第一篇：縣給排水公司 先進材料

“文明杯”先進單位匯報材料

---------多倫縣給排水公司

多倫縣給排水公司始建于1982年，主要擔負著城鎮(zhèn)居民及各機關、企事業(yè)單位及居民的生活、生產(chǎn)供水以及給排水工程建設等一系列服務工作，年供水量112萬噸。目前，公司固定資產(chǎn)已達1500萬元，給排水管網(wǎng)已達60多公里，供水用戶已達一萬四千多戶，用戶每年以10%的速度遞增，供水覆蓋面達到90%，水質(zhì)綜合合格率為99.89%，管網(wǎng)壓力合格率和管網(wǎng)修漏及時率達到100%，主要經(jīng)濟技術指標名列全盟同行業(yè)前列。目前公司現(xiàn)有職工73人，其中黨員16人，工程師4人，助理工程師2人，高級工8人，中級工5人，職工平均年齡35歲，是一支年輕化、政治素質(zhì)強、專業(yè)技術力量雄厚的給排水職工隊伍。

近年來，隨著多倫縣城鎮(zhèn)建設的快速發(fā)展，給排水作為市政基礎建設勇當開路者，公司靠扎實的管理工作和誠實守信的服務宗旨，對外不斷樹立企業(yè)的良好形象，先后被縣委、政府評為規(guī)范服務優(yōu)秀單位，在“目標管理”評比中連續(xù)六年獲得第一名，公司黨建工作連續(xù)四年被縣委授予“先進單位”。上繳國家稅金每年以7%的速度增加。

一、一、建立企業(yè)文化為基礎，全面提高員工整體素質(zhì) 公司明確提出了“誠信為本，操守為重”的經(jīng)營理念，確定了“供水以城鎮(zhèn)需求為準、水質(zhì)以國家標準為準、服務以用戶滿意為準”，確立了“管理一流、環(huán)境一流、員工素質(zhì)一流”的奮斗目標。公司領導多次帶隊到周邊兄弟水司進行參觀學習，并結(jié)合自身的實際情況先后出臺了《給排水公司員工崗位技能知識培訓及考核要求》、《員工考核實施細則》等相關文件，對公司十幾個工種進行了具體劃分，制定了詳細的崗位責任制，明確了“以分定崗、以分上崗、優(yōu)勝劣汰、待崗培訓”十六字方針，明確了“員工能進能出，工資能高能低，干部能上能下”三個轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得，按崗定酬，崗變薪變的制度，公司形成了善于學習、誠實可靠、求真務實的氛圍，對在工作中做出顯著成績的進行提撥重用并進行獎勵，對調(diào)皮搗蛋、不務正業(yè)，虛假懶散的進行待崗學習。形成了人盡其才，能者上庸者下的良好的用人機制。

二、二、強化行風建設，落實服務承諾為切入點，樹立新形象 供水行業(yè)是城鎮(zhèn)建設、經(jīng)濟發(fā)展和提高居民生活水平的基石，供水服務體現(xiàn)著企業(yè)風貌，代表著政府的形象，是維系黨和群眾的橋梁和紐帶之一，意義非常重大。為此，公司一方面成立了以黨政領導為首的行風領導小組先后制定并完善了《行風評議實施細則》、《崗位服務規(guī)范標準》、《服務承諾內(nèi)容及實施細則》等制度，在公司實行了“舉報待崗，核實處理”制度，形成管理、監(jiān)督、落實一條線運行模式，同時采取生動活潑的形式，把服務與具體工作結(jié)合起來，形成“優(yōu)服帶生產(chǎn)，生產(chǎn)出優(yōu)服”的良好態(tài)勢。公司每年定期召開兩次行風評議座談大會，聘請社會行風監(jiān)督員、用戶代表、主管局領導、社區(qū)工作人員一起進行評議。同時，公司領導分組帶隊深入用戶征求意見，實地解決用戶提出的各種問題，接受用戶提出的合理化建議，有效地化解了供水企業(yè)與用戶之間的矛盾，收到良好的社會效果；另一方面，抓好典型造樹工作，發(fā)揮先進的模范作用，調(diào)動員工參與優(yōu)服的積極性，并利用宣傳媒體報道一線職工的好人好事，弘揚正氣，鞭策后進，做到了“具體工作社會化，社會問題具體化”。再次進一步完善社會服承諾制，將工作標準和崗位職責張貼上墻，公開辦事程序、收費標準，公開監(jiān)督電話，實行了持證上崗、掛牌服務制度，杜絕了“吃、拿、卡、要”的行業(yè)不正之風和辦事推諉、拖拉的現(xiàn)象。強化110聯(lián)動中心值班制度，實行全天24小時不間斷服務，隨接報、隨處理，“小修不過12小時，中修不過24小時，大修連續(xù)干”，做到件件有回音，事事有著落，贏得了居民用戶的廣泛好評。

