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      淺談施工圖預(yù)算
      
        
       時(shí)間：2019-05-13 12:43:41下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
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      第一篇：淺談施工圖預(yù)算
      

      淺談施工圖預(yù)算
      施工圖預(yù)算是根據(jù)施工圖、設(shè)計(jì)文件資料和施工組織設(shè)計(jì)，以及國家頒布的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算編制辦法，按當(dāng)?shù)?、?dāng)時(shí)的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的實(shí)際價(jià)格進(jìn)行編制的。它是反映工程建設(shè)項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力及全部費(fèi)用的文件，是施工圖設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。在建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，對(duì)施工單位而言，根據(jù)施工圖預(yù)算編制出材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械臺(tái)班計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃及施工計(jì)劃等，進(jìn)行施工準(zhǔn)備，組織施工力量，組織材料備料，推行先進(jìn)的施工方法，可以達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，降低工程成本目的。
      一、施工圖預(yù)算的作用
      1.施工圖預(yù)算是確定單位建筑工程造價(jià)的依據(jù)。建筑工程由于體積龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，形態(tài)多而難以制訂統(tǒng)一的出廠價(jià)格，必須依據(jù)各自的施工設(shè)計(jì)圖紙，預(yù)算定額單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（間接費(fèi)定額）等分別計(jì)算各個(gè)建筑工程的預(yù)算造價(jià)。因此，建筑工程預(yù)算起著為建筑產(chǎn)品定價(jià)的作用。實(shí)行招標(biāo)的工程，預(yù)算也是確定“標(biāo)底價(jià)”的依據(jù)。
      2.施工圖預(yù)算是編制年度建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)。按照國家工程建設(shè)管理制度的要求，年度基本建設(shè)計(jì)劃必須根據(jù)審定后的建設(shè)預(yù)算進(jìn)行編制。凡沒有編好建設(shè)預(yù)算的工程項(xiàng)目，必須在開工前編出建設(shè)預(yù)算，否則不能列入年度基本建設(shè)計(jì)劃。
      3.施工圖預(yù)算是簽訂施工合同的依據(jù)。凡是承發(fā)包工程，建設(shè)單位與施工單位都必須以經(jīng)審查后的施工圖預(yù)算為依據(jù)簽訂施工合同。因?yàn)槭┕D預(yù)算所確定的工程造價(jià)，是建筑產(chǎn)品的出廠價(jià)格，雙方為了各自的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)以施工圖預(yù)算為準(zhǔn)，明確責(zé)任，分工協(xié)作，互相制約，共同保證完成國家基本建設(shè)計(jì)劃。
      4.施工圖預(yù)算是建設(shè)銀行辦理工程貸（撥）款、結(jié)算和實(shí)行財(cái)政監(jiān)督的依據(jù)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工程用款，建設(shè)銀行都是以經(jīng)審查后的預(yù)算為依據(jù)進(jìn)行貸（撥）款、結(jié)（決）算的，并監(jiān)督建設(shè)單位和施工單位按工程的施工進(jìn)度合理地使用建設(shè)資金。
      二、編制施工圖預(yù)算常用單價(jià)法和實(shí)物法兩種方法 1.單價(jià)法。用單價(jià)法編制施工圖預(yù)算，就是根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一單位估價(jià)表中的各分項(xiàng)工程綜合單價(jià)，乘以相應(yīng)的各分項(xiàng)工程量，并相加，得到單位工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)三者費(fèi)用之和，再加上其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、利潤(rùn)和稅金，即可得到單位工程的施工圖預(yù)算。具體步驟如下：
      （1）準(zhǔn)備資料。在編制預(yù)算之前，要準(zhǔn)備好施工圖紙、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審記錄、工程預(yù)算定額、施工管理費(fèi)和其他費(fèi)用定額、材料、設(shè)備價(jià)格表、各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等編制施工圖預(yù)算所需的資料。
      （2）熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場(chǎng)。施工圖紙是編制預(yù)算的工作對(duì)象，也是基本依據(jù)。預(yù)算人員首先要認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對(duì)照，認(rèn)真核對(duì)圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯(cuò)誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構(gòu)件的豎向位置是否與標(biāo)高相符等。還要熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，構(gòu)、配件圖集，設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對(duì)擬編預(yù)算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用和設(shè)計(jì)意圖有一個(gè)總體的概念。
