第一篇：發(fā)揮“群監(jiān)員”作用

發(fā)揮“群監(jiān)員”作用

冀中能源股份有限公司（以下簡稱“股份公司”）是冀中能源集團(tuán)控股的子公司，是河北省首家上市煤炭企業(yè)，連續(xù)5年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號。

安全是煤礦的“天字號”工程，股份公司歷來重視職工的安全生產(chǎn)教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的貫徹落實(shí)，注重調(diào)動(dòng)廣大職工遵章守紀(jì)、按規(guī)操作的積極性和主動(dòng)性。借助“安康杯”競賽活動(dòng)這一載體，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查作用，推動(dòng)群眾安全生產(chǎn)工作的開展。

文化引領(lǐng) 熔鑄安全之魂

近年來，股份公司把發(fā)揮工會(huì)組織的宣傳優(yōu)勢擺在突出位置，從強(qiáng)化安全教育宣傳和豐富安全宣教形式入手，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

為突出宣傳的針對性和實(shí)效性，越是在生產(chǎn)條件困難、目標(biāo)沖刺、主要節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)期，工會(huì)越是組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際開展一些安全知識答卷、操作規(guī)程競賽等活動(dòng)。每季度要求各單位必須組織一次與安全生產(chǎn)結(jié)合緊密的安全知識考試或安全知識競賽。2014年以來，股份公司各單位已組織安全知識答題6場次，共發(fā)放安全知識答卷1.5萬余份。

股份公司下屬的邢臺礦、章村礦還開辟了網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)課堂，拓展了培訓(xùn)平臺。邢東礦對“三違”人員進(jìn)行“過四關(guān)”（安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算賬警示與親情感化關(guān)）測試，提高了培訓(xùn)的實(shí)效性。并開展職工技能大賽，提升職工的操作能力和理論水平。

另外，股份公司積極完善“13658”安全文化體系，以親情關(guān)愛、生命管理為核心，“三超”（風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)想、問題超前防控、隱患超前治理）為特色，“六大防控”（思想防控體系、行為防控體系、技術(shù)防控體系、制度防控體系、管理防控體系、標(biāo)準(zhǔn)防控體系）為保障，充分利用“街道、廣場、公園、井口走廊、井下大巷”五大文化陣地，開展“安全八法教育”，即：通過大眾傳媒、思想疏導(dǎo)、“三五活動(dòng)”（每周三、周五開展活動(dòng)，召開安全會(huì)議）、追蹤教育、“四無聯(lián)保”（個(gè)人無違章、班組無輕傷、車間無重傷、單位無工亡）、群安活動(dòng)、文藝宣傳、案例教育等8個(gè)基本方式方法開展安全宣傳教育，實(shí)現(xiàn)安全文化的全覆蓋。

2013年，股份公司全面推行了崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想預(yù)控和職工思想情緒動(dòng)態(tài)管理，創(chuàng)新思想隱患、行為隱患“雙排查”活動(dòng)，使職工安全防范意識和能力逐步增強(qiáng)。

建設(shè)隊(duì)伍 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

股份公司共建立礦級工會(huì)群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)9個(gè)，區(qū)科隊(duì)車間級工會(huì)群監(jiān)分會(huì)106個(gè)，在6個(gè)煤礦的438個(gè)井下生產(chǎn)班組設(shè)立特聘群監(jiān)員851名，在煤礦井下和地面588個(gè)生產(chǎn)班組中，共設(shè)立群安員755名，群監(jiān)員的覆蓋率達(dá)到100%。

為確保群監(jiān)隊(duì)伍在各自崗位上積極地發(fā)揮監(jiān)督作用，股份公司從群監(jiān)員隊(duì)伍素質(zhì)提升、群監(jiān)作用發(fā)揮、群眾安全先進(jìn)評比、職工“崗位雙述”（崗位描述、手指口述）演練、職工代表安全巡視等方面入手。

每年初，股份公司工會(huì)的群監(jiān)會(huì)統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)的閉卷抽測。對各礦的群監(jiān)會(huì)長和群監(jiān)員進(jìn)行抽查考試，抽測成績優(yōu)異的群監(jiān)員將繼續(xù)聘用并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，統(tǒng)一配發(fā)帶有中華全國總工會(huì)標(biāo)志的黃色安全帽，實(shí)現(xiàn)群監(jiān)員監(jiān)督職工，職工同時(shí)也監(jiān)督群監(jiān)員的相互監(jiān)督效果。對于抽測成績差、對群監(jiān)工作熱情不高的群監(jiān)會(huì)長或群監(jiān)員，則會(huì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整更換，確保群監(jiān)隊(duì)伍的過硬素質(zhì)。

實(shí)施工作業(yè)績考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)主要是，群監(jiān)員所在班組必須是無“三違”和輕傷以上事故的；工程質(zhì)量合格品率達(dá)到100%，優(yōu)良品率達(dá)到90% ；機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)定目標(biāo)；月出勤天數(shù)必須達(dá)到所在礦規(guī)定的天數(shù)以上。這幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)由班組長和區(qū)隊(duì)長負(fù)責(zé)考核，所在礦工會(huì)、安監(jiān)科審核，對月度達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的群監(jiān)員，每人每班發(fā)給一定額度的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。

為了讓職工熟練掌握安全操作規(guī)程、遵章作業(yè)、防范事故，股份公司還把推行職工崗位描述、手指口述工作法，作為提升崗位人員操作技能，強(qiáng)化現(xiàn)場管理的重要舉措來抓，以此來強(qiáng)化職工崗位安全素質(zhì)的養(yǎng)成，避免誤操作及違章作業(yè)。群監(jiān)員在工作中也要監(jiān)督這一做法的落實(shí)情況。

