第一篇：電梯維保的建議書

電梯維修建議書

對于綠家小區(qū)電梯維修與保養(yǎng)，建議電梯易損壞

部件適當(dāng)?shù)拇鎯?，以免對電梯的維修及正常使用造成時間上的延誤。

部分電梯光幕因使用不當(dāng)造成表面嚴(yán)重破裂損

壞，造成不關(guān)門、關(guān)門不靈敏、導(dǎo)致夾人以及死機(jī)。

部分電梯運(yùn)行中有異響，導(dǎo)致這種情況有：底坑

擋繩輪使用壽命已長，嚴(yán)重老化。靴襯嚴(yán)重磨損，導(dǎo)軌缺油量過低。

機(jī)房溫度過高，通風(fēng)設(shè)施差，對電梯的正常使用

有很大影響，容易出現(xiàn)火災(zāi)、死機(jī)。機(jī)房窗戶也鎖不住，容易造成機(jī)房進(jìn)水造成嚴(yán)重事故。機(jī)房其它非電梯設(shè)施已脫落，以免發(fā)生不必要危險。機(jī)房門應(yīng)標(biāo)出“機(jī)房重地、閑人免進(jìn)”字樣。

電梯消防開關(guān)玻璃破損，轎箱內(nèi)溫馨提示牌的遺

失，盡快補(bǔ)上，轎內(nèi)頂罩建議更換正規(guī)配件，以免造成不必要事情。另易損壞部件：抱閘檢測開關(guān)、接觸器、斷路器、保險絲、光幕線、按鈕、雙穩(wěn)態(tài)限位開關(guān)、平層感應(yīng)器、門鎖觸點、220v、36v白熾燈泡、靴襯。

用戶確認(rèn)簽名：

處理時間： 年 月 日篇二：電梯保養(yǎng)建議收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

電梯保養(yǎng)建議收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

電梯的保養(yǎng)是電梯安全最重要的方面，按規(guī)定每部電梯每個月必須保養(yǎng)兩次，每季度全面檢查一次。如果要滿足要求進(jìn)行電梯全方位保養(yǎng)，電梯安全事故將大幅度下降。

然后電梯維保市場的惡性競爭，很多小電梯維保公司為了生存就進(jìn)行降價，當(dāng)然也在降低維保質(zhì)量。目前的市場價格已經(jīng)很難讓真正大的維保公司生存，比如上海一個老資格電梯維保工資只有三千多，其收入只有上海平均工資60%，其原因就是電梯維保費(fèi)用太低，保養(yǎng)單位無法滿足工人工資。

那么電梯保養(yǎng)費(fèi)用該如何收取呢？ 中國電梯網(wǎng)根據(jù)電梯行業(yè)規(guī)范，按每個維保人員負(fù)責(zé)20-25臺電梯進(jìn)行保養(yǎng)，每月保養(yǎng)兩次，每季度全面檢修一次的要求，建議保養(yǎng)費(fèi)用按下列標(biāo)準(zhǔn)計算收費(fèi)：

乘客電梯（每月價格）

基本層數(shù) 速度 基本保養(yǎng)費(fèi) 增減一層 2層2站 1.0m/s 250 元 25元

5層5站 1.5m/s 400 元 30元 10層10站 1.75m/s 600 元 35元

20層20站 2.0m/s 1100 元 40元

20層20站 2.5m/s 1200 元 40元

30層30站 3.0m/s 1800 元 50元

觀光電梯與無機(jī)房電梯該增加5%，原因是操作難度增大；醫(yī)院病床電梯該增加15%，原因是電梯載重增大，并電梯井道增大，工作量增加。五年以上電梯增加10%；10年以上電梯增加15%；15年以上電梯增加20%；原因是隨著電梯使用時間增加而需要保養(yǎng)的項目增加和技術(shù)要求更高。

載貨電梯2000kg和3000kg 基本層數(shù) 基本保養(yǎng)費(fèi) 增減一層 4000kg由于載重量大，一般可以比上述載貨電梯增加基本保養(yǎng)費(fèi)100元；5000kg增加200元

自動扶梯

垂直高度4.5m以下，350元；4.5m-6m，450元；6m-9m，600元；9m-12m；900元

保養(yǎng)費(fèi)不包括維修零部件更換

當(dāng)然上述建議只是全國平均來計算，而很多公共場所的電梯該適當(dāng)增加保養(yǎng)次數(shù)，因此費(fèi)用也該相應(yīng)增加；物價上升5%以內(nèi)可以不考慮提高價格，但是物價超過5%時，相應(yīng)的保養(yǎng)費(fèi)用也該增加。而消費(fèi)水平高和交通費(fèi)用高的城市還該增加交通費(fèi)用。

上述建議只供參考，中國地方大，平均收費(fèi)不代表全面收費(fèi)，而原裝進(jìn)口產(chǎn)品也該適當(dāng)提高收費(fèi)。篇三：項目建議書(電梯安裝及維保)20120312 電梯安裝及維保項目建議書 2012年1月16日

一.總論

（一）項目概況

1.項目名稱：電梯安裝及維保項目 2.項目負(fù)責(zé)人： 3.生產(chǎn)規(guī)模

4.勞動定員: 約30人 5.用地面積: 約150平方米 6.建設(shè)地點: 美大股份公司咸陽工廠內(nèi) 7.項目總投資: 150萬元 8.資金來源: 美大股份公司籌款

