第一篇：綜采隊隊長崗位責任制

綜采隊隊長崗位責任制

1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好生產(chǎn)以及本單位的日常工作。對全隊的安全、生產(chǎn)全面負責，主持全隊的行政管理和技術(shù)管理工作，是本單位的安全第一責任者。

2、認真組織本單位人員學(xué)習“三大規(guī)程”，落實上級下達的各項規(guī)章制度。建立健全各項管理制度，組織對員工進行安全生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程的教育。

3、組織編寫生產(chǎn)組織計劃以及對設(shè)備定期檢修、檢查，合理安排生產(chǎn)。

4、配合培訓(xùn)部門做好本單位各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提高員工安全意識和生產(chǎn)素質(zhì)。

5、定期檢查和分析生產(chǎn)設(shè)備運行情況，隨時掌握材料消耗和定額，保證生產(chǎn)活動安全高效的進行。

6、隨時檢查各工種對各項制度的執(zhí)行以及上崗情況，獎罰分明，關(guān)心員工生活。

7、抓好質(zhì)量標準化工作，制定本專業(yè)質(zhì)量標準化達標規(guī)劃并組織實施。

8、深入井下，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。定期組織召開班組長、生產(chǎn)骨干會，分析解決生產(chǎn)中存在的問題。

9、分管范圍內(nèi)發(fā)生事故時，及時深入現(xiàn)場組織人員進行搶救處理，并制定防范措施。

第二篇：綜采隊崗位責任制

綜采隊各工種崗位責任制

綜采隊

隊長崗位責任制

一、隊長是本隊安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)的第一責任者，對全隊的安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)全面負責。

二、認真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定指示，保證政令暢通。

三、主管本隊行政工作，負責工程質(zhì)量，各種規(guī)章制的制定、檢查和落實，根據(jù)承包合同并積極組織兌現(xiàn)指標。

四、負責全隊人員的調(diào)配，班組長的任免和內(nèi)部分配方案的制定和執(zhí)行。

五、負責主持召開班前會，傳達上級指示，制定月度計劃并按照計劃組織落實，按時對工作情況進行總結(jié)。

六、認真搞好安全教育，并根據(jù)安全工作實際制定好防范措施。

七、按時參加礦召開的生產(chǎn)會議并結(jié)合本隊實際，對生產(chǎn)等重大問題進行決策。

八、深入現(xiàn)場掌握工作面的實際情況，及存在的問題，及時制定有效措施加以解決。

九、搞好煤炭質(zhì)量和工程質(zhì)量，落實各項保質(zhì)措施，確保系列達標。

安全副隊長崗位責任制

一、貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級有關(guān)決定，做好綜采隊的安全技術(shù)等工作。

二、熟悉綜采工作面“一通三防”技術(shù)，定期檢查、定期維護、安全系統(tǒng)不正常，有權(quán)停止正常生產(chǎn)。

三、負責本隊安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作，協(xié)助生產(chǎn)副隊長推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，協(xié)助機電副隊長做好機電設(shè)備的處理時安全技術(shù)工作。

四、對違章指揮操作的管理干部和工人進行處罰與處理。

五、制定工作災(zāi)害預(yù)防措施，應(yīng)急措施和組織工人處理險情、避實脫險。

六、在無作業(yè)規(guī)程，主要設(shè)備和材料不合格的情況下，不得開工。

七、及時掌握工作面的水、火、瓦斯等然災(zāi)害、發(fā)預(yù)兆和規(guī)律，組織人員分析并及時上報。

八、經(jīng)常跟班現(xiàn)場管理、定時組織召開全隊安全例會。

生產(chǎn)副隊長崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定。

二、協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，搞好現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標工作。

三、按照分工負責制，完成隊長交辦的各項任務(wù)。

四、負責本隊范圍內(nèi)規(guī)章、制度的組織落實。

五、參加有關(guān)會議，對所轄范圍的工作，根據(jù)整體安排制定月、季工作計劃，并組織落實。

六、嚴格執(zhí)行跟班盯崗制，對現(xiàn)場工作及時進行監(jiān)督檢查，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題，確保安全生產(chǎn)的順利進行。

機電副隊長崗位責任制

一、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程和上級有關(guān)機電方面的規(guī)定，落實設(shè)備包機制度、檢修制度和崗位責任制，認真組織職工學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，提高操作技能。

二、負責設(shè)備檢修的制度和落實。

三、提出季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計劃，并組織實施。

四、負責機電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，組織工作面新舊設(shè)備的驗收和移交。

五、組織機電事故的搶修處理和事故分析，針對存在的問題提出改進措施。

六、負責本隊機電、電器設(shè)備的安裝、使用、維護檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

七、負責審查設(shè)備臺帳和機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況記錄，檢查井下配件儲存消耗情況。

八、參加隊委會議，研究本隊機電、生產(chǎn)中存在的問題，提出處理意見。

九、經(jīng)常深入工作面，檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并定期召開機電專題會議。

綜采隊機電技術(shù)員崗位責任制

一、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負責采煤機電設(shè)備技術(shù)管理和維護工作。

二、掌握所管范圍內(nèi)機電設(shè)備性能、工作原理，提高檢修質(zhì)量，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