      （3）計(jì)算工程量。工程量的計(jì)算，是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，也是預(yù)算編制過程中最為繁雜，而又十分細(xì)致的工作。所謂工程量是指以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位表示的各個(gè)具體分項(xiàng)工程的數(shù)量。工作量計(jì)算的步驟如下：①根據(jù)工程內(nèi)容和定額項(xiàng)目，列出計(jì)算工程量的分部分項(xiàng)工程。②列出計(jì)算式。預(yù)算項(xiàng)目確定后，就可根據(jù)施工圖紙所示的部位、尺寸和數(shù)量，按照一定的順序，列出工程量計(jì)算式，并列出工程量計(jì)算表。③進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算式全部列出后，就可以按照順序逐式進(jìn)行計(jì)算，并核對(duì)檢查無誤后把計(jì)算結(jié)果填入計(jì)算表內(nèi)。④對(duì)計(jì)算結(jié)果的計(jì)量單位進(jìn)行調(diào)整，使之與定額中相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量單位保持一致。
      （4）套用預(yù)算單價(jià)。工程量計(jì)算完并經(jīng)自己檢查認(rèn)為無差錯(cuò)后，就可以進(jìn)行套用預(yù)算單價(jià)的工作。首先，把計(jì)算好的分項(xiàng)工程量及計(jì)算單位，按照定額分部順序整理填寫到預(yù)算表上，然后從預(yù)算定額（單位估價(jià)表）中查得相應(yīng)的分項(xiàng)工程的定額編號(hào)和單價(jià)填到預(yù)算表上，將分項(xiàng)工程的工程量和該項(xiàng)單價(jià)相乘，即得出該分項(xiàng)工程的預(yù)算價(jià)值。在套用預(yù)算單價(jià)時(shí)，名稱、規(guī)格和計(jì)算單位估價(jià)表上所列的內(nèi)容要完全一致。
      2.實(shí)物法。用實(shí)物法編制施工圖預(yù)算時(shí)，主要是先用計(jì)算出的各分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量，分別套取預(yù)定額，并按類相加，求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的消耗量，然后分別乘以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的實(shí)際單價(jià)，求得人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)，再匯總求和。其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金等費(fèi)用的計(jì)算方法均與單價(jià)法相同。具體步驟如下：（1）準(zhǔn)備資料。（2）熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）計(jì)算工程量。（4）計(jì)算人工工日消耗量、材料消耗量、機(jī)械臺(tái)班消耗量。根據(jù)預(yù)算人工定額所列的各類人工工日的數(shù)量，乘以各分項(xiàng)工程的工程量，算出各分工程所需的各類人工工日的數(shù)量，然后經(jīng)統(tǒng)計(jì)匯總，獲得單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理，可以計(jì)算出材料消耗量、機(jī)械臺(tái)班消耗量。
      三、施工圖預(yù)算的編制要點(diǎn)
      1.準(zhǔn)確計(jì)算工程量。在計(jì)算工程量的時(shí)候按照基礎(chǔ)工程—門窗工程—混凝土工程—砌筑工程—樓地面工程—屋面工程—裝飾工程—其他工程的順序，不僅算得快且算得準(zhǔn)。在計(jì)算的過程中有許多數(shù)據(jù)不僅在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的時(shí)候用，建筑部分也用。比如計(jì)算基數(shù)外墻外邊線、內(nèi)墻凈長(zhǎng)線，在算基礎(chǔ)的時(shí)候用，而且在算墻體、墻體抹灰，如果工程是框架結(jié)構(gòu)就會(huì)有框架梁，算框架梁的時(shí)候都會(huì)用到，如果一開始計(jì)算基數(shù)算錯(cuò)了，那以后根據(jù)它算的有關(guān)工程量就都錯(cuò)了。在算裝飾部分時(shí)，先算樓地面，然后算天棚，這時(shí)候就可以用樓地面的工程量，如果天棚有部分梁下沒有墻，再加上梁的側(cè)面就行了。工程量計(jì)算準(zhǔn)確了，然后再套定額，計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。
      2.不能漏項(xiàng)，也不能重復(fù)，與圖紙有關(guān)的項(xiàng)目都要列出來。我們?cè)谒愎こ塘康臅r(shí)候不能說數(shù)算對(duì)了就行了，還不能漏項(xiàng)。比如在算地面工程的時(shí)候，不僅要算地面的面層同時(shí)還要把灰土帶出來，算樓面的時(shí)候就不用了，如果只計(jì)算面層就少項(xiàng)了，但是真正施工的時(shí)候是有灰土的。對(duì)于裝飾部分的項(xiàng)目就比較多了，在算樓地面的防水時(shí)，如果是涂模防水就包括了200mm 厚的水泥砂漿找平層。3.正確套定額。合理套用定額是工程造價(jià)人員的主要工作之一，使用定額首先要讀懂定額，定額有章節(jié)說明、工程量的計(jì)算規(guī)則，概預(yù)算人員應(yīng)根據(jù)具體工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工組織計(jì)劃等因素進(jìn)行正確處理。
      三、結(jié)束語
      施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算，同時(shí)要尊重實(shí)際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時(shí)，不依編制對(duì)象與自己親、熟、好、壞而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理，做好施工圖預(yù)算。
      參考文獻(xiàn)
      [1]王曉微.建筑工程概預(yù)算.寧夏大地出版社，2007，06.[2]王紅英.預(yù)算員.化學(xué)工業(yè)出版社，2007，01.[3]褚振文.建筑工程施工圖預(yù)算.安徽科技出版社，2004，02.
