第一篇:西藏自治區(qū)關于咨詢工程師考試的問答精選每日一講(2月23日)
西藏自治區(qū)關于咨詢工程師考試的問答精選每日一講(2月23日)每日一講:
(單項選擇題)
1、工程咨詢成果屬于()。
A.非物質(zhì)產(chǎn)品
B.前瞻產(chǎn)品
C.組合性產(chǎn)品
D.經(jīng)驗性產(chǎn)品
2、企業(yè)向政府機關報送的投資項目申請報告,應重點闡述項目的外部性、()等事項,包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源等。
A.公益性
B.公共性
C.經(jīng)濟性
D.競爭性
3、下列關于投資項目經(jīng)濟影響分析的表述,錯誤的是()。
A.經(jīng)濟影響分析包括行業(yè)經(jīng)濟影響分析、區(qū)域經(jīng)濟影響分析和宏觀經(jīng)濟影響分析
B.對區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目,應進行區(qū)域經(jīng)濟影響分析
C.對利用外資項目應進行外匯平衡分析
D.對涉及國家經(jīng)濟安全的重大項目,應進行投資項目的經(jīng)濟安全分析
4、為加強對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃編制工作的管理,國家實行規(guī)劃審批制度,包括()。
A.實行三級三類規(guī)劃審批
B.實行專家論證制度
C.規(guī)范審批內(nèi)容和明確審批權限
D.建立公眾參與制度
5、投資項目的一般機會研究可分為地區(qū)機會研究、部門機會研究和()。
A.市場開發(fā)機會研究
B.融資機會研究
C.資源開發(fā)機會研究
D.企業(yè)機會研究
6、投資項目的一般機會研究可分為地區(qū)機會研究、部門機會研究和()。
A.市場開發(fā)機會研究
B.融資機會研究
C.資源開發(fā)機會研究
D.企業(yè)機會研究
7、我國工程咨詢業(yè)開拓國際工程咨詢市場,最迫切需要的是()。
A.跟蹤世界工程咨詢業(yè)發(fā)展,學習先進管理經(jīng)驗
B.轉(zhuǎn)變觀念和機制,建立適應市場經(jīng)濟需要的工程咨詢業(yè)
C.加強信息工作,擴大技術和市場信息來源
D.培養(yǎng)復合型、外向型、開拓型的國際工程管理人才
8、下列關于《EPC交鑰匙合同》的表述,錯誤的是()。
A.該種合同適用于建設規(guī)模大,復雜程度高的工程
B.在該種合同條件下,承包商承擔絕大部分工程風險
C.在該種合同條件下,承包商承擔較小的工程風險
D.該種合同形式適用于承包商提供設計的項目
9、下列關于投資項目經(jīng)濟影響分析的表述,錯誤的是()。
A.經(jīng)濟影響分析包括行業(yè)經(jīng)濟影響分析、區(qū)域經(jīng)濟影響分析和宏觀經(jīng)濟影響分析
B.對區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目,應進行區(qū)域經(jīng)濟影響分析
C.對利用外資項目應進行外匯平衡分析
D.對涉及國家經(jīng)濟安全的重大項目,應進行投資項目的經(jīng)濟安全分析
10、按照我國現(xiàn)行規(guī)劃體系,城市總體規(guī)劃屬于()。
A.區(qū)域規(guī)劃
B.專項規(guī)劃
C.總體規(guī)劃
D.土地規(guī)劃
11、加權平均法是綜合平均的基本方法,有兩種形式,分別為()規(guī)則。
A.加法規(guī)劃和除法
B.加法規(guī)則和乘法
C.減法規(guī)則和乘法
D.減法規(guī)則和除法
12、工程項目管理過程中所指的相關的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。
A.人員與人員
B.人員與系統(tǒng)
C.系統(tǒng)與系統(tǒng)
D.系統(tǒng)與環(huán)境
13、項目管理人員按計劃指標檢查實際執(zhí)行情況和成果,進行糾編,以實現(xiàn)項目預定目標的活動,屬于工程項目管理的()職能。
A.計劃
B.指揮
C.控制
D.評價
14、中國工程咨詢協(xié)會編制的《工程咨詢服務協(xié)議書試行本》,其附錄B的內(nèi)容為()。
A.委托工程咨詢服務范圍
B.咨詢服務報酬的計取方式
C.客戶提供的職員、設備、設施和其他人員的服務
D.咨詢費支付金額和支付時間
15、項目管理人員按計劃指標檢查實際執(zhí)行情況和成果,進行糾編,以實現(xiàn)項目預定目標的活動,屬于工程項目管理的()職能。
A.計劃
B.指揮
C.控制
D.評價
16、下列工程咨詢服務合同文件,處于解釋權排序第l位的是()。
A.中標通知書
B.合同通知條件
C.協(xié)議書
D.合同專用條件
17、下列關于政府投資項目可行性研究的表述,正確的是()。
A.政府投資項目不必考慮項目的財務效益,可不進行財務分析
B.具有較強社會發(fā)展目標的項目應進行社會影響分析與評價
C.環(huán)保措施方案應另成體系,不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出
D.采用資本金注入方式的政府投資項目不需進行可行性研究
18、下列工程咨詢服務合同文件,處于解釋權排序第l位的是()。
A.中標通知書
B.合同通知條件
C.協(xié)議書
D.合同專用條件
19、在投資項目前期階段,項目執(zhí)行管理層管理項目的內(nèi)容不包括()。
A.提出項目規(guī)劃
B.選定投資項目
C.提出項目申請報告
D.提出資金申請報告
20、工程咨詢單位項目經(jīng)理的權限不包括()。
A.管理項目組的全部工作
B.修正項目組預算
C.與業(yè)主簽訂咨詢合同
D.批準項目組計劃變更
21、征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。
A.前期階段
B.實驗階段
C.準備階段
D.運營階段
22、下列關于甲級工程咨詢單位資格等級認定標準的表述,錯誤的是()。
A.從事工程咨詢業(yè)務不少于5年
