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      走訪計劃

      時間:2019-05-13 12:55:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《走訪計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《走訪計劃》。

      第一篇:走訪計劃

      塔孜洪鄉(xiāng)12村住村工作組“訪民情惠民生聚民心”

      活動走訪計劃

      為確保 “訪民情惠民生聚民心”活動扎實有效地開展,特制定塔孜洪鄉(xiāng)12村住村工作組“訪民情惠民生聚民心” 活動走訪計劃:

      1、進村入戶訪民情。12村住村工作組每天走訪10-15戶農(nóng)民群眾,建立專門臺賬,記好民情日記,找出薄弱環(huán)節(jié),切實解決農(nóng)民困難等問題。

      2、宣講政策釋民感。大力宣傳黨和國家的各項惠民政策、與群眾生活生產(chǎn)密切相關(guān)的法律法規(guī)。

      3、落實政策兌現(xiàn)程度。對自治區(qū)、地區(qū)機我縣近年來出臺的一系列政策落實情況進行檢查,督促落實,兌現(xiàn)承諾。

      4、排憂解難暖民心。圍繞基層關(guān)注的熱點、焦點問題,深入排查產(chǎn)生矛盾糾紛的部穩(wěn)定因素及時解決群眾反映的合理訴求,扎實做好群眾工作,堅持量力而行,盡力而為的原則采取有效措施,為群眾解決難題,讓群眾切身感受到黨和政府的溫暖。

      第二篇:走訪計劃

      計劃本周三上午對天津市農(nóng)學院,下午對天津港保稅區(qū)佳辰國際貿(mào)易有限公司旗下海吉納公司進行走訪,具體了解事項為: 天津市農(nóng)學院

      1、了解農(nóng)業(yè)設施大棚養(yǎng)殖以及種植的品種。

      2、了解海馬的養(yǎng)殖技術(shù)。

      3、咨詢有哪些鹽產(chǎn)品適合運用到生態(tài)農(nóng)業(yè)項目鹽旅文化項目中。海吉鈉公司

      1、了解海吉鈉公司企業(yè)背景、企業(yè)業(yè)績以及企業(yè)資質(zhì)。

      2、參觀海吉鈉鹽療呼吸館、海吉鈉熔鹽館、海吉鈉冰川鹽療館

      以及鹽燈大世界展覽館。

      3、了解目前國內(nèi)鹽燈和鹽療的現(xiàn)有市場情況。

      4、了解鹽療項目投資建設成本和投資回報。

      5、咨詢海吉鈉是否能提供一站式服務(鹽屋設計、鹽材料批發(fā)、鹽屋安裝、鹽療養(yǎng)身知識培訓、鹽療項目運營以及鹽療館開店策劃)。

      6、向海吉鈉公司介紹我公司生態(tài)農(nóng)業(yè)項目具體情況。

      7、是否有在我公司生態(tài)農(nóng)業(yè)項目中建設鹽燈展館以及鹽療會所的合作意向。

      第三篇:終端走訪計劃

      7月終端走訪計劃

      走訪目的:走近終端客戶、勘察市場動向、掌握終端信息、切實與客戶更好對話,了解客戶真正需求。

      走訪地區(qū):

      1、長葛、許昌、禹州、臨潁、漯河;

      2、開封、通許、扶溝、太康、西華;

      3、武陟、溫縣、孟州、沁陽、博愛;

      走訪時間:7月6日—7月11日

      7月14日—7月17日

      7月20日—7月25日

      走訪調(diào)查內(nèi)容:

      1、內(nèi)衣終端運營系統(tǒng)的建立?

      2、內(nèi)衣終端目前的經(jīng)營模式、經(jīng)營思路、盈利策略等

      3、內(nèi)衣終端目前的進貨體系、貨品結(jié)構(gòu)、貨品組合等

      4、內(nèi)衣終端目前的人員管理、貨品管理、庫存管理、賣場管理、顧客管理等

      5、內(nèi)衣終端目前與上游代理商的合作模式、需要上游代理商更多地提供什么?目前欠缺的是什么?

      6、內(nèi)衣終端現(xiàn)有的盈利模式有什么問題?是否思考過調(diào)整?調(diào)整的思路是什么?

      7、內(nèi)衣終端對我們公司提供的新的經(jīng)營思路是否能夠接受?

      第四篇:走訪調(diào)研計劃

      延慶鎮(zhèn)米家堡村黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

      走訪調(diào)研計劃

      為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,全面加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設,根據(jù)《中共延慶鎮(zhèn)委員會關(guān)于在基層黨支部和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》精神,結(jié)合我村黨支部工作實際,現(xiàn)制定米家堡村黨總支成員深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動走訪調(diào)研計劃如下:

      一、走訪調(diào)研目的圍繞“發(fā)揮黨員先鋒作用,營造和諧新農(nóng)村”的主題,認真總結(jié)日常服務工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經(jīng)驗,切實找準并著力解決影響和制約農(nóng)村發(fā)展的突出問題、關(guān)系群眾切身利益的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,形成一批針對性、操作性以及創(chuàng)新性強的調(diào)研成果,推動走訪調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深化的動力,為構(gòu)建有利于科學發(fā)展和統(tǒng)籌解決農(nóng)村發(fā)展機制提供有力的保障。

