第一篇：輸電運(yùn)檢工區(qū)2015年度迎峰度夏暨防汛防臺(tái)重點(diǎn)工作計(jì)劃

附件一：

輸電運(yùn)檢工區(qū)2015年度迎峰度夏 暨防汛防臺(tái)（災(zāi)）重點(diǎn)工作計(jì)劃

工區(qū)各班組：

為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司2015年迎峰度夏暨防汛防臺(tái)（災(zāi)）電視電話會(huì)議精神，切實(shí)部署2015年度迎峰度夏暨防汛防臺(tái)重點(diǎn)工作，精心準(zhǔn)備，立足防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，確保責(zé)任到位，措施到位，圓滿完成2015年迎峰度夏、防汛防臺(tái)（災(zāi)）各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工區(qū)2015年度迎峰度夏暨防汛防臺(tái)重點(diǎn)工作計(jì)劃予以下發(fā)，請(qǐng)各班組認(rèn)真組織實(shí)施。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保障2015年迎峰度夏、防汛防臺(tái)（災(zāi)）各項(xiàng)任務(wù)順利開展，根據(jù)工區(qū)人員調(diào)整變動(dòng)等實(shí)際情況，決定調(diào)整工區(qū)迎峰度夏、防汛防臺(tái)（災(zāi)）領(lǐng)導(dǎo)小組：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)迎峰度夏、防汛防臺(tái)（災(zāi)）各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)決策工作中的重要事項(xiàng)；依據(jù)“邊檢查、邊整改”的原則，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改實(shí)施；負(fù)責(zé)做好實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)管控。

工區(qū)同時(shí)成立安全技術(shù)保障小組、應(yīng)急特巡小組、應(yīng)急搶修小組、后勤保障（通訊報(bào)道）小組（見附件二）。

二、工作重點(diǎn)：

1、強(qiáng)化輸電線路運(yùn)行維護(hù)工作，做好迎峰度夏、防汛防臺(tái)前管轄輸電線路重點(diǎn)區(qū)段和特殊區(qū)段的特巡工作。

巡視重點(diǎn)：檢查可能遭受洪水、暴雨沖刷的桿塔，檢查桿塔基礎(chǔ)護(hù)坡，基礎(chǔ)外邊坡是否滿足安全距離要求，排水設(shè)施是否良好；檢查易取土、挖沙等桿塔基礎(chǔ)穩(wěn)定情況；加強(qiáng)管轄輸電線路附近塑料薄膜大棚的巡視登記工作。

要求各運(yùn)檢班在6月10日前完成管轄輸電線路易遭受洪水、暴雨沖刷、易取土、挖沙等桿塔基礎(chǔ)穩(wěn)定檢查統(tǒng)計(jì)工作；做好管轄輸電線路附近塑料薄膜大棚的統(tǒng)計(jì)上報(bào)（見附件三、四）。

2、加強(qiáng)重載線路的紅外檢測(cè)，對(duì)重要輸電通道、重載、增容線路進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，組織必要的特巡；開展故障巡視、危險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)巡視、交叉跨越測(cè)量和紅外測(cè)溫等工作，充分考慮夏季弧垂增大與樹竹之間的距離，及早發(fā)現(xiàn)缺陷，及早處理，為迎峰度夏創(chuàng)造條件。此項(xiàng)工作由工區(qū)生技組負(fù)責(zé)梳理管轄輸電線路負(fù)荷情況，在6月下旬前，完成重點(diǎn)輸電線路檢測(cè)工作。

3、按照省電力公司輸變電在線監(jiān)測(cè)相關(guān)要求，做好輸電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)的常態(tài)化管理，進(jìn)一步落實(shí)人員，建立運(yùn)維隊(duì)伍，做好日常數(shù)據(jù)的監(jiān)視、告警信息的判斷以及設(shè)備缺陷的處理等工作。

切實(shí)加強(qiáng)輸電線路在線監(jiān)測(cè)裝置質(zhì)量的全過程管控，做好裝置投運(yùn)前的100%檢測(cè)，進(jìn)一步提高裝置的標(biāo)準(zhǔn)化接入水平，加強(qiáng)裝置的各級(jí)驗(yàn)收管理，做好裝置的軟件版本管理，確保裝置的投運(yùn)質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)在線監(jiān)測(cè)裝置的安裝覆蓋率。

4、抓緊解決防汛防臺(tái)薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)防汛檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，及早消除隱患，確保主汛期來臨之前完成防汛專項(xiàng)隱患治理，各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在的外部隱患，各班要及時(shí)上報(bào)，便于局有關(guān)職能部門加強(qiáng)與地方政府的溝通，在臺(tái)風(fēng)來臨前做好對(duì)輸電線路桿塔下方臨時(shí)建筑、廣告牌、塑料大棚的拆除工作，做好編織袋、廣告橫幅等隨風(fēng)飄浮物的清除工作。

各運(yùn)檢班要做好管轄輸電線路運(yùn)行巡視，要充分考慮架空輸電線路夏季高溫弛度變化因素，對(duì)管轄輸電線路下方有可能危及安全運(yùn)行的竹木及時(shí)進(jìn)行修剪、砍伐。

5、加強(qiáng)輸電設(shè)施防汛專項(xiàng)技術(shù)改造，切實(shí)提升度汛抗風(fēng)能力。按照省電力公司《關(guān)于第11號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“?？彪娋W(wǎng)設(shè)備事件分析與改進(jìn)建議》，舉一反三，逐一落實(shí)。

加強(qiáng)對(duì)易滑坡的輸電線路桿塔基礎(chǔ)的責(zé)任監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備，開展護(hù)坡加固治理工作。