三、三、加強工作實效，提高服務質(zhì)量

給排水公司深入開展服務用戶，樹行業(yè)新風活動，我公司 終堅持“外樹形象，內(nèi)練硬功，內(nèi)強素質(zhì)“的口號，制定一切可行方案，圍繞開展作風紀律整頓，經(jīng)常查找各方面存在的問題，分析原因，提出整改措施，達到規(guī)范要求。同時對收費項目進一步核實，收費項目上墻進行公示，接受廣大用水戶的監(jiān)督，不斷嚴肅國家有關法規(guī)條例，對違法、違規(guī)的事件進行嚴肅處理。通過一系列的管理，提高了工作透明度，誠懇地接受各方面的監(jiān)督，推行承諾服務制，積極服務于社會，讓給排水這一服務“窗口”，窗更明，室更亮，提高群眾的滿意度。

多倫縣給排水公司做為“窗口服務”行業(yè)，為給多倫縣招商引資、擴大開放、開拓市場營造一個良好的發(fā)展環(huán)境，公司立足供水實際，從優(yōu)化政策環(huán)境、優(yōu)化服務環(huán)境、優(yōu)化社會環(huán)境、優(yōu)化供水環(huán)境入手，力踐社會服務承諾制，堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重的思想，幾十年來，為多倫縣的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設排憂解難，做出了顯著的貢獻，贏得了人民的稱贊。

多倫縣給排水公司 2011年6月9日

第二篇：給排水公司工作總結(jié)

二OO七年，公司黨支部在市建設局黨委正確領導下，認真學習小平理論，“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞公司工作目標開展工作，尤其是開展了“五查五整治”干部作風整頓，切實加強和改進了黨的建設，促進了和諧企業(yè)建設和精神文明建設。

一、抓班子建設，增強組織戰(zhàn)斗力

一年來，公司一班人自覺實踐“三個代表”，堅持每月中心組學習制度，堅持每月一次的辦公會和半年一次的民主生活會制度，認真組織學習十七大精神和修改后的《黨章》，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，以身作則、嚴于律己、勤政為民。同時，在班子中開展“學十七大精神，建和諧企業(yè)”活動，選送1人參加市委宣傳部組織的業(yè)務培訓。建立健全中層以上干部廉政檔案，組織廣大干部學習中央有關廉潔自律的規(guī)定，從思想上增強拒腐防變意識，凡要求職工不做的，領導堅決不做，凡要求職工做到的，領導要首先做到，領導班子在職工中威信高、政令暢通。

二、抓組織建設，突出黨員模范作用

根據(jù)黨建工作要求，我們不斷加強基層黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。一是在黨員隊伍中深入開展理論教育，學習黨的十七大精神，開展了十七大新觀點新提法專題講座，辦十七大專欄1期，掀起了理論學習新高潮。二是進一步加強了黨組織建設，全年發(fā)展新黨員1人，預備黨員1人。三是樹立先進典型，充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用。對工作中涌現(xiàn)出的15名優(yōu)秀的黨員和黨務工作者進行表彰獎勵，使黨員職工學有榜樣。四是狠抓黨風廉政建設，與全體黨員簽定了黨風廉政建設責任書，在領導干部中開展了反商業(yè)賄賂活動和“四項清理”活動，公司領導和中層干部無一人有違紀行為。

今年2月，公司在上級的安排部署下開展了以“五查五整治”為重點的干部作風整頓建設，全體黨員和干部在3個月的學習教育活動中，經(jīng)過學習討論、查擺問題、整改提高三個階段的整頓，著力糾正和解決了供水服務中存在的不足和問題，進一步提高了管理與服務質(zhì)量和效能，預防和治理了行業(yè)不正之風，以實際行動取信于民、服務于民，樹立了干部隊伍新形象。公司對群眾反映的8條意見和建議進行了落實，如：改造管道解決了個別片區(qū)水壓不足的問題；加強水質(zhì)處理和檢測提高水質(zhì)；解決職工午間工作餐問題等。對暫不能落實的4條意見和建議進行了解釋，并創(chuàng)造條件逐步解決。公司繼續(xù)開展惠民行動，二至四月為用戶提供安裝水龍頭、維修閘閥等義務服務60余次。整改情況在接受社會各界代表的滿意度測評中，滿意和基本滿意率均為100%。

