第一篇：郵政管理局XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告

郵政管理局XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報

告

同志們：

今天我們召開XX年局機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，主要是深入學(xué)習(xí)貫徹落實國家局及省局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神和市紀(jì)委七屆七次全會精神，認(rèn)真總結(jié)XX年黨風(fēng)廉政工作，安排部署XX年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

受局黨組委托，我向同志們作XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。

一、XX年工作回顧

XX年，在省局黨組、紀(jì)檢組和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市郵政管理局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神，按照全省郵政管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會和市紀(jì)委七屆六次全會的部署，推進(jìn)落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，堅持從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，堅持把紀(jì)律挺在前面，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動了全面從嚴(yán)治黨要求落到實處，有力服務(wù)和保障了全市郵政業(yè)發(fā)展大局。

（一）圍繞中心工作，推進(jìn)各項決策部署落實。

XX年，市局緊緊圍繞貫徹落實落實十八屆中央紀(jì)委六次全會精神、國家局和省局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的各項決策部署謀劃工作，制定措施，健全機制，認(rèn)真履職，切實維護(hù)黨的政治紀(jì)律。一是圍繞全局中心工作，制定了紀(jì)檢監(jiān)察工作要點，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署，與班子成員及各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，做好責(zé)任傳遞，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。二是通過召開局黨組會、局工作會、黨風(fēng)廉政工作會等形式，傳達(dá)和學(xué)習(xí)十八屆三中、四中、五中全會、中紀(jì)委第四次全會、全省郵政管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議等會議精神，增強了干部職工的廉政意識。三是嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”要求和《xx市郵政管理局工作制度》，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費開支，精簡會議和發(fā)文；認(rèn)真開展“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”勤儉節(jié)約教育活動，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。四是積極發(fā)揮監(jiān)察室的職能作用，推進(jìn)落實“兩個責(zé)任”，強化了對市局各項工作的監(jiān)察力度。

（二）健全制度，防范風(fēng)險，從源頭上預(yù)防腐敗。

XX年，我局結(jié)合實際，進(jìn)一步完善了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)制度，先后印發(fā)了《xx市郵政管理局機關(guān)黨務(wù)工作制度》、《xx市郵政管理局XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》、《xx市郵政管理局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實施辦法》、《xx市郵政管理局XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動方案》、《xx市郵政管理局紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作辦法》等，切實加強了制度建設(shè)。建立了重大事項議事制度、重大決策征求意見制度、述職述廉制度、民主生活會制度、提醒和誡勉談話制度、個人重大事項請示報告制度等，對于關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)運行情況建立了監(jiān)督約束機制，強化了責(zé)任考核和責(zé)任追究，增強了反腐倡廉的實效性和針對性。

（三）強化監(jiān)督制約，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育暨“強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)爭做‘兩為’干部”主題活動。局黨組高度重視，分別召開專題會議，研究部署宣貫市委荊直文【XX】1號文件精神和“強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)爭做‘兩為’干部”主題活動。根據(jù)省局和市委相關(guān)要求，結(jié)合實際，印發(fā)《xx市郵政管理局開展“三嚴(yán)三實”專題教育暨“強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)爭做‘兩為’干部”主題活動實施方案》，明確方法措施和有關(guān)要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)實施。二是開展了黨風(fēng)廉政教育活動。組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)《黨章》、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等各項規(guī)定，在節(jié)儉辦會、規(guī)范流程、嚴(yán)格審批、監(jiān)督執(zhí)行等方面加大力度，強化各項制度的執(zhí)行力，切實維護(hù)黨的政治紀(jì)律。三是嚴(yán)格落實民主集中制。切實按照黨組重大事項議事規(guī)則開展決策，在“三重一大”決策上落實民主集中制，推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策。四是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。按照干部選拔任用的基本原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和紀(jì)律選拔任用干部，嚴(yán)格履行相關(guān)程序，堅決防止和糾正用人上不正之風(fēng)。五是加強對重點部位和環(huán)節(jié)的管理。將行政執(zhí)法、行政備案、固定資產(chǎn)采購等環(huán)節(jié)列為主要風(fēng)險點，有針對性地制定防范措施，防止搞“家長制”、“一言堂”。六是加強主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的落實。認(rèn)真落實黨組廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)檢組的監(jiān)督職責(zé)，扎實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”職責(zé)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好班子、帶好隊伍。七是堅持局黨組率先垂范，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)支出，帶頭執(zhí)行中央、國家局和省局關(guān)于差旅費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費等一系列財務(wù)規(guī)定，在守紀(jì)律講規(guī)矩方面人人平等、一視同仁，用實際行動踐行制度面前無特殊、規(guī)定執(zhí)行無例外。

（四）緊抓重要時段和關(guān)鍵節(jié)點加強紀(jì)律要求。

凡是年節(jié)時刻，都及時重申紀(jì)律要求，進(jìn)一步明確禁止規(guī)定，進(jìn)行廉政提醒，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)明中秋國慶期間有關(guān)紀(jì)律要求的通知》，狠剎公款送禮、婚喪嫁娶大操大辦等不正之風(fēng)。印發(fā)了《關(guān)于春節(jié)期間嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神踐行廉潔自律各項規(guī)定的通知》，提出了落實中央八項規(guī)定精神方面的“十個嚴(yán)禁”的具體要求，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律，加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度，著力控制“三公”經(jīng)費支出，嚴(yán)禁用公款相互宴請、高檔消費。配合省局進(jìn)行了財務(wù)檢查，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范了財務(wù)管理制度，加大了內(nèi)部監(jiān)督和管理，嚴(yán)格簽批程序和工作流程，確保各項規(guī)定落到實處。

（五）加強廉政風(fēng)險防控，堅持源頭防范治理。

一是規(guī)范權(quán)力運行，我局通過印發(fā)《xx市郵政管理局機關(guān)黨務(wù)工作制度》，建立重大事項議事制度、黨建工作責(zé)任制度、重大決策征求意見制度、黨組中心組學(xué)習(xí)制度、個人重大事項報告制度、民主生活會制度、“三會一課”制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、述職制度、談心談話等諸多制度，全方位、無盲區(qū)建立懲治和預(yù)防防敗體系。二是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任分解，印發(fā)《xx市郵政管理局XX年黨風(fēng)廉政暨紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，細(xì)化分解責(zé)任任務(wù)、考核細(xì)則和責(zé)任追究，加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任共保機制。把加強廉政風(fēng)險防控工作納入懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)之中，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室負(fù)責(zé)人抓落實，一級抓一級、分級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制。三是建立用制度管事管人的機制，對公務(wù)用車管理、接待管理、采購管理和日常機關(guān)事務(wù)管理等各個方面加強預(yù)警防控，認(rèn)真開展財務(wù)自查、人事檔案自查、黨組清理規(guī)范、和因私出國（境）證件專項治理工作，切實做到以制度約束人，以制度管理人，增強落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的針對性和實效性，營造風(fēng)清氣正的郵政管理環(huán)境。四是配合省局開展機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理、退（離）休領(lǐng)導(dǎo)干部在社會團(tuán)體兼任職務(wù)清理和行政執(zhí)法主體行政執(zhí)法人員清理工作。五是切實落實局領(lǐng)導(dǎo)辦公用房清理整改工作。

（六）強化作風(fēng)與行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平提升。

一是依法行政，透明監(jiān)督。為進(jìn)一步加強隊伍管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，我局及時公開了企業(yè)辦事流程，以權(quán)力清單制度入手，積極推進(jìn)行政審批制度改革，強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，不斷推進(jìn)法治郵政建設(shè)。為切實提高服務(wù)意識和辦事效率，先后印制了一批寄遞提示牌、友情提示牌，向社會公布了監(jiān)督電話，舉報電話，旨在未雨綢繆，防患于未然，牌子雖小，可是作用卻大，給干部職工保持廉潔自律多設(shè)了一道“防火墻”。二是從嚴(yán)管理，規(guī)范執(zhí)法。今年我局堅定不移地繼續(xù)深化從嚴(yán)管理，抓好規(guī)范執(zhí)法，提升全體干部工作能力與我局執(zhí)法公信力。XX年我局堅持執(zhí)法活動公開，堅持雙人執(zhí)法、亮證執(zhí)法，按程序執(zhí)法，案件集中討論，全年共向外公布行政處罰案4起，行政約談9起，責(zé)令改正42起。組織開展了執(zhí)法案卷評查，仔細(xì)、全面地研究分析了案卷材料，從細(xì)節(jié)上再次進(jìn)行了完善，進(jìn)一步推動和促進(jìn)了規(guī)范執(zhí)法的細(xì)化和落實，為規(guī)范執(zhí)法提供了重要保障和強大動力。三是嚴(yán)格執(zhí)行各項考勤制度、請銷假制度、節(jié)假日值班制度。局辦公室堅持考勤管理，每天檢查人員到崗情況。干部職工有事請假，嚴(yán)格按要求履行書面手續(xù)，辦公室嚴(yán)格落實請銷假報備工作，并妥善保管相關(guān)手續(xù)，隨時備查。重大節(jié)假日安排人員值班，以及時應(yīng)對行業(yè)突發(fā)事件。四是嚴(yán)格規(guī)范公車使用和公務(wù)接待。積極與市直相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，按照市政府要求推進(jìn)和落實公車改革工作。持繼深化公車治理工作，規(guī)范公務(wù)用車的日常管理，做到公車統(tǒng)一由辦公室調(diào)度和管理，落實專人負(fù)責(zé)日常維護(hù)，嚴(yán)禁公車私用。公款接待本著勤儉辦事的原則，對各種招待活動進(jìn)行嚴(yán)格管理，堅持厲行勤儉節(jié)約，堅決禁止一切鋪張浪費行為。五是推進(jìn)郵政行業(yè)行風(fēng)建設(shè)。建立申訴處理機制，暢通申訴渠道，全年辦理各類申訴5件，用戶滿意率100%。多次征求企業(yè)意見，查擺整改問題和不足。開展“行業(yè)先進(jìn)示范企業(yè)”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”、“快遞規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)店”、“優(yōu)秀快遞員”等評比活動，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。開展服務(wù)質(zhì)量專項整治和全市問題件和無著件處理專項檢查，對各類違反《快遞服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)重?fù)p害用戶合法權(quán)益的行為進(jìn)行查處。建立企業(yè)受理客戶投訴登記機制并按月報送至我局備案，大大降低了有效申訴率。