（二）項目的必要性和依據(jù) 1．市場需求量高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

伴隨中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會城市化水平和百姓生活水平的提高，電梯作為工廠、住宅樓、寫字樓等樓宇內(nèi)的垂直運(yùn)輸工具，已經(jīng)像其他交通工具一樣，成為我們?nèi)粘９ぷ魃钪幸粋€不可或缺的組成部分。而中國電梯業(yè)的發(fā)展雖然經(jīng)過改革開放以來30年的 的增長，但未來依然存在巨大空間。目前我國已經(jīng)成為世界上最大的電梯制造中心，產(chǎn)銷量超過世界總量的50%，同時也是世界上最大的電梯市場，而且這個市場仍將從高速增長階段過渡到快速增長階段。新增電梯連創(chuàng)新高：以垂直電梯為例，電梯業(yè)協(xié)會的相關(guān)資料顯示在2000年中國新安裝電梯3.75萬臺，之后新增電梯持續(xù)增長，截止2006年底全國電梯保有量達(dá)80萬臺，07年底為91.7萬臺，當(dāng)年新裝量突破10萬臺，08 年底突破100萬臺，至09 年底，我國在用電梯數(shù)量約為130 萬臺，新增電梯量連續(xù)創(chuàng)新高顯示電梯業(yè)距其成熟期依然很遠(yuǎn)。

根據(jù)最新電梯保有量測算，我國基本為每1000 人保有一臺電

梯；我國在用電梯的人均擁有量仍只是世界平均水平的一半左右，而相對歐美發(fā)達(dá)國家每100-200人擁有一臺電梯，中國人均擁有量則僅僅是1/10—1/5。所以，如假設(shè)2020 年前平均每年城市化率提高 1%，則每年城市人口增加1300-1400 萬人，按照國際平均每500 人 保有一臺電梯計算，平均每年電梯的新增需求約為26-28 萬臺，與09 年電梯產(chǎn)量基本持平，因此我們認(rèn)為中國電梯行業(yè)未來幾年保持穩(wěn)定增長是大概率事件。

隨著電梯安裝和使用數(shù)量的陡增，電梯安全問題從最初個別、零星的“個案”問題，開始發(fā)展為比較集中、普遍的集體問題。電梯故障的頻繁發(fā)生，電梯運(yùn)行中關(guān)人、夾人、蹲底、沖頂?shù)仁鹿蕰r有發(fā)生，電梯的質(zhì)量焦點反映在運(yùn)行可靠性上。電梯運(yùn)行可靠性的提高一方面要通過改進(jìn)設(shè)計、提高制造、安裝質(zhì)量來解決，另一方面要依靠完善的維修保養(yǎng)體系和先進(jìn)的監(jiān)控手段來解決。由于電梯是一種非常繁忙的運(yùn)輸工具，最繁忙時每小時起、制動達(dá)240次之多，電梯的運(yùn)行部件（如層門等）多，操作按鈕多，乘坐人員素質(zhì)差異很大，所以可靠性的提高更大程度上是依靠對電梯的保養(yǎng)和對事故的預(yù)防上。然而由于我國現(xiàn)階段電梯維保人員數(shù)量少、水平參差不齊，再加上電梯品牌多、型號多、新舊差異大造成對故障信息掌握及排除不及時、一部電梯多次出現(xiàn)故障后監(jiān)管部門仍不知曉的情況，致使發(fā)生電梯故障導(dǎo)致 傷人、死亡事件的可能性大大增加，為公共安全帶來極大隱患。電梯安全問題除了部分電梯本身存在質(zhì)量問題外，電梯使用者不能科學(xué)合理地使用電梯和電梯維護(hù)保養(yǎng)工作跟不上也是造成電梯故障頻發(fā)的重要原因。出于安全等方面的考慮，我國將電梯作為特種行業(yè)，對在運(yùn)電梯采用年檢許可制，定期年檢合格后就可繼續(xù)使用，但是在實際操作過程中，還存在很多不足。

現(xiàn)在老、舊電梯出事比較多，超期服役、年久失修也是重要原因；很多國家都規(guī)定，電梯使用到一定年限要報廢，但目前我國還沒有電梯強(qiáng)制報廢標(biāo)準(zhǔn)。一般企業(yè)設(shè)計電梯壽命為30年，可現(xiàn)實的情況卻是“能多用幾天，就多用幾天”。當(dāng)前電梯產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步很快，許多電梯運(yùn)行多年甚至十多年，已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的安全要求。鑒于以上情況，我們認(rèn)為，電梯安裝與維保在未來十年內(nèi)將會有著廣闊的市場前景。2．技術(shù)相對成熟

電梯安裝與維保雖然屬于特種行業(yè)，但技術(shù)相對成熟，不存在技術(shù)障礙，具有一定自動化設(shè)備維修、安裝、改造經(jīng)驗的人員，通過相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，會很快掌握電梯安裝與維保技術(shù)的，通過相應(yīng)的考試，取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的人數(shù)達(dá)到規(guī)定的要求即可成立相應(yīng)等級資質(zhì)的公司并開展相關(guān)業(yè)務(wù)。3．美大具有的優(yōu)勢

我們做為一個國內(nèi)首家引進(jìn)日本先進(jìn)自動化流水生產(chǎn)線和先進(jìn)管理模式的央企，有多年先進(jìn)成熟規(guī)范的管理經(jīng)驗和一支優(yōu)秀的工程

技術(shù)人員和技術(shù)工人團(tuán)隊，技術(shù)力量雄厚，人員素質(zhì)高，能夠規(guī)范的遵守作業(yè)規(guī)程，有多年從事自動化流水線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)嫻熟經(jīng)驗，對工廠多處使用的載貨電梯、機(jī)床、吊裝工具等特種設(shè)備也有一定的維修經(jīng)驗，能夠高質(zhì)量的完成工程的施工，確保使用者的安全乘用。

