第一篇：攪拌站鏟車上料規(guī)定

鏟車上料的相關(guān)規(guī)定

鑒于目前材料現(xiàn)狀，不論質(zhì)檢、鏟車上料不僅都有待于加強(qiáng)責(zé)任心，而且雙方需要加強(qiáng)聯(lián)系，多走動，勤溝通。避免上料過程中因?yàn)椴牧系淖儎有畔⒉荒芗皶r(shí)地傳遞給質(zhì)檢員，造成混凝土質(zhì)量問題，出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。以前發(fā)生的不再追究，從現(xiàn)在開始若出現(xiàn)同樣的問題，將追查原因，由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)損失。

對于進(jìn)場原材料，鏟車司機(jī)應(yīng)聽從材料部對材料料倉的統(tǒng)籌管理，日常生產(chǎn)時(shí)按照質(zhì)檢員的安排將其鏟到相關(guān)倉位或位置，以備生產(chǎn)時(shí)使用。

質(zhì)檢員必須先了解當(dāng)班生產(chǎn)時(shí)相關(guān)原材料的情況----水、含石、砂的粗細(xì)程度，并安排鏟車司機(jī)上料的倉位和種類。

鏟車司機(jī)上料時(shí)需要關(guān)注砂子的種類和粗細(xì)程度，隨時(shí)和質(zhì)檢溝通了解生產(chǎn)情況；當(dāng)砂、石料發(fā)生變化時(shí)（含水情況、砂石粗細(xì)情況）必須及時(shí)通知當(dāng)班質(zhì)檢。

鏟車司機(jī)在鏟料過程中發(fā)現(xiàn)砂、石材料有異樣時(shí)(有大砂團(tuán)、磚頭或者大石頭)隨時(shí)通知質(zhì)檢與收料員。

如果今后由于上述方面因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)，或者沒有溝通導(dǎo)致的因?yàn)橘|(zhì)量問題而造成的浪費(fèi)將追查原因，責(zé)任到人。

大興站

2010年3月

第二篇：攪拌站大堆料管控

攪拌站大堆料管控

一、攪拌站物資管理總體思路

攪拌站物資管控本著“分級管理、層層監(jiān)督”的原則。各攪拌站應(yīng)設(shè)置一名攪拌站站長，攪拌站站長和項(xiàng)目物資部長對攪拌站混凝土原材料的收、發(fā)（用）及核算負(fù)總責(zé)，同時(shí)項(xiàng)目部（分部/工區(qū)）應(yīng)另配備一名品德良好、責(zé)任心強(qiáng)的專職材料員負(fù)責(zé)攪拌站的物資成本管控，其必須熟悉混凝土膠凝材料（水泥、粉煤灰、減水劑、礦渣粉、速凝劑）和大堆材料（河沙、碎石）的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求。

攪拌站站長的物資管控職責(zé)：（1）、參與（主導(dǎo)）攪拌站原材料的進(jìn)場驗(yàn)收(量)及月末盤點(diǎn)；（2）、對攪拌站原材料的使用進(jìn)行監(jiān)控；（3）對生產(chǎn)的砼量按配合比反算原材料應(yīng)耗量與實(shí)耗量是否相符負(fù)責(zé)。

專項(xiàng)材料員的主要工作職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)及時(shí)掌握砼生產(chǎn)完成情況和原材料的消耗情況，建立健全各類物資臺賬（包括原材進(jìn)場臺賬、原材消耗臺賬、混凝土出站臺賬），認(rèn)真做好原材料的進(jìn)場驗(yàn)收和消耗統(tǒng)計(jì)工作；（2）、參與每月對砼生產(chǎn)量按配合比計(jì)算的原材料應(yīng)耗量與實(shí)耗量進(jìn)行對比分析，差異較大時(shí)與攪拌站站長及相關(guān)部門一起分析查找原因，制定措施進(jìn)行整改。（3）、完成砼生產(chǎn)及原材料消耗的各類報(bào)表。

二、攪拌站混凝土原材料的進(jìn)場驗(yàn)收 每座攪拌站必須設(shè)置地磅，采用地磅對混凝土原材料的收料進(jìn)行計(jì)量，對混凝土的出站量進(jìn)行復(fù)核。因條件所限不能設(shè)置地磅的，應(yīng)報(bào)公司物資部核準(zhǔn)。

攪拌站原材料驗(yàn)收要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，做到驗(yàn)收及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好，及時(shí)取樣報(bào)檢，并跟蹤檢驗(yàn)結(jié)果，做到合格材料按需放行，不合格材料即時(shí)清場。

1、混凝土膠凝材料的驗(yàn)收

對水泥、粉煤灰、礦渣粉、減水劑、速凝劑等混凝土膠凝材料每批次進(jìn)場前，應(yīng)索取水泥、外加劑、粉煤灰的出廠檢驗(yàn)報(bào)告及合格證，會同試驗(yàn)室共同取樣報(bào)檢。凡驗(yàn)收合格的材料，應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，并填寫“工地收料單”，執(zhí)行多人聯(lián)合驗(yàn)收制度，驗(yàn)收人員在“工地收料單”上簽字形成記錄便于追溯。必須參加聯(lián)合驗(yàn)收的責(zé)任人為：攪拌站站長、材料員和項(xiàng)目試驗(yàn)人員。

