第一篇：煤礦黨委三年度黨建工作匯報材料

煤礦黨委三年度黨建工作匯報材料

煤礦黨委三年度黨建工作匯報材料 圍繞強攻戰(zhàn)略突出主題建設(shè)

三年來，礦黨委在切實抓好班子建設(shè)、廉潔從業(yè)等工作的同時，著重狠抓了以下幾個方面的工作：

一、切入中心，強化安全生產(chǎn)工作 一是狠抓安全思想教育。礦黨委始終將安全思想教育作為切入中心的主要渠道，持之以恒地抓好周五安全活動，探索將進班室建設(shè)成為安全培訓(xùn)五級機構(gòu)的新方法和新措施。三年來，舉辦支部書記和技術(shù)員參加的安全思想教育培訓(xùn)班期，人次參加了學習。舉辦安全演講場次，進行三違電視亮相人次、安全宣傳牌版展次塊，開展安全小故事等征文競賽次收到稿件篇，打播安全生產(chǎn)電子

滾動標語300余條。組織開展“事故回頭看”，“反習慣性三違”等安全大討論7次。進行班前會督促抽查抽查180余次。堅持發(fā)揮輿論宣傳的正面引導(dǎo)作用，在做好每周兩期本礦新聞的基礎(chǔ)上，進一步強化了對外宣傳報道工作。累計對外發(fā)稿323篇，局礦用稿700多篇，制作本礦電視新聞312期，打播滾動屏標語及電視標語1569條，編發(fā)簡報68期，在井口櫥窗張貼了宣傳教育材料30份。在此同時，在用好原有井上井下各種宣傳載體的基礎(chǔ)上，今年又投入26萬余元，充分挖掘井口工業(yè)廣場環(huán)境宣傳空間，采用墻體宣傳、招貼宣傳、燈箱宣傳、牌版宣傳等形式，形成了井上井下、地面空中立體宣傳教育格局，營造了氛圍，強化了灌輸，美化了礦區(qū)。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風。嚴格落實干部下井跟班、井下交接班、下井寫實檔案等規(guī)章制度，做到了工人三班到，班班見領(lǐng)導(dǎo)。副總師以上領(lǐng)導(dǎo)每月下井天以上。加大了中層管理人員抓“三違”、查

隱患等工作的考核，并在井口公開欄進行公示，接受群眾監(jiān)督；推行了單位管理人員工作頭面及巷修作業(yè)點隱患排查匯報制度，區(qū)隊干部做到了第一個進作業(yè)點最后一個離開當頭。三年來，累計獎勵下井跟班查“三違”、“查隱患”工作中表現(xiàn)突出的干部47人次，獎勵表現(xiàn)突出黨支部5700元，處罰不符合規(guī)定下井跟班干部60人次。黨員集中查崗21次、共查出“隱患”242條、查“三違”16人次；分散查崗428次，共查出“隱患”4068條、查“三違”486人次、提合理化建議314條、消除危險源387處。

三是發(fā)揮群防群治作用，夯實安全防線。工會群監(jiān)員開展查崗活動30次，群監(jiān)員參加查崗146人次，查處三違16人次，查出隱患196條；匯報各種隱患12087條，整理上報礦早會1860條，整改1832條。工會協(xié)管員進行安全宣講386人次，舉行安全演講486人次；安全文藝演出4場，“三違”幫教回訪77人次；走訪5977人次，十必訪人員709人次）；

補衣服1506件，訂扣子775粒，下載進班會錄音2206次。向一線職工贈送安全禮品余份，拖鞋、鞋墊近200雙，發(fā)放安全倡議書1500份。送豆奶、茶蛋、饅頭2100份；蘋果1200份；送涼粉4550斤；送綠豆湯120擔；蓮子湯5擔。粽子、茶蛋共計1300多個。人武部民兵民兵哨集中查哨活動24次，查出隱患113條；分散查哨填卡794張，匯報各類安全隱患1783條。

在全礦干群的共同努力下，建新礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零的突破，連續(xù)5年消滅了突出事故。

二、突出主題，狠抓黨的建設(shè)工作 積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。歷時2年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效斐然，涌現(xiàn)出了綜采區(qū)等12個紅旗黨支部、譚曉鴻等15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、游祥根等10名模范共產(chǎn)黨員、王永春等28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。其中，綜采區(qū)黨支部同時獲得了省公司、礦務(wù)局“紅旗黨支部”稱號，黨支部書記譚曉鴻同志獲局“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱

號。通風隊黨支部書記王永春同志、運輸區(qū)工人黨員周亭同志、掘進一區(qū)工人黨員曾禮同志獲局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。準備區(qū)工人黨員游祥根同志獲局“模范共產(chǎn)黨員”稱號、并獲得集團公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。抓好黨支部的分類定級工作。按照“基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定”三項程序，切實抓好了31個黨支部分類定級工作。經(jīng)過整改提高，目前我礦31個黨支部全部定級為“好”。經(jīng)測評，礦黨委和書記在企業(yè)中威信得分為分；黨員在企業(yè)中的形象得分為分；黨委自評得分為分，定級為“好”。局黨委批復(fù)建新礦黨委班子定級為“好”。全礦有286名黨員1295名群眾參加了測評工作。

抓好了黨建工作項目化推進工作。著重抓好了以“采掘并舉、開拓先行”為特色的開拓一區(qū)黨支部；以“高產(chǎn)高效”為特色的綜采區(qū)黨支部；以“系統(tǒng)完善、通風可靠”為特色的通風隊黨支部特色支部 的三個特色支部創(chuàng)建工作。并以這三個支部為示范，以點帶面推動黨建工作，形成了31個支部31種特色的創(chuàng)建格局。抓好黨員隊伍建設(shè)。一是將“加快井下生產(chǎn)一線黨員發(fā)展，促進基層黨支部建設(shè)”作為黨建項目實施；二是建全了激勵機制，給予安全生產(chǎn)好，質(zhì)量好，出勤好，任務(wù)完成好的井下工人黨員每月獎勵200元；三是組織黨員到井崗山、韶山接受教育；四是將優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀員工作為黨員發(fā)展重點。三年來，舉辦新黨員和入黨積極分子集中培訓(xùn)4期，共計180人次。發(fā)展黨員人，其中井下一線黨員名。目前全礦有黨員328人。在井下86個班組中，無黨員班組由原來的71個減至49個。

三、夯實基礎(chǔ)，著力班組建設(shè) 狠抓班組建設(shè)基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。召開以班組建設(shè)為主題的班子會11次。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)參加班組長活動日活動52次。二是整頓班組長隊伍。定員定編班組長隊伍；民主公推直選班組長。目前，全