（七）以活動為載體，加大廉政宣傳和教育力度。

通過開展多種形式的活動，使全體黨員干部在活動中接受洗禮，在活動中鍛煉提高，努力做到內(nèi)化于心、外化于行。一是開展豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動。堅持每周一下午集中學(xué)習(xí)制度，開展專題學(xué)習(xí)，先后組織全局干部職工學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》、關(guān)于違反中央八項規(guī)定精神問題查處情況的通報、畢春群同志在中共xx市紀(jì)檢七屆六次會議上的講話等精神，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，筑牢思想和行動的“總開關(guān)”。采取正面教育與反面警示相結(jié)合的方式，組織全局干部職工觀看《天上的菊美》、《郡縣治天下安—縣委書記風(fēng)采》、《艾克帕爾·伊敏入選XX年感動交通十大年度人物》視頻并開展向艾克帕爾·伊敏學(xué)習(xí)的活動，同時，組織觀看警示教育片《貪途欲海無歸路》、《忠誠與背叛》，讓全局黨員干部既學(xué)習(xí)先進(jìn)、對比對照，又自警自省、自我凈化、自我提高。組織召開“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”三個專題研討會，全局干部職工在前階段聆聽黨課、專題學(xué)習(xí)、觀看影片和接受警示教育等的基礎(chǔ)上，結(jié)合個人工作、學(xué)習(xí)、思想實際，緊扣主題，談?wù)J識、談體會、談思考，交流觀點、分享體會，查擺問題、剖析原因、提出措施，達(dá)到了互相啟發(fā)、形成共識的效果。二是抓好第16個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動。印發(fā)《xx市郵政管理局XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動方案》，以“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”為活動主題，開展了集中學(xué)習(xí)、深入東寶區(qū)人民檢察院預(yù)防違法犯罪基地實地接受警示教育等一系列活動。三是做好黨風(fēng)廉政宣傳工作。先后制作“習(xí)總書記在中央紀(jì)委十八屆五次全會上的重要講話精神”、“學(xué)習(xí)市委十個一律、十個必須、十個區(qū)別開來重要精神”、“三嚴(yán)三實專題教育活動”、“法制宣傳教育”等宣傳展板，在局機關(guān)大力營造風(fēng)清氣正的廉政文化氛圍。

同志們，一年來，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有力保障了全市郵政業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。這些成績的取得，得益于局黨組的高度重視，更得益于全局黨員干部職工的積極參與，也凝聚了紀(jì)檢監(jiān)察干部的辛勤努力。在此，我代表局黨組向大家表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前的困難和不足。就當(dāng)前來看，黨和國家反腐敗的形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)相當(dāng)艱巨；就市局來說，盡管在黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)方面做了大量扎實細(xì)致的工作，也取得了一定成效，但仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：落實“兩個責(zé)任”的力度不夠，存在忙事務(wù)、缺少系統(tǒng)性總結(jié)和提升，重行業(yè)管理、輕廉政建設(shè)現(xiàn)象；黨風(fēng)廉政建設(shè)制度多，但具體抓手單一；紀(jì)檢監(jiān)察干部自身建設(shè)需進(jìn)一步加強，工作能力還不能適應(yīng)新形勢要求。這些問題，都需要我們在思想上高度重視，在今后的工作中切實加強和改進(jìn)。

二、XX年主要任務(wù)

XX年，我局將深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會、十八屆中央紀(jì)委六次全會和省紀(jì)委十屆六次全會精神，按照全省郵政管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及市紀(jì)委七屆七次全會的決策部署，以推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為主線，以開展“兩學(xué)一做”為抓手，以強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)為重點，堅持從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，嚴(yán)明政治紀(jì)律、加強紀(jì)律建設(shè)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，改進(jìn)作風(fēng)，加強法治教育，完善監(jiān)督制約制度體系，狠抓自身建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作邁上新臺階。

（一）深入開展“兩學(xué)一做”，推動全面從嚴(yán)治黨。

全局黨員要充分把握“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”的重要內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨內(nèi)法規(guī)、黨的歷史、革命前輩和先進(jìn)典型，堅持以總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，進(jìn)一步堅定理想信念，提高黨性覺悟，進(jìn)一步增強政治意思、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向，進(jìn)一步樹立風(fēng)清氣正，嚴(yán)守整治紀(jì)律政治規(guī)矩，進(jìn)一步強化宗旨觀念，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用，著力解決一些黨員理想信念模糊動搖、黨的意識淡化、宗旨觀念淡薄、精神不振、道德行為不端的問題，做一名講政治有信念、講規(guī)矩有紀(jì)律、講道德有品行、講奉獻(xiàn)有作為的合格黨員。

（二）堅持依規(guī)治黨，切實加強黨的紀(jì)律建設(shè)。

完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系。黨規(guī)黨紀(jì)是管黨治黨建設(shè)黨的重要法寶。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項法規(guī)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全省郵政管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，結(jié)合實際及時制定貫徹落實辦法，切實加強反腐倡廉制度建設(shè)。強化紀(jì)檢監(jiān)察室受理信訪舉報的作用，建立重要信訪舉報線索重大事項報告制度，扎緊制度籬笆，不斷完善反腐倡廉制度體系。

嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項紀(jì)律。加強紀(jì)律教育，從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要對黨忠誠，堅決維護(hù)中央權(quán)威，決不允許自行其是、陽奉陰違；要嚴(yán)明組織紀(jì)律、增強組織觀念，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制，自覺做到“四個服從”；堅決糾正個人主義、自由主義，克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象，嚴(yán)肅查處目無組織、欺騙組織等行為。嚴(yán)格執(zhí)行黨的工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項紀(jì)律規(guī)定，使黨的紀(jì)律真正成為黨員干部必須遵守的行為準(zhǔn)則。堅決查處上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止的行為。加大問責(zé)力度，維護(hù)政令暢通，確保中央、國家局黨組和省局黨組重大決策部署落實到位。

（三）不斷改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作，創(chuàng)新方式方法。

完善監(jiān)督檢查方式。要從檢查內(nèi)容、檢查程序、人員培訓(xùn)以及基本要求等方面，研究制定可操作的辦法流程，突出重點開展紀(jì)檢監(jiān)督檢查，緊緊圍繞中央、國家局黨組和省局黨組的重要決策部署，圍繞群眾關(guān)注的熱點問題等，確定檢查內(nèi)容；要堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真查找存在的問題，堅持立行立改，督促整改落實。根據(jù)不同情況，在必要時組織“回頭看”，確保監(jiān)督檢查取得實效。

（四）鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，持之以恒抓好作風(fēng)。

狠抓節(jié)點，防止“四風(fēng)”問題反彈，鞏固和深化作風(fēng)建設(shè)成果。改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)是從嚴(yán)治黨永恒的主題。要強化對違反中央八項規(guī)定精神問題的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，讓“四風(fēng)”無處藏身。要加大治庸治懶力度，大力弘揚正風(fēng)正氣，狠剎歪風(fēng)邪氣。要加強對中央關(guān)于厲行節(jié)約、公務(wù)用車、“三公”經(jīng)費支出等規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步落實整改措施，提高制度的執(zhí)行力，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，切實扭轉(zhuǎn)和糾正一些黨員干部中存在的“得過且過”、心存僥幸的心態(tài)。

抓住重點，正風(fēng)肅紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行中央國家機關(guān)規(guī)范津補貼的制度規(guī)定，堅決查處公款吃喝、公款旅游、公款送禮等問題，重點查處十八大后、中央八項規(guī)定出臺后、開展群眾路線教育實踐活動后，仍然不收斂、不收手的頂風(fēng)違紀(jì)行為，讓一些膽大妄為，踩踏作風(fēng)“紅線”和仍然搞不正之風(fēng)的人望而生畏，望而卻步。

（五）強化問題線索管理，堅決嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題。

堅持有問題必查。認(rèn)真處理信訪舉報，嚴(yán)格按照規(guī)定的時限要求，及時受理并展開調(diào)查核實；要嚴(yán)格登記制度，規(guī)范工作流程，確保不漏查、不積壓，切實做到件件有著落、事事有回音。對于地方紀(jì)委或上級紀(jì)檢監(jiān)察部門交辦的信訪件，要按照具體要求認(rèn)真辦理。

堅持突出重點，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。堅持以法治思維反對腐敗，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的問題，重點查處領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等行為，嚴(yán)肅處理行政審批、市場執(zhí)法檢查過程中的“吃拿卡要”行為，嚴(yán)肅處理違反組織人事紀(jì)律的的行為，匡正選人用人風(fēng)氣。

堅持抓早抓小，治病救人。要加強對黨員干部思想動態(tài)的把握，注重從信訪、檢查考核、專項整治等活動中發(fā)現(xiàn)線索，注意從日常工作和生活中發(fā)現(xiàn)黨員、干部身上存在苗頭性、傾向性問題，通過談心談話等方式，早發(fā)現(xiàn)，早解決。對反映的問題線索，要通過函詢、誡勉談話等形式早提醒，早教育，早糾正，防止小錯釀成大錯。

（六）深入落實“兩個責(zé)任”，加強黨對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

強化主體責(zé)任意識。認(rèn)真落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，適應(yīng)郵政管理和行業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步完善局機關(guān)反腐敗工作機制。深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工負(fù)責(zé)機制，明確黨組在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中的組織領(lǐng)導(dǎo)地位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，班子其他成員要根據(jù)分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實。要始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩手硬”，帶頭作出廉政承諾，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定、帶頭接受黨員和群眾監(jiān)督。

健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制。強化“一崗雙責(zé)”的管理機制。各級干部既要對所擔(dān)負(fù)的工作負(fù)責(zé)，又要對所在崗位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。建立“一考雙評”的考核機制，對干部既要考核業(yè)務(wù)工作能力和推動行業(yè)發(fā)展的能力，又要考核推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的能力。認(rèn)真整理教育實踐活動中形成的好做法好經(jīng)驗，進(jìn)一步完善加強作風(fēng)建設(shè)制度，定期開展制度建設(shè)情況評估，視情況做好廢、改、立工作。

強化權(quán)力運行制約和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度。加強黨內(nèi)監(jiān)督，認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)、重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會、信訪處理、談話和誡免等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度。及早發(fā)現(xiàn)問題，強化震懾作用，抓好整改落實。不斷暢通群眾反映問題和提出意見建設(shè)的渠道，加強政務(wù)黨務(wù)公開，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，讓權(quán)利在陽光下運行。

深入開展廉政教育。加強中國特色社會主義核心價值觀和中國夢教育、理想信念和宗旨教育，加強黨紀(jì)法規(guī)教育工作者和從政道德教育，加強警示教育，引導(dǎo)黨員、干部守紀(jì)律、懂規(guī)矩、明界限。創(chuàng)新廉政教育方式，加強廉政文化教育，把勤政廉政理念融入到郵政行業(yè)精神文明建設(shè)和法治宣傳教育之中，營造以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。

（七）推進(jìn)依法行政，整肅政風(fēng)行風(fēng)。

提升依法行政能力。全面提升我局依法行政水平，加強公務(wù)員隊伍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，注重培養(yǎng)黨員干部的法治思維，提升公務(wù)員隊伍執(zhí)法能力和行政能力，認(rèn)真落實學(xué)習(xí)型服務(wù)型政府建設(shè)的要求。

加強行政執(zhí)法監(jiān)督，堅持機構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責(zé)任法定化，堅持法定職責(zé)必須為，堅決克服懶政怠政，堅決懲處失職瀆職，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。規(guī)范執(zhí)法行為，法無禁止則可為，法無授權(quán)則不可為，加大執(zhí)法監(jiān)督，適時開展案卷評查工作。建立權(quán)力清單和監(jiān)管清單制度，積極落實行政審批制度改革，規(guī)范行政執(zhí)法和行政審批。

