第一篇：先進(jìn)黨委自薦材料

2011年，房地產(chǎn)公司黨委從本公司實際出發(fā)，確定黨委全年工作的走向要圍繞大局，突出特點，講求實效；堅持與時俱進(jìn)，堅持開拓創(chuàng)新，強化部門職能，形成上下合力，為建好經(jīng)濟(jì)適用房提供了精神動力、組織保證和智力支持。

一、黨委班子政治素質(zhì)好

房地產(chǎn)公司黨委班子理想信念堅定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)，具有大局意識和服務(wù)意識，黨建年度考核達(dá)標(biāo)，黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮。

2011年，房地產(chǎn)公司黨委貫徹落實各項文件精神，堅持服務(wù)，重在保障。年初，公司黨委召開兩會，動員廣大干部認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任和使命，推動公司持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展，打造具有競爭力的房地產(chǎn)公司。為了慶祝中國共產(chǎn)黨成立89周年，并結(jié)合當(dāng)前公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，公司黨委組織 名預(yù)備黨員、各黨總支（支部）書記及部分正式黨員代表，進(jìn)行了新黨員入黨宣誓儀式。全年，培養(yǎng)非黨積極分子8人，重點積極分子6人，發(fā)展新黨員4人，經(jīng)考核按期轉(zhuǎn)正5人。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得積極成果

房地產(chǎn)公司黨委在組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重心，積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動，切實加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，大力營造穩(wěn)定、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍，持續(xù)推進(jìn)了 “三個一”工程(即建一個好班子，帶一支好隊伍，樹一個好形象)，促進(jìn)了干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的大局，推動了企業(yè)改革發(fā)展的步伐。

1、開展了“四好班子”創(chuàng)建活動，干部能力建設(shè)得到了加強。房地產(chǎn)公司黨委十分注重班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，一是堅持了中心組學(xué)習(xí)制度，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，精選了四個專題十三項內(nèi)容，集中學(xué)習(xí)了黨和國家科學(xué)發(fā)展觀以及先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展啟示等內(nèi)容。全年來，組織了8次中心組學(xué)習(xí)。二是從規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的行為入手，結(jié)合企業(yè)實際情況制定了《房地產(chǎn)公司黨員干部廉潔自律十項規(guī)定》、《房地產(chǎn)公司預(yù)防職務(wù)犯罪實施細(xì)則》等制度。三是圍繞提高職工隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司黨委和各總支、支部先后組織開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司還派人參加了集團(tuán)公司舉辦的后備干部培訓(xùn)班，對收費、駕駛及維修人員進(jìn)行了專業(yè)技能培訓(xùn)，舉辦了維修電工、電梯工技能大賽等崗位技術(shù)比武活動。四是加強了班子作風(fēng)建設(shè)。房地產(chǎn)黨委為了加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，召開了科級干部和機(jī)關(guān)全體人員作風(fēng)建設(shè)動員大會，并在公司班子中開展了加強作風(fēng)建設(shè)專題教育活動，組織召開了公司級班子作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會;落實了民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，兩級班子做到了小事互相溝通、大事會議決定，在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問題上，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào)，使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。五是加強了干部的監(jiān)督和考核。去年底通過群眾測評、干部互評、領(lǐng)導(dǎo)評價以及 組織談話的綜合考評，對基層班子及70多名中層干部，進(jìn)行了全面考核

2、強化了基層支部建設(shè)。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，房地產(chǎn)黨委始終把強化基層支部建設(shè)做為工作的重點，不斷構(gòu)筑堅強堡壘，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是培養(yǎng)