6、加強(qiáng)汛期值班和應(yīng)急管理，保證通訊暢通，準(zhǔn)確掌握汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情。

嚴(yán)格按照省電力公司防汛信息報(bào)告制度要求；6月30日至9月30日期間，各班組要積極配合工區(qū)生技組、安質(zhì)組《防汛周報(bào)》報(bào)送要求，切實(shí)做好班組特巡信息上報(bào)工作。

7、各班組應(yīng)做好應(yīng)急特巡、搶修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在迎峰度夏期間，各班組要進(jìn)一步嚴(yán)肅考勤管理，原則上不審批員工因私外出，確因急事需請(qǐng)假的，按照工區(qū)《考勤管理辦法》辦理請(qǐng)假手續(xù)。

各班組要做好搶修工器具檢查，確保搶修器具在緊急時(shí)能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第二篇：運(yùn)檢一班迎峰度夏總結(jié)

運(yùn)檢一班2011年迎峰度夏總結(jié)

2011年“迎峰度夏”工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的三個(gè)月里武漢工區(qū)運(yùn)檢一班員工，上下一心、發(fā)揚(yáng)不畏艱苦連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，確保所管轄線路安全穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿的完成了2011年“迎峰度夏”工作。

“迎峰度夏”期間班組以貫徹電力生產(chǎn)的“安全第一、預(yù)防為主”為第一方針，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)線路各類隱患進(jìn)行一一排查，重要隱患現(xiàn)場(chǎng)派專人蹲守，對(duì)線路缺陷及時(shí)進(jìn)行消除，“迎峰度夏”期間共計(jì)消除缺陷23條，有效的保證了線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

現(xiàn)將迎峰度夏”期間具體完成工作情況匯報(bào)如下：

1、接地電阻測(cè)量

為防止雷擊跳閘“迎峰度夏”期間班組對(duì)所轄線路接地電阻進(jìn)行抽查測(cè)量，共計(jì)測(cè)量鐵塔接地電阻70基，其中葛崗線30基、孝浉Ⅰ、Ⅱ回各20基，處理接地電阻不合格鐵塔2基，分別為葛崗線18#、孝浉Ⅰ回線195#，經(jīng)處理后接地電阻值均符合正常標(biāo)準(zhǔn)。

2、防鳥害工作

為防止鳥害，“迎峰度夏”期間對(duì)孝浉Ⅰ、Ⅱ回鐵塔安裝了防鳥刺裝置，共計(jì)安裝200基，另外班組對(duì)所轄三條線路塔上鳥巢進(jìn)行清查，并進(jìn)行了帶電拆除，共計(jì)拆除鳥巢72處，其中葛崗線42處、孝浉Ⅰ回14處、孝浉Ⅱ回16處。

3、紅外測(cè)溫

“迎峰度夏”期間針對(duì)線路高峰、大負(fù)荷時(shí)段，班組利用紅外測(cè)溫儀，對(duì)所轄線路耐張線夾、引流板、直線接續(xù)管等線路本體部件，進(jìn)行異常點(diǎn)排查，共計(jì)排查線路32檔。未發(fā)現(xiàn)明顯異點(diǎn)。

4、清理排水溝

“迎峰度夏”期間為應(yīng)對(duì)暴雨天氣，班組對(duì)所轄線路排水溝進(jìn)行一一清理、疏通，對(duì)排水不暢塔位進(jìn)行排水溝修筑，共計(jì)修筑排水溝8處。

5、樹障清理

為防止樹障跳閘，班組對(duì)所轄線路樹障進(jìn)行了集中砍伐，共計(jì)砍伐樹障1562棵，其中葛崗線421棵，孝浉Ⅰ、Ⅱ回共計(jì)1141棵。

6、交叉跨越測(cè)量

為保障交叉跨越安全，班組組織人員對(duì)所轄線路重要交叉跨越處對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的測(cè)量，共計(jì)測(cè)量24處，未發(fā)現(xiàn)不合格區(qū)段。

7、防雷設(shè)施安裝和檢查

為加強(qiáng)線路耐雷水平和線路雷擊監(jiān)控，對(duì)孝浉Ⅰ、Ⅱ回安裝了氧化性避雷器。另對(duì)所轄線路地線放電間隙進(jìn)行了抽查檢查，共計(jì)檢查42基。

8、特巡

“迎峰度夏”期間除了每月的常規(guī)巡視工作，針對(duì)各種暴雨、高溫等特殊天氣情況，班組共計(jì)安排特巡24次。

9、電力設(shè)施保護(hù)宣傳

針對(duì)葛崗線小號(hào)側(cè)線下建房、植樹較多情況，班組對(duì)附近區(qū)域村、鎮(zhèn)進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)宣傳，共計(jì)開展2次。

10、安全教育學(xué)習(xí)

為加強(qiáng)班組人員安全知識(shí)、提高人員安全意識(shí)，班組定期和不定期的組織班組人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，共計(jì)開展15次，留下記錄15篇。

2011年的“迎峰度夏”工作上已經(jīng)結(jié)束，班組從中取得了一些成績(jī)，同時(shí)也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題，我們將認(rèn)真改正同時(shí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱苦連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，迎接更大的挑戰(zhàn)。

武漢工區(qū)運(yùn)檢一班 2011年9月1日

第三篇：安全運(yùn)檢部迎峰度夏工作總結(jié)

安全運(yùn)檢部迎峰度夏工作總結(jié)

安全運(yùn)檢部嚴(yán)格落實(shí)國(guó)電集團(tuán)2012年迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，通過開展安全生產(chǎn)月、迎峰度夏、隱患排查、消防培訓(xùn)等活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，與公司各部門、其它協(xié)作單位團(tuán)結(jié)一致，做好安全、技術(shù)和組織保障，圓滿地完成了今年的迎峰度夏工作任務(wù)。主要做法及成效如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