礦有180名班組長。三是強化班組制度建設(shè)。完善建立了《班前會制度》、《班組學習培訓(xùn)制度》等十八項班組建設(shè)績效考核管理制度。提升班組綜合素質(zhì)。一是強化班組長培訓(xùn)。累計舉辦班組長培訓(xùn)班56期，培訓(xùn)班組長達4391人次；參加上級培訓(xùn)9次，參加培訓(xùn)500人次。先后投入15萬余元為班組長購買《現(xiàn)代班組建設(shè)培訓(xùn)教材》等書籍2千余冊；選送3名優(yōu)秀班組長到江西應(yīng)用工程技術(shù)職工學院深造，40多名優(yōu)秀班組長參加中專函授班學習。有18名班組長獲得了大專以上文憑；有33名班組長獲得了技師職稱，有2名班組長獲得了高級技師職稱；有68名班組長加入了中國共產(chǎn)黨。二是開展“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”等活動。簽訂“一對一”班組長師帶徒協(xié)議，形成了“一三五”模式。同時將班組長每月撰寫班組管理心得筆記作為績效考核的指標進行管理。三年來，共收到心得筆記5760篇，征文263篇。其中，有10多篇心得

筆記被豐礦工會簡訊采用。目前，具有4個上崗證書的班組長有7名、3個上崗證書的有12名、2個上崗證書的有58名。在普通工人中，有4個上崗位證書的有4人，3個上崗證書的有8人、2個上崗證書的47人。三是開展崗位練兵和技術(shù)比武活動。三年來，共獲得個第一名、個第二名、個第三名；獲局技術(shù)能手稱號34人次，獲得全局首席員工5人。其中，獲得6個第一名、5個第二名、1個第三名，有2人獲得首席員工稱號；機修廠女子車工班榮獲江西省婦聯(lián)十佳“巾幗文明崗”稱號。

完善激勵考核機制。一是完善了班組和班組長成長考核體系。形成了以安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、出勤、學習、自身建設(shè)等7項為主要考核內(nèi)容的月考季評年獎星級班組成長績效考核體系。三年來，有110名班組長獲三星級班組長稱號、140名班組長獲二星級班組長稱號、170多名班組長獲一星級班組長稱號、有160名班組長獲得礦優(yōu)秀班組長稱號、有48名獲得

局“十佳班組長”稱號、8名班組長獲礦級勞模稱號、4名班組長獲局勞模的稱號、有30名優(yōu)秀班組長、技術(shù)能手中被提拔為中層管理人員。二是實施班組長安全末位淘汰制度。連續(xù)兩月發(fā)生工傷事故或兩次以上“三違”的、半年內(nèi)，出現(xiàn)3次工傷或兩次以上“三違”的、全年考核有3次考核分數(shù)在70分以下的，班組長按規(guī)定淘汰。三年來，有2位班組長被淘汰。三是組織優(yōu)秀班組長赴韶山等地旅游8次共計386人次。

班組建設(shè)成果斐然。一是開展了有98個班組參與的“十佳班組”、“五型班組”、“五抓五比”和“班組長達標”等競賽活動。三年來，班組長共查出各類安全隱患95320起，其中重大隱患7657起，消除安全隱患92460起，參與集中查“三違”151次起，查出“三違”人員451起。有117個班組，消滅了重傷以上人身事故；有67個班組，消滅了輕傷以上安全事故；班組長制止安全事故7起，受礦嘉獎5人。二是班組建設(shè)在實踐中創(chuàng)新，在探索中發(fā)展，百花齊放，成效斐然，涌現(xiàn)出了運輸系統(tǒng)周亭班組的“二五六”班組管理法，機電系統(tǒng)班長皮龍根的“三二一”班組管理法，采掘系統(tǒng)班組長蒙象鑫的“三四五六”班組管理法等經(jīng)過實踐檢驗的好方法。

四、關(guān)注民生，強化幸福企業(yè)建設(shè) 認真抓好礦區(qū)綜合治理。共受理群眾來信來訪26批次29人次，杜絕了赴京赴昌訪。開展領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動，接待4批次26人次；偵破偷盜案件80起處罰150人，追回被盜物質(zhì)15噸，挽回經(jīng)濟損失10余萬元?；饴毠ぜm紛5起;狠抓了廉潔從業(yè)建設(shè)，紀委共接待職工群眾來信來訪、電話舉報5件。其中初核了結(jié)3件，初核轉(zhuǎn)立案1件，信訪了結(jié)2件，全年案件查處中，受到行政降職1人，涉及區(qū)科級干部4人，全年共收繳違紀金額68795元。

真心扶貧濟困，累計向80名困難職工子女發(fā)放“金秋助學金”62100萬余元；減免了20位困難及工亡職工子女學雜費

元；發(fā)放困難補助金6705元；走訪幫扶對象21戶55次，發(fā)放慰問金慰問品累計33100萬元；幫助職工理賠江西省團體人身意外傷險44人42900元。推進精神文明建設(shè)。成立了攝影、書法、美術(shù)、創(chuàng)作、思研等專業(yè)協(xié)會，企業(yè)文化建設(shè)活動蓬勃開展；開展了“和諧礦區(qū)，幸福企業(yè)”花卉攝影展等豐富多彩的文體活動，開展了好六好區(qū)隊、文明窗口等職工共建活動，培育了積極向上的企業(yè)精神。

深化環(huán)境整治，建設(shè)美麗礦區(qū)。三年來，累計投入1000余萬元，改造了澡堂和職工更衣室，安裝了中央空調(diào)；修建了建新大道雙向人行道；改造家屬區(qū)供電線路和供水管路；對礦區(qū)進行了亮化美化，像經(jīng)營城市一樣經(jīng)營礦區(qū)。

第二篇：2015煤礦黨委工作匯報

2015煤礦黨委工作匯報

尊敬的集團公司領(lǐng)導(dǎo)： 二00三年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設(shè)“順而美、強而高”的新***為主題，以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標，加強和改進黨的建設(shè)，促進改革發(fā)展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

基本情況：全礦共有黨員505人，其中預(yù)備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設(shè)支委會的16個，不設(shè)支委會的22個；全礦共有黨小組33個。

一、加強干部作風建設(shè)，帶動礦風根本好轉(zhuǎn)

干部作風事關(guān)人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風建設(shè)作為改進黨風建設(shè)的關(guān)鍵和主導(dǎo)，工作中突出了以下幾個重點。

一是大力開展干部作風整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風，將此作為整頓工作的一項重要內(nèi)容，由紀委在每月考核會上進行通報，考核結(jié)果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區(qū)風氣，增強了干部責任心，改善了在職工群眾中的形象。

二是堅持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務(wù)”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。

三是加強廉政建設(shè)工作，堅持“1221”廉政建設(shè)工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務(wù)公開和效能監(jiān)察，推行陽光作業(yè)法。堅持剎風查案，及時查處違紀案件，對4名隊干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進了干部作風的好轉(zhuǎn)。

四是按照“保證目標，考核進步，比賽成果，引導(dǎo)變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務(wù)等十項內(nèi)容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)、安全績效等八項內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過嚴格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現(xiàn)獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現(xiàn)了正面教育引導(dǎo)和管理考核的有機結(jié)合，促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成，帶動了礦風的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過半”目標的實現(xiàn)。當前，在應(yīng)對電力危機的特殊時期，依然強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進全年工作目標的圓滿實現(xiàn)。五是嚴格執(zhí)行干部“三不紀律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風向好的方向發(fā)展。

二、加強黨的自身建設(shè)，帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展 首先，通過創(chuàng)新工作機制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認真總結(jié)“達標奪旗創(chuàng)效”活