上述相關(guān)混凝土膠凝材料的計(jì)量通過攪拌站設(shè)置的地磅過磅，確定毛重、皮重、凈重。驗(yàn)收實(shí)際重量=毛重-皮重（卸完貨后的重量），驗(yàn)收無誤后攪拌站值班室打印磅單粘貼到原始收料單據(jù)上，所有過磅單不允許事后調(diào)閱補(bǔ)打。

2、大堆料（河沙、碎石）的進(jìn)場驗(yàn)收

大堆料（河沙、碎石）的進(jìn)場驗(yàn)收同混凝土膠凝材料同樣執(zhí)行多人聯(lián)合驗(yàn)收制度。攪拌站站長、材料員和項(xiàng)目試驗(yàn)人員必須參加聯(lián)合驗(yàn)收。為避免人為因素影響和減小誤差，大堆材料驗(yàn)收必須實(shí)行過磅驗(yàn)收或檢尺量方加過磅復(fù)核。大堆材料（河沙、碎石）供料之前，由項(xiàng)目物資部長組織試驗(yàn)室、供方代表共同客觀公正的測定河沙與碎石驗(yàn)收密度系數(shù)。河沙每車進(jìn)場驗(yàn)收之前，原則上要由試驗(yàn)室實(shí)測含水率。河沙實(shí)際驗(yàn)收方量=凈重×（1-實(shí)測含水率）÷干料堆積密度。驗(yàn)收完畢后將磅單粘貼在“工地收料單”上，“工地收料單”原始單據(jù)上必須注明每車河沙驗(yàn)收的計(jì)算過程。碎石實(shí)際驗(yàn)收方量=凈重÷干料堆積密度，注意雨天驗(yàn)收碎石要先通知試驗(yàn)室，實(shí)測含水率，“工地收料單”原始單據(jù)上注明雨天驗(yàn)收，碎石實(shí)際驗(yàn)收方量=凈重×（1-實(shí)測含水率）÷干料堆積密度。“工地收料單”原始單據(jù)上必須注明每車碎石驗(yàn)收的計(jì)算過程。

河沙、碎石驗(yàn)收密度系數(shù)應(yīng)介于試驗(yàn)室測定的松散堆積密度和緊密堆積密度之間。根據(jù)理論經(jīng)驗(yàn)值河沙干料的驗(yàn)收密度系數(shù)應(yīng)取值在1.45t/m3-1.58t/m3之間，碎石平均干料堆積密度應(yīng)取值在1.5t/m3-1.6 t/m3之間。如河沙、碎石驗(yàn)收密度系數(shù)低于理論經(jīng)驗(yàn)值的最低取值（河沙1.45t/m3、碎石1.5t/m3）應(yīng)報(bào)公司物資部批準(zhǔn)

攪拌站專職材料員必須對大堆料（河沙、碎石）的進(jìn)場數(shù)量登記臺賬，按同一產(chǎn)地、同一規(guī)格累計(jì)數(shù)量（具體根據(jù)項(xiàng)目試驗(yàn)室的規(guī)定執(zhí)行）及時(shí)通知試驗(yàn)室共同取樣報(bào)檢，保證進(jìn)場數(shù)量與報(bào)檢數(shù)量吻合。對有疑問的砂石料應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽樣送檢，所有混凝土原材料須檢驗(yàn)合格后方可使用。

三、攪拌站混凝土原材料消耗核算分析

攪拌站核算管理分兩個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)是混凝土節(jié)超分析，分析混凝土數(shù)量差異。第二個環(huán)節(jié)是根據(jù)當(dāng)月混凝土生產(chǎn)量按照實(shí)際配合比反算混凝土原材料的理論應(yīng)耗量與當(dāng)月實(shí)際消耗量進(jìn)行對比，以驗(yàn)證收料及使用環(huán)節(jié)的可控性。

1、第一個環(huán)節(jié)混凝土節(jié)超分析

攪拌站專職材料員必須按照混凝土的使用部位和標(biāo)號建立完整的逐日、逐月及年累與開累消耗臺賬。月底為工程部提供準(zhǔn)確的混凝土實(shí)耗量，結(jié)合工程部的當(dāng)月設(shè)計(jì)量，為項(xiàng)目隧道的超欠挖考核提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。

2、第二個環(huán)節(jié)混凝土原材應(yīng)耗量與實(shí)耗量的對比分析 攪拌站專職材料員按照附表1中“攪拌站考核記錄表”逐日登記混凝土生產(chǎn)出站量和原材料進(jìn)場數(shù)量，同時(shí)建立混凝土消耗臺賬、原材進(jìn)場臺賬和原材消耗臺賬。月末由項(xiàng)目物資部長組織攪拌站站長、測量組、試驗(yàn)室和攪拌站專職材料員等共同對攪拌站混凝土原材庫存進(jìn)行盤點(diǎn)并簽字確認(rèn)，作為本月結(jié)存。本月消耗量=上月結(jié)存+本月收入-本月結(jié)存-非砼消耗量。

