第一篇:靈璧縣兆明養(yǎng)雞合作社事跡材料
靈璧縣兆明養(yǎng)雞合作社事跡材料
一、合作社概況
靈璧縣兆明養(yǎng)雞合作社位于安徽省靈璧縣大廟鄉(xiāng)溝涯村,成立于2007年11月。這座占地近30畝的養(yǎng)殖示范園,年出欄肉雞、蛋雞近百萬只,收入1000多萬元。該社發(fā)揮典型示范作用,使得周邊鄉(xiāng)村100多個家庭較好地掌握了養(yǎng)雞的技術,并帶領他們一起走上了致富的道路。到2017年9月底,全鄉(xiāng)14個行政村和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶自發(fā)建起了100多棟大棚雞舍。先后引進蛋雞、肉雞品種10多個,年可直接為貧困戶增收100多萬元。
二、帶貧典型做法
有力地推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進了貧困戶增收。合作社采取統(tǒng)一供種,統(tǒng)一聘請技術人員,統(tǒng)一簽訂承諾最低保護價的收購訂單,統(tǒng)一與客商接洽組織外銷的方式,穩(wěn)定了貧困戶養(yǎng)殖規(guī)模,增強了貧困戶發(fā)展后勁,改寫了”雞賤傷農(nóng)”的歷史。帶動周邊156戶走向養(yǎng)雞致富路,解決農(nóng)村剩余勞動力300人為了扶持合作社周邊貧困養(yǎng)殖戶,合作社始終把帶動貧困戶養(yǎng)雞致富,當作自己應盡的義務。
(1)積極舉辦養(yǎng)雞講座、開辦養(yǎng)雞培訓班,開展送技術到貧困戶等服務,扶持典型養(yǎng)雞大戶,示范帶動周邊貧困戶,擴大養(yǎng)雞規(guī)模。在縣委、縣政府積極引導及扶持下,充分發(fā)揮示范帶動和橋梁紐帶作用,帶領貧困戶發(fā)展養(yǎng)雞,形成優(yōu)質品種供應、統(tǒng)一飼料配送、規(guī)范防疫措施、技術服務上門、統(tǒng)一管理的格局,推動了農(nóng)村經(jīng)濟的迅猛發(fā)展。為了讓貧困戶加快脫貧致富,必須為他們解決銷售渠道的問題。采取“合作社+基地+農(nóng)戶(貧用戶)"模式,在農(nóng)村大力宣傳推廣優(yōu)質品種。
(2)積極應用室內(nèi)自動控溫、雞糞發(fā)酵后,直接為貧困戶還田等全自動化科學技術,并高于市場價格回收貧困戶玉米,加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展對于促進產(chǎn)業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展、保障國家食品安全具有至關重要的作用。為了確保產(chǎn)品安全,本合作社采取選用國家認可統(tǒng)一優(yōu)質雞苗(海蘭褐)。在飼料管理這方面本合作社嚴格按照國家食品安全要求,采購綠色,無公害優(yōu)質飼料。定期防疫,提高綜合生產(chǎn)能力、加快了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
(3)為廣大貧困戶提供養(yǎng)雞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,提供優(yōu)質的品種、飼料和藥品,推廣先進的養(yǎng)雞技術及經(jīng)驗,提高貧困戶的整體素質,最大限度地降低養(yǎng)雞成本,提高經(jīng)濟效益,從而為廣大貧困戶提供一個公平合理的協(xié)作平臺,共享資源、共同發(fā)展。
(4)及時為貧困戶提供市場信息、尋找產(chǎn)品銷路,充分發(fā)揮信息優(yōu)勢,介紹外地客商來當?shù)厥召彛鉀Q銷路問題。
(5)結合我縣貧困戶勞動力就業(yè)難的實際情況,靈璧縣兆明養(yǎng)雞專業(yè)合作社每天需求10余戶勞動力,年使用農(nóng)民可達1500人次,每人次按80元計算,年付工資為12萬元,由此計算靈璧縣兆明養(yǎng)雞專業(yè)合作社可在短期內(nèi)為本縣貧困戶帶來十分可觀的經(jīng)濟效益,為早日脫貧致富奠定良好的基礎。