結(jié)論：

電梯安裝與維保市場前景廣闊，相關(guān)技術(shù)成熟，投資少，見效快，能解決crt產(chǎn)業(yè)萎縮后的部分富余人員的安臵問題，公司應(yīng)抓住時機(jī)快速進(jìn)入電梯安裝與維保領(lǐng)域。

二、市場分析

據(jù)中國電梯協(xié)會掌握的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2011年全國電梯產(chǎn)銷量約45萬臺(含扶梯4.5萬臺)，相比2010年增長幅度約23%，其中國內(nèi)市場40萬臺，出口5萬臺;預(yù)計中國電梯保有量達(dá)200萬臺左右，電梯產(chǎn)量、電梯保有量、電梯增長率三項世界第一。

據(jù)了解，近年來我國電梯產(chǎn)銷量每年保持20%的增長速度，每年新增電梯數(shù)量在30萬臺以上，占全球新增電梯數(shù)量的一半以上。上海、北京等幾大城市在用電梯數(shù)量已超過10萬臺。上海電梯保有量更是達(dá)到了14.1萬臺，超過紐約成為全世界電梯最多的城市。

我國電梯產(chǎn)銷量之所以能保持快速增長，主要得益于近年來我國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。此外，公共交通設(shè)施建設(shè)也為電梯企業(yè)帶來了商機(jī)。篇四：電梯維保主管工作月報表意見及疑問

注：此表格由維保助理提供，維保部長必須每月22號前交到維保助理，沒交上來當(dāng)月工資扣50元，內(nèi)容都要填寫，主要工作量要填寫上去，如果工作量連續(xù)3個月沒有填寫清楚，視為工作量不夠，可以考慮增加工作量的方法。本表

與本月實行，內(nèi)容可能提前修改。表格提供日期 2013.8.28篇五：征詢用戶(電梯維修保養(yǎng))意見書 征詢用戶（電梯維修保養(yǎng)）意見書

編號：

尊敬的客戶，我公司于 年 月 日至 年 月 日對貴單位的電梯的維修保養(yǎng)已到一個月。我公司本月的工作過 程中，在對貴單位的電梯維保存在有諸多不盡人意的地方，望貴單位能諒解和理解，并感謝貴單位對我公司在工作期間的大力支持。煩請貴單位對我公司的電梯維修保養(yǎng)工作提出寶貴意見，我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)、不斷提高，在與貴單位下次合作中提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第二篇：電梯維保責(zé)任書

電梯安全事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，作為維保單位的質(zhì)量安全第一責(zé)任人，抓好安全生產(chǎn)是義不容辭的責(zé)任。為了確保本單位維保的電梯安全運(yùn)行，保障電梯乘客安全，本單位承諾：

1、嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和電梯有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在許可范圍內(nèi)開展電梯維?；顒樱龅绞胤ń?jīng)營、誠實可信、注重質(zhì)量、服務(wù)周到。

2、自覺接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門、社會媒體和廣大電梯用戶監(jiān)督，對維保電梯出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時整改到位，確保所維保的電梯處于良好的安全狀況。

3、加強(qiáng)電梯作業(yè)人員安全意識和業(yè)務(wù)能力教育培訓(xùn)，做到持證上崗，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)程，至少每月進(jìn)行一次電梯維保人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和日常安全教育。

4、落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和安全技術(shù)規(guī)范要求，對維保的電梯至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查，主動協(xié)助電梯使用單位及時辦理電梯的定期檢驗手續(xù)，按安全技術(shù)規(guī)范要求做好自檢，并對其安全性能負(fù)責(zé)。

5、保證所維保電梯合格標(biāo)志及警示標(biāo)志符合要求，安全及應(yīng)急裝置可靠有效，并提供24小時響應(yīng)的電梯急修服務(wù)。接到電梯關(guān)人故障通知后，30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并采取必要的應(yīng)急救援措施。

6、對維保的電梯提供優(yōu)質(zhì)的電梯備品備件，及時響應(yīng)電梯使用單位對備品備件的需求，確保電梯正常使用。

若發(fā)生違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和上述承諾要求的行為，本單位依法承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的一切責(zé)任。

承諾單位蓋章 2012年1月12日篇二：電梯維保責(zé)任書(3)電梯維保單位安全責(zé)任書

電梯安全事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，作為維保單位質(zhì)量安全第一責(zé)任人，抓好安全服務(wù)是義不容辭的責(zé)任。為了確保本單位維保電梯安全運(yùn)行，保證電梯乘客安全，本單位承諾：

1、嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)督條例》和電梯有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在許可范圍內(nèi)開展電梯維?；顒樱龅氖胤ń?jīng)營、誠實可信、注重質(zhì)量、服務(wù)周到。

2、自覺接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門、社會媒體和廣大電梯用戶監(jiān)督，對維保電梯出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，技術(shù)整改到位，確保所維保的電梯處于良好的安全狀況。建立每臺電梯的維保記錄且能反映電梯運(yùn)行真實狀況并存檔。

3、加強(qiáng)電梯作業(yè)人員安全意識和業(yè)務(wù)能力教育培訓(xùn)，做到持證上崗，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)程制定維保方案，至少每月進(jìn)行一次電梯維保人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和日常安全教育。

4、落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和安全技術(shù)規(guī)范要求，對維保的電梯至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查，主動協(xié)助電梯使用單位技術(shù)辦理電梯的定期檢驗手續(xù)，按安全技術(shù)規(guī)范要求做好自檢，并對其安全性能負(fù)責(zé)。