“上月結(jié)存”需手動填入必須與本月動態(tài)表中的上月結(jié)存數(shù)據(jù)保持一致；“本月結(jié)存”數(shù)據(jù)必須是月末聯(lián)合盤點(diǎn)的實(shí)際庫存；“本月消耗”數(shù)據(jù)由公式“上月結(jié)存”+“本月收入”-“本月結(jié)存”-“非砼消耗量”得出；嚴(yán)禁月末不認(rèn)真盤點(diǎn)，“本月消耗”數(shù)據(jù)比照“本月應(yīng)耗量”應(yīng)付了事的填入,倒推本月結(jié)存量。以上數(shù)據(jù)必須與月物資動態(tài)表中數(shù)據(jù)一致。

四、攪拌站混凝土原材料節(jié)超獎懲

項(xiàng)目必須結(jié)合自身實(shí)際情況制定具體的攪拌站原材料節(jié)超考核獎懲辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。

第三篇：渣土車上路規(guī)定

渣土運(yùn)輸企業(yè)及車輛要求

依據(jù)法律、法規(guī)及市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)渣土運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)必須符合如下要求：

一、有相應(yīng)運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)，運(yùn)營手續(xù)合法、齊全，嚴(yán)格遵守《關(guān)于市區(qū)重點(diǎn)區(qū)域建筑渣土清運(yùn)車輛高速公路“綠色通道”通行協(xié)議》有關(guān)要求。

二、運(yùn)輸渣土車輛必須符合道路運(yùn)輸安全及交通和交警部門的準(zhǔn)運(yùn)要求，必須經(jīng)過加蓋密閉改裝，經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢查合格，且蓬蓋開合有效、無破損；需要辦理高速公路免費(fèi)通行手續(xù)的，要及時(shí)提供車輛《行車證》、《道路運(yùn)輸證》以及駕駛員的《駕駛證》、《從業(yè)資格證》等相關(guān)資料。

三、服從統(tǒng)一調(diào)度，按照指定路線、時(shí)間、方式清運(yùn)。

四、不得出現(xiàn)超載、撒漏、不到指定地點(diǎn)清運(yùn)等現(xiàn)象。

第四篇：攪拌站駕駛員管理規(guī)定

攪拌站駕駛員管理規(guī)定

第一章 總 則

一、為了更好的調(diào)動車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動性，做好車輛維護(hù)保養(yǎng)保養(yǎng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù)，特制定本辦法。

二、本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛的駕駛員。

三、公司辦公室建立駕駛員個人檔案，內(nèi)容包括：安全行車?yán)锍?、事故情況、遵章守紀(jì)及違章情況

第二章 對駕駛員的要求

一、駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德，克己奉公，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，積極作好駕駛工作，爭當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。

二、熟悉所駕駛車輛的技術(shù)性能，安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的道路交通管理規(guī)定和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，開好安全車。

三、“寧停三分，不搶一秒”。做到禮貌行車，安全禮讓，不開賭氣車、英雄車，自覺服從交通管理，維護(hù)交通安全。虛心接受交通管理部門和上級主管部門監(jiān)督檢查。

四、駕駛員出門必須證件齊全。

五、嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁未經(jīng)允許將車交給非車輛指定駕駛?cè)藛T駕駛。

六、不開“湊合車”，不開“帶病車”。不開安全裝置不全的車輛，出車時(shí)做到“三檢”，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

七、按“十字”作業(yè)法，精心愛護(hù)保養(yǎng)車輛，使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必須進(jìn)行日常保養(yǎng)作業(yè)，其內(nèi)容包括：保持車體清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)，緊固易松的螺栓，調(diào)整各部位不正常的間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤滑等。

八、發(fā)生交通事故或途中有特殊情況，駕駛員不要驚慌失措，要立即通知公司調(diào)度人員及車輛管理部門，發(fā)生交通事故的要注意保護(hù)現(xiàn)場。

九、駕駛員在行駛途中應(yīng)集中精神安全駕駛，并遵守交通規(guī)則，因違章被罰款有有個人承擔(dān)。

第三章 砼運(yùn)輸車生產(chǎn)管理制度

一、砼運(yùn)輸車依照砼運(yùn)輸車排班制度的規(guī)定次序由調(diào)度安排執(zhí)行運(yùn)砼任務(wù)。

二、保證多個工程施工砼供應(yīng)連續(xù)性，滿足客戶施工要求，任何砼運(yùn)輸車駕駛員必須無條件積極配合調(diào)度對車輛的應(yīng)急調(diào)動，否則按《處罰規(guī)定》不服從調(diào)度項(xiàng)處理。