健全依法決策機制。堅持把公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序，確保決策制度科學(xué)、程序正當(dāng)、過程公開、責(zé)任明確。加強制度的落實和執(zhí)行。把制度的落實和執(zhí)行作為反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容，增強黨員干部制度意識，樹立法律面前無特權(quán)、制度約束無例外的觀念。

繼續(xù)開展“行業(yè)先進(jìn)示范企業(yè)”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”、“快遞規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)店”、“最美快遞員”等評先表優(yōu)活動，促進(jìn)郵政行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，提升全行業(yè)形象。積極參與綜治先進(jìn)單位、文明單位、黨建工作先進(jìn)單位等多種創(chuàng)先評優(yōu)，落實“五城同創(chuàng)”活動，開展道德講堂，努力營造機關(guān)積極向上、和諧融洽的良好氛圍。

（八）深入落實監(jiān)督責(zé)任，培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。

準(zhǔn)確定位，履行好監(jiān)督責(zé)任。認(rèn)真履行黨章和行政監(jiān)察法賦予的職責(zé)，協(xié)助黨組健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。圍繞黨組中心工作謀劃和推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，協(xié)助做好任務(wù)分解、監(jiān)督檢查、成果考核等工作。強化責(zé)任追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項部署落實到位。

切實提高運用“四種形態(tài)”的能力，按照中央關(guān)于“四種形態(tài)”、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等要求，推進(jìn)執(zhí)紀(jì)規(guī)范化，經(jīng)常開展批評和自我批評，經(jīng)常性開展對黨員干部的警示教育、廉政教育。加強預(yù)防提醒，建立健全早發(fā)現(xiàn)、早處置機制，聚焦主要職責(zé)，有所為有所不為，把力量集中到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)上。深入開展調(diào)查研究，深刻認(rèn)識郵政管理干部隊伍中存在的突出問題，切實把握郵政管理部門權(quán)力運行特點和規(guī)律，找準(zhǔn)切入點和突破口，抓重點領(lǐng)域、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出監(jiān)督實效。

加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍自身建設(shè)。通過采取領(lǐng)導(dǎo)授課、專題培訓(xùn)、案例剖析、調(diào)查研究等方式開展培訓(xùn)，夯實根基，切實提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想政治素質(zhì)和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力，適應(yīng)新常態(tài)新形勢新任務(wù)的要求，更好的履行監(jiān)督職責(zé)。培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部對黨忠誠的政治品格，牢固樹立宗旨意識，堅守廉潔自律的道德情操，養(yǎng)成對工作“嚴(yán)、細(xì)、深、實”的高度負(fù)責(zé)精神。紀(jì)檢監(jiān)察干部要強化自律意識，自覺遵守工作紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉政紀(jì)律，自覺接受監(jiān)督，用鐵的紀(jì)律打造組織信任、群眾信賴的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍隊伍。

同志們，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)艱巨、使命光榮，我們要堅決貫徹習(xí)總書記重要講話精神，貫徹中央紀(jì)委全會精神，按照國家局、省局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議的安排部署，在市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取、恪盡職守、扎實工作，不斷開創(chuàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面，為全市郵政業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅強的政治保障。

第二篇：山東省郵政管理局

山東省郵政管理局

單位簡介

山東省郵政管理局于2006年9月4日正式成立，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的副廳級郵政監(jiān)管機構(gòu)，負(fù)責(zé)全省郵政行業(yè)管理工作，履行政府監(jiān)管職能，受國家郵政局垂直領(lǐng)導(dǎo)，且實行山東省郵政管理局

本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，最終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

黨組制，黨的關(guān)系在地方。

根據(jù)國務(wù)院郵政體制改革方案，山東省郵政公司也于2007年2月5日成立，并與山東省郵政管理局共同舉行揭牌儀式，原山東省郵政局被撤銷，標(biāo)志著山東郵政政企分開工作基本完成。

主要職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于郵政業(yè)管理的法律法規(guī)、方針政策和郵政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、監(jiān)督管理所在地區(qū)郵政市場。

3、組織協(xié)調(diào)所在地區(qū)郵政普遍服務(wù)以及機要通信、義務(wù)兵通信、黨報黨刊發(fā)行、盲人讀物寄遞等特殊服務(wù)的實施。

4、辦理國家郵政局交辦的其他事項。[1]

組織機構(gòu)

內(nèi)設(shè)綜合處(監(jiān)察室)、普遍服務(wù)處（機要通信處）、市場監(jiān)管處、政策法規(guī)處、青島辦事處（負(fù)責(zé)青島、威海、日照三市郵政監(jiān)管），均為正處級機構(gòu)。[2]

直屬山東省郵政行業(yè)職業(yè)技能鑒定中心、山東省快遞協(xié)會。

領(lǐng)導(dǎo)班子

山東省郵政管理局黨組書記、局長：趙民。

山東省郵政管理局黨組成員、副局長：杜繼濤。

第三篇：XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告全文_1（推薦）

XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告全文

加強制度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作建設(shè)，強化廉政責(zé)任和民主監(jiān)督。下面是整理的關(guān)于XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告范文，歡迎借鑒參考!

XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告范文一

20XX年，我辦加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的計劃性，繼續(xù)深化思想教育和制度建設(shè)，進(jìn)一步健全審評工作機制，規(guī)范行政行為，有效提高了依法行政的水平，促進(jìn)了反腐倡廉工作。

(一)擬訂工作計劃，帶動反腐倡廉工作順利開展。年初，我辦確定了20XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路，擬訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃，全面分解落實了局黨組《實施意見》的各項要求，在加強政治理論教育、筑牢思想防線，加強制度建設(shè)、強化廉政責(zé)任，樹立科學(xué)監(jiān)管理念、促進(jìn)依法行政，加強權(quán)力運行的監(jiān)管、源頭預(yù)防腐敗，加強理論研討、提高工作水平等方面都做了具體安排。在實際工作中，我辦由支部牽頭，對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一部署，將其與支部工作、審評工作和行政工作緊密結(jié)合，滲透到辦公室各項具體工作中協(xié)調(diào)推進(jìn)，保障了反腐倡廉工作的順利開展。

(二)開展教育活動，夯實反腐倡廉的思想基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子中心組將反腐倡廉理論作為今年的重點內(nèi)容，每季度集中學(xué)習(xí)一次，支部將十六屆四中、五中全會精神、國務(wù)院第四次廉政工作會議精神、黨章和社會主義榮辱觀等作為黨小組會和支委會的主要內(nèi)容，每月組織學(xué)習(xí)研討。此外，支部還積極開展豐富的教育活動，深化思想教育效果。在學(xué)習(xí)黨章的活動中，支部邀請黨建研究專家為辦公室做了“學(xué)習(xí)貫徹黨章，推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)”的專題輔導(dǎo)報告，激發(fā)大家踐行“三個代表”重要思想、遵守和貫徹黨章的自覺性。在社會主義榮辱觀教育活動中，支部書記做了“牢固樹立社會主義榮辱觀，攜手共建和諧社會”的黨課報告，報告中分析了樹立和實踐社會主義榮辱觀與廉政建設(shè)的關(guān)系，號召將熱愛祖國、服務(wù)人民作為辦公室廉政文化的核心，將崇尚科學(xué)、辛勤勞動、團(tuán)結(jié)互助、誠實守信、遵(更多精彩文章來自“秘書不求人”)紀(jì)守法、艱苦奮斗作為干部職工勤政廉政的行為要求。在“重走革命前輩英勇拼搏之路，再筑知榮明恥揚榮棄恥之基”的主題黨日活動中，支部組織參觀了著名的“紅色遺址”遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館，全體黨員重溫了入黨誓詞，干部群眾宣讀了“八榮八恥”社會主義榮辱觀，使干部職工對新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和樹立社會主義榮辱觀有了更加深刻的認(rèn)識，并對夯實反腐倡廉的思想理論基礎(chǔ)起到了積極作用。

(三)加強制度建設(shè)，強化廉政責(zé)任和民主監(jiān)督。年初，我辦重新簽定了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，今年的責(zé)任書與往年相比突出了幾個特點：一是將責(zé)任書進(jìn)行了修訂，新責(zé)任書分為主任與處長簽和處長與本部門職工簽兩個版本，明確了各級人員的責(zé)任，進(jìn)一步落實了“誰主管，誰負(fù)責(zé);一級抓一級，層層抓落實”的責(zé)任制要求。二是責(zé)任書反映了當(dāng)前廉政形勢，細(xì)化了許多具體要求，分管領(lǐng)導(dǎo)、處長、職工三級人員的責(zé)任內(nèi)容更加具體。三是責(zé)任書真正體現(xiàn)了責(zé)任，與考核和獎懲掛了鉤。責(zé)任書規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子落實責(zé)任制的情況要接受群眾的民主測評和監(jiān)督，對處長與職工的考核要納入我辦績效考核中進(jìn)行，考核結(jié)果作為總體考核以及人員獎懲、提拔任用的重要依據(jù)，對責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的責(zé)任人，在績效考核中不能進(jìn)入優(yōu)秀等級，對有違規(guī)違紀(jì)行為的責(zé)任人，績效考核直接定為不合格。責(zé)任書簽定后，責(zé)任人之間已經(jīng)普遍開展了廉政談話，將責(zé)任落實到位。此外，為加強我辦的民主建設(shè)和自身建設(shè)，年辦公室還確立了職工大會制度，召開了第二屆第一次職工大會，會議聽取了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作報告，對大會議題進(jìn)行了討論，調(diào)動了職工參與民主管理和民主監(jiān)督的積極性，今后我們還將不斷完善這項制度，使其在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面發(fā)揮重要作用。

(四)樹立實踐科學(xué)監(jiān)管理念，大力推進(jìn)依法行政。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立和實踐科學(xué)監(jiān)管理念是國家局今年的工作重點，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。我辦根據(jù)全國食品藥品監(jiān)督管理工作會議精神，年初即組織全體職工學(xué)習(xí)了邵局長在《求是雜志》上發(fā)表的“當(dāng)好人民健康的保衛(wèi)者”一文，并為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和圖書室購置了《保護(hù)公眾健康》，要求干部職工深刻領(lǐng)會科學(xué)監(jiān)管的內(nèi)涵，把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，切實擔(dān)負(fù)起公眾健康保衛(wèi)者的職責(zé)。為推進(jìn)我辦的依法行政，中藥品種保護(hù)審評工作制定修訂了受理審查程序、審評會議程序、監(jiān)督管理工作程序等12個規(guī)范性文件，一些內(nèi)部程序已開始執(zhí)行。保健食品審評中心制定了《保健食品技術(shù)審評規(guī)程》，對審評工作的各個環(huán)節(jié)均作了規(guī)范，《規(guī)程》的實施將有力促進(jìn)依法行政，保證審評工作的公開公正公平。依法行政的關(guān)鍵在人，為打造一支素質(zhì)高、能力強的人才隊伍，我辦利用人力管理項目進(jìn)行了20XX年全員績效考核，對建立合理的激勵機制做了大膽嘗試，同時制定了組織文化建設(shè)三年規(guī)劃，并按計劃組織了今年的第一期文化培訓(xùn)，這些工作促進(jìn)了隊伍素質(zhì)和依法行政水平的提高。