三、抓職工教育，促進惠民行動

黨支部以提高職工隊伍整體素質(zhì)為重點，以紀律作風集中整頓為契機，結(jié)合新形勢、新任務和工作性質(zhì)，通過理論講座,宣傳資料,理論讀本,宣傳欄等多種形式繼續(xù)開展思想政治教育,公民道德教育,誠信教育,法紀教育,行業(yè)規(guī)范教育等,全方位提升職工綜合素質(zhì),從根本上改變了干部職工的思想作風和工作作風。同時，繼續(xù)加強職工業(yè)務培訓,選送業(yè)務骨干外出學習供水管理、水質(zhì)檢測等先進經(jīng)驗，6人取得了供水執(zhí)業(yè)證書。

認真踐行“為民、便民、利民、惠民”的服務宗旨，務實開展“供水服務進社區(qū)”活動，將惠民行動的開展推向新的一步。5月公司開展了“經(jīng)理接待日”活動，及時解決了花園300

多戶居民用水難問題；并對棉廠幾千名職工生活用水水質(zhì)問題提出了管網(wǎng)改造規(guī)劃方案，目前該方案已開工實施。同時與10個社區(qū)建立了密切的聯(lián)系，公開服務內(nèi)容，公示現(xiàn)行供水排水價格及其他收費標準，廣泛接受群眾舉報監(jiān)督。結(jié)合辦公網(wǎng)絡化的特點，公司將服務內(nèi)容及相關信息發(fā)布于縣政府網(wǎng)，并對“山下”、“玄同論壇”網(wǎng)民的有關疑問進行及時回復，創(chuàng)新了信息公開化的形式。目前，公司受理市、縣政府熱線50余件，辦結(jié)率100%。此外，公司積極參加公益活動，向村貧困兒童捐款1000元。為“7.5”洪災捐款4560元（職工捐款2560元，公司捐款2000元）。捐助10000元在村中心小學建立留守學生之家,15名職工自愿進行一對一的結(jié)對幫扶。

四、抓群團工作，增強集體凝聚力

在黨支部領導下，工會、共青團等群團組織積極開展工作，通過形式多樣的活動寓教于樂，豐富了職工精神生活，增強了企業(yè)凝聚力，促進了“團結(jié)，創(chuàng)新，高效”的企業(yè)文化建設。一是積極推行以職代會為基本形式的廠務公開，讓職工參與企業(yè)管理和企業(yè)監(jiān)督。每年均召開了職代會，審議工作報告、財務收支情況。二是關心職工冷暖，春節(jié)期間，公司慰問困難職工6人，送去慰問金3500元。職工生病住院、喪親，公司派代表前往看望慰問，送去慰問金3000余元。完成了職工住宅樓房產(chǎn)證的辦理工作，解決了遺留問題。目前公司正積極采取措施擬在現(xiàn)有職工住宅區(qū)空置地修建經(jīng)濟適用房，切實解決困難職工在外租房、住房緊張問題。三是團總支繼續(xù)開展“青年文明號”活動，通過了全國青年文明號復查。四是綜合治理工作堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，依照“條塊結(jié)合，以塊為主”的管理原則，公司無一例綜治案件發(fā)生，確保了一方平安和社會穩(wěn)定。五是利用節(jié)假日開展趣味競技、知識競賽、登山等文娛活動，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操。此外，計劃生育,信訪、普法、綠化,衛(wèi)生等工作順利開展,均取得了好的成效，保持了先進單位的榮譽。全體職工團結(jié)一心，順利完成了各項目標任務。目前，公司職工隊伍穩(wěn)定，凝聚力、向心力增強，整體素質(zhì)明顯提高,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

經(jīng)過一年的努力，我們雖然取得了一定的成績，但也還存在著不足，主要表現(xiàn)在：個別黨員和干部沒有高標準要求自己，模范帶頭作用有待提高；職工學習教育形式還比較單調(diào)，服務水平和業(yè)務技能上還需進一步加強等。這些問題和困難促使我們要進一步解放思想，更新觀念，以百折不撓的氣魄和務實的精神逐步加以解決和完善，力求在今后的工作中再上一個新臺階。

二OO八年工作思路

二OO八年是深入貫徹落實黨的十七大精神的開局之年，黨支部的工作思路是：在上級黨委的正確領導下，以十七大精神為指針，以公司經(jīng)濟建設為中心，以行風建設為工作主線，以創(chuàng)新黨務工作、活躍黨務工作為工作方向，認真貫徹落實十七大會議精神，進一步健全黨務工作和監(jiān)督制度，建設一支精干的黨務工作和思想政治工作隊伍，維護職工合法權益，積極穩(wěn)妥地組織實施企業(yè)改制工作，為穩(wěn)定社會秩序，保障正常供水，促進南城經(jīng)濟跨越式發(fā)展作出更大的貢獻。具體來講，明年的黨務工作主要有：