制度落實(shí) 發(fā)揮群監(jiān)員作用

如何保證群監(jiān)員的作用充分發(fā)揮？股份公司制定了群監(jiān)員匯報(bào)制度、工作例會(huì)制度、群監(jiān)小分隊(duì)活動(dòng)制度、隱患大排查制度等各項(xiàng)制度。

為提高群監(jiān)員的責(zé)任意識，發(fā)揮群監(jiān)隊(duì)伍的作用，股份公司要求群監(jiān)員做到班班有匯報(bào)，包括群監(jiān)員要在交接班評估現(xiàn)場進(jìn)行匯報(bào)；向區(qū)科值班人員匯報(bào)；向安全科匯報(bào)；直接向井口信息站匯報(bào)；先填寫安全檢查卡，再由群監(jiān)會(huì)長收集匯報(bào)等5種匯報(bào)形式。目前，股份公司的群監(jiān)員以直接向區(qū)科值班人員匯報(bào)者較多，便于區(qū)科值班人員對群監(jiān)員工作的掌握，為本單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)形勢的判斷提供了有力依據(jù)。

群監(jiān)員的工作例會(huì)每季度召開一次。主要對各群監(jiān)分會(huì)的工作開展情況進(jìn)行通報(bào)，對作用發(fā)揮不充分的群監(jiān)分會(huì)，進(jìn)行分析研究，制定“趕、超”計(jì)劃。再是對下一季度的群監(jiān)工作進(jìn)行安排部署，確保群監(jiān)工作有方向、有重點(diǎn)、有實(shí)效。

股份公司還制定了群監(jiān)小分隊(duì)安全巡視制度。要求各礦的群監(jiān)總會(huì)會(huì)長、分會(huì)會(huì)長輪流到生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、井下一線進(jìn)行安全巡視。并對群監(jiān)小分隊(duì)的巡視情況，每周在該礦的安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，督促相關(guān)單位做好職工的安全教育工作，杜絕事故隱患的發(fā)生。目前，股份公司6個(gè)礦的群監(jiān)小分隊(duì)，已被各礦列入專業(yè)小分隊(duì)之一，統(tǒng)一參加礦上的安全檢查活動(dòng)。2013年，群監(jiān)小分隊(duì)共查出隱患3 800余條，現(xiàn)場整改3 600余條，限期整改200余條。

節(jié)前安全隱患大排查是股份公司的傳統(tǒng)。針對春節(jié)、五一、十一、元旦等重大節(jié)日前后，職工思想不穩(wěn)定、情緒波動(dòng)大的狀況，各礦工會(huì)的群監(jiān)會(huì)，積極組織本單位的群監(jiān)分會(huì)成立安全生產(chǎn)督查小組，對井下各個(gè)頭面及沿途進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查。各群監(jiān)會(huì)還要結(jié)合本單位職工的思想狀況，進(jìn)行一次思想動(dòng)態(tài)的隱患排查活動(dòng)。

此外，股份公司工會(huì)根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，每年都抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的職工代表進(jìn)行安全巡視活動(dòng)，對各生產(chǎn)單位每年進(jìn)行兩次以上的安全巡視。堅(jiān)持每到一礦，先下井查看現(xiàn)場，再到地面查閱相應(yīng)資料。查看地點(diǎn)由職工代表臨時(shí)抽簽決定，按照“走一路查一線”，關(guān)鍵部位重點(diǎn)檢查的原則，對查出的問題，當(dāng)場與相關(guān)部門、被檢查區(qū)隊(duì)交換意見。對于一時(shí)解決不了的隱患，用職工代表安全巡視意見書（三聯(lián)單）的形式下達(dá)整改意見，限期整改。整改情況由該礦工會(huì)負(fù)責(zé)檢查并以書面形式報(bào)告整改情況。股份公司工會(huì)根據(jù)整改報(bào)告確定是否復(fù)查，質(zhì)詢、曝光，確保職工代表群眾監(jiān)督作用的有效發(fā)揮。

合理激勵(lì) 調(diào)動(dòng)積極性

為調(diào)動(dòng)廣大群監(jiān)員的工作積極性，發(fā)揮群監(jiān)員的安全哨兵作用，股份公司積極組織開展群眾安全工作優(yōu)秀成果、“十佳”群監(jiān)員、優(yōu)秀群監(jiān)員評比等總結(jié)表彰活動(dòng)。

這些群眾安全工作先進(jìn)管理法和先進(jìn)操作法的評比，能夠總結(jié)歸納出既促進(jìn)安全生產(chǎn)，又具有高效、科學(xué)、實(shí)用特點(diǎn)的先進(jìn)工作法，進(jìn)而可以在全公司進(jìn)行推廣，推動(dòng)安全發(fā)展。

而對“十佳”群監(jiān)員和優(yōu)秀群監(jiān)員的評比，則是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大群監(jiān)員履行職責(zé)的積極性。2013年，股份公司的各基層單位共總結(jié)群眾安全先進(jìn)管理法24項(xiàng)，群眾安全先進(jìn)操作法26項(xiàng)，評選“十佳”群監(jiān)員10名，優(yōu)秀群監(jiān)員40名。

