第一篇：先進團隊自薦材料

先進團隊材料

時光飛逝，轉眼間一年又過去了，在過去的一年中，在公司領導的正確指引下，在車間所有員工的共同努力下，我們車間有幸被評為公司的先進團隊。

我車間負責車用天然氣氣瓶定期安全檢驗工作，肩負著包頭市公共安全的保障工作，所以一切工作均嚴格按照氣瓶檢驗的國家標準規(guī)定執(zhí)行。來這工作以前誰也沒接觸過高壓容器，所以我們在干中學、學中干，總結經(jīng)驗、吸取教訓，在不斷的摸索中，技術上有了很大提高。

2010年，是我車間檢驗出租車氣瓶的第二周期，為了順利完成工作任務，為了不影響公司的整體統(tǒng)戰(zhàn)安排，站長軒維權一邊帶領大家抓生產(chǎn)，一邊找來相關的材料組織大家學習，在經(jīng)過一段時間的學習摸索和實踐工作后，我們總結出來一套適合實際工作的操作流程，在設備改進和車間建設中，我們車間充分發(fā)揮了團隊精神和集體的智慧。例如：以前給氣瓶打壓是一組一組的打壓，我們不斷的總結經(jīng)驗，整理思路，發(fā)現(xiàn)在壓力升到20 MPa，做完氣密性實驗后，再把這一組氣瓶里的氣倒到?jīng)]有充壓的氣瓶里，發(fā)現(xiàn)倒入里面的氣有8 MPa的壓力，這樣就做到了節(jié)能減耗，即節(jié)省了電費、水費，也節(jié)省了時間，提高了工作效率。

抽真空用的高壓管線太短，抽真空時一人必須把氣瓶抬起來抽完再放下，后來換成長的高壓管線把氣瓶可以放在地下抽真空，現(xiàn)在就

可以邊干別的活邊抽真空，為整個流程節(jié)省了大量時間。

電磁閥的裝配是拆裝工作中的一大難題，電磁閥接口螺紋較細，一不小心就會損壞，就會給顧客和公司造成不必要的損失，針對于這個問題，我們集思廣益、開拓思路，發(fā)明出了一件專用工具，大大節(jié)省了裝車時間，提高了電磁閥的裝配合格率。

在緊張的工作中涌現(xiàn)出了很多感人的事情，這些事情可以體現(xiàn)出員工們對工作的高昂熱情，如車間的兩個組長和站里的辦事員，他們做著本職工作外還要操心其他的事情和車間指派的一些相關事情。在高溫、高危的環(huán)境中，任勞任怨，把站里的事情當成自己的事情肩負起來，很多的工作能夠主動、熱忱的去辦，這都體現(xiàn)出了對工作的認真負責，以廠為家的“主人翁”思想，再有就是其他可敬的員工，有的身體單薄，有的是剛入廠不久，可是他們每天所做的，不做這些事情是體會不到辛苦的。在工作繁忙時，要忍受著超負荷工作，酷暑、寒冷、顧客不理解的謾罵，都要默默忍受。雖然工作很苦、很累，但是員工們不計個人得失，以歡快的心情去面對，在工作之余還積極學習專業(yè)知識，提高自身的修養(yǎng)和素質。不管在工作中還是在平時都盡量修正自己的行為，自覺遵守工作紀律，嚴格按照公司規(guī)章制度辦事，服從公司整體工作安排，不制造矛盾，為整體工作盡自己一份力。出租車司機不了解氣瓶檢測的重要性，覺得檢測與否都是一樣的，直到今年我們在拆車時發(fā)現(xiàn)氣瓶纏繞層爆裂，像這種情況的氣瓶，如果沒有及時發(fā)現(xiàn)，在近期沖裝天然氣時有可能發(fā)生爆炸事件，那將會造成嚴重的后果。我站在發(fā)現(xiàn)情況后，及時向有關部門進行了匯報，有關部門非常重視，立即到現(xiàn)場關注此事并進行質量檢測，確定屬于質量問題，馬上與有問題氣瓶的廠家聯(lián)系，進行了一系列的調節(jié)處理，廠家決定配合處理此事。經(jīng)過這件事情，我們意識到嚴重性，在之后的工作中更加嚴把質量關，不斷發(fā)現(xiàn)有問題的氣瓶，我站在檢驗過程中把有問題的氣瓶全部截留，為包頭市的公共安全作出了應盡的義務。

