(fù)責(zé)本班保安員的崗前培訓(xùn)及安防管理工作，不低于每月4次軍事訓(xùn)練和培訓(xùn)，并予以記錄，根據(jù)實(shí)際情況向部門(mén)主管匯報(bào)并及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法；及時(shí)收集、整理顧客的意見(jiàn)和建議，并提交給客服經(jīng)理。

六、負(fù)責(zé)本班人員請(qǐng)、休假管理、考勤、考核等工作，對(duì)不稱(chēng)職者上報(bào)客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理處理。

七、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀能動(dòng)性。及時(shí)協(xié)調(diào)班組與其他部門(mén)的工作銜接和配合，共同做好管理工作。

八、對(duì)保安員的工作狀況進(jìn)行評(píng)估并提出改進(jìn)要求，具有初步的考核權(quán)。

九、完成上級(jí)布置的其他任務(wù)。

保安員崗位職責(zé)

一、樹(shù)立法制觀念和紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

二、忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗，保持高度的警惕性，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作；

三、熟悉轄區(qū)布局及周邊環(huán)境、主要設(shè)備的位置和數(shù)量，掌握物業(yè)范圍內(nèi)客戶(hù)情況，不斷提高自己的觀察判斷能力；

四、依照外來(lái)人員出入管理和物品進(jìn)出的有關(guān)規(guī)定，對(duì)進(jìn)出的外來(lái)人員進(jìn)行審查并盡可能登記，對(duì)進(jìn)出的家具電器、裝修材料等物品須具備相關(guān)手續(xù)方可放行，并填寫(xiě)記錄；

五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班程序，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求做好轄區(qū)治安與消防的值班、巡查工作，并填好相關(guān)的記錄表；

六、嚴(yán)格按照停車(chē)場(chǎng)管理制度的規(guī)定檢查進(jìn)出車(chē)場(chǎng)車(chē)輛，認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)表格，發(fā)放停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入證；

七、注意儀容儀表，文明禮貌待人；

八、阻止在小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)不文明、妨礙公眾利益的行為，為業(yè)主/租戶(hù)提供力所能及的周到服務(wù);

九、接受護(hù)管訓(xùn)練、消防及崗位技能培訓(xùn)，熟練掌握消防器材的使用和救護(hù)知識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能；

十、熟悉所有緊急情況處理步驟，妥善處理、及時(shí)匯報(bào)崗位內(nèi)各種突發(fā)事件，齊心協(xié)力與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)；

十一、完成服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、保安主管、班長(zhǎng)交辦的其他工作。

監(jiān)控員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本小區(qū)內(nèi)所有監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、做好本班值班記錄，不準(zhǔn)在值班記錄上亂寫(xiě)亂畫(huà)或不簽名。

三、值班員交班前負(fù)責(zé)搞好監(jiān)控室范圍以?xún)?nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。監(jiān)控室內(nèi)不準(zhǔn)抽煙、看書(shū)報(bào)、看電視、聽(tīng)音樂(lè)。

四、值班時(shí)，必須穿工作服、佩戴工作證，穿鞋套或拖鞋進(jìn)監(jiān)控室。非值班員及閑雜人員不得進(jìn)入監(jiān)控室。禁止在監(jiān)控室會(huì)客和聊天。

五、做好對(duì)講機(jī)的中轉(zhuǎn)工作，同時(shí)傳達(dá)客服中心的指令。

六、積極協(xié)助當(dāng)班保安員，監(jiān)控小區(qū)內(nèi)的治安情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

七、小區(qū)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備有異常情況時(shí)，必須及時(shí)主動(dòng)向部門(mén)主管或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、密切注視監(jiān)控鏡頭，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)通知巡邏崗或領(lǐng)班處理，如遇到緊急突發(fā)情況要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并做好現(xiàn)場(chǎng)錄像。

九、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主管及當(dāng)班班長(zhǎng)做好銜接工作。