B.所申請專業(yè)服務范圍內(nèi)的咨詢成果均不少于5項
C.注冊資金不低于800萬元(事業(yè)單位除外)
D.專職從事工程咨詢業(yè)務的技術人員不得少于60人,其中高級職稱人員不得少于30%
第二篇:西藏自治區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講(2月1日)
西藏自治區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講(2月1日)每日一講:
(單項選擇題)
1、為了順利完成工程項目的投資建設,通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段,每一個工作階段都以一個或數(shù)個()作為其完成的標志。
A.評價結果
B.績效結果
C.咨詢結果
D.可交付成果
2、下列風險事件中,屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件的有()。
A.匯率的變動
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭和騷亂
3、確定組織結構形式與機構的重要基礎是確定合理的()。
A.項目目標
B.工作流程
C.設計方案
D.資源分配
4、關于工程委托招標的表述,不正確的是()。
A.工程招標代理機構應當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜
B.招標人委托工程招標代理機構招標的,招標人與工程招標代理機構需簽訂工程招標代理委托合同
C.招標人具備自行招標條件的,不可進行委托招標
D.招標人不具備自行招標條件的,應委托經(jīng)建設行政監(jiān)督部門批準的具有相應資質(zhì)的工程招標代理機構辦理招標事宜
5、工程項目質(zhì)量管理的特點包括()。
A.工程項目的質(zhì)量特性較多
B.工程項目形體龐大,投入高,周期短,牽涉面窄,風險少
C.影響工程項目質(zhì)量的因素多
D.工程項目質(zhì)量管理難度較小
E.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性
6、工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的有()。
A.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望
B.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
D.保證工程項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設計標準
7、工程項目質(zhì)量管理的特點包括()。
A.工程項目的質(zhì)量特性較多
B.工程項目形體龐大,投入高,周期短,牽涉面窄,風險少
C.影響工程項目質(zhì)量的因素多
D.工程項目質(zhì)量管理難度較小
E.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性
8、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。
A.項目的經(jīng)濟合同關系與形式
B.上級組織的管理模式與制度
C.組織領導及成員的素質(zhì)
D.上級組織領導層及各部門之間的運作方式
E.國家經(jīng)濟管理環(huán)境
9、咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。
A.對項目的產(chǎn)品方案、工程方案等進行比選
B.保障委托方實現(xiàn)其預期目標
C.對項目的可行性研究報告進行評估論證
D.按合同規(guī)定取得合法收入
E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽
10、工程項目變更文件中的變更令包括()。
A.項目名稱和合同號
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細的變更內(nèi)容說明
C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權代表簽字
D.變更工作的設計圖紙
E.變更令編號
11、關于工作分解結構的敘述,說法錯誤的是()。
A.工作分解結構是以績效結果為對象,將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元
B.工作分解結構下降一個層次意味著對項目工作要作出更詳細的說明
C.工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者的需要
D.項目計劃人員可以對工作分解結構中的各個單元進行編碼,以滿足項目控制的各種要求
12、工作分解結構的目的是將整個項目劃分為()的項目單元,以界定項目工作范圍。
A.較小
B.簡單
C.完整
D.相對獨立
E.易于管理
13、某工程項目管理公司內(nèi)設經(jīng)營部、財務部、行政部、基礎設施部,這種部門劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務劃分法
14、下列文件中,()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項目主要的構成單元。
A.變更文件
B.投標文件
C.招標文件
D.業(yè)主需求文件
15、網(wǎng)絡圖中的線路可用該線路上的()表示。
A.節(jié)點編號或工作名稱
B.節(jié)點編號或箭頭指向
C.箭頭指向或工作名稱
D.節(jié)點編號或持續(xù)時間
16、根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》,對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()。
A.備案制
B.審批制
C.審查制
D.核準制