三、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備的使用和維修情況。

四、做好本隊各機電設(shè)備操作人員和維護員的培訓(xùn)、安全教育工作，提高技術(shù)素質(zhì)。

五、參加本隊有關(guān)機電技術(shù)事故追查分析會，參與查明原因，提出防范措施。

技術(shù)員崗位責任制

一、對本隊的采煤生產(chǎn)負技術(shù)責任。

二、認真學(xué)習貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定。

三、協(xié)助隊長搞好生產(chǎn)，搞好質(zhì)量標準化達標工作。

四、負責采煤面技術(shù)措施的編寫、傳達和落實。

五、按規(guī)定制定職工培訓(xùn)計劃，通過理論學(xué)習和現(xiàn)場操作，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

六、深入現(xiàn)場掌握現(xiàn)場情況及存在問題，及時制定并落實相應(yīng)措施，保持正常生產(chǎn)。

七、負責制定本隊的長遠技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織落實。

八、積極收集有關(guān)資料，努力學(xué)習知識，不斷提高自身技術(shù)水平，推廣新技術(shù)、新工藝、新方法。

九、完成隊長交辦的其它任務(wù)。

質(zhì)量驗收員崗位責任制

一、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本隊工程質(zhì)量驗收工作。

二、必須熟悉作業(yè)規(guī)程及補充規(guī)定，按照生產(chǎn)技術(shù)科規(guī)定的驗收標準嚴格驗收，達不到標準的有權(quán)令其返工，情節(jié)嚴重的要向?qū)﹂L及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、驗收員必須大公無私、一絲不茍、嚴禁徇私舞弊。

四、經(jīng)常向隊長匯報工作面的質(zhì)量安全狀況，提供合理化建議。

生產(chǎn)班班長崗位責任制

一、負責本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和各項安全管理制度的落實情況。

二、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，杜絕“三違”，按章指揮。

三、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對工程質(zhì)量進行全面檢查驗收。

四、加強現(xiàn)場管理，嚴格質(zhì)量標準，及時處理現(xiàn)場不安全隱患，并向隊部反映現(xiàn)場存在的問題。

五、全面協(xié)調(diào)本班的各項工作，組織全班人員完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并對下一班的工作做好充分準備。

六、組織全班人員開好班前會。

七、組織全班人員的學(xué)習，做好思想政治工作，及時向隊部反映職工的意見和建議。

八、嚴格掌握各項工作的分配標準，按照按勞分配原則合理分配職工的勞動報酬。

九、組織本隊人員積極參加各種勞動競賽。

十、協(xié)調(diào)區(qū)隊搞好各項工作

檢修班班長崗位責任制

一、負責本班機電設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、嚴格執(zhí)行“四檢”制度，搞好設(shè)備的維護、保養(yǎng)，及時更換損壞配件，設(shè)備完好率達到規(guī)定要求。

三、負責本班人員調(diào)配以及勞動紀律，檢查崗位工作進展情況和各種設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、發(fā)生機電事故，及時帶領(lǐng)有關(guān)機電人員進行處理，并進行分析追查，落實責任，吸取教訓(xùn)。

五、嚴格本班職工勞動紀律，執(zhí)行本隊勞動紀律及獎罰辦法，不得任人唯親。

六、熟悉掌握三機及各設(shè)備的維修原理及周期，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

七、掌握各自動化設(shè)備的控制與維修。保證自動化能夠完好運轉(zhuǎn)。

采煤機司機崗位責任制

一、持證上崗，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

二、本身及其周圍保持清潔衛(wèi)生。

三、機組各部連接螺絲緊固，截齒齊全，各操作把手靈活可靠，各部油量符合規(guī)定。

四、各保護裝置，噴霧裝置必須正常使用。

五、工作面拖移裝置夾板及電纜，水管完好無損，無刮卡。

六、定期更換精密過濾器。

七、嚴格按采煤機操作規(guī)程操作，確保采煤機正常運轉(zhuǎn)。

八、嚴格控制采高，頂?shù)滓樒?，不準強行切割硬巖。

九、認真填寫采煤機運轉(zhuǎn)日志和交接班記錄。

十、熟悉掌握采煤機自動化程序的設(shè)置及使用。

采煤機檢修工崗位責任制

一、檢查、檢修要做到全面細致，認真負責。

二、處理生產(chǎn)班遺留問題。

三、檢查、檢修要將采煤機停安全地點，工作時要防止幫冒頂。

四、檢查、檢修要將電源隔離打到零位，并將液簡離合器打開。

五、要按“四檢”和設(shè)備完好標準檢查、檢修、缺件補齊、壞件更換。

六、每班認真檢修采煤機自動化設(shè)備是否靈敏可靠，沒有誤差。

泵站司機責任制

一、持證上崗，嚴格交接班制度，對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況認真進行交接。

二、乳化配比要合理（3—5%），每班檢查三次，自動配比裝置完好，定期更換過濾器和清洗乳化液箱。

三、各傳動部件無損壞，管路連接緊固齊全，乳化液油位、液壓潤滑油油位正常。

四、泵站至工作面電纜管路吊掛整齊，管路無滴液現(xiàn)象。

五、嚴格按操作規(guī)程進行操作，達到運轉(zhuǎn)正常。

六、泵站設(shè)備及周圍衛(wèi)生保持清潔。

七、認真填寫運轉(zhuǎn)和交換班記錄，工作中不得脫崗、睡崗。

八、按采煤機技術(shù)要求加好油，緊固各部件螺栓。

生產(chǎn)班電工崗位責任制

一、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，有權(quán)制止違章行為，拒絕執(zhí)行違章指揮，且必須持證上崗。