第三篇：煤礦黨委工作匯報

尊敬的集團公司領(lǐng)導(dǎo)： 二00三年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設(shè)“順而美、強而高”的新***為主題，以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標，加強和改進黨的建設(shè)，促進改革發(fā)展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報?；厩闆r：全礦共有黨員505人，其中預(yù)備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設(shè)支委會的16個，不設(shè)支委會的22個；全礦共有黨小組33個。

一、加強干部作風建設(shè)，帶動礦風根本好轉(zhuǎn) 干部作風事關(guān)人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風建設(shè)作為改進黨風建設(shè)的關(guān)鍵和主導(dǎo)，工作中突出了以下幾個重點。一是大力開展干部作風整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風，將此作為整頓工作的一項重要內(nèi)容，由紀委在每月考核會上進行通報，考核結(jié)果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區(qū)風氣，增強了干部責任心，改善了在職工群眾中的形象。二是堅持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務(wù)”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。三是加強廉政建設(shè)工作，堅持“1221”廉政建設(shè)工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務(wù)公開和效能監(jiān)察，推行陽光作業(yè)法。堅持剎風查案，及時查處違紀案件，對4名隊干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進了干部作風的好轉(zhuǎn)。四是按照“保證目標，考核進步，比賽成果，引導(dǎo)變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務(wù)等十項內(nèi)容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)、安全績效等八項內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過嚴格考核和公示排名，考核科級干部 252人次，隊干372人次，兌現(xiàn)獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現(xiàn)了正面教育引導(dǎo)和管理考核的有機結(jié)合，促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成，帶動了礦風的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過半”目標的實現(xiàn)。當前，在應(yīng)對電力危機的特殊時期，依然強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進全年工作目標的圓滿實現(xiàn)。五是嚴格執(zhí)行干部“三不紀律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風向好的方向發(fā)展。

二、加強黨的自身建設(shè)，帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展首先，通過創(chuàng)新工作機制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認真總結(jié)“達標奪旗創(chuàng)效”活動的基礎(chǔ)上，以全面提高基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點，推出并開展了“創(chuàng)建星級黨支部”活動，把黨支部工作集中為凝聚星、安平星、素質(zhì)星、廉政星、效益星五大部分，實行月檢季評，加大安全質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理、成本效益、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、政工工作、治安穩(wěn)定等方面內(nèi)容的考核力度。確定創(chuàng)建理念：貼近基層有效，創(chuàng)新活動求實，工作細致認真，兩個文明共進；創(chuàng)建原則：中心下移，突出效果，考核精細，激勵明顯；創(chuàng)建目標：創(chuàng)建星級支部，培育團隊精神，整體素質(zhì)提高，競爭實力強勁。以突出實效性、為基層支部減負為出發(fā)點，將支部工作濃縮為一本一冊（即黨支部書記工作手冊和創(chuàng)建星級黨支部記錄本）。在集團公司黨委的高度重視和大力支持下，礦黨委精心培育實踐，創(chuàng)建活動成效顯著：一是促進了基層單位班子“一崗兩責”責任制的落實和基層隊組凝聚力、戰(zhàn)斗力的全面升級，強化了基層支部班子、隊伍和作風三項建設(shè)，發(fā)揮了團隊精神，促進了班組建設(shè)。二是促使基層支部組織生活、組織發(fā)展、黨員管理、黨費收繳，“一課三會”等基礎(chǔ)工作進一步走上了制度化規(guī)范化的軌道。在組織發(fā)展上，堅持政治建黨和從嚴治黨相結(jié)合，通過采取提前介入考察指導(dǎo)、嚴格落實“三個70%”結(jié)構(gòu)比例、發(fā)展前公示征集意見等措施，全年共發(fā)展新黨員21名，為黨的隊伍增添 了新鮮血液；黨費收繳采取建立黨員工資登記臺帳、收

繳對應(yīng)核查措施，在保證黨費按時、足額上繳的同時，增強黨員的黨性觀念和組織紀律觀念。三是創(chuàng)建活動促使各基層支部以“達標升級”競賽活動為導(dǎo)向，對照標準，自我加壓，自我完善。礦黨委在班子配置、黨工團活動陣地建設(shè)等方面全力為基層支部創(chuàng)造條件。一年來，調(diào)整支部書記8人，其中本科學歷1人，大專學歷3人，中專學歷4人；在進一步完善五號、六號公寓綜合黨工團活動室的基礎(chǔ)上，建立了洗煤廠綜合黨工團活動室，投資一萬余元為各支部黨工團活動室添置了圖書和文化用品，為6個基層支部黨工團活動室配備了VCD等硬件文娛活動器材。在今年集團公司“達標奪旗創(chuàng)效”活動表彰會上，我礦有1個支部被評為特級黨支部，4個被評為一級黨支部，3個被評為三級黨支部，礦黨委被評為“紅旗黨委”。實踐表明，創(chuàng)建星級黨支部活動以加強和改進黨的自身建設(shè)為切入點和著力點，以星級黨支部建設(shè)為載體，黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，進一步探索和實踐了新形勢下企業(yè)黨建工作的新路子。其次，通過創(chuàng)新活動形式，思想政治工作得到全面加強。一是加大對安全會、職代會、工作會等大型會議精神、改革措施的宣傳力度。一年來，共直播大型會議活動12次，開辟電視學習專題40期，廣播學習專題176期，出櫥窗8期，板報22期390塊，通過密集的宣傳攻勢，使企業(yè)的各項政策措施、改革動態(tài)及時廣泛地得到傳播。二是不斷創(chuàng)新活動形式，先后舉辦了“學習十六大精神暨安全會、工作會知識競賽”、“解放思想、加快發(fā)展”大討論活動、學習“三個代表”暨安全管理制度知識競賽，以活動促教育，增加了職工與企業(yè)同發(fā)展、共命運的信心。三是大力開展形勢任務(wù)教育，共舉辦大型形勢任務(wù)報告會6次，直接受教育人數(shù)達1200人次，兩次組織科室人員集中下基層開展形勢任務(wù)宣講，使基層職工對礦面臨的形勢和任務(wù)有了一個比較清醒的認識。四是全面推進“全員包保、重點幫教、‘330’談心工程”，即，實施“三個一”（一人一事一策），爭做“三心人”（所有管理者爭做職工的知心人、貼心人、暖心人），實現(xiàn)達零目標（做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內(nèi)各生產(chǎn)崗位不放心人員零上崗）?；顒訉嵤┮詠?，我們重新修訂了綜合治理安全檢查制度，對各隊組安全不放心人員進行摸底，確立了64名班組長以上人員與107名不放心人員結(jié)隊幫教，通過具體問題具體分析、對待、解決，切實幫助職工解決工作、生活、思想上的矛盾和困難，很好地貫徹落實了集團公司“12345”安全思想教育法。五是緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中心任務(wù)，通過大張旗鼓營造氛圍，跟蹤報道監(jiān)督引導(dǎo)，選樹典型弘揚先進，熱情謳歌了以全國優(yōu)秀班組長張元寶為代表的一大批先進典型，報道了370工程、采掘銜接、洗煤生產(chǎn)、“雙建雙達”、技術(shù)創(chuàng)新等重點工作，凝聚了職工人心，鼓舞了職工斗志，激發(fā)了職工的工作熱情，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強有力的思想保證。