1、創(chuàng)新學習教育形式，力求思想政治教育取得實效。在日常的理論學習基礎上，通過邀請有關專家講課、開展黨務聯(lián)歡活動、外出參觀等形式豐富政治理論學習方式，使教育活動人性化、活潑化，增強黨員學習的主動性。

2、深化廠務公開，推進企業(yè)民主管理。堅持職代會制度，繼續(xù)通過公開欄、辦公會、座談會等形式深化廠務公開，虛心聽取職工和用戶意見，接受群眾監(jiān)督，使公司各項工作透明化、民主化，充分保障職工民主管理、民主監(jiān)督的權益。

3、強化行風建設，促進優(yōu)質(zhì)文明服務水平。嚴格按照行風建設目標任務的要求，完善行風建設責任制，改進服務方式，做到人性化服務。

4、強化班子建設，促進企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。堅持以“三個代表”重要思想為指導，加強黨風廉政建設，狠抓預防腐敗工作，提高班子理論水平和管理水平。

5、強化黨務群團工作，促進四個文明建設。加強黨的基層組織建設和工會、團支部建設，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用和團員青年生力軍突擊隊作用。加強職工隊伍建設，開展業(yè)務技能培訓，為職工辦實事、好事。進一步抓好計劃生育和綜合治理工作，強化文明細胞建設，鞏固省級文明單位成果。努力爭創(chuàng)國家級文明單位

第三篇：2010先進黨支部排水公司事跡材料

排水公司黨支部事跡材料

排水公司黨支部，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展，堅決貫徹執(zhí)行執(zhí)行黨的路線方針政策，認真按照“個人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事布局一盤棋”的要求，努力塑造新時期黨員干部的良好形象，團結(jié)拼搏，努力奮進，積極為蒙自排水事業(yè)作出應有的貢獻。

一、加強領導班子建設

認真學習、遵守、貫徹、維護《黨章》，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持民主集中制，團結(jié)協(xié)作，務實進取，勤政廉潔，聯(lián)系群眾，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。不斷加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七屆四中全會精神和上級指示、會議精神的學習，不斷提高班子成員的思想素質(zhì)和政策理論水平。切實轉(zhuǎn)變思想作風、工作作風，團結(jié)協(xié)作謀發(fā)展，深入現(xiàn)場抓管理，班子凝聚力不斷得到加強。堅持黨政聯(lián)席會制度，按照民主集中制原則，及時處理和解決公司內(nèi)的重大事務，并善于用新觀念、新

1思想、新觀點去思考和解決各種矛盾與問題，促進了班子建設。大力加強黨風廉政建設，從建立、完善反腐倡廉工作機制入手，制定出黨風廉政建設工作機制有關制度及考核辦法，使黨風廉政建設規(guī)范運作，黨員干部的行為得到約束，黨風政風得到根本好轉(zhuǎn)。

二、不斷提高隊伍素質(zhì)

結(jié)合公司工作實際，在加強干部職工思想政治學習的同時，全面貫徹落實科學發(fā)展，從提高職工技術素質(zhì)入手，通過業(yè)務考核與技能培訓，職工的技術素質(zhì)有了明顯提高，部分職工能夠熟練掌握各種技能，保證了生產(chǎn)任務的完成。使黨員干部成為政治堅定、作風扎實、技術水平高、工作能力強的高素質(zhì)隊伍。在事多人少任務重的情況下，黨政工齊抓共管，帶領全公司干部職工發(fā)揚求真務實之風，敢于迎戰(zhàn)困難，以團結(jié)拼搏精神，加班加點，努力完成了各項任務。

三、加強制度建設和管理

一是在全面認真執(zhí)行工作制度、規(guī)定、程序的基礎上，制定出切合實際的工作計劃，規(guī)范了工作的程序化及執(zhí)行制度的組織性、嚴密性，加強黨建工作的基礎建設。二是針對生產(chǎn)工作實際，積極參與重大問題決策，管理措施到位，有力促進各項工作的開展。三是堅持正常的“三會一課”制度，強化黨務

工作目標管理，突出黨課教育，不斷研究新情況，解決新問題，使黨課成為加強黨員教育，強組織建設的重要武器和有效陣地，較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