編輯 鄭 君

第二篇：發(fā)揮群監(jiān)作用 爭當(dāng)安全衛(wèi)士

發(fā)揮群監(jiān)作用 爭當(dāng)安全衛(wèi)士

----礦工會(huì)上半年群安工作回顧

今年以來，礦工會(huì)群安組織積極圍繞礦黨政年初提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，組織廣大群監(jiān)員認(rèn)真貫徹礦工會(huì)各時(shí)期的會(huì)議精神，在各自的工作崗位上盡心敬業(yè)，開拓工作，圍繞我礦和本單位的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，深入開展和參與三違治理工作，繼續(xù)發(fā)揮群監(jiān)員在安全監(jiān)督工作中作為現(xiàn)場第一知情人，第一匯報(bào)人，第一排除解決隱患人的作用，進(jìn)一步提高群群監(jiān)員工作水平、匯報(bào)質(zhì)量和現(xiàn)場處理隱患能力。尤其從二月份以來，我們在群監(jiān)員中組織開展了?爭做安全明星衛(wèi)士?的競賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了群監(jiān)員例會(huì)制度、點(diǎn)名制度、匯報(bào)制度、現(xiàn)場解決處理隱患制度，上半年群監(jiān)員共匯報(bào)、解決各類隱患信息1133條，現(xiàn)場整改處理918條，下發(fā)隱患通知單限期整改處理215條，有效地發(fā)揮了群監(jiān)員在工作現(xiàn)場中安全檢查監(jiān)督和安全協(xié)管作用，促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)。從半年來開展的群安工作情況看，其特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

一、堅(jiān)持活動(dòng)開展不間斷，處理隱患和匯報(bào)率顯著提高

上半年來，我們根據(jù)礦工會(huì)工作的總體要求，積極想方設(shè)法，開展以安全為主題的多項(xiàng)競賽活動(dòng)，以職工崗位行為規(guī)范教育和?三無?競賽活動(dòng)為動(dòng)力，按照礦黨政的統(tǒng)一部署和安排，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和要求，安全形勢平穩(wěn)有序，職工安全意識明顯提高，規(guī)范作業(yè)能力明顯增強(qiáng)。好多班組和部分區(qū)隊(duì)在競賽期間實(shí)現(xiàn)了?三無?目標(biāo)，并在圍繞參加?三無?競賽的基礎(chǔ)上，不少區(qū)隊(duì)和班組自選動(dòng)作，獨(dú)立開展了小型多樣的競賽活動(dòng)。如通風(fēng)工區(qū)開展了以?三比?競賽促進(jìn)?三無?競賽的活動(dòng)，他們從3月1日開始，在全體瓦安員中開展了以比?集中學(xué)習(xí)的效果、比查找隱患的條數(shù)、比治理‘三違’的次數(shù)?為主要內(nèi)容的?三比?競賽活動(dòng)，3到5月份，全體瓦安員共查找安全隱患5726條，治理?三違?108人次，工區(qū)及時(shí)對競賽情況進(jìn)行通報(bào)，并對表現(xiàn)突出的65名瓦安員給予每月每人50元的嘉獎(jiǎng)。同時(shí)還在班組中通過開展?結(jié)對子幫扶?和?三不傷害?等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識。圍繞礦職工崗位行為規(guī)范教育、?三違?治理工作和安全生產(chǎn)的需要，在群監(jiān)員中組織開展了?爭做安全明星衛(wèi)士?的競賽和工作質(zhì)量競賽活動(dòng)，競賽伊始，我們及時(shí)起草下發(fā)了文件，專門召開了群監(jiān)員例會(huì)，宣傳競賽內(nèi)容、目的和意義，鼓勵(lì)群監(jiān)員在活動(dòng)中全面發(fā)揮作用，做好安全工作的守護(hù)神，為我礦安全生產(chǎn)工作做貢獻(xiàn)。廣大群監(jiān)員堅(jiān)持考勤考核匯報(bào)記錄制度，及時(shí)下發(fā)隱患通知單，落實(shí)責(zé)任人解決處理隱患迅速，努力將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。礦工會(huì)在開展競賽的基礎(chǔ)上，繼續(xù)調(diào)整和充實(shí)了群監(jiān)員隊(duì)伍，將單位一些懂安全，懂技術(shù)，懂業(yè)務(wù)，素質(zhì)能力較強(qiáng)，熱心群監(jiān)工作的生產(chǎn)技術(shù)骨干充實(shí)到群監(jiān)員隊(duì)伍中來，力求隊(duì)伍質(zhì)量保持在較高水平。健全了群監(jiān)員考勤制度，群監(jiān)員向單位反映問題制度。采煤三區(qū)、機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū)等車間工會(huì)經(jīng)常召開群監(jiān)員例會(huì)，不怕對本單位事故隱患暴光，鼓勵(lì)群監(jiān)員細(xì)化工作，多找隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。在競賽活動(dòng)中，采煤三區(qū)群監(jiān)員孫井友，半年來匯報(bào)各類隱患89條，現(xiàn)場解決隱患168條，下隱患通知單17起計(jì)48條，在擴(kuò)休期間，他堅(jiān)持班班匯報(bào)不間斷；再如通風(fēng)工區(qū)的徐加強(qiáng)同志不怕吃苦，不怕違章人員的打擊報(bào)復(fù)，治理?三違?敢于堅(jiān)持原則；他一心捕在井下通防專業(yè)系統(tǒng)的瓦斯檢測工作上，及時(shí)把頭面的安全隱患整理記錄，及時(shí)匯報(bào)安全信息中心，下發(fā)隱患通知單，以便有關(guān)部門采取通防措施。機(jī)電科的群監(jiān)員劉書安，及時(shí)對所分管區(qū)域的隱患排查，對設(shè)備管理一絲不茍，敢于堅(jiān)持原則，處理設(shè)備隱患從不過夜。半年來僅他個(gè)人就下隱患通知單限期整改處理21起，計(jì)33條，為我礦的機(jī)電安全管理工作做出了積極貢獻(xiàn)。