(五)分解權(quán)力查找監(jiān)管漏洞，加強防范源頭預(yù)防腐敗。按照局長辦公會的要求，我辦年開展了權(quán)力分解工作。經(jīng)過全面分析兩項技術(shù)審評工作程序，在中藥品種保護(hù)審評和保健食品審評工作中分解出體現(xiàn)權(quán)力的環(huán)節(jié)70個，查找到已經(jīng)存在或可能存在的問題81條，這使我們再一次感受到辦公室嚴(yán)峻的廉政形勢和巨大的工作壓力。為有效規(guī)范權(quán)力運行，防止權(quán)力濫用，我辦針對查找到的問題，提出預(yù)防措施51條和監(jiān)督辦法20條。目前，我們正在逐步落實這些措施和辦法，包括對部門職能進(jìn)行重新梳理和劃分、對主要業(yè)務(wù)權(quán)力的運行實施監(jiān)控、對關(guān)鍵崗位和人員實施重點監(jiān)督管理、對權(quán)力集中和監(jiān)督不力的部位進(jìn)行必要合理的分解等，從而使權(quán)力的運行得到進(jìn)一步規(guī)范，審評工作得到持續(xù)改進(jìn)，反腐倡廉得以順利推進(jìn)。

(六)開展廉政形勢分析和理論研討，營造廉政文化氛圍。今年，我辦堅持每季度對辦公室面臨的主要問題和廉政形勢進(jìn)行一次分析，并認(rèn)真研究具體措施，部署相關(guān)工作，做到防微杜漸，長抓不懈。支部還將理論探討作為提高反腐倡廉工作水平的重要途徑，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動與黨的先進(jìn)性建設(shè)理論研討專項工作中，支部確定了“在技術(shù)審評工作中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的研究課題，取得了可貴的理論成果。我們認(rèn)為，作為食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，技術(shù)審評在保障群眾飲食用藥安全中發(fā)揮著重要作用，鑒于技術(shù)審評工作體現(xiàn)的權(quán)力性、技術(shù)性和程序性等特點，黨員必須增強審評為民的意識，做依法行政、勤政廉政的模范，為食品藥品監(jiān)管把好源頭。此外，支部利用黨員大會、黨員民主生活會等組織生活引導(dǎo)黨員就黨風(fēng)廉政建設(shè)展開討論，經(jīng)過研討，我辦認(rèn)為廉政談話、誡勉談話對我辦的反腐倡廉工作十分重要，因此，支部將廉政談話、誡勉談話的具體要求寫入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并制作了統(tǒng)一的廉政談話記錄紙，便于記錄備查。為營造濃郁的廉政文化氛圍，支部還利用黨建專欄中開設(shè)的“黨風(fēng)廉政直通車”、“黨建雜志直通車”和“影像資料”等教育欄目進(jìn)行宣傳，把教育管理不斷引向深入和日常化。

雖然在年，我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了一定的進(jìn)展，但仍存在監(jiān)督制約機制不完善，監(jiān)管不力，制度落實不到位，內(nèi)部管理規(guī)范有欠缺等問題，應(yīng)盡快采取有效措施，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告范文二

20xx年，在市民政局黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在反腐倡廉的大環(huán)境下，我們深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重要性，并把這項工作作為重要的政治任務(wù)實施落實。時時刻刻嚴(yán)格要求自己，時刻保持清醒頭腦，與中央和局黨委保持一致。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)各項規(guī)定，加強廉政教育

一年來，我所總支組織學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨章程》、《共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)、中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》、“八項禁令”、徐州市干部作風(fēng)建設(shè)“約法三章”和“九個一律”，民政局“四項制度”等有關(guān)規(guī)定，積極參加民政局召開的反腐倡廉警示教育課，經(jīng)常收看反腐倡廉和糾正“四風(fēng)”的典型案例報道，認(rèn)識到反腐倡廉的重要性和違法違紀(jì)的危害性。

二、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)制度建設(shè)并認(rèn)真落實

為進(jìn)一步加強所內(nèi)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，對原有制度規(guī)定進(jìn)行再梳理，查漏補缺，建章立制。制定了《徐州市軍休五所黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《徐州市軍休五所廉政規(guī)定》，與所內(nèi)各科室簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任狀。建立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、先后多次召開會議進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作布置，形成了所長負(fù)總責(zé)，重要人事安排和基建項目、數(shù)額超過5000元以上的物品采購實行班子集體研究、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人齊抓共管，層層抓落實的責(zé)任體系，加強風(fēng)險防控。

五所各項廉政建設(shè)制度的制定，促進(jìn)了每位工作人員自覺地把廉潔自律的要求貫穿到工作、學(xué)習(xí)、生活的各個方面。作為負(fù)責(zé)人，時刻保持警惕性，努力克服誘惑心里、攀比心理，在經(jīng)濟(jì)和生活作風(fēng)上堅持做到四不：不取不義之財，不拿不法之物，不去不凈之地，不交不正之友。總之，就是要通過嚴(yán)格的自律和監(jiān)督，不給組織找麻煩，自覺維護(hù)黨員干部的形象。

三、以群眾路線教育實踐活動為契機，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央政治局《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨規(guī)黨紀(jì)，認(rèn)真落實民主集中制。堅持黨總支集體領(lǐng)導(dǎo)制，凡涉及到人、財、物、基建、采購、三公經(jīng)費等大事，都堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，聽取班子成員意見，集思廣益，科學(xué)決策。黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一種有效的手段和載體，有力地促進(jìn)了我所的作風(fēng)建設(shè)，增強了職工愛崗敬業(yè)、服務(wù)休干的責(zé)任感和使命感。

四、認(rèn)真履職，強化制約監(jiān)督。

五所嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照“一崗雙責(zé)”的要求，作為五所廉政建設(shè)第一責(zé)任人，廉潔自律，率先垂范。五所全年組織召開三次廉政主題大會，認(rèn)真執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求。嚴(yán)格按照財務(wù)管理的要求管理財務(wù)的每一筆支出，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費的支出，不必要的支出能省則省，節(jié)約每一分錢。沒有利用職務(wù)之便為自己謀利。打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先做好。牢記局黨委的要求，做一個潔身自好、廉潔奉公，讓局黨委放心，讓群眾信任的干部。并通過公示監(jiān)督電話、重要事務(wù)向領(lǐng)導(dǎo)匯報、公示欄、所務(wù)會、休干大會、財務(wù)審計等方式，接受局黨委、局紀(jì)委、職工和休干監(jiān)督。積極推進(jìn)職責(zé)、職能、服務(wù)公開，讓“透明”成常態(tài)。

一年來，五所能夠集中精力，帶著樸實的情感實實在在為職工、為休干做好服務(wù)，不搞形式主義。在思想上不斷提高自身修養(yǎng)，在工作上，嚴(yán)格遵守廉政各項規(guī)定。作為黨總支書記，時刻提醒自己要嚴(yán)于律已，順應(yīng)形勢，不為名利所絆，不收受職工和服務(wù)對象的禮金，不拉幫結(jié)派搞小團(tuán)體;在行動上，自覺接受各方面監(jiān)督。能及時向組織上匯報自己的思想，接受上級的教育和監(jiān)督。不搞任何特殊化。

五、存在的問題及原因

一是在廉政建設(shè)認(rèn)識上還不到位。認(rèn)為只要管好自己，不貪、不占、不浪費就行了，反腐倡廉與自己關(guān)系不大。二是個別職工在辦公用品、水電使用等方面節(jié)約意識淡薄、有浪費的現(xiàn)象。主要原因一是思想意識淡薄，理論學(xué)習(xí)不夠。二是教育學(xué)習(xí)不夠。

六、今后努力的方向

1、進(jìn)一步發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，樹立正確的權(quán)力觀。要加強思想政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高黨性修養(yǎng)，真正做到 “講黨性、重品行、作表率”。不計較個人得失，樹立正確的權(quán)力觀，發(fā)揚艱苦樸素，勤儉節(jié)約精神，不奢侈浪費，不追求享受。以高度的工作熱情，積極的心態(tài)，腳踏實地地工作。

2、勤儉節(jié)約意識的教育。要利用所務(wù)會、電子屏、宣傳欄等進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。通過教育和學(xué)習(xí)，使全所每一個職工認(rèn)識到節(jié)約光榮、浪費可恥，節(jié)約每一筆經(jīng)費開支。

3、加強對黨員、干部的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭，及時提醒、談話、責(zé)令改正。尤其是對本人的監(jiān)督，針對風(fēng)險點，加強自我防控。

4、進(jìn)一步保清醒頭腦，防腐拒變，清正廉潔。作為黨員干部要時刻注意明辨是非，堅定理想信念。正確認(rèn)識到目前黨內(nèi)存在的一些諸如腐敗問題，要從思想上充分認(rèn)識。不斷培養(yǎng)經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞的勇氣，時刻做到自重、自警、自省、自勵，防止拜金主義、享樂主義和極端個人主義的出現(xiàn);要不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀;要不斷培養(yǎng)積極向上的生活情趣，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng);要帶頭弘揚社會主義核心價值觀;要帶頭樹立高度的工作責(zé)任感和事業(yè)心，保持清醒頭腦、防微杜漸。

第四篇：郵政儲蓄銀行工作報告

信貸業(yè)務(wù)工作報告XX支行

自2008年九月份我行開辦小額信貸業(yè)務(wù)以來，在行領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署下，全行上下齊心協(xié)力，以加快發(fā)展為主題，以擴增存貸規(guī)模，以加強信貸管理為重點，以各項信貸制度的落實為基礎(chǔ)，經(jīng)過了“大干100天”第一、二階段，我行業(yè)績穩(wěn)步增長。

2009年，我行信貸營業(yè)部加大工作力度，配合領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)轉(zhuǎn)任，在壓力中開展好業(yè)務(wù)。截止1月21日，我行發(fā)放貸款550萬元，提前完成了首季任務(wù)。

XX地處偏僻，是個經(jīng)濟(jì)相對欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，客戶分散，點多線長，涉及面廣，工作難度較大。但我行領(lǐng)導(dǎo)極力支持信貸業(yè)務(wù)，能及時發(fā)派車輛，深入農(nóng)村對客戶進(jìn)行宣傳、受理、調(diào)查。我們堅持樹立起郵政儲蓄小額信貸部良好形象，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)。每個信貸員都利用晚上時間加班加點，盡量做到每筆貸款當(dāng)天受理，當(dāng)天調(diào)查，當(dāng)天發(fā)放。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)收到了“一傳十，十傳百”的效果。客戶之間相互傳遞信息，使得郵政儲蓄小額貸款日漸家喻戶曉，也使得郵政儲蓄小額信貸業(yè)務(wù)充分發(fā)揮了金融機構(gòu)在農(nóng)村的作用，滿足農(nóng)戶和小企業(yè)主對小額、短期流動資金的需求。

在把握貸款發(fā)放的合法性、合規(guī)性方面，我們本著嚴(yán)格防范信貸風(fēng)險、不斷增強責(zé)任心的原則，按信貸規(guī)范操作程序辦理，努力使信貸工作規(guī)范化，把好貸款安全關(guān)：