三、遵守砼施工規(guī)范。

1、砼運(yùn)輸車裝料前，必須將攪拌筒內(nèi)的積水倒凈，否則影響砼質(zhì)量造成損失，按獎罰規(guī)定處理。

2、車內(nèi)裝上砼，出發(fā)前應(yīng)觀察砼的狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知調(diào)度或?qū)嶒?yàn)室值班人員。在運(yùn)輸途中拌筒應(yīng)保持慢速轉(zhuǎn)動，到達(dá)工地向泵喂料前，應(yīng)適當(dāng)速旋轉(zhuǎn)拌筒，使砼拌合均勻，方可反轉(zhuǎn)卸料。

3、運(yùn)送砼時(shí)或到達(dá)施工工地后，無我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁往拌筒內(nèi)意加水，同時(shí)在施工工地駕駛?cè)藛T不得參與加水操作，以避免不必要的誤解，施工方投訴經(jīng)核實(shí)的按獎罰規(guī)定處以罰款。

4、砼運(yùn)輸車到達(dá)施工工地后，要與施工方協(xié)作，保證安全地將混凝土卸至指定地點(diǎn)，卸砼完畢，要求施工方確認(rèn)卸砼完畢，簽字確認(rèn)后方可離開。

5、砼的運(yùn)送時(shí)間，系指從裝車開始至工地開始卸料為止，運(yùn)送時(shí)間宜在1.5小時(shí)內(nèi);當(dāng)最高氣溫低于25攝氏度時(shí),運(yùn)送時(shí)間可延長0.5小時(shí),如超出上述時(shí)間,司機(jī)應(yīng)主動與值班調(diào)度及時(shí)聯(lián)系,對該車砼做出處理。

6、運(yùn)送砼接近完工時(shí)，按出車順序?yàn)楣さ匮a(bǔ)充砼，不得以已洗車為由拒絕出車。否則，按不服從調(diào)度處以罰款。

四、司機(jī)要認(rèn)真填寫送貨單上的到達(dá)時(shí)間及卸完時(shí)間，發(fā)貨單及駕駛員日報(bào)表于次日8時(shí)前交至調(diào)度處，否則依照《處罰規(guī)定》處罰。

五、砼運(yùn)輸車在接料時(shí)因接料口偏斜或大罐反轉(zhuǎn)撒落出砼，造成經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)班責(zé)任人承擔(dān)。

六、堅(jiān)持交接班制度。交接班內(nèi)容：

1、砼運(yùn)送工地、砼等級、運(yùn)距；

2、運(yùn)送砼交通路線及狀況；

3、需要注意的事項(xiàng)。

七、駕駛員處罰規(guī)定附表：

1、違 章 行 為：第一次警告，第二次嚴(yán)重警告，第三次待崗使用；

2、車輛發(fā)貨單、設(shè)備日報(bào)虛假、遲交；

3、未仔細(xì)檢查發(fā)貨單誤送；

4、造成損失或事故，依照損失金額酌情罰款；

5、砼裝車前罐內(nèi)有水、塊狀異物；

6、因未發(fā)現(xiàn)造成損失的，依照損失的30%罰款；

7、任意往罐內(nèi)砼加水；

8、站內(nèi)行車超速；

9、與客戶爭吵或打架；

10、不服從生產(chǎn)調(diào)度安排；

11、違章操作造成機(jī)械事故，賠償修復(fù)所有費(fèi)用或辭退；

12、因駕駛員個人原因造成牌證丟失，承擔(dān)補(bǔ)辦所需費(fèi)用；

13、未做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備延遲出車；

14、砼運(yùn)輸車帶負(fù)荷啟動，若燒壞啟動機(jī)按價(jià)賠償；

15、違反交通規(guī)則被扣證，罰款自負(fù)；

16、洗車場地隨意倒洗車水或浪費(fèi)水；

17、用高壓水槍沖洗散熱器、中冷器。賠償修復(fù)、更換所有費(fèi)用；

18、空檔溜坡；

19、到達(dá)施工現(xiàn)場不佩帶安全帽； 20、嚴(yán)禁酒后駕駛車輛，已經(jīng)公安查處，后果自負(fù)，與公司無關(guān)。第四章、砼運(yùn)輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎罰規(guī)定

一、凡發(fā)生交通事故者，除按照交警部門認(rèn)定的行政、刑事處罰外，按事故責(zé)任大小、具體情節(jié)另給予以下處罰；

1、造成交通事故負(fù)全部責(zé)任者，承擔(dān)直接損失額的30%。

2、造成交通事故負(fù)主要責(zé)任者，承擔(dān)直接損失額的20%。

3、造成交通事故負(fù)同等責(zé)任者，承擔(dān)直接損失額的15%。

4、造成交通事故負(fù)次要責(zé)任者，承擔(dān)直接損失額的5%。

5、私自出車或未經(jīng)上級同意擅自將車交予非駕駛?cè)藛T者，罰款500元；造成事故者，賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，并根據(jù)事故的具體情況給予待崗、辭退等處分。

二、凡直接經(jīng)濟(jì)損失超過一萬元的除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，給予留崗察看一個月，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。留崗察看期間不享受任何獎金或補(bǔ)助。