17、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項目階段
18、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是()。
A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債
B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)
C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債
D.速動比率=長期負債/(流動資產(chǎn)-流動負債)
19、既能標明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關鍵線路和關鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。
A.橫道圖法
B.單代號繪圖法
C.雙代號繪圖法
D.雙代號時標網(wǎng)絡圖法
20、常用的進度比較方法中,()主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。
A.前鋒線比較法
B.“香蕉”曲線比較法
C.橫道圖比較法
D.S形曲線比較法
21、工程項目變更文件中的變更令包括()。
A.項目名稱和合同號
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細的變更內(nèi)容說明
C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權代表簽字
D.變更工作的設計圖紙
E.變更令編號
22、決定設計質(zhì)量和技術水平的關鍵是()。
A.工藝方案
B.施工圖設計
C.初步設計
D.專利技術
23、工程項目HSE管理是指在項目投資建設周期的各階段中,通過采取組織、(列活動,實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標。
A.計劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領導
24、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是()。
A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債
B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)
C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債
D.速動比率=長期負債/(流動資產(chǎn)-流動負債)
25、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項目階段
26、在工程項目()階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。)等一系
A.決策
B.設計
C.試生產(chǎn)
D.施工
27、在項目風險分類的分解結構中,組織類的風險不包括()。
A.優(yōu)先級
B.資源
C.客戶
D.資金
28、在建筑安裝工程費中,大型機械設備進出場及安拆費屬于()。
A.直接工程費
B.措施費
C.企業(yè)管理費
D.規(guī)費
29、網(wǎng)絡圖中的線路可用該線路上的()表示。
A.節(jié)點編號或工作名稱
B.節(jié)點編號或箭頭指向
C.箭頭指向或工作名稱
D.節(jié)點編號或持續(xù)時間 30、盡管建造了成千上萬座住宅樓,但每一座都是各不相同的,這主要體現(xiàn)了工程項目的(特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性)
31、對重大事故、較大事故、一般事故,負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復。
A.15
B.20
C.25
D.30
第三篇:西藏自治區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講(6月21日)
西藏自治區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講(6月21日)每日一講:
(單項選擇題)
1、既是編制費用估算的依據(jù),也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
2、決定設計質(zhì)量和技術水平的關鍵是()。
A.工藝方案
B.施工圖設計
C.初步設計
D.專利技術
3、企業(yè)投資項目申請政府安排()的,其招標內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復中確定。
A.貸款資金
B.流動資金
C.財政性資金
D.主權外債資金
4、建立工程項目風險管理體系的依據(jù)有()。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.上級組織的管理方法
C.項目合同
D.項目管理計劃
E.風險清單
5、工程項目人力資源管理團隊的發(fā)展工作不包括()。
A.獎勵
B.培訓
C.人員吸納
D.使項目團隊保持工作能力的各種技巧
6、關于工程項目綜合管理的敘述,正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設過程中的績效評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權威性,溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟效益的評價
7、工程項目招標文件的內(nèi)容包括()。
A.投標文件格式
B.合同條款及格式
C.商務和技術偏差表
D.施工組織設計
E.設計圖紙等設計文件
8、誤期損害賠償費,一般按每延誤一日賠償一定的款額計算,累計賠償額一般在合同總額的()。