1、發(fā)放每一筆貸款前，均深入調(diào)查了解，摸清貸款申請人的信用程度、家庭人口、經(jīng)濟(jì)狀況等有關(guān)影響貸款動作的因素，切實地確保每一筆貸款發(fā)放后能及時收回，有效益。對信用好，有償還能力的客戶及時予以支持，對信用度較差的堅決杜絕，防止信貸資產(chǎn)流失。如今是市場經(jīng)濟(jì)的社會，如何經(jīng)營好自已所發(fā)放的每一筆貸款，讓它發(fā)揮出最大的效益，是我們每個信貸員必須考慮的問題。如果不是按照這個原則來審度該筆貸款，最終是把難題留給自己。

2、貸款發(fā)放后，密切注意用款人資金使用情況，按時進(jìn)行貸后檢查，以防信貸資金用途改變及變相流失。

3、對到期還款用戶逐戶及時通知，溫馨提醒，并婉轉(zhuǎn)表達(dá)一旦發(fā)生逾期將對客戶本人造成不必要的不良信用后果?？蛻魧Υ吮硎境浞掷斫猓叶寄芗皶r還款。目前永泰支行未發(fā)生逾期貸款。

以上就是XX支行全體信貸員在小額信貸開辦以來所積累的一些經(jīng)驗和做法，我們相信在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心幫助下，很多不足的地方將不斷得以完善。信貸工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，爭取更好的業(yè)績。

第五篇：2016寧夏郵政工作報告119

創(chuàng)新經(jīng)營機制 增強發(fā)展動力

不斷提高“創(chuàng)新?效益年”發(fā)展質(zhì)量和效益

——在2016年全區(qū)郵政速遞物流工作會暨

一屆三次職工代表大會上的報告

（2016年1月20日）

中國郵政速遞物流股份有限公司寧夏分公司總經(jīng)理 馬葆生

各位代表，同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實十八屆五中全會精神和中國郵政集團(tuán)公司、速遞物流總部工作會議精神，總結(jié)2015年工作，分析當(dāng)前面臨形勢，部署2016年重點工作，動員全體員工堅定信心，主動作為，創(chuàng)新經(jīng)營機制，增強發(fā)展動力，不斷提高“創(chuàng)新?效益年”發(fā)展質(zhì)量和效益。

下面，我代表公司向大會作工作報告，請予審議。

一、2015年工作總結(jié)

2015年，是公司的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型年，更是公司上下在逆境中勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏的實戰(zhàn)年。一年來，我們按照集團(tuán)公司和股份公司的部署、要求，順利推進(jìn)“法人體制調(diào)整”和“包裹快遞類業(yè)務(wù)改革”，全體員工同頻共振，緊緊圍繞“一確保兩推進(jìn)三加強”這一工作主線，以企業(yè)發(fā)展為第一要務(wù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線，堅持改革創(chuàng)新，立足提質(zhì)增效，企業(yè)運行 質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、管理效能、品牌形象等得到了持續(xù)改善和提升，公司初步實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型新發(fā)展。

全年完成總收入9550萬元，同比增長14.8%；完成自營總收入8700萬元，同比增長19.4%；完成自營營業(yè)口徑收入7864萬元，同比增長19.7%，完成總部下達(dá)預(yù)算的114.5%，完成預(yù)算進(jìn)度位列全國第二。其中，標(biāo)快收入完成1572萬元，同比持平；合同物流業(yè)務(wù)收入完成3128萬元，同比增長17.2%；質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)收入完成2100萬元，同比增長37%。全年實現(xiàn)利潤-53.5萬元，利潤完成預(yù)算進(jìn)度居全國第五名；全員勞動生產(chǎn)率19.2萬元/人；職工收入同比增長2.3%；全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

總結(jié)2015年的重點工作，主要有以下五個方面：

(一)改革創(chuàng)新實現(xiàn)新突破

1.體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。

——順利完成“子改分”法人體制調(diào)整及內(nèi)部組織機構(gòu)改革等工作。

——穩(wěn)步推進(jìn)“包裹快遞類業(yè)務(wù)改革”，客戶與業(yè)務(wù)基本穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)運行銜接平穩(wěn)有序，人員分流安置妥當(dāng)。

——將供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)部整體從物流運營分公司剝離，成立寧夏區(qū)郵政速遞物流有限公司物流監(jiān)管分公司，切實加強了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的經(jīng)營風(fēng)險管理?！闪⒘司哂歇毩⒎ㄈ速Y格的寧夏中郵供應(yīng)鏈管理有限公司，有效規(guī)避了企業(yè)法人風(fēng)險。

2.機制創(chuàng)新增添活力。

——劃小核算單元，強調(diào)以效益為中心，不斷完善符合寧夏實際的認(rèn)檔激勵辦法，初步實現(xiàn)了各經(jīng)營單位貢獻(xiàn)、資源和薪酬的正向配比，激發(fā)了各經(jīng)營單位的經(jīng)營生產(chǎn)活力。

（二）營銷體系建設(shè)初見成效，重點業(yè)務(wù)發(fā)展増勢向好

1.營銷體系建設(shè)初見成效。

——政務(wù)金融、國際、商企、電商物流和渠道中心5個專業(yè)營銷機構(gòu)已按職責(zé)開展?fàn)I銷、管理工作，專職營銷人員達(dá)到29名。

——調(diào)整商務(wù)樓宇駐點營銷到各營業(yè)部，增強了營業(yè)部對駐點營銷工作的支撐力度。

2.重點業(yè)務(wù)發(fā)展増勢向好。

——物流業(yè)務(wù)通過擴大與夏進(jìn)、統(tǒng)一、中石油、中石化等在線項目的深度與廣度，全年實現(xiàn)收入3128萬元，同比增長17.2%，其中，倉儲收入115萬元，同比增長30.9%。通過拓展新的領(lǐng)域市場，成功開發(fā)了新華百貨、電信、移動物料和煙草配送項目。

——供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下行和總部業(yè)務(wù)發(fā)展政策重大調(diào)整的前提下，一方面積極向總部匯報爭取政策支持，另一方面向銀行說明情況達(dá)成互信，通過逐個項目梳理，采取控制規(guī)模、細(xì)化監(jiān)管方案、嚴(yán)把審批上線關(guān)等措施強化風(fēng)險管 控，全年在線運行項目51個，涉及煤炭、礦石、羊絨、油品、有色金屬和酒品六個種類，融資總額度43.7億元，稅后實現(xiàn)清分收入2095.4萬元，超年計劃目標(biāo)28.9%，絕對值增加562.4萬元。

——標(biāo)快業(yè)務(wù)通過抓住南京集散中心銜接郵航線路推出的有利時機，開展省際標(biāo)快重點線路營銷，四季度省際標(biāo)快實現(xiàn)收入258萬元。積極融入地方特色，依托“極速鮮寧夏羊肉”和“靈武長棗”專項營銷活動，分別實現(xiàn)標(biāo)快收入57萬元和35萬元，同比增長147%和105%，有效帶動了標(biāo)快市場的開發(fā)。

（三）強化運營管控，提升服務(wù)質(zhì)量

——通過落實 “一（時限質(zhì)量分析）會一中心（運營質(zhì)量監(jiān)控）”制度，積極提高服務(wù)質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)控水平進(jìn)一步提高。27項重點運行服務(wù)質(zhì)效指標(biāo)中，21項達(dá)標(biāo)，6項基本達(dá)標(biāo)，在質(zhì)效第四考評小組中排名第二。公司榮獲2015惠普項目優(yōu)秀團(tuán)隊稱號。

——民航航班銜接南京集散中心，銀川市寄往14個城市郵件實現(xiàn)了次日遞。通過郵件全程跟蹤、客戶回訪、按日通報業(yè)務(wù)量排名和寄遞時限等措施，南京集散中心郵件整體運營平穩(wěn)，標(biāo)準(zhǔn)特快專遞郵件競爭力進(jìn)一步提升。

——通過提高自營理賠及時率帶動全區(qū)理賠及時率達(dá)標(biāo)等方法，理賠及時率指標(biāo)穩(wěn)中有升，賠付支出占比逐漸減小。

（四）強化企業(yè)統(tǒng)一管控，運營效率逐步提高

1.財務(wù)管控科學(xué)有效。

——通過優(yōu)化收入和成本費用結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)減虧增效，利潤額較去年同期增加306萬元。

——通過加大集中采購和集中支付力度及非生產(chǎn)性開支管控力度，建立成本管理長效機制“三費”較去年同期下降23.6萬元。

——強化欠費管控，全年共清理超賬期歷史欠費52萬元?！e極按照集團(tuán)和總部關(guān)于ERP建設(shè)的總體安排，順利完成應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn)和總賬四個模塊的系統(tǒng)上線工作，為推進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化夯實了基礎(chǔ)。

2.人力資源效能提升。

——開展了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核和民主評議工作。——開展了薪酬調(diào)整工作，提高了一線員工尤其是操作、營銷序列員工的固定薪酬水平，激發(fā)了一線員工的工作動力。

——開展了多層次的企業(yè)管理者和員工培訓(xùn)，員工年培訓(xùn)率達(dá)到100%，持有職業(yè)資格證書的人員占比達(dá)39%，具有大專以上學(xué)歷的人員占比達(dá)57%。

3.依法治企得到強化?！白痈姆帧焙?，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理，開展“廢、改、立”工作。企業(yè)預(yù)算管理、資金管理和資產(chǎn)管理更加嚴(yán)格，招標(biāo)管理、采購管理和工程管理更 加規(guī)范，合同管理制度得到有效落實。

4.工程改造項目順利完成?；疖囌緲屑~樓改造工程圓滿完工。2015年11月22日公司喬遷新址，自此，我們有了真正意義上的溫暖的“家”。

5.安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。加強安全生產(chǎn)管理，落實各項安全生產(chǎn)制度，狠抓郵件安全、資金安全和信息安全工作，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

（五）推進(jìn)黨建工團(tuán)工作，企業(yè)凝聚力切實增強

1.黨建水平有效提升。

——鞏固拓展教育實踐活動成果。認(rèn)真貫徹中央精神，推動從嚴(yán)落實整改任務(wù)，兌現(xiàn)整改承諾，深化專項整治工作完成率100%。

——扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。各級黨組織書記通過帶頭講黨課、組織專題學(xué)習(xí)和研討等活動,把學(xué)習(xí)放在首位、貫穿全程，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識。以“三嚴(yán)三實”為衡量標(biāo)尺，組織開展了“回頭看”活動，成功召開了“三嚴(yán)三實”專題民主生活會。

——圓滿完成了中央巡視組專項巡視反饋整改工作。成立了公司巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，針對找出的4個方面、19項問題、29項整改任務(wù)，編制責(zé)任清單和銷號臺賬，制定細(xì)化措施57條?！M織16名基層黨組織書記參加輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)合格率100%。2.黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。

——“兩個責(zé)任”得到較好落實。多維度簽訂責(zé)任書、承諾書，明確了各單位負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”和關(guān)鍵崗位的廉政責(zé)任，促進(jìn)了“兩個責(zé)任”的落實。

——制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法》、《“三公”經(jīng)費管理辦法》等制度，為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供了制度保障。

——以嚴(yán)的措施、嚴(yán)的態(tài)度狠抓“四風(fēng)”問題，開展了警示教育，在重要節(jié)點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時進(jìn)行提示和要求，堅決杜絕“四風(fēng)”問題反彈回潮。