支部書記。為進(jìn)一步提高黨支部書記素質(zhì)，房地產(chǎn)黨委根據(jù)不同時期的工作要求，集中舉辦黨支部書記培訓(xùn)班。安排講解了黨支部工作的任務(wù)、職責(zé)、發(fā)展黨員工作的要求等，提高黨支部書記對黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)的認(rèn)識，掌握靈活的工作方式、方法，創(chuàng)新的開展黨建工作。二是構(gòu)筑堅強堡壘。房地產(chǎn)黨委要求黨建工作必須和經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。實業(yè)分公司黨支部做到了“合心合力，創(chuàng)建和諧班子；求真求實，促進(jìn)實業(yè)發(fā)展；關(guān)注關(guān)心，聚合員工力量”，2011年鋁塑窗廠充分利用舊原材料，節(jié)約費用15000余元。彩溪分公司黨支部為黨增輝，搶工期、保安全，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，解決了屋面及墻體滲漏雨的老大難問題。路營分公司黨支部組織全體黨員利用雙休日義務(wù)獻(xiàn)工，對其地8#樓進(jìn)行防水大維修，并首次采用“納米新型防水涂料”的施工，經(jīng)過廣大黨員的不懈努力，成功完成了高難度的施工任務(wù)，贏得了住戶的好評。三是發(fā)揮黨員作用。房地產(chǎn)黨委要求全體黨員做到“黨員形象樹起來、工作效率高起來、服務(wù)態(tài)度好起來”，黨員在日常工作中帶頭科技攻關(guān)、服務(wù)職工群眾、端正服務(wù)態(tài)度，涌現(xiàn)出扎根一線的勞動模范等等。三是開展了“黨員先鋒崗、黨員安全責(zé)任區(qū)”及“黨組織關(guān)愛黨員、黨員服務(wù)群眾”等活動?；顒又两瘢灿嫗?名困難群眾捐款 元，解決了他們的實際困難。四是在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“樹新風(fēng)正氣，促和諧發(fā)展”主題教育，做到“制定實施方案，確定活動內(nèi)容，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到活動效果”，促進(jìn)了活動的深入開展。三、四好班子創(chuàng)建活動成效顯著

2011年房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展意識、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力以及作用形象有提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)民主，注重發(fā)揮工會、青年團(tuán)作用，聯(lián)系和服務(wù)群眾、關(guān)心職工疾苦，領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、強化民主集中和集體決策制度。公司黨委堅持重大事情和重要工作的議事制度，強化了班子團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周六經(jīng)理辦公會例會制度，討論決定企業(yè)經(jīng)營管理中的重大問題，安排資金、部署工作、制定政策、落實具體工作責(zé)任，使企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動都處于班子的集體領(lǐng)導(dǎo)之下；堅持每月一次的行政大例會制度，總結(jié)分析本月經(jīng)濟(jì)活動情況，安排部署下月公司工作，推動經(jīng)營管理的各項決策在公司范圍內(nèi)做到公開、透明，從而形成了企業(yè)內(nèi)部人人熟悉的一整套工作程序。

2、關(guān)心職工疾苦、聯(lián)系服務(wù)群眾。房地產(chǎn)公司黨委關(guān)心支持群團(tuán)組織的工作，調(diào)動了群團(tuán)組織做好工作、開展活動的積極性。一年來，工會組織了紀(jì)念“三八”國際勞動婦女節(jié)、參加集團(tuán)公司歌唱比賽等活動。標(biāo)桿班組建設(shè)活動也取得顯著成效，從整治環(huán)境入手，改善了職工生產(chǎn)工作環(huán)境；以強化班組管理為基礎(chǔ)，推動分公司的管理水平再上新臺階。2011年，全年共發(fā)放救濟(jì)費 元，慰問物品 元，發(fā)放溫暖工程基金 萬元，組織捐款 元，基層工會為臨時困難職工組織捐款 余元。公司共青團(tuán)、計劃生育、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、綜合治理及關(guān)工委工作也得到了上級的充分肯定。

四、大力開展建功立業(yè)活動

2011年，房地產(chǎn)公司黨委開展了建功立業(yè)活動，充分發(fā)揮各級黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。體現(xiàn)在：南地分公司要求黨員做到“三能三無”即平時能看出你是黨員，工作中能顯出你是黨員，關(guān)鍵時刻沖在前面的是黨員，黨員肩上無困難，黨員身邊無事故，黨員身邊無不良現(xiàn)象發(fā)生。黨員還利用業(yè)余時間義務(wù)為和平小區(qū)種花籽，修剪樹枝、修各種行人路燈等；業(yè)鋁分公司開展以“發(fā)揮黨員作用，降低成本，節(jié)約降耗”為主題的建功立業(yè)活動，黨員身先士卒，工作中突出地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨員每天早來晚走，有時吃住在單位，搶任務(wù)、修設(shè)備、組織卸材料等，給全體員工做出了表率。從成本出發(fā)，對部分設(shè)備進(jìn)行了改造，提高了效益，降低了成本；山平分公司劃分了兩個黨員責(zé)任區(qū)，在面防水期間，全面開展建功立業(yè)活動，全體黨員不怕哭、不怕累，工作沖在前面，人人爭做崗位先鋒，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，出色完成了屋面防水工作；芬南分公司為加強節(jié)能降耗能，節(jié)約增效，將能源消耗指標(biāo)、材料消耗指標(biāo)落實到各班組，每月進(jìn)行跟蹤考核，每季度進(jìn)行一次評比，共回收廢舊鋼鐵節(jié)約資金6000元，在小區(qū)甬道建設(shè)中，自制條石100塊，節(jié)約資金1000元；金千分公司以高度的責(zé)任心，為992戶經(jīng)濟(jì)適用住房的每名業(yè)主服務(wù)，對1190戶的動遷戶，從工程竣工到每棟樓的入戶全力做到服務(wù)工作；建筑分公司為了讓企業(yè)能夠得到生存,在技術(shù)人員不

