第一篇：2016年迎峰度夏總結(jié)會議發(fā)言材料(運(yùn)檢部)

運(yùn)檢部2016年迎峰度夏工作發(fā)言

根據(jù)會議安排，我代表運(yùn)檢部就迎峰度夏及秋檢工作匯報如下：

一、度夏期間總體情況

今年度夏期間，平均氣溫為27.3℃，較常年同期偏高0.9℃，最高氣溫超35℃達(dá)40天，其中40℃及以上有4天，最高氣溫超35℃較2015年多20天，較2014年多24天。平均降水量617.2mm，較去年同期（609.2mm）偏多1.3%，地面落雷同比增加12.1%，累計出現(xiàn)12次雷暴雨天氣，特別是6月19日～30日期間，4場區(qū)域性雷暴雨天氣，為1961年以來同期最多，受此影響，**電網(wǎng)主要經(jīng)歷了“6.1”、“6.19”、“6.24”、“6.30”等四輪大范圍、大強(qiáng)度、大量級雷暴雨災(zāi)害天氣。

度夏期間，**電網(wǎng)最高負(fù)荷為46.18萬千瓦，同比上升35.66%，最大日電量912萬千瓦時，同比上升36.53%。度夏期間，極端天氣交替出現(xiàn)，負(fù)荷屢創(chuàng)新高，公司全面推進(jìn)度夏56項(xiàng)重點(diǎn)工作措施，通過深化設(shè)備狀態(tài)管理、強(qiáng)化運(yùn)維保障、加強(qiáng)故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成了迎峰度夏和G20保電等各項(xiàng)任務(wù)。

一是按期完成度夏工程建設(shè)。針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，定期追蹤進(jìn)度，完成度夏工程26個，大幅緩解局部供電瓶頸、配電網(wǎng)重過載等問題，為度夏保電奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。二是落實(shí)設(shè)備隱患排查治理。圍繞站用直流系統(tǒng)、老舊設(shè)備、防誤閉鎖、電纜通道、接地系統(tǒng)等十個方面開展隱患排查治理，累計排查缺陷隱患567項(xiàng)，已治理203項(xiàng)，治理率35.8%，危急嚴(yán)重缺陷26項(xiàng)，消缺率100%。

三是深化設(shè)備狀態(tài)管理。制定《迎峰度夏期間帶電檢測工作管理細(xì)則》，累計開展紅外測溫、開關(guān)柜局放檢測工作954臺次，發(fā)現(xiàn)**站220千伏**261斷路器、**站35千伏**線穿墻套管發(fā)熱等危急、嚴(yán)重缺陷32起。

四是應(yīng)急搶修扎實(shí)有效。面對6月份以來持續(xù)的雷暴雨天氣，按照“兩個優(yōu)先（保主網(wǎng)、保重要客戶）、高效協(xié)同、安全可控”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行四個層面（領(lǐng)導(dǎo)、中干、專責(zé)、班組）每周7天24小時無間斷屬地值班要求，積極開展應(yīng)急搶修及現(xiàn)場處置，未出現(xiàn)因搶修引起的安全事件、未發(fā)生因停電引發(fā)的重大輿情。

二、存在的主要問題

一是度夏目標(biāo)管控嚴(yán)重不到位?！傲话l(fā)生、四個降低”的十個度夏目標(biāo)，僅完成“兩不發(fā)生、一個降低”。35千伏**線弧垂下降與10千伏**線**#2公變220伏低壓線路安全距離不足發(fā)生B相接地，造成35千伏**線，35千伏**站及**站被迫停運(yùn)；35千伏**線故障停運(yùn)后，特殊運(yùn)行方式下對**線拉閘限電19分鐘；低電壓臺區(qū)投訴及反應(yīng)率同比下降18%，未完成下降30%的目標(biāo)；配變燒損率同比增加4%，未完成下降50%的目標(biāo)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)投訴同比增加 14.7%，未完成下降30%的目標(biāo)。

二是運(yùn)檢專業(yè)安全責(zé)任落實(shí)不力。安全管理認(rèn)識不到位，片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)完成時間，忽視安全過程管控，重違章查處、輕整改措施落實(shí)和閉環(huán)管理，度夏期間開展的安全整頓工作，查處各類違章183起，其中惡性違章就達(dá)25起，管理違章達(dá)到65起，被查處的違章中**專業(yè)最多達(dá)109起，班組層面**所18起、**所15起，從近期公司三種人考試情況看，**班、**所、**所三種人嚴(yán)重不足，分別只有6人、4人、3人。

三是安全意識及履責(zé)能力亟待提高。度夏期間，公司相繼發(fā)生因運(yùn)維人員操作檢查不到位引起的“6.4” **站全站短時失電事件；因系統(tǒng)圖紙與現(xiàn)場不一致，工作許可人現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán)發(fā)生的“6.15” **班**線漏停設(shè)備人身未遂事件；因施工單位未按計劃完工謊報工作終結(jié)發(fā)生的“7.10” **所線路遷改工程人身未遂事件；因隱患治理管控不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)處理純鋁線斷線隱患引起的“8.19” **所低壓斷線觸電傷亡事件。以上事件暴露出管理人員及員工安全意識不強(qiáng)，對可能造成的人身安全風(fēng)險認(rèn)識不到位，對安規(guī)、運(yùn)規(guī)等基本規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)重視不夠，重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)，重工作完成輕職工思想教育，重工作布置輕過程指導(dǎo)情況一定程度存在。