做為一個團隊，如果同事不相互團結，工作不相互協(xié)作，這個團隊是沒有凝聚力的、是干不好工作的，做為車間的管理者，站長軒維權在抓生產(chǎn)的同時，用以人為本的工作思想建設團隊，與員工談心，增進溝通，解決員工的切實困難，向上傳達員工的心聲，對下鼓勵員工大膽創(chuàng)新，努力工作，現(xiàn)在整個車間形成了團結奮進，能吃苦、敢拼搏的氛圍，不但在工作上能齊心協(xié)力完成公司的任務安排，在工作之余的娛樂活動中也是積極參與。形成了一支思想統(tǒng)一，行動聽指揮，遵紀守法的優(yōu)秀團隊。

做為公司的一份子，車間及時了解和領會企業(yè)文化的精髓，明曉公司的發(fā)展狀況，成績只能說明過去，輝煌在于繼續(xù)創(chuàng)新，2011年注定是個不平凡的一年，在集團公司遠大理想的引領下，在公司領導的正確領導下，我們氣瓶車間會緊抓三個統(tǒng)一思想的強有力武器，克服一切困難，發(fā)揮敢于吃苦、敢于拼搏的精神，攜手兄弟車間共創(chuàng)中油新興美好的明天。

氣 瓶 車 間

第二篇：優(yōu)秀團隊自薦

業(yè)務部評選優(yōu)秀團隊自薦書

尊敬的公司領導，各位評委：

業(yè)務部作為集團重要的職能部門，迎合公司團隊建設策略，爭創(chuàng)集團優(yōu)秀團隊，為集團的發(fā)展供獻更大的力量。一，團隊核心領導力 凝聚團隊力量

業(yè)務部經(jīng)理張敏翔是集團元老之一，參與并見證了集團從無到有，從小到大的發(fā)展過程，在集團領導·······

二，通力協(xié)作 共鑄萬蓬夢

業(yè)務部運營著集團水泥出口與木材進口的兩項主營業(yè)務，首先為集團在國外分公司的水泥銷售業(yè)務提供源頭的保障與服務，不間斷與國外分公司保持良好有效的溝通、配合，及時處理完善國外反饋的相關問題，也正是這種默契配合，共為集團謀發(fā)展的共同目標保證了集團水泥出口業(yè)務的發(fā)展壯大。

同時業(yè)務部在木材進口及水泥出口過程中，與航運、單證、采購、財務等部門密切合作，及時溝通過程中出現(xiàn)的相關問題，在保證本職工作的前提下積極為其它部門提供力所能及的幫助與服務，共同維護公司集團利益。

三，高效部門職能 保證公司業(yè)績

2016年來，業(yè)務部為國外分公司輸送水泥 噸，保質保量的完成公司下達出口的任務。水泥出口業(yè)務是公司的主營業(yè)務之一，國外分公司水泥銷售業(yè)績直接對公司業(yè)績負責，而作為水泥出口業(yè)務源頭把控的職能部門，直接對水泥的出廠質量負責間接對國外分公司的銷售業(yè)績負責。

木材進口銷售業(yè)務則是業(yè)務部將公司投資轉化成公司收益的重要職能，自2016年以后，木材總進口方量達到 方，銷售 方，庫存 方，銷售率達到，回收資金達 萬元，回收率達，業(yè)務部較為高效的銷售木材，降低庫存并及時回收資金，保證公司財務運轉，更直接為公司的業(yè)績負責。

四，為公司文化建設出謀出力

業(yè)務部積極參加公司組織的各項活動，積極為公司企業(yè)報刊投圖投稿，努力配合公司企劃部門的相關宣傳活動，同時業(yè)務部的對外性質，本身也是對外展示宣傳公司形象的一扇窗口，業(yè)務部努力提高自身素質，提高公司的企業(yè)形象。

五，團隊利益高于一切

業(yè)務團隊有著共同的榮譽，共同的信念，共同的目標，人人為促成一筆筆交易，能犧牲，能跑腿，能當配角；為保證工作的順利完成，人人能早起，能通宵，能犧牲節(jié)假日時間，不計較個人利益以團隊，公司利益至上。

六，遵守公司規(guī)章制度 嚴守“六個禁止”

業(yè)務部經(jīng)常組織并積極參與“六個禁止”的學習反思活動。業(yè)務部作為銷售部門，所面臨著誘惑較大，但業(yè)務部經(jīng)常組織全體成員學習貫徹公司“六個禁止”的規(guī)章制度，作到警鐘長鳴，不跨雷池半步。正是這樣的活動，便業(yè)務人員人人維護公司利益，嚴于利已，在這個染病的“重災區(qū)”潔身自好，贏得公司領導的期許。業(yè)務部進入2016年以來在部門組織的各項會議、活動中已先行提出建設優(yōu)秀團隊的目標，全體人員已朝著這個目標努力奮斗。希望努力的成果能獲得公司領導各部門的認可，同時也希望獲選優(yōu)秀團隊以激勵業(yè)務團隊，為公司的發(fā)展再創(chuàng)佳績。