三、加強理論學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體職工綜合素質(zhì) 一是于年初制定下發(fā)學習計劃，對全年學習的重點、范圍、方法、措施作了明確的規(guī)定，堅持分層施教，分類指導(dǎo)的原則和理論聯(lián)系實際的方法，確保全年理論學習工作在制度化、規(guī)范化的軌道上運行。二是重點抓住了黨委中心組、副科級以上干部及隊組（車間）三職隊干的學習，不斷提高黨員干部準確判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面、駕馭市場經(jīng)濟、統(tǒng)攬工作全局的能力。一年間共組織中心組學習21次，組織撰寫論文14篇，其中3篇被山西焦煤集團企業(yè)文化建設(shè)交流會和黨風廉政建設(shè)研討會作為經(jīng)驗材料進行交流，并分別獲得二等獎、三等獎。三是組織全礦主辦以上管理人員和隊組（車間）三職隊干，參加了為期四天的思想政治工作脫產(chǎn)培訓(xùn)，由礦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課，就“‘三個代表’重要思想與黨的建設(shè)、新時期企業(yè)思想政治工作、企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開、黨風廉政建設(shè)與政治文明”四個課題進行專題輔導(dǎo)，提高了中層干部的思想政治理論水平。四是通過開辦夜校，實施交叉培訓(xùn)，重點進行了干部業(yè)務(wù)知識和職工應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，從而提高了全體員工的整體素質(zhì)。五是采取基層支部組織、政工部門聯(lián)點、分散學習、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考試的形式，加強了對廣大干部職工的教育和培訓(xùn)，促進了知識型員工和學習型企業(yè)的加速形成。六是大力開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，從中選出83人參加了集團公司第二屆職工技能運動會，有39名職工獲得了前六名的好成績，推動了我礦的素質(zhì)工程建設(shè)。

四、加強礦區(qū)文明建設(shè)，提高企業(yè)競爭實力 今年文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)了年初確定的“投入最大、效果最好、職工群眾最為滿意”的目標。一年來，先后注入資金近400萬元用于加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入為歷年之最。圍繞“十大工程”，完成具體項目30余個，其中休閑廣場、礦區(qū)公路、辦公園區(qū)、礦區(qū)綠化和采暖改造成為了精品工程、亮點工程。尤其是采暖改造，作為***礦的焦點、難點問題，得到了集團公司的高度重視和大力支持，通過簽定責任狀，保證了這一民心工程得以順利進行。整個施工期間，礦累計投入220余萬元，用工12100個，對住宅小區(qū)35棟樓、溝內(nèi)工業(yè)廣場、洗煤廠三大區(qū)的暖氣管道進行了全面更換和維修。為了保證施工質(zhì)量和進度，成立了采暖領(lǐng)導(dǎo)組和4個職能專業(yè)組，簽訂了項目責任書，并推行經(jīng)濟責任風險抵押。供暖期間，又設(shè)立了采暖辦公室，安排一名專職副科長處理采暖事宜，同時特別邀請了3名離退休人員擔任監(jiān)督員，設(shè)立了采暖熱線電話，礦科級領(lǐng)導(dǎo)24小時值班，從而確保了采暖問題的及時解決。這些項目的建設(shè)，初步改善了職工群眾的生活環(huán)境和礦區(qū)的形象面貌，受到全體職工、離退休老同志和家屬、學生的廣泛贊譽和好評，實現(xiàn)了人與環(huán)境的良性互動。二是依靠上下齊心協(xié)力，在取得上半年防治非典階段性勝利的同時，借助防非外力推動，掀起了大搞愛國衛(wèi)生運動的高潮，對礦區(qū)亂搭亂建、亂堆亂放、臟亂差死角死面等老大難問題進行了綜合治理，礦區(qū)環(huán)境面貌有了新的的變化。積極倡導(dǎo)文明新風，廣泛開展了以落實防非“十條禁令”為主要內(nèi)容的向不文明行為告別活動，有效規(guī)范了職工行為，提升了礦區(qū)文明水準。三是不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)文化內(nèi)涵，繼承、構(gòu)建和提煉了具有***特色的企業(yè)文化，即：(1)“勵精圖治、銳意進取、科學管理、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神；（2）“圖難于其易、為大于其細”的經(jīng)營理念；（3）“管理無漏洞，現(xiàn)場無隱患，個人無違章”的安全最高境界；（4）“安全責任重于泰山，安全工作永無止境，安全管理貴在落實”的安全理念；（5）“與時俱進、堅持原則、勤苦為先、追求卓越”的干部準則；（6）“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的工作信條；（7）“堅持六化方向，打造星級團隊”的團隊理念；（8）“一切從實抓起，事事過手過目”的工作作風；（9）“誠信以質(zhì)量為本，市場以誠信維系，效益靠市場提升”的質(zhì)量理念；（10）“人氣順、環(huán)境美、活力強、效益高”的奮斗目標，在企業(yè)文化建設(shè)方面進行了有益的探索和實踐。四是以豐富多采的文化娛樂活動為載體，激發(fā)職工群眾的工作熱情。元旦期間聲勢浩大的“挑戰(zhàn)杯”職工拔河賽；春節(jié)期間振奮人心、催人奮進的威風鑼鼓，健康向上、節(jié)日氣氛濃厚的街頭和舞臺節(jié)目，富有現(xiàn)代文明氣息的大型燈展和彩車；四月份開展的“迎朝陽、強體魄、增活力”全民健身月活動，六支表演隊伍帶動了上千人參與全民健身；五月份舉辦的“萬眾一心、眾志成城、抗擊非典、我們必勝”電視演講大賽，唱出了礦區(qū)上下抗擊非典的最強音；七月份舉辦的“激情之夏”文藝晚會、九月份舉辦的”天涯共此時”中秋晚會和“夕陽紅”老年聯(lián)歡會，十月份組織參加的“頌歌獻給您”歌詠比賽，展示了形象，振奮了人心，鼓舞了士氣。豐富多采的文化娛樂活動，在陶冶職工情操的同時，提高了職工家屬的生活質(zhì)量，煥發(fā)了全體員工為企業(yè)的改革發(fā)展積極奉獻、建功立業(yè)的主人翁精神。