二、負責所有設(shè)備的班檢和排除故障，有權(quán)監(jiān)督各工種的工作質(zhì)量。

三、堅持巡回檢查制度，每班至少巡回檢查三次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，停機處理。

四、發(fā)生機電停電事故和崗位司機互相配合，共同處理，處理不好未經(jīng)班長同意，不得下班。

電氣檢修工崗位責任制

一、對所有電氣設(shè)備和線路進行巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)是否完好，并試驗漏電繼電器一次。

二、處理生產(chǎn)班遺留下來的問題。

三、重點設(shè)備和容量出現(xiàn)問題的地方要詳細檢查。

四、每班檢查一次各種儀表、指示及繼電器等保護裝置是否靈敏可靠。

五、檢查、檢修及移動電器、電纜、起動器要斷電方能工作，停送電要做到誰檢修誰停送電，并要在停電開關(guān)處設(shè)專人看管。

支架工崗位責任制

一、支架工必須經(jīng)過放煤工藝，支架性能結(jié)構(gòu)原理，操作要領(lǐng)導(dǎo)等專門培訓(xùn)，經(jīng)理論與實踐操作合格后，方可上崗。

二、綜采工作面生產(chǎn)過程中，負責移架支護，推移刮板運輸機（包括機頭、機尾）。

三、支架工作業(yè)時必須嚴格按照操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及工作面質(zhì)量驗收標準規(guī)定施工。

四、支架工移架時必須熟悉質(zhì)量標準化要求。

五、對存在影響支架主要性能和對人身安全和設(shè)備安全造成威脅故障部位的支架，嚴禁操作。

六、聽從班長的安排，過錯成當班的工作任務(wù)。

轉(zhuǎn)載機司機崗位責任制

一、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不得違章操作，抵制違章指揮。

二、集中精力，手不離按鈕，眼不離機頭，隨時注意信號，及時開停，嚴防拉回煤。

三、堅持班檢制度，經(jīng)常對機器及部件維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、機頭、機尾電纜油管懸掛整齊，搞好各工作配合，移置運輸機機頭、機尾和轉(zhuǎn)載機。

五、發(fā)生事故及時匯報處理，處理不了的問題配合檢修工處理。

六、保持巷道暢通，設(shè)備及其環(huán)境清潔。

溜子檢修工崗位責任制

一、檢查、檢修要做到停電操作。

二、處理生產(chǎn)班遺留問題。

三、加全緊固部分螺栓，檢查油量、油質(zhì)。

四、按“四檢”、“設(shè)備完好標準” 認真檢修。

五、完成隊上及班內(nèi)安排的其它工作。

皮帶檢修工崗位責任制

一、處理生產(chǎn)班遺留問題。

二、檢修要做到停電操作。

三、機頭工作要將溜煤眼用圓木棚實。

四、皮帶要保持上、下皮帶不跑偏、不灑煤。

五、按“四檢”、“設(shè)備完好標準”認真檢修。

皮帶司機崗位責任制

一、皮帶司機必須持證上崗。

二、堅守工作崗位、工作時間、特別是皮帶運行中不得睡覺或脫離工作崗位。

三、集中精力、全神貫注、隨時注意信號變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停機，有權(quán)制止乘座皮帶搬運物料。

四、機頭、機尾無積煤。

五、嚴格執(zhí)行崗位交接班驗收制度。

超前支護工崗位責任制

一、負責工作面兩端頭及超前支護段的支護、維修，坑木及頂梁、托板等廢舊材料的回收，保證巷道不冒落，發(fā)生冒頂要及時處理。

二、出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護，保證長、寬、高符合規(guī)定尺寸，并要整潔無雜物。

三、堅持管好、用好“三鐵”并堆放整齊。

四、巷道作業(yè)要做到“先打后回，由外向里支，由里向外撤”要站在安全點作業(yè)，危險處要專人觀察。

五、作業(yè)時要先“敲幫問頂”，不得影響生產(chǎn)與其它工種搞好配合，確保兩巷及出口暢通。

六、做好推移機頭、機尾的工作，保證機頭、機尾順利推移。

清煤工崗位責任制

一、清煤工必須經(jīng)過作業(yè)規(guī)程考試合格后，方可上崗。

二、負責將移架時掉入架間煤、矸及底座推起的浮煤清掃干凈擲入溜子里，矸石、粘泥擲入老空采區(qū)。

三、將工作面其它雜物及時運出工作面，定期沖刷支架上的煤塵。

四、聽從班長的安排，積極完成工作任務(wù)。

核算員崗位責任制

1.在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責本單位職工的日常事務(wù)管理工作,熟練掌握和認真執(zhí)行各項工作管理制度。

2.準確填寫出勤考核報表,勞動力使用情況報表和其它各項報表,及時上報有關(guān)部門。

3.負責本單位職工工資、獎金、勞保用品及各類票證的發(fā)放工作,做到手續(xù)齊全、帳目清楚。

4.協(xié)助隊長搞好獎金分配,做到工資獎金帳目公開。

材料員崗位責任制

1、負責本單位所需材料的計劃審批、上報、領(lǐng)用、發(fā)放。

2、積極組織本隊的材料工作，對影響生產(chǎn)的短缺材料、配件除向主管部門申請外并要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、認真保管好各種工具、材料及配件，做到不丟不損。