      第二篇：項(xiàng)目施工圖預(yù)算總結(jié)
      PPP項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制總結(jié)
      為加強(qiáng)PPP項(xiàng)目施工圖預(yù)算管理，合理編制施工圖預(yù)算，現(xiàn)根據(jù)工程概預(yù)算編制管理辦法，結(jié)合公司已實(shí)施PPP項(xiàng)目及市場(chǎng)情況，對(duì)PPP項(xiàng)目施工預(yù)算總結(jié)如下：
      一、編制原則
      PPP項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資收益最大化為目標(biāo)，以項(xiàng)目概算為上限，項(xiàng)目執(zhí)行概算為標(biāo)準(zhǔn)，且預(yù)算應(yīng)接近于概算或執(zhí)行概算。
      二、編制依據(jù)
      施工圖預(yù)算編制主要依據(jù)有：國家發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)；概預(yù)算編制管理辦法及相關(guān)配套定額；工程所在地省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門發(fā)布的補(bǔ)充規(guī)定和定額；批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件（或技術(shù)設(shè)計(jì)文件，若有）；施工圖設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件、工程施工方案（含施工組織設(shè)計(jì)）；工程所在地的人工、材料與設(shè)備、施工機(jī)械價(jià)格；相關(guān)合同（PPP合同、投資協(xié)議、特許經(jīng)營協(xié)議、總承包合同等其他資料。
      三、施工圖預(yù)算編制要點(diǎn)
      （一）加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)階段謀劃
      現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、地質(zhì)直接影響著工程布局和造價(jià)的高低以及經(jīng)濟(jì)性，在勘察階段要配轉(zhuǎn)人跟蹤地勘工作，引導(dǎo)主要線路、關(guān)鍵部位的布局以及保證地質(zhì)勘察準(zhǔn)確性，為施工圖設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的地勘資料，避免后期因工程布局或地質(zhì)原因引起重大變更，合理控制預(yù)算，防止超概風(fēng)險(xiǎn)。
      （二）調(diào)查了解市場(chǎng)價(jià)格水平
      在項(xiàng)目中標(biāo)后，應(yīng)對(duì)工程所需的人工、材料與機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)地、運(yùn)距、價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。對(duì)預(yù)算中的價(jià)格基數(shù)進(jìn)行判斷，避免預(yù)算價(jià)格過低，后期不調(diào)價(jià)差±5%風(fēng)險(xiǎn)。
      調(diào)查市場(chǎng)材料使用行情，預(yù)算編制合理引用材料價(jià)格。如雷管在部分地區(qū)公安部門要求必須用數(shù)碼雷管，而數(shù)碼雷管和普通雷管價(jià)格相差巨大。
      預(yù)算運(yùn)距要根據(jù)不同的運(yùn)距、運(yùn)量進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算確定。
      （三）充分了解、熟悉、掌握預(yù)算編制依據(jù)
      預(yù)算編制前要充分了解招投標(biāo)文件、PPP合同(特許權(quán)經(jīng)營協(xié)議、合作協(xié)議）、總承包合同條款約定，避免因違背合同約定造成后期審減風(fēng)險(xiǎn)或預(yù)算不準(zhǔn)確等情況。
      熟知設(shè)計(jì)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容（施工方案），根據(jù)圖紙內(nèi)容熟悉各項(xiàng)工程施工方法；要充分學(xué)習(xí)、熟知定額子目包括的施工內(nèi)容、計(jì)量單位，認(rèn)真閱讀、理解各種說明；必須深入了解、掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；學(xué)習(xí)了解不同專業(yè)、不同定額的運(yùn)用，只有全面了解掌握預(yù)算編制依據(jù)，才能更加合理、準(zhǔn)確的套用定額。
      （四）準(zhǔn)確計(jì)算圖紙工程量，確保預(yù)算工程量與圖紙工程量一致
      圖紙工程量是施工圖預(yù)算工作的最基本數(shù)據(jù)之一，工程量計(jì)算的正確與否，直接關(guān)系到預(yù)算編制的正確性。在設(shè)計(jì)施工圖確定后，項(xiàng)目部要及時(shí)組織施工圖工程量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，為核對(duì)預(yù)算工程量做好準(zhǔn)備，確保預(yù)算工程量和圖紙工程量一致。