A.1%~3%
B.3%~5%
C.5%~7%
D.5%~10%
9、工程項目績效評價的作用包括()。
A.作為項目是否交工的依據(jù)
B.作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)
C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施
D.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項目進展狀況
10、工程項目招標文件的內(nèi)容包括()。
A.投標文件格式
B.合同條款及格式
C.商務和技術偏差表
D.施工組織設計
E.設計圖紙等設計文件
11、在產(chǎn)生費用偏差的原因中,自然因素屬于()。
A.客觀原因
B.施工原因
C.設計原因
D.業(yè)主原因
12、《國家環(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設項目目錄》中的垃圾焚燒項目,不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護部
B.市級環(huán)境保護行政主管部門
C.省級環(huán)境保護行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護行政主管部門
13、常用的進度比較方法中,()主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。
A.前鋒線比較法
B.“香蕉”曲線比較法
C.橫道圖比較法
D.S形曲線比較法
14、工程項目質(zhì)量管理的特點包括()。
A.工程項目的質(zhì)量特性較多
B.工程項目形體龐大,投入高,周期短,牽涉面窄,風險少
C.影響工程項目質(zhì)量的因素多
D.工程項目質(zhì)量管理難度較小
E.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性
15、在項目風險分類的分解結構中,組織類的風險不包括(A.優(yōu)先級
B.資源
C.客戶
D.資金
16、貨物招標的資格預審文件包括()。
A.資格審查標準
B.投標人須知
C.資格預審擔保書
D.資格要求
E.資格預審結果的通知方式)。
第四篇:西藏自治區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講(4月15日)
西藏自治區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講(4月15日)每日一講:
(單項選擇題)
1、工程項目變更文件中的變更令包括()。
A.項目名稱和合同號
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細的變更內(nèi)容說明
C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權代表簽字
D.變更工作的設計圖紙
E.變更令編號
2、在工程項目風險應對計劃的方法中,同時應對危害和機會的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
3、易受行政、人際關系的干擾,來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預安排
4、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,使用國有資金投資項目的范圍包括(A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目
B.使用國家政策性貸款的項目
C.使用各級財政預算資金的項目
D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設基金的項目)。
E.國家特許的融資項目
5、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。
A.項目的經(jīng)濟合同關系與形式
B.上級組織的管理模式與制度
C.組織領導及成員的素質(zhì)
D.上級組織領導層及各部門之間的運作方式
E.國家經(jīng)濟管理環(huán)境
6、項目經(jīng)理的工作中,()是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進行討論、征求意見,必須當機立斷。
A.談判
B.應變
C.溝通
D.決策
7、若被壓縮的工作變成非關鍵工作,則應延長其(),使之仍為關鍵工作。
A.關鍵線路
B.計算工期
C.持續(xù)時間
D.計劃工期
8、項目管理知識體系中,()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
9、在工程項目風險應對計劃的方法中,同時應對危害和機會的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
10、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,使用國有資金投資項目的范圍包括()。
A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目
B.使用國家政策性貸款的項目
C.使用各級財政預算資金的項目
D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設基金的項目
E.國家特許的融資項目
11、實行()制度,是將工程項目建設任務的委托納入市場機制,通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設備制造承包商。
A.進度管理
B.招標投標
C.質(zhì)量評審
D.招標代理
12、工程項目目標系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。
A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章