三、帶貧成效
積極吸納15戶勞務就業(yè),增加村集體入股分紅收益。務工就業(yè)每戶增收1萬1千元以上和村集體入股分紅收益年增收4萬元,幫助貧困戶就業(yè)脫貧和增加貧困戶集體收入。
舟大者任重,馬駿者遠馳。近年來,合作社致力于精準扶貧,主動擔當起社會責任,想方設法為貧困戶增加收入,又與本村的10多戶貧困戶簽訂《扶貧協(xié)議書》,安排貧困戶到養(yǎng)雞場務工,根據(jù)貧困戶的需求把工種分為按月發(fā)工資的固定工,按天發(fā)工資的臨時工,積極對簽協(xié)議的貧困戶養(yǎng)雞技術培訓,指導帶領他們養(yǎng)雞,達到戶有當家產(chǎn)業(yè)、人有一技之長的目標價,確保貧困戶的家庭收入每戶年收入不低于1萬元。
四、合作社發(fā)展規(guī)劃
繼續(xù)響應黨的號召,積極投入扶貧事業(yè)中,穩(wěn)步發(fā)展壯大養(yǎng)雞業(yè),將引用先進技術,將雞糞通過發(fā)酵烘干等設備的處理變成有機肥,避免雞糞對環(huán)境的污染,創(chuàng)造一個生活干凈,生產(chǎn)舒適,生態(tài)綠色,父老鄉(xiāng)親共同富足的新農(nóng)村新形象。
靈璧縣兆明養(yǎng)雞合作社
2018年8月20日
第二篇:養(yǎng)雞專業(yè)合作社事跡介紹
依靠科技進步
促進草雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收
天時養(yǎng)雞專業(yè)合作社事跡介紹
天時養(yǎng)雞專業(yè)合作社是養(yǎng)雞戶發(fā)起成立的農(nóng)民專業(yè)合作社,合作社自2009年5月成立以來,積極推廣實用技術,推行生態(tài)、環(huán)保、高效的新型養(yǎng)殖模式,有效促進了草雞養(yǎng)殖業(yè)技術進步、品牌建設和效益提升。目前社員總數(shù)發(fā)展到75個,遍及全村9個村民小組。2009年草雞銷售總量25萬只,高品質草雞蛋28萬只,社員草雞產(chǎn)品銷售總額480萬元,草雞養(yǎng)殖收入380萬元,戶均純收入6.4萬元。
一、建立科普機制、推廣實用技術
草雞是土雞的別稱,家養(yǎng)的草雞肉質好、味道鮮,深受消費者喜歡,近年來群眾養(yǎng)殖積極性高,發(fā)展迅速,但由于大部分養(yǎng)殖戶信息閉塞、技術缺乏,隨著養(yǎng)殖戶增多,草雞疾病多、成活率低、產(chǎn)品品質參差不齊導致產(chǎn)品銷售不暢等問題日益突出,嚴重影響了養(yǎng)殖場戶的信心和積極性。為切實解決草雞養(yǎng)殖戶的實際問題,合作社從組建開始,不斷完善技術服務機制,大力推廣實用技術。一是由理事會成員牽頭,采取大戶帶動小戶、老戶帶動新戶、專業(yè)戶帶動散養(yǎng)戶的方式,分片包干指導社員養(yǎng)殖場,形成了合作社內(nèi)部相互幫助、層層負責、全員參與的技術指導和技術服務格局;二是建立交流和服務平臺,設立專門網(wǎng)站供社員交流,編印重要技術資料供社員場(戶)參閱,還以手機短信方式及時告知防疫等重要技術事項;三是配合有關部門建立培訓網(wǎng)絡,通過集中培訓、相互交流指導、外出參觀學習等方式,大力推廣實用技術,使養(yǎng)殖場戶在飼料配方、育雛方式、草雞舍建設、防疫程序等方面都得到改進,全面提高了社員的技術水平和養(yǎng)殖效益。時橋村8組農(nóng)民劉海建2008年初辦了一個草雞養(yǎng)殖場,建場后由于技術和經(jīng)驗跟不上,加上養(yǎng)殖規(guī)模較大,因而養(yǎng)殖中碰到的困難和問題較多,導致該場幾乎破產(chǎn)。經(jīng)過引導,該場參加了合作社,不僅得到多次免費培訓,而且得到合作社領導和技術人員多次實地指導,有效解決在養(yǎng)殖過程中遇到的實際問題(如孵化、育雛、產(chǎn)品結構調(diào)整等),使其逐步恢復了信心和積極性,生產(chǎn)也逐步走上了正軌,2009年該社員戶草雞養(yǎng)殖純收入達9萬元。
