第一篇：2012和田市給排水公司半年總結

和田市給排水公司

二○一二年度半年工作總結

半年來，公司堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市委、市政府的總體部署，堅持以構建“人水和諧”為年終目標，以“服務全局”為首要任務，以“安全供水”為工作理念，以“規(guī)范高效”內在要求，以“廉潔守紀”為治企規(guī)范，立足市經(jīng)濟發(fā)展大局，著力打造服務型、學習型企業(yè)，加快供水管網(wǎng)建設和改造步伐，夯實安全生產(chǎn)管理基礎，提升優(yōu)質服務水平，各項工作取得了明顯成效。

一、供水排水服務保障有力

1、供排水保障：上半年共完成供水量548萬立方米，售水量423萬立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在98%以上，供水設備完好率為98%。

2、供排水工程：上半年，公司在天津高級中學、古江街辦、昆侖公園、市治安崗亭、地下街工程、和田電大、水電局、電信公司等8個單位安裝、改造各類供水管網(wǎng)4929米、排水管網(wǎng)4530米，工程總造價739.26萬元。新增用戶210戶。

3、維修補缺：公司安裝維修隊對排水管網(wǎng)做到有堵即疏，無堵勤檢查，小堵及時疏通，大堵不過夜。上半年共疏通排水井312個，清理檢查井內垃圾約6噸，搶修應急出勤累計156人次，搶修損壞井60余個，及時搶修較大滲水20 1

處，小型滲水74處，應急搶修100—700㎜供水管網(wǎng)突發(fā)事故25次，更換維修100㎜以上閥門33個，100㎜以下閥門78個，補缺、維修丟失和損壞井蓋102個，為用戶主動上門維修服務27人次。

4、供排水稽查：上半年，公司稽查隊共查處非法私改私接供、排水管道57戶，為公司挽回經(jīng)濟損失51800元。

5、經(jīng)營指標：上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值541萬元（即主營業(yè)務收入541萬元），利潤總額－129萬元，上繳各種稅務404萬元。

二、重點建設項目進展順利

1、和田市排水改擴建工程：和田市排水改擴建工程是中央新疆座談會之后和田重特大惠民工程之一，總投資9374萬元。該工程在市委、市政府的親切關懷下，施工進展順利，現(xiàn)已完成1#、2#、A2/O SBR污水處理池和1#、2#初沉池的土方開挖工作，1#、A2/O SBR池已于5月上旬完成澆筑，三層辦公用房已封頂，機修間、鍋爐房主體已施工一半以上。

2、和田市地下街改造工程：該工程是市政府2012年16件惠民工程之一。市委、政府分配給公司的主要任務是近4.2公里的供、排水管道的安裝、遷移和改造，其平均深度為3.5米，要求工程開工后40天內完成任務（每天工程進度至少100米以上）。接受任務后，公司及時召開了安全生產(chǎn)動員大會，經(jīng)理張嘹對工程進行了安排部署并提出了嚴格要求。進入4月份以來，公司按照市政府要求，集中力量，突出重點，全盤推進，主要領導一線抓工程進度、工程質量、工程監(jiān)管和部門協(xié)調工作，經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，現(xiàn)已完成地下街2060米供水管道、2224米排水管道的安裝和改造任務，為人防地下

街商貿城工程爭取了充裕的時間，贏得了市委、政府及開發(fā)商的高度贊譽。

三、打造“五型團隊”成果斐然

1、不斷提升服務效率

公司以打造“五型團隊”（五型即：學習型、服務型、創(chuàng)新性、競爭型、實干型）活動為契機，把出發(fā)點和落腳點放到深化為民服務上，充分體現(xiàn)以人為本。探索供水服務的改革；一是縮短辦事時限，推行人性化服務；二是一心為用戶著想，溫暖千家萬戶；三是承諾兌現(xiàn)，細致周到服務。具體辦法是：將用戶規(guī)劃及預算由原3個工作日完成，縮短到2個工作日；安裝接到戶表安裝（單戶）通知后，由原10個工作日縮短到5個工作日；管道維修檢漏（DW25mm以下管道）由原24小時內修復，縮短為8小時內修復通水。對拖欠水費按規(guī)定停水繳費后，由原3小時內恢復供水改為2小時；為方便用戶工作，用戶管理所職工打破上班時間抄表收費的常規(guī)，利用用戶業(yè)余時間走家入戶抄表收費。這些新的服務模式改革，顯著特點是：自我加壓，高效運轉，深受用戶歡迎。