成立了以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防汛抗旱辦公室和變電、線路搶修隊(duì)，制定了對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任追究，各級(jí)值班人員必須嚴(yán)守崗位，發(fā)現(xiàn)問題要快速反應(yīng)，立即組織處理。在7.12、8.3和8.13事故搶修中，各領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，各部門密切配合，反應(yīng)迅速，充分體現(xiàn)了**供電公司干部職工敬業(yè)愛崗的態(tài)度以及快速機(jī)動(dòng)靈活的事故應(yīng)急搶修機(jī)制。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理 組織全代體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度、規(guī)程，貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，提高了全員的安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全運(yùn)檢部共組織了十次安規(guī)考試，通過安規(guī)考試，強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，增強(qiáng)了職工安全知識(shí)。

三、做好電網(wǎng)運(yùn)行分析及反事故預(yù)案

預(yù)計(jì)今年迎峰度**電網(wǎng)最大負(fù)荷將達(dá)到26.8萬千瓦，針對(duì)迎峰度夏形勢(shì)，認(rèn)真分析電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，制定了迎峰度夏期間電網(wǎng)運(yùn)行方式及反事故預(yù)案并組織落實(shí)和演練。

四、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視、試驗(yàn)、檢修和消缺工作 1.加強(qiáng)了電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理工作，建立設(shè)備薄弱點(diǎn)檔案，特別是對(duì)部分老舊設(shè)備，各部門加強(qiáng)設(shè)備巡視，縮短巡視周期，在高溫、雷雨等特殊天氣下，及時(shí)安排特巡；做好輸、配電線路的巡視、消缺、清障工作。

2.更換了110kV**站、**站和**站開關(guān)，解決了開關(guān)老化問題，提高了安全性，提高**城區(qū)以及**西南部的供電可靠性。

3.認(rèn)真開展了安全隱患的排查治理工作。各生產(chǎn)部門做好了隱患排查記錄、統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即組織了治理，不能立即消除的隱患明確責(zé)任人、完成時(shí)間和隱患未消除前的安全防范措施。本次隱患排查情況如下：共排查隱患108條，其中A類隱患37項(xiàng)、B類隱患34項(xiàng)、C類隱患37項(xiàng)，目前已完成整改A類37項(xiàng)，B類12項(xiàng)，其余計(jì)劃年底前全部完成，對(duì)于完成難度大的C類隱患列入明后年的計(jì)劃。

下一步即將開展秋季檢修和迎峰度冬工作，公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)依然十分嚴(yán)峻，安全運(yùn)檢部仍將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)采取措施，突出預(yù)防為主，深入開展秋季安全大檢查，認(rèn)真做好隱患排查及治理，提高了安全管理水平，為圓滿順利完成2012年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力。

第四篇：運(yùn)行部攻堅(jiān)克難迎峰度夏

運(yùn)行部攻堅(jiān)克難迎峰度夏

入夏以來，系統(tǒng)用電負(fù)荷持續(xù)上升，為保障永安、三明及福建中西部電網(wǎng)安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)省委、省政府“不拉閘、不限電”的要求，運(yùn)行部吹響了“攻堅(jiān)克難、迎峰度夏”集結(jié)號(hào)。

面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱苦的工作環(huán)境，運(yùn)行部員工積極弘揚(yáng)“綠竹精神”，充分發(fā)揚(yáng)不屈不撓、頑強(qiáng)拼搏、咬定目標(biāo)不放松的作風(fēng)，竭盡全力解決困難和問題，努力拼搏，克服循環(huán)流化床鍋爐及其灰渣系統(tǒng)不適應(yīng)的問題，全力做好迎峰度夏機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，積極應(yīng)對(duì)夏季用電高峰，眾志成城排除險(xiǎn)情：

7月20日7點(diǎn)22分，7號(hào)爐二次風(fēng)機(jī)A運(yùn)行中突然跳閘，運(yùn)行人員立即組織處理，增大二次風(fēng)機(jī)B的出力，查二次風(fēng)機(jī)A首出為振動(dòng)大，但未見異常后，重啟二次風(fēng)機(jī)A并切至手動(dòng)控制。21日和22日，7號(hào)爐二次風(fēng)機(jī)A運(yùn)行中先后又兩次突然跳閘引起，在異常處理過程中，機(jī)組負(fù)荷均未受到影響。

8月19日21點(diǎn)21分，7號(hào)機(jī)組在CCS控制下，7號(hào)爐一次風(fēng)機(jī)A出口檔板連桿脫落，一次風(fēng)機(jī)A出口檔板DCS上顯示開度仍正常，但一次風(fēng)量從34萬Nm3/h降至21.5萬Nm3/h，嚴(yán)重影響鍋爐流化，運(yùn)行人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次風(fēng)量的變化，果斷加大另一臺(tái)一次風(fēng)機(jī)的出力，21：30恢復(fù)正常，機(jī)組負(fù)荷未受影響，避免一次異常少發(fā)電。

7月20日13點(diǎn)，“斷煤”急促的聲音從鍋爐付值盤前傳出，7號(hào)爐5、6號(hào)給煤機(jī)斷煤，給煤機(jī)所對(duì)應(yīng)的給煤口床溫大幅下降，立即退出機(jī)組CCS控制，根據(jù)鍋爐床溫情況，調(diào)整相鄰給煤機(jī)的煤量，確保不影響機(jī)組負(fù)荷，運(yùn)行人員發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的“永電精神”，穿戴好防護(hù)用品跑到環(huán)境極其惡劣給煤層敲打煤斗，投入異常處理，確保機(jī)組負(fù)荷不受影響。