二、創(chuàng)新養(yǎng)殖模式,提高養(yǎng)殖效益
在上級業(yè)務部門的大力支持和具體指導下,合作社結合當?shù)貙嶋H,積極探索實踐,推行生態(tài)、環(huán)保、高效的養(yǎng)殖模式,取得了良好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益,主要模式有:
1、零排放養(yǎng)殖。糞便是草雞的主要污染源,加上養(yǎng)草雞需要用木屑等墊料,糞便與墊料混雜后處理難度大,是草雞養(yǎng)殖場的環(huán)保難題。為變廢為寶,解決草雞養(yǎng)殖場的污染問題,2009年初以來,合作社在畜牧、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門專家的指導下,將草雞場木屑墊料加工成食用菌培養(yǎng)料,不僅成功種植出食用菌,而且產(chǎn)量較單純使用木屑高20%左右。目前已有多個規(guī)模養(yǎng)殖場采用,除生產(chǎn)食用菌外,使用后的培養(yǎng)料用作蔬菜、果樹肥料,達到了零排放無污染的目的,并增加了養(yǎng)殖場的收入。
2、健康美觀養(yǎng)殖。合作社響應上級黨委、政府號召,積極配合生態(tài)建設和新農(nóng)村建設,引導社員養(yǎng)殖場實施草雞養(yǎng)殖場舍改造,走健康、美觀養(yǎng)殖的道路。2009年以來,合作社29戶社員新建專用草雞場舍46棟。草雞舍改建后,實現(xiàn)了人禽分開,改善養(yǎng)殖和人居環(huán)境,并成為了時橋村一道獨特的風景。
在改進養(yǎng)殖模式的同時,合作社多次組織社員相互參觀交流,參觀學習外地規(guī)?;B(yǎng)殖經(jīng)驗,積極引導草雞養(yǎng)殖業(yè)向專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。經(jīng)過努力,合作社年草雞飼養(yǎng)量萬羽以上的規(guī)模場從成立前的1個發(fā)展到6個,飼養(yǎng)量1千只以上的養(yǎng)殖場從17個發(fā)展到54個,2009年社員草雞飼養(yǎng)總量25萬只。
三、圍繞打造品牌,推動科技進步。
合作社以打造袁莊草雞品牌為目的,配合畜牧部門全面開展草雞選種選育工作,通過對涉及產(chǎn)品質量的技術措施進行把關,不僅有效普及了實用技術,也為合作社贏得良好的信譽。
專業(yè)合作社成立至今,以科技進步為重要手段,圍繞服務社員、發(fā)展袁莊草雞產(chǎn)業(yè),做了力所能及的事情,取得了一些成績,下一步,合作社將在生態(tài)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖和美觀養(yǎng)殖等方面下工夫,在草雞品種保護開發(fā)、產(chǎn)品品質提升和產(chǎn)品加工業(yè)等方面加大科技開發(fā)力度,努力打造草雞產(chǎn)業(yè)精品,推動草雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為地方經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收作出更大的貢獻。
第三篇:養(yǎng)雞專業(yè)合作社發(fā)展情況
“龍頭企業(yè)+合作社+合作社成員+市場”
——XXXXX養(yǎng)雞專業(yè)合作社發(fā)展情況