      工程量計(jì)算的工程項(xiàng)目名稱必須與預(yù)算定額子目口徑一致，必須按照《工程量計(jì)算規(guī)則》計(jì)算，必須按與專業(yè)定額相一致的計(jì)算規(guī)則計(jì)算，必須按定額套價(jià)項(xiàng)目分別計(jì)算工程量。特別注意不能遺漏計(jì)價(jià)不計(jì)量的項(xiàng)目，如定位鋼筋、拉筋、防崩鋼筋等。
      （五）確保預(yù)算編制引用標(biāo)準(zhǔn)與編制依據(jù)條件一致
      施工圖預(yù)算復(fù)核中，預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)和復(fù)核工作的重點(diǎn)之一，要確保預(yù)算編制定額選取要與合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、現(xiàn)場(chǎng)情況一致。如：地形地貌選取、土方調(diào)配運(yùn)距應(yīng)與實(shí)際情況一致；取費(fèi)費(fèi)率與合同約定一致；使用材料與當(dāng)?shù)卣芸鼗蛞笠恢拢ㄈ绮糠值貐^(qū)公安部門要求必須用數(shù)碼雷管，禁止使用普通雷管）；結(jié)構(gòu)尺寸與設(shè)計(jì)圖紙或施工組織方案一致（如便道結(jié)構(gòu)材料、厚度、寬度），開挖回填土方調(diào)配運(yùn)距符合現(xiàn)場(chǎng)情況等。
      （六）施工圖預(yù)算編制應(yīng)統(tǒng)籌考慮，保證價(jià)格水平一致
      施工圖預(yù)算一般由設(shè)計(jì)單位編制，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)審核復(fù)核工作，總承包負(fù)責(zé)復(fù)核工作，在施工圖設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目公司、總承包應(yīng)提前介入施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算編制相關(guān)工作，做好與設(shè)計(jì)單位的溝通工作，確保施工圖設(shè)計(jì)更加合理準(zhǔn)確，為施工圖預(yù)算編制打好基礎(chǔ)，確保施工利潤(rùn)最大化。
      對(duì)于線性工程或分區(qū)段實(shí)施的項(xiàng)目，施工圖預(yù)算水平要根據(jù)實(shí)際情況，保證相對(duì)的一致性，防止同一施工條件下出現(xiàn)不同價(jià)格現(xiàn)象，為后期項(xiàng)目實(shí)施管理埋下隱患。
      PPP項(xiàng)目在邊設(shè)計(jì)、邊施工情況下較多實(shí)施，在施工圖預(yù)算審批之前，施工過程中發(fā)生的變更項(xiàng)目，可在預(yù)算中將其納入更正，減少變更審批流程，規(guī)避后期變更審計(jì)審減風(fēng)險(xiǎn)。施工圖預(yù)算中考慮不全的，后發(fā)現(xiàn)問題較晚的，在后期施工時(shí)要加強(qiáng)籌劃，通過變更來調(diào)整。
      （七）借助外部力量增加預(yù)算編制力量
      聘請(qǐng)咨詢單位，在概預(yù)算編制階段進(jìn)行跟蹤編制過程，背靠背編制預(yù)算、復(fù)核，協(xié)助項(xiàng)目部開展預(yù)算編制工作。
      咨詢單位應(yīng)由兩家或多家組成，可以互相校核、競(jìng)爭(zhēng)。其中應(yīng)聘請(qǐng)一家當(dāng)?shù)赜袑?shí)力、有影響力的、或與當(dāng)?shù)卣块T工作聯(lián)系較多的、或由當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門直接或間接指定一家咨詢單位；另外應(yīng)聘請(qǐng)一家全國知名度高、有實(shí)力經(jīng)驗(yàn)咨詢單位，增加咨詢結(jié)果的權(quán)威性；或聘請(qǐng)一家與公司有合作經(jīng)驗(yàn)的單位，熟知雙方工作方法和需要，能夠快速高效開展工作。
      （八）合理把控預(yù)算復(fù)核過程，快速確定預(yù)算價(jià)格
      對(duì)于施工圖預(yù)算復(fù)核存在的問題應(yīng)以由易到難、舍小求大、及時(shí)固話成果等方式，緊密聯(lián)系設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目公司，盡快確定施工圖預(yù)算，為轉(zhuǎn)化工程量清單和提高中間計(jì)量結(jié)算比例創(chuàng)造條件。
      四、總結(jié)
      綜上所述，施工圖預(yù)算需從前期地質(zhì)勘察，施工圖設(shè)計(jì)開始籌劃，預(yù)算編制復(fù)核人員要熟知各種合同文件、施工設(shè)計(jì)圖、施工方案、定額、主要材料料源和單價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)情況等編制依據(jù)，合理聘請(qǐng)有實(shí)力的咨詢單位全程參與幫助施工預(yù)算編制，同時(shí)應(yīng)做好與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目公司的溝通、聯(lián)系工作。
      第三篇：施工圖預(yù)算的心得
      建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡(jiǎn)單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。