5、保證所維保電梯的合格標(biāo)志及警示標(biāo)志符合要求，安全及應(yīng)急裝置可靠有效，并提供24小時的電梯急修服務(wù)。接到有關(guān)電梯故障通知后，30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并采取必要的應(yīng)急救援措施。

6、對維保的電梯提供優(yōu)質(zhì)的電梯備品備件，技術(shù)響應(yīng)電梯使用單位對備品備件的需求，確保電梯正常使用。

若發(fā)生違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和上述承諾要求的行為，本單位依法承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的一切責(zé)任。

長沙鑫盛電梯有限公司 2013年12月1日

電梯維保工作安全目標(biāo)責(zé)任書 責(zé)任人： 2013年12月1日篇三：電梯使用管理和維保責(zé)任書

電梯使用管理和維保責(zé)任書

一、電梯使用單位安全責(zé)任

1、保持電梯緊急報警裝置能夠隨時與使用單位安全管理機(jī)構(gòu)或者值班人員實現(xiàn)有效聯(lián)系；

2、在電梯轎廂內(nèi)或者出入口的明顯位置張貼有效的《電梯使用登記標(biāo)志》；

3、將《電梯使用安全須知》置于乘客容易于注意的顯著位置，在電梯顯著位置標(biāo)明使用管理單位名稱、應(yīng)急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話；

4、制定出現(xiàn)突發(fā)事件或者事故的應(yīng)急措施與救援預(yù)案，公共場所、人員密集場所的使用單位，每年至少進(jìn)行一次救援演練；

5、電梯發(fā)生困人時，及時采取措施安撫乘客，組織電梯維修作業(yè)人員實施救援；

6、在電梯發(fā)生故障或發(fā)生異常狀況時，組織對其進(jìn)行安全檢查，消除電梯事故隱患后，方可重新投入使用；

7、配備電梯安全管理人員，督促、配合電梯安裝、改造、維修和維保工作；

8、監(jiān)理電梯管理制度和安全技術(shù)檔案；安全技術(shù)檔案應(yīng)包括電梯有關(guān)資料、定期檢驗記錄、故障記錄、日常使用狀況記錄等；

9、在安全檢驗合格有效期宙滿前1個月向特種設(shè)備檢驗機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求；

10、不持有和使用電梯三角鑰匙；

11、為電梯投保電梯安全責(zé)任保險（使用單位部分）。

二、維保單位安全責(zé)任

1、按照安全技術(shù)規(guī)范以及電梯產(chǎn)品安全使用說明書要求，制定維保方案，確保電梯安全性能；

2、制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案，每半年至少進(jìn)行一次演練；

3、設(shè)立24小時維保值班電話，接到故障通知后，及時予以排除；接到電梯困人故障報告后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場救援；

4、對電梯發(fā)生困人故障的，及時進(jìn)行記錄，并按規(guī)定上報監(jiān)察機(jī)構(gòu)；

5、建立電梯維保記錄，并且歸入電梯技術(shù)檔案，至少保存4年；

6、協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案；

7、對維保作業(yè)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)；

8、不得將維保業(yè)務(wù)分包轉(zhuǎn)包；使用本單位人員維保；作業(yè)人員持證上崗；

9、在維保過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時告知電梯使用單位，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患還應(yīng)及時向質(zhì)監(jiān)部門報告；

10、積極宣傳電梯安全知識、提高全社會安全乘梯意識；

11、為電梯投保電梯安全責(zé)任保險（維保單位部分）。

電梯使用單位（簽章）

電梯維保單位（簽章）日期： 日期：篇四：電梯維修安全責(zé)任書

電梯維修安全責(zé)任書

一、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《電梯安全監(jiān)督管理辦法》以及《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》等法規(guī)規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范，確保電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。

二、依法取得電梯維保許可資質(zhì)，并持續(xù)保持獲得資質(zhì)必備的條件；堅決杜絕維保工作轉(zhuǎn)包和接受無資質(zhì)單位掛靠的違規(guī)行為；

三、認(rèn)真按照電梯安全技術(shù)規(guī)范以及電梯產(chǎn)品安裝使用維護(hù)說明書的要求制定維護(hù)保養(yǎng)方案，按規(guī)定的周期、規(guī)定的項目和安全質(zhì)量要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并對所維護(hù)保養(yǎng)電梯的安全性能負(fù)責(zé)。

四、建立健全相關(guān)管理制度并認(rèn)真執(zhí)行；做好對承擔(dān)維保作業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn)，做到持證上崗；建立每部電梯的維保記錄且能反映電梯運(yùn)行真實狀況，并按規(guī)定時限做好檔案保存。

五、制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練；設(shè)立24小時電梯維保值班電話,保證接到故障電話后及時予以排除，接到困人故障報告后維修人員在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場實施救援。

六、協(xié)助使用管理單位制定電梯安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案。在維保過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時告知使用管理單位；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患及時向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報告。篇五：電梯安全責(zé)任書

三元朱景區(qū)電梯安全責(zé)任書

1、負(fù)責(zé)組織電梯管理人員的培訓(xùn)并達(dá)標(biāo)后持證上崗。

2、負(fù)責(zé)居民樓區(qū)客梯的保養(yǎng)與維護(hù)，確保正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)對所有電梯每月進(jìn)行一次維護(hù)與保養(yǎng)，進(jìn)行一次運(yùn)行調(diào)試。

