第一篇：綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

機(jī)電副隊(duì)長是本隊(duì)機(jī)電、運(yùn)輸管理主要的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電、運(yùn)輸管理工作，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1.綜采隊(duì)機(jī)電副區(qū)長必須熟練掌握煤礦煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。

2.機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備、電氣設(shè)施的維護(hù)檢修、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查三大規(guī)程和上級有關(guān)機(jī)電方面的規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況、設(shè)備包機(jī)制度落實(shí)情況、檢修制度和崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高操作技能。

4.負(fù)責(zé)組織實(shí)施機(jī)電設(shè)備的定期檢修、輪流檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。

5.結(jié)合實(shí)際情況，審核綜采隊(duì)提出的季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計(jì)劃。

6.全面掌握機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，檢修指導(dǎo)司機(jī)正確執(zhí)行操作規(guī)程情況，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.協(xié)助相關(guān)部門組織機(jī)電事故的搶修處理和事故分析，針對存在的問題提出改進(jìn)措施。

8.負(fù)責(zé)新工作面機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施的安裝、檢查、驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)中新增機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施的領(lǐng)取、運(yùn)送和安裝；負(fù)責(zé)工作面結(jié)束后或工作面閑置機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施的交退庫工作。9.負(fù)責(zé)檢修工和司機(jī)的工具管理、配件備用、油脂以及消耗性材料的管理，降低消耗，節(jié)約材料。

10.負(fù)責(zé)督促檢查檢修工和司機(jī)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，如現(xiàn)場交接班制度、工種崗位責(zé)任制、維護(hù)保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、持證上崗制度等。

11.負(fù)責(zé)做好機(jī)電工人的安全工作，遇有安全隱患，要及時(shí)組織處理，發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故和人身事故，要組織分析原因追究責(zé)任。

12.深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的防爆性能、完好等進(jìn)行檢查，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題，保證機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定要求。

13.必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

14.每月進(jìn)行安全工作總結(jié)，制定下月的工作計(jì)劃，提出機(jī)電方面的思路和工作重點(diǎn)。

15.履行法律法規(guī)內(nèi)的其它安全準(zhǔn)則。

第二篇：綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長崗位描述

綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長崗位描述

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，大家好！我叫×××，我的崗位是綜采隊(duì)綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長。下面就我的崗位向大家做一下描述。

一、崗位名稱 綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長

二、直接上級 綜采隊(duì)主管隊(duì)長

三、工作理念

生產(chǎn)有目標(biāo)、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、工程有進(jìn)度。

四、崗位職責(zé)

第一條、積極配合隊(duì)長開展生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真組織生產(chǎn)，保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條、執(zhí)行各種安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

第三條、按照分工要求，保質(zhì)保量完成分管的工作和任務(wù)。

第四條、抓好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化影響安全生產(chǎn)時(shí)，必須盯在現(xiàn)場指揮處理。

第五條、監(jiān)督檢查班組工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施組織處理并及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)。

第六條、主動(dòng)接受公司有關(guān)部門檢查，配合安監(jiān)人員工作，對他們提出的問題及時(shí)采取措施處理。

第七條、按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

第八條、對于發(fā)生的事故，要組織有關(guān)人員認(rèn)真按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析和處理，制定防范措施，謹(jǐn)防類似事故的發(fā)生。

第九條、按時(shí)參加區(qū)隊(duì)召開的會(huì)議，經(jīng)常向隊(duì)長匯報(bào)工作，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

五、工作流程

1．每天早上準(zhǔn)時(shí)參加碰頭會(huì)，配合主管總結(jié)前一天的工作情況，并對當(dāng)天的工作做出詳細(xì)安排。

2．按時(shí)參加調(diào)度會(huì)，聽取調(diào)度會(huì)有關(guān)工作安排，及時(shí)向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3．組織召開區(qū)隊(duì)班前會(huì)，傳達(dá)當(dāng)日調(diào)度會(huì)精神，檢查前一天工作完成情況，安排當(dāng)日工作。

4． 主持本單位的生產(chǎn)計(jì)劃的編制，主持召開本單位安全生產(chǎn)會(huì)議。5．對上級生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做好全面部署，確保各班組保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