二、努力做到安全監(jiān)察到位，處理隱患注重實(shí)效

半年以來，為全面貫徹礦黨政工作會(huì)議精神，廣大群監(jiān)員積極發(fā)揮監(jiān)督作用，將監(jiān)督檢查和競賽活動(dòng)融入正常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，按照礦工會(huì)開展質(zhì)量上標(biāo)準(zhǔn)競賽的要求，各單位以爭當(dāng)安全明星衛(wèi)士活動(dòng)為競賽內(nèi)容、以安全生產(chǎn)為競賽目標(biāo)，積極開展了?比排除隱患的能力、比排查隱患的效果、比匯報(bào)的次數(shù)和質(zhì)量、比跟蹤解決落實(shí)隱患的次數(shù)和效果、比所在班組安全生產(chǎn)狀況和任務(wù)完成情況、比所在班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及同比?三違?的降低率?六比六賽系列活動(dòng)，廣大群監(jiān)員的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，在活動(dòng)中他們敢于堅(jiān)持原則，忠于職守，嚴(yán)格把關(guān)，在做好本職工作的同時(shí)，全力地開展安全監(jiān)督和排查、解決隱患活動(dòng)，為我礦的安全生產(chǎn)工作做出了可貴貢獻(xiàn)。如運(yùn)搬工區(qū)群監(jiān)員蔣冬冬，工作中他堅(jiān)持做到利用班前十分鐘對職工進(jìn)行安全教育，把上級安全文件、規(guī)章制度與各個(gè)崗位的操作要求結(jié)合起來，把安全措施傳達(dá)落實(shí)到每一名職工，做到了班組職工安全意識到位，崗位操作規(guī)范。在今年3月份的一次安全工作檢查中，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)班的一名同志沒有很好的執(zhí)行崗位交接班制度和巡回檢查制度，某一機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了松動(dòng)，機(jī)械啟動(dòng)后有異常聲音。他知道如果不及時(shí)處理就有可能造成生產(chǎn)事故，并切為以后工作留下安全隱患。他一方面利用自己維護(hù)出身的優(yōu)勢，幫助該職工排查處理安全隱情，另一方面 向該職工提出嚴(yán)格要求，并對他進(jìn)行了安全知識教育，使得該名職工認(rèn)識到自己行為的危害性，并保證在以后的工作中規(guī)范上崗，干規(guī)范活，做文明職工。并以此事為契機(jī)，在班組中開展了一次安全生產(chǎn)大討論。通過討論，大家自覺、不自覺的提高了安全自覺意識，同時(shí)也增強(qiáng)了大家自我保護(hù)能力。

三、用親情筑起安全防線 以熱心協(xié)管確保安全生產(chǎn)

今年以來，為提高協(xié)管員的素質(zhì)，搞好安全協(xié)管工作基礎(chǔ)，我們對協(xié)管隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整，把一些對安全協(xié)管工作充滿熱心、辦事認(rèn)真，能為職工安全健康著想、不怕困難、工作有耐心、善于思考、善于細(xì)心觀察的女職工及家屬充實(shí)到安全協(xié)管隊(duì)伍中去。積極啟發(fā)她們認(rèn)識抓好安全的重要性，認(rèn)識煤礦安全與家庭幸福、安全與家庭利益的重要關(guān)系，關(guān)心和支持丈夫工作，做好丈夫的思想幫教，吹好枕邊風(fēng)，把好二道防線。并對安全協(xié)管分會(huì)劃分責(zé)任區(qū)，建立聯(lián)系點(diǎn)，把區(qū)隊(duì)班組職工的幫教工作承包到每個(gè)協(xié)管小組。在此基礎(chǔ)上與聯(lián)保單位簽訂安全協(xié)議和安全承諾書，今年上半年，共簽訂安全協(xié)議書1200 份。42名協(xié)管員分別對自己聯(lián)系點(diǎn)內(nèi)的?三違?人員進(jìn)行跟蹤幫教，幫教三違人員120余名，被幫教過的三違人員沒有發(fā)生過重復(fù)違章行為。為配合礦安全生產(chǎn)抓好安全管理，我們把?珍愛生命、本質(zhì)安全?的安全教育理念融入到安全管理工作中，用親情感化職工提高安全意識，規(guī)范自身行為，搞好安全生產(chǎn)。組織協(xié)管員對職工單身身宿舍進(jìn)行視察，對職工反映的天氣炎熱蚊蟲多、一些宿舍風(fēng)扇已壞等問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，并得到了解決，及時(shí)購買了滅蚊劑風(fēng)油精等防暑用品、還先后兩次到山東金莊礦、安徽劉東礦為外出創(chuàng)業(yè)的職工送去了電風(fēng)扇、蚊帳及防暑用口品，并為外出創(chuàng)業(yè)職工送去了安全叮囑信，舉辦了安全文藝聯(lián)歡會(huì)、?心系安全?卡拉OK演唱會(huì)等。5月份我們結(jié)合?安康杯?競賽活動(dòng)和職工崗位行為規(guī)范教育活動(dòng)舉辦了?規(guī)范行為從我做起?演講比賽，6月份在礦會(huì)堂門前舉行的大型安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)中，展出黑板報(bào)18塊；事故案例宣傳牌板20塊，懸掛?可控可防?知識競猜題100余條，在整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中形成了一道道獨(dú)特的景觀。同時(shí)工會(huì)協(xié)管會(huì)組織，還輪流到井口開展送溫暖、送清涼、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，為井下一線職工送安全叮囑信、送毛巾、鞋墊； 6月份礦井檢修期間，協(xié)管員們放棄休息，連續(xù)七天為檢修職工送去清涼可口的西瓜3000余斤、綠豆湯40余桶，冰棍2000余支，為炎炎烈日下奮戰(zhàn)的職工送去了一片清涼。同時(shí)女工們還經(jīng)常組織開展為一線職工縫補(bǔ)工作服、釘紐扣、熨燙衣服、量血壓、稱體重、測血型等便民服務(wù)活動(dòng)，半年來，共為職工補(bǔ)工作服800余件，訂紐扣500多個(gè)，熨燙衣服200余件。