夠的條件下,組織成立了投票小組,聘請部分有投標(biāo)經(jīng)驗的技術(shù)人員參與投標(biāo)工作，贏得了市場；貿(mào)農(nóng)分公司爭做生產(chǎn)一線帶頭人，組織全體黨員和積極分子利用節(jié)假休息時間義務(wù)勞動，積極做好沉陷區(qū)4萬平方米綠化工程，使該小區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化；溪彩分公司跟時間、跟行動、跟科技要效益，努力做好屋面及墻體滲透任務(wù)。

五、黨建基礎(chǔ)工作扎實，機(jī)制健全

房地產(chǎn)公司黨委規(guī)范工作運行程序，提升工作效率，注重提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)和人才隊伍的發(fā)展，在構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)中創(chuàng)新黨建工作的思路和方式，措施得力。

1、強化黨建基礎(chǔ)工作。一是按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要求，建立和完善了黨員、干部學(xué)習(xí)制度，如《黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《黨課制度》。制訂了黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃，根據(jù)形勢、任務(wù)的需要和黨員隊伍的實際，確定了階段性學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容；二是健全完善了黨員組織管理制度，如《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨支部工作目標(biāo)管理制度》、《黨員活動日制度》、《培養(yǎng)、教育、考察入黨積極分子制度》等；三是加強了基層支部班子建設(shè)，落實了各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層黨建工作的目標(biāo)責(zé)任、措施辦法，健全和完善了基層黨建工作督導(dǎo)和檢查措施、基層黨建工作考核獎懲措施。通過這些制度的建立和完善，進(jìn)一步建立、健全和完善了黨建工作的長效機(jī)制；四是繼續(xù)開展黨建工作調(diào)研、黨建理論研究及“三會一課”制度，保證了黨的組織生活正?；?。

2、加強黨員經(jīng)常性教育工作。一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報告會和專題研討等形式，有計劃地組織了黨員集體學(xué)習(xí)，并引導(dǎo)黨員利用業(yè)余時間認(rèn)真搞好自學(xué)，激發(fā)黨員自覺學(xué)習(xí)的積極性。各總支、支部堅持每年兩次以上黨課教育和形勢教育；二是加強實踐鍛煉。一方面組織黨員立足本職崗位，深入開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“建功立業(yè)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”和“共產(chǎn)黨員工程”等主題實踐活動，充分發(fā)揮各級黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用；另一方面在基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員中開展了各種形式的主題實踐活動；三是嚴(yán)格組織生活，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，堅持和完善民主評議制度。

總結(jié)全年的工作，房地產(chǎn)公司各項工作雖取得了一定成績，但我們也深深認(rèn)識到自身工作中存在的問題和不足，需要我們在今后的工作中加以克服、改進(jìn)和不斷完善。

第二篇：企業(yè)先進(jìn)黨委自薦材料

企業(yè)先進(jìn)黨委自薦材料

XX年是xx廠黨政確定的“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的首戰(zhàn)之年。我們堅持“安全暢通、文明和諧”的目標(biāo)不動搖，開拓進(jìn)取、頑強拼搏；我們落實“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的要求不走樣，埋頭苦干、攻堅克難；我們開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動不含糊，積極探索、不懈追求，順利地完成了年初“兩會”確定的各項任務(wù)，翻開了xx廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定的暫新篇章。