六、崗位工作應(yīng)具備的知識(shí)能力

作為生產(chǎn)副隊(duì)長，要按時(shí)參加礦組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時(shí)寫出全年或半年工作總結(jié)。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)、分析工作上的得失，在工作過程中不斷進(jìn)步。注意吸取各區(qū)隊(duì)及其他煤礦上先進(jìn)性的生產(chǎn)技術(shù)，并根據(jù)本單位現(xiàn)狀提出好的建議，為搞好創(chuàng)新工作出謀劃策。努力增長自身的業(yè)務(wù)知識(shí)及管理水平。

七、崗位工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)及防范失誤的措施

生產(chǎn)副隊(duì)長對全區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要確保生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。如果在工作中稍有失誤就有可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患甚至是發(fā)生事故，危及職工人身安全，影響生產(chǎn)。所以，在工作上一定要有高度的責(zé)任心，要全面了解生產(chǎn)中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，抓住工作重點(diǎn)，確保本單位生產(chǎn)任務(wù)安全順利的完成。

第三篇：綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長崗位描述

綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長崗位描述

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，大家好！我叫×××，我的崗位是綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長。下面就我的崗位向大家做一下描述。

一、崗位名稱

綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長

二、直接上級

綜采隊(duì)隊(duì)長

三、崗位理念

安全為天，規(guī)程當(dāng)先，排查隱患，到位及時(shí)，精研技術(shù)，高產(chǎn)高效

四、崗位職責(zé)

第一條、積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)、檢修工作。

第二條、執(zhí)行好施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

第三條、抓好檢修班各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照“四檢”內(nèi)容做好設(shè)備檢修的計(jì)劃、組織、檢查、考核工作，確保本單位工作范圍內(nèi)消滅電氣設(shè)備失爆，杜絕大型機(jī)電事故發(fā)生，主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。

第四條、堅(jiān)持跟班指揮，解決機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、檢修等方面的問題，當(dāng)工作現(xiàn)場發(fā)生大型機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，組織人員進(jìn)行搶修。

第五條、搞好機(jī)電設(shè)備備品、備件、油脂的計(jì)劃和管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對井下備品、備件做到心中有數(shù)，杜絕因缺少備品備件影響安全生產(chǎn)。

第六條、按時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議及各種機(jī)電會(huì)議，并及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

第七條、對于發(fā)生的各類機(jī)電事故，要組織有關(guān)人員認(rèn)真按照“四

不放過”的原則進(jìn)行分析和處理，制定防范措施，謹(jǐn)防類似事故的發(fā)生。

第八條、發(fā)現(xiàn)工作面所使用的機(jī)電設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，要停止使用并及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)和機(jī)電部。

五、工作流程

1、按時(shí)組織召開班前會(huì)，下達(dá)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

2、堅(jiān)持跟班，做好現(xiàn)場管理，及時(shí)組織人員做好設(shè)備檢修維護(hù)工作。

3、在生產(chǎn)過程中執(zhí)行好作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，及時(shí)排查整改安全隱患。

4、按時(shí)向主管隊(duì)長匯報(bào)工作情況，對機(jī)電方面的問題提出主導(dǎo)意見。

六、崗位工作應(yīng)具備的知識(shí)和能力

機(jī)電副隊(duì)長應(yīng)該具備較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，熟悉綜采機(jī)電設(shè)備組織管理和技術(shù)管理，具備機(jī)電相關(guān)專業(yè)安全技術(shù)以及設(shè)備調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)的知識(shí)。

七、崗位工作易出現(xiàn)的失誤及防范措施

機(jī)電副隊(duì)長對全區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，要確保檢修班各項(xiàng)工作的嚴(yán)格落實(shí)以及設(shè)備的安全正常運(yùn)行。如果在工作中稍有失誤就有可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患甚至是發(fā)生機(jī)電事故，危及職工人身安全，影響生產(chǎn)。所以，在工作上一定要有高度的責(zé)任心，要全面了解設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)制定備檢修計(jì)劃并落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程和安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

第四篇：機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制

機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任制

一、協(xié)助機(jī)電隊(duì)隊(duì)長副礦長做好全礦機(jī)電設(shè)備管理工作，并對機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

二、協(xié)助機(jī)電隊(duì)隊(duì)長安排本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)和安全工作，認(rèn)真檢查各崗位安全生產(chǎn)情況。對本隊(duì)“三違”進(jìn)行調(diào)查處理。