      上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？我覺得，不一定。
      預(yù)算這東西，本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能馬上回答。
      預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。
      高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
      如何積累經(jīng)驗(yàn)？個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。
      實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
      經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長(zhǎng)時(shí)間的預(yù)算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內(nèi)容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡(jiǎn)單。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價(jià)分析，拿過來，分類對(duì)比分析。單方造價(jià)有一點(diǎn)用，但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價(jià)，分析當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的主要材料價(jià)格及當(dāng)前市場(chǎng)材料價(jià)格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價(jià)，相差不會(huì)很大?？焖俟浪憬ㄖこ淘靸r(jià)是預(yù)算高水平的重要表現(xiàn)
      怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
      投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡(jiǎn)單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)
      變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影 1 響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大。可是對(duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。另外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計(jì)算結(jié)果也寫進(jìn)去是最好的了。
      簽訂合同。我發(fā)現(xiàn)，有很多大公司的合同簽訂的非常的簡(jiǎn)單，就是把標(biāo)準(zhǔn)合同文本空白的地方填上就OK了。這樣的合同，建設(shè)方有可能是有深意的。結(jié)算的時(shí)候，以合同沒有約定而就是按對(duì)其有利的情況解釋。我簽訂的合同，也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：見補(bǔ)充合同。我的補(bǔ)充合同頁數(shù)是比標(biāo)準(zhǔn)合同文本還厚很多的。能想到的，可能會(huì)發(fā)生的，結(jié)算方式，讓利情況等全部寫入合同中。這樣，在結(jié)算時(shí)施工單位就不能胡要了，因?yàn)槭裁炊际强梢栽诤贤姓业郊s定的。
      工程資料的收集。作為造價(jià)控制人員，不管是建設(shè)方的，還是施工方的，收集工程資料是必需的。這些資料包括：變更單、施工進(jìn)度、特殊氣候情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認(rèn)可的還是沒有認(rèn)可的，都是索賠的依據(jù)。在某個(gè)工程的施工過程中，因?yàn)榻ㄔO(shè)方?jīng)]能及時(shí)協(xié)調(diào)電力部門，把通過施工現(xiàn)場(chǎng)的高壓線轉(zhuǎn)入地下，造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。沒有簽證，但在結(jié)算時(shí)，施工方拿出了當(dāng)時(shí)的記錄文件，要求建設(shè)方給予補(bǔ)償。最后，五五分擔(dān)。文字資料在結(jié)算過程中，可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù)。能不能要的錢，還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標(biāo)。但不管怎么說，這些資料總的來說，是有用的。