其主要標(biāo)志是：

1、XX年我們直面挑戰(zhàn)，干得辛苦。無論是一季度的薪酬改革和全員競聘，還是入夏以來的以迎戰(zhàn)臺風(fēng)“梅花”為代表的持續(xù)強降雨，再有三季度以來的x鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢急轉(zhuǎn)直下，降本增效任務(wù)繁重艱巨等等?？梢哉f，急事多、難事多，我們一路走來，歷盡艱辛；

2、XX年我們上下同欲，主攻七化。全廠上下始終圍繞廠首屆二次職代會確定的“七化”主攻方向，昂揚斗志，奮發(fā)進(jìn)取，憑著一股拼勁兒，頂住壓力，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，以實際行動詮釋了“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神，使“七化”目標(biāo)得以順利實施；

3、XX年我們整體提高，成效顯著。安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定，又一次實現(xiàn)了安全年；保運保產(chǎn)再攀高峰，全面完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；線橋質(zhì)量明顯提升，全年更換重軌

x噸，砼枕x根，木枕x根，岔枕

x立；管理水平顯著提高，在公司貫章貫制檢查中受到好評。

在全廠改革發(fā)展的進(jìn)程中，廠黨委“融入中心起舞，進(jìn)入管理奮進(jìn)”，圍繞凝聚人心、催人奮進(jìn)，著眼建強隊伍、促進(jìn)發(fā)展；積極探索實踐，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，取得了黨建水平的新提升，為構(gòu)建“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”的主攻方向提供了堅強有力的政治保障。

——促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順行。我們堅持從企業(yè)黨委的定位、特性和職責(zé)出發(fā)，一以貫之地落實x鋼黨建工作新思路，緊密圍繞確保薪酬改革順利進(jìn)行、應(yīng)對臺風(fēng)梅花嚴(yán)峻考驗、直面生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重困難等階段性重點任務(wù)，加強正面思想引導(dǎo)，發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，培育企業(yè)文化，為全廠安全工作的總體穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展和線橋質(zhì)量的持續(xù)提升提供了可靠的政治保證。

——融合了黨群干群關(guān)系。我們始終把加強黨的作風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù)，加大了關(guān)鍵時期干部作風(fēng)的檢查抽查力度，加強了督察督辦，著力促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，樹立了我廠干部隊伍的良好形象；牢固樹立“人文關(guān)懷”的理念，努力為職工群眾辦實事、做好事、解難事，關(guān)心關(guān)注困難職工群體，大力宣傳我廠兩個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的突出事例，有效地增強了干部職工的自豪感和歸屬感。

——營造了風(fēng)正勁足的環(huán)境。我們認(rèn)真履行保證監(jiān)督、保駕護(hù)航的基本職責(zé)，加強對關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人員的廉政教育和紀(jì)律監(jiān)督，簽訂了反物料流失全員包保責(zé)任書，連續(xù)數(shù)次對全體職工進(jìn)行了“關(guān)于侵害企業(yè)利益處理的相關(guān)規(guī)定”的再教育。結(jié)合勞務(wù)工作的特殊性質(zhì)，對相關(guān)管理人員和操作人員進(jìn)行廉政教育，杜絕了“酒杯一端、政策放寬”的事發(fā)生；通過正反兩方面的典型案例教育，增強了黨員干部反腐倡廉的自覺性。

實現(xiàn)上述目標(biāo)，有五項工作值得認(rèn)真回顧和總結(jié)。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)明顯加強。廠黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加強班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。堅持把制度建設(shè)貫穿始終，進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭大局和處理復(fù)雜問題的能力。加強了理論學(xué)習(xí)，年初提早制定了黨委中心組學(xué)習(xí)規(guī)劃，組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、鐵運公司職代會、政治工作會議和紀(jì)檢工作會議精神，為順利召開我廠“兩會”，高質(zhì)量地完成“兩會”工作報告奠定了思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，黨委注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合。創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)方式，進(jìn)一步深化“先鋒論壇”形式，使枯燥的理論學(xué)習(xí)變得貼近實際、貼近群眾、入心入腦。在日常工作中，黨委注重干部隊伍建設(shè)，年內(nèi)交流中層干部4名，使干部隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一年來，黨委班子成員大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持經(jīng)常深入一線、深入職工，走進(jìn)矛盾、破解難題。