2、著力緩解供需矛盾

隨著和田市的經(jīng)濟發(fā)展和入住人口不斷增長，供水不足的壓力日益突出。公司在調查研究的基礎上，積極采取應對措施，千方百計提高供水能力。上半年，公司投資近3萬元對一、二水廠加壓水泵及管道進行維修保養(yǎng)，對相關設備設施進行以降耗為中心的技術改造，對清水池進行池底和池壁加固，有效地防止了滲漏現(xiàn)象，使供水能力提升到8萬立方米/日，有效緩解了新增居民區(qū)（樓）及市政工程供水不足的問題。

3、樹立公司良好形象

公司結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，在服務理念上下功夫，在為民、便民、惠民、親民上拓展新路子。要求一線服務人員做到“三個轉變”（即服務意識轉變、服務方式轉變、服務作風轉變）；做到“四個公開”（即辦事公開、收費標準公開、服務承諾公開和監(jiān)督電話及投訴渠道公開）。此外，公司實行經(jīng)理接待日制度，由領導直接責成相關科室及時處理用戶的求訴，事事做到以禮相待、耐心說服，主動向用戶提出了解決問題的方案，為公司創(chuàng)造了和諧的社會發(fā)展空間。

四、基層組織建設扎實推進

公司把打造廉潔守紀型團隊、建設高素質領導班子作為組織建設的首要任務，在強化中心組學習中，有步驟、有計劃地學xxx自治區(qū)、市委有關文件和領導重要講話，聯(lián)系班子工作實際，對照檢查和深入討論，切實增強了領導班子的政策法規(guī)意識。在打造學習、守紀型團隊的同時，黨支部狠抓黨風廉政建設，通過建立健全領導班子建設、黨員隊伍建設、重大事項民主決策制度建設、民主生活會制度建設、國企領導成員廉潔從業(yè)制度建設，為預防和懲治腐敗防控體系的構建打下堅實基礎。

五、企業(yè)文化建設穩(wěn)步有升

企業(yè)文化影響著職工的綜合素質和企業(yè)的整體形象。年初以來，公司借助市“公民道德建設月”、“熱愛偉大祖國 建設美好家園”、“綜合治理宣傳月”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動的東風，進行了“深入學習兩會精神 提高供水服務能力”主題

教育活動。利用公司多媒體載體，組織職工觀看李強老師視頻《企業(yè)無小事》、《職業(yè)化員工的12項修煉》、《30天成為最給力員工》，對職工進行文化知識和道德素養(yǎng)培訓，引導職工從細節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務理念，樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。公司還以“創(chuàng)建學習型科室”為契機，讓各科室自行設計、制作學習交流板塊，撰寫專題教育心得體會，并組織進行觀摩評比，極大地提高了職工在學習中創(chuàng)建、在創(chuàng)建中學習的積極性。為活躍職工文體生活，公司利用重大節(jié)日舉行各種活動、比賽，激發(fā)了職工參與文化活動的熱情。職工是企業(yè)的主人，春節(jié)期間，公司領導班子不忘看望和慰問一線職工和困難職工，并送去慰問金和慰問品。工會對生病住院和喪親職工堅持經(jīng)常性慰問，讓職工體會到了集體的溫暖。今年3月，職工沙塔爾.沙吾提的女兒現(xiàn)已半身不遂，不能獨立活動。為了給女兒治病，沙塔爾.沙吾提已花治療費近7萬元，變賣了家中值錢的物品。公司領導帶著全體干部職工的關懷，對沙塔爾.沙吾提進行慰問，并組織干部職工為沙塔爾.沙吾提同志捐款5840元。公司與職工的愛心如涓涓細流無止盡，綿綿潤物細無聲。

通過全體職工的團結奮戰(zhàn)，公司在上半年年取得了好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營管理制度還不夠健全，隨著供水情況的變化仍需不斷完善；二是國家發(fā)布新的《生活飲用水衛(wèi)生標準》將從今年7月1日實施，水質標準由35項提高到106項，與舊版相比，顯著不同之處是增加了很多重金屬和有機污染物控制指標，公司“達標”仍需很多工作要做；三是歷年來財政撥款單位拖

欠水費267萬元，墊資安裝費數(shù)額高達400萬元，造成資金嚴重短缺；四是現(xiàn)行水價嚴重倒掛，制水成本在人、才、物不斷增加情況下，造成連年經(jīng)營虧損753萬元，今年上半年虧損129萬；面對這些新情況、新問題，公司將廣泛聽取意見，認真分析原因，創(chuàng)新思路，采取措施解決實際問題。同時，公司也呼吁上級主管部門予以協(xié)助解決。