四是農(nóng)配網(wǎng)工程管控不到位。度夏期間，公司外來施工單位發(fā)生了幾起不安全事件，暴露出各級管理人員履責(zé)不到 位，屬地化管理流于形式，現(xiàn)場風(fēng)險管控存在缺失，施工方案編制針對性不強(qiáng)，現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查重點(diǎn)不突出，比如**供電所在未接到施工單位開工審批手續(xù)的情況下就同意施工單位停電作業(yè)，**供電所屬地化查處質(zhì)量問題多于安全問題，**供電所簽發(fā)及許可外來施工單位錯誤的工作票等。項(xiàng)目管理、屬地班組對外包工程監(jiān)督檢查方法簡單，重表面、重處罰，輕源頭追蹤和過程追溯。

五是重過載設(shè)備明顯增加。度夏期間，負(fù)載率大于70%的主變有15臺，其中負(fù)荷率超90%的有110千伏**站#2主變（99.3%）、35千伏**站#2主變（99.95%）。負(fù)荷率大于70%的35千伏線路有7條，其中負(fù)荷率超90%的有110千伏**線（91.2%），35千伏**線(97.95%)，**線(97.19％)。負(fù)載率大于70%的10千伏線路有23條，同比2015年增加20條，占149條10千伏線路的15.43%，其中城網(wǎng)7條（開閉所進(jìn)線電源）、農(nóng)網(wǎng)線路16條。重過載設(shè)備增多的主要原因：一是受變電站布點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的影響，重過載線路負(fù)荷轉(zhuǎn)移困難；二是負(fù)荷預(yù)測不準(zhǔn)，度夏工程立項(xiàng)針對性不強(qiáng)；三是N-1線路比例依舊較低，部分聯(lián)絡(luò)線路負(fù)荷較重或聯(lián)絡(luò)線線徑偏小，負(fù)荷無法轉(zhuǎn)移。

六是主網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維仍需加強(qiáng)。度夏期間，**督查隊、公司督查隊及運(yùn)檢部共發(fā)現(xiàn)運(yùn)維質(zhì)量問題87項(xiàng)，下發(fā)安全質(zhì)量督查問題整改通知15份，問題主要集中在驗(yàn)收把關(guān)、缺陷管控、檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，暴露出日常運(yùn)維工作不到位，人 員業(yè)務(wù)技能不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)督檢查針對性不足。**站#1主變因設(shè)備質(zhì)量問題被迫停運(yùn)26天，**站#2主變因線路接地故障引起主變跳閘、互感器損壞，**站#2主變因保護(hù)裝置問題導(dǎo)致保護(hù)動作引起主變跳閘；**變電站因檢修施工期間，運(yùn)維管控不到位，引起小動物短路造成10千伏分段隔離柜損壞。

七是隱患排查治理仍需加強(qiáng)。今年以來，公司雖然組織開展十個方面的專項(xiàng)隱患排查，但排查及治理成效仍顯不足，主要表現(xiàn)在專業(yè)人員對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握不足，各級人員在排查時責(zé)任心不強(qiáng)，隱患排查治理管控措施針對性不強(qiáng)。在9月份開展的反措排查中，變電設(shè)備不滿足反措要求的有536處，輸電線路不滿足反措要求的有596處，特別是開關(guān)柜帶電顯示裝置無五防閉所裝置的隱患在**站10千伏二段母線改造時沒同步列入整改，再次整改時需對二段母線繼續(xù)停電，增加了運(yùn)維人員的操作風(fēng)險。公司開展了多次的交叉跨越距離不足的隱患排查，但度夏期間依然發(fā)生**所10千伏**線與下跨低壓線距離不足引起**站#2主變被迫停運(yùn)；35千伏**線與新架設(shè)10千伏**線**#2公變低壓線路距離不足發(fā)生B相接地，造成**站、**站被迫停運(yùn)。排查出的配電線路交叉跨越隱患94處，只完成治理65處，整改率僅69.15%，未完成整改的主要集中在**所、**所。

八是輸電線路防雷水平有待提高。度夏期間，輸電線路跳閘15次，同比2015年增加8次，其中220千伏線路、110千伏線路跳閘3次，較去年持平，35千伏線路跳閘12次，同比增加8次。15次跳閘中雷擊跳閘14次，占比93%，主要原因是雷擊懸瓶炸裂（9次），雷擊避雷器故障（3次），電纜附件故障（1次），站內(nèi)互感器故障（1次），跨越距離不夠（1次），未發(fā)生樹障及外力破壞引起跳閘事件。**線、**線、**線故障由于專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能不足，建設(shè)、變電、線路等專業(yè)溝通不夠，故障查找用時較長，特別是**線改接投運(yùn)不到3個月就發(fā)生**站站內(nèi)互感器故障。