三、協(xié)助機(jī)電隊(duì)隊(duì)長組織編制機(jī)電隊(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃、設(shè)備檢修和保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行中必要的安全措施。

四、每天對全礦主要設(shè)備巡查一遍。對各主要設(shè)備運(yùn)行情況熟悉掌握，五、協(xié)助機(jī)電隊(duì)隊(duì)長做好各工種的崗位培訓(xùn)和安全知識(shí)教育工作，采取有效措施，不斷提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

六、發(fā)生設(shè)備事故后，配合機(jī)電隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電副礦長、安全科人員對事故進(jìn)行追查分析，并提出處理意見。

七、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)提高管理水平。嚴(yán)格按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求做好本隊(duì)的安全管理工作。

八、做好礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第五篇：綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長半年工作總結(jié)

篇一：綜采隊(duì)副隊(duì)長工作總結(jié)1 工 作 總 結(jié)

2012年作為綜采隊(duì)一名生產(chǎn)副隊(duì)長，我能積極協(xié)助好主管隊(duì)長抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，緊密圍繞安全生產(chǎn)這一中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)永煤核心價(jià)值觀，以企業(yè)文化學(xué)習(xí)提升自己的管理水平，努力工作、用心做事?，F(xiàn)將一年來的工作業(yè)績簡要總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)

2012，我能緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，協(xié)助隊(duì)長通過科學(xué)管理和制度創(chuàng)新，極大地提高職工的生產(chǎn)積極性。在安全生產(chǎn)上，做到一個(gè)“嚴(yán)”字。在跟班下井期間，我能認(rèn)真查找隱患，堅(jiān)持做到“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)”，嚴(yán)格考核、落實(shí)，不管是誰在安全上出了問題，都會(huì)按制度執(zhí)行處罰。教育職工把安全行為變成一種自覺行為，自己去認(rèn)識(shí)，去落實(shí)，大家受到教育。這樣在班組內(nèi)部形成人人抓安全，人人關(guān)心安全的良好風(fēng)氣，構(gòu)筑起一張牢固的安全防范網(wǎng)，有力地保證了全年實(shí)現(xiàn)安全無事故。對于工程質(zhì)量檢查不留死角，認(rèn)真排查，全力打造精品工程。在安全確保的情況下，積極組織創(chuàng)高產(chǎn)，在工作面過斷層期間，不等不靠，發(fā)動(dòng)和組織職工艱苦奮斗，圓滿完成了礦上交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、完善規(guī)章制度 提高執(zhí)行力：積極參與隊(duì)務(wù)管理，和隊(duì)長一道制定和完善規(guī)章制度。完善、修訂了跟、值班制度等。通過一系列的制度、辦法的修訂完善，使我隊(duì)的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。完善的制度，必須由強(qiáng)有力的執(zhí)行力作為保證。我能率先垂范，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，對查出的問題，對照制度，按責(zé)任大小，給當(dāng)事人以批評與罰款，起到警戒作用。

三、文明施工 注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接：

在日常工作中，大力加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工作面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和良性循環(huán)創(chuàng)造條件。整個(gè)工作面每班做到達(dá)到“三直、兩平、一凈、兩暢通”。在工作面遇到水患時(shí)，能積極研究現(xiàn)場，積極組織人員及時(shí)清理浮煤，不等不靠。主動(dòng)和工人干在一起，帶領(lǐng)職工背浮煤。保證了工作面安全生產(chǎn)、文明施工上臺(tái)階。

四、企業(yè)文化學(xué)習(xí)

在2012，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)永煤文化理念，并能積極主動(dòng)地適應(yīng)新形勢，接受新思想、研究新問題，用文化理念融入安全生產(chǎn)管理，在日常工作和生活中嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)以永煤的文化理念宣傳永煤、踐行永煤文化，為龜茲礦業(yè)有限公司文明建設(shè)增磚添瓦。

在2012年，我能團(tuán)結(jié)其他隊(duì)干并帶班組用心做事，把龜茲礦理念融入到安全生產(chǎn)中去。同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)換自身角色，不斷提高自身素質(zhì)，做到每天進(jìn)步一點(diǎn)，努力樹立個(gè)人良好形象，帶領(lǐng)班組走健康發(fā)展之路。