和田市給排水公司

二○一二年六月五日

第二篇：和田市給排水公司2014工作總結

和田市給排水公司2014工作總結

和田市給排水公司在市委、市政府的正確領導下，在住建局黨委的關心支持下，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以實現(xiàn)城市安全優(yōu)質供水為中心，以公司的經(jīng)濟目標為重點，努力踐行為民務實清廉，搶抓機遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，開拓進取，扎實工作，推進各項工作按計劃開展，為和田市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供了安全可靠的供水保障，保持了生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展的局面，取得了突出的成績。現(xiàn)將工作總結如下：

一、城市供排水工作

（一）城市供排水保障情況

城市供排水工作是城市的生命線，我們始終以抓安全供水、保穩(wěn)定、促發(fā)展，促進城市工業(yè)化建設步伐的理念不動搖，兩個水廠運行人員堅守崗位，采取多種措施應對供水高峰壓力，順利完成了城市供水任務。

1、一、二水廠1－9月份完成供水量1255.4萬立方米，售水量965.2萬立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在99%，供水設備完好率為98%。

2、生產(chǎn)科、安裝公司1－9月份設計、安裝、改造各類供排水管網(wǎng)8865米，重點實施了古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機廠家屬院排水工程等項目。

3、用戶管理所1－9月份新增居民分表數(shù)204塊，新增單 位總表數(shù)66塊，全市IC卡智能水表用戶增至3100戶，8小時以外入戶搶修90余次，計劃用水率100%，超計劃用水4.1萬元（截止至6月份）。

4、維修隊1－9月份共搶修各類供水管道80余次，疏通各類排水管道40余次6000多米，疏通嚴重堵塞排水管道8余次，更換供排水井座井蓋75套，維修保養(yǎng)閥門180個，更換閥門25個，清掏市政窨井500多眼，應急搶修出勤累計180多人次，主動為部隊等單位上門維修服務40多人次，為配合城市道路鋪設工作，共提升供排水檢查井250眼，供排水維修及時率達99%。

5、稽查隊1－9月份共普查用戶310戶，查處違規(guī)私改私接供、排水管道71戶（其中供水34戶，排水37戶），挽回經(jīng)濟損失13.5萬元。

6、水泥預制廠1－9月份生產(chǎn)DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥鄉(xiāng)管279根，DN800水泥管43根，井磚3.1萬余塊，各項管材合格率達到97%。

7、公司1－9月份實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1663萬元，工業(yè)增加值1300萬元，上繳各項稅金91.15萬元，實現(xiàn)利潤130萬元，資產(chǎn)總額8611萬元。

（二）供排水工程建設情況

1、和田市排水改擴建二期工程

該工程是中央新疆座談會之后和田重特大惠民工程之一，總投資9374萬元，于2011年7月開工。截止到2013年底，工程到位資金6100萬元（包括市財政墊支1300萬元）；此工程受 復雜地理條件及項目資金制約，進展比較緩慢，并于2013年3月停工。鑒于上述情況，和田市委、市政府極其重視，協(xié)調多方力量促使工程重新招標續(xù)建，9月16日，和田市排水改擴建二期工程中的后續(xù)土建工程重建招標工作在烏魯木齊順利進行，新疆三星建設工程有限公司2826萬元中標，并于2014年9月23日動工續(xù)建。

2、其它市政供排水工程

主要有古江巴格鄉(xiāng)政府供排水工程、肖爾巴格鄉(xiāng)政府廉租房供排水工程、川乙房地產(chǎn)有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、農(nóng)機廠家屬院排水工程、北園春農(nóng)產(chǎn)品公司供水工程、地區(qū)紀檢委干部集資房供水工程等，累計派工67項，安裝供水管道4340米，排水管道4525米。

二、基層組織建設

2014年，公司黨支部進一步理清思路，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，加大創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設工作力度，支部班子成員緊密配合，完善工作機制，實行目標管理，抓好班子建設，發(fā)揮先鋒模范作用，基層組織建設取得顯著成績，提升了公司黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。抓黨建，激活力，帶領企業(yè)謀發(fā)展；抓素質，聚人才，以人為本富職工；抓和諧，促穩(wěn)定，經(jīng)濟、社會效益雙豐收。

（一）配強建好領導集體，加強班子建設

以黨支部成員為核心，以黨支部班子建設為重點，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為目的，堅持勇?lián)鐣熑?，維護職工利益，樹立“支部是戰(zhàn)旗”、“委員是戰(zhàn)將”的思想，當好帶頭人，配強建好公司黨支部核心領導集體，打造了一支“團結和諧，干事創(chuàng)業(yè)，為民謀利”的領導團隊。