      二、走訪調(diào)研方式

      黨總支成員結(jié)合自己的工作具體情況,進行分組到群眾家中開展專題調(diào)研。采取問卷調(diào)查、走訪調(diào)研座談研討等多種形式,廣泛征求群眾對促進我黨支部提高及農(nóng)村發(fā)展的意見和建議。黨支部書記主持調(diào)研報告的撰寫工作,根據(jù)我村黨支部實際情況和走訪收集的資料,形成調(diào)研報告。調(diào)研課題要明確,內(nèi)容要深刻,切實發(fā)現(xiàn)問題,制定整改措施。

      三、走訪調(diào)研工作內(nèi)容

      (一)走訪調(diào)研準備

      1、研究制定調(diào)研方案。

      2、設計訪談提綱和調(diào)查問卷。

      (二)、集中走訪調(diào)研

      1、班子成員圍繞調(diào)研工作的主題,以走訪調(diào)研、問卷調(diào)研和座談調(diào)研為形式開展活動。

      2、各調(diào)研組撰寫并提交調(diào)研報告。

      3、綜合匯總、分類歸納收集意見和建議。

      (三)、運用調(diào)研成果

      1、匯總各小組調(diào)研報告經(jīng)院黨支部審定后,上報鎮(zhèn)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作領(lǐng)導小組辦公室。

      2、為分析檢查階段的工作做好準備,打好基礎(chǔ)。

      四、有關(guān)要求

      (一)、聯(lián)系實際,突出實用性。走訪調(diào)研要與創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展相結(jié)合,與落實2010年各項工作目標相結(jié)合,努力把走訪調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際效果。

      (二)、有的放矢,突出針對性。要按照科學發(fā)展觀的要求,立足大局,圍繞解決醫(yī)院改革與發(fā)展的實際問題,精心確定專題調(diào)研題目。要選擇正反兩方面的案例進行剖析,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,努力提高分析解決實際問題的能力。

      (三)、求真務實,突出科學性。專題調(diào)研要深入到基層,調(diào)查掌握第一手資料。要注意走群眾路線,敢于摸實情,勇于講實話,善于提實策,真正把調(diào)研活動落到實處,為分析檢查階段和落實整改階段活動的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

      延慶鎮(zhèn)米家堡村黨支部2010年8月1日

      第五篇:汽車走訪大客戶計劃

      汽車走訪大客戶計劃

      我們知道走訪客戶是每一個汽車客戶經(jīng)理的日常工作。俗話說:拜訪拜訪能拜訪出黃金,回訪回訪能回訪出白銀。煙草公司的很多政策、銷售目標、客戶異議等都要靠客戶經(jīng)理通過對客戶的走訪來傳達、完成、處理。可見對客戶走訪是一項不可缺少的重要工作。但是每一次對客戶的走訪并不可能都能達到我們預期的效果,其主要的原因是有些客戶經(jīng)理沒有在事前做好很好的規(guī)劃,在拜訪客戶時,發(fā)現(xiàn)忘了帶好一些客戶需要的資料或重要的信息,或者沒有事先準備好如何有效地回答客戶所提出的問題,所以當場就沒法給客戶滿意的答案。像這類事情會造成客戶經(jīng)理平白無故地浪費時間與機會,也不能較好地完成一些工作任務。

      任何較為成功的行銷人員在出門拜訪客戶前,都一定會把他所需要的重要資料重新檢查一遍,直至確定他所帶的資料完整無誤。

      當然,除此之外具備充分的商品知識及銷售能力也是極為重要的,因為具備對商品豐富知識及足夠銷售能力和技巧,才能在客戶提出的問題時,當場給予滿意答復,進而促成客戶購買意愿。

      許多行銷人員在出門拜訪客戶前沒有和客戶在電話中再次確定碰面時間或是碰面地點,就直接地拜訪客戶,等到了客戶那里,卻發(fā)現(xiàn)客戶外出,所以只能是白跑一趟,錯失解決問題或者銷售的最佳時機。

      為什么我們的行銷人員沒有養(yǎng)成這種在事前與客戶進行電話溝通的習慣呢?原因有兩個:一是按部就班地地對所屬線路進行走訪;二是對于打電話給客戶怕客戶拒絕,怕解決一些客戶的實際問題,而實際確非如此。有一個最大的壞處是往往某一位客戶在兩三個月都沒有拜訪到,這就是因為沒有養(yǎng)成事前對有些客戶進行電話溝通的緣故。

      通常我們每月、每周、每日的計劃是相對固定的,而行動計劃卻會因為各個時期的營銷方針或政策有所調(diào)整而有所變動。這種機動性的計劃往往對銷售有很大影響,因而有必要完善好我們所制定的計劃。目前我們現(xiàn)階段所推行的“八步工作法”就是教會給我們?nèi)绾稳ネ晟莆覀兊男袖N計劃的一個法寶。因此,每一個行銷人員在走訪客戶前一定要事先制定好或完善好我們的走訪計劃

      每次的走訪,我們不能把事情想得太簡單,必須要有充分的思想準備,可能達到的目的,學會逐步向目標靠近的方法是最為實用的。每次的走訪主要是了解汽車售后的情況,客戶是否高度滿意,能為客戶解決什么問題,下一步客戶還有什么需要等等。這是聯(lián)系感情,增加信任的手段。忌諱開始就奔主題。

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