4、負(fù)責(zé)每天巡查電梯機(jī)房，查看機(jī)房溫度及濕度；檢查控制柜繼電器是否正常工作。及時清理機(jī)房衛(wèi)生，檢查并嚴(yán)防止積水及漏水現(xiàn)象。機(jī)房內(nèi)滅火器在指定位置擺放并定期維護(hù)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯維保人員每次保養(yǎng)時是否嚴(yán)格按電梯保養(yǎng)制度進(jìn)行保養(yǎng)，并確認(rèn)保養(yǎng)后正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)方可簽字，并存好電梯維護(hù)保養(yǎng)記錄。

6、負(fù)責(zé)隨時檢查電梯所有附屬設(shè)施及附件是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，及時處理發(fā)現(xiàn)問題杜絕安全隱患。

7、負(fù)責(zé)配合濰坊特種設(shè)備檢驗研究院做好扶梯、客梯及液壓貨梯的定期年檢工作。并對提出的整改問題，嚴(yán)格按質(zhì)量要求限期整改。

第三篇：電梯維保方案

維保管理方案

一、落實維保責(zé)任人。（每個項目管理班組長，主要負(fù)責(zé)電梯日常管理及運(yùn)行情況掌握，還要負(fù)責(zé)每個項目的維修保養(yǎng)費(fèi)用即時開票收取及續(xù)簽維保合同的進(jìn)度。）

二、維保工作懲獎管理。（質(zhì)檢安全管理員對每個項目不定期抽查，不按正常保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)的項目一經(jīng)查處情況屬實立即要求整改及得到相應(yīng)處罰，維保良好的項目應(yīng)得到相應(yīng)的獎勵，并在公司群討論組中進(jìn)行批評及表揚(yáng)。讓所有人員都加以學(xué)習(xí)。（獎勵及處罰由公司管理層進(jìn)行商議決定）：

三、維保工作處罰制度：

1、維保工作不到位罰款200元。

2、維保受使用方投訴罰款300元。

3、維保記錄超期沒填寫的罰款500元，4、受質(zhì)監(jiān)局嚴(yán)查問題的加倍處罰。

四、維保工作獎勵制度：

1、維保工作做得好的獎勵200元。

2、受使用方強(qiáng)烈表揚(yáng)的并且維保工作優(yōu)秀的人員獎勵800元。）

五、新接維保業(yè)務(wù)獎勵條列。

1、所有維保人員能新接入的維保項目的獎勵問題：

1、在收到合同總金額后，用一個月的電梯維保費(fèi)作為獎勵。

四、維保續(xù)簽和丟失獎勵條列：

1、在原有保養(yǎng)的項目中在繼續(xù)續(xù)簽的項目，續(xù)簽成功后一次獎勵300元。

2、續(xù)簽失敗的一次性處罰300元。個別情況嚴(yán)重的維保人員經(jīng)調(diào)查屬實由管理部開會定奪。

3、續(xù)簽失敗的有其它特殊情況，根據(jù)情況原因由管理部開會定奪方案

五、維保費(fèi)收取懲獎條列：

1、片區(qū)組長在每個項目當(dāng)月該收取維保費(fèi)用開據(jù)的發(fā)票，必須在3個月內(nèi)收回維保費(fèi)用。收回后獎勵發(fā)票金額的1%。

2、片區(qū)組長在每個項目當(dāng)月該收取維保費(fèi)用開據(jù)的發(fā)票，必須在3個月內(nèi)收回維保費(fèi)用。如3個月內(nèi)收不回費(fèi)用將處罰發(fā)票金額的1%。并由公司管理層進(jìn)行跟蹤收取。不再由組長負(fù)責(zé)。

第四篇：電梯維保工作總結(jié)

電梯維保工作總結(jié)

電梯維保工作總結(jié)1

20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保在服務(wù)中心，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的使用和運(yùn)行。 上一年的工作大概有以下幾項：把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即了能源，又下降了的損耗。 做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達(dá)到了100% 電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。

二、問題不過夜

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，維修電梯電話和電話線，電梯設(shè)備有待解決的問題： 5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不良造成電梯故障，須更換。9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用，電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重，須更換。外部電話線老化已無法使用，須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重，許更新。 電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險。

三、電梯維保的下一年計劃

做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。 加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作，加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修。

四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊配合其他部門

有著自己的特點，就是有著諸如服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能，取得了很好的效果。

七、抓好員工

“崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化 組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢，設(shè)備維修要求，員工手冊，職責(zé)，等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)。在工作中以老帶新，上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團(tuán)隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。

八、精心組織認(rèn)真布置安排設(shè)備檢修工作

臨近年底，制定應(yīng)急，組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

九、工作中的教訓(xùn)及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。 最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理平的動力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維保工作總結(jié)2

顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

xx-xx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

20xx年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。20xx年上半年，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性，積極推進(jìn)部門檢測隊伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí)，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性，同時進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面

安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

電梯維保工作總結(jié)3

回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

一。做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

上一年的工作大概有以下幾項：

1、把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。

2、做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%

3、電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜

4、巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決

二維修電梯電話和電話線路電梯設(shè)備有待解決的問題：

1、5樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。

2、9樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用

3、電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重，須更換。

4、外部電話線老化已無法使用，須更換。

5、電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重，許更新。

6、電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。

7、裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險。

三電梯維保的下一年計劃

1、做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。

2、加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

3、加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作

4、針對各梯做到針對性的檢修

四真抓實干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

電梯維保工作總結(jié)4

xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售后部門接收由市質(zhì)監(jiān)局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核，現(xiàn)將本次考核工作總結(jié)如下：