4、認真記好材料領(lǐng)用、發(fā)放臺帳。

5、及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)反饋材料、配件的質(zhì)量問題。

第三篇：綜采隊隊長工作總結(jié)

2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃

我2012年的工作大體分為兩個部分：第一部分是十月之前在調(diào)度室任調(diào)度主任；第二部分是十月開始到年末在綜采隊任綜采隊長。下面我就分別把這兩部分工作做個總結(jié)。

2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，作為一名黨員我繼續(xù)深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)注十八大學(xué)習貫徹落實十八大精神，在各部門同事的大力支持下，我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。

第一部分：對公司各項生產(chǎn)計劃、工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了安全生產(chǎn)任務(wù)，主要做了以下幾方面的工作：

一、根據(jù)調(diào)度室實際情況，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入采掘一線，調(diào)查研究，分析生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況，并就重點問題提出自己的意見和想法。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度

對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)。特別是A6-101工作面形成與安裝，我多次組織召開專題會議，并合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證了A6-101工作面提前形成。

三、調(diào)度室作為全礦井生產(chǎn)的指揮中心，是礦井安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以，在調(diào)度室管理、督促日常生產(chǎn)方面，我一直保持服務(wù)心態(tài)，與各單位齊心協(xié)作，為順利完成200萬噸的生產(chǎn)任務(wù)而努力。

四、2012年4月份起，調(diào)度室開始接手煤質(zhì)管理工作，我立即將煤質(zhì)管理工作作為調(diào)度室的重點工作之一來抓，經(jīng)各單位團結(jié)協(xié)作，今年上半年煤質(zhì)工作搞得不錯，在當今煤炭市場形勢十分嚴俊的情況下，為我礦在煤質(zhì)問題上是增加了競爭力。

五、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度，加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。按質(zhì)量標準化要求

規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

六、牽頭做好六大系統(tǒng)的安裝和使用工作，今年上半年，調(diào)度室對公司東西井進行人員定位、無線通信系統(tǒng)全覆蓋，現(xiàn)工程已經(jīng)完工，7月10日前已投入使用，本次改革為礦井安全和通信提供了有力保障。

第二部分：根據(jù)公司人員調(diào)動安排，我于十月份到綜采隊履職。我現(xiàn)在對這三個月的工作從以下幾個方面做個簡單總結(jié)。

一、安全生產(chǎn)方面：

1、我來到之后努力在綜采隊培養(yǎng)一種安全氛圍：“在崗一分鐘、安全六十秒”這是每個班每天班前會要宣誓的，不光是在口頭上還要在實際工作中體現(xiàn)出來。

2、加強互保聯(lián)保制度落實，增加動態(tài)管理，確保職工的生命安全。

3、在生產(chǎn)上繼續(xù)按照公司的生產(chǎn)計劃執(zhí)行，圓滿的完成了公司2012年生產(chǎn)任務(wù)，這里還要感謝前任隊長曹瑞朋同志打下的良好基礎(chǔ)。

二、隊務(wù)管理方面：

1、要求班長以上管理人員不許和工人一起吃吃喝喝，杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風。

2、跟班隊長做好現(xiàn)場工作落實，及時處理工作中遇到的困難，做到出現(xiàn)問題及時匯報及時解決。

3、辦公室值班人員上班期間不許做與工作無關(guān)的事情，不許看電影玩游戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

三、班組建設(shè)方面：

1、學(xué)習其他單位“四型班組”建設(shè)的好經(jīng)驗并加以應(yīng)用，班組與班組之間“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍日趨濃厚，班組建設(shè)水平整體得到提升。

2、加強班組職工培訓(xùn)，培訓(xùn)主

要分為安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，我隊抽出一名大學(xué)生專職負責培訓(xùn)事宜，整體來看效果還是很好的，不僅提高了員工的安全意思同時提高了工作技能。

四、學(xué)生培養(yǎng)方面：由我隊王浩副隊長專職負責，每個學(xué)生有明確的分工，每個月要求每名學(xué)生下井天數(shù)不少于十五個。爭取早日把他們的理論知識與現(xiàn)場實踐相結(jié)合，成為可用之才。以上是我2012年工作總結(jié)，下面說說我2013年的工作計劃。

一、生產(chǎn)方面：

1、2013年綜采隊工作安排主要根據(jù)集團公司的生產(chǎn)任務(wù)制定。

2、目前最重要的工作是做好東井302回撤303安裝，接下來就是西井101回撤102安裝，如何做好這兩個工作面的安全快速高效安裝是重點，針對這個問題我隊于2012年12月6日召開專題隊委會。

二、安全方面：

1、加強職工安全生產(chǎn)意識，使職工從思想上發(fā)生轉(zhuǎn)變，切實貫徹落實“生命至高無上、安全發(fā)展第一”的安全文化理念。

2、管理人員以身作則，嚴抓三違直至杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。

三、培訓(xùn)方面：加強做好全員安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法和形式，利于職工接受，以取得更好培訓(xùn)效果。

四、班組建設(shè)：班組是區(qū)隊最基層的單位，也是工作在一線的單位，如何形成積極班組的文化是我下一步工作的重點，讓職工感覺到自己被重視，不僅僅是一名打工者，讓他們切實體會到公司所取得的成就是與他們的努力息息相關(guān)的，沒有他們就沒有綜采隊就沒有龜茲礦業(yè)的快速發(fā)展。