7月25日8點(diǎn)13分和7月26日2點(diǎn)45分，7號(hào)爐1、2號(hào)給煤機(jī)又出現(xiàn)頻繁斷煤現(xiàn)象，2號(hào)給煤機(jī)出現(xiàn)給煤量假信號(hào)，且油槍無法正常投入，引起A側(cè)床溫大幅下降，床溫從825℃降至645℃，為保證負(fù)荷，B側(cè)給煤量加大后B側(cè)燃燒增強(qiáng)，B側(cè)床溫升高較多，汽溫快速升高，減溫水量增大，給水憋壓閥難調(diào)，引起汽包水位波動(dòng)大，運(yùn)行人員立即采取措施進(jìn)行事故處理。7號(hào)機(jī)組7月18日至8月30日開機(jī)期間，鍋爐給煤機(jī)共發(fā)生斷煤次數(shù)幾十上百次，運(yùn)行人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)果斷處理，基本上未發(fā)生異常少發(fā)電。

期間，7號(hào)爐排渣管堵時(shí)有發(fā)生，運(yùn)行人員各值均組織多人次投入排渣管疏通工作。大家不畏艱辛，堅(jiān)韌不拔，積極進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)，克服現(xiàn)場(chǎng)四、五十度的高溫環(huán)境，身上就被汗水濕透了，細(xì)灰粘滿了衣服和臉，但大家卻絲毫沒有退縮，確保了鍋爐床壓能控制在正常范圍內(nèi)。

7號(hào)機(jī)組自7月初投產(chǎn)后，7月18日起按電網(wǎng)調(diào)度令并網(wǎng)發(fā)電，至8月30日持續(xù)安全運(yùn)行45天，發(fā)電量2.1661億kwh，創(chuàng)下了同類型機(jī)組投產(chǎn)后連續(xù)運(yùn)行的最好紀(jì)錄，為保障福建中西部電網(wǎng)安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)省委省政府“不拉閘、不限電”的要求做出了積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：2016年迎峰度夏總結(jié)會(huì)議發(fā)言材料(運(yùn)檢部)

運(yùn)檢部2016年迎峰度夏工作發(fā)言

根據(jù)會(huì)議安排，我代表運(yùn)檢部就迎峰度夏及秋檢工作匯報(bào)如下：

一、度夏期間總體情況

今夏期間，平均氣溫為27.3℃，較常年同期偏高0.9℃，最高氣溫超35℃達(dá)40天，其中40℃及以上有4天，最高氣溫超35℃較2015年多20天，較2014年多24天。平均降水量617.2mm，較去年同期（609.2mm）偏多1.3%，地面落雷同比增加12.1%，累計(jì)出現(xiàn)12次雷暴雨天氣，特別是6月19日～30日期間，4場(chǎng)區(qū)域性雷暴雨天氣，為1961年以來同期最多，受此影響，**電網(wǎng)主要經(jīng)歷了“6.1”、“6.19”、“6.24”、“6.30”等四輪大范圍、大強(qiáng)度、大量級(jí)雷暴雨災(zāi)害天氣。

度夏期間，**電網(wǎng)最高負(fù)荷為46.18萬千瓦，同比上升35.66%，最大日電量912萬千瓦時(shí)，同比上升36.53%。度夏期間，極端天氣交替出現(xiàn)，負(fù)荷屢創(chuàng)新高，公司全面推進(jìn)度夏56項(xiàng)重點(diǎn)工作措施，通過深化設(shè)備狀態(tài)管理、強(qiáng)化運(yùn)維保障、加強(qiáng)故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成了迎峰度夏和G20保電等各項(xiàng)任務(wù)。

一是按期完成度夏工程建設(shè)。針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，定期追蹤進(jìn)度，完成度夏工程26個(gè)，大幅緩解局部供電瓶頸、配電網(wǎng)重過載等問題，為度夏保電奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是落實(shí)設(shè)備隱患排查治理。圍繞站用直流系統(tǒng)、老舊設(shè)備、防誤閉鎖、電纜通道、接地系統(tǒng)等十個(gè)方面開展隱患排查治理，累計(jì)排查缺陷隱患567項(xiàng)，已治理203項(xiàng)，治理率35.8%，危急嚴(yán)重缺陷26項(xiàng)，消缺率100%。

三是深化設(shè)備狀態(tài)管理。制定《迎峰度夏期間帶電檢測(cè)工作管理細(xì)則》，累計(jì)開展紅外測(cè)溫、開關(guān)柜局放檢測(cè)工作954臺(tái)次，發(fā)現(xiàn)**站220千伏**261斷路器、**站35千伏**線穿墻套管發(fā)熱等危急、嚴(yán)重缺陷32起。

四是應(yīng)急搶修扎實(shí)有效。面對(duì)6月份以來持續(xù)的雷暴雨天氣，按照“兩個(gè)優(yōu)先（保主網(wǎng)、保重要客戶）、高效協(xié)同、安全可控”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行四個(gè)層面（領(lǐng)導(dǎo)、中干、專責(zé)、班組）每周7天24小時(shí)無間斷屬地值班要求，積極開展應(yīng)急搶修及現(xiàn)場(chǎng)處置，未出現(xiàn)因搶修引起的安全事件、未發(fā)生因停電引發(fā)的重大輿情。

二、存在的主要問題

一是度夏目標(biāo)管控嚴(yán)重不到位。“六不發(fā)生、四個(gè)降低”的十個(gè)度夏目標(biāo)，僅完成“兩不發(fā)生、一個(gè)降低”。35千伏**線弧垂下降與10千伏**線**#2公變220伏低壓線路安全距離不足發(fā)生B相接地，造成35千伏**線，35千伏**站及**站被迫停運(yùn)；35千伏**線故障停運(yùn)后，特殊運(yùn)行方式下對(duì)**線拉閘限電19分鐘；低電壓臺(tái)區(qū)投訴及反應(yīng)率同比下降18%，未完成下降30%的目標(biāo)；配變燒損率同比增加4%，未完成下降50%的目標(biāo)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)投訴同比增加 14.7%，未完成下降30%的目標(biāo)。