2、思想政治工作成效顯著。廠黨委注重思想政治工作的效果，如在各個重點關(guān)鍵時期，要求黨委工作部及時下發(fā)形勢任務(wù)宣講提綱，解疑釋惑，指導(dǎo)基層向職工群眾講形勢、交任務(wù)、兜家底。廠黨委注重先進(jìn)典型的示范作用，如在七一期間選樹了七名共產(chǎn)黨員標(biāo)兵，讓職工群眾感到可親、可信、可學(xué)，激發(fā)了全廠上下學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的熱潮。在生產(chǎn)經(jīng)營遭遇“嚴(yán)冬”之時，廠黨委按照鐵運公司黨委的要求，在全廠黨員干部中組織了大規(guī)模的走訪談心交友活動，起到了鼓人勁、暖人心、聚人力的作用。

3、黨建基礎(chǔ)工作邁上臺階。不斷完善機(jī)制，通過專題分解，深入研討，保證了集團(tuán)公司黨委提出的“融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用”的黨建工作新思路在我廠的有效落實。不斷創(chuàng)新載體，組織進(jìn)行了支部工作季度巡檢，達(dá)到了支部書記間互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、互相提高的目的。結(jié)合實際開展了黨支部立題攻關(guān)和共產(chǎn)黨員工程活動，在施工任務(wù)緊張之時，各車間黨支部紛紛利用雙休日組織黨員突擊會戰(zhàn)，解決生產(chǎn)難題。重視黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展新黨員16名，轉(zhuǎn)正8名，七一前夕，組織新發(fā)展的黨員參加鐵運公司黨委組織的入黨宣誓儀式，使新黨員們接受了革命傳統(tǒng)教育和黨的宗旨教育。為慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年，從三月下旬，相繼組織了富有特色的四項活動。即一是組織開展宣傳教育活動。各支部集中組織一次學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨簡史》黨教育活動，廠黨委委員親自撰寫黨教案，為聯(lián)系點黨支部全體黨員進(jìn)行專題輔導(dǎo)，共形成黨教案篇；二是組織開展建功立業(yè)活動。

三、四月份間，針對春融解凍期，水害嚴(yán)重，維修一車間黨支部組織黨員對給水道口和鋼渣間廢水外溢進(jìn)行整治；維修三車間黨支部組織黨員對羊草莊水害進(jìn)行整治；維修四車間黨支部組織黨員對耐火調(diào)車場水害進(jìn)行整治；儲運車間黨支部也組織黨員對臟、亂、差的老孟泰倉庫進(jìn)行了徹底整治。