一、市質(zhì)監(jiān)局檢查工作內(nèi)容

1、材料部分

1、公司資質(zhì)文件、人員證（全部錄入市局系統(tǒng)）、人員保險、勞動合同。

2、質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊、程序文件、工藝、記錄等。

3、內(nèi)審、管理評審。

4、xx年培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄。

5、電梯維保臺帳（需錄入市局系統(tǒng)），且打印一份紙板文件，抽查維保合同。

6、抽查維保電梯的檔案：定檢報告、自檢報告、應(yīng)急救援方案及實施記錄、維保記錄等。

7、維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺帳。

8、對所維保電梯制定應(yīng)急救援方案及實施記錄。

9、設(shè)置24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。

二、現(xiàn)場部分

對講、應(yīng)急照明、機(jī)房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、安全鉗聯(lián)動試驗、各種安全開關(guān)、門鎖、觸板、各種標(biāo)識、運(yùn)行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。

二、xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，記錄如下：

1、作業(yè)人員未及時錄入數(shù)據(jù)庫，聘用欄未按要求填寫蓋章。

2、無維保計劃。

3、無重要部件更換記錄。

4、培訓(xùn)計劃未有效實施，無培訓(xùn)效果確認(rèn)記錄。

5、無糾正措施和跟中確認(rèn)。

6、考核記錄中無考核結(jié)果。

7、緊急救援裝置失缺。

8、有部件刮碰異響。

9、底坑有雜物。

10、無演練計劃。

三、實際需求及工作建議

1、檢測工具實物與質(zhì)量體系管理文件中的臺帳不符合（缺少很多）。

本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應(yīng)該具體的實施。因此，建議盡快補(bǔ)充工作需要的檢測工具。

2、公司的安裝資質(zhì)為A級，按要求操作證的人員不低于50個，實際具備的是30個。

3、質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件）的運(yùn)行效果基本不佳。本項不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。因此，建議管代和質(zhì)量部開展對全公司的質(zhì)量體系運(yùn)行的培訓(xùn)和考核。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期，需要接收上級的考核和評審。我們的質(zhì)量體系文件類別的明確和落實，應(yīng)借此機(jī)會現(xiàn)在開始著手做充分的準(zhǔn)備，避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。

4、公司現(xiàn)有實際維保量很少，安裝和售后已開始著手準(zhǔn)備對維保體系工作的相關(guān)準(zhǔn)備，如，維保的管控等項。

xx電梯公司

xx-12-21

電梯維保工作總結(jié)5

xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面

安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了

檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴(yán)格按照檢驗安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗安全條件的，不進(jìn)行檢驗工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。

通過加強(qiáng)對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面

堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。

部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面

為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定培訓(xùn)考核計劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對本部門人員服務(wù)意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知

受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。

六、檢驗任務(wù)目標(biāo)方面

定檢率達(dá)到94%，申報設(shè)備檢驗率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。

七、業(yè)務(wù)開拓方面

在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。

八、科技工作方面

積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

九、體會

我部上半年實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗效率。

電梯維保工作總結(jié)6

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，加強(qiáng)自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。

在工作中積累經(jīng)驗，正如，達(dá)爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時，需要認(rèn)真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運(yùn)動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22；R22；等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護(hù)；同時需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排除故障。時代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃：

1。努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。

2。協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。

3。開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

4。跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

電梯維保工作總結(jié)7

20xx年9月17日上午，電梯公司安裝、售后部門接收由市質(zhì)監(jiān)局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核，現(xiàn)將本次考核工作總結(jié)如下：

一、市質(zhì)監(jiān)局檢查工作內(nèi)容

1、材料部分

1.1公司資質(zhì)文件、人員證（全部錄入市局系統(tǒng)）、人員保險、勞動合同。

1.2質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊、程序文件、工藝、記錄等。

1.3內(nèi)審、管理評審。

1.4 20xx年培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄。

1.5電梯維保臺帳（需錄入市局系統(tǒng)），且打印一份紙板文件，抽查維保合同。

1.6抽查維保電梯的檔案：定檢報告、自檢報告、應(yīng)急救援方案及實施記錄、維保記錄等。

1.7維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺帳。

1.8對所維保電梯制定應(yīng)急救援方案及實施記錄。

1.9設(shè)置24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。

二、現(xiàn)場部分

2.1對講、應(yīng)急照明、機(jī)房轎頂及底坑環(huán)境、抱閘自動、安全鉗聯(lián)動試驗、各種安全開關(guān)、門鎖、觸板、各種標(biāo)識、運(yùn)行平穩(wěn)度、有沒有異響、緩沖器距離。

二、20xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，記錄如下：

2.1作業(yè)人員未及時錄入數(shù)據(jù)庫，聘用欄未按要求填寫蓋章。

2.2無維保計劃。

2.3無重要部件更換記錄。

2.4培訓(xùn)計劃未有效實施，無培訓(xùn)效果確認(rèn)記錄。

2.5無糾正措施和跟中確認(rèn)。

2.6考核記錄中無考核結(jié)果。

2.7緊急救援裝置失缺。

2.8有部件刮碰異響。

2.9底坑有雜物。

2.10無演練計劃。

三、實際需求及工作建議

1、檢測工具實物與質(zhì)量體系管理文件中的臺帳不符合（缺少很多）。本條一是面對考核，更主要的是在實際工作中應(yīng)該具體的實施。因此，建議盡快補(bǔ)充工作需要的檢測工具。

2、公司的安裝資質(zhì)為A級，按要求操作證的人員不低于50個，實際具備的是30個。

3、質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件）的運(yùn)行效果基本不佳。本項不僅涉及到安裝，而是基本涉及到全公司。因此，建議管代和質(zhì)量部開展對全公司的質(zhì)量體系運(yùn)行的培訓(xùn)和考核。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期，需要接收上級的考核和評審。我們的質(zhì)量體系文件類別的明確和落實，應(yīng)借此機(jī)會現(xiàn)在開始著手做充分的準(zhǔn)備，避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。