二是運(yùn)檢專業(yè)安全責(zé)任落實(shí)不力。安全管理認(rèn)識(shí)不到位，片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)完成時(shí)間，忽視安全過程管控，重違章查處、輕整改措施落實(shí)和閉環(huán)管理，度夏期間開展的安全整頓工作，查處各類違章183起，其中惡性違章就達(dá)25起，管理違章達(dá)到65起，被查處的違章中**專業(yè)最多達(dá)109起，班組層面**所18起、**所15起，從近期公司三種人考試情況看，**班、**所、**所三種人嚴(yán)重不足，分別只有6人、4人、3人。

三是安全意識(shí)及履責(zé)能力亟待提高。度夏期間，公司相繼發(fā)生因運(yùn)維人員操作檢查不到位引起的“6.4” **站全站短時(shí)失電事件；因系統(tǒng)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不一致，工作許可人現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)發(fā)生的“6.15” **班**線漏停設(shè)備人身未遂事件；因施工單位未按計(jì)劃完工謊報(bào)工作終結(jié)發(fā)生的“7.10” **所線路遷改工程人身未遂事件；因隱患治理管控不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理純鋁線斷線隱患引起的“8.19” **所低壓斷線觸電傷亡事件。以上事件暴露出管理人員及員工安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)可能造成的人身安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安規(guī)、運(yùn)規(guī)等基本規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)重視不夠，重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)，重工作完成輕職工思想教育，重工作布置輕過程指導(dǎo)情況一定程度存在。

四是農(nóng)配網(wǎng)工程管控不到位。度夏期間，公司外來施工單位發(fā)生了幾起不安全事件，暴露出各級(jí)管理人員履責(zé)不到 位，屬地化管理流于形式，現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控存在缺失，施工方案編制針對(duì)性不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查重點(diǎn)不突出，比如**供電所在未接到施工單位開工審批手續(xù)的情況下就同意施工單位停電作業(yè)，**供電所屬地化查處質(zhì)量問題多于安全問題，**供電所簽發(fā)及許可外來施工單位錯(cuò)誤的工作票等。項(xiàng)目管理、屬地班組對(duì)外包工程監(jiān)督檢查方法簡(jiǎn)單，重表面、重處罰，輕源頭追蹤和過程追溯。

五是重過載設(shè)備明顯增加。度夏期間，負(fù)載率大于70%的主變有15臺(tái)，其中負(fù)荷率超90%的有110千伏**站#2主變（99.3%）、35千伏**站#2主變（99.95%）。負(fù)荷率大于70%的35千伏線路有7條，其中負(fù)荷率超90%的有110千伏**線（91.2%），35千伏**線(97.95%)，**線(97.19％)。負(fù)載率大于70%的10千伏線路有23條，同比2015年增加20條，占149條10千伏線路的15.43%，其中城網(wǎng)7條（開閉所進(jìn)線電源）、農(nóng)網(wǎng)線路16條。重過載設(shè)備增多的主要原因：一是受變電站布點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的影響，重過載線路負(fù)荷轉(zhuǎn)移困難；二是負(fù)荷預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，度夏工程立項(xiàng)針對(duì)性不強(qiáng)；三是N-1線路比例依舊較低，部分聯(lián)絡(luò)線路負(fù)荷較重或聯(lián)絡(luò)線線徑偏小，負(fù)荷無法轉(zhuǎn)移。

六是主網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維仍需加強(qiáng)。度夏期間，**督查隊(duì)、公司督查隊(duì)及運(yùn)檢部共發(fā)現(xiàn)運(yùn)維質(zhì)量問題87項(xiàng)，下發(fā)安全質(zhì)量督查問題整改通知15份，問題主要集中在驗(yàn)收把關(guān)、缺陷管控、檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，暴露出日常運(yùn)維工作不到位，人 員業(yè)務(wù)技能不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)督檢查針對(duì)性不足。**站#1主變因設(shè)備質(zhì)量問題被迫停運(yùn)26天，**站#2主變因線路接地故障引起主變跳閘、互感器損壞，**站#2主變因保護(hù)裝置問題導(dǎo)致保護(hù)動(dòng)作引起主變跳閘；**變電站因檢修施工期間，運(yùn)維管控不到位，引起小動(dòng)物短路造成10千伏分段隔離柜損壞。

七是隱患排查治理仍需加強(qiáng)。今年以來，公司雖然組織開展十個(gè)方面的專項(xiàng)隱患排查，但排查及治理成效仍顯不足，主要表現(xiàn)在專業(yè)人員對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握不足，各級(jí)人員在排查時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)，隱患排查治理管控措施針對(duì)性不強(qiáng)。在9月份開展的反措排查中，變電設(shè)備不滿足反措要求的有536處，輸電線路不滿足反措要求的有596處，特別是開關(guān)柜帶電顯示裝置無五防閉所裝置的隱患在**站10千伏二段母線改造時(shí)沒同步列入整改，再次整改時(shí)需對(duì)二段母線繼續(xù)停電，增加了運(yùn)維人員的操作風(fēng)險(xiǎn)。公司開展了多次的交叉跨越距離不足的隱患排查，但度夏期間依然發(fā)生**所10千伏**線與下跨低壓線距離不足引起**站#2主變被迫停運(yùn)；35千伏**線與新架設(shè)10千伏**線**#2公變低壓線路距離不足發(fā)生B相接地，造成**站、**站被迫停運(yùn)。排查出的配電線路交叉跨越隱患94處，只完成治理65處，整改率僅69.15%，未完成整改的主要集中在**所、**所。