六、七月份間，為了應(yīng)對即將到來的汛期，維修一車間黨支部組織黨員在新4號高爐下清挖排水溝；維修三車間黨支部組織黨員在七嶺子環(huán)市線一側(cè)清挖排水溝；維修二車間黨支部也組織黨員將立山環(huán)市下行軌型升級挑選出來的0公斤軌換到了磨損嚴(yán)重的立山上行線路上，實現(xiàn)了廢鋼再利用。三是組織開展文化紀(jì)念活動。我們以“鐵修職工心向黨”為主題，重點開展如下活動：一是各支部分別以不同形式，組織黨員干部和職工群眾開展學(xué)唱、傳唱紅歌活動，弘揚黨的豐功偉績，歌頌黨，歌頌祖國，歌頌改革開放取得的豐碩成果。廠工會、團(tuán)委在4月下旬聯(lián)合舉辦了“頌歌獻(xiàn)給親愛的黨”xx廠紅歌賽暨參加鐵運公司紅歌大賽選拔賽。呂巖、張揚等選手鐵運公司紅歌大賽取得優(yōu)異成績，三句半《喜看鐵運新變化》，在鐵運公司文藝匯演中受到一片贊譽；二是廣泛開展黨史知識教育測試，從中選拔優(yōu)秀選手參加鐵運公司黨委于月下旬舉辦的黨史知識競賽，獲得第二名的好成績；三是精心組織了“獵獵黨旗映鐵修”——鐵修在變圖片巡回展，在鐵運公司食堂和各車間巡展，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和基層職工的普遍好評。四是組織開展了表彰獎勵活動。廠黨委于七·一前夕，組織召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會，命名表彰一批業(yè)績顯著、作用突出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵，用黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)的實際效果帶動我廠各項工作上水平。結(jié)合階段性重點工作，總結(jié)歸納出“深入開展責(zé)任心、執(zhí)行力大討論，推進(jìn)安全保運和各項管理工作”、“積極組織、統(tǒng)籌安排，確保打贏換軌施工戰(zhàn)役”、“千里鐵路黨旗紅、降本增效保暢通”、“全力出擊，抗戰(zhàn)梅花，確保鋼鐵大動脈安全暢通”“積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，大力挖掘內(nèi)部潛力降本增效”等四個火車頭四好團(tuán)隊業(yè)績成果，在中心工作中展示了作為。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實推進(jìn)。廠黨委能夠以干部隊伍廉潔自律為重點，認(rèn)真落實廉潔自律各項規(guī)定。特別要求班子成員，對照“八個堅持、八個反對”的要求，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，要時時刻刻做到慎獨、慎始、慎微、慎欲。對勞務(wù)管理、物料管理等熱點和焦點工作，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，做到“三不”：不打招呼、不批條子、不謀私利。春節(jié)前夕，進(jìn)行了干部廉政教育，與各車間簽訂了樹立企業(yè)新形象包保責(zé)任書。將廠領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔承諾擴(kuò)大到中層干部和“三管六外”人員，領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，有力地保證了各項制度規(guī)定的落實，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展。緊貼中心開展效能監(jiān)察，組織對新料質(zhì)量、舊料回收、工程大修等進(jìn)行專項檢查，豐富了xx廠局域網(wǎng)廉潔文化專欄的內(nèi)容，加強了對我廠“兩員”的管理，全年“兩員”信息量有較大增加，充實完善了副科級以上干部的電子廉潔檔案，黨員干部廉潔自律的自覺性進(jìn)一步增強。、精神文明建設(shè)效果明顯。一年來，廠黨委注重大力選樹、宣傳典型。年初以來樹立了“務(wù)實創(chuàng)新”品牌——張壯志、“驍勇善戰(zhàn)”品牌——張大全、“安全保運”品牌——安慧良同志、愛崗敬業(yè)”品牌——王光俊、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”品牌——顧延雙、“嚴(yán)細(xì)管理”品牌——徐慧和“奉獻(xiàn)余熱”品牌陸之生等一大批典型，并及時將我廠的先進(jìn)典型和工作中的成功做法及實地宣傳報道出去，一年來，在x鋼及市新聞媒體上稿數(shù)達(dá)到x篇，照比20１０年又有較大增加。我們制定了《鐵運公司xx廠精神文明績效考核管理辦法》。我們把企業(yè)文化建設(shè)與貫章貫制有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)新企業(yè)文化載體和形式，使文化融入企業(yè)管理和職工的工作行為中。首先，把管理制度、規(guī)定等硬約束，轉(zhuǎn)化為干部職工喜聞樂見、易于接受、富有啟迪的文化形式，如我們開展的安全警句和崗位格言征集活動，就是用無處不在、無時不有的良好文化環(huán)境，潤物無聲地激發(fā)干部職工潛在的內(nèi)動力和創(chuàng)造力；其次，注重人本管理，為干部職工實現(xiàn)自我價值搭建平臺。通過開展征集職工合理化建議、“星級職工”評選、業(yè)余文體活動等，充分尊重人、理解人、關(guān)心人、支持人、發(fā)展人，調(diào)動一切積極因素為實現(xiàn)“攻七化”、“創(chuàng)三優(yōu)”的目標(biāo)而努力奮斗。

第三篇：2014先進(jìn)科室自薦材料

先進(jìn)科室自薦材料

信息科全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，扎扎實實地開展各項工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)，經(jīng)過全科人員的共同努力，醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善。今年成功上線完成我院放射科PACS系統(tǒng)并與長海醫(yī)院PET中心遠(yuǎn)程連接，成功實施了門診、藥庫藥房、病區(qū)、住院系統(tǒng)的上線使用，暢通了就診渠道。實現(xiàn)了管理網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)人性化、宣傳信息化、指導(dǎo)可視化、數(shù)據(jù)共享化的信息化建設(shè)目標(biāo)要求，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！

第四篇：先進(jìn)班組自薦材料

自薦材料

倉庫工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合下，一直進(jìn)行的比較順利，也取得了一定的成績：

1、采購物資入庫嚴(yán)格按照計劃且使用單位和相關(guān)技術(shù)人員，采購員，倉庫保管員共同驗收，沒有無計劃或無人驗收就辦理入庫的現(xiàn)象。