——強化干部監(jiān)督。深入核查、梳理選人用人、領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬合規(guī)發(fā)放情況。對三級副以上領(lǐng)導(dǎo)干部檔案進(jìn)行了整理，確保了干部選拔任用和監(jiān)督管理有規(guī)可依、有跡可循、有據(jù)可查。加大了對領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告抽查核實的力度。

——按照集團(tuán)公司黨組關(guān)于堅持從嚴(yán)治黨、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，調(diào)整了紀(jì)委書記的分工，加強了紀(jì)檢監(jiān)察力量。

3.堅持服務(wù)職工群眾。

——進(jìn)一步加大了職工小家建設(shè)力度，賀蘭營業(yè)部總部級“職工小家”示范點投入使用。將冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、平日送關(guān)懷工作制度化、常態(tài)化。——開展了職工思想動態(tài)調(diào)查，對思想情緒不穩(wěn)定的職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。進(jìn)一步落實員工帶薪休假制度，組織女工婦科體檢。

—— 組織了 “慶三八 包餃子 秀才藝”比賽活動、“二十四式”太極拳培訓(xùn)班，“快樂健步走”等活動，豐富員工精神文化生活。

4.共青團(tuán)建設(shè)得到加強。建立健全團(tuán)的工作運行機制，明確團(tuán)委及支部工作職責(zé)和工作內(nèi)容，通過開展志愿者活動，提升團(tuán)青工作活力。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題和短板：一是剛剛建立起來的符合寧夏實際的盈利模式還相當(dāng)不穩(wěn)固，受政策影響較大；二是沒有穩(wěn)固形成以市場為導(dǎo)向、以目標(biāo)為牽引的營銷體系運行機制，市場營銷效果評估、營銷激勵等機制尚不完善，對業(yè)務(wù)發(fā)展的推動作用不強；三是攬投網(wǎng)建設(shè)還固化在舊的思維模式下，沒有一個新的適應(yīng)市場競爭、激發(fā)攬投人員創(chuàng)收提質(zhì)的攬投網(wǎng)；四是速遞業(yè)務(wù)發(fā)展乏力，重點市場拉動作用不明顯，業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的矛盾和問題依然突出；五是最小創(chuàng)收單元自負(fù)盈虧意識、愿望和能力不強，沒有一個營業(yè)部能夠因地制宜、大膽改革、大膽突破、大膽創(chuàng)新的建立適合自身發(fā)展的盈利模式；六是速遞經(jīng)營單位人均效能與全國平均水平差距較大，人力資源動態(tài)調(diào)整機制還未形成。

對此，我們要高度重視，認(rèn)真研究，切實加以解決。回顧一年來的工作，我們深深體會到，做好新形勢下公司的各項工作，必須堅持改革創(chuàng)新，不斷解放思想，破除慣性思維，努力拓寬視野，才能增強企業(yè)活力；必須樹立大局意識，著眼企業(yè)發(fā)展瓶頸，敢于破解難題，才能助力企業(yè)不斷向上；必須以人為本，把“企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展惠及職工”作為一以貫之的治企理念，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展；必須黨政工同心，目標(biāo)同向，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和引領(lǐng)作用，才能為企業(yè)提供不竭動力。這四個必須是我們在發(fā)展中形成的寶貴財富，只有堅持科學(xué)發(fā)展、追求卓越、以人為本、和諧共建，我們才能取得新成績。

二、當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢

要深刻認(rèn)識速遞物流發(fā)展面臨的不利因素和挑戰(zhàn)，始終保持清醒的認(rèn)識，增強發(fā)展的危機感和緊迫感。

從行業(yè)看，國家郵政局預(yù)計2016年快遞業(yè)務(wù)量將完成275億件，同比增長34%，收入將完成3530億元，同比增長28%。寧夏郵政局預(yù)計2016年寧夏郵政業(yè)務(wù)總量14.5億元，同比增長18%；業(yè)務(wù)收入15.6億元，同比增長18%。快遞業(yè)的快速發(fā)展，民營快遞企業(yè)市場份額的持續(xù)提升，綜合服務(wù)能力的顯著增強，嚴(yán)重分流了郵政速遞物流業(yè)務(wù)。

從企業(yè)內(nèi)部看，我們正處于爬坡過坎的發(fā)展階段，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展還面臨許多瓶頸、短板和主要癥結(jié)。一是在快遞行業(yè)發(fā)展保持快速增長勢頭的總體形勢下，速遞板塊業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前，全 國排名倒數(shù)第三；省際標(biāo)快收入全年負(fù)增長2.7%，主體地位、核心地位不斷削弱。經(jīng)濟(jì)快遞收入全年負(fù)增長13.2%，電商存量客戶大幅度減少。速遞收入占公司全部收入比重僅27%，發(fā)展局面較為艱難；二是盈利基礎(chǔ)薄弱，2015年，快遞利潤完成-253.5萬元；合同物流利潤完成132.6萬元；供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)利潤完成1577.6萬元，公司當(dāng)前現(xiàn)金流和利潤主要來源于質(zhì)押監(jiān)管和合同物流業(yè)務(wù)，在以速遞業(yè)務(wù)為主體的8個營業(yè)部和大客戶營業(yè)部、電商物流營銷中心中，僅有興慶北營業(yè)部和大客戶營業(yè)部盈利，其余單位勞動生產(chǎn)率水平較低，虧損較為嚴(yán)重；三是各單位管理者管理素質(zhì)、政治素質(zhì)參差不齊，部分單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊伍、謀發(fā)展的能力還不強，對市場的駕馭能力和統(tǒng)籌配置攬投營銷資源的能力不高；四是物流業(yè)務(wù)雖然保持了較快的增長速度，但運營模式單

一、在線項目數(shù)量少的問題還未得到改善，可持續(xù)發(fā)展的能力還需提高；五是質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)面臨政策風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險的雙重壓力，造成業(yè)務(wù)規(guī)模和利潤貢獻(xiàn)不確定性不斷加大，一旦出現(xiàn)政策調(diào)整，將出現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模大幅縮減的局面，公司以及全體員工的生存和發(fā)展都將面臨極大的考驗。居安不忘思危，聚焦解決以上突出問題和明顯短板，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，勇于創(chuàng)新，自我加壓，加快特快板塊發(fā)展，不斷提高合同物流業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度，加強和主動控制質(zhì)押監(jiān)管風(fēng)險，不斷加快市場化轉(zhuǎn)型步伐、努力提升發(fā)展質(zhì)量。

三、2016年主要工作安排

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)公司第二個三年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)承前啟后、向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的關(guān)鍵一年?？傮w要求是：要始終堅持以創(chuàng)新、效益為主線，全面貫徹落實集團(tuán)公司和總部的工作會議精神，增強創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)發(fā)展活力，加快發(fā)展步伐，提振員工信心，實現(xiàn)“一個突破、兩個確保、三項創(chuàng)新、四個加強”的目標(biāo)。

“一個突破”：即在全面完成總部下達(dá)的各項經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)扭虧為盈。

“兩個確?！保杭创_保質(zhì)量保證體系建設(shè)到位、確保營銷體系效果顯現(xiàn)。

“三項創(chuàng)新”：即創(chuàng)新管控模式、創(chuàng)新分配模式、創(chuàng)新經(jīng)營模式。

“四個加強”：加強成本管控，切實達(dá)到提質(zhì)增效的目的；加強資費管控，堅決杜絕違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象；加強與郵政企業(yè)聯(lián)系，形成聯(lián)動發(fā)展；加強監(jiān)察審計力度，確保企業(yè)健康經(jīng)營。

“創(chuàng)新?效益年”的具體發(fā)展目標(biāo)是：完成速遞物流營業(yè)口徑收入8400萬元，其中速遞收入2580萬元，同比增長17.8%；合同物流業(yè)務(wù)收入3700萬元，同比增長17%；質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)收入2000萬元，同比持平。安全、質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到總部考核要求。員工人均年收入與企業(yè)發(fā)展協(xié)同增長。為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要做好以下重點工作。

（一）創(chuàng)新分配模式，增強發(fā)展活力。結(jié)合公司實際對接實施“眾創(chuàng)眾享工程”。按照寧夏速物經(jīng)營目標(biāo)認(rèn)檔激勵辦法，各經(jīng)營單位“一把手”作為領(lǐng)創(chuàng)者在政策框架內(nèi)，在損益界面清晰和經(jīng)營目標(biāo)清晰的條件下，積極大膽嘗試推行項目承包、段道承包、樓宇承包等多種形式的經(jīng)營機制和分配機制，激發(fā)經(jīng)營終端的活力和動力，充分調(diào)動各經(jīng)營單位員工加快發(fā)展和提升服務(wù)及效益的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)保持質(zhì)押監(jiān)管和物流專業(yè)的盈利能力，加快速遞專業(yè)扭虧為盈，是企業(yè)真正走上健康可持續(xù)發(fā)展道路，使企業(yè)發(fā)展成果與員工切身利益結(jié)合更加緊密。

（二）創(chuàng)新經(jīng)營機制，加快經(jīng)營發(fā)展步伐

1.加強營銷體系運行管理，發(fā)揮業(yè)務(wù)發(fā)展促進(jìn)作用。一要制定下發(fā)《中國郵政速遞物流股份有限公司寧夏區(qū)分公司專職營銷經(jīng)理分級管理辦法》，按專職營銷經(jīng)理客戶開發(fā)數(shù)量和收入規(guī)模設(shè)置初、中、高級和首席客戶經(jīng)理，由區(qū)公司確定崗位層級和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，切實打通營銷人員職業(yè)通道；二要加強專職客戶經(jīng)理履職考核，嚴(yán)格落實績效考核辦法，加大專職客戶經(jīng)理動態(tài)調(diào)整力度，逐步調(diào)整業(yè)績差、開發(fā)能力不強的員工；三要按著“缺什么訓(xùn)什么、突出實戰(zhàn)導(dǎo)向”的原則，系統(tǒng)性的組織全年營銷培訓(xùn)，以專職客戶經(jīng)理為培訓(xùn)對象，以點帶面，促進(jìn)公司整體經(jīng)營隊伍營銷素質(zhì)的提升。要通過完善各種機制，加強隊伍管理，建設(shè)一 支專業(yè)化程度高、開發(fā)能力強的營銷隊伍，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。、強化風(fēng)險防控能力，提升供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)地方影響力。一要借助寧夏中郵供應(yīng)鏈管理有限公司成立的有利契機，積極主動與工、農(nóng)、中、建等商業(yè)銀行及其他社會融資機構(gòu)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，在確保風(fēng)險可控的前提下擴大監(jiān)管業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍；二要資源共享，物流和監(jiān)管專業(yè)聯(lián)動，為各商貿(mào)流通企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)等提供一體化的供應(yīng)鏈解決方案和整體物流服務(wù)；三要創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式，提升效益水平。結(jié)合經(jīng)營實際和各大企業(yè)對“倉單質(zhì)押借款”業(yè)務(wù)的需求，積極探索開發(fā)“倉單質(zhì)押”業(yè)務(wù)，促使現(xiàn)有業(yè)務(wù)由“單一監(jiān)管”向“質(zhì)押監(jiān)管+倉配一體”的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)提高企業(yè)的整體社會服務(wù)能力和影響力、提高業(yè)務(wù)經(jīng)營的總體規(guī)模和整體盈利能力的目標(biāo)；四要在做好已上線項目順利續(xù)簽的同時，積極與甘肅銀行、中信銀行和中國華騰工業(yè)有限公司等合作，拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展空間，逐步擺脫業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域和客戶單一的發(fā)展瓶頸；五要繼續(xù)加大對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)政策支持力度。