五、學(xué)生培養(yǎng)：繼續(xù)按照公司的大學(xué)生人才培養(yǎng)計劃貫徹落實，讓他們都要學(xué)得一技之長，早日融入綜采隊乃至龜茲礦業(yè)這個大集體。

2012年的工作算是圓滿結(jié)束了，接下來要在集團公司，龜茲礦業(yè)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下時刻保持頭腦清醒繼續(xù)努力，為龜茲礦業(yè)的未來快速打下夯實的基礎(chǔ)。

第四篇：綜采隊各種崗位責任制

**煤業(yè)綜采隊各工種崗位責任制

一、礦派駐綜采隊干部崗位職責 隊長崗位責任制

1、隊長是對綜采隊安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)管理進行監(jiān)督檢查的第一責任者，對違反礦關(guān)于安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定的行為和做法提出整改要求，并監(jiān)督整改。

2、負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化驗收考核標準》和上級有關(guān)規(guī)定指示情況，保證政令暢通。

3、負責監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，協(xié)助綜采隊制定措施，解決安全生產(chǎn)過程中的疑難問題，要求綜采隊根據(jù)承包合同積極組織兌現(xiàn)指標。

4、負責全隊人員的調(diào)配，班組長的任免和內(nèi)部分配方案的制定和執(zhí)行。

5、負責組織綜采隊有關(guān)會議，傳達上級指示。制定月度計劃并按照計劃組織落實，每月對工作情況進行總結(jié)并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、負責認真搞好安全教育，并根據(jù)安全工作實際制定好防范措施。

7、按時參加礦召開的生產(chǎn)會議并結(jié)合生產(chǎn)實際，對安全生產(chǎn)等重大問題提出意見和建議。

8、深入現(xiàn)場掌握工作面的實際情況及存在的問題，及時制定有效措施加以解決。

9、搞好煤炭質(zhì)量和工程質(zhì)量，落實各項保質(zhì)措施，確保系列達標。安全副隊長崗位責任制

1、負責協(xié)助綜采隊貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級有關(guān)決定，并監(jiān)督綜采隊做好安全技術(shù)工作。

2、熟悉綜采工作面“一通三防”技術(shù)，經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，對不定期維護、安全系統(tǒng)不正常，有權(quán)停止正常作業(yè)。

3、負責監(jiān)督安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行情況，并提出改進工作意見和建議。協(xié)助機電副隊長做好機電設(shè)備處理時的安全技術(shù)工作。

4、對違章指揮操作的管理干部和工人進行處罰與處理。

5、制定工作災(zāi)害預(yù)防措施、應(yīng)急措施，組織工人處理險情、避險脫險。

6、在無作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，有權(quán)停止作業(yè)。

7、及時掌握工作面的水、火瓦斯等自然災(zāi)害發(fā)生預(yù)兆和規(guī)律，組織人員

分析并及時上報。

8、經(jīng)常跟班，現(xiàn)場管理，定期組織召開全隊安全例會。

9、每月進行安全工作總結(jié)，制定下月的工作計劃，提出安全方面的思路和工作重點。

生產(chǎn)副隊長崗位責任制

1、負責監(jiān)督檢查《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。

2、協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，搞好現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標工作。

3、按照分工負責制，完成隊長交辦的各項任務(wù)。

4、負責監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)規(guī)章、制度的組織落實。

5、參加有關(guān)會議，對所轄范圍的工作，根據(jù)整體安排制定月、季工作計劃，并匯報工作情況。

6、嚴格執(zhí)行跟班盯崗制，對現(xiàn)場工作及時進行監(jiān)督檢查，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題，確保安全生產(chǎn)的順利進行。

7、每月進行安全工作總結(jié)，制定下月的工作計劃，提出生產(chǎn)方面的思路和工作重點。

機電副隊長崗位責任制

1、負責監(jiān)督檢查三大規(guī)程和上級有關(guān)機電方面的規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況、設(shè)備包機制度落實情況、檢修制度和崗位責任制的執(zhí)行情況，認真組織職工學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，提高操作技能。

2、負責督促設(shè)備檢修的制度的落實。

3、結(jié)合實際情況，審核綜采隊提出的季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計劃。

4、負責機電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，組織工作面新舊設(shè)備的驗收和移交。

5、協(xié)助組織機電事故的搶修處理和事故分析，針對存在的問題提出改進措施。

6、負責協(xié)助機電、電器設(shè)備的安裝、使用、維護檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

7、負責審查設(shè)備臺帳和機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況記錄，檢查井下配件儲存消耗情況。

8、參加隊委會議，研究本隊機電、生產(chǎn)中存在的問題，提出處理意見。

9、經(jīng)常深入工作面，檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并定期召開機電專題會議。

10、每月進行安全工作總結(jié)，制定下月的工作計劃，提出機電方面的思路和工作重點。

二、綜采隊崗位職責 隊長崗位責任制

1、隊長是本隊安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)管理的第一責任者，對全隊的安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)全面負責。