綜觀半年來的工作，應(yīng)該看到無論是基礎(chǔ)工作，還是群監(jiān)組織作用的發(fā)揮，較之以往都有很大的進(jìn)步和提高。但從群監(jiān)管理工作的深度來看，其覆蓋面還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)一步拓寬工作思路，這是我們在今后的群安工作中應(yīng)該思考和落實(shí)的問題。2006年的工作我們已經(jīng)開了一個(gè)好頭，多數(shù)群監(jiān)督員的工作熱情比較高漲，現(xiàn)在，我們將圍繞礦工會(huì)的工作重點(diǎn)，結(jié)合開展?群監(jiān)員身邊無事故?活動(dòng)，在群監(jiān)員中繼續(xù)以爭做安全明星衛(wèi)士競賽為動(dòng)力，讓我們的群安組織在我礦的安全生產(chǎn)中真正起到安全衛(wèi)士的作用，在不同的工作崗位上當(dāng)好一名合格的安全哨兵。

第三篇：淺談如何發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用

淺談如何發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用

作者：佚名

安全文集來源：不詳

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更新時(shí)間：2008-1-19

安全是我們煤炭行業(yè)永恒的主題,也是我們班班講、天天說的俗套話題,由于煤炭行業(yè)的特殊性、工作環(huán)境的惡劣性、地質(zhì)條件的多變性等諸多方面的不利因素影響，導(dǎo)致煤礦事故時(shí)有發(fā)生。當(dāng)我們親眼目睹那一次次事故、一起起礦難的時(shí)候，當(dāng)我們看到家人嚎啕，親人淚水的時(shí)候，當(dāng)我們看到遇難者的家屬撕心裂肺、痛不欲生的時(shí)候，我們就會(huì)真正理解，安全是政治、安全是生命，安全是幸福，安全是穩(wěn)定職工隊(duì)伍的真正涵義。既然安全如此重要，那么作為在生產(chǎn)現(xiàn)場肩負(fù)著群眾安全監(jiān)督工作的群監(jiān)員，應(yīng)如何才能發(fā)揮好安全監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場的不安全隱患，當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士呢？筆者認(rèn)為干好群監(jiān)員應(yīng)做好以下四個(gè)方面的工作，才能真正發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。

一、努力學(xué)習(xí)安全知識 時(shí)刻增強(qiáng)安全意識

我們知道一個(gè)人的行為是由思想意識來支配的，高境界的思想意識來源于知識的學(xué)習(xí)和日積月累，作為一名合格的群監(jiān)員，必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全第一的生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持黨的“安全第一、預(yù)防為主”和先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，時(shí)刻把安全工作作為天字號工程來抓，嚴(yán)格按照礦群監(jiān)會(huì)和群監(jiān)組的工作安排和上級的指示精神，結(jié)合本班組的工作實(shí)際創(chuàng)造性的開展工作，平時(shí)不但自己要堅(jiān)持學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》安全法律法規(guī)及有關(guān)安全方面的知識，積極參加各類群監(jiān)員培訓(xùn)班和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。同時(shí)還要向本組職工宣傳遵章守紀(jì)光榮和違章違紀(jì)可恥的良好風(fēng)氣。俗話說，打鐵須得自身硬，干群監(jiān)員這一行，不掌握好安全知識，沒有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒有豐富的安全經(jīng)驗(yàn)是不行的，否則，既不能保證自身安全，又不能做到互保聯(lián)保，更不能及時(shí)的排查、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，那么充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用也就無從談起。

二、明確工作職責(zé) 強(qiáng)化責(zé)任意識

作為一名基層群監(jiān)員必須明白一個(gè)道理，雖說群監(jiān)員是兼職的，但在抓安全上是根本沒有專、兼職之分,在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的, 所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的.這樣以來,就必須以高度的主人翁責(zé)任感,帶著感情、帶者責(zé)任當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,同時(shí)還要正確處理好四種關(guān)系,一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,要明確安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產(chǎn)就

失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系，人的素質(zhì)高低和認(rèn)識事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時(shí)候，必然會(huì)觸及到工友的經(jīng)濟(jì)利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會(huì)。這就要求群監(jiān)員在抓安全時(shí)方法不能太簡單，不能只是粗魯?shù)呐u或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會(huì)發(fā)揮的更好。三是要配合班組長對本組職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能，組織本組職工提安全合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，知道其按章作業(yè)。四是要求對本班組生產(chǎn)場所、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安隱患迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報(bào)，參與處理當(dāng)班在井口接待站填寫《煤安全檢查表》，對查出的重大隱患，由安檢部門在當(dāng)日的安全例會(huì)上通報(bào)，并按照“三定四簽字”的原則跟蹤落實(shí)。

三、建立激勵(lì)機(jī)制 實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

作為一名群監(jiān)員,肩負(fù)著企業(yè)工會(huì)組織為保護(hù)員工的生命安全，負(fù)責(zé)本班組的安全監(jiān)督工9 7 3 1 2 4 8 :

來源：安全文化網(wǎng)