（二）建章立制，完善黨支部工作機制

制度建設，是公司黨支部工作機制得以落實的保障。公司結合黨的群眾路線教育實踐活動，在剖析問題上使狠勁，在實施整改上動真刀，在建章立制上用實功。下半年，公司在嚴守政治紀律和反對“四風”方面修訂完善27個規(guī)章制度，以制度的形式完善黨支部的各項工作機制，保障了黨支部各項組織活動的開展和作用的發(fā)揮。

（三）突出“三個重點”，提升黨建水平

一是突出窗口服務，架起用水客戶“連心橋”。按照“保障城市優(yōu)質供水，促進社會和諧穩(wěn)定”的經(jīng)營理念，對涉及民生的管道安裝公司、管道維修隊、生產(chǎn)科、用戶管理所、稽查隊、政務大廳服務臺等6個部門進行作風整頓和人事調整，全面推行“客戶流水線”工作法，健全民情綠色通道、職能部門負責人接單負責制、管道安裝（維修）時間承諾制、一訴待崗制等工作機制，有效提高了公司辦事效率和社會形象。二是突出項目管理，延伸黨建“動態(tài)鏈”。按照部門（廠）“無黨員抓培育、有黨員抓組建、有組織抓規(guī)范”的思路，成立部門（廠）黨小組12個，做到公司各部門（廠）有黨小組、班（組）有黨員，確保組織分布層次化，黨員分布網(wǎng)絡化。同時，認真開展“黨員先鋒崗”活動、深化“黨員責任區(qū)”等經(jīng)驗做法，進一步拓展了公司黨建工 作領域。三是突出領導表率，激發(fā)公司黨建新動力。廣泛推行一線工作法、干部掛牌服務制和領導干部聯(lián)系點制度，先后和93986部隊、武警和田五支隊、幫扶村玉龍喀什鎮(zhèn)阿克其格村結對共建、優(yōu)勢互補。公司領導干部主動向居住地黨組織報到，亮明身份，積極參加居住地黨組織活動，發(fā)揮黨員的示范作用，引領和帶動各領域黨的基層組織建設。公司各級領導干部按照“學在先、走在前、帶好頭”的要求，深入開展“學黨章，找差距，增黨性”、“為民務實清廉”主題黨性實踐活動。今年以來，公司8名經(jīng)理層領導干部下基層、幫扶村調研18次，“聯(lián)鄉(xiāng)進村包戶”16次，為基層群眾辦實事、解難題12件，慰問、幫扶困難職工和幫扶村貧困戶、“四老人員”20余次，形成了，聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)、相互提升、資源共享、協(xié)調發(fā)展的良好局面，推動了公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

三、存在的問題

通過全體干部職工的共同努力，今年工作中取得了好的成績，但仍然存在一些困擾公司發(fā)展的問題，主要表現(xiàn)在：

1、水廠自控系統(tǒng)老化，供水安全隱患隨時存在，需投入大量資金進行升級更換（升級系統(tǒng)估算400萬左右，更換系統(tǒng)估算1000萬左右）；

2、排水二期建設工程進展緩慢，工業(yè)廢水量不斷增加，氧化塘處理工藝已無法滿足城市日益發(fā)展的要求，推進二級污水處理勢在必行；

3、職工住房需口較大。我公司現(xiàn)有正式在職職工117人，沒有住房職工40人；加之今年公司委托新疆建設職業(yè)技術學院 定向培養(yǎng)給水排水工程施工與運行專業(yè)30名學生入職，解決職工住房問題迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。

四、2015計劃

1、主營業(yè)務：2015年計劃供水量2100萬立方米，比2014年遞增10%，計劃售水量1800萬立方米；漏損率控制在15%以內；計劃新增用戶260戶左右；實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2400萬元，比2014年遞增8%，達200萬元。

2、給排水工程建設：一是爭取和田市供水改擴建三期工程早日立項（項目可行性研究報告已通過技術審查，報自治區(qū)發(fā)改委立項）。二是籌劃和田市排水改擴建三期工程，使污水處理能力達到10萬噸/日，并將原有的排水管網(wǎng)進行改擴建，使之更加合理，同時也符合和田市經(jīng)濟快速發(fā)展的要求。三是采取有力措施，抓緊抓好城市污水處理廠二期工程建設，后續(xù)土建已于2014年9月16日完成招標，工期截止為2015年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下，污水廠電器、設備安裝調試和廠區(qū)外排水管網(wǎng)均采取EPC融資模式來完成，爭取2015年底投入運行。四是繼續(xù)加強公司重點部位和目標的安防技防工作，確保城市供排水工作有效運轉。五是籌措上報烏魯瓦提引水工程前期準備工作。