八是輸電線路防雷水平有待提高。度夏期間，輸電線路跳閘15次，同比2015年增加8次，其中220千伏線路、110千伏線路跳閘3次，較去年持平，35千伏線路跳閘12次，同比增加8次。15次跳閘中雷擊跳閘14次，占比93%，主要原因是雷擊懸瓶炸裂（9次），雷擊避雷器故障（3次），電纜附件故障（1次），站內(nèi)互感器故障（1次），跨越距離不夠（1次），未發(fā)生樹障及外力破壞引起跳閘事件。**線、**線、**線故障由于專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能不足，建設(shè)、變電、線路等專業(yè)溝通不夠，故障查找用時(shí)較長(zhǎng)，特別是**線改接投運(yùn)不到3個(gè)月就發(fā)生**站站內(nèi)互感器故障。

九是帶電檢測(cè)需持續(xù)加強(qiáng)。度夏期間，公司組織外協(xié)單位、試驗(yàn)班組、運(yùn)維班組等開展了紅外檢測(cè)、局放檢測(cè)等帶電檢測(cè)工作，通過檢測(cè)及分析暴露出專業(yè)人員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握不充分、員工儀器儀表使用不規(guī)范、施工檢修工藝亟待提升。通過油務(wù)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)**站#2主變因有載開關(guān)油箱內(nèi)部滲漏導(dǎo)致主變本體油乙炔超標(biāo)，**站#301斷路器微水超標(biāo)。通過對(duì)**，**等19個(gè)變電站精確測(cè)溫，發(fā)現(xiàn)28起設(shè)備發(fā)熱缺陷，78%的發(fā)熱缺陷屬金屬與金屬接頭部位松動(dòng)或銹蝕引起的接觸不良發(fā)熱，35%的發(fā)熱設(shè)備尚處在施工保質(zhì)期內(nèi)。通過開關(guān)柜局放檢測(cè)發(fā)現(xiàn)27起缺陷隱患（電纜及附件20項(xiàng)，開關(guān)柜潮7項(xiàng)），該類設(shè)備運(yùn)行年限平均為5.5年，其中屬**公司施工的比例高達(dá)90%，經(jīng)解體分析，18項(xiàng)電纜及附件缺陷均為電纜附件制作工藝問題引起的。

十是配網(wǎng)設(shè)備抵御自然災(zāi)害能力較差。度夏期間，發(fā)生10千伏線路故障次數(shù)63條次，同比減少13條次；其中： 同比上升較多的有**所、**所；單條線路故障3次及以上的線路有**線、**線、**線、**線、**線、**線、**線等7條線路。其中：雷擊引起故障38次，占比60.32 %；用戶原因引起故障11條次，占比17.46%；設(shè)備故障引起的故障7條次，占比11.11%。度夏期間，配變損壞26臺(tái)，同比增加1臺(tái)。損壞較多的班組有**所6臺(tái)，城區(qū)5臺(tái)，較少的班組有**、**各1臺(tái)，同比2015年**、**、**配變損壞增加較多。配變損壞未完成同比下降50%目標(biāo)的主要原因是在年初安排配電線路通道專項(xiàng)治理時(shí)，未統(tǒng)籌安排防雷設(shè)施的專項(xiàng)整治，雷擊損壞高達(dá)19臺(tái)，同比增加6臺(tái)。

十一是配網(wǎng)運(yùn)維管控模塊應(yīng)用有待提升。度夏期間，系統(tǒng)監(jiān)控累計(jì)發(fā)現(xiàn)低電壓異常臺(tái)區(qū)498個(gè)，重過載公變臺(tái)區(qū)331個(gè)。低電壓臺(tái)區(qū)方面，低電壓臺(tái)區(qū)占本所管轄配電比例**所高達(dá)34%（98臺(tái)），**所為21%（121臺(tái)），**所為16%（75臺(tái)）。重過載臺(tái)區(qū)方面，重過載臺(tái)區(qū)占本所管轄配電比例**所達(dá)9.78%（50臺(tái)），**所為9.04%（42臺(tái)），**所為8.97%（33臺(tái)）。度夏期間，**、**所系統(tǒng)應(yīng)用情況較好，**、城區(qū)應(yīng)用情況較差，通過對(duì)比轄區(qū)內(nèi)低電壓報(bào)修、配變損壞等情況，暴露出各班組對(duì)配網(wǎng)運(yùn)維管控模塊的應(yīng)用未引起重視，未通過系統(tǒng)監(jiān)控掌握管轄設(shè)備的狀況，片面追求采集成功率，對(duì)采集數(shù)據(jù)暴露出的問題不分析、不整改。

十二是運(yùn)檢業(yè)務(wù)投訴大幅增長(zhǎng)。1-9月共發(fā)生運(yùn)檢業(yè)務(wù)投訴43件，同比2015年23件，增加20件。其中電壓質(zhì) 量2件，同比減少6件；頻繁停電及無故停電投訴24件，同比增加20件；施工投訴16件，同比增加5件；搶修服務(wù)態(tài)度投訴1件（**所），同比增加1件。度夏高溫及雷暴雨天氣情況下，故障報(bào)修次數(shù)明顯增加，部分班組故障搶修、計(jì)劃?rùn)z修、臨時(shí)性檢修時(shí)間安排不科學(xué)，故障查找時(shí)間過長(zhǎng)，停電宣傳不到位，頻繁停電投訴大幅增加，2016年超長(zhǎng)故障工單51件，同比增加27件，特別是**所頻繁停電投訴達(dá)9件次，**所10千伏銅油線故障查找不徹底，送電后再次因故障停運(yùn)，整個(gè)故障處理用時(shí)長(zhǎng)達(dá)近40個(gè)小時(shí)。