十幾年來我們一直在農(nóng)村從事農(nóng)牧生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作,每天和農(nóng)民打交道,深深體會到農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難處,深深感覺到農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)展到今天急需要用一種科學的形式和方法把農(nóng)民組織起來,更需要有一種科學的組織形式為農(nóng)民服務,解決一家一戶解決不了的難題,克服不了的困難??墒且恍┢髽I(yè)過分突出為自己掙錢,忽視了為農(nóng)民服務,與農(nóng)民共贏共發(fā)展。農(nóng)民對這些企業(yè)意見也很大?;谏鲜銮闆r和感受,近幾年我們一直在考慮如何解決農(nóng)民缺乏科學技術和難以規(guī)?;藴驶a(chǎn),買難賣難這一制約農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的難題。
全國人大頒布了《中華人民共和國專業(yè)合作社法》,黨的十七屆三中全會又通過和下發(fā)了《中共中央關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》。強調(diào)要“按照服務農(nóng)民,進退自由,權力平等,管理民主的要求,扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展,使之成為引領農(nóng)民參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織”?!逗献魃绶ā泛汀稕Q定》給我們指明了方向,我們決定利用我公司的優(yōu)勢,著眼于為農(nóng)民服務,采用“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)民(主要是合作社成員)+市場”的形式,把農(nóng)民組織起來,幫助農(nóng)民改變,促進和帶動當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)和合作社成員共盈、共榮、共發(fā)展!
一、以公司為依托成立養(yǎng)雞專業(yè)合作社。
XXXXX養(yǎng)雞專業(yè)合作社系農(nóng)民專業(yè)合作社,經(jīng)營范圍:依法組織采購、供應成員養(yǎng)雞所需的飼料;組織、銷售成員飼養(yǎng)的活雞(不含種雞)、雞蛋;引進雞(不含種雞)的新品種。合作社設有固定辦公場所。
養(yǎng)雞專業(yè)合作社依托XXXXXX公司,通過XXXX在生產(chǎn)基地的“龍頭帶動作用”,在XXXXX周邊積極發(fā)展會員,迅速發(fā)展壯大。截至到2013年7月?lián)碛叙B(yǎng)雞戶會員510名,蛋雞存欄達到150萬只,每年向省會和京津禽蛋市場供應鮮雞蛋20000噸。這樣不但提高了會員的養(yǎng)雞效益、實現(xiàn)增收,而且保證了消費者的消費利益,讓大家放心、安全、健康消費。我們通過養(yǎng)雞合作社這一平臺,積極探索一條適合當?shù)仞B(yǎng)雞業(yè)實際情況的發(fā)展之路,形成了獨具特色的“龍頭企業(yè)+合作社+合作社成員+市場”蛋雞產(chǎn)業(yè)
化可追溯發(fā)展模式。
為了保證合作社的健康、可持續(xù)發(fā)展,建立蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈的可追溯體系,我們緊緊抓住合作社蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個關鍵環(huán)節(jié):標準化養(yǎng)殖過程的控制、鮮雞蛋的品牌化銷售和會員利益的保障。
二、把產(chǎn)品安全放在第一位,實行標準化養(yǎng)殖全過程的控制