在工作中能做到廉潔自律，常算三筆賬，干干凈凈作人，珍惜自己的崗位奉獻(xiàn)期。

2012年工作即將過去，成績已成為過去，在新的一年里，我將用心學(xué)習(xí)綜采知識(shí)，準(zhǔn)備用更大的工作熱情，踏實(shí)工作，用心把各項(xiàng)工作做的更好！在工作中能緊緊圍繞公司、礦的總體發(fā)展思路，勇于開拓、銳意進(jìn)取、從嚴(yán)從細(xì)抓好生產(chǎn)。篇二：綜采隊(duì)副隊(duì)長工作總結(jié)4 個(gè)人工作總結(jié)

在即將過去的2012里，在各上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞著安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營管理等方面開展工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“三項(xiàng)”活動(dòng)，各方面均取得了一定成績?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

思想能指導(dǎo)一個(gè)人的行為，因此，對思想的提高和進(jìn)步尤為重要。在2012年里，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神等，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持黨性原則，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，政治立場堅(jiān)定。在實(shí)際工作中能較好的解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，勇于探索，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，力求實(shí)效。

二、工作方面

愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)一直是我的工作態(tài)度。態(tài)度決定一切。工作中，有一顆良好的事業(yè)心和責(zé)任感，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。在安全生產(chǎn)管理中，自己深入井下，與職工兄弟共同學(xué)習(xí)，給廣大干部職工起到了較好的模范帶頭作用。2012年在301采面、302采面、303采面回采期間，自己能以身作則，保證了三個(gè)綜采工作面的正?；夭伞?月份302采面單產(chǎn)10萬余噸，創(chuàng)出了龜茲礦近年來最好水平，為礦增產(chǎn)增收做出了自己的貢獻(xiàn)。在2012年下半年，對采煤、掘進(jìn)、巷修、經(jīng)營管理等工作也能較好地組織帶領(lǐng)職工完成任務(wù)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化思想牢固。沒有“三違現(xiàn)象”發(fā)生。

三、黨的宗旨

2012年，自己分管著東井生產(chǎn)班的生產(chǎn)組織工作，這對我來說是一個(gè)考驗(yàn)，但全心全意為人民服務(wù)的宗旨從未忘記過。在實(shí)際工作中，關(guān)心群眾，聯(lián)系群眾，維護(hù)職工群眾利益，時(shí)刻與職工群眾談心，為職工群眾排憂解難，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，優(yōu)秀的完成了礦、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

四、作風(fēng)方面

無規(guī)矩不成方圓。一年來，工作中遵章守紀(jì)，遵守職業(yè)道德，作風(fēng)扎實(shí)，執(zhí)行力較強(qiáng)，對上級的指示、指令、精神等做到不折不扣地貫徹執(zhí)行；生活中遵守家庭美德和社會(huì)公德，正確對待工作和生活即分離又聯(lián)系的關(guān)系，維護(hù)了家庭和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

五、2013年工作計(jì)劃

12年轉(zhuǎn)眼即逝，2013年又有了新的挑戰(zhàn)。2013年生產(chǎn)任務(wù)較2012年又有所提升，對2013年工作安排如下：

1、認(rèn)真按時(shí)召開隊(duì)伍會(huì)和“雙基”會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)工作制定完善各項(xiàng)考核辦法，明確分工，責(zé)任到人，認(rèn)真考核。

2、經(jīng)常下井深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的實(shí)際問題，制定有效解決辦法，克服畏難情緒，堅(jiān)決辦證完成任務(wù)。

3、學(xué)習(xí)企業(yè)文化，解放思想、感恩企業(yè)為綜采隊(duì)工作在精細(xì)化方面有新的突破而做最大的努力。

六、對公司的建議

建議公司組織各項(xiàng)強(qiáng)制參加的活動(dòng)、培訓(xùn)或考核時(shí)，考慮井下工人的勞苦，合理安排時(shí)間，不要集中時(shí)間處理，以免影響工人休息，工作狀態(tài)難以得到保障。篇三：綜采隊(duì)副隊(duì)長工作總結(jié)3 2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