四、帶頭爭創(chuàng)佳績，推進公司的建設和發(fā)展

緊緊圍繞中心，積極主動做好黨建工作，促進各項工作的順利實施。堅持以生產(chǎn)服務為中心，黨政分工不分家，突出工作面排水、制水等工作重點，首先把安全放在工作首位，針對工作面廣、人員少，難以管理的實際，突出“三個重點”（污水廠生產(chǎn)管理、排水管網(wǎng)的巡查及維修管護、廠內(nèi)廠外的安全管理，深入開展“嚴制度、嚴措施”安全生產(chǎn)整治活動，形成了全員、全過程、全方位的安全監(jiān)督和管理體系，筑牢了安全生產(chǎn)防線。其次，圍繞生產(chǎn)工作中心，黨支部通過抓思想發(fā)動、抓組織實施、抓措施保障，抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，及時解決各類矛盾和問題，最大限度地調(diào)動職工群眾的生產(chǎn)工作積極性，確保了安全生產(chǎn)和各項生產(chǎn)任務的完成，為污水治理和加快二期工程建設速度提供了有力保障。

五、密切聯(lián)系群眾，相信依靠群眾

結(jié)合公司的工作情況，積極探索思想政治工作新路子，開展談心、走訪和問計于民，問政于民，問需于民，熱心為群眾服務，努力做到及時掌握職工思想動態(tài)，有的放矢開展工作，增

強了思想政治工作的針對性和實效性。針對有少數(shù)職工對托管方管理不適應、工作情緒差，一定程度上影響了工作的情況，公司黨政做了大量的工作，講形勢、講任務，理順情緒、化解矛盾。開展互助活動，幫助職工解決技術水平上的難題，增強職工的團結(jié)協(xié)作能力，能夠以較好地心態(tài)投入工作，保持了工作積極性和主動性。同時把思想政治工作的重心轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)工作中，注重發(fā)現(xiàn)和解決各類問題，取得了顯著效果，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，從而促進和保證了各項生產(chǎn)工作任務的圓滿完成，為蒙自城市排水事業(yè)作出了積極的貢獻。

推薦單位：排水公司黨支部

支部書記：

二O一一年六月八日

第四篇：和田市給排水公司2014工作總結(jié)

和田市給排水公司2014工作總結(jié)

和田市給排水公司在市委、市政府的正確領導下，在住建局黨委的關心支持下，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以實現(xiàn)城市安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以公司的經(jīng)濟目標為重點，努力踐行為民務實清廉，搶抓機遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，開拓進取，扎實工作，推進各項工作按計劃開展，為和田市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供了安全可靠的供水保障，保持了生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展的局面，取得了突出的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、城市供排水工作

（一）城市供排水保障情況

城市供排水工作是城市的生命線，我們始終以抓安全供水、保穩(wěn)定、促發(fā)展，促進城市工業(yè)化建設步伐的理念不動搖，兩個水廠運行人員堅守崗位，采取多種措施應對供水高峰壓力，順利完成了城市供水任務。

1、一、二水廠1－9月份完成供水量1255.4萬立方米，售水量965.2萬立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在99%，供水設備完好率為98%。

2、生產(chǎn)科、安裝公司1－9月份設計、安裝、改造各類供排水管網(wǎng)8865米，重點實施了古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機廠家屬院排水工程等項目。

3、用戶管理所1－9月份新增居民分表數(shù)204塊，新增單 位總表數(shù)66塊，全市IC卡智能水表用戶增至3100戶，8小時以外入戶搶修90余次，計劃用水率100%，超計劃用水4.1萬元（截止至6月份）。

4、維修隊1－9月份共搶修各類供水管道80余次，疏通各類排水管道40余次6000多米，疏通嚴重堵塞排水管道8余次，更換供排水井座井蓋75套，維修保養(yǎng)閥門180個，更換閥門25個，清掏市政窨井500多眼，應急搶修出勤累計180多人次，主動為部隊等單位上門維修服務40多人次，為配合城市道路鋪設工作，共提升供排水檢查井250眼，供排水維修及時率達99%。

5、稽查隊1－9月份共普查用戶310戶，查處違規(guī)私改私接供、排水管道71戶（其中供水34戶，排水37戶），挽回經(jīng)濟損失13.5萬元。

6、水泥預制廠1－9月份生產(chǎn)DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥鄉(xiāng)管279根，DN800水泥管43根，井磚3.1萬余塊，各項管材合格率達到97%。

7、公司1－9月份實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1663萬元，工業(yè)增加值1300萬元，上繳各項稅金91.15萬元，實現(xiàn)利潤130萬元，資產(chǎn)總額8611萬元。