      寫招標(biāo)文件的一點(diǎn)建議。對(duì)于不同結(jié)構(gòu)的建筑，是否可以按以下要求報(bào)價(jià)。單一用途的，分地上、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)。綜合樓的，在分地下、地下單獨(dú)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上，再按商業(yè)用途細(xì)分報(bào)價(jià)。這可能會(huì)對(duì)工程量清單的編制有一定的困難，以投標(biāo)書的編制需要多打幾頁，但對(duì)于建設(shè)方來講，這樣做好處很多。對(duì)于施工單位來講，也是有好處的，積累的報(bào)價(jià)資料可以為以后準(zhǔn)確快速報(bào)價(jià)給予指導(dǎo)。分開報(bào)價(jià)的意義在于，銷售單價(jià)不同，稅率也不同。在報(bào)稅時(shí)，財(cái)務(wù)部門一定會(huì)要求提供不同用途的樓層的造價(jià)的。提前準(zhǔn)備，省得需要時(shí)拿不出來或是估算的不準(zhǔn)確。
      轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長(zhǎng)，還有12米長(zhǎng)的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長(zhǎng)再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得 2 數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行?？汕傻氖牵谖肄D(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來一根1.2米長(zhǎng)左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭啊！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
      結(jié)算的編制。利潤(rùn)不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤(rùn)的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。
      結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長(zhǎng)度乘以１米高，這個(gè)沒問題。然后算頂面的，他說，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計(jì)算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)１００多元！關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會(huì)吧！但我要說的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好
      限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長(zhǎng)一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤(rùn)也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
      陰陽合同的簽訂。目前建筑市場(chǎng)上有非常多的陰陽合同，真正只簽訂一份合同的比較少。從價(jià)格上分析，陽合同（標(biāo)辦備案的合同）與陰合同（建設(shè)方與施工放雙方私下簽訂的雙方真實(shí)意思的表示的合同）價(jià)格有兩種情況。一是陽合同價(jià)高于陰合同價(jià)很多，比如，監(jiān)理合同一般都是如此，很多施工合同也是如此。原因在于，監(jiān)理費(fèi)有很多公司是按國家規(guī)定的一半或者是更少的金額來簽訂合同的。而在標(biāo)辦，這樣的價(jià)格是沒辦法備案的。對(duì)于施工合同出現(xiàn)陽合同金額高于陰合同，建設(shè)方必需考慮，施工單位以低于正常成本很多的情況下完成工程，質(zhì)量是否保障？施工單位以低于正常合同金額很多來簽訂真實(shí)的合同，其幕后的目的是什么？。另一種情況是，陽合同金額低于陰合同金額，這種情況一般都發(fā)生在先開工、后補(bǔ)辦招標(biāo)的施工合同中。雙方共同的目的是降低招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用，建設(shè)方還有什么其它的不可 3 告人的目的，大家自己來補(bǔ)充吧。來分析第二種情況，也就是陽合同金額低于陰合同金額的情況。這種情況，對(duì)于施工單位來講，風(fēng)險(xiǎn)很大。一但出現(xiàn)問題，則法院按陽合同金額執(zhí)行的可能性是最大的，個(gè)人認(rèn)為，也應(yīng)該按陽合同執(zhí)行，因?yàn)槟鞘菄艺J(rèn)可的合同。什么樣的情況下可以簽訂陰陽合同？個(gè)人認(rèn)為，雙方信譽(yù)都是比較好的，并且雙方都是了解對(duì)方的。發(fā)生糾紛，對(duì)建設(shè)方也是一個(gè)很大的麻煩，因此，一般情況下，工程款到位、工程進(jìn)展順利的情況下，很少會(huì)發(fā)生糾紛。建議最好不要簽訂陰陽合同，如果建設(shè)方執(zhí)意要簽訂陰陽合同從而減少投標(biāo)費(fèi)用，則施工單位可以為建設(shè)方補(bǔ)交建設(shè)方應(yīng)付的招標(biāo)費(fèi)用從而達(dá)到不簽訂陰陽合同的目的。