九是帶電檢測需持續(xù)加強(qiáng)。度夏期間，公司組織外協(xié)單位、試驗(yàn)班組、運(yùn)維班組等開展了紅外檢測、局放檢測等帶電檢測工作，通過檢測及分析暴露出專業(yè)人員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握不充分、員工儀器儀表使用不規(guī)范、施工檢修工藝亟待提升。通過油務(wù)檢測發(fā)現(xiàn)**站#2主變因有載開關(guān)油箱內(nèi)部滲漏導(dǎo)致主變本體油乙炔超標(biāo)，**站#301斷路器微水超標(biāo)。通過對**，**等19個變電站精確測溫，發(fā)現(xiàn)28起設(shè)備發(fā)熱缺陷，78%的發(fā)熱缺陷屬金屬與金屬接頭部位松動或銹蝕引起的接觸不良發(fā)熱，35%的發(fā)熱設(shè)備尚處在施工保質(zhì)期內(nèi)。通過開關(guān)柜局放檢測發(fā)現(xiàn)27起缺陷隱患（電纜及附件20項(xiàng)，開關(guān)柜潮7項(xiàng)），該類設(shè)備運(yùn)行年限平均為5.5年，其中屬**公司施工的比例高達(dá)90%，經(jīng)解體分析，18項(xiàng)電纜及附件缺陷均為電纜附件制作工藝問題引起的。

十是配網(wǎng)設(shè)備抵御自然災(zāi)害能力較差。度夏期間，發(fā)生10千伏線路故障次數(shù)63條次，同比減少13條次；其中： 同比上升較多的有**所、**所；單條線路故障3次及以上的線路有**線、**線、**線、**線、**線、**線、**線等7條線路。其中：雷擊引起故障38次，占比60.32 %；用戶原因引起故障11條次，占比17.46%；設(shè)備故障引起的故障7條次，占比11.11%。度夏期間，配變損壞26臺，同比增加1臺。損壞較多的班組有**所6臺，城區(qū)5臺，較少的班組有**、**各1臺，同比2015年**、**、**配變損壞增加較多。配變損壞未完成同比下降50%目標(biāo)的主要原因是在年初安排配電線路通道專項(xiàng)治理時，未統(tǒng)籌安排防雷設(shè)施的專項(xiàng)整治，雷擊損壞高達(dá)19臺，同比增加6臺。

十一是配網(wǎng)運(yùn)維管控模塊應(yīng)用有待提升。度夏期間，系統(tǒng)監(jiān)控累計發(fā)現(xiàn)低電壓異常臺區(qū)498個，重過載公變臺區(qū)331個。低電壓臺區(qū)方面，低電壓臺區(qū)占本所管轄配電比例**所高達(dá)34%（98臺），**所為21%（121臺），**所為16%（75臺）。重過載臺區(qū)方面，重過載臺區(qū)占本所管轄配電比例**所達(dá)9.78%（50臺），**所為9.04%（42臺），**所為8.97%（33臺）。度夏期間，**、**所系統(tǒng)應(yīng)用情況較好，**、城區(qū)應(yīng)用情況較差，通過對比轄區(qū)內(nèi)低電壓報修、配變損壞等情況，暴露出各班組對配網(wǎng)運(yùn)維管控模塊的應(yīng)用未引起重視，未通過系統(tǒng)監(jiān)控掌握管轄設(shè)備的狀況，片面追求采集成功率，對采集數(shù)據(jù)暴露出的問題不分析、不整改。

十二是運(yùn)檢業(yè)務(wù)投訴大幅增長。1-9月共發(fā)生運(yùn)檢業(yè)務(wù)投訴43件，同比2015年23件，增加20件。其中電壓質(zhì) 量2件，同比減少6件；頻繁停電及無故停電投訴24件，同比增加20件；施工投訴16件，同比增加5件；搶修服務(wù)態(tài)度投訴1件（**所），同比增加1件。度夏高溫及雷暴雨天氣情況下，故障報修次數(shù)明顯增加，部分班組故障搶修、計劃檢修、臨時性檢修時間安排不科學(xué)，故障查找時間過長，停電宣傳不到位，頻繁停電投訴大幅增加，2016年超長故障工單51件，同比增加27件，特別是**所頻繁停電投訴達(dá)9件次，**所10千伏銅油線故障查找不徹底，送電后再次因故障停運(yùn)，整個故障處理用時長達(dá)近40個小時。

三、下階段重點(diǎn)工作安排

下階段，將堅持以問題為導(dǎo)向，貫徹執(zhí)行《關(guān)于建立量化履責(zé)，落實(shí)本質(zhì)安全的意見》相關(guān)要求，圍繞“完善機(jī)制、固化基礎(chǔ)、隱患治理”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)主體責(zé)任，開展安全整頓以及管理問題專項(xiàng)排查治理，持續(xù)治理薄弱環(huán)節(jié)，確?！扒餀z”及迎峰度冬工作順利完成。

（一）抓履責(zé)意愿、強(qiáng)化主動安全意識。堅持“嚴(yán)、緊、硬”安全工作作風(fēng)，按月編制并下發(fā)運(yùn)檢專業(yè)管理人員安全檢查重點(diǎn)及違章查處指標(biāo)，每周通報各級管理人員到現(xiàn)場履責(zé)情況，對發(fā)現(xiàn)的典型違章、質(zhì)量事件等納入周一早會通報或編制快報，達(dá)到以身邊事教育身邊人的目的，逐步提升各級人員主動安全意識。10月份各級管理人員深入班組，了解掌握影響人身安全風(fēng)險因素并制定管控措施，利用參加班組安全活動、現(xiàn)場檢查等機(jī)會，幫助員工正確認(rèn)識安全與一切 的理念，正確處理安全與故障搶修、與工程進(jìn)度、與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及與其他工作的關(guān)系。