三、安全行車全年無事故的一次性獎勵300元；

攪拌站操作工崗位責(zé)任細(xì)則

一、設(shè)備操作：

1、熟知攪拌機(jī)安全操作規(guī)程，由操作工配合對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)；

2、熟悉計(jì)量操作盤、攪拌機(jī)操作盤、骨料水泥操作盤功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、執(zhí)行電器及其執(zhí)行順序；

3、熟知攪拌動力盤、輔機(jī)機(jī)動力盤、骨材動力盤盤面手動控制鍵的功能及其對應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、動力電器及其執(zhí)行順序；

4、各班作好交接班記錄、設(shè)備保養(yǎng)和維修記錄，交接班時(shí)將砼供應(yīng)量記錄送交材料科并作好簽收記錄，機(jī)械設(shè)備的交接班記錄留存?zhèn)洳椋?/p>

二、攪拌機(jī)及相關(guān)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)：

1、攪拌機(jī)：

（1）、潤滑：軸端密封、軸端軸承按規(guī)定定時(shí)加注潤滑脂，對同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機(jī)軸承每班檢查，按規(guī)定定時(shí)加注或更換潤滑油：

（2）、機(jī)械及其它：每班檢查攪拌機(jī)軸端密封的密封情況；定期檢查同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機(jī)軸承的狀態(tài)；定期檢查放料門（含成品料斗）及氣缸；葉片及襯板緊固和磨損情況；進(jìn)料口、溜槽磨損和粘著物清理；攝像機(jī)、照明設(shè)備清理；供氣管路、油杯油量、油水分離器積水排放；（3）、攪拌機(jī)除塵器：檢查除塵器各蝶閥與攪拌機(jī)的聯(lián)動情況；主動除塵風(fēng)機(jī)、除塵器反吹裝置、震動器工作狀態(tài)；檢查吸塵管路有無破裂、吸塵管內(nèi)粉塵堆積情況及清理；除塵器積料部粉塵的堆積情況和清理；

（4）、成品料斗：料斗內(nèi)粘著物清理氣缸、供氣管路油杯檢查加注、油水分離器積水排放；

（5）、各配電箱的防護(hù)門關(guān)閉完好，清除粉塵；盤點(diǎn)清理工具并上鎖；搞好工具室、電器室環(huán)境衛(wèi)生；

2、計(jì)量系統(tǒng)：

檢查氣缸、氣路泄漏、油杯油量、分離器積水并處理；外加劑、水的管路、計(jì)量斗放料口滴漏的檢查和處理；外加劑節(jié)流槽停開位置檢查；各傳感器及線路的檢查；料斗防塵罩、軟接、破拱裝置的檢查和處理；檢查料斗內(nèi)有無雜物并清理；接外加劑桶內(nèi)的外加劑每班清理。

3、受料系統(tǒng)：

（1）、旋轉(zhuǎn)布料器:檢查電機(jī)、減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況；檢查限位開關(guān)靈活和可靠性；溜槽及上部料斗狀況和粘著物的清理；清潔電機(jī)和減速機(jī)外罩上的粉塵；保養(yǎng)各潤滑點(diǎn)。（2）、高位水泥倉：倉體的密閉情況及各分倉間的密閉情況。（3）、儲料倉：檢查氣缸動作及閥門開度是否正常；供氣管路檢查及故障處理，潤滑氣缸油杯加注油及積水的排放；檢查水泥蝶形閥門動作情況；檢查供水系統(tǒng)的泄露情況檢查各防護(hù)板、套的破損情況；清掃配電箱灰塵。

4、機(jī)械室：

（1）、檢查風(fēng)機(jī)負(fù)載、溫升、皮帶張緊；潤滑風(fēng)機(jī)、給料器軸端軸承；檢查風(fēng)機(jī)、給料器減速箱潤滑油油位，按規(guī)定加注或更換；風(fēng)機(jī)過濾器清理；檢查水泥倉底閘板閥、粉料輸送管路有無泄露并清理；檢查各氣動閥、電磁閥動作靈活；清掃電力控制盤；清潔電機(jī)鏈條防護(hù)罩上的灰塵和雜物；各破拱器工作情況。

（2）、空壓機(jī)：檢查空壓機(jī)有無超溫停轉(zhuǎn)或故障提示并及時(shí)處理；檢查電動機(jī)皮帶及其張緊度；定期清理空壓機(jī)空濾；定期檢查空壓機(jī)潤滑油油位；每班排放儲氣筒、冷干機(jī)、油水分離器中的冷凝水。

5、供料系統(tǒng)：

（1）、骨料輸送設(shè)備：檢查皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)和接口情況；檢查各下料口氣缸動作及斗門開閉情況；檢查皮帶托輥運(yùn)轉(zhuǎn)情況；檢查電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、溫升是否正常；定期檢查驅(qū)動滾筒油位；氣路密閉、油杯油位及排水情況；檢查流動傳感器是否正常；每班清理換向及張緊輪粘著物；供電線路及照明情況；皮帶機(jī)機(jī)頭刮掃器的調(diào)整；皮帶內(nèi)清掃器的調(diào)整；檢查驅(qū)動滾筒定位螺絲及加油螺絲是否松動；灑水器的工作有無異常；中轉(zhuǎn)站料斗磨損程度及粘著物的清理；各潤滑點(diǎn)注油。