3、突破單一運營模式，打造綜合性物流項目。堅持以效益為中心，打造“倉儲+供應(yīng)商管理庫存+運輸+配送+供應(yīng)鏈金融管理”的綜合性物流項目。一要加大市場開發(fā)力度，儲備具有優(yōu)勢的合同物流項目。在確?，F(xiàn)有項目順利運行的情況下，加大區(qū)內(nèi)生產(chǎn)制造、商貿(mào)流通企業(yè)的營銷力度；二要借新百項目的突破，甄選合適的經(jīng)銷商集中力量開發(fā)，以經(jīng)銷商的區(qū)內(nèi)物流需求為目 標(biāo)市場，整合現(xiàn)有客戶資源，逐步建立起能夠有效覆蓋全區(qū)及周邊運輸+末端配送的物流網(wǎng)絡(luò)，從而帶動區(qū)內(nèi)EMS業(yè)務(wù)在運營上的提質(zhì)提效與經(jīng)營發(fā)展，實現(xiàn)“物流速遞化、速遞物流化”的新模式；三要不斷加強財務(wù)管控能力，將業(yè)務(wù)發(fā)展成本核算到最小單元，扎扎實實地達(dá)成降本增效的經(jīng)營目標(biāo)，提高物流業(yè)務(wù)利潤水平。

4、做優(yōu)速遞業(yè)務(wù)，提升速遞市場占有率。2016年,必須以提高供給側(cè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、速度為前提，保持特快業(yè)務(wù)較快增長，全力以赴打一場扭轉(zhuǎn)局勢的反擊戰(zhàn)。為此，公司上下一定要以市場為導(dǎo)向、以目標(biāo)為牽引，加強開發(fā)過程的管控力度，通過聚焦重點市場、重點項目、重點客戶，深入推進(jìn)營銷流程閉環(huán)管理，努力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展步入快車道。

（1）細(xì)分政務(wù)類市場，大力開發(fā)政務(wù)類項目。一要深挖法院專遞和出入境證件等存量項目，規(guī)范項目運營，不斷提升業(yè)務(wù)規(guī)模；二要結(jié)合寧夏實際，加大、提高外省政務(wù)類項目營銷模式的復(fù)制力度和效率；三要加快二代證寄遞、稅務(wù)發(fā)票寄遞、網(wǎng)上車管等項目的落地速度，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展；四要以檢察專遞業(yè)務(wù)為標(biāo)桿，打造各營業(yè)部聯(lián)動開發(fā)的政務(wù)類示范項目；五要緊抓“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下政府職能向服務(wù)民生轉(zhuǎn)變的有利時機，積極尋找項目切入點，打造微信“政務(wù)通”平臺，發(fā)揮好通政便民的優(yōu)勢，促進(jìn)政務(wù)類項目的開發(fā)。(2)搶攻商務(wù)樓宇市場，提高市場競爭力和滲透力。一要做好存量商務(wù)樓宇的調(diào)查摸底，根據(jù)客戶分布和業(yè)務(wù)量做好攬投人員、攬投頻次、作業(yè)時間的優(yōu)化調(diào)整工作，合理確定駐點或巡點模式；二要廣泛摸排，確定新增商務(wù)樓宇進(jìn)駐模式并配置相應(yīng)的資源；三要營業(yè)部和商企中心聯(lián)動發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)“一樓一案”，按照“一圖一表”客戶分布圖，對存量客戶進(jìn)行挖潛，對潛在目標(biāo)客戶進(jìn)行責(zé)任定位式開發(fā)，扎實抓好樓宇內(nèi)基本市場、基礎(chǔ)客戶的走訪和開發(fā)，通過基礎(chǔ)客戶數(shù)量的穩(wěn)步增加帶動收入增長；四要聚焦專線營銷，以專線網(wǎng)絡(luò)拓展和質(zhì)量提升拉動業(yè)務(wù)量收增長；五要選取業(yè)務(wù)量較大、運營較成熟的重點商廈寫字樓試點承包責(zé)任制，促進(jìn)市場的充分滲透。

（3）創(chuàng)新專業(yè)市場開發(fā)模式，鞏固并不斷提高市場規(guī)模。一要針對不同客戶需求，合理配置攬投力量，通過VIP式的服務(wù)提升用戶用郵體驗，以多種維系方式穩(wěn)固并擴大市場規(guī)模；二要大力發(fā)展委代辦點，規(guī)范經(jīng)營秩序，提高專業(yè)市場滲透能力；三要針對各專業(yè)市場產(chǎn)品的不同特性，結(jié)合標(biāo)快、快包業(yè)務(wù)規(guī)范，推出定制式的包裝材料，便利業(yè)務(wù)發(fā)展。

（4）鞏固園區(qū)市場存量，積極尋找增量。一要主動為各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市場客戶提供主動客服、投訴處理、理賠善后等服務(wù)，改善客戶體驗；二要合理配置攬投營銷資源，對市場需求較大的園區(qū)，提供駐園服務(wù)；三要發(fā)揮業(yè)務(wù)組合、資費組 合、服務(wù)組合的作用，將優(yōu)勢業(yè)務(wù)與劣勢業(yè)務(wù)相捆綁，實施資費差別定價，增強與客戶的黏合度，爭取客戶用郵的最大份額。

（5）以項目為引領(lǐng)，做大金融保險類市場。充分發(fā)揮好政務(wù)金融中心的作用，各營業(yè)部聯(lián)動做好各類銀行、保險公司的速遞業(yè)務(wù)綜合開發(fā)。一要加大資料箱、賬單、電銷保單等項目的復(fù)制力度，對新進(jìn)入銀川的各類銀行、保險公司進(jìn)行總部營銷；二要拓展金融市場外延，將擔(dān)保公司、網(wǎng)貸公司、銀保等新興業(yè)務(wù)或客戶納入金融市場開發(fā)目標(biāo)；三要做好流失客戶的跟進(jìn)營銷工作，努力復(fù)活石嘴山銀行、寧夏商業(yè)銀行等客戶的銀行包業(yè)務(wù)。

（6）充分開發(fā)校園市場，打造校企合作新模式。一要發(fā)揮政務(wù)金融中心和屬地營業(yè)部聯(lián)動優(yōu)勢，探索建立校企合作關(guān)系，通過開辦校園快遞超市、發(fā)展校園代理人攬投、建立校園快遞生態(tài)圈、贊助院系學(xué)生活動等方式，實現(xiàn)校園市場的整體開發(fā)；二要以北方民族大學(xué)或礦大銀川學(xué)院為標(biāo)桿，打造校園市場開發(fā)示范項目，形成可復(fù)制、可推廣的校園市場整體開發(fā)方案和具體細(xì)分市場業(yè)務(wù)開發(fā)策略；三要提前策劃留學(xué)申請、求職函等階段性需求業(yè)務(wù)；四要提前與教育主管部門溝通、發(fā)文，明確EMS是錄取通知書、學(xué)生檔案等寄遞項目的唯一渠道。

（7）以效益為引領(lǐng)，積極探索和創(chuàng)新電商業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。一要發(fā)揮電商物流營銷中心的作用，系統(tǒng)梳理網(wǎng)商客戶，趨利避害，大力開發(fā)中高端電商客戶和低端電商的高端業(yè)務(wù)；二要探索 發(fā)展單體倉、云倉等業(yè)務(wù)，以我區(qū)具有比較優(yōu)勢的紅酒等產(chǎn)業(yè)為營銷目標(biāo)，積極拓展電商業(yè)務(wù)發(fā)展新途徑；三要以標(biāo)快專線營銷為抓手，突出時限優(yōu)勢，做好季節(jié)性、時令性項目電商客戶的開發(fā)。

（8）加強與郵政企業(yè)聯(lián)系，形成聯(lián)動發(fā)展。一要發(fā)揮好郵速協(xié)調(diào)機制的作用，定期協(xié)商解決發(fā)展中的問題；二要根據(jù)集團(tuán)公司客戶管理辦法，妥善處理好郵政、速物兩個經(jīng)營主體的市場協(xié)同關(guān)系，避免內(nèi)部無序競爭，共同做大郵政包裹快遞業(yè)務(wù)；三要統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)市場開發(fā)，形成資源優(yōu)勢互補、發(fā)展成果共享的項目開發(fā)局面；四要加強區(qū)內(nèi)聯(lián)合項目運營質(zhì)量管控，提高投遞和服務(wù)質(zhì)量，確保重點項目運營品質(zhì)。

（三）切實提高服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)核心競爭力。要以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展和提高管理水平為目標(biāo)，優(yōu)化攬投端的建設(shè)，推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，以客戶體驗為導(dǎo)向，不斷強化運行質(zhì)量管控，促進(jìn)時限質(zhì)量、客戶服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)品牌的持續(xù)提升，增強企業(yè)核心競爭能力。

1.加強質(zhì)量保證體系建設(shè)，確保服務(wù)質(zhì)量有新提高。一要梳理質(zhì)量保證體系各崗位工作職責(zé)，崗位責(zé)任制結(jié)合月度考核和季度測評方式，建立質(zhì)量管理星級評價體系。推行積分晉級和調(diào)崗制度，提升質(zhì)量管控人員整體素質(zhì)；二要制定并完善各類質(zhì)量保證體系操作實施手冊和管理辦法，達(dá)到管理有辦法，操作有標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)有規(guī)范，考核有依據(jù)；三要對于寧夏郵政分公司影響指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，通過定期召開協(xié)調(diào)會和采取聯(lián)合措施，主動幫助其分析原因，制定對策，通過全程考核，預(yù)防和糾正錯誤操作；四要通過逐日、逐線、逐環(huán)節(jié)加強未達(dá)標(biāo)指標(biāo)監(jiān)控，做到指標(biāo)分析深度到位，重點提高低于全國平均水平和持續(xù)不達(dá)標(biāo)指標(biāo)；五要嚴(yán)格執(zhí)行郵件收寄驗視和實名收寄把關(guān)，加強車輛和郵件資金安全，確保全年不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

2、充分發(fā)揮渠道運營作用，推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。一要進(jìn)一步明確渠道建設(shè)各單位職責(zé)和流程，建立聯(lián)動機制；二要通過優(yōu)化段道設(shè)置，盤活人力資源，將人員充實到競爭激烈的商業(yè)區(qū)和效益較高的區(qū)域，實現(xiàn)增量增收增效；三要通過錯時班務(wù)安排，嘗試部分商業(yè)區(qū)域延長服務(wù)時間至21:00時；四要通過寫實、測算和對標(biāo)對手，結(jié)合區(qū)域特點進(jìn)一步優(yōu)化攬投部布點、段道模式、段道數(shù)量和設(shè)備配置；四要大力發(fā)展以超市、土特產(chǎn)店鋪、通信運營加盟店、物業(yè)辦公室、學(xué)校學(xué)生會等為主的業(yè)務(wù)代辦點，完善攬投末端網(wǎng)絡(luò)。