3、完成市委市政府和住建局安排的臨時性工作任務。

和田市給排水公司

2014年10月16日

第三篇：和田市給排水公司“公民道德建設月”活動總結

開展第十一個“公民道德建設月”活動總結

今年三月是自治區(qū)第十一個“公民道德建設月”。開展“公民道德建設月”活動，是全面貫徹落實地委擴大會議精神及《公民道德建設實施綱要》的具體體現(xiàn)，是全面落實科學發(fā)展觀，加強精神文明建設，提高公民道德素質和社會文明程度的一個行之有效的途徑。加強公民道德建設，宣傳是先導，教育是基礎。我公司把開展“公民道德建設月”活動與“學雷鋒 解難題”活動及開展全民義務植樹、環(huán)境衛(wèi)生整治等活動緊密結合起來，大力弘揚和培育“和田精神”，突出“誠信”教育，切實提高了全體干部職工的公民道德建設整體水平。現(xiàn)將情況簡要總結如下：

一、領導重視，組織到位

一是成立了領導小組。成立以經(jīng)理張嘹為組長、書記武國文為副組長、各科室（廠）負責人為成員的活動領導小組，實行領導成員責任制。二是設立了活動辦公室。辦公室設在公司行辦，負責計劃制訂、組織活動、總結上報等工作。三是辦公室及時制定了公司“公民道德建設月”活動計劃。通過上述舉措，使整個活動有領導、有組織、有計劃，增強了針對性和時效性。

二、多措并舉，效果落實

一是于3月7日在職工之家組織召開了“公民道德建設月暨弘揚雷鋒精神”動員大會，組織干部職工認真學習和市文明委[2012]4號文件和《公民道德建設實施綱要》，部署安排了公司活動計劃和內容。二是利用公司辦事大廳液晶大屏等載體，及時向干部職工宣傳了“公民道德建設月”活動的相關內容和活動動態(tài)。三是各科室（廠）將“公民道德建設月”活動的開展與公司開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結合起來，共制作了13塊學習交流專欄，定期進行學習交流，強化了活動效果。四是以“公民道德建設月”活動開展為契機，大力宣傳倡導“誠信”教育，積極引導廣大干部職工樹立良好的職業(yè)道德，不斷提高全公司干部職工的思想政治水平和業(yè)務能力，把弘揚和培育中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)納入公民道德教育的全過程、納入為民服務全過程。

三、形式多樣，結合緊密

一是開展“公民道德建設月”活動與“學雷鋒 解難題”相結合，組織各科室有關人員利用到全市用戶單位簽約之契機，廣泛傳播公司“深入基層、轉變作風、服務群眾”理念，積極為群眾解難題、辦實事。二是開展“公民道德建設月”活動與“建設美好家園”相結合，先后組織干部職工利用6個工作日在公司家屬院、一水廠、二水廠等場合修建灌溉渠、修整綠化帶、種植觀賞樹，使公司環(huán)境面貌煥然一新。三是開展“公民道德建設月”活動與環(huán)境衛(wèi)生集中整治相結合，利用1個工作日對公司門前菜市場、樓后家屬區(qū)的衛(wèi)生進行了徹底整治，并在此基礎上，進一步進行了責任區(qū)域劃分，明確了相關獎懲規(guī)定，為廣大市民和單位干部職工家屬創(chuàng)造了一個干凈、整潔的外部環(huán)境。四是開展“公民道德建設月”活動與“愛心捐款”相結合，3月下旬，公司維修隊職工XXX的女兒身患半身不遂，深陷治病窘境，廣大干部職工積極響應工會號召，截止到目前止，共有92人捐款5840元，為XXX的女兒獻出自己一份微薄的愛心。

通過“公民道德建設月”活動的開展，使本公司廣大干部職工的思想覺悟及道德素質得到進一步提升，愛崗敬業(yè)的精神大大增強，辦事效率也有大的提高，服務于民的作風明顯轉變。

和田市給排水公司

第四篇：和田市給排水公司2014年平安建設工作方案

和田市給排水公司 2014年平安建設工作方案

為了繼續(xù)保持和持續(xù)推進平安建設工作，根據(jù)《關于進一步加強平安建設的決定》（和黨發(fā)[2014]6號)、《關于印發(fā)<和田地區(qū)2014--2016年平安建設三年規(guī)劃>的通知》(和黨辦[2014] 40號）和《關于印發(fā)<和田市2014年平安建設工作方案>的通知》（和市黨辦[2014] 41號）文件要求，為進一步深化平安創(chuàng)建活動，建立完善平安建設長效機制，本著“積小安、為大安”的思路，以“平安創(chuàng)建設為抓手”以夯實公司中心工作為根本，穩(wěn)步推進綜治、維穩(wěn)工作，切實提高公司廣大干部職工和家屬參與平安創(chuàng)建活動的積極性和主動性，結合實際制定本實施方案。