食品安全越來越備受消費者的關注,我們要從源頭上確保雞蛋的質量安全。合作社嚴格要求會員實施“全村全進全出”養(yǎng)雞模式,形成“統(tǒng)一雞苗品種,統(tǒng)一養(yǎng)殖技術,統(tǒng)一衛(wèi)生防疫,統(tǒng)一飼料產(chǎn)品,統(tǒng)一銷售”的五統(tǒng)一標準化養(yǎng)殖流程。我們合作社全力為會員提供從現(xiàn)代養(yǎng)雞市場分析→建造標準化雞舍→提供優(yōu)質健康雞苗→產(chǎn)蛋后備雞的科學防疫與管理→產(chǎn)蛋雞的保健與高產(chǎn)期的穩(wěn)定延長鮮蛋及淘汰雞的銷售等系列配套服務。通過會員的舉薦和合作社的考察,我們在每個蛋雞養(yǎng)殖集中的村莊培養(yǎng)一名“雞頭”,負責管理本村的會員,代表合作社為會員提供各種及時服務,確保會員的養(yǎng)殖過程每天可控,從源頭上保障了雞蛋生產(chǎn)的安全性。合作社還為會員引進先進的養(yǎng)雞技術和科學的管理模式,提高會員的管理水平,引導會員積極改進生產(chǎn)設施如建造標準化雞舍,實施自動喂料、自動清糞,安裝水簾和風機,進行了一系列的革新,實現(xiàn)機械化、自動化生產(chǎn),很好的提高了會員的綜合養(yǎng)殖水平。合作社生產(chǎn)基地2010年通過了農(nóng)業(yè)部的“無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地”認證。
三、建設完善的蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈,實行鮮雞蛋的品牌化銷售
通過從源頭把控實現(xiàn)了雞蛋的安全生產(chǎn)。為了進一步提高會員的綜合養(yǎng)殖效益,合作社積極與省會、京津禽蛋市場和超市實現(xiàn)對接,建立起穩(wěn)定的雞蛋銷售渠道,走中高端雞蛋銷售模式,有力地提高了會員的綜合養(yǎng)殖效益。我們注冊了“XXXX”商標,走品牌化無公害雞蛋銷售道路。合作社在XXXX的帶動下形成了種雞孵化、飼料加工、雞蛋銷售、淘汰雞屠宰、食品加工等一條龍的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,建立了“河北省最完整的蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈”,幫助會員實現(xiàn)了養(yǎng)雞業(yè)的規(guī)模化、標準化、專業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營,以打造“華北最大的無公害鮮雞蛋生產(chǎn)基地”。
四、落實兌現(xiàn)對合作社成員利益的保障機制,實現(xiàn)公司、合作社成員共盈
我們按照合作社章程吸收符合條件的養(yǎng)雞戶加入“XXXXX養(yǎng)雞專業(yè)合作社”,形成利益共同體。具體實施方案如下:
1、養(yǎng)雞戶入社條件
為了提高養(yǎng)雞戶的整體素質,我們對想加入本合作社的養(yǎng)雞農(nóng)戶進行了一定的規(guī)范,會員具體要求如下:
⑴ 養(yǎng)殖人員思想理念要求:具有強烈發(fā)展的愿望,把養(yǎng)雞當做事業(yè)來做,致力于發(fā)展現(xiàn)代化健康養(yǎng)雞業(yè)。
⑵ 養(yǎng)殖能力與水平:有能力把雞養(yǎng)好,具有多年的養(yǎng)雞經(jīng)驗,養(yǎng)殖歷史不低于3年。
⑶ 養(yǎng)殖規(guī)模及設施:具有一定的發(fā)展規(guī)模,存欄在5000只以上。養(yǎng)雞設施較好,有條件發(fā)展規(guī)模化、標準化、無公害化養(yǎng)雞模式。⑷ 合作共贏意識:自愿與廣大養(yǎng)雞戶朋友共同實施科學管理、防疫,共同堅持健康養(yǎng)殖。
2、會員利益保障情況:
⑴XXXXX定期為會員開展養(yǎng)雞技術交流活動。
⑵XXXXX技術服務人員隨時為會員提供一對一的上門服務。⑶ 合作社會員優(yōu)先享受公司的各種優(yōu)惠政策:
① 訂購本公司雛雞,享受會員價格,每只雞優(yōu)惠0.2-0.3元。
② 直接作為公司“品牌蛋”銷售核心會員,統(tǒng)一銷售雞蛋,每斤提高0.1-0.2元。
③ 事業(yè)部與全國一流的疫苗和動保廠家合作,統(tǒng)一為會員提供疫苗、藥物等動保服務,免費享受全國知名專家技術指導。
④ 蛋雞淘汰時直接由公司屠宰廠回收,并享受會員價格,每斤提高0.1-0.3元。