B.業(yè)主的需求說明
C.國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規(guī)范、規(guī)程
D.承包商的需求說明
13、網(wǎng)絡圖中的線路可用該線路上的()表示。
A.節(jié)點編號或工作名稱
B.節(jié)點編號或箭頭指向
C.箭頭指向或工作名稱
D.節(jié)點編號或持續(xù)時間
14、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間,即進行資源()。
A.經(jīng)濟分析
B.需求分析
C.供給分析
D.分配分析
15、證實工作分解的正確性,可以運用100%規(guī)則,將工作分解結構底層的所有工作按(關系逐層向上匯總,確保沒有遺漏工作,也沒有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
16、工程項目過程控制的基本程序是()。
A.計劃-處理-檢查-實施
B.實施-計劃-檢查-處理
C.計劃-實施-檢查-處理
D.檢查-計劃-處理-實施
17、對大型工程項目,其工作分解結構通??梢苑纸鉃榱墶F渲?,用于授權的是(A.第一級
B.第二級
C.第三級
D.第四級
18、屬于矩陣式組織結構的優(yōu)點的是()。
A.團隊的工作目標與任務比較明確,有專人負責項目工作))。
B.信息回路比較簡單
C.項目管理有正式的權威性
D.項目管理指令一致
19、常用的進度比較方法中,()主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。
A.前鋒線比較法
B.“香蕉”曲線比較法
C.橫道圖比較法
D.S形曲線比較法
20、實行核準制的建設項目,建設單位應當在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。
A.可行性研究報告前
B.提交項目申請報告前
C.項目開工前
D.辦理備案手續(xù)后
21、實行核準制的建設項目,建設單位應當在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。
A.可行性研究報告前
B.提交項目申請報告前
C.項目開工前
D.辦理備案手續(xù)后
22、實行核準制的建設項目,建設單位應當在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。
A.可行性研究報告前
B.提交項目申請報告前
C.項目開工前
D.辦理備案手續(xù)后
23、易受行政、人際關系的干擾,來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預安排
24、任何一個工程項目都是從構思開始的,項目構思常常是()等因素導致的結果。
A.市場需求
B.法律要求
C.經(jīng)營需要
D.社會需求
E.客戶要求
25、確定組織結構形式與機構的重要基礎是確定合理的()。
A.項目目標
B.工作流程
C.設計方案
D.資源分配
26、在建筑安裝工程費中,大型機械設備進出場及安拆費屬于()。
A.直接工程費
B.措施費
C.企業(yè)管理費
D.規(guī)費
27、在工程項目()階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。
A.決策
B.設計
C.試生產(chǎn)
D.施工
28、編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計劃
B.資源管理計劃
C.費用控制計劃
D.費用計劃
29、確定組織結構形式與機構的重要基礎是確定合理的()。
A.項目目標
B.工作流程
C.設計方案
D.資源分配
30、項目管理知識體系中,()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
31、編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。
A.WBS
B.范圍說明書
C.資源儲備說明
D.進度計劃
E.歷史資料
32、企業(yè)投資項目申請政府安排()的,其招標內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復中確定。
A.貸款資金
B.流動資金
C.財政性資金
D.主權外債資金
第五篇:西藏自治區(qū)咨詢工程師工作總結每日一講(2月14日)
西藏自治區(qū)咨詢工程師工作總結范文每日一講(2月14日)每日一講:
(單項選擇題)
1、確定組織結構形式與機構的重要基礎是確定合理的()。
A.項目目標
B.工作流程
C.設計方案
D.資源分配
2、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。
A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟的論證情況
B.對優(yōu)化結構的論證情況
C.對提高技術水平的論證情況
D.對產(chǎn)品結構和規(guī)模符合市場需求的論證情況
E.對建設項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎可能性的論證情況
3、工程項目變更文件中的變更令包括()。
A.項目名稱和合同號
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細的變更內(nèi)容說明
C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權代表簽字
D.變更工作的設計圖紙
E.變更令編號
4、訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價有償
D.誠實信用
5、當初步設計的設備清單不完備,或僅有成套設備的重量時可采用主體設備、成套設備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是()。
A.預算單價法
B.擴大單價法
C.概算指標法
D.定額單價法
6、工程項目過程控制的基本程序是()。