（二）抓履責(zé)能力、強(qiáng)化剛性執(zhí)行。10月份，聯(lián)合安保部將歷年來較為典型的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故案例，典型違章進(jìn)行收集匯編作為安全培訓(xùn)資料，做到“一方出事故、八方受教育”。優(yōu)化班組專（兼）職安全員績效管理方式，改進(jìn)班組安全日活動模式，中干及專責(zé)每月必須到班組主持一次班組安全活動，以案例學(xué)規(guī)程、以講話學(xué)制度，安全日活動做到“四個一”（一個案例分析，一次安規(guī)學(xué)習(xí)、一場安全討論、一次思想碰撞）。開展運(yùn)檢專業(yè)班組績效辦法修訂，按照解決“干得多、扣得多”問題的原則，年底前完成所有班組績效修訂，10月份開展變電運(yùn)維班、輸配電檢修班試點(diǎn)工作，對試點(diǎn)工作取得實(shí)效的進(jìn)行績效獎勵。

（三）嚴(yán)控農(nóng)配網(wǎng)外包工程人身安全風(fēng)險。從各級責(zé)任制落實(shí)、施工單位安全承載力管控、施工單位教育培訓(xùn)、作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控、評價考核等五個方面擬定了農(nóng)（配）工程人身安全風(fēng)險管控工作22條措施。一是落實(shí)屬地化管理責(zé)任。屬地班組開展“四必查”（開工必查、轉(zhuǎn)序必查、停電必查、完工必查），每月不少于8次的現(xiàn)場檢查，公司督促發(fā)現(xiàn)的問題多于屬地班組發(fā)現(xiàn)問題的50%，將對屬地班組進(jìn)行考核。二是嚴(yán)格管控施工單位作業(yè)人員。運(yùn)檢部按月下發(fā)施工單位具備資格的人員名單，班組在工作許可、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)公司培訓(xùn)考試合格的人員參與工作，將直接對 施工單位進(jìn)行停工處理。三是嚴(yán)格停送電管控。建立停送電管控調(diào)度、運(yùn)檢、安保、營銷等部門聯(lián)動機(jī)制。運(yùn)維班組必須收到經(jīng)審批合格的開工資料及“四措一案”方可上報月度停電計劃；許可工作前，運(yùn)維班組必須實(shí)行工作票“雙簽發(fā)”，核實(shí)作業(yè)人員資質(zhì)及停電安全措施的正確性，重點(diǎn)核查工作票所列工作負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場實(shí)際工作負(fù)責(zé)人是否一致；送電操作前，運(yùn)維班組必須到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可向調(diào)度申請送電，嚴(yán)禁工作未結(jié)束或人員未撤離就辦理工作票終結(jié)。四是強(qiáng)化全過程追責(zé)機(jī)制。實(shí)施一個環(huán)節(jié)監(jiān)督一個環(huán)節(jié)，對在現(xiàn)場檢查中未發(fā)現(xiàn)問題或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題未制止、未糾正，對現(xiàn)場檢查人員進(jìn)行追責(zé)；引發(fā)施工單位發(fā)生安全事故或其他不安全情況的，按照“不履責(zé)、嚴(yán)追責(zé)”責(zé)任追溯機(jī)制，比照事故或違章主要責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。五是強(qiáng)化立功受獎、失職追責(zé)的激勵模式。對安全工作取得突出成績、有效制止各類違章行為、避免各類事件發(fā)生給予精神嘉獎和相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。

（四）制定生產(chǎn)工程安全管控方案。10月份，根據(jù)生產(chǎn)工程（配網(wǎng)、大修、技改、居配等）管理流程各節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容及要求，細(xì)化各環(huán)節(jié)安全措施管控要求和管控體系，形成由工程牽頭、專業(yè)負(fù)責(zé)、運(yùn)維參與的工程實(shí)施管理體系，落實(shí)各專業(yè)在工程管理中的職責(zé)，強(qiáng)化各專業(yè)對生產(chǎn)工程安全管控的深度介入，特別是嚴(yán)格管控二次安全措施、停電安全措施專業(yè)班組的審核把關(guān)環(huán)節(jié)。