4、公司現(xiàn)有實際維保量很少，安裝和售后已開始著手準(zhǔn)備對維保體系工作的相關(guān)準(zhǔn)備，如，維保的管控等項。

電梯公司

20xx-12-21

電梯維保工作總結(jié)8

20xx年工作總結(jié)時光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時.轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了，屈指算來從20xx年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了，如何把這份工作做得“客人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”，是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心，完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠，在過去的一年里，我們時刻以“細(xì)心，耐心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。

xx公司電梯運(yùn)行部從當(dāng)初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體，回望過去，再看現(xiàn)在.電梯運(yùn)行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運(yùn)行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運(yùn)行部這一年的工作總結(jié)如下：

一、針對我們的服務(wù)對象進(jìn)行培訓(xùn)，講明重要性，并由班長對他們進(jìn)行實操練習(xí)、培訓(xùn)、講解電梯的操作

司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練，使他們學(xué)到了很多東西，并能應(yīng)用到實際工作中去。

二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。

1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;

2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;

3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。

同時教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作，通過培訓(xùn)，電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機(jī)應(yīng)變.

三、今年七月份的換電梯事件，xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專用梯，北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上.我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用，為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可，而我們?nèi)淌苤@些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況，這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體，經(jīng)得住考驗的集體。

四、由于我們電梯司機(jī)都是外地務(wù)工人員，鐵打的營盤，流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難x，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事.這是我們的培訓(xùn)工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn)，從20xx年x月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機(jī)操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)行的安全教育，使她們對電梯司機(jī)工作的重要性又c有新的認(rèn)識增強(qiáng)了安全意識，同時也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長，每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運(yùn)行記錄，每月都會寫總結(jié)，及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，我們謹(jǐn)守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心.為此，我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務(wù)于醫(yī)院。

在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃：

1、走訪各科室做問卷調(diào)查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;

3、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓(xùn);

4、配合醫(yī)院完成電梯更新;

5、做好應(yīng)急預(yù)案，做到半年做一次演練;

6、做好人員儲備和梯隊建設(shè)，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。

在以后的工作中，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，改正缺點和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，xx醫(yī)院將會迎來更輝煌的`明天!!xx一片心，服務(wù)無止境!

電梯維保工作總結(jié)9

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，加強(qiáng)自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。

在工作中積累經(jīng)驗，正如，達(dá)爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時，需要認(rèn)真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運(yùn)動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護(hù)；同時需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障。時代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃：

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。

3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，自查報告網(wǎng)范文之工作總結(jié)：電梯維保工作半年總結(jié)。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

二、上一年的工作大概有以下幾項：

把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

維修電梯電話和電話線路。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重，須更換。

外部電話線老化已無法使用，須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重，許更新。

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險。

三、電梯維保的下一年計劃

做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作。

針對各梯做到針對性的檢修。

四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神配合幫助其他部門

有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，增加團(tuán)隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。

八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

九、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運(yùn)行三個方面。

1.營業(yè)工作：

營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運(yùn)行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

營業(yè)下一步的工作主要是：

①配備xxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）；

②繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款；

③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。

2.維保工作：

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。

目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。

今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責(zé)任感。

下一步的主要工作是：

①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。

②加強(qiáng)維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。

③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。

④加強(qiáng)整體維保工的形象。

⑤加強(qiáng)對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級的維修。

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

3.運(yùn)行工作：

電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運(yùn)行合同價格有較大幅度提高。運(yùn)行下一步的主要工作：

①不重要的運(yùn)行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。

②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項目的工作。

③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人）

⑤操作證復(fù)審及考證工作。

4.問題及建議：

①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。

③增強(qiáng)及時解決處理投訴的能力。

④增加高級修理人員。

第五篇：電梯維保標(biāo)準(zhǔn)

TSZS004-2003

特種設(shè)備安裝改造維修

許可申請書

編號：TS

申請單位：

××××××

設(shè)備種類：

電　梯

施工類別：

安裝、改造、維修

申請日期：

2013年9月3日

申請類別：

首

次

國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局制

申請單位基本情況

單位名稱

××××××

所

在國

中華人民共和國

所在省(市、區(qū))

安徽省

所在市(地)

×××

所在區(qū)(縣)

×××

單位地址

××××××

組織機(jī)構(gòu)代碼

×××××

法定代表人

××××××

郵政編碼

242100

電

話

××××××

傳

真

×××××

電子郵箱

××××××

互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址

經(jīng)濟(jì)類型

私營

所屬行業(yè)

機(jī)電

批準(zhǔn)成立機(jī)關(guān)

營業(yè)執(zhí)照登記機(jī)構(gòu)

××××××

營業(yè)執(zhí)照注冊號

×××××××××

成立日期

2012年04月13日

開始工作日期

固定資產(chǎn)（萬元）

注冊資金（萬元）

200

管理者代表

×××

管理者代表職位

副總經(jīng)理

質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人

×××

總

人

數(shù)

取得相關(guān)認(rèn)證

認(rèn)證項目

認(rèn)證機(jī)構(gòu)

認(rèn)證日期

認(rèn)證有效期

申請代理機(jī)構(gòu)

機(jī)構(gòu)名稱

機(jī)構(gòu)地址

組織機(jī)構(gòu)代碼

法定代表人

代理負(fù)責(zé)人

電

話

電子郵箱

傳

真

TSZS004-2003

申請許可類別

類別

（類型）

級別

品種

（型式）

參數(shù)