3、多措并舉，提升時限水平。一要對接郵航飛機起降時刻，調(diào)整相關(guān)民航郵件銜接班次，擴大次日遞城市范圍；二要借助郵政企業(yè)開通一級干線郵路，搭載通達(dá)次日遞城市線路，達(dá)到節(jié)約運輸成本，提高時限的目的；三要設(shè)置專人對接并全程監(jiān)控由第三方物流公司運輸?shù)泥]件；四要嘗試與萬家通、聯(lián)合通的多渠道 合作，滿足個性項目郵件出口需求。

4、創(chuàng)新方式，增強客戶服務(wù)體驗。實行主動客服客戶經(jīng)理制度。以客戶滿意為中心，以全網(wǎng)信息和資源調(diào)控為手段，主動提供客戶服務(wù)，繼續(xù)將客戶服務(wù)前置，著力解決由于主觀原因造成的客戶異議問題，鞏固和擴大VIP客戶群體，提升速遞物流核心客戶的滿意度。

（四）堅持精細(xì)高效，提升科學(xué)管理水平

1.加強資費管控，堅決杜絕違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象。一要嚴(yán)格執(zhí)行資費審批制度，全面推行等級事后優(yōu)惠制度和資費后評估制度，加大經(jīng)營秩序檢查力度，確保發(fā)展效益；二要開展資費管理工作檢查和現(xiàn)場資費稽核，對各單位進(jìn)行資費管理的有效性評估；三要加強對資費水平與效益之間關(guān)系的研究、分析，及時通報平均單價、重量單價、流量流向單價等指標(biāo)，根據(jù)實際情況調(diào)整資費政策，實現(xiàn)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)發(fā)展效益的平衡；四要設(shè)置平均單價、平均重量單價標(biāo)桿，并在各種考核辦法中補充相關(guān)內(nèi)容，納入全面績效考核，約束各經(jīng)營單位，加強資費管理。

2、加強成本管控，切實達(dá)到提質(zhì)增效的目的。一要加強財務(wù)內(nèi)控體系和企業(yè)盈利模式建設(shè)。完善資金基礎(chǔ)管理，開展“小金庫”、用戶欠費、業(yè)務(wù)資費等專項清理和檢查工作；二要積極建設(shè)和應(yīng)用ERP系統(tǒng)、全環(huán)節(jié)結(jié)算系統(tǒng)、資金和用戶欠費管理系統(tǒng)，推進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化；三要配合市場開 發(fā)，推進(jìn)客戶評估及貢獻(xiàn)度損益分析；推進(jìn)產(chǎn)品定價模型，全面支撐業(yè)務(wù)發(fā)展；四要通過深化費用標(biāo)桿管理，細(xì)化預(yù)算項目，按照零基預(yù)算原則，采取定額標(biāo)桿加機動費用核定的原則，量化指標(biāo)，強化預(yù)算執(zhí)行，動態(tài)調(diào)整，實現(xiàn)管控有度，自主經(jīng)營的目的。

3、以優(yōu)化為主線，加強人力資源管理。一要建立動態(tài)的人力資源配置機制，以提高勞動生產(chǎn)率和人均攬投量為目標(biāo)，對各單位崗位開展工作寫實，制定定員標(biāo)準(zhǔn)，確保人員配置效能穩(wěn)步提升，進(jìn)一步提高人力資源的投入產(chǎn)出；二要打破攬投人員傳統(tǒng)“固定段道單兵作戰(zhàn)”模式，根據(jù)區(qū)域特點，劃分團(tuán)隊，實施“團(tuán)隊作業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)”模式；三要繼續(xù)實施營業(yè)部分等分級管理，按照規(guī)模和效益對營業(yè)部進(jìn)行分類，按照責(zé)任和貢獻(xiàn)確定負(fù)責(zé)人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，加強經(jīng)營績效考核運用；四要按照《郵政速遞物流業(yè)務(wù)外包指導(dǎo)意見》、郵政企業(yè)《加快推進(jìn)勞務(wù)承攬指導(dǎo)意見》要求，持續(xù)推進(jìn)勞務(wù)承攬工作，加強對供應(yīng)商和承攬風(fēng)險的管控，嚴(yán)格規(guī)范日常管理，切實防范用工風(fēng)險。

4.以風(fēng)險防控為目的，全面加強審計監(jiān)督力度。

加強監(jiān)察審計力度，確保企業(yè)健康經(jīng)營。一要強化審計監(jiān)督，重點關(guān)注中央“八項規(guī)定”及私設(shè)“小金庫”等違規(guī)違法行為及“三重一大”、“三公”經(jīng)費使用、發(fā)放各項獎勵資金、工會經(jīng)費使用及低資費攬收、拼戶、資費違規(guī)打折等違規(guī)問題；二要開展對經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)離任、任中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，加強對領(lǐng)導(dǎo)人員 行使權(quán)力的制約和監(jiān)督；三要切實做到內(nèi)控審計常態(tài)化。定期開展對營業(yè)部及直屬分公司的內(nèi)控測試工作，對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控風(fēng)險進(jìn)行分析、提出整改措施，限期整改并進(jìn)行通報；四要促進(jìn)審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實和審計成果運用。建立健全整改督辦機制，及時、全面地跟蹤審計查出問題的整改落實情況。對屢審屢犯的要嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。

完善干部人事管理，全面加強干部監(jiān)督與考核。一要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序；二要做好“一報告兩評議”工作，把選人用人工作監(jiān)督檢查與干部管理工作有機結(jié)合，提高監(jiān)督檢查實效；三要強化領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬合規(guī)發(fā)放管理，實行合規(guī)領(lǐng)取薪酬個人承諾制，各級領(lǐng)導(dǎo)人員不得領(lǐng)取營銷（積分）獎勵，不得領(lǐng)取本單位及以下單位制定的各種業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵，進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律意識。

充分利用機制平臺，切實履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能。一要深入開展“不干事、不擔(dān)事”專項監(jiān)督檢查，將“庸懶散奢貪”專項治理機制常態(tài)化，堅決不讓“四風(fēng)”問題反彈回潮；二要堅持函詢、約談等制度，對黨員干部苗頭性問題加強警示告誡；三要繼續(xù)實行任前廉政知識測試和廉政談話制度，加強對黨員干部的廉政教育；四要建立通報曝光和公開檢討制度，自覺接受群眾監(jiān)督；五要圍繞公司中心工作，在加快加強經(jīng)營發(fā)展、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，確保政令暢通； 六要加強對基層紀(jì)檢人員執(zhí)紀(jì)監(jiān)督責(zé)任落實情況檢查，對問題突出單位的紀(jì)檢委員進(jìn)行約談，對執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)問題進(jìn)行糾正。

5.以培訓(xùn)為載體，切實提升員工素質(zhì)。充分利用中郵網(wǎng)院培訓(xùn)課程資源，結(jié)合公司實際，組織優(yōu)秀人員、內(nèi)訓(xùn)師重點完善和編制攬投崗、客戶經(jīng)理（營銷）崗培訓(xùn)課件，重點開展針對營投人員技能提升的培訓(xùn)。提高職業(yè)技能鑒定質(zhì)量，力爭持證率提高30%。

（五）加強黨建工會工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

1.圍繞中心任務(wù)抓好黨建工作。一要全面落實從嚴(yán)治黨要求，健全和完善本單位黨的組織體系和工作機制。認(rèn)真落實在企業(yè)改革中黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及專兼職黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，健全組織體系，完善工作機制，加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)體制、機制、制度、工作對接；二要完成上級黨組織黨建工作重點任務(wù)。認(rèn)真貫徹《條例》規(guī)定，做好自查工作，切實做好突出問題的整改。充分發(fā)揮第一責(zé)任人的作用，明確責(zé)任和任務(wù)，抓好“兩個責(zé)任”的落實。做好2015黨委班子專題民主生活會提出問題的整改工作，制定整改任務(wù)書、時間表，做到即知即改、邊議邊改、立改立行，扎實落實整改任務(wù)；三要加強黨務(wù)干部的教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，全方位提高黨務(wù)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),通過嚴(yán)格科學(xué)的培訓(xùn),切實把黨務(wù)干部培養(yǎng)成為綜合素質(zhì)優(yōu)秀的復(fù)合型人才； 四要堅持和完善“三會一課”制度，深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)工作，圍繞“六有”目標(biāo)和“五項”任務(wù)，建設(shè)一批服務(wù)型黨組織示范點，帶動基層黨組織建設(shè)上水平；五要深入開展?fàn)巹?chuàng)政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的“四強”黨組織活動，爭做政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，通過加強黨支部建設(shè)和工作考核，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；六要加強各級黨組織對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把群團(tuán)工作納入黨建工作總體部署，充分發(fā)揮他們在推進(jìn)依法治企、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進(jìn)和諧中的作用，定期聽取工會、共青團(tuán)等群眾組織工作匯報，及時研究解決他們工作中的問題。

2.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要建立和完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，職工群眾積極參與的反腐倡廉工作機制；二要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，層次分解黨風(fēng)廉政責(zé)任，明確職責(zé)和任務(wù)；深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉教育；加強作風(fēng)建設(shè)，堅決杜絕“四風(fēng)”問題；三要認(rèn)真落實“三重一大”決策制度，強化監(jiān)督制約機制，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于合規(guī)經(jīng)營、財經(jīng)紀(jì)律、職務(wù)消費、公務(wù)用車、領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理等規(guī)定，做到令行禁止，確保政令暢通；四要加強制度建設(shè)，圍繞財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)、用人權(quán)，將風(fēng)險防控要求貫徹到經(jīng)營管理全過程；加強對工程建設(shè)、物資采購、運營維護(hù)、資產(chǎn)處置等 生產(chǎn)經(jīng)營活動重要領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位人員的管理，從源頭上防治腐?。晃逡匾暼嗣駚硇艁碓L工作，一旦發(fā)生案件堅決予以查處。

3.關(guān)心員工生產(chǎn)生活。深化民主管理，將職代會制度引向深入，推動司務(wù)公開，增強管理的透明度；維護(hù)職工合法權(quán)益，進(jìn)一步落實平等協(xié)商和集體合同制度，依法保障職工勞動收入權(quán)益；繼續(xù)推進(jìn)“職工小家”建設(shè)，解決好職工就餐、休息、保暖、消暑等后勤保障工作，持續(xù)做好向基層一線尤其條件艱苦崗位的職工“夏送清涼、冬送溫暖、平時送關(guān)懷”工作；突出時代特色，努力推動職工文化建設(shè)。

同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當(dāng)先。創(chuàng)新效益年的目標(biāo)能否實現(xiàn)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干，關(guān)鍵在落實。我們一定要堅定信心，主動作為，創(chuàng)新經(jīng)營機制，增強發(fā)展動力，實現(xiàn)“創(chuàng)新效益年”發(fā)展質(zhì)量與效益的持續(xù)提高！