五、加強社會治安綜合治理，促進礦區(qū)長治久安 穩(wěn)定是做好一切工作的前提和保證。在穩(wěn)定問題上，黨組織義不容辭地承擔起第一責任。一是全面推行治安聯(lián)防責任制，改變由保衛(wèi)部門單打獨斗為依靠廣大職工群眾實行群防群治的工作格局，與五管要害部門和其他重點單位簽定了治安聯(lián)防責任書 37份，做到了分口把關(guān)、守土有責，確保這些單位全年未發(fā)生任何事故。二是始終保持嚴打態(tài)勢，深入開展煤場整頓、打擊流氓地痞酗酒滋事等專項斗爭，提請霍東公安分局，拘留了長期敲詐勒索隊干的***村民劉四平，并依法提起訴訟，增強了保衛(wèi)工作的震懾力，保護了礦區(qū)一方平安。三是加大矛盾排查調(diào)處力度，密切注視掌握93年前退休、有償解除勞動合同人員及內(nèi)退職工思想動態(tài)，加強答疑解惑、政策引導(dǎo)和群體疏導(dǎo)，采取得力措施，盡最大可能杜絕集體越級上訪，避免造成不良影響。四是加強信訪工作，暢通信訪渠道，及時了解、掌握和處理影響礦區(qū)穩(wěn)定的問題，將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。五是在全面排查掌握礦區(qū)各種教會基本情況的基礎(chǔ)上，采取果斷措施，依法取締了礦區(qū)內(nèi)存在的邪教組織——主耶和華子老師教，對其教徒拘留6人，治安警告9人，勞教1人，堅決抵制了反科學、反人類文化糟粕的侵蝕。六是加強保衛(wèi)隊伍的整頓建設(shè)，開展了“三項整頓”和教育，學習貫徹“五條禁令”，健全了18項工作制度，充實完善“三會八隊”群防群治隊伍組織，清理不合格人員7人，處理違紀人員13人次，提高了治安人員文明執(zhí)法意識和治安隊伍的整體形象。七是大力開展扶貧解困送溫暖活動，全年共發(fā)放慰問救濟金50510元，為困難職工子女代付學費14724元。八是加強了黨員“一區(qū)兩無”、崗員網(wǎng)員群眾監(jiān)督、女工協(xié)管二道防線等項工作，在推動礦安全生產(chǎn)的同時，維護了職工群眾的最大利益，促進了礦區(qū)長治久安。六、二00三年黨委工作存在的問題

1、政治敏銳性、警覺性差，基層組織作用發(fā)揮不充分，以致一段時間內(nèi)非法邪教在礦區(qū)活動猖獗，雖然在采取果斷措施后，迅速控制了事態(tài)發(fā)展，但還是給集團公司政治聲譽造成惡劣影響，教訓(xùn)深刻。

2、民主管理、群眾監(jiān)督的作用還未得到充分發(fā)揮，個別隊干在工資分配上還存在以權(quán)謀私的現(xiàn)象，損害了職工群眾的切身利益，給***礦的黨風、礦風帶來了不良影響。

3、開展活動流于形式，離真正貼近實際、貼近基層的要求還有一定距離，依靠“靈魂促動”的基礎(chǔ)還不可靠。

4、政工隊伍素質(zhì)較低，愛崗、敬業(yè)精神差，主動創(chuàng)新工作不夠，工作積極性還不高。七、二00四年黨委工作的重點及思路

（一）二00四年黨委工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊跟集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，把握改革方向，履行基本職責，匡正***風氣，促進效益提高，維護群眾利益，確保礦區(qū)穩(wěn)定，實施“5221”黨建系統(tǒng)工程，為集團公司做強做大作出積極貢獻。

（二）二00四年黨委工作目標概括為“5221”。即：五加強、兩深化、兩開展、一落實

（三）工作重點及思路

1、加強五項建設(shè)（1）加強干部作風建設(shè) 首先，要引導(dǎo)各級干部樹立領(lǐng)導(dǎo)就是責任、管理就是服務(wù)的觀念，認識到領(lǐng)導(dǎo)就必須操心負責，做到生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場，管理服務(wù)到基層，形成指揮靠前、服務(wù)到位的工作理念。其次，在機關(guān)科室推行“首問負責制”，即職工群眾解決問題辦事情，進了哪個科室的門，哪個科室的工作人員要不推不靠，是本部門的事情馬上辦，不是本部門的事情要親自領(lǐng)到相關(guān)科室，說明情況，陳述問題，以此杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。第三，在對干部的思想教育和強化監(jiān)督上很下功夫。要結(jié)合新的形勢和干部的思想實際，通過經(jīng)常性的思想教育和必要的集中學習教育，切實解決干部從思想上入黨的問題。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子仍然以中心組學習為主進行，堅持一個月學習2次，保證學習時間和效果。中層干部的學習在提倡自學的基礎(chǔ)上，通過專題研討、報告、講座等多種形式，加強政工理論、經(jīng)濟管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、法律知識、現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化、信息化等方面的學習，提高他們的綜合素質(zhì)。第四要對干部職權(quán)的行使、權(quán)利的運用進行全方位、全過程的監(jiān)督，既接受自上而下的監(jiān)督，又接受自下而上的監(jiān)督，形成完善的監(jiān)督機制，增強監(jiān)督的約束力和實效性，以此規(guī)范干部的行為，促進干部作風的好轉(zhuǎn)。第五要繼續(xù)深化“1221”廉政建設(shè)工作格局，堅持“一個月檢查剖析兩個隊工資分配、檢查兩次‘四公開、四上墻’，一個季度檢查一次收費及罰沒款”制度不動搖。繼續(xù)嚴格執(zhí)行***干部“三不紀律”，從而樹

立干部的良好形象。（2）加強黨的自身建設(shè) 一是繼續(xù)推行“創(chuàng)建星級黨支部”活動，進一步強化基層黨支部建設(shè)。二是高度重視政工隊伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。選拔年輕優(yōu)秀人才充實隊伍，努力創(chuàng)造一個有利于政工隊伍健康成長的良好氛圍。三是抓好黨員“一區(qū)兩無”活動，在與安全不放心人接對子、談心家訪“心連心”、排查思想隱患等方面發(fā)揮好黨員的表率作用。四是把好黨員入口關(guān)。在發(fā)展黨員過程中要嚴格執(zhí)行“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)考核力度，進一步落實發(fā)展黨員公示制，杜絕把不合格者吸收到黨員隊伍中來。同時暢通黨員出口關(guān)，對那些意志薄弱者、不執(zhí)行的黨的紀律者、拒不參加組織生活和不繳納黨費者、參與邪教組織和封建迷信活動者、違紀違法者以及喪失黨員基本條件者，要堅決依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以清除，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。（3）加強企業(yè)文化建設(shè) 我們已經(jīng)構(gòu)筑了自己的企業(yè)文化內(nèi)容，下一步的工作重點是在實踐過程中有效發(fā)揮企業(yè)文化的作用。首先通過學習、宣傳、培訓(xùn)、考試等形式，使廣大干部職工掌握其內(nèi)容，領(lǐng)會其實質(zhì)，在潛移默化中統(tǒng)一價值觀念，規(guī)范操作行為。其次，弘揚與時俱進精神，根據(jù)形勢的變化，不斷改變或增添新的內(nèi)容，使我們企業(yè)文化的內(nèi)涵更為豐富。特別是注重以“安全第一”為靈魂的企業(yè)安全文化建設(shè)，真正為安全生產(chǎn)提供強有力的思想基礎(chǔ)。第三，要重視發(fā)揮文體活動的作用。文體活動是構(gòu)成企業(yè)文化的一個重要組成部分，在一定程度上也能展現(xiàn)企業(yè)的外部形象，體現(xiàn)職工的精神面貌。我們要通過正確引導(dǎo)和創(chuàng)造條件，吸引更多的人從麻將桌、撲克攤上走下來，積極投身到文明健康的活動中，提升礦區(qū)文明水準。要把形勢任務(wù)教育、安全文化教育融入寓教于樂的、靈活有效的、豐富多采的活動之中，增強企業(yè)文化的影響力。第四，加強文化隊伍、陣地建設(shè)。組建各種文體協(xié)會，充實隊伍，夯實基礎(chǔ)。加強黨工團活動室、職工文化活動中心、圖書室、黑板報等陣地建設(shè)，為職工開展活動創(chuàng)造條件。（4）加強文明單位建設(shè)。一是文明創(chuàng)建工作堅持高境界、求實效的工作原則，突出解決職工生產(chǎn)、生活中的實際問題，重點抓好高層吃水、乙型區(qū)硬化、礦區(qū)外公路建設(shè)、洗煤廠的綠化美化和斜井口防雨棚的修建等項目的治理達標，為職工群眾創(chuàng)造美好的生活生產(chǎn)環(huán)境。二是積極推進政治文明建設(shè)，推行以公開、公正為前提的干部選拔競爭機制和中層干部離任審計制度；加強民主管理，進一步引深民主管理六項制度，搞好一季一次的企務(wù)公開和一月一次的隊務(wù)公開檢查，堅持作為礦考核會內(nèi)容，每月由工會負責考核通報；堅持職工代表月工作匯報制度，要求每位代表一月填寫一次匯報卡，有效發(fā)揮職工代表在職代會閉會期間的作用。（5）加強職工隊伍建設(shè) 從提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認識培養(yǎng)學習型員工和加速形成學習型企業(yè)的重要意義。在實際工作中，一是要把《公民道德建設(shè)實施綱要》作為培育“四有”職工提升隊伍素質(zhì)的重點工作來抓，加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設(shè)，在適當時期要進行一次《綱要》內(nèi)容掌握的考試，檢驗學習效果。二是深入貫徹《新世紀素質(zhì)工程建設(shè)》。結(jié)合***實際，制定實施細則，健全考核制度和激勵機制，促進干部職工素質(zhì)的提高。三是深入實際，深化以“雙建雙達”為核心的星級班組建設(shè)，培養(yǎng)一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。四是抓好崗網(wǎng)員、協(xié)管員隊伍建設(shè)，在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，促進安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