（型號）

代表設(shè)備

（限制范圍、典型設(shè)備)

原有

許可

新申請

許可

備

注

電梯安裝改造維修

Ｂ級

乘客電梯

V≤2.5m/s

Q≤5t

/

√

載貨電梯

V≤2.5m/s

Q≤5t

/

√

雜物電梯

技術(shù)參數(shù)不限

/

√

自動扶梯

技術(shù)參數(shù)不限

/

√

自動人行道

技術(shù)參數(shù)不限

/

√

申請人聲明與簽署

在此，我聲明本單位的成立符合中華人民和國的有關(guān)規(guī)定，沒有對辦理安裝改造維修許可具有影響的法律訴訟等司法糾紛或者正在接受有關(guān)司法限制與處罰?，F(xiàn)按照規(guī)定申請安裝改造維修許可，并接受審查和設(shè)備檢測。在取得許可后，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，保證安裝改造維修質(zhì)量，接受監(jiān)督管理和監(jiān)督檢驗。

申請單位法定代表人：

職務(wù)：總經(jīng)理

日期：

TSZS004-2003

單位主管部門意見

本單位不存在主管部門

主管部門負(fù)責(zé)人：

單位（公章）

日期：

受理機(jī)關(guān)意見

經(jīng)辦人：

日期：

負(fù)責(zé)人：

日期：

受理編號：

（專用章）

TSZS004-2003

近幾年施工數(shù)量

設(shè)備類別（類型）

級別

年

年

年

年

年

數(shù)量合計

（臺、公里）

產(chǎn)值

（萬元）

數(shù)量合計

(臺、公里)

產(chǎn)值（萬元）

近幾年施工典型設(shè)備情況（不含壓力管道）

工程

項目

竣工日期

類別

品種

（型式）

型號

（參數(shù)）

名稱

數(shù)量

（臺）

使用單位

監(jiān)檢單位

TSZS004-2003

申請單位資源

占地面積（m2）

127m2

廠房面積（m2）

m2

曝光室面積（m2）

設(shè)計人員數(shù)

2人

安裝改造維修作業(yè)人員數(shù)

30人

檢查人員數(shù)

3人

無損檢測人員數(shù)

焊接人員數(shù)

3人

電氣工程師人員數(shù)

1人

機(jī)械工程師人員數(shù)

3人

其他專業(yè)人員數(shù)量

2人

年產(chǎn)值（萬元）

各部門人員組成部

門

部門負(fù)責(zé)人

部門人員數(shù)

辦公室

×××

市場部

×××

工程部

×××

財務(wù)部

×××

管理、專業(yè)、作業(yè)人員情況

作業(yè)項目

姓

名

身份證編號

學(xué)

歷

所學(xué)專業(yè)

職

稱

持證作業(yè)

類別（方法）

級別（項目）

TSZS004-2003

主要施工設(shè)備狀況

序號

設(shè)備名稱

設(shè)備能力

設(shè)備數(shù)

環(huán)鏈?zhǔn)掷J

1T

3T

5T

各1個

液壓千斤頂

1～5T

1～2個

電焊工具

2套

氣焊工具

2套

各類扳手

3套

各類螺絲刀

65—300mm

3套

各類榔頭

0.25—1.2mm

3套

銼刀

3套

擋圈鉗

3套

各類鋼鑿

3套

三爪拉盤

1付

鋼鋸

3套

斜口鉗

3套

鋼絲鉗

3套

尖嘴鉗

3套

壓線鉗

3套

剝線鉗

3套

手電鉆

Φ6.5mm

Φ13mm

3套

沖擊鉆

Φ6—Φ12mm

3套

電錘

Φ6—38mm

3套

角磨機(jī)

Φ100mm

1套

臺鉆

Φ16mm

1套

導(dǎo)軌校驗尺

1把

吊線錘

5個

大力鉗

1把

樣板架

2個

對講機(jī)

1對

編程器或電腦、調(diào)試工具

1套

安全帶

10副

安全帽

1人1個

絕緣鞋

1人1雙

共

頁

第10頁

主要檢驗與試驗儀器設(shè)備狀況

序號

儀器設(shè)備名稱

儀器設(shè)備能力

儀器設(shè)備數(shù)

水平尺

300mm,500mm

各1把

游標(biāo)卡尺

150mm,300mm

各1把

深度游標(biāo)卡尺

0-200mm

1把

塞尺

150mm×17

1把

鋼直尺

150mmm,300mm,500mm,1000mm

各1把

鋼卷尺

2m～5m

各3把

直角尺

150mm

1把

磁力線墜

5000mm

2只

百分表

1只

測力計

1套

聲級計（Ａ）

1只

轉(zhuǎn)速表

1只

萬用表

5只

絕緣電阻測試儀

250-2000V

1只

接地電阻測試儀

1只

鉗型電流表

5-150A

5只

自行校驗儀器設(shè)備能力

序號

儀器設(shè)備名稱

校驗范圍

TSZS004-2003

TSZS004-2003

TSZS004-2003

分支施工單位情況

單位名稱

負(fù)責(zé)人

單位地址

法人性質(zhì)

分包、外協(xié)情況

分包、外協(xié)項目

分包、外協(xié)單位名稱

組織機(jī)構(gòu)代碼

申請單位質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人(簽字)：

日期：

TSZS004-2003

提交的文件資料

序號

文件資料名稱

篇幅或頁數(shù)

工商營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）

1份

組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件）

1份

質(zhì)量保證手冊

1份

申請書

4份

備

注