      如何快速完成招標(biāo)辦的手續(xù)。建設(shè)方預(yù)算人員負(fù)責(zé)完成招標(biāo)辦的手續(xù)，辦理開工證。目前有很多工程，都是先開工，后走標(biāo)辦手續(xù)，我就做了三個(gè)這樣的手續(xù)。現(xiàn)總結(jié)如下：首先，敢在沒的開工證的情況下開工的工程，一定是有一定的社會(huì)背景的。因此，利用這一點(diǎn)，就可以先行把標(biāo)辦的關(guān)系搞好，讓他們給出最短時(shí)間完成招標(biāo)的方法。其次，在各地區(qū)的標(biāo)辦網(wǎng)站上下載所需要的所有資料、表格，先行準(zhǔn)備好。第三，評(píng)標(biāo)過程中，直接由施工單位給各專家辛苦費(fèi)，說明情況，拿出事先準(zhǔn)備好的表格，以最短的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)。我認(rèn)為，既然是假的，那就得先說明情況，不要拿評(píng)標(biāo)專家開涮。
      甲供的問題。建筑市場(chǎng)上，甲供材料、設(shè)備的情況是非常多的。
      甲供材料對(duì)工程的影響：首先，剝奪了施工單位的材料差價(jià)產(chǎn)生的利潤(rùn)，使施工單位缺少一部分動(dòng)力。這對(duì)工程質(zhì)量、工期都會(huì)有影響。并且，還會(huì)出現(xiàn)施工方刁難建設(shè)方的情況。其次，甲供材料可以降低造價(jià)，但有例外。第三，甲供可能會(huì)影響設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。其它影響，暫不提。因此，我不主張直接的甲供，但可以指定。
      審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就是賣方市場(chǎng)，僧多粥少??！因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長(zhǎng)了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。
      其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算
      如何進(jìn)行成本預(yù)控？在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。
      如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計(jì)算單方用量及單方成本并制 4 作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速
      舉例回答吧。投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì)給其追加的。可施工單位在投標(biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬元。
      事實(shí)表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。這可以在天圓地方論壇中找到例證
      關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購量是很大的，廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問對(duì)方，就按你說的這個(gè)價(jià)（最低價(jià)），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下?。常霸?duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購方定出不同的價(jià)的。長(zhǎng)期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長(zhǎng)期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。
      成本的內(nèi)部監(jiān)督審核。中國自古有“用人不疑，疑人不用”的說法，現(xiàn)今，很多領(lǐng)導(dǎo)及管理人員也是努力的在這么做。有的做的好，被稱為英明的領(lǐng)導(dǎo)，有的做的不好，被稱做多疑的領(lǐng)導(dǎo)，還有些，根本就不相信自己親人以外的人，也就有了家族式、家長(zhǎng)式的管理。而我今天要說的是，這句話已經(jīng)過時(shí)了。在目前經(jīng)濟(jì)全球化影響下，企業(yè)都在爭(zhēng)取人才，儲(chǔ)備人才，這是好事。而人才，并不是完美的，無缺的。因此，在“用人不疑，疑人不用”與“用人必疑，疑人亦用”兩者之間應(yīng)該選擇一種什么樣的方法使之達(dá)到效益的最大化？?jī)?nèi)部監(jiān)督審核無疑是最簡(jiǎn)單的辦法。懷疑他人，也就是內(nèi)部的監(jiān)督審核，這種不信任本身就是對(duì)下屬的一種關(guān)心，一種愛護(hù)。如果能夠理解這一點(diǎn)，那在大企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督審核過程中，每個(gè)人都能用積極的心態(tài)去對(duì)待，去支持，那我想，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)更上一層樓。作為預(yù)算人員，不應(yīng)該對(duì)公司的審核報(bào)有抵觸情緒，而應(yīng)該積極配合，在配合中學(xué)習(xí)、積累