作的神圣使命，糾正違章、處理隱患、制止“三違”，把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)是每個(gè)群監(jiān)員應(yīng)盡的義務(wù)，但是在實(shí)際工作中有許多人認(rèn)為：他們只是一名普通的員工，是一名兼職的群監(jiān)員，與其他員工沒什么兩樣，如果沒有明確的職責(zé)和處理權(quán)限，安全執(zhí)法工作難以開展，其次，群監(jiān)員的執(zhí)法力度不夠，就是沒有明確的權(quán)力和強(qiáng)制力，群監(jiān)員的處理到底生不生效，單位認(rèn)不認(rèn)可，員工聽不聽群監(jiān)員的招呼，是解決的關(guān)鍵問題。其三，缺乏激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)重影響群監(jiān)員的積極性，因此，充分調(diào)動(dòng)群監(jiān)員的積極性要從以下幾個(gè)方面抓起：一是從工資中及時(shí)兌現(xiàn)群監(jiān)員津貼，提高他們的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇。二是群監(jiān)員要持證上

崗，群監(jiān)員通過培訓(xùn)后應(yīng)該頒發(fā)上崗證，對文化程度低，工作責(zé)任心不強(qiáng)的群監(jiān)員要及時(shí)調(diào)整；三是上崗的群監(jiān)員應(yīng)該佩帶醒目的標(biāo)志，同時(shí)參與行政的安全檢查、安全督察等，提高群監(jiān)員的地位，讓群監(jiān)員在執(zhí)法檢查中敢抓敢管，四是建立激勵(lì)機(jī)制，每季度對群監(jiān)員上崗情況進(jìn)行評比，好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行通報(bào)和處罰，對連續(xù)三個(gè)月完不成任務(wù)的調(diào)整工作崗位。通過以上激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，激發(fā)群監(jiān)員的工作熱情，促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。

四、安全管理做實(shí) 安全關(guān)口嚴(yán)把

懶惰是人生的天性，懶惰是釀造事故的土壤和溫床。當(dāng)我們分析以前各類安全事故的時(shí)候，就不難發(fā)現(xiàn)90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩（違章）所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢？筆者認(rèn)為一是靠礦井、區(qū)隊(duì)嚴(yán)格的安全管理制度來約束，二是靠企業(yè)安全文化來熏陶，三是靠各級安全管理者的言傳身教來帶動(dòng)。群監(jiān)員也是安全工作的管理者，這就要求群監(jiān)員在平時(shí)的工作中，從自身做起，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)按章作業(yè)的良好風(fēng)氣。在群監(jiān)員這個(gè)崗位上，始終把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。作為一名群眾安全監(jiān)督檢查員（群監(jiān)員），工作中，必須做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動(dòng)，勤察看，使安全隱患在“走動(dòng)”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場中及時(shí)解決處理。手勤，就是見到

“三違”行為就上前制止，見到隱患就動(dòng)手排除，真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)地履行群監(jiān)員的權(quán)力和義務(wù)，敢問敢管，嚴(yán)把現(xiàn)場各個(gè)安全關(guān)口，以深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為礦井的安全生產(chǎn)發(fā)揮每一位群監(jiān)員應(yīng)有的作用。7 3 1 2 4 8 :

來源：安全文化網(wǎng)

第四篇：群監(jiān)員亮身份促安全為進(jìn)一步發(fā)揮群監(jiān)員作用

曉明礦綜掘一隊(duì)讓班前安全宣講入耳 安全入心

近日，曉明礦綜掘一隊(duì)組織部分女工家屬開展班前安全宣講活動(dòng)。

宣講團(tuán)就近兩年來廣能公司發(fā)生的3起頂板和3起機(jī)運(yùn)事故的概況、經(jīng)過、原因及防范措施進(jìn)行了深入的講解，并對公司當(dāng)前安全工作提出了四點(diǎn)意見。一要提高對安全工作的認(rèn)識。特別是隊(duì)長和班組長要把安全擺在第一位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，以現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保安全；二要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。從礦、隊(duì)、班、職工，層層落實(shí)到位，要繃緊安全弦，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；三要落實(shí)跟帶班責(zé)任制；四要認(rèn)真做好自主保安與互助保安，拒絕違章指揮，保證現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

鮮活的事故案例給在場的各級管理人員敲響了警鐘，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理意識，明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，使安全深入到每名管理人員的心中。

“三結(jié)合”激活班組長工作熱情

為進(jìn)一步搞好班組建設(shè)，提高班組長的綜合能力，2012年，綠水洞煤礦大力開展了“先進(jìn)班組長”評選活動(dòng)，采用“榮譽(yù)、晉職、獎(jiǎng)勵(lì)”三結(jié)合的方式，全面激活了班組長的潛在力量，提高了他們的工作積極性，為礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)得實(shí)惠 激發(fā)干勁熱情高

“張班長，你今天又領(lǐng)了1300元先進(jìn)獎(jiǎng)，上次獲了獎(jiǎng)都沒有請我吃飯，今天這錢得不得交老婆喲?”“交不交老婆這個(gè)事情嘛，就不得給你說了，我馬上要上中班，改天休息一定請你喝酒！”1月16日上午，綠水洞煤礦對在2012年四季度安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)異的8名月度“先進(jìn)班組長”和8名季度“先進(jìn)班組長”進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。月度和季度“先進(jìn)班組長”分別獲得500元和1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對獲得季度“優(yōu)秀班組”的給予了每人300元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，其中就有3名班組長獲得了1300元的現(xiàn)金雙重獎(jiǎng)勵(lì)，可觀的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)有效激發(fā)了班組長們的工作熱情。2012年，該礦共評選出86名“月度先進(jìn)班組長”，28名“季度先進(jìn)班組長”，28個(gè)“季度先進(jìn)班組”，共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額156400元。