（五）持續(xù)推進(jìn)隱患排查治理。一是以“建機(jī)制、查隱患、抓治理、防事故”為主線，圍繞排查發(fā)現(xiàn)、審核評估、防控治理、評價考核四個方面，健全隱患排查治理閉環(huán)機(jī)制。二是建立隱患整治責(zé)任追究機(jī)制。從規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加強(qiáng)隱患整治工作監(jiān)督檢查，督促隱患排查治理工作落到實(shí)處。三是完善隱患排查治理積分獎勵制度。開展“學(xué)規(guī)程、懂標(biāo)準(zhǔn)”反措及規(guī)程規(guī)范等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考試，提升各級人員對隱患的分析辨別能力，建立專家、專業(yè)、專項(xiàng)“三?！彪[患排查機(jī)制，提高排查質(zhì)量。四是加強(qiáng)隱患排查治理監(jiān)督檢查。組織安保、運(yùn)檢、調(diào)控等部門對已整改的6座變電站155項(xiàng)二次隱患整治成效開展“回頭看”檢查。五是開展純鋁線路專項(xiàng)排查治理。重點(diǎn)對大檔距純鋁線路、末端無負(fù)荷線路、未端負(fù)荷少于3戶的純鋁線路等進(jìn)行重點(diǎn)排查并采取運(yùn)維、大修、農(nóng)網(wǎng)改造等措施進(jìn)行綜合治理。將純鋁線路臺區(qū)運(yùn)維及整改情況納入月度監(jiān)察性巡視重點(diǎn)及督查隊督查重點(diǎn)。六是大力推進(jìn)隱患治理。年內(nèi)完成剩余26處交叉跨越隱患治理，計劃用2-3年時間消除低電壓、小方桿和純鋁大檔距隱患。

（六）加強(qiáng)秋檢工作管理

當(dāng)前，秋檢已陸續(xù)開展，各班組要圍繞安全和質(zhì)量，認(rèn)真開展承載力分析，科學(xué)安排秋檢工作計劃，杜絕超承載力作業(yè)。一是規(guī)范秋檢精益化管理。結(jié)合“三查三強(qiáng)化”、“反事故措施隱患排查”等統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。成立“秋檢”工 作領(lǐng)導(dǎo)小組和六個專業(yè)組，編制“秋檢”精益化管控方案，下發(fā)秋檢重點(diǎn)工作，明確各專業(yè)任務(wù)。二是發(fā)揮關(guān)鍵崗位人員作用，工作票“三種人”、班組長、專責(zé)監(jiān)護(hù)人要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真做好安全交底、工作許可、現(xiàn)場實(shí)施等各環(huán)節(jié)工作，堅決制止違章行為。三是規(guī)范“兩票”執(zhí)行和監(jiān)督考核，加強(qiáng)解鎖鑰匙和解鎖程序的使用與管理，禁止操作前不核對設(shè)備名稱、編號、位置、不執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度以及漏項(xiàng)、跳項(xiàng)操作等嚴(yán)重違章行為，堅決杜絕發(fā)生人身和誤操作事故。四是加強(qiáng)高處作業(yè)管理，作業(yè)前要全面檢查安全措施和防護(hù)用具是否配備齊全，特別是移動作業(yè)過程中，要嚴(yán)格配合使用安全帶和安全繩，不得失去安全保護(hù)。五是確保應(yīng)急搶修安全，落實(shí)搶修“五必須、三嚴(yán)禁”要求（“五必須”：必須把人身安全放在首位、必須提前規(guī)劃避險區(qū)域和撤離路線、必須使用雙控式安全帶、必須使用桿塔攀登防墜裝置、必須做好行車安全管控?！叭龂?yán)禁”：嚴(yán)禁無工作票（單）作業(yè)、嚴(yán)禁無安全措施作業(yè)、嚴(yán)禁無交底作業(yè)）。六是要提升現(xiàn)場督察效能。將作業(yè)現(xiàn)場和班組日常安全工作督查相結(jié)合，堅持“解剖麻雀”工作法，重點(diǎn)針對“三防十要”，“防人身傷害事件典型措施”等基本安全知識進(jìn)行“問、查、考、罰、幫、改”六字督查方式，當(dāng)天檢查當(dāng)天通報，以點(diǎn)帶面嚴(yán)管嚴(yán)查嚴(yán)處違章和未遂事故。

（七）做好迎峰度冬準(zhǔn)備。一是全面摸排、整改可能過載的線路及設(shè)備，結(jié)合今年度夏期間運(yùn)維數(shù)據(jù)，預(yù)判可能出現(xiàn)過載的臺區(qū)，提前采取負(fù)荷改接、配變增容等措施，完成 度冬項(xiàng)目8個，避免春節(jié)期間出現(xiàn)大面積電壓質(zhì)量投訴。二是提前啟動明年迎峰度夏準(zhǔn)備。結(jié)合在建工程項(xiàng)目推進(jìn)情況，全面預(yù)測2017年可能存在的重過載配電線路、過載配變，在10月底前組織評審，向市公司爭取項(xiàng)目，對2017年度夏項(xiàng)目開展現(xiàn)場查勘及設(shè)計，為明年迎峰度夏奠定基礎(chǔ)。

第二篇：安全運(yùn)檢部迎峰度夏工作總結(jié)

安全運(yùn)檢部迎峰度夏工作總結(jié)

安全運(yùn)檢部嚴(yán)格落實(shí)國電集團(tuán)2012年迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話會議精神，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，通過開展安全生產(chǎn)月、迎峰度夏、隱患排查、消防培訓(xùn)等活動，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，與公司各部門、其它協(xié)作單位團(tuán)結(jié)一致，做好安全、技術(shù)和組織保障，圓滿地完成了今年的迎峰度夏工作任務(wù)。主要做法及成效如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