⑤ 公司統(tǒng)一為會員配送散裝“品牌蛋專用料”,降低養(yǎng)殖成本,提高雞蛋品質,增加綜合養(yǎng)殖效益,提高抗市場風險的能力,每噸飼料降低成本40-60元。這樣合作社在公司的帶動下,以現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模,每年將為合作社會員增加1.5億元的收入,有力的促進了當?shù)氐半u業(yè)的健康發(fā)展,經(jīng)濟
效益十分明顯。同時也產(chǎn)生了很大的社會效益,間接帶動從事養(yǎng)雞行業(yè)的農(nóng)民上千余名。下一步,我們將繼續(xù)大力整合各種與蛋雞相關的優(yōu)勢資源,為會員搭建蛋雞服務平臺,全方位為會員提供健康養(yǎng)殖的各種服務,全面實現(xiàn)合作社的蛋雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)打造“華北最大的無公害鮮雞蛋生產(chǎn)基地”的戰(zhàn)略目標。
第四篇:山地養(yǎng)雞合作社章程
旦場鎮(zhèn)金村村山地養(yǎng)雞合作社章程
第一章宗旨
第一條為扶持我村委會貧困家庭發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)、改善生活、加快脫貧致富步伐,特成立本社。
第二條山地養(yǎng)雞合作社以促進社員共同發(fā)展、共同受益為目的,以委托養(yǎng)雞為基礎,以使社員都能進行保底分紅為宗旨,是一個群眾性組織,歸屬金村村委會管理。
第二章社員
第三條主要是金村貧困戶和關心、支持并自愿為金村貧困戶發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的社會各界人士,經(jīng)本社同意,均可成為本社社員。
第四條社員有對本會工作提出建議、批評和參與民主監(jiān)督的權利。
第三章組織機構
第五條山地養(yǎng)雞合作社設組織機構。
一、合作社設在村委會。
二、合作社設社長1人,由鎮(zhèn)包村領導擔任;副社長2人,由村委會委員和養(yǎng)雞大戶中產(chǎn)生;常務理事4人,由村代表擔任。
第六條合作社日常工作由社長、社長助理具體負責。
第四章扶持對象
第七條金村村委會貧困戶,特別是終身只生育一個孩子并領取《獨生子女光榮證》的計生貧困戶、已落實結扎措施的純二女戶、自覺實行計劃生育的計生貧困戶。
第五章資金來源
第八條資金來源于社會人士捐款、社員自有資金、扶貧經(jīng)費投入。
第九條資金投入計劃為第一年資金投入10萬元,以后逐年增加資金投入。
第六章管理辦法
第十條資金管理實行專帳管理,??顚S?,保證全部資金用于扶持山地養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),任何人不得挪用他用;合作社所接受捐款必須在每月月底前將資金全額直接存入專用賬戶;資金由合作社統(tǒng)一安排使用。
第十一條分紅形式定為年分紅制,每年年底將保證固定保底分紅給社員第一年為當年投入資金的6%,第二年為當年投入資金的7%,第三年為當年投入資金的8%,以后固定保底分紅隨著投入資金也逐年增加。
第十二條合作社每季度必須將資金來源和資金使用情況進行張榜公布,接受群眾監(jiān)督;合作社對財務管理情況進行一次細致的檢查。
第十三條申請人向合作社提出書面申請,寫明申請原因,扶持項目。
第十四條合作社對申請人提交的申請材料進行調(diào)查核實,并提出意見,經(jīng)合作社集體討論審批同意。
第十五條對違反國家法律法規(guī)的,合作社即終止扶持項目,收回扶持資金,并按扶持資金總額的1—3倍收取違約金。
第七章附則
第十三條本章程解釋權屬于旦場鎮(zhèn)金村村委會山地養(yǎng)雞合作社。
第十四條本章程從公布之日起生效。
第五篇:養(yǎng)雞合作社的運作模式
附件7 養(yǎng)雞合作社的運作模式