2、認真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定指示，保證政令暢通。

3、主管本隊行政工作，負責工程質(zhì)量，各種規(guī)章制度的制定、檢查和落實，根據(jù)承包合同并積極組織兌現(xiàn)指標。

4、負責全隊人員的調(diào)配，班組長的任免和內(nèi)部分配方案的制定和執(zhí)行。

5、負責主持召開班子會，傳達上級指示，制定月度計劃并按照計劃組織落實，按時對工作情況進行總結(jié)。

6、認真搞好安全教育，并根據(jù)安全工作實際制定好防范措施。

7、按時參加礦召開的生產(chǎn)會議并結(jié)合本隊實際，對生產(chǎn)等重大問題進行決策。

8、深入現(xiàn)場掌握工作面的實際情況及存在的問題，及時制定有效措施加以解決。

9、搞好煤炭質(zhì)量和工程質(zhì)量，落實各項保質(zhì)措施，確保系列達標。安全副隊長崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級有關(guān)決定，做好綜采隊的安全技術(shù)等工作。

2、熟悉綜采工作面“一通三防”技術(shù)，定期檢查、定期維護、安全系統(tǒng)不正常，有權(quán)停止正常生產(chǎn)。

3、負責本隊安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作，協(xié)助生產(chǎn)副隊長推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，協(xié)助機電副隊長做好機電設(shè)備處理時的安全技術(shù)工作。

4、對違章指揮操作的管理干部和工人進行處罰與處理。

5、制定工作災(zāi)害預(yù)防措施、應(yīng)急措施，組織工人處理險情、避險脫險。

6、在無作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，不得開工。

7、及時掌握工作面的水、火瓦斯等自然災(zāi)害發(fā)生預(yù)兆和規(guī)律，組織人員分析并及時上報。

8、經(jīng)常跟班，現(xiàn)場管理，定期組織召開全隊安全例會。生產(chǎn)副隊長崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定。

2、協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，搞好現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標工作。

3、按照分工負責制，完成隊長交辦的各項任務(wù)。

4、負責分管范圍內(nèi)規(guī)章、制度的組織落實。

5、參加有關(guān)會議，對所轄范圍的工作，根據(jù)整體安排制定月、季工作計劃，并組織落實。

6、嚴格執(zhí)行跟班盯崗制，對現(xiàn)場工作及時進行監(jiān)督檢查，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題，確保安全生產(chǎn)的順利進行。

機電副隊長崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程和上級有關(guān)機電方面的規(guī)定，落實設(shè)備包機制度、檢修制度和崗位責任制，認真組織職工學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，提高操作技能。

2、負責設(shè)備檢修的制度和落實。

3、提出季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計劃，并組織實施。

4、負責機電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，組織工作面新舊設(shè)備的驗收和移交。

5、組織機電事故的搶修處理和事故分析，針對存在的問題提出改進措施。

6、負責本隊機電、電器設(shè)備的安裝、使用、維護檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

7、負責審查設(shè)備臺帳和機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況記錄，檢查井下配件儲存消耗情況。

8、參加隊委會議，研究本隊機電、生產(chǎn)中存在的問題，提出處理意見。

9、經(jīng)常深入工作面，檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并定期召開機電專題會議。技術(shù)員崗位責任制

1、對本隊的采煤生產(chǎn)負技術(shù)責任。

2、認真學(xué)習貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定。

3、協(xié)助隊長搞好生產(chǎn)，搞好質(zhì)量標準化達標工作。

4、負責采煤面技術(shù)措施的編寫、傳達和落實。

5、按規(guī)定制定職工培訓(xùn)計劃，通過理論學(xué)習和現(xiàn)場操作，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

6、深入現(xiàn)場掌握情況及存在問題，及時制定并落實相應(yīng)措施，保持正常生產(chǎn)。

7、負責制定本隊的長遠技術(shù)規(guī)化和技術(shù)規(guī)化，并按照規(guī)化組織落實。

8、積極收集有關(guān)資料，努力學(xué)習知識，不斷提高自身技術(shù)水平，推廣新技術(shù)、新工藝、新方法。

9、完成隊長交辦的其它任務(wù)。質(zhì)量驗收員崗位責任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本隊工程質(zhì)量驗收工作。

2、必須熟悉作業(yè)規(guī)程及補充規(guī)定，按照生產(chǎn)技術(shù)科規(guī)定的驗收標準嚴格驗收，達不到標準的有權(quán)令其返工，情節(jié)嚴重的要向?qū)﹂L及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、驗收員必須大公無私、一絲不茍、嚴禁徇私舞弊。

4、經(jīng)常向隊長匯報工作面的質(zhì)量安全狀況，提供合理化建議。生產(chǎn)班班長崗位責任制

1、負責本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和各項安全管理制度的落實情況。

2、堅持八小時工作制，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，杜絕“三違”，按章指揮。

3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對工程質(zhì)量進行全面檢查驗收。

4、加強現(xiàn)場管理，嚴格質(zhì)量標準，及時處理現(xiàn)場不安全隱患，并向隊長反映現(xiàn)場存在的問題。

5、全面協(xié)調(diào)本班的各項工作，組織全班人員完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并對下一班的工作做好充分準備。

6、組織全班人員開好班前會。

7、組織全班人員的學(xué)習，做好思想政治工作，及時向隊里反映職工的意見和建議。

8、嚴格掌握各項工作的分配標準，按照按勞分配原則合理分配職工的勞動報酬。

9、組織本隊人員積極參加各種勞動競賽。

10、協(xié)調(diào)全班搞好各項工作。檢修班班長崗位責任制

1、負責本隊機電設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、嚴格執(zhí)行“四檢”制度，搞好設(shè)備的維護、保養(yǎng)，及時更換損壞配件，設(shè)備完好率達到規(guī)定要求。