成立了以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防汛抗旱辦公室和變電、線路搶修隊，制定了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任追究，各級值班人員必須嚴(yán)守崗位，發(fā)現(xiàn)問題要快速反應(yīng)，立即組織處理。在7.12、8.3和8.13事故搶修中，各領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，各部門密切配合，反應(yīng)迅速，充分體現(xiàn)了**供電公司干部職工敬業(yè)愛崗的態(tài)度以及快速機(jī)動靈活的事故應(yīng)急搶修機(jī)制。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理 組織全代體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程，貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，提高了全員的安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全運(yùn)檢部共組織了十次安規(guī)考試，通過安規(guī)考試，強(qiáng)化了職工安全意識，增強(qiáng)了職工安全知識。

三、做好電網(wǎng)運(yùn)行分析及反事故預(yù)案

預(yù)計今年迎峰度**電網(wǎng)最大負(fù)荷將達(dá)到26.8萬千瓦，針對迎峰度夏形勢，認(rèn)真分析電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，制定了迎峰度夏期間電網(wǎng)運(yùn)行方式及反事故預(yù)案并組織落實(shí)和演練。

四、加強(qiáng)對設(shè)備的巡視、試驗(yàn)、檢修和消缺工作 1.加強(qiáng)了電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理工作，建立設(shè)備薄弱點(diǎn)檔案，特別是對部分老舊設(shè)備，各部門加強(qiáng)設(shè)備巡視，縮短巡視周期，在高溫、雷雨等特殊天氣下，及時安排特巡；做好輸、配電線路的巡視、消缺、清障工作。

2.更換了110kV**站、**站和**站開關(guān)，解決了開關(guān)老化問題，提高了安全性，提高**城區(qū)以及**西南部的供電可靠性。

3.認(rèn)真開展了安全隱患的排查治理工作。各生產(chǎn)部門做好了隱患排查記錄、統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即組織了治理，不能立即消除的隱患明確責(zé)任人、完成時間和隱患未消除前的安全防范措施。本次隱患排查情況如下：共排查隱患108條，其中A類隱患37項(xiàng)、B類隱患34項(xiàng)、C類隱患37項(xiàng)，目前已完成整改A類37項(xiàng)，B類12項(xiàng)，其余計劃年底前全部完成，對于完成難度大的C類隱患列入明后年的計劃。

下一步即將開展秋季檢修和迎峰度冬工作，公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)依然十分嚴(yán)峻，安全運(yùn)檢部仍將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)采取措施，突出預(yù)防為主，深入開展秋季安全大檢查，認(rèn)真做好隱患排查及治理，提高了安全管理水平，為圓滿順利完成2012年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力。

第三篇：運(yùn)檢一班迎峰度夏總結(jié)

運(yùn)檢一班2011年迎峰度夏總結(jié)

2011年“迎峰度夏”工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的三個月里武漢工區(qū)運(yùn)檢一班員工，上下一心、發(fā)揚(yáng)不畏艱苦連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，確保所管轄線路安全穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿的完成了2011年“迎峰度夏”工作。

“迎峰度夏”期間班組以貫徹電力生產(chǎn)的“安全第一、預(yù)防為主”為第一方針，狠抓現(xiàn)場安全管理，對線路各類隱患進(jìn)行一一排查，重要隱患現(xiàn)場派專人蹲守，對線路缺陷及時進(jìn)行消除，“迎峰度夏”期間共計消除缺陷23條，有效的保證了線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

現(xiàn)將迎峰度夏”期間具體完成工作情況匯報如下：

1、接地電阻測量

為防止雷擊跳閘“迎峰度夏”期間班組對所轄線路接地電阻進(jìn)行抽查測量，共計測量鐵塔接地電阻70基，其中葛崗線30基、孝浉Ⅰ、Ⅱ回各20基，處理接地電阻不合格鐵塔2基，分別為葛崗線18#、孝浉Ⅰ回線195#，經(jīng)處理后接地電阻值均符合正常標(biāo)準(zhǔn)。

2、防鳥害工作

為防止鳥害，“迎峰度夏”期間對孝浉Ⅰ、Ⅱ回鐵塔安裝了防鳥刺裝置，共計安裝200基，另外班組對所轄三條線路塔上鳥巢進(jìn)行清查，并進(jìn)行了帶電拆除，共計拆除鳥巢72處，其中葛崗線42處、孝浉Ⅰ回14處、孝浉Ⅱ回16處。

3、紅外測溫

“迎峰度夏”期間針對線路高峰、大負(fù)荷時段，班組利用紅外測溫儀，對所轄線路耐張線夾、引流板、直線接續(xù)管等線路本體部件，進(jìn)行異常點(diǎn)排查，共計排查線路32檔。未發(fā)現(xiàn)明顯異點(diǎn)。

4、清理排水溝

“迎峰度夏”期間為應(yīng)對暴雨天氣，班組對所轄線路排水溝進(jìn)行一一清理、疏通，對排水不暢塔位進(jìn)行排水溝修筑，共計修筑排水溝8處。

5、樹障清理

為防止樹障跳閘，班組對所轄線路樹障進(jìn)行了集中砍伐，共計砍伐樹障1562棵，其中葛崗線421棵，孝浉Ⅰ、Ⅱ回共計1141棵。

6、交叉跨越測量

為保障交叉跨越安全，班組組織人員對所轄線路重要交叉跨越處對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的測量，共計測量24處，未發(fā)現(xiàn)不合格區(qū)段。