為促進養(yǎng)雞標準化生產(chǎn),提升市中區(qū)蛋(肉)雞產(chǎn)品市場競爭力,增強農(nóng)戶養(yǎng)雞過程中抵御市場風險的能力,真正實現(xiàn)促農(nóng)增收。在2011年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目(養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè))實施中,我區(qū)以內(nèi)江市金鑫畜禽有限公司龍頭,以內(nèi)江正大為主體,由2011年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目(戶)及從事養(yǎng)雞生產(chǎn)、加工、營銷、技術服務及相關產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、單位以及個人為成員,按照“民辦、民管、民受益”的宗旨,組建市中區(qū)養(yǎng)雞專業(yè)合作社。
合作社將積極探索“合作社+公司+科技+農(nóng)戶”的養(yǎng)雞生產(chǎn)模式,樹立服務意識,把握服務方向,建立市場機制,堅持以科技推廣為重點,以中介服務為手段,為養(yǎng)雞戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務,促進項目區(qū)養(yǎng)雞業(yè)的快速發(fā)展。
主要做法有以下幾點:
一、加強示范引導,夯實發(fā)展基礎。
從示范引導抓起,通過召開座談會,組織農(nóng)戶參觀區(qū)內(nèi)外的標準化、規(guī)?;B(yǎng)雞場等形式,增強規(guī)模大戶的典型示范作用,開闊養(yǎng)雞戶視野,消除顧慮,大膽?zhàn)B雞。
二、狠抓全程服務,促進發(fā)展壯大。
一是狠抓產(chǎn)前服務。從修建雞舍開始,結合養(yǎng)雞戶各自實際,根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模的現(xiàn)有條件,因地制宜指導養(yǎng)殖戶利用現(xiàn)有房舍改進或修建雞舍,在保證技術要求的前提下,最大程度降低成本,統(tǒng)一購買雞苗、疫苗和飼料,避免了因分戶購買而造成的質量低、價格高的現(xiàn)象。
二是狠抓產(chǎn)中服務。由于農(nóng)戶科學飼養(yǎng)水平有限,合作社將結合養(yǎng)殖戶養(yǎng)雞水平,不定期聘請區(qū)內(nèi)外專家、科技特派員團隊等進村入戶對養(yǎng)雞戶進行指導,提高養(yǎng)雞戶科學飼養(yǎng)水平;疫病防治是養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)最為關鍵的環(huán)節(jié),合作社和畜牧防疫部門加強溝通協(xié)作,平時加強對疫病的常規(guī)防治工作,督促指導養(yǎng)殖戶定期注射疫苗,清理雞舍,做好消毒工作。
三是狠抓產(chǎn)后服務。合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極聯(lián)系公司,以保護價回收農(nóng)戶養(yǎng)殖的肉(蛋)雞,確保養(yǎng)雞戶利益。
四是充分協(xié)調(diào)資金,為養(yǎng)殖戶解決流動資金匱乏的問題。通過各種渠道為養(yǎng)雞戶協(xié)調(diào)貸款用于生產(chǎn)流通或擴大規(guī)模。
總之,合作社發(fā)揮紐帶作用,注重完善服務功能,逐步形成統(tǒng)一購買雞苗、統(tǒng)一購買飼料、統(tǒng)一進行技術服務、統(tǒng)一禽蛋銷售、統(tǒng)一協(xié)調(diào)資金的“五統(tǒng)一”發(fā)展格局,既解決養(yǎng)雞戶資金、技術、銷售三大難題,降低生產(chǎn)成本,化解了市場風險,又為公司提供優(yōu)質雞源,發(fā)展加工業(yè),使公司、農(nóng)戶之間形成良好的利益聯(lián)結模式,實現(xiàn)公司、農(nóng)戶、社會“三贏”。