2、物資方面遵守先進(jìn)先出原則，杜絕造成呆料、廢料；按庫位合理擺放物料，做到了整潔有序。發(fā)出的物料沒有質(zhì)量不合格情況，庫存物資總體保管情況良好，基本做到了防銹、防潮、防火標(biāo)準(zhǔn)。對庫存配備件進(jìn)行了必要的保養(yǎng)工作，延長了保管周期和使用壽命，減少庫存材料潛虧情況。

3、配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰、可查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行了匯報，改正。

4、常用的賬與物做到了確認(rèn)再確認(rèn)，確保一致。每個月都對庫存物資進(jìn)行盤點，有問題的及時查找了原因，做到了無差錯。

5、一直遵循沒有領(lǐng)料單，不發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不發(fā)放物料； 未辦理入庫手續(xù)的，不發(fā)放物料。雖然因此得罪了很多同仁，說我們小題大做，不通情理，但工作就是工作，無規(guī)矩不成方圓。我們會一直堅持原則。

6、在集團(tuán)下達(dá)控制當(dāng)月消耗金額大于購入金額或持平，以實現(xiàn)以最小的庫存實現(xiàn)最大的生產(chǎn)效益，避免庫存積壓的時候，我們就一直按此執(zhí)行，每個月庫存物資都在適量減少，就2011年來說，庫存物資由年初的1047112.37元降至867,271.45元（包含編織袋），減少了179840.92元，在很大程度上避免了庫存物資積壓。

7、正常上班之外，特殊情況夜間需要發(fā)貨的，也做到了隨叫隨到，毫無怨言。

我們對過去的成績，將不驕不躁，一步一個腳印的走下去，對過去的不足將不懈努力爭取做到更好，我們將會用行動證明我們的努力，讓倉庫的工作進(jìn)行的更加有聲有色。

財務(wù)倉庫 2011-7-12

第五篇：先進(jìn)科室自薦材料2011

先進(jìn)科室自薦材料

黨群工作部現(xiàn)有四名同志。主要負(fù)責(zé)黨辦、干部管理、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)；組織、紀(jì)檢、武裝；工會、共青團(tuán)、退休職工管理等項工作及上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性任務(wù)。現(xiàn)將黨群工作部2011的工作情況進(jìn)行簡要匯報：