2、深化兩項活動（1）深化星級支部創(chuàng)建活動 一是在創(chuàng)建活動的內(nèi)容上要再研究，再斟酌，去掉那些解決不了實際問題的、缺乏針對性和實效性的內(nèi)容，給基層支部減負。二是在運作機制上要再研究，例如安全綜治旬檢能否與星級支部評星定級考核有機結(jié)合起來，避免重復(fù)檢查，給支部書記騰出時間抓落實。三是健全激勵機制，通過獎優(yōu)罰劣，促進支部工作積極性。四是加強對支部書記的專題培訓(xùn)。因人員變動等原因，新上任的支部書記人數(shù)不少，計劃在年初對所有支部書記進行一次專題培訓(xùn)，以利快速進入角色，爭取工作主動。五是在上半年舉辦 “創(chuàng)建星級黨支部”研討交流會，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，選樹典型，引導(dǎo)示范，通過進一步引深創(chuàng)建活動，努力把基層黨支部建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推行者和實踐者，建設(shè)成為凝聚黨心民心、保障安全生產(chǎn)、促進經(jīng)營管理的堅強戰(zhàn)斗堡壘。（2）深化全員包保、重點幫教“330”談心活動 為進一步貫徹落實集團公司建設(shè)企業(yè)安全文化、消除安全思想隱患的“12345”安全思想教育法，我們要把“全員包保、重點幫教、‘330’談心活動”作為做好安全思想政治工作的主要載體和平臺。下一步的工作重點是提高各個環(huán)節(jié)的運行質(zhì)量。一是提高幫教者的自身素質(zhì)，使他們無論在業(yè)務(wù)上、作風上都應(yīng)成為幫教對象學習的榜樣，這樣才能服人，才能提高幫教效果。二是要制定詳細具體的工作標準，健全考核制度，引入公開排名競爭機制，在落實責任制上下功夫，避免思想動態(tài)分析會等活動流于形式，真正實現(xiàn)三個達“零”目標（即：做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內(nèi)各生產(chǎn)崗位不放心人員零上崗）。三是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范作用，在切實幫助職工解決生活、生產(chǎn)中的實際問題上下大功夫，建設(shè)以“安全第一”為靈魂的企業(yè)安全文化，消除人為的安全思想隱患根源，依靠思想政治工作的“靈魂促動”，從根本上為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

3、開展兩項教育（1）開展改革發(fā)展形勢教育 2004年，集團公司即將跨入千萬噸級大型煤炭企業(yè)行列，改革發(fā)展任務(wù)非常艱巨。給廣大干部職工講清企業(yè)面臨的形勢與任務(wù)，明確努力方向，對于正確理解和貫徹落實企業(yè)制定的各項政策有著十分重要的意義

第四篇：煤礦黨建工作匯報

煤礦黨建工作匯報

我礦采掘一線現(xiàn)有9個黨總支，47個黨支部，68個黨小組（其中：28個采掘隊黨支部，42個黨小組），實現(xiàn)了“采掘段隊有支部，重點班組有黨小組，井下關(guān)鍵崗位有黨員”的目標，有力地推動和保證了煤炭安全生產(chǎn)的發(fā)展。

一、加強區(qū)隊班子建設(shè)，提高科學發(fā)展能力

采掘一線黨總支（支部）是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織，是完成黨的各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者?；鶎狱h總支（支部）的工作效率如何、工作效果如何，在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育三個方面著手，抓好班子建設(shè)。

（一）著手抓黨總支（支部）書記選配。隨著企業(yè)改革的不斷深入，黨員干部隊伍發(fā)生了較大的變化，黨的基層組織建設(shè)中“書記難選配，素質(zhì)難提高”的問題日漸突出，直接影響了基層黨建工作的質(zhì)量。礦黨委把選配好黨總支（支部）書記，作為加強黨建工作的首要任務(wù)。一是采取選拔黨性強、作風正、政策熟、能力強的機關(guān)政工干部交流到黨總支書記崗位，目前我礦 個生產(chǎn)一線單位有 名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團委等部門。二是采取公開選聘方式，去年 月礦黨委對掘進系統(tǒng) 個單位合并為 個單位，開展了公推上崗，通過競聘演講、民主測評、組織考核、常委會討論等程序，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾公認、作風扎實 名同志選拔到黨總支書記崗位。三是結(jié)合我礦采掘一線實際，每個采掘隊都設(shè)立了獨立黨支部，按照分公司隊級管理人員編制職數(shù)，配備了專職 名黨支部書記，并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù)，調(diào)整理順黨組織設(shè)置，消除無黨員空白班組。