三、下階段重點(diǎn)工作安排

下階段，將堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，貫徹執(zhí)行《關(guān)于建立量化履責(zé)，落實(shí)本質(zhì)安全的意見》相關(guān)要求，圍繞“完善機(jī)制、固化基礎(chǔ)、隱患治理”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)主體責(zé)任，開展安全整頓以及管理問題專項(xiàng)排查治理，持續(xù)治理薄弱環(huán)節(jié)，確保“秋檢”及迎峰度冬工作順利完成。

（一）抓履責(zé)意愿、強(qiáng)化主動(dòng)安全意識(shí)。堅(jiān)持“嚴(yán)、緊、硬”安全工作作風(fēng)，按月編制并下發(fā)運(yùn)檢專業(yè)管理人員安全檢查重點(diǎn)及違章查處指標(biāo)，每周通報(bào)各級(jí)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)履責(zé)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型違章、質(zhì)量事件等納入周一早會(huì)通報(bào)或編制快報(bào)，達(dá)到以身邊事教育身邊人的目的，逐步提升各級(jí)人員主動(dòng)安全意識(shí)。10月份各級(jí)管理人員深入班組，了解掌握影響人身安全風(fēng)險(xiǎn)因素并制定管控措施，利用參加班組安全活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等機(jī)會(huì)，幫助員工正確認(rèn)識(shí)安全與一切 的理念，正確處理安全與故障搶修、與工程進(jìn)度、與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及與其他工作的關(guān)系。

（二）抓履責(zé)能力、強(qiáng)化剛性執(zhí)行。10月份，聯(lián)合安保部將歷年來較為典型的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故案例，典型違章進(jìn)行收集匯編作為安全培訓(xùn)資料，做到“一方出事故、八方受教育”。優(yōu)化班組專（兼）職安全員績(jī)效管理方式，改進(jìn)班組安全日活動(dòng)模式，中干及專責(zé)每月必須到班組主持一次班組安全活動(dòng)，以案例學(xué)規(guī)程、以講話學(xué)制度，安全日活動(dòng)做到“四個(gè)一”（一個(gè)案例分析，一次安規(guī)學(xué)習(xí)、一場(chǎng)安全討論、一次思想碰撞）。開展運(yùn)檢專業(yè)班組績(jī)效辦法修訂，按照解決“干得多、扣得多”問題的原則，年底前完成所有班組績(jī)效修訂，10月份開展變電運(yùn)維班、輸配電檢修班試點(diǎn)工作，對(duì)試點(diǎn)工作取得實(shí)效的進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）嚴(yán)控農(nóng)配網(wǎng)外包工程人身安全風(fēng)險(xiǎn)。從各級(jí)責(zé)任制落實(shí)、施工單位安全承載力管控、施工單位教育培訓(xùn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、評(píng)價(jià)考核等五個(gè)方面擬定了農(nóng)（配）工程人身安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作22條措施。一是落實(shí)屬地化管理責(zé)任。屬地班組開展“四必查”（開工必查、轉(zhuǎn)序必查、停電必查、完工必查），每月不少于8次的現(xiàn)場(chǎng)檢查，公司督促發(fā)現(xiàn)的問題多于屬地班組發(fā)現(xiàn)問題的50%，將對(duì)屬地班組進(jìn)行考核。二是嚴(yán)格管控施工單位作業(yè)人員。運(yùn)檢部按月下發(fā)施工單位具備資格的人員名單，班組在工作許可、現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)公司培訓(xùn)考試合格的人員參與工作，將直接對(duì) 施工單位進(jìn)行停工處理。三是嚴(yán)格停送電管控。建立停送電管控調(diào)度、運(yùn)檢、安保、營(yíng)銷等部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。運(yùn)維班組必須收到經(jīng)審批合格的開工資料及“四措一案”方可上報(bào)月度停電計(jì)劃；許可工作前，運(yùn)維班組必須實(shí)行工作票“雙簽發(fā)”，核實(shí)作業(yè)人員資質(zhì)及停電安全措施的正確性，重點(diǎn)核查工作票所列工作負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作負(fù)責(zé)人是否一致；送電操作前，運(yùn)維班組必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可向調(diào)度申請(qǐng)送電，嚴(yán)禁工作未結(jié)束或人員未撤離就辦理工作票終結(jié)。四是強(qiáng)化全過程追責(zé)機(jī)制。實(shí)施一個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)檢查中未發(fā)現(xiàn)問題或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題未制止、未糾正，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員進(jìn)行追責(zé)；引發(fā)施工單位發(fā)生安全事故或其他不安全情況的，按照“不履責(zé)、嚴(yán)追責(zé)”責(zé)任追溯機(jī)制，比照事故或違章主要責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。五是強(qiáng)化立功受獎(jiǎng)、失職追責(zé)的激勵(lì)模式。對(duì)安全工作取得突出成績(jī)、有效制止各類違章行為、避免各類事件發(fā)生給予精神嘉獎(jiǎng)和相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）制定生產(chǎn)工程安全管控方案。10月份，根據(jù)生產(chǎn)工程（配網(wǎng)、大修、技改、居配等）管理流程各節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容及要求，細(xì)化各環(huán)節(jié)安全措施管控要求和管控體系，形成由工程牽頭、專業(yè)負(fù)責(zé)、運(yùn)維參與的工程實(shí)施管理體系，落實(shí)各專業(yè)在工程管理中的職責(zé)，強(qiáng)化各專業(yè)對(duì)生產(chǎn)工程安全管控的深度介入，特別是嚴(yán)格管控二次安全措施、停電安全措施專業(yè)班組的審核把關(guān)環(huán)節(jié)。