業(yè)務部 2016-10-10

第三篇：2014先進科室自薦材料

先進科室自薦材料

信息科全體工作人員認真履行職責，恪盡職守，扎扎實實地開展各項工作，出色完成領導分配的各項任務，經(jīng)過全科人員的共同努力，醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善。今年成功上線完成我院放射科PACS系統(tǒng)并與長海醫(yī)院PET中心遠程連接，成功實施了門診、藥庫藥房、病區(qū)、住院系統(tǒng)的上線使用，暢通了就診渠道。實現(xiàn)了管理網(wǎng)絡化、服務人性化、宣傳信息化、指導可視化、數(shù)據(jù)共享化的信息化建設目標要求，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內容，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻！

第四篇：先進班組自薦材料

自薦材料

倉庫工作在各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合下，一直進行的比較順利，也取得了一定的成績：

1、采購物資入庫嚴格按照計劃且使用單位和相關技術人員，采購員，倉庫保管員共同驗收，沒有無計劃或無人驗收就辦理入庫的現(xiàn)象。

2、物資方面遵守先進先出原則，杜絕造成呆料、廢料；按庫位合理擺放物料，做到了整潔有序。發(fā)出的物料沒有質量不合格情況，庫存物資總體保管情況良好，基本做到了防銹、防潮、防火標準。對庫存配備件進行了必要的保養(yǎng)工作，延長了保管周期和使用壽命，減少庫存材料潛虧情況。

3、配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰、可查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了匯報，改正。

4、常用的賬與物做到了確認再確認，確保一致。每個月都對庫存物資進行盤點，有問題的及時查找了原因，做到了無差錯。

5、一直遵循沒有領料單，不發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不發(fā)放物料； 未辦理入庫手續(xù)的，不發(fā)放物料。雖然因此得罪了很多同仁，說我們小題大做，不通情理，但工作就是工作，無規(guī)矩不成方圓。我們會一直堅持原則。

6、在集團下達控制當月消耗金額大于購入金額或持平，以實現(xiàn)以最小的庫存實現(xiàn)最大的生產(chǎn)效益，避免庫存積壓的時候，我們就一直按此執(zhí)行，每個月庫存物資都在適量減少，就2011年來說，庫存物資由年初的1047112.37元降至867,271.45元（包含編織袋），減少了179840.92元，在很大程度上避免了庫存物資積壓。

7、正常上班之外，特殊情況夜間需要發(fā)貨的，也做到了隨叫隨到，毫無怨言。

我們對過去的成績，將不驕不躁，一步一個腳印的走下去，對過去的不足將不懈努力爭取做到更好，我們將會用行動證明我們的努力，讓倉庫的工作進行的更加有聲有色。

財務倉庫 2011-7-12

第五篇：先進科室自薦材料2011

先進科室自薦材料

黨群工作部現(xiàn)有四名同志。主要負責黨辦、干部管理、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)；組織、紀檢、武裝；工會、共青團、退休職工管理等項工作及上級組織和領導交辦臨時性任務?，F(xiàn)將黨群工作部2011的工作情況進行簡要匯報：