（2）、電機(jī)、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況；水管閥門泄露情況；檢查水泵油室液面，不足時(shí)應(yīng)立即添加；隨時(shí)檢查水池液面，不足及時(shí)補(bǔ)充；檢查水井內(nèi)水泵的工作狀況；梅花墊是否完好。

6、外加劑設(shè)備：管路、閥門的泄露情況；外加劑泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

三、不按規(guī)定操作、檢修和保養(yǎng)，造成經(jīng)濟(jì)損失的賠償全部經(jīng)濟(jì)

損失。并根據(jù)事故的具體情況給予待崗、辭退等處分。

四、因操作失誤，造成人員傷亡者后果自負(fù)，公司不承擔(dān)責(zé)任。

五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

攪拌站站長崗位職責(zé)

一、技術(shù)職能：

（1)、熟悉熟知各操作盤面功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、執(zhí)行電器及其執(zhí)行順序。熟知各操作盤面手動控制鍵的功能及其對應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、動力電器及其執(zhí)行順序。

（2)、熟悉熟知各系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的工作原理及其潤滑、調(diào)整、緊固要求，對機(jī)械故障具有一定的預(yù)見判斷力，具備獨(dú)立排除基本故障的能力。

（3)、具有較高的安全警惕性，對組員日常維護(hù)和保養(yǎng)涉及的安全問題負(fù)責(zé)。

二、管理職能：

（1)、對商混調(diào)度和設(shè)備負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)攪拌站各工種人員完成崗位細(xì)則要求的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（2)、合理安排時(shí)間，協(xié)調(diào)攪拌站各工種人員對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。

（3)、按時(shí)據(jù)實(shí)上報(bào)設(shè)備要求的各種保養(yǎng)、報(bào)表。

（4)、據(jù)實(shí)對攪拌站各工種及人員進(jìn)行考核，考核成績將作為月或薪金調(diào)整的重要參考依據(jù)。

三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

設(shè)備維修工具管理?xiàng)l例

1、公司配備的維修工具、電工工具及隨機(jī)專用工具，各工種及

操作人員清點(diǎn)確認(rèn)后，機(jī)管部門負(fù)責(zé)建卡，各工種及操作人 員簽字后存檔。清點(diǎn)確認(rèn)后的工具由個人使用和保管。

2、設(shè)備配備工具、電工工具及隨機(jī)專用工具均實(shí)行以舊換新制，即使用過程中損壞經(jīng)庫管人員鑒定已無使用價(jià)值的工具可在庫管處換取同型號新工具。

3、各工種及操作人員崗位調(diào)動必須辦理交接手續(xù),未辦理交接手續(xù)工具缺失的，由工具交出人承擔(dān)購買缺失工具的全部費(fèi)用。

4、交通事故車輛被扣，操作人員未能及時(shí)將車備工具悉數(shù)清理 保管并在此期間工具丟失的，操作人員承擔(dān)全部工具新購置費(fèi)用。

5、機(jī)管部門每半年依照工具卡對各工種、設(shè)備配備的工具進(jìn)行核對，若有缺失，統(tǒng)一登記后統(tǒng)一購買，所需費(fèi)用從個人工資中扣除。

6、庫管提出的工具購買計(jì)劃必須經(jīng)部門材料采購人員同意后方可購買。凡未經(jīng)同意以公司名義購買工具，一律不予報(bào)銷。

2012年2月17日

試驗(yàn)室管理制度

1、試驗(yàn)室是進(jìn)行試驗(yàn)、檢測、鑒定工作的場所，必須保持清潔、整齊、安靜。

2、試驗(yàn)室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、吃東西。

3、禁止將與檢測無關(guān)的物品帶入試驗(yàn)室。

4、建立與生產(chǎn)部門相應(yīng)的值班制度，并嚴(yán)格填寫交接班記錄。

5、試驗(yàn)室建立衛(wèi)生制度，每天清掃各室衛(wèi)生，每周徹底清掃一次。

6、儀器設(shè)備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具排列整齊，嚴(yán)防丟失。

7、易燃、有毒物品應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管使用。

8、下班與節(jié)假日必須切斷電源，關(guān)閉各室門窗，以保證用電防火安全。

試驗(yàn)員崗位責(zé)任制

1、完成公司下達(dá)的檢測任務(wù)。

2、做好檢測前的樣品檢查，正確分樣；校對儀器、設(shè)備量值；檢查儀器、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求等準(zhǔn)備工作。

3、嚴(yán)格按照受檢產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測。

4、作好檢測原始記錄，正確處理檢測數(shù)據(jù)。

5、出具檢驗(yàn)報(bào)告，對檢測數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定程序送審。