（二）著手抓好班子建設(shè)。一是優(yōu)化兩級班子，礦黨委堅持適時調(diào)整，不斷優(yōu)化生產(chǎn)一線區(qū)、隊兩級班子“四化”結(jié)構(gòu)。重學歷、但不唯學歷，一方面注重培養(yǎng)學歷高、年齡好、潛力大的干部；一方面對具有煤礦豐富實踐經(jīng)驗的干部，加強后續(xù)學歷提高，適時調(diào)整充實到基層班子中來。目前采掘開生產(chǎn)一線區(qū)隊兩級班子 人，平均年齡 歲；學歷大專以上 人，中專 人，都達到了本崗位煤礦相關(guān)學歷。二是嚴抓兩級班子的分工與合作，礦黨委要求書記不是單一抓黨務(wù)，區(qū)、隊長也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密圍繞本單位實際開展，促進安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作上臺階。三是加大民主集中制建設(shè)，完善議事規(guī)則和決策程序，涉及工資、獎金分配、干部提拔必須召開黨總支（支部）會議研究決定；建設(shè)基金使用書記、區(qū)長聯(lián)合審批，工會主席管理；材料使用區(qū)長、經(jīng)營副區(qū)長聯(lián)合審批等制度。堅持雙重組織生活及民主生活會制度，加強經(jīng)常性的批評與自我批評，增進了兩級班子團結(jié)，從而推進黨建工作健康發(fā)展。

（三）著手提高黨支部書記整體素質(zhì)。黨支部書記作為一班之長，要想讓支部書記更好地履行自身職責，只有提高黨支部書記的綜合素質(zhì)。因此抓好支部書記的培訓(xùn)工作，是支部工作的重中之重。多年來，礦黨委堅持開展以學政治理論、學管理知識、學科學技術(shù)、學法規(guī)知識“四學”為主要內(nèi)容的黨支部書記培訓(xùn)工作。一是采取與職工大學聯(lián)合辦學的方式，提高支部書記的文化和技術(shù)知識，先后舉辦了兩期學習班，輸送 名支部書記參加學習。二是以培訓(xùn)中心為依托，副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課，授課以安全、生產(chǎn)知識，掌握新工藝、新設(shè)備、新法規(guī)的知識為主要內(nèi)容，提高支部書記的安全生產(chǎn)管理能力。三是以礦黨校為陣地，每年舉辦一次黨支部書記培訓(xùn)班，提高黨支部書記的政治理知識和黨建工作水平。

二、加強黨員教育管理，增強黨員隊伍活力

推進基層黨組織工作創(chuàng)新，只有切實提升黨員綜合素質(zhì)，加強黨員教育，才能充分發(fā)揮黨員隊伍的模范帶頭作用，進一步增強黨組織在廣大群眾中凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。

（一）建立健全黨員管理制度。黨的制度建設(shè)是執(zhí)政黨建設(shè)的重要組成部分，進一步加強制度建設(shè)，提高制度的科學性、系統(tǒng)性、權(quán)威性，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人是促進各項工作的基本遵循。礦黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，始終把提高管理水平，實現(xiàn)管理的正規(guī)化、規(guī)范化、科學化放在重要位置，切實把黨的路線、方針、政策落到實處，推進我礦黨建工作科學化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，建立健全了一系列管理制度。到目前為止，已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強采掘隊黨支部建設(shè)的規(guī)定》、《基層組織建設(shè)工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會議制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立，對提高管理水平，保證各項工作正常運轉(zhuǎn)，推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展起到了積極的促進作用。

（二）不斷擴大積極分子及黨員隊伍。入黨積極分子是黨員隊伍的源泉和后備力量，要建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊伍，就必須有一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍作保證。幾年來,我們積極采取各種措施，不斷充實和加強煤礦采掘生產(chǎn)一線黨員及積極分子隊伍。我礦采掘一線現(xiàn)有職工 人，采掘一線黨員 人，占職工總數(shù)，沒有無黨員采掘隊和班組；采掘一線積極分子 人，占非黨職工總數(shù)。為堅持做好對積極分子發(fā)展培養(yǎng)、考察寫實工作，按照上級黨組織關(guān)于煤礦采掘一線積極分子總數(shù)應(yīng)達到采掘一線職工總數(shù) 的目標要求，每季度由黨支部對入黨積極分子進行一次考察，具體由培養(yǎng)人負責，黨小組協(xié)助考察?；鶎狱h組織對入黨積極分子進行滾動式管理，每年進行一次分類排隊，對那些經(jīng)過一年以上培養(yǎng)教育和黨組織全面考察，各方面條件較好的入黨積極分子，列為重點發(fā)展對象；對暫時不夠成熟的入黨積極分子，繼續(xù)進行培養(yǎng)教育，嚴格堅持標準，決不降格以求。抓好采掘一線發(fā)展黨員工作，把班隊長、專業(yè)技術(shù)人才一線生產(chǎn)骨干作為重點培養(yǎng)對象，真正把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干。通過突出發(fā)展重點，在計劃、結(jié)構(gòu)、崗位上向采掘一線職工傾斜，使我礦每年發(fā)展采掘一線黨員都達到總數(shù)的 以上。按照十六字工作方針（堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展），嚴格履行入黨手續(xù)，堅持成熟一個發(fā)展一個，成熟一批發(fā)展一批，做到嚴把“五關(guān)”（組織培養(yǎng)考察關(guān)、支部討論關(guān)、辦班培訓(xùn)關(guān)、組織員談話關(guān)和黨委審批關(guān)），落實“四項”（發(fā)展黨員公示制、列席制、票決制、預(yù)審制）制度

（三）拓寬黨員學習教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，我們對各類黨員實行分類培訓(xùn)，形成各級黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質(zhì)，礦黨委始終堅持以學政治理論、學管理知識、學科學技術(shù)、學法規(guī)知識“四學”為主要內(nèi)容的黨員培訓(xùn)工作。充分利用礦、區(qū)（科）兩級黨校辦班培訓(xùn)和自學相結(jié)合的方式，對黨的理論知識、政策方針以及各種專業(yè)知識和科技技能進行學習，利用加強黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識學習，不斷提高綜合素質(zhì)和實際工作能力，成為工作上的骨干。二是提高組織生活質(zhì)量，堅持以“三會一課”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)組織生活制度，豐富內(nèi)容和形式，加強政治理論學習，使黨員保持思想上的先進。

三、突出載體實踐特色，提升黨組織戰(zhàn)斗力

我礦結(jié)合實際，通過深化開展一系列的主題活動，使黨員服務(wù)大局、服務(wù)職工意識得到增強，企業(yè)形象得到進一步提升。

（一）開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。礦黨委積極探索創(chuàng)新理念，把打造創(chuàng)先爭優(yōu)活動形象、擴大活動覆蓋面、增強活動實效性為重要舉措，在全礦在職黨員中開展了“胸前佩戴一枚黨徽、心中點燃一盞紅燈、行動樹起一面旗幟”的“三個一”活動，在職黨員在工作期間一律按要求統(tǒng)一佩戴黨徽，使黨員的身份能夠“看”得出，表現(xiàn)在行動上“分”得出，作用在工作崗位上“顯”得出，增強黨員的榮譽感、責任感和形象意識。礦黨委共配發(fā)了近個黨徽，以黨徽提醒自己，時時、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，自覺接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)標識，為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動標識紅色安全帽，黨員在井下工作時必須配戴紅色安全帽，亮出黨員身份，促使廣大黨員時刻不忘自己的身份和職責。組織全體黨員開展“黨員目標承諾”活動，黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書，時刻謹記黨員職責，在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。

（二）開展“黨員安全崗”活動。明確黨員在安全生產(chǎn)中的責任，開展黨員安全上崗、黨員責任區(qū)活動，做到重要安全生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”，形成“本崗自保，同崗互保，上下聯(lián)保”的創(chuàng)建格局。活動開展以來，全礦一線生產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗” 個，黨員安全監(jiān)察小分隊開展活動 次，查出隱患和問題 條，全部落實了整改措施。