2012，1月至11月份我任綜采隊(duì)機(jī)電班長，12月份擔(dān)任綜采隊(duì)跟班隊(duì)長。長期從事基層工作，感受很多。結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，不斷積極探索和總結(jié)新的綜采設(shè)備管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)。雖然取得一些成績，但還有很多不足，還有很多工作要做?，F(xiàn)將2012年工作匯報(bào)如下：

一、工作目標(biāo)完成情況

1、我擔(dān)任綜采隊(duì)電工班長，主要協(xié)助機(jī)電副隊(duì)長管理機(jī)電工作。在平時(shí)的工作中，對班組要求嚴(yán)格，注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。我公司開展的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，新疆公司及各公司蒞臨我公司參觀學(xué)習(xí)，參觀了a603工作面，對我隊(duì)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作都表示了贊揚(yáng)，形成了綜采隊(duì)的亮點(diǎn)，為我公司爭得了榮譽(yù)。

2、a6-101綜采工作面順利安裝。這次安裝調(diào)試工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，先后安裝開關(guān)控制設(shè)備近20臺(tái)件，；敷設(shè)電纜一萬余米。萬馬奔騰，一馬當(dāng)先。在工作中我以身作則，積極帶領(lǐng)班組，發(fā)揚(yáng) “能吃苦，能戰(zhàn)斗”的精神，知難而進(jìn)，迎難而上。與班組員工連成一家、打成一片，同甘苦，共患難。

3、我時(shí)常想一人前進(jìn)50米，不如50人每人前進(jìn)一米。有新人進(jìn)入班組，我都努力培養(yǎng)，根據(jù)他們的性格，思想文化程度，我會(huì)給他找與他適應(yīng)的師傅手把手的教他。這樣有利于他們更好地溝通，學(xué)到東西，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，踏實(shí)工作，扎根龜茲。還經(jīng)常利用下班時(shí)間組織去機(jī)修廠學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，探討。班組成員都進(jìn)步很多。

二、工作中存在的問題

在看到成績的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到，我的工作離公司、隊(duì)里的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為：

1、工作缺乏針對性和實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作，員工中違章作業(yè)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生；

2、個(gè)人的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，技術(shù)素質(zhì)和管理知識(shí)尚需進(jìn)一步學(xué)習(xí)；

3、a303工作面正在安裝，質(zhì)量方面存在很多問題，在管理方面要加強(qiáng)，尤其是安全工作更不能松懈，要時(shí)刻高度警惕。

班組配備的小班電工不能很快解決出現(xiàn)的電氣故障，影響生產(chǎn)。

三、今后的工作目標(biāo)計(jì)劃

1、學(xué)習(xí)不放松，不斷的充實(shí)自己，努力提高水平；更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)；

2、加強(qiáng)各類事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響時(shí)間；

3、抓好班組管理。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強(qiáng)化班組管理。充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的作用；不僅自己具備先安全后生產(chǎn)的意識(shí)，還要嚴(yán)格要求班組的每一個(gè)成員，要讓他們明白違章的危害和可能產(chǎn)生的后果，以及今后防范的辦法；抓好每一個(gè)作業(yè)人員，嚴(yán)格要求他們執(zhí)行停送電等規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕、制止他們的習(xí)慣性的違章；

4、加大現(xiàn)場安全管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。今后的工作中我要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對查出的問題立即進(jìn)行安排處理，堅(jiān)決糾正違章行為，嚴(yán)防人身傷害事故。

5、搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。大到開關(guān)的擺放，電纜的懸掛；小到一個(gè)照明燈的安裝，一副電纜鉤的吊掛，都要有專人負(fù)責(zé)。對每一個(gè)拖滾，每一個(gè)皮帶架，每一臺(tái)開關(guān)，每一部絞車，每一臺(tái)設(shè)備都要編號管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況。要求檢修班精心維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，讓每位班組成員認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化融入人心。持之以恒，常抓不懈?；仡欉^去，我擔(dān)任機(jī)電班長的兩年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長、副隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，在實(shí)踐中磨練與成長。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)信任我、鼓勵(lì)我，讓我擔(dān)當(dāng)更重要的職務(wù)，我非常感謝給我鍛煉的機(jī)會(huì)，我將會(huì)在今后的工作中，更加努力，盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高管理能力與自身素質(zhì)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，把所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，為龜茲礦業(yè)的發(fā)展盡自己最大的力量。