（二）供排水工程建設情況

1、和田市排水改擴建二期工程

該工程是中央新疆座談會之后和田重特大惠民工程之一，總投資9374萬元，于2011年7月開工。截止到2013年底，工程到位資金6100萬元（包括市財政墊支1300萬元）；此工程受 復雜地理條件及項目資金制約，進展比較緩慢，并于2013年3月停工。鑒于上述情況，和田市委、市政府極其重視，協(xié)調(diào)多方力量促使工程重新招標續(xù)建，9月16日，和田市排水改擴建二期工程中的后續(xù)土建工程重建招標工作在烏魯木齊順利進行，新疆三星建設工程有限公司2826萬元中標，并于2014年9月23日動工續(xù)建。

2、其它市政供排水工程

主要有古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機廠家屬院排水工程、北園春農(nóng)產(chǎn)品公司供水工程、地區(qū)紀檢委干部集資房供水工程等，累計派工67項，安裝供水管道4340米，排水管道4525米。

二、基層組織建設

2014年，公司黨支部進一步理清思路，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，加大創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設工作力度，支部班子成員緊密配合，完善工作機制，實行目標管理，抓好班子建設，發(fā)揮先鋒模范作用，基層組織建設取得顯著成績，提升了公司黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。抓黨建，激活力，帶領企業(yè)謀發(fā)展；抓素質(zhì)，聚人才，以人為本富職工；抓和諧，促穩(wěn)定，經(jīng)濟、社會效益雙豐收。

（一）配強建好領導集體，加強班子建設

以黨支部成員為核心，以黨支部班子建設為重點，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構、改進作風、增強團結(jié)為目的，堅持勇?lián)鐣熑危S護職工利益，樹立“支部是戰(zhàn)旗”、“委員是戰(zhàn)將”的思想，當好帶頭人，配強建好公司黨支部核心領導集體，打造了一支“團結(jié)和諧，干事創(chuàng)業(yè)，為民謀利”的領導團隊。

（二）建章立制，完善黨支部工作機制

制度建設，是公司黨支部工作機制得以落實的保障。公司結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，在剖析問題上使狠勁，在實施整改上動真刀，在建章立制上用實功。下半年，公司在嚴守政治紀律和反對“四風”方面修訂完善27個規(guī)章制度，以制度的形式完善黨支部的各項工作機制，保障了黨支部各項組織活動的開展和作用的發(fā)揮。

（三）突出“三個重點”，提升黨建水平

一是突出窗口服務，架起用水客戶“連心橋”。按照“保障城市優(yōu)質(zhì)供水，促進社會和諧穩(wěn)定”的經(jīng)營理念，對涉及民生的管道安裝公司、管道維修隊、生產(chǎn)科、用戶管理所、稽查隊、政務大廳服務臺等6個部門進行作風整頓和人事調(diào)整，全面推行“客戶流水線”工作法，健全民情綠色通道、職能部門負責人接單負責制、管道安裝（維修）時間承諾制、一訴待崗制等工作機制，有效提高了公司辦事效率和社會形象。二是突出項目管理，延伸黨建“動態(tài)鏈”。按照部門（廠）“無黨員抓培育、有黨員抓組建、有組織抓規(guī)范”的思路，成立部門（廠）黨小組12個，做到公司各部門（廠）有黨小組、班（組）有黨員，確保組織分布層次化，黨員分布網(wǎng)絡化。同時，認真開展“黨員先鋒崗”活動、深化“黨員責任區(qū)”等經(jīng)驗做法，進一步拓展了公司黨建工 作領域。三是突出領導表率，激發(fā)公司黨建新動力。廣泛推行一線工作法、干部掛牌服務制和領導干部聯(lián)系點制度，先后和93986部隊、武警和田五支隊、幫扶村玉龍喀什鎮(zhèn)阿克其格村結(jié)對共建、優(yōu)勢互補。公司領導干部主動向居住地黨組織報到，亮明身份，積極參加居住地黨組織活動，發(fā)揮黨員的示范作用，引領和帶動各領域黨的基層組織建設。公司各級領導干部按照“學在先、走在前、帶好頭”的要求，深入開展“學黨章，找差距，增黨性”、“為民務實清廉”主題黨性實踐活動。今年以來，公司8名經(jīng)理層領導干部下基層、幫扶村調(diào)研18次，“聯(lián)鄉(xiāng)進村包戶”16次，為基層群眾辦實事、解難題12件，慰問、幫扶困難職工和幫扶村貧困戶、“四老人員”20余次，形成了，聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)、相互提升、資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，推動了公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