6、嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備，做到用前檢查，用后維護(hù)保養(yǎng)、清理、加罩、加油，認(rèn)真填寫使用記錄。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全防火制度，離開崗位時(shí)檢查水、電源是否關(guān)閉，防止事故發(fā)生。

8、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、不斷提高檢測水平。

9、工作中若出現(xiàn)操作失誤，造成公司財(cái)產(chǎn)、利益損失嚴(yán)重或特大事故者，根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰、處理。

2012年2月17日

小區(qū)門衛(wèi)管理制度

為加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)門衛(wèi)管理工作，保障小區(qū)的管理有序進(jìn)行，并保證小區(qū)財(cái)產(chǎn)、業(yè)主和住戶人身安全，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，特制定本制度。

一、門衛(wèi)工作職責(zé)：

（1）、牢固樹立“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨和“忠誠公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德；

（2）、負(fù)責(zé)業(yè)主和住戶的進(jìn)出監(jiān)督。（3）、負(fù)責(zé)來訪接待，并聯(lián)絡(luò)登記。

（4）、負(fù)責(zé)監(jiān)管進(jìn)出小區(qū)的機(jī)動及非機(jī)動車輛停放秩序，并登記造冊；嚴(yán)禁貯裝易燃易爆有毒等危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入小區(qū)。

（5）、負(fù)責(zé)進(jìn)出小區(qū)的物品的查驗(yàn)并登記。

（6）、負(fù)責(zé)小區(qū)院內(nèi)、住宅樓的安全巡視、公共區(qū)域的水電監(jiān)管，以及夜間大門開關(guān)并登記。

（7）、負(fù)責(zé)保持小區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。（8）、保存值班的各項(xiàng)記錄，定期上報(bào)物管處。

（9）、公司、物管處或地方相關(guān)部門臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。

二、管理辦法

（一）值守時(shí)間。

全天24小時(shí)。每晚就寢前，要巡邏、巡視小區(qū)各區(qū)域一次。

（二）大門管理。

（三）門前燈管理。

5：30-6:30 19:00－22:00保持照明狀態(tài)。若非人為因素遭損壞，須由門衛(wèi)照價(jià)賠償。

（四）其它事宜。

１．積極配合政府職能部門的相關(guān)工作，對有明顯標(biāo)志的車輛（如警車、供電、供水）等公務(wù)車輛可免于登記，提供進(jìn)入單位的便利條件。

２．值勤、值班人員要堅(jiān)守崗位，值班時(shí)不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關(guān)的活動。

３．做好報(bào)刊收發(fā)工作，對電匯、掛號信函要及時(shí)登記，通知、交送。

４．對出入小區(qū)車輛、人員有權(quán)進(jìn)行必要的檢查并要求出示有效證件逐一登記；對夜間出入單位車輛、人員應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告物管處，特殊情況可直接撥打公安機(jī)關(guān)電話報(bào)警。

５．要熟悉了解本小區(qū)各單元住戶姓名和聯(lián)系電話。６．要按時(shí)開啟設(shè)防單位有關(guān)技防設(shè)施，技防設(shè)施發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)報(bào)告。物管處

７．違反小區(qū)門衛(wèi)管理制度物管處將依據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

8、值班期間，值班人員若出現(xiàn)本小區(qū)以外來人員了生糾紛，發(fā)生人身意外者，后果自負(fù)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

2012

年2月17日

第五篇：攪拌站粉料計(jì)量的思考和攻略

攪拌站粉料計(jì)量的思考和攻略

來源：中國混凝土網(wǎng)

混凝土作為當(dāng)今世界上用量最大，用途最為廣泛的建筑材料之一。近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速發(fā)展，我國商品混凝土行業(yè)如雨后春筍得到迅速發(fā)展。但是，在我國商品混凝土行業(yè)快速發(fā)展過程中，在不少地方也出現(xiàn)了商品混凝土攪拌站規(guī)劃不夠科學(xué)，布局不夠合理的問題屢見不鮮，究其攪拌站內(nèi)的配置更是參差不齊，特別是物料的計(jì)量與控制，設(shè)備生產(chǎn)廠家吹噓的一流，如何精準(zhǔn)，如何真實(shí)，而事實(shí)上，有的攪拌站一年下來幾百噸粉料根本不知道虧空哪里去了。

由于受市場競爭力約束，生產(chǎn)廠家為了體現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢取得客戶訂單，往往以犧牲設(shè)備配置，降低材料成本投入蒙混過關(guān)?？s小攪拌計(jì)量層平面、降低攪拌層高度是他們貫施的伎倆，有提供選配件的廠家還算有良心，更有甚者只字未提，反正能出混凝土就可。這就給客戶帶來了隱患。

生產(chǎn)廠家工控編程人員有的因工作變動快或?qū)嶋H經(jīng)驗(yàn)不足，其開發(fā)的軟件比較理想化，對客戶提出的問題難以理解，甚至不理不睬。像數(shù)據(jù)記錄丟失現(xiàn)象，數(shù)據(jù)記錄失真現(xiàn)象讓客戶非常頭疼。有的生產(chǎn)廠家在設(shè)備控制上存在的缺陷就從工控軟件上做文章。為了符合采集的數(shù)據(jù)誤差達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)就對數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)加工。即明明稱上顯示103kg在數(shù)據(jù)庫里卻自動修正到了101kg，屬于百分比誤差之內(nèi)。