黨群工作部在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極完成上級黨組織及黨委交給的各項任務(wù)。二月份在機(jī)關(guān)干部放假及節(jié)日期間，黨委工作部三名同志能夠放棄休息時間，早來晚走進(jìn)行工作，有的同志把材料帶回家里寫。我廠每半年一次干部考核，年終進(jìn)行總考核。工作部克服人員少，各單位比較分散等因素，堅持考核干部全方位覆蓋，從不漏掉一個，對每個干部的成長和權(quán)利監(jiān)督負(fù)責(zé)。從而達(dá)到了廠黨委對干部民主化、規(guī)范化、制度化管理。在干部培訓(xùn)方面組織了科級干部、和機(jī)關(guān)干部的集中培訓(xùn)取得了很好的效果積極參與工會組織的民主評議干部工作，對干部述職報告進(jìn)行把關(guān)。建立干部考核檔案，實行跟蹤管理。宣傳報道今年也喜獲豐收，先后在《本鋼日報》介紹我廠的黨建和經(jīng)濟(jì)工作做法，并在本鋼新聞中心錄制磁材公司發(fā)展。為統(tǒng)戰(zhàn)日活動積極作好服務(wù)性工作。今年，在發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正上，按照上級組織要求，進(jìn)行不少于10天的公示，對有問題的進(jìn)行核實，實施暫緩和不發(fā)展。發(fā)展新黨員3名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員2名。工作部每季度對１１個黨支部進(jìn)行“兩先一優(yōu)”創(chuàng)“文明單位”記錄檢查，按照黨支部目標(biāo)管理評出前四名優(yōu)勝支部，進(jìn)行獎勵。在我廠生存發(fā)展面前，維護(hù)企業(yè)與職工利益，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用。先后立項2個，紀(jì)檢人員積極參與，切實預(yù)防腐敗問題發(fā)生。組織黨員干部學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員楊善洲事跡，組織各黨支部學(xué)習(xí)公司紀(jì)委下發(fā)廉政材料。工會工作方面。依法維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真執(zhí)行了職工代表大會制度認(rèn)真執(zhí)行了職工代表大會制度。新年伊始，組織召開了六屆六次職代會，明確了我廠2011年的工作方針、目標(biāo)和任務(wù)。繼續(xù)深化廠務(wù)公開制度，開展了一、二、三季度廠務(wù)公開工作，對各法人單位廠部撥款、工資發(fā)放、勞動保護(hù)、材料采購等各方面情況進(jìn)行公開，保證群眾監(jiān)督，增加了工作透明度。不斷完善了集體合同制度，簽訂了《本鋼化工廠2011年集體合同》和《2011年工資協(xié)商集體合同》，就勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職工培訓(xùn)和教育等問題與企業(yè)方簽訂合同，同時指導(dǎo)和監(jiān)督法人單位簽訂了本單位的集體合同，切實保障了職工的合法權(quán)益。積極推進(jìn)民主評議干部工作加強了基層的勞動保護(hù)工作，認(rèn)真落實公司工會關(guān)于勞動保護(hù)方面的規(guī)定，勞動保護(hù)監(jiān)督委員會做了大量工作加強了基層的勞動保護(hù)工作。認(rèn)真落實公司工會關(guān)于勞動保護(hù)方面的規(guī)定，勞動保護(hù)監(jiān)督委員對基層單位防暑降溫工作進(jìn)行了檢查，并在公司工會和廠部的資助下為生產(chǎn)一線職工送了1120斤西瓜；全年全廠各基層組織共計發(fā)放防暑降溫品累計金額 2萬余元；磁材、綜合等主體車間為改善職工作業(yè)和休息環(huán)境，強化退休職工管理工作，健全了退休職工檔案，不斷完善退休職工基礎(chǔ)工作。對422名退休職工獨生子女費進(jìn)行了統(tǒng)計上報。進(jìn)行了退休職工在籍時所欠養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的統(tǒng)計上報工作。為46名占地職工辦理并發(fā)放了工齡工資存折。收繳退休職工大額補充醫(yī)療保險16740元。完善標(biāo)兵示范崗考核制度。注重對勞模的培養(yǎng)、選樹和管理，重新完善了標(biāo)兵示范崗考核制度，對先進(jìn)人物實行跟蹤考核，以確保切實發(fā)揮勞模的示范作用，以點帶面。切實加強工會理論創(chuàng)新工作，按照公司工會部署，繼續(xù)開展了2011年工會工作理論研討活動，共征集論文43篇，并對優(yōu)秀論文進(jìn)行了表獎。上報公司優(yōu)秀論文7篇。廣泛開展職工文化活動，增強工會組織的凝聚力。在全廠女職工中開展了“巾幗建功立業(yè)”活動。開展了“金點子”競賽活動。深入開展了“安康杯”競賽活動積極開展各種文體活動。參加了公司工會舉辦的職工乒乓球比賽，獲得女子單打和女子團(tuán)體冠軍；參加公司的職工登山比賽，獲得團(tuán)體第一名；參加了綜合公司“慶七一”大合唱、群口快板的訓(xùn)練和表演。深入實施送溫暖工程建設(shè)，確保職工隊伍穩(wěn)定。認(rèn)真做好節(jié)前扶貧解困、走訪慰問工作。認(rèn)真開展幫貧扶困結(jié)對子活動認(rèn)真開展“金秋助學(xué)”活動、開展了工會會員“痔愈”援助行動、繼續(xù)實行長效救助機(jī)制定期深入基層檢查落實工作共青團(tuán)工作方面，組織七十余名團(tuán)員青年開展參加的的趣味運動會，“七·一”發(fā)動團(tuán)員青年遞交入黨申請書。組織廣大團(tuán)員開展了崗位練兵比武活動，進(jìn)行了安全知識及崗位操作規(guī)程考試。

一年來，黨群工作部在黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門工作自覺履行各自職責(zé)，能夠出色完成上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦各項任務(wù)。黨委是出席集團(tuán)公司的先進(jìn)黨委，工會是綜合公司先進(jìn)工會。本部門自認(rèn)為符合自薦先進(jìn)科室條件，現(xiàn)將材料呈給機(jī)關(guān)黨支部，以便審核。

黨群工作部 2011年12月13日