三、存在的問題

通過全體干部職工的共同努力，今年工作中取得了好的成績，但仍然存在一些困擾公司發(fā)展的問題，主要表現(xiàn)在：

1、水廠自控系統(tǒng)老化，供水安全隱患隨時存在，需投入大量資金進行升級更換（升級系統(tǒng)估算400萬左右，更換系統(tǒng)估算1000萬左右）；

2、排水二期建設工程進展緩慢，工業(yè)廢水量不斷增加，氧化塘處理工藝已無法滿足城市日益發(fā)展的要求，推進二級污水處理勢在必行；

3、職工住房需口較大。我公司現(xiàn)有正式在職職工117人，沒有住房職工40人；加之今年公司委托新疆建設職業(yè)技術學院 定向培養(yǎng)給水排水工程施工與運行專業(yè)30名學生入職，解決職工住房問題迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。

四、2015計劃

1、主營業(yè)務：2015年計劃供水量2100萬立方米，比2014年遞增10%，計劃售水量1800萬立方米；漏損率控制在15%以內(nèi)；計劃新增用戶260戶左右；實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2400萬元，比2014年遞增8%，達200萬元。

2、給排水工程建設：一是爭取和田市供水改擴建三期工程早日立項（項目可行性研究報告已通過技術審查，報自治區(qū)發(fā)改委立項）。二是籌劃和田市排水改擴建三期工程，使污水處理能力達到10萬噸/日，并將原有的排水管網(wǎng)進行改擴建，使之更加合理，同時也符合和田市經(jīng)濟快速發(fā)展的要求。三是采取有力措施，抓緊抓好城市污水處理廠二期工程建設，后續(xù)土建已于2014年9月16日完成招標，工期截止為2015年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下，污水廠電器、設備安裝調(diào)試和廠區(qū)外排水管網(wǎng)均采取EPC融資模式來完成，爭取2015年底投入運行。四是繼續(xù)加強公司重點部位和目標的安防技防工作，確保城市供排水工作有效運轉(zhuǎn)。五是籌措上報烏魯瓦提引水工程前期準備工作。

3、完成市委市政府和住建局安排的臨時性工作任務。

和田市給排水公司

2014年10月16日

第五篇：排水公司先進代表發(fā)言稿

發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同志們：

新春好！今天，非常榮幸也非常激動能夠作為先進集體代表在這里發(fā)言。首先，我代表排水公司全體干部職工，對各位領導和同志們一直以來的關心和支持表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的點滴成績，是集團堅強領導和正確引導的結(jié)果，是兄弟單位和部門關心幫助和大力支持的結(jié)果，也是廣大排水職工團結(jié)奮斗和無私奉獻的結(jié)果，成績和榮譽屬于為我們的事業(yè)做出貢獻的每一個水務人。剛才邵總的報告特別鼓舞人心、催人奮進，等會周書記還要作重要講話，是我們開展今后工作的指南針、定盤星、水平尺。

近年來，面對新的發(fā)展形勢，集團審時度勢、科學決策，提出并實施了全國文明單位創(chuàng)建、社會責任型企業(yè)建設、企業(yè)文化建設和“十三五”發(fā)展規(guī)劃等戰(zhàn)略目標，為我們干好各項工作明確道路、指明方向。常言道：道路正確了，彎路就不用走了，方向?qū)︻^了，目標就能實現(xiàn)了。通過我們?nèi)w水務人的共同努力，寫在規(guī)劃綱要里的一個個目標已經(jīng)成為現(xiàn)實，我們的水務事業(yè)正呈現(xiàn)出蒸蒸日上的可喜場面。實踐證明，集團實施文明單位創(chuàng)建及社會責任型企業(yè)與企業(yè)文化這兩個“建設”，旗幟鮮明、方向正確、意義深遠、成效顯著，是我們紹興水務發(fā)展史上極具里程碑式的大事。

排水公司作為集團供排水主業(yè)單位，由于歷史、體制等多種因素的制約，思想理念相對傳統(tǒng)保守，企業(yè)發(fā)展的步子相對較穩(wěn)，面臨的歷史欠賬相對較多。市委市政府組建水務集團以后，我們在集團的堅強領導下，找準差距、搶抓機遇、埋頭苦干、迎頭猛干。我們始終堅持思想有為、積極有為、奮發(fā)有為，各項工作力爭做到率先行動、走在前列，為集團的整體發(fā)展添磚加瓦、如虎添翼。我們深刻領會、切實貫徹集團戰(zhàn)略部署，堅持社會責任型企業(yè)和企業(yè)文化兩個“建設”同步推進、相互促進，不折不扣、持之以恒、一以貫之地抓好工作落實，確保建設成效在公司落地生根發(fā)芽結(jié)果，公司的形象和面貌發(fā)生了很大的變化，發(fā)展勢頭越來越好。