一、工作目標

緊緊圍繞平安建設的相關要求，通過進一步加強平安建設工作，對影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性，實施源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理，使公司“去極端化”和“民俗宗教化、宗教極端化”問題得到初步解決，不斷加強創(chuàng)建工作力度，平安家庭創(chuàng)建率達到98%以上，公司單位創(chuàng)建達標。

二、完善工作機制，強化教育管理，提高群眾參與率和知曉率

（一）拓寬宣傳渠道。各科室（廠）要將平安建設宣傳工作納入全年工作計劃，將平安建設知識作為干部職工政治學習的重要內容，將平安創(chuàng)建納入“法制七進”、“計劃生育宣傳月”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“民族團結教育月”、“綜治宣傳月”等專題宣傳活動中。充分利用公司現(xiàn)有的LED顯示屏、宣傳欄，及時更新平安創(chuàng)建相關知識，利用宣傳橫幅、制作專欄等方式，提高宣傳效果。

（二）搞好活動結合。公司要結合當前正在開展的黨的民族宗教政策和國家法律法規(guī)學習教育活動及黨員干部聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進村（社區(qū)）包戶、“兩個專項行動”、“三民活動”等工作，組織干部職工及家屬每季度進行1次《和田市平安建設測試(A、B、C卷)》測試，每月進行1次入戶宣宣傳登記，組織干部職工及家屬參加平安建設知識競賽，發(fā)放《和田地區(qū)平安建設宣傳手冊》、《和田市平安建設應知應會知識宣傳手冊》等宣傳材料，擴大宣傳力度。

三、穩(wěn)步推進、各司其職，全面完成復驗和創(chuàng)建任務

（一）做好平安家庭的復驗和創(chuàng)建工作。公司將對2013年底至2014年初新創(chuàng)建的平安家庭進行公示，按要求分類命名，報街道備案。對復驗中不符合平安家庭標準的要及時撤銷。同時，對已完成復驗和新創(chuàng)建的的平安家庭檔案進行認真檢查、核對，積極做好優(yōu)秀平安家庭的創(chuàng)建工作。此項工作于7月30日前完成。

（二）做好平安單位的創(chuàng)建工作。辦公室要制定詳細的創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務，切實鞏固平安建設創(chuàng)建成果，確保公司平安建設工作不滑坡，并在自查的基礎上及時予以完善整改，積極主動創(chuàng)建平安單位。

（三）做好平安單位復驗驗收創(chuàng)建工作。按照“屬地管理”的原則，我公司由古江巴格街道阿魯買里社區(qū)進行復驗，并上報街道辦。各科室（廠）要配合辦公室、車保科做好復驗驗收前的各項工作的落實。此項工作于7月30日完成。

四、嚴格考核、狠抓落實，健全完善“平安創(chuàng)建”長效機制

（一）統(tǒng)一思想，加強領導。各科室（廠）要從維護公司及全市的社會大局出發(fā)，充分認清開展平安創(chuàng)建活動的重要性和緊迫性，把平安建設活動作為本部門“一把手”工程，擺上重要議事日程，把平安創(chuàng)建與公司的中心工作同安排、同落實、同檢查、同考核，并建立完整的平安創(chuàng)建檔案，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進并取得成效。

（二）扎實推進，確保實效。各科室（廠）要加大對平安建設創(chuàng)建活動的投入力度，按照突出重點、把握標準、統(tǒng)籌安排的要求，圍繞此方案要求，進一步調整創(chuàng)建工作思路，合理安排時序進度扎實推進創(chuàng)建工作。辦公室要將平安創(chuàng)建活動開展情況，及時以工作簡報的形式上報街道綜治辦，每周不少于一篇。

（三）強化督查，及時整改。公司平安創(chuàng)建領導小組要將平安創(chuàng)建工作作為各科室（廠）績效考評相掛鉤認真進行督查、考核，并及時總結好經(jīng)驗、做法，適時予以推廣，對存在的突出問題，將采取積極措施，立即整改。