7、防雷設(shè)施安裝和檢查

為加強(qiáng)線路耐雷水平和線路雷擊監(jiān)控，對孝浉Ⅰ、Ⅱ回安裝了氧化性避雷器。另對所轄線路地線放電間隙進(jìn)行了抽查檢查，共計檢查42基。

8、特巡

“迎峰度夏”期間除了每月的常規(guī)巡視工作，針對各種暴雨、高溫等特殊天氣情況，班組共計安排特巡24次。

9、電力設(shè)施保護(hù)宣傳

針對葛崗線小號側(cè)線下建房、植樹較多情況，班組對附近區(qū)域村、鎮(zhèn)進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)宣傳，共計開展2次。

10、安全教育學(xué)習(xí)

為加強(qiáng)班組人員安全知識、提高人員安全意識，班組定期和不定期的組織班組人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，共計開展15次，留下記錄15篇。

2011年的“迎峰度夏”工作上已經(jīng)結(jié)束，班組從中取得了一些成績，同時也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們將認(rèn)真改正同時繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱苦連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，迎接更大的挑戰(zhàn)。

武漢工區(qū)運(yùn)檢一班 2011年9月1日

第四篇：運(yùn)行部攻堅克難迎峰度夏

運(yùn)行部攻堅克難迎峰度夏

入夏以來，系統(tǒng)用電負(fù)荷持續(xù)上升，為保障永安、三明及福建中西部電網(wǎng)安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)省委、省政府“不拉閘、不限電”的要求，運(yùn)行部吹響了“攻堅克難、迎峰度夏”集結(jié)號。

面對嚴(yán)峻的形勢和艱苦的工作環(huán)境，運(yùn)行部員工積極弘揚(yáng)“綠竹精神”，充分發(fā)揚(yáng)不屈不撓、頑強(qiáng)拼搏、咬定目標(biāo)不放松的作風(fēng)，竭盡全力解決困難和問題，努力拼搏，克服循環(huán)流化床鍋爐及其灰渣系統(tǒng)不適應(yīng)的問題，全力做好迎峰度夏機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，積極應(yīng)對夏季用電高峰，眾志成城排除險情：

7月20日7點(diǎn)22分，7號爐二次風(fēng)機(jī)A運(yùn)行中突然跳閘，運(yùn)行人員立即組織處理，增大二次風(fēng)機(jī)B的出力，查二次風(fēng)機(jī)A首出為振動大，但未見異常后，重啟二次風(fēng)機(jī)A并切至手動控制。21日和22日，7號爐二次風(fēng)機(jī)A運(yùn)行中先后又兩次突然跳閘引起，在異常處理過程中，機(jī)組負(fù)荷均未受到影響。

8月19日21點(diǎn)21分，7號機(jī)組在CCS控制下，7號爐一次風(fēng)機(jī)A出口檔板連桿脫落，一次風(fēng)機(jī)A出口檔板DCS上顯示開度仍正常，但一次風(fēng)量從34萬Nm3/h降至21.5萬Nm3/h，嚴(yán)重影響鍋爐流化，運(yùn)行人員及時發(fā)現(xiàn)一次風(fēng)量的變化，果斷加大另一臺一次風(fēng)機(jī)的出力，21：30恢復(fù)正常，機(jī)組負(fù)荷未受影響，避免一次異常少發(fā)電。

7月20日13點(diǎn)，“斷煤”急促的聲音從鍋爐付值盤前傳出，7號爐5、6號給煤機(jī)斷煤，給煤機(jī)所對應(yīng)的給煤口床溫大幅下降，立即退出機(jī)組CCS控制，根據(jù)鍋爐床溫情況，調(diào)整相鄰給煤機(jī)的煤量，確保不影響機(jī)組負(fù)荷，運(yùn)行人員發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的“永電精神”，穿戴好防護(hù)用品跑到環(huán)境極其惡劣給煤層敲打煤斗，投入異常處理，確保機(jī)組負(fù)荷不受影響。

7月25日8點(diǎn)13分和7月26日2點(diǎn)45分，7號爐1、2號給煤機(jī)又出現(xiàn)頻繁斷煤現(xiàn)象，2號給煤機(jī)出現(xiàn)給煤量假信號，且油槍無法正常投入，引起A側(cè)床溫大幅下降，床溫從825℃降至645℃，為保證負(fù)荷，B側(cè)給煤量加大后B側(cè)燃燒增強(qiáng)，B側(cè)床溫升高較多，汽溫快速升高，減溫水量增大，給水憋壓閥難調(diào)，引起汽包水位波動大，運(yùn)行人員立即采取措施進(jìn)行事故處理。7號機(jī)組7月18日至8月30日開機(jī)期間，鍋爐給煤機(jī)共發(fā)生斷煤次數(shù)幾十上百次，運(yùn)行人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)果斷處理，基本上未發(fā)生異常少發(fā)電。

期間，7號爐排渣管堵時有發(fā)生，運(yùn)行人員各值均組織多人次投入排渣管疏通工作。大家不畏艱辛，堅韌不拔，積極進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)，克服現(xiàn)場四、五十度的高溫環(huán)境，身上就被汗水濕透了，細(xì)灰粘滿了衣服和臉，但大家卻絲毫沒有退縮，確保了鍋爐床壓能控制在正常范圍內(nèi)。