過去的一年，排水公司以“五水共治”、“重構重建”戰(zhàn)略為統(tǒng)領，拉高標桿、補齊短板，攻堅克難、不忘初心，各項工作扎實推進，全面完成了目標任務。

這一年，我們強化了黨的統(tǒng)領作用。學習貫徹黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，落實主體責任，履行“一崗雙責、黨政同責”。在思想認識上明確確立黨委統(tǒng)領意識，在工作開展上切實發(fā)揮黨組織核心作用，注重在重點工作、重大建設和急難險重任務中，培養(yǎng)、使用、歷練黨員干部。

這一年，我們實現(xiàn)了企業(yè)科學發(fā)展。我們建成投運了分質(zhì)排放新系統(tǒng)，謀劃實施了排水第四通道建設，平安排水能力不斷提升；積極承擔了一大批民生實事工程，實質(zhì)接收了農(nóng)村污水管理，有力保障政府中心工作；編制實施了“十三五”發(fā)展規(guī)劃，全面啟動了智慧排水建設，企業(yè)發(fā)展后勁很足。

這一年，我們弘揚了實干興企精神。做好一個企業(yè)需要一種精神追求。,我們積極營造“干部必須謀事、黨員必須奉獻、青年必須成才、先進必須先進”的環(huán)境和氛圍，組織開展“人人動手、清潔生產(chǎn)”、“123”干部職工培養(yǎng)模式等排水特色的系列管理活動，大家擼起袖子一起干，廣大干部職工把工作當成一份事業(yè)來熱愛，舍小家為大家，認認真真做好每一件事，熱熱心心待好每一個人。

總結(jié)回顧過去一年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但面對新的行業(yè)發(fā)展形勢和公司經(jīng)營實際，我們還存在著明顯的短板和諸多的挑戰(zhàn)。從行業(yè)發(fā)展來看，排水管理體制機制改革亟待破題，管理服務需要加快轉(zhuǎn)型與提升。從公司實際來看，我們平安保障的基礎能力仍然脆弱，社會效益與經(jīng)濟效益矛盾日益突出，企業(yè)管理的特點和優(yōu)勢需要不斷地總結(jié)與提升。這些困難和不足需要我們在往后的工作中發(fā)揮更多的聰明才智努力破解。

一元復始，萬象更新。新一輪春夏秋冬開始了，我們將按照周書記在排水公司總結(jié)表彰會上的提出的“安全立企、科技管企、管理強企、和諧興企”的工作要求，切實加強黨的建設，強化黨委統(tǒng)領，從內(nèi)外兩個方面著手，再接再厲做好各項工作。

在內(nèi)部經(jīng)營上，要加快建設進度，重點實施解放路等5條主要市政道路排污管網(wǎng)建設及75個截污納管點整治，消除污水收集盲區(qū)；要深化特色管理，按照“工作有標準、執(zhí)行有制度、總結(jié)有提升、推廣有示范”的自我要求，強化基礎管理，實現(xiàn)制度管理與特色管理多管齊下；要推進改革發(fā)展，積極推動排水管理體制機制改革，加快智慧排水建設，大力培養(yǎng)“工匠型”人才隊伍，堅持責任擔當和文化引領，不斷深化社會責任型企業(yè)和企業(yè)文化建設。

在外部提升上，要進一步主動擔責擔當，積極承擔政府民生工作，創(chuàng)新排水服務舉措，為城市生態(tài)文明獻好計、謀好策、出好力，不斷提升企業(yè)的良好形象。要進一步加強品牌建設，努力在科技創(chuàng)新、智慧排水、運行管理等方面創(chuàng)新探路，總結(jié)提升排水特色管理做法和經(jīng)驗，力求在企業(yè)管理上出成績、出經(jīng)驗，為進一步打響紹興水務品牌貢獻我們的綿薄之力。

各位領導，同志們！排水公司全體干部職工將把榮譽和肯定當做我們繼續(xù)前進的原動力，以“大禹治水三過家門而不入”的忘我精神，上下同欲、堅定有為，咬定“五水共治”這座青山不放松，穩(wěn)扎穩(wěn)打踏實干。我們相信，在集團黨委的堅強領導下，在各兄弟單位和部門的大力支持下，排水公司在新的一年里一定能夠百尺竿頭更進一步，努力踐行好“讓政府更加放心，讓用戶更加滿意，讓員工更加自豪”的企業(yè)宗旨，時刻牢記我們是水務人，我們是一家人，我們相信，紹興水務的明天一定會更燦爛、更輝煌。

謝謝大家！