（三）開展“星級黨員”評比活動。礦黨委把“星級”黨員爭創(chuàng)評選活動納入黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容，在全礦范圍內(nèi)積極開展“星級黨員”爭創(chuàng)活動，制定了“星級黨員”爭創(chuàng)評選考核表，對全礦黨員實行“星級化”管理，用“星級標準”提升黨員隊伍素質(zhì)。評星實行百分量化考評制，每季度按單位在職黨員的 評選出“三星級黨員”，給予每人 元獎勵；每半年再評出20名“四星級黨員”，給予每人 元獎勵。通過開展“星級黨員”活動，強化了黨員政治理論和黨性觀念教育，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高，崗位貢獻明顯增大，崗位文明明顯增強”目標，切實把提倡黨員盡義務(wù)與保護黨員的切身利益結(jié)合起來，讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽、經(jīng)濟上得實惠，激發(fā)了黨員隊伍的生機活力，形成了學先進、趕先進、當先進的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。截止目前，全礦已評出“三星級黨員” 人，“四星級黨員” 人，發(fā)放獎金 萬元。

（四）建立“網(wǎng)、崗、站、哨”活動。建立以礦為“網(wǎng)”，以區(qū)為“站”，以崗為“哨”三位一體的安全管理體系，為各單位每個班組配齊配全群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、黨員安全先鋒崗員，營建群眾安全網(wǎng)、監(jiān)督站。并制定下發(fā)了《關(guān)于開展礦機關(guān)安全上崗、隱患排查活動實施方案的通知》，各系統(tǒng)及機關(guān)科室，從周一至周日每晚深入到井下進行檢查。自活動開展以來，參加活動黨員 名，考問員工 人，及格率達到 ；檢查工作面 個；發(fā)現(xiàn)隱患和問題 條，能整改的現(xiàn)場整改，一時解決有難度的，也都落實了責任人和整改日期。

第五篇：煤礦黨建工作匯報材料

凝心聚力求真務(wù)實

扎實推進xxx煤礦黨建工作

尊敬的xxx、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

xxx煤礦黨委在xxx集團黨組、xxx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹xxx11月份來xxx公司調(diào)研時的講話精神，緊緊圍繞煤礦中心工作，以“兩狠抓，三結(jié)合”活動為平臺，扎扎實實的開展黨建工作。

按照會議的要求和安排，就xxx煤礦黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報，不足之處懇請大家批評指正：

一、狠抓隊伍建設(shè)，筑牢煤礦健康發(fā)展的根基

（一）抓班子隊伍建設(shè)。一抓領(lǐng)導(dǎo)班子的學習，通過學習，提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，掌握和提高應(yīng)對復(fù)雜局面的本領(lǐng)，以務(wù)實的精神研究解決新問題。二抓班子的團結(jié)協(xié)作能力。只有團結(jié)的班子才能凝心聚力帶領(lǐng)隊伍干出業(yè)績，不斷推動煤礦健康發(fā)展。三抓班子的作風，不斷增強責任意識和廉潔自控能力,以強烈的責任感和過硬的工作作風，憑自己的實力，得到職工的信任和支持。

（二）抓黨員干部隊伍建設(shè)。一是把公開選拔、競聘上崗的用人機制引入干部管理，建立干部能上能下、擇優(yōu)選拔的聘任制度。同時，特別注重對大學生的教育、培養(yǎng)和任用。去年，通過公開競聘提拔3名06屆大學生擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；今年經(jīng)過筆試面試公開聘用16名大學生充實到技術(shù)員崗位。

1二是對黨員教育培訓(xùn)、組織發(fā)展工作常抓不懈。通過開展的一系列創(chuàng)爭活動，營造了與勞模、先進對標的濃厚氛圍，激發(fā)了團員青年的政治熱情，按照組織發(fā)展原則今年發(fā)展一線職工9人，發(fā)揮了班組黨員的標榜作用。

（三）抓職工隊伍建設(shè)，突出“三個不放松”。對職工政治思想工作常抓不放松；對職工全員培訓(xùn)，特別是特殊工種的培訓(xùn)常抓不放松；對技術(shù)骨干“傳、幫、帶”的作用常抓不放松，逐步提升整體隊伍素質(zhì)，為安全生產(chǎn)保駕護航。

通過領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的引領(lǐng)作用，黨員干部隊伍的表率作用，突出職工隊伍的頑強拼搏作用，把決策層、執(zhí)行層、操作層有機的統(tǒng)一起來，把黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的模范作用有機的統(tǒng)一起來。

二、狠抓安全管理，強化成本控制，提升經(jīng)濟效益 建立健全可操作性強的安全管理制度，強化制度的執(zhí)行力度，加大煤礦安全投入，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行。盡最大努力減少各項可控費用，降低運營成本，強化節(jié)約意識，實現(xiàn)安全、效益雙豐收。

三、以“三結(jié)合”為平臺，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

（一）降本增效與創(chuàng)爭活動相結(jié)合。礦黨委圍繞全礦搬家倒面工作，組織各黨支部開展“愛礦如家 我行動”主題實踐活動。全礦上下為了實現(xiàn)“增收節(jié)支，扭虧增盈”目標，今年搬家組建了自己的搬家倒面隊伍，創(chuàng)新技術(shù)工藝，相比

雇用專業(yè)搬家隊伍節(jié)約資金360余萬元，節(jié)約木料43立方。

（二）礦務(wù)公開與創(chuàng)爭活動相結(jié)合。對工程招投標、物資采購、煤炭銷售等重點部門進行監(jiān)督管理，并成立物資盤點等六個監(jiān)督小組，實現(xiàn)過程公開透明化；對職工工資每月公示，接受監(jiān)督，并在OA網(wǎng)上專門開辟了礦長、書記與職工直接對話平臺，及時解決職工關(guān)心的熱點難點問題。

（三）為民服務(wù)與創(chuàng)爭活動相結(jié)合。近日，我礦組織車輛為礦外租房夫妻職工送煤過冬，同時為租房職工發(fā)放住房補貼；礦內(nèi)4#職工宿舍樓已通過驗收，即將投入使用，將解決職工6人居住一個宿舍相互影響休息的問題；為了豐富職工業(yè)余文化生活，工會增設(shè)了各種健身器材等為民服務(wù)活動，真正把創(chuàng)爭活動成為職工群眾滿意工程，有效的穩(wěn)定了職工隊伍。

我礦在公開承諾踐諾、通報銷號、領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾測評等環(huán)節(jié)中，不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)切實可行的好辦法，建立長效機制，推動“抓創(chuàng)爭、促對標、建一流”活動的長期開展。推動企業(yè)文化、精神文明、班組建設(shè)及地企共建工作和諧發(fā)展，勇于承擔社會責任。截止目前，我礦先后解決當?shù)鼐蜆I(yè)人員上百人。

作為北方公司第一座投產(chǎn)煤礦，我們有決心也有責任為我礦的扭虧增盈貢獻力量，為xxx建設(shè)世界一流企業(yè)目標而努力奮斗。

謝謝大家！