（五）持續(xù)推進(jìn)隱患排查治理。一是以“建機(jī)制、查隱患、抓治理、防事故”為主線，圍繞排查發(fā)現(xiàn)、審核評(píng)估、防控治理、評(píng)價(jià)考核四個(gè)方面，健全隱患排查治理閉環(huán)機(jī)制。二是建立隱患整治責(zé)任追究機(jī)制。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加強(qiáng)隱患整治工作監(jiān)督檢查，督促隱患排查治理工作落到實(shí)處。三是完善隱患排查治理積分獎(jiǎng)勵(lì)制度。開展“學(xué)規(guī)程、懂標(biāo)準(zhǔn)”反措及規(guī)程規(guī)范等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考試，提升各級(jí)人員對(duì)隱患的分析辨別能力，建立專家、專業(yè)、專項(xiàng)“三專”隱患排查機(jī)制，提高排查質(zhì)量。四是加強(qiáng)隱患排查治理監(jiān)督檢查。組織安保、運(yùn)檢、調(diào)控等部門對(duì)已整改的6座變電站155項(xiàng)二次隱患整治成效開展“回頭看”檢查。五是開展純鋁線路專項(xiàng)排查治理。重點(diǎn)對(duì)大檔距純鋁線路、末端無負(fù)荷線路、未端負(fù)荷少于3戶的純鋁線路等進(jìn)行重點(diǎn)排查并采取運(yùn)維、大修、農(nóng)網(wǎng)改造等措施進(jìn)行綜合治理。將純鋁線路臺(tái)區(qū)運(yùn)維及整改情況納入月度監(jiān)察性巡視重點(diǎn)及督查隊(duì)督查重點(diǎn)。六是大力推進(jìn)隱患治理。年內(nèi)完成剩余26處交叉跨越隱患治理，計(jì)劃用2-3年時(shí)間消除低電壓、小方桿和純鋁大檔距隱患。

（六）加強(qiáng)秋檢工作管理

當(dāng)前，秋檢已陸續(xù)開展，各班組要圍繞安全和質(zhì)量，認(rèn)真開展承載力分析，科學(xué)安排秋檢工作計(jì)劃，杜絕超承載力作業(yè)。一是規(guī)范秋檢精益化管理。結(jié)合“三查三強(qiáng)化”、“反事故措施隱患排查”等統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。成立“秋檢”工 作領(lǐng)導(dǎo)小組和六個(gè)專業(yè)組，編制“秋檢”精益化管控方案，下發(fā)秋檢重點(diǎn)工作，明確各專業(yè)任務(wù)。二是發(fā)揮關(guān)鍵崗位人員作用，工作票“三種人”、班組長(zhǎng)、專責(zé)監(jiān)護(hù)人要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真做好安全交底、工作許可、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等各環(huán)節(jié)工作，堅(jiān)決制止違章行為。三是規(guī)范“兩票”執(zhí)行和監(jiān)督考核，加強(qiáng)解鎖鑰匙和解鎖程序的使用與管理，禁止操作前不核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、位置、不執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度以及漏項(xiàng)、跳項(xiàng)操作等嚴(yán)重違章行為，堅(jiān)決杜絕發(fā)生人身和誤操作事故。四是加強(qiáng)高處作業(yè)管理，作業(yè)前要全面檢查安全措施和防護(hù)用具是否配備齊全，特別是移動(dòng)作業(yè)過程中，要嚴(yán)格配合使用安全帶和安全繩，不得失去安全保護(hù)。五是確保應(yīng)急搶修安全，落實(shí)搶修“五必須、三嚴(yán)禁”要求（“五必須”：必須把人身安全放在首位、必須提前規(guī)劃避險(xiǎn)區(qū)域和撤離路線、必須使用雙控式安全帶、必須使用桿塔攀登防墜裝置、必須做好行車安全管控?！叭龂?yán)禁”：嚴(yán)禁無工作票（單）作業(yè)、嚴(yán)禁無安全措施作業(yè)、嚴(yán)禁無交底作業(yè)）。六是要提升現(xiàn)場(chǎng)督察效能。將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和班組日常安全工作督查相結(jié)合，堅(jiān)持“解剖麻雀”工作法，重點(diǎn)針對(duì)“三防十要”，“防人身傷害事件典型措施”等基本安全知識(shí)進(jìn)行“問、查、考、罰、幫、改”六字督查方式，當(dāng)天檢查當(dāng)天通報(bào)，以點(diǎn)帶面嚴(yán)管嚴(yán)查嚴(yán)處違章和未遂事故。

（七）做好迎峰度冬準(zhǔn)備。一是全面摸排、整改可能過載的線路及設(shè)備，結(jié)合今夏期間運(yùn)維數(shù)據(jù)，預(yù)判可能出現(xiàn)過載的臺(tái)區(qū)，提前采取負(fù)荷改接、配變?cè)鋈莸却胧?，完?度冬項(xiàng)目8個(gè)，避免春節(jié)期間出現(xiàn)大面積電壓質(zhì)量投訴。二是提前啟動(dòng)明年迎峰度夏準(zhǔn)備。結(jié)合在建工程項(xiàng)目推進(jìn)情況，全面預(yù)測(cè)2017年可能存在的重過載配電線路、過載配變，在10月底前組織評(píng)審，向市公司爭(zhēng)取項(xiàng)目，對(duì)2017夏項(xiàng)目開展現(xiàn)場(chǎng)查勘及設(shè)計(jì)，為明年迎峰度夏奠定基礎(chǔ)。