先進(jìn)榮譽(yù)面子大 示范帶動(dòng)影響廣

“周班長，2012年你有點(diǎn)火喲，經(jīng)常在礦部光榮榜上看見你的光輝形象，你都成了礦上的名人了哦?！苯眨芏喙び讯紣巯蛲ňS隊(duì)綜合班的班長周華光開玩笑。是什么讓周班長出了名？原來從去年4月該礦基層班組建設(shè)活動(dòng)正式開展以來，由于周華光所帶班組在安全、生產(chǎn)等各方面都干得出色，2012年他共獲得四次“月度先進(jìn)班組長”和一次“季度先進(jìn)班組長”稱號。作為2011“十佳班組長”的他還參加了雙飛華東五市參觀考察。為切實(shí)增強(qiáng)班組長的事業(yè)心和榮譽(yù)感，該礦每月把受到表彰的先進(jìn)班組長照片在礦光榮榜上進(jìn)行公示，讓他們既感到光榮又覺得風(fēng)光、有面子，從而進(jìn)一步激勵(lì)他們充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

晉升職位有機(jī)會(huì) 班組長們有奔頭

“都當(dāng)了四五年的班長了，以為這輩子沒啥奔頭了，沒想到這次公選副隊(duì)長大家都投了我的票。”被公選上原機(jī)運(yùn)一隊(duì)副隊(duì)長的李洪感慨道。去年9月下旬，因工作需要，機(jī)運(yùn)一隊(duì)需補(bǔ)充一名副隊(duì)長，礦組織部門決定在該隊(duì)進(jìn)行公選，由職工們自己公開投票選舉。選舉現(xiàn)場，大部分職工都投了“先進(jìn)班組長”李洪的票。近年來，該礦把班組長列為隊(duì)級管理后備人才，為班組長成長、晉升提供了機(jī)會(huì)，去年即先后有5名優(yōu)秀班組長走上了副隊(duì)長崗位。

加強(qiáng)職工安全教育牢筑安全防線

為進(jìn)一步提高職工安全意識，提升職工安全生產(chǎn)技能，近日，李子埡南煤礦采取多種措施強(qiáng)化職工安全教育，促使職工緊繃安全弦，自覺搞好安全生產(chǎn)，牢筑安全防線。

一是加強(qiáng)案例教育。該礦成立案例教育包保小組，組織全礦職工學(xué)習(xí)了廣能公司近兩年發(fā)生的幾起事故案例，認(rèn)真分析了事故發(fā)生的經(jīng)過、原因及應(yīng)該吸取的教訓(xùn)，并結(jié)合各隊(duì)安全生產(chǎn)中易發(fā)生的不安全行為進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。要求職工們工作中要始終堅(jiān)持“安全第一”方針，按章操作，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，做好自保互保，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二是加強(qiáng)職工對規(guī)程的學(xué)習(xí)。該礦要求，各連隊(duì)集中組織本隊(duì)職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述等內(nèi)容。全礦將統(tǒng)一組織考試，考試合格后方能上崗。

三是強(qiáng)化職工危險(xiǎn)源辨析能力。開展職工危險(xiǎn)源辨析活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)各工種中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源和防范措施，讓每名職工對自己工作現(xiàn)場可能遇到的危險(xiǎn)進(jìn)行梳理，強(qiáng)化和提高廣大職工的危險(xiǎn)源防范意識，提升自我保護(hù)和應(yīng)急預(yù)防能力。

同時(shí)，該礦還組織人員對井下各作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次大規(guī)模的安全大檢查，努力為職工提供良好的工作環(huán)境。

曉明礦綜掘一隊(duì)群監(jiān)員亮身份

為促安全為進(jìn)一步發(fā)揮群監(jiān)員作用，促其勇于行使安全監(jiān)督的權(quán)力，對“三違”現(xiàn)象敢問、敢管。近日，曉明礦綜掘一隊(duì)為全隊(duì)5名群監(jiān)員發(fā)放了“群監(jiān)員”標(biāo)識，進(jìn)一步亮明群監(jiān)員身份，明確其工作職責(zé)。群監(jiān)員們紛紛表示，勇做“黑臉人”，站好安全監(jiān)督崗，堅(jiān)決做好安全生產(chǎn)的“警衛(wèi)和哨兵”。

曉明礦綜掘一隊(duì)以“五強(qiáng)化”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

曉明礦綜掘一隊(duì)黨支部按照礦黨委工作部署，結(jié)合本單位實(shí)際，通過“五強(qiáng)化”，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

一是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，支持群團(tuán)工作。該隊(duì)在黨員中開展“亮身份、比貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)促安全”主題活動(dòng)，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的核心作用，通過組織或參與突擊查崗、以及各種安全、文娛活動(dòng)，使群團(tuán)工作有聲有色；二是強(qiáng)化班子建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。該隊(duì)按上級要求對班子進(jìn)行自查自糾，使班子成員樹立克己奉公，廉潔自律的良好風(fēng)氣，戰(zhàn)斗力不斷得到提升；三是強(qiáng)化制度建設(shè)，提高管理水平。該隊(duì)建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，通過監(jiān)督考核，使全隊(duì)上下明白職責(zé)，各盡職守；四是強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。使職工牢固樹立“安全第一 生產(chǎn)第二”的思想，通過組織培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)際操作相結(jié)合，提高職工整體素質(zhì)；五是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)安全文化建設(shè)。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場人與設(shè)備的管理，通過責(zé)任區(qū)劃分，包片到班組等獎(jiǎng)罰措施，激發(fā)全隊(duì)干部職工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感和責(zé)任心，并通過對安全文化知識的學(xué)習(xí)和考核，推進(jìn)安全文化建設(shè)。

該隊(duì)黨支部還積極通過群眾評議，找準(zhǔn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中存在的問題，不斷完善活動(dòng)內(nèi)容，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)持續(xù)、長久、健康開展，使其真正成為職工群眾滿意的工程。