附件：

1、和田市給排水公司平安家庭創(chuàng)建標準；

2、和田市給排水公司平安單位創(chuàng)建標準；

3、和田地區(qū)“平安建設”創(chuàng)建流程（摘要）。

和田市給排水公司 2014年5月12日

附件1：

和田市給排水公司平安家庭創(chuàng)建標準

1、遵紀守法無犯罪。家庭成員積極學法用法，遵守國家政策和法律、法規(guī)；家庭成員無違法犯罪，無參加非法宗教活動和“法輪功”等邪教組織。

2、家庭和睦無暴力。尊老愛幼，自覺贍養(yǎng)老人：強化子女道德教育，營造有利于兒童成長的家庭環(huán)境，無流浪兒童；家庭成員之間男女平等，無暴力行為，和諧美滿。

3、安全防范無事故。積極參與社會平安創(chuàng)建，認真做好防火、防盜、交通事故等家庭安全防范措施，增強自我防范意識，提高自我防范能力，確保家庭成員人身安全及家庭財產(chǎn)安全。

4、生活文明無愚昧。家庭成員崇尚科學，破除封建迷信和成規(guī)陋習；愛護環(huán)境，勤儉節(jié)約；娛樂方式文明健康，珍愛生命，自覺遠離黃賭毒。

5、民族團結無糾紛。家庭成員牢固樹立“三個離下升”思想，自覺維護民族團結，鄰里之間互幫互助，團結友愛，諧相處。

附件2：

和田市給排水公司平安單位創(chuàng)建標準

1、創(chuàng)建組織健全。單位內部平安建設、安全保衛(wèi)機構健全、人員落實、制度完善、獎懲嚴明。

2、防范措施到位。公司重點要害部位和家屬院區(qū)，“三防”措施落實，無交通、火災等事故，無打架斗毆、盜竊、搶奪等案件，無人員上訪、鬧事等現(xiàn)象。暫住人口、出租房屋底數(shù)清、情況明，暫住人口辦證率達到100%，無嚴重違法 犯罪。

3、“屬地管理”落實。積極參與和配合市、街道、社區(qū)綜合治理工作，主動接受駐市綜治（委）辦、街道、社區(qū)的檢查指導和考核，落實屬地綜治部門各項維穩(wěn)工作安排。

4、創(chuàng)建內容豐富。公司領導班子團結、辦事公道、環(huán)境整潔、秩序良好，群眾滿意率達到95%以上；積極開展平安創(chuàng)建活動，“平安科室”、“平安家庭”達標率返刮95%。

5、精神文明健康。獲得縣（市、區(qū)）級以上精神文明稱號，職工文化活動豐富，不發(fā)生參與“法輪功”等邪教組織和影響民族團結的案（事）件。

附件3：

和田地區(qū)“平安建設”創(chuàng)建流程（摘要）

……

（四）平安企業(yè)創(chuàng)建流程：企業(yè)－向駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）申請－鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初驗審查－縣市經(jīng)信委、企業(yè)工委考核驗收－達標后縣市平安建設領導小組命名。

……

（六）平安單位創(chuàng)建流程：單位－向駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）申請－鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初驗審查－縣市平安建設領導小組考核驗收并命名。

……

（十）平安家庭創(chuàng)建流程

2、城鎮(zhèn)單位家庭－向單位申請－單位評估－達標后單位命名－單位負責向街道備案－街道向縣市平安建設領導小組、婦聯(lián)報備。

關于調整公司平安建設領導小組的通知

各科室（廠）：

因人事變動，經(jīng)公司行政會議研究，決定對公司平安建設領導小組進行調整，現(xiàn)將調整后組成人員通知如下：

領導小組下設辦公室，辦公室主任由

***同志兼任。

和田市給排水公司

2014年5月12日

第五篇：和田市給排水公司推進黨風廉政建設 預防職務犯罪情況

和田市給排水公司

推進黨風廉政建設

預防職務犯罪情況匯報

近年來，在市委、市政府的正確領導下，我公司認真貫徹落實認真貫徹落實黨的十七屆六中全會和自治區(qū)、市有關反腐倡廉建設會議精神，以創(chuàng)建“五好”黨組織為核心，堅持以人為本，服務群眾的理念，加強干部隊伍建設，不斷深化黨風廉政建設責任制，認真落實懲防腐敗、預防犯罪體系和一系列配套制度措施，黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了較好成效，為推進城市供排水事業(yè)科學發(fā)展提供了堅強政治保障?，F(xiàn)將近年來我公司黨風廉政建設和預防犯罪工作總結如下：