在生產(chǎn)過程中人起了決定性的作用，常態(tài)化管理非常重要，日常巡檢、監(jiān)督，制度細(xì)化落實(shí)不能流于形式。在平常的流程上要注意以下事項(xiàng)：其一，每月的標(biāo)稱要規(guī)范，而且指定專人管控。國家規(guī)定的誤差值是±1％，而自己標(biāo)稱的話應(yīng)該控制在±0.5％以內(nèi)，所標(biāo)砝碼的值不小于滿量程的70％為宜。如果讓生產(chǎn)線的員工自行標(biāo)定，可能五花八門。當(dāng)標(biāo)稱不準(zhǔn)時(shí)，欠砝碼用人力施壓補(bǔ)償，反之用手提砝碼。更有甚者，用其他物代替砝碼標(biāo)稱，為了完成任務(wù)或減輕搬砝碼勞動力，對標(biāo)稱很輕視甚至有反感。其二，工控員要十分注重補(bǔ)償誤差的調(diào)整。因地區(qū)差異原材料質(zhì)量參差不齊，特別是砂的計(jì)量，由于其流量不均導(dǎo)致上下盤的誤差也比較大，光靠工控程序自動補(bǔ)償、飛料補(bǔ)償很難達(dá)到效果，必須人工干預(yù)。其三，注意稱體處于“浮動”狀態(tài)。如果稱體與螺旋機(jī)接口、與攪拌機(jī)接口有積料，或者有其它物碰到稱體，就會產(chǎn)生受力分解粉料重量，粉料也會損虧。其四，配方值偏少導(dǎo)致誤差。一般2方機(jī)水泥稱量程1200kg,其它稱500kg。而每拌礦粉配方值90kg左右，煤灰配方值140kg左右，達(dá)不到稱量程的三分之一，容易產(chǎn)生系統(tǒng)配料誤差。其五，混凝土浪費(fèi)造成無耗材數(shù)據(jù)。工控員和工藝員缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)或設(shè)備機(jī)械故障導(dǎo)致粉料無法回收，無記錄或刪除耗材數(shù)據(jù)的都有。其

六、解決粉料在入庫過程中的不規(guī)范行為。像制度缺失，無人監(jiān)督，杜絕占用盜料行為。

首先要分析該站的粉料計(jì)量系統(tǒng)布局是否合理。如果計(jì)量層通道狹小象鉆山洞、修理更換件要搭架子之類的就不便整改。如果攪拌層空間和計(jì)量層足夠高度就可以滿足。再接下來就是如何改。其一，擺正各稱體位置，使得每個稱體均等或?qū)ΨQ設(shè)計(jì)，避免因不對稱產(chǎn)生計(jì)量誤差。其二，減少疊加計(jì)量稱，讓每種粉料單獨(dú)耗材清楚可查，避免混淆。其三，增加螺旋機(jī)出口處閥門連鎖控制，避免粉料無謂損失。其四，除塵設(shè)施跟進(jìn)，避免拉稱托稱現(xiàn)象。同時(shí)配以看主機(jī)內(nèi)的攝像頭，可以先判斷混凝土在未出鍋前的和易性和坍落度情況。其五，螺旋機(jī)選用醫(yī)藥行業(yè)使用的字母螺旋機(jī)（目前了解的攪拌站未有此設(shè)備）。讓粉料計(jì)量也有粗計(jì)量和精計(jì)量，達(dá)到計(jì)量要求。以上改造都牽涉到工控程序支持。

工控軟件編程繼續(xù)深入細(xì)化。像手動補(bǔ)稱是攪拌站普遍存在的問題，以月產(chǎn)量5萬方砼為例，光水泥手動補(bǔ)稱少則3至4噸，有的十來噸都有。如何區(qū)分手動補(bǔ)稱的粉料在不在工控自動記錄數(shù)據(jù)庫里，這必須分清楚，如沒有記錄則建立手動計(jì)量數(shù)據(jù)庫，以便在統(tǒng)計(jì)耗材時(shí)不被遺忘。同時(shí)工控軟件滿足在計(jì)量過程中自由修改級配比，在自動計(jì)量狀態(tài)下手動補(bǔ)償修正和自動落差補(bǔ)正相結(jié)合。滿足各物料計(jì)量的數(shù)值準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。與管理軟件通訊無阻滯，上傳、下達(dá)的命令如實(shí)執(zhí)行而且數(shù)據(jù)不丟失。

隨著管理和技術(shù)手段的創(chuàng)新，行業(yè)間不斷的交流與合作，重視物料計(jì)量準(zhǔn)確度，避免資源浪費(fèi)，來促進(jìn)混凝土企業(yè)以較低的成本提高產(chǎn)品質(zhì)量。以上是個人視角觀點(diǎn)，歡迎指正補(bǔ)充。