3、負責本班人員調(diào)配以及勞動紀律，檢查崗位工作進展情況和各種設(shè)備

運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、發(fā)生機電事故，及時帶領(lǐng)有關(guān)機電人員進行處理，并進行分析追查，落實責任，吸取教訓(xùn)。

5、嚴格本班職工勞動紀律，執(zhí)行本隊勞動紀律及獎罰辦法，不得任人唯親。

采煤機司機崗位責任制

1、持證上崗，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

2、本身及其周圍保持清潔衛(wèi)生。

3、機組各部連接螺絲緊固，截齒齊全，各操作把手靈活可靠，各部油量符合規(guī)定。

4、各保護裝臵，內(nèi)外噴霧裝臵必須正常使用。

5、工作面拖移裝臵夾板及電纜，水管完好無損，無刮卡。

6、定期更換精粗過濾器。

7、嚴格按采煤機操作規(guī)程操作，確保采煤機正常運轉(zhuǎn)。

8、嚴格控制采高，頂?shù)滓樒?，不準強行切割硬巖。

9、認真填寫采煤機運轉(zhuǎn)日志和交接班記錄。采煤機檢修工崗位責任制

1、檢查、檢修要做到全面細致，認真負責。

2、處理生產(chǎn)班遺留問題。

3、檢查、檢修要將采煤機停安全地點，工作時要防止片幫冒頂。

4、檢查、檢修要將電源隔離打到零位，并將液簡離合器打開。

5、要按“四檢”和設(shè)備完好標準檢查、檢修、缺件補齊、壞件更換。泵站司機責任制

1、持證上崗，嚴格交接班制度，對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況認真進行交接。

2、乳化配比要合理（3—5%），每班至少檢查兩次，自動配比裝臵完好，定期更換過濾器和清洗乳化液箱。

3、各傳動部件無損壞，管路連接緊固齊全，乳化液油位、液壓潤滑油油位正常。

4、泵站至工作面電纜管路吊掛整齊，管路無滴液現(xiàn)象。

5、嚴格按操作規(guī)程進行操作，達到運轉(zhuǎn)正常。

6、泵站設(shè)備及周圍衛(wèi)生保持清潔。

7、認真填寫運轉(zhuǎn)和交換班記錄，工作中不得脫崗、睡崗。

8、按采煤機技術(shù)要求加好油，緊固各部件螺栓。操作臺操作工崗位責任制

1、持證上崗，嚴格現(xiàn)場交接班制度，對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及時進行認真交換。

2、認真維修和使用通訊系統(tǒng)、照明系統(tǒng)，確保與工作面及有關(guān)通訊點保持正常聯(lián)系。

3、嚴格按操作規(guī)程進行操作、呼叫或發(fā)送信號要清晰，達到安全可靠運轉(zhuǎn)。

4、通過顯示器，隨時掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、操作設(shè)備靈敏可靠，操作臺及周圍衛(wèi)生清潔。

6、認真填寫運轉(zhuǎn)情況和交接班記錄，工作中不準脫崗、睡崗。生產(chǎn)班電工崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，有權(quán)制止違章行為，拒絕執(zhí)行違章指揮，且必須持證上崗。

2、負責所有設(shè)備的班檢和排除故障，有權(quán)監(jiān)督各工種的工作質(zhì)量。

3、堅持巡回檢查制度，每班至少巡回檢查三次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，停機處理。

4、發(fā)生機電停電事故和崗位司機互相配合，共同處理，處理不好未經(jīng)班長同意，不得下班。

電氣檢修工崗位責任制

1、對所有電氣設(shè)備和線路進行巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)是否完好，并試驗漏電繼電器一次。

2、處理生產(chǎn)班遺留下來的問題。

3、重點設(shè)備和容量出現(xiàn)問題的地方要詳細檢查。

4、每班檢查一次各種儀表、指示及繼電器等保護裝臵是否靈敏可靠。

5、檢查、檢修及移動電器、電纜、起動器要斷電方能工作，停送電要做到誰檢修誰停送電，并要在停電開關(guān)處設(shè)專人看管。

支架工崗位責任制

1、支架工必須經(jīng)過放煤工藝，支架性能結(jié)構(gòu)原理，操作要領(lǐng)等專門培訓(xùn)，經(jīng)理論與實踐操作合格后，方可上崗。

2、綜放工作面生產(chǎn)過程中，負責移架支護，推移前部刮板運輸機（包括

機頭、機尾）。

3、支架工作業(yè)時必須嚴格按照操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及工作面質(zhì)量驗收標準規(guī)定施工。

4、支架工移架時必須達到以下質(zhì)量標準：

支架保持齊直，其偏差 ≤ + 50mm，支架中心距偏差 ≤ 1500 + 100mm，支架垂直輸送機其偏差 ＜ 5°，與支架頂梁的俯角＜7°，相鄰支架的高度差不超過頂梁側(cè)護板的2/3，支架的初撐力達到規(guī)定值的80%以上。

5、對存在影響支架主要性能和對人身安全和設(shè)備安全造成威脅故障部位的支架，嚴禁操作。

6、聽從班長的安排，完成當班的工作任務(wù)。放頂煤工崗位責任制

1、放煤工必須經(jīng)過放煤工藝，支架特性、結(jié)構(gòu)原理、操作要領(lǐng)等專門培訓(xùn)，經(jīng)理論與實踐操作后方可上崗。