四項(xiàng)措施抓安全為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，近日，廣華分公司采取四項(xiàng)措施，確?！皬?qiáng)責(zé)任 反三違 保開局”安全專項(xiàng)活動(dòng)，收到實(shí)效。

一是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，把安全生產(chǎn)理念滲透到每位職工心中；二是狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化安全考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)做到每個(gè)崗位責(zé)任明確，避免出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū)，并將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與工資分配掛鉤，增強(qiáng)職工安全意識；三是建立隱患排查問責(zé)制，加強(qiáng)安全隱患排查，定期整改，并報(bào)送隱患排查整改單；四是突出專項(xiàng)治理，強(qiáng)化供水、通信應(yīng)急處理工作，對房屋資產(chǎn)安全情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”助推“三項(xiàng)”建設(shè)今年，李子埡煤礦黨委將緊緊圍繞“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年”和“質(zhì)量

效益提升年”兩大中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)為龍頭，全面鋪開安全情緒化管理，助推黨建、安全文化、雙基三項(xiàng)建設(shè)上臺階，為實(shí)現(xiàn)第九個(gè)安全年固本強(qiáng)基。三項(xiàng)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)筑安全“防火墻”黨建、安全文化、雙基建設(shè)是一脈相承、相互促進(jìn)的有機(jī)整體。年初，由該礦黨委牽頭，將黨建、安全文化、雙基合并為三項(xiàng)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一檢查和考核，而三項(xiàng)建設(shè)又各有側(cè)重。黨建工作主要以“黨員雙無”、“黨員幫教”、“黨員目標(biāo)責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”為載體，注重黨員在安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮，樹立黨員干部的旗幟形象；充分利用廣播、網(wǎng)站、標(biāo)語橫幅、安全牌板、井口等宣傳陣地，通過有聲有形、豐富多彩、喜聞樂見的群團(tuán)文體活動(dòng)為安全文化建設(shè)營造濃厚的氛圍，并將傳統(tǒng)的安全教育，如“崗位描述”、安全案例、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等，以創(chuàng)新的形式與內(nèi)容相結(jié)合，在職工中堅(jiān)持不斷地倡導(dǎo)、灌輸、滲透安全意識和安全知識；以狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)的雙基建設(shè)，與季度、月度“安全之星”、“安全班組及班組長”評選等活動(dòng)相得益彰，在職工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好局面。通過三項(xiàng)聯(lián)動(dòng)，形成橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到全員覆蓋，為安全構(gòu)筑了一道牢固的“防火墻”。

曉明礦綜掘一隊(duì)簽訂夫妻“互保”合同為新一年安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

近日，為進(jìn)一步做好2013年安全生產(chǎn)工作，曉明礦綜掘一隊(duì)分會(huì)從職工生產(chǎn)末端入手抓安全工作，在全隊(duì)職工中廣泛開展簽訂夫妻“互?！焙贤顒?dòng)。通過職工夫妻簽訂“互保”合同的形式把職工家屬調(diào)動(dòng)到參與搞好職工安全生產(chǎn)協(xié)管工作中來，鼓勵(lì)家屬為親人安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

夫妻“互?！焙贤暮炗喓?職工家屬們積極給親人做思想工作、吹枕邊風(fēng)、當(dāng)貼心人，用親情話安全，讓職工真切地感受到違章違紀(jì)的嚴(yán)重后果和可恥行為，不敢去違章，也不能去違章，從而有效地確保了2013年安全生產(chǎn)。

曉明礦綜掘一隊(duì)“四項(xiàng)措施”保首季安全生產(chǎn)開門紅

新年伊始，為進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識，扎實(shí)抓好2013年安全開局起步工作，實(shí)現(xiàn)首季安全開門紅，打好全年安全工作基礎(chǔ)。近日，曉明礦綜掘一隊(duì)制定“四項(xiàng)措施”，努力抓好首季安全工作，以確保首季安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，把安全生產(chǎn)理念滲透到每位職工心中；二是狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化安全考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)做到每個(gè)崗位責(zé)任明確，避免出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū)，并將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配掛鉤，增強(qiáng)職工安全意識；三是建立隱患排查問責(zé)制，加強(qiáng)安全隱患排查，定期整改，并報(bào)送隱患排查整改單；四是抓好基層班組建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)級管理人員業(yè)務(wù)技能、管理能力培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)班組管理，大力開展“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)。

第五篇：群監(jiān)員崗位責(zé)任制

群監(jiān)員崗位責(zé)任制

1、必須以身作則，模范地遵守安全生產(chǎn)的各種制度，服從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮。

2、經(jīng)常檢查作業(yè)面的安全情況，時(shí)刻注意現(xiàn)場通風(fēng)、瓦斯、煤塵、水、火、放炮、頂板管理現(xiàn)狀及工程質(zhì)量，設(shè)備安全狀況和運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的不安全因素如有異常情況，必須及時(shí)向班組長或安全員匯報(bào)，要求迅速處理。

3、協(xié)助班長經(jīng)常了解班組的職工思想情況，宣傳黨和國家的生產(chǎn)方針，有關(guān)的技術(shù)措施。

4、在班前、班后會(huì)議和活動(dòng)時(shí)間內(nèi)群檢員應(yīng)協(xié)助班組長指出不安全的問題和預(yù)防事故的辦法，以及注意事項(xiàng)。

5、要經(jīng)常把本班組的安全情況和遇到的問題向公司領(lǐng)導(dǎo)、安辦匯報(bào)。

6、在現(xiàn)場遇有險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)報(bào)請現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人員暫時(shí)停止作業(yè)，進(jìn)行處理，如時(shí)間不對允許，可先將工作人員撤離現(xiàn)場，并學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、有權(quán)制止任何人作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。