7號機(jī)組自7月初投產(chǎn)后，7月18日起按電網(wǎng)調(diào)度令并網(wǎng)發(fā)電，至8月30日持續(xù)安全運(yùn)行45天，發(fā)電量2.1661億kwh，創(chuàng)下了同類型機(jī)組投產(chǎn)后連續(xù)運(yùn)行的最好紀(jì)錄，為保障福建中西部電網(wǎng)安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)省委省政府“不拉閘、不限電”的要求做出了積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：2011年迎峰度夏總結(jié)

安平縣電力局

2011年迎峰度夏工作總結(jié)

為認(rèn)真做好全年迎峰度夏工作，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年迎峰度夏工作要求，切實(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，較好地完成了2011迎峰度夏工作，現(xiàn)將迎峰度夏主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

成立了以局長為組長的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立防汛抗旱辦公室和變電、線路搶修隊，安排了防汛值班表，各部門負(fù)責(zé)人為值班負(fù)責(zé)人，一旦汛期來臨，實(shí)行24小時值班。各生產(chǎn)單位、供電所相應(yīng)成立了迎峰度夏工作組，制定了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，隨時投入事故搶修。同時要求主要生產(chǎn)崗位人員在迎峰度夏期間避免長時間出差在外，保證通訊的暢通。明確責(zé)任追究，各級值班人員必須嚴(yán)守崗位，發(fā)現(xiàn)問題要快速反應(yīng)，立即組織處理。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理 在迎峰度夏緊張的工作局面下我局始終把安全生產(chǎn)的思想教育放在首位。組織全代體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程，貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，提高了全員的安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和“三票一單一卡”執(zhí)行情況，組織學(xué)習(xí)和討論，使周安全活動有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，杜絕習(xí)了慣性違章，在各生產(chǎn)

1單位內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

三、做好電網(wǎng)運(yùn)行分析及反事故預(yù)案。

預(yù)計今年迎峰度安平電網(wǎng)最大負(fù)荷將達(dá)到19.2萬千瓦，針對迎峰度夏形勢，認(rèn)真分析電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，制定了迎峰

度夏期間電網(wǎng)運(yùn)行方式及反事故預(yù)案并組織落實(shí)和演練。

四、加強(qiáng)對輸變電設(shè)備的巡視、試驗(yàn)、檢修和消缺工作。

1、針對變電站數(shù)量多，電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)任務(wù)重、時間緊的特點(diǎn)，按照規(guī)程規(guī)定的試驗(yàn)周期，精心組織、合理安排，倒排計劃，春節(jié)一過就安排預(yù)試工作，在汛前完成了12座變電站的預(yù)防性試驗(yàn)工作，變電設(shè)備完好率達(dá)100%。

2、對市公司春季安全生產(chǎn)檢查反饋的問題也逐條進(jìn)行了落實(shí)整改。對檢查出的設(shè)備缺陷按照缺陷管理流程進(jìn)行消缺，使輸變配電設(shè)備保持在良好水平，為迎峰度夏保供電打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)了電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理工作，建立設(shè)備薄弱點(diǎn)檔案，特別是對部分老舊設(shè)備，要求各部門加強(qiáng)設(shè)備巡視，縮短巡視周期，在高溫、雷雨等特殊天氣下，及時安排特巡；做好輸、配電線路的巡視、消缺、清障工作，完成了線路接地電阻測試工作。汛前變電設(shè)備消缺46次，輸、配電線路消缺62次，線路通道內(nèi)砍伐樹木5000余處；組織各供電所及輸變電工區(qū)開展高峰負(fù)荷測試、油溫監(jiān)測、線路對地距離測量等，及時調(diào)整、分配負(fù)荷，調(diào)整線路弧垂及對地距離，確保設(shè)備、線路安全健康運(yùn)行；利用夜間巡視、日常巡視、高峰特巡等對設(shè)備進(jìn)行紅外檢測，及時和消除缺陷。

五、開展迎峰度夏安全大檢查。

認(rèn)真開展迎峰度夏、防汛防風(fēng)、生產(chǎn)設(shè)備安全檢查工作, 對檢查出的問題及時安排人員進(jìn)行處理。通過查設(shè)備、查事故隱患、查規(guī)程制度的執(zhí)行，及時消除設(shè)備缺陷，消除麻痹思想，牢固全員安全意識，并在檢查中實(shí)行“邊檢查、邊整改”原則，對檢查出的問題能整改的立即整改，不能立即整改的集中匯報統(tǒng)一組織整改計劃。同時組織管理人員到變電站檢查，重點(diǎn)檢查各類運(yùn)行設(shè)備是否存在缺陷、存在事故隱患，設(shè)備的防雷、防汛、防污閃、防小動物的設(shè)施是否完好，建筑物是否有滲漏現(xiàn)象等，使電網(wǎng)迎峰度夏期間變電站設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

今年，我們團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，取得了迎峰度夏工作的全面勝利。但是，我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻，肩負(fù)的任務(wù)依然艱巨。我們應(yīng)當(dāng)在局領(lǐng)導(dǎo)正確指揮下，發(fā)揚(yáng)奮發(fā)進(jìn)取，再接再厲的高昂斗志，更加扎實(shí)的工作，全面完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

二〇一一年十月十四日