A.計劃-處理-檢查-實施
B.實施-計劃-檢查-處理
C.計劃-實施-檢查-處理
D.檢查-計劃-處理-實施
7、既是編制費用估算的依據(jù),也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
8、及時辦理有關設計文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項目決策
B.項目實施準備
C.項目竣工驗收
D.項目實施
9、工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進行的計劃、組織、(A.決策和協(xié)調(diào))等活動。
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運行
10、在工程項目風險應對計劃的方法中,同時應對危害和機會的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
11、工程項目招標文件的內(nèi)容包括()。
A.投標文件格式
B.合同條款及格式
C.商務和技術偏差表
D.施工組織設計
E.設計圖紙等設計文件
12、關于合同價格的表述,錯誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復工程缺陷所接受的金額
B.合同價格是指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務后,對所有合格工程有權獲得的全部工程款
C.最終結算的合同價應與中標函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應承擔風險責任的事件,導致承包商增加施工成本,合同相應條款都規(guī)定應對承包商受到的實際損害給予補償
13、易受行政、人際關系的干擾,來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預安排
14、關于工程項目綜合管理的敘述,正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設過程中的績效評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權威性,溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟效益的評價
15、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項目階段
16、工作之間的先后順序關系稱為邏輯關系,其表達形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.順序
D.搭接
17、關于踏勘現(xiàn)場的敘述,說法錯誤的是()。
A.踏勘現(xiàn)場是指招標人組織投標申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進行的現(xiàn)場勘察
B.招標人可以單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘
C.投標人到現(xiàn)場調(diào)查,可進一步了解招標人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況,以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標的決定或制定投標策略
D.投標人在踏勘現(xiàn)場時如有疑問,應在招標人答疑前以書面形式向招標人提出,以便得到招標人的解答
18、既是編制費用估算的依據(jù),也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
19、得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。
A.贏得值法
B.績效指標法
C.頭腦風暴法
D.概算指標法
20、工程項目人力資源管理團隊的發(fā)展工作不包括()。
A.獎勵
B.培訓
C.人員吸納
D.使項目團隊保持工作能力的各種技巧
21、在項目風險分類的分解結構中,組織類的風險不包括(A.優(yōu)先級
B.資源
C.客戶
D.資金
22、用來安排項目角色、職責和職權的管理工具是()。
A.責任分配矩陣
B.人員管理計劃
C.組織關系圖表
D.人員配備計劃
23、PRINCE2中涉及的管理要素有()。)。
A.控制
B.計劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項目階段
24、網(wǎng)絡圖中的線路可用該線路上的()表示。
A.節(jié)點編號或工作名稱
B.節(jié)點編號或箭頭指向
C.箭頭指向或工作名稱
D.節(jié)點編號或持續(xù)時間
25、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是()。
A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債
B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)
C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債
D.速動比率=長期負債/(流動資產(chǎn)-流動負債)
26、根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》,對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()。
A.備案制
B.審批制
C.審查制
D.核準制
27、工程項目范圍確認的方法有()。
A.試驗
B.專家評定
C.預測
D.第三方評定
E.審核
28、在工程項目()階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。
A.決策
B.設計
C.試生產(chǎn)
D.施工