黨群工作部在黨委領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極完成上級黨組織及黨委交給的各項任務。二月份在機關干部放假及節(jié)日期間，黨委工作部三名同志能夠放棄休息時間，早來晚走進行工作，有的同志把材料帶回家里寫。我廠每半年一次干部考核，年終進行總考核。工作部克服人員少，各單位比較分散等因素，堅持考核干部全方位覆蓋，從不漏掉一個，對每個干部的成長和權利監(jiān)督負責。從而達到了廠黨委對干部民主化、規(guī)范化、制度化管理。在干部培訓方面組織了科級干部、和機關干部的集中培訓取得了很好的效果積極參與工會組織的民主評議干部工作，對干部述職報告進行把關。建立干部考核檔案，實行跟蹤管理。宣傳報道今年也喜獲豐收，先后在《本鋼日報》介紹我廠的黨建和經(jīng)濟工作做法，并在本鋼新聞中心錄制磁材公司發(fā)展。為統(tǒng)戰(zhàn)日活動積極作好服務性工作。今年，在發(fā)展新黨員和預備黨員轉正上，按照上級組織要求，進行不少于10天的公示，對有問題的進行核實，實施暫緩和不發(fā)展。發(fā)展新黨員3名，轉正預備黨員2名。工作部每季度對１１個黨支部進行“兩先一優(yōu)”創(chuàng)“文明單位”記錄檢查，按照黨支部目標管理評出前四名優(yōu)勝支部，進行獎勵。在我廠生存發(fā)展面前，維護企業(yè)與職工利益，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用。先后立項2個，紀檢人員積極參與，切實預防腐敗問題發(fā)生。組織黨員干部學習優(yōu)秀黨員楊善洲事跡，組織各黨支部學習公司紀委下發(fā)廉政材料。工會工作方面。依法維護職工合法權益，促進企業(yè)勞動關系協(xié)調發(fā)展。認真執(zhí)行了職工代表大會制度認真執(zhí)行了職工代表大會制度。新年伊始，組織召開了六屆六次職代會，明確了我廠2011年的工作方針、目標和任務。繼續(xù)深化廠務公開制度，開展了一、二、三季度廠務公開工作，對各法人單位廠部撥款、工資發(fā)放、勞動保護、材料采購等各方面情況進行公開，保證群眾監(jiān)督，增加了工作透明度。不斷完善了集體合同制度，簽訂了《本鋼化工廠2011年集體合同》和《2011年工資協(xié)商集體合同》，就勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職工培訓和教育等問題與企業(yè)方簽訂合同，同時指導和監(jiān)督法人單位簽訂了本單位的集體合同，切實保障了職工的合法權益。積極推進民主評議干部工作加強了基層的勞動保護工作，認真落實公司工會關于勞動保護方面的規(guī)定，勞動保護監(jiān)督委員會做了大量工作加強了基層的勞動保護工作。認真落實公司工會關于勞動保護方面的規(guī)定，勞動保護監(jiān)督委員對基層單位防暑降溫工作進行了檢查，并在公司工會和廠部的資助下為生產(chǎn)一線職工送了1120斤西瓜；全年全廠各基層組織共計發(fā)放防暑降溫品累計金額 2萬余元；磁材、綜合等主體車間為改善職工作業(yè)和休息環(huán)境，強化退休職工管理工作，健全了退休職工檔案，不斷完善退休職工基礎工作。對422名退休職工獨生子女費進行了統(tǒng)計上報。進行了退休職工在籍時所欠養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的統(tǒng)計上報工作。為46名占地職工辦理并發(fā)放了工齡工資存折。收繳退休職工大額補充醫(yī)療保險16740元。完善標兵示范崗考核制度。注重對勞模的培養(yǎng)、選樹和管理，重新完善了標兵示范崗考核制度，對先進人物實行跟蹤考核，以確保切實發(fā)揮勞模的示范作用，以點帶面。切實加強工會理論創(chuàng)新工作，按照公司工會部署，繼續(xù)開展了2011年工會工作理論研討活動，共征集論文43篇，并對優(yōu)秀論文進行了表獎。上報公司優(yōu)秀論文7篇。廣泛開展職工文化活動，增強工會組織的凝聚力。在全廠女職工中開展了“巾幗建功立業(yè)”活動。開展了“金點子”競賽活動。深入開展了“安康杯”競賽活動積極開展各種文體活動。參加了公司工會舉辦的職工乒乓球比賽，獲得女子單打和女子團體冠軍；參加公司的職工登山比賽，獲得團體第一名；參加了綜合公司“慶七一”大合唱、群口快板的訓練和表演。深入實施送溫暖工程建設，確保職工隊伍穩(wěn)定。認真做好節(jié)前扶貧解困、走訪慰問工作。認真開展幫貧扶困結對子活動認真開展“金秋助學”活動、開展了工會會員“痔愈”援助行動、繼續(xù)實行長效救助機制定期深入基層檢查落實工作共青團工作方面，組織七十余名團員青年開展參加的的趣味運動會，“七·一”發(fā)動團員青年遞交入黨申請書。組織廣大團員開展了崗位練兵比武活動，進行了安全知識及崗位操作規(guī)程考試。

一年來，黨群工作部在黨委正確領導下，部門工作自覺履行各自職責，能夠出色完成上級組織和領導交辦各項任務。黨委是出席集團公司的先進黨委，工會是綜合公司先進工會。本部門自認為符合自薦先進科室條件，現(xiàn)將材料呈給機關黨支部，以便審核。

黨群工作部 2011年12月13日