一、強化組織領導，落實預防工作責任制

按照上級反腐倡廉、預防職務犯罪的有關要求，將黨風廉政建設和預防職務犯罪工作確定為我公司黨建工作的一項重要內容，一并納入目標管理，進行同部署、同檢查、同落實。每年年初，公司支部與各科、室、廠、隊簽訂黨風廉政建設責任書、黨員廉潔從政承諾書，落實林業(yè)系統(tǒng)預防職務犯罪工作責任。經(jīng)理、支部書記對黨風廉政建設、預防職務犯罪工作負總責，各科室（廠）負責人全面負責本單位的黨風廉政建設、預防職務犯罪工作。黨風廉政建設、預防職務犯罪工作實行責任追究制度，如因工作不力，導致發(fā)

生重大職務犯罪，追究相關負責人的領導責任。

二、開展預防宣傳教育活動，筑牢預防思想堤壩 支部以創(chuàng)建學習型黨組織為契機，圍繞中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》及十七屆中央紀委七次全會、自治區(qū)八屆紀委二次全會、地市黨風廉政建設工作會議精神，定期開展多種形式的宣傳教育活動，增加黨員干部的防范意識，提升干部整體素質。采取參觀圖片展覽、觀看影相資料、舉辦專題講座、參加實地考察等措施，教育廣大干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確對待權力、地位和自身利益，樹立正確的權力觀、人生觀、金錢觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，增強拒腐防變的能力。

三、加大系統(tǒng)預防力度，深入開展重點監(jiān)督活動

全面貫徹落實懲防體系建設規(guī)劃，嚴格按照市住建局黨委黨風廉政建設責任狀所列內容及《和田市住房和城鄉(xiāng)建設局黨委紀檢監(jiān)察業(yè)務考核任務分解》，進一步完善內部管理制度和工作流程，推行公開公示工作機制，擴大知情權、參與權和監(jiān)督權，自覺接受群眾和駐和單位的監(jiān)督。各科室從關心同志、推進工作的高度，主動開展反腐倡廉、預防職務犯罪自查互查活動，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，改正不足。公司黨風廉政建設工作領導小組及其辦公室重點對稽查隊執(zhí)法、行政許可、財務審批等工作崗位的重點監(jiān)督預防，對 2

發(fā)現(xiàn)的苗頭和傾向性問題，及時向公司支部匯報，提出工作建議，采取有效的對策措施，把監(jiān)督工作落到實處。

四、加強調查研究，積極探索預防工作新路子 領導小組辦公室要加強新形勢下黨風廉政建設及其預防職務犯罪工作的調查研究，關注當前預防職務犯罪工作的新形勢，了解和掌握群眾最關心的反腐敗熱點問題，分析本企業(yè)產(chǎn)生腐敗和職務犯罪的根源。在此基礎上，針對公司實際，排查可能產(chǎn)生職務犯罪的熱點崗位和薄弱環(huán)節(jié)，及早謀劃新的有效的預防工作思路和對策措施。進一步提高反腐倡廉工作水平，最終達到遏制和減少職務犯罪的發(fā)生。

五、加強作風建設，提升企業(yè)整體形象

公司以“公民道德建設月”、“第14個黨風廉政教育月”“熱愛偉大祖國 建設美好家園”、“綜合治理宣傳月”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機，樹立精細化管理理念，從小處著手，注重細節(jié)，提高安全供水、為民服務水平。一是進一步深化政風行風建設。以深化作風建設為抓手，以推進效能型、服務型企業(yè)建設為重點，公司領導班子按工作分工深入基層一線工作，狠抓安全生產(chǎn)工作，及時解決群眾反映的問題。二是切實保障群眾切身利益。我公司積極配合勞動部門認真落實好職工工資支付和保障金制度，切實維護職工合法權益。2012年，公司新招聘大中專生10余名，現(xiàn)全部落實了合同簽訂、工資支付、繳納保障金等制度。三是落實作風建設長

效機制。我們始終堅持“管行業(yè)必須管行風”的原則，著力完善符合本公司實際的作風建設長效機制，不斷強化作風建設，規(guī)范服務行為，改善服務方式。建立了作風建設責任制，把作風建設的責任分解落實到每個部門和個人，使清正廉潔、務實高效成為每一名干部職工的自覺行為。

近年來，公司支部認真落實黨風廉政建設和預防職務犯罪責任制，有效推進了公司供排水事業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展，各項工作均取得了一定的成績。在今后的工作中，我們必須警鐘長鳴，充分認清當前反腐倡廉工作的嚴峻形勢，進一步加強黨風廉政建設和預防職務犯罪責任制工作，針對自身薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，做到常抓不懈，警鐘長鳴，把廉政建設和反腐敗工作進一步引向深入，落到實處，為實現(xiàn)我公司供排水事業(yè)科學、健康發(fā)展提供堅強的紀律保證。

和田市給排水公司 二〇一二年十一月二十日