2、負責放煤，拉移后部運輸機。

3、嚴格按照作業(yè)規(guī)定的放煤方式進行，放煤過程中要控制好煤量，以免造成運輸機過載或壓死運輸機。

4、放煤必須放干凈，回收率達到 80% 以上，嚴格將大矸石或大塊煤放入溜子外運。

5、放煤要保證放煤后，嚴禁將大塊矸石放入溜子里拉走，放出煤含矸率低于礦上規(guī)定標準。

6、聽從班長安排隊，積極完成任務(wù)。轉(zhuǎn)載機司機崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不得違章操作，抵制違章指揮。

2、集中精力，手不離按鈕，眼不離機頭，隨時注意信號，及時開停，嚴防拉回煤。

3、堅持班檢制度，經(jīng)常對機器及部件維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、機頭、機尾電纜油管懸掛整齊，搞好各工作配合，移臵運輸機機頭、機尾和轉(zhuǎn)載機。

5、發(fā)生事故及時匯報處理，處理不了的問題配合檢修工處理。

6、保持巷道暢通，設(shè)備及其環(huán)境清潔。溜子檢修工崗位責任制

1、檢查、檢修要做到停電操作。

2、處理生產(chǎn)班遺留問題。

3、緊固各部位螺栓，檢查油量、油質(zhì)。

4、按“四檢”、“設(shè)備完好標準‘認真檢修。

5、完成隊上及班內(nèi)安排的其它工作。皮帶檢修工崗位責任制

1、處理生產(chǎn)班遺留問題。

2、檢修要做到停電操作。

3、機頭工作要將溜煤眼用圓木棚實。

4、皮帶要保持上、下皮帶不跑偏、不灑煤。

5、按“四檢”、“設(shè)備完好標準”認真檢修。皮帶司機崗位責任制

1、皮帶司機必須持證上崗。

2、堅守工作崗位、工作時間，特別是皮帶運行中不得睡覺或脫離工作崗位。

3、集中精力、全神貫注、隨時注意信號變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停機，有權(quán)制止乘座皮帶搬運物料。

4、機頭、機尾無積煤。

5、嚴格執(zhí)行崗位交接班驗收制度。超前支護工崗位責任制

1、負責工作面兩端頭及超前支護段的支護、維修，坑木及頂梁、托板等廢舊材料的回收，保證巷道不冒落，發(fā)生冒頂要及時處理。

2、出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護，保證長、寬、高符合規(guī)定尺寸，并要整潔無雜物。

3、堅持管好、用好“三鐵”并堆放整齊。

4、巷道作業(yè)要做到“先打后回，由外向里支，由里向外撤”要站在安全點作業(yè)，危險處要專人觀察。

5、作業(yè)時要先“敲幫問頂”，不得影響生產(chǎn)，與其它工種搞好配合，確保兩巷及出口暢通。

6、做好推移機頭、機尾的工作，保證機頭、機尾順利推移。運料工崗位責任制

1、運料工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，對運料絞車達到三懂（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會維護、會處理故障）。

2、負責并滿足本單位井下現(xiàn)場所用一切物料的運送，同時將回收出來的物料及換替下來的壞配件升井。

3、必須參加班前會、班后會，班前聽從值班隊長的工作安排，明白下達的各項任務(wù)，了解工作面所需材料情況，班后會必須向值班隊長匯報工作情況。

4、裝料封車，運料、卸料嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程對運料工的一切規(guī)定。

5、運送前應(yīng)先熟悉運輸路線，并弄清楚所用的運輸設(shè)備、安全設(shè)施是否完好、齊全，所需物料的規(guī)格、數(shù)量、卸料地點，以確保安全運輸和圓滿完成工作任務(wù)。

清煤工崗位責任制

1、清煤工必須經(jīng)過作業(yè)規(guī)程考試合格后，方可上崗。

2、負責將移架時掉入架間煤、矸及底座推起的浮煤清掃干凈裝入溜子里，矸石、粘泥擲入老空采區(qū)。

3、將工作面其它雜物及時運出工作面，定期沖刷支架上的煤塵。

4、聽從班長的安排，積極完成工作任務(wù)。

第五篇：綜采隊技術(shù)員崗位責任制

綜采隊技術(shù)員崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)技術(shù)政策，學(xué)習貫徹落實煤礦“三大規(guī)程”；

二、負責本隊技術(shù)工作，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題；

三、提前編寫工作面回采的作業(yè)規(guī)程，開工前負責貫徹到每名員工，并簽字蓋章；

四、配合隊長抓好安全生產(chǎn)，及時處理安全隱患，負責解決安全方面的技術(shù)難題；

五、參加本礦組織的安全質(zhì)量大檢查活動。針對檢查出的問題，制定整改計劃逐一落實；

六、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，調(diào)查研究不斷積累技術(shù)資料，及時整改出現(xiàn)的問題；

七、經(jīng)常提出機電方面的合理化建議。注重新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用；

八、負責本隊全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。制定培訓(xùn)計劃對員工進行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)水平；

九、負責組織全員崗位技術(shù)練兵活動，制定計劃，提前做好技術(shù)練兵的準備工作。

府谷縣普泉煤業(yè)有限公司