      與預(yù)算有關(guān)的資料管理。作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算人員，是一個(gè)施工單位的最基層的預(yù)算人員，也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。對(duì)于數(shù)量巨大的預(yù)算資料，要求預(yù)算人員有一個(gè)系統(tǒng)的管理。偶的做法是用多個(gè)文件盒，分類編號(hào)管理。一號(hào)當(dāng)然是公司文件盒。二號(hào)為合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。三號(hào)是分包的一系列文件資料。還要有的，變更洽商資料盒、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對(duì)于雙方來往的文件資料盒，要有臺(tái)賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對(duì)預(yù)算人員影響很大。整 5 齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料，在第一時(shí)間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺，對(duì)預(yù)算人員也是有好處
      廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是：預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)?；蛟S你會(huì)說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識(shí)并沒有多少。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢，他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是：他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。
      施工企業(yè)經(jīng)營。很多施工單位的朋友都在叫苦：現(xiàn)在都是低價(jià)中標(biāo)，又多有墊資者，建設(shè)方工程款不按時(shí)拔付、結(jié)算不及時(shí)的情況彼彼皆是，也因此，才會(huì)出現(xiàn)建筑業(yè)的腐敗。通過多年的工作學(xué)習(xí)，對(duì)此談下個(gè)人的看法吧！首先，中國是一個(gè)人口在國，勞動(dòng)力非常的充足，并且，教育相對(duì)落后。而建筑業(yè)，相對(duì)于其它行業(yè)來說，技術(shù)含量較低，屬于絕對(duì)的勞動(dòng)密集型行業(yè)。而對(duì)于全國大部分相對(duì)落后地區(qū)的勞動(dòng)人民來說，做建筑無疑是最簡(jiǎn)單的了。因此，造成國內(nèi)建筑企業(yè)過多，良莠混雜。對(duì)于這一方面，相信大家心里都明白，就不說了。還是說管理方面的吧！
      講一個(gè)例子。在日本經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，日本松下集團(tuán)最大的客戶，某汽車集團(tuán)，松下給其生產(chǎn)汽車用收音機(jī)。為了同美國的競(jìng)爭(zhēng)，其向松下提出：要求松下降價(jià)15％，否則，終止合同。作為松下的高層管理人員，很多人都非常的氣憤，都想不再給其供貨。松下幸之助，作為世界上真正的商業(yè)巨人，從更高的著眼點(diǎn)出發(fā)，說服那些高層管理人員：如果我們不降價(jià)，那我們的汽車就不能與美國競(jìng)爭(zhēng)，我們?nèi)毡镜漠a(chǎn)品就沒辦法在國際市場(chǎng)上立足，為了我們國家的強(qiáng)盛，我們必須降價(jià)。接下來，松下加大了研發(fā)力度，使松下的車用收音機(jī)成本降低25％。這說明了什么？
      再看看我們國內(nèi)的施工企業(yè)，有多少是因?yàn)榻ㄔO(shè)方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的？又有多少能像松下集團(tuán)那樣來通過研究來科學(xué)的降低成本呢？看看我們的市政建設(shè)，有多少路，還沒用幾天就開始鑿除、修補(bǔ)，裝了滿大街的拉鏈。個(gè)別單位很高興，因?yàn)檫@又有活了，可我們廣大人民看著不心疼嗎？那都是錢呀！再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等等！........最后再從預(yù)算方面來說吧！不管是在施工單位還是建設(shè)單位，偶一直都是相信，定額是對(duì)施工單位有利的。從這一點(diǎn)上來講，降低成本還是有辦法的。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。作為預(yù)算人員，我們更應(yīng)該把精力放在降低成本上而不是想辦法從建設(shè)方那多撈一筆。為什么建設(shè)方在結(jié)算時(shí)會(huì)毫不留情的狠砍一刀？就是因?yàn)樘嗟氖┕て髽I(yè)在結(jié)算時(shí)的撈一筆，失去了誠信。對(duì)于可降低成本的地方，例舉一條：１、人工費(fèi)。特別是零星用工，要做到最少的零星用工；２、臨設(shè)。不用說了，這一點(diǎn)偶最反感了，北京某些單位一個(gè)工地的臨設(shè)費(fèi)用多達(dá)百萬以上，太離譜了吧！那錢可是工人們的血汗錢呀?。?、建筑廢料。廢物利用、處理要有一個(gè)管理；４、定額損耗。５、材料采購；６、機(jī)械利用、周轉(zhuǎn)材料的利用率等等。還有非常多的成本點(diǎn)都是可以降低的。
      我在施工方工地做了兩年多一點(diǎn)的預(yù)算工作，而工地預(yù)算人員的主要工作，也就是每月報(bào)量及核量。需要做的工作量很少，大部分時(shí)間都是自己的。因?yàn)槭莿偖厴I(yè)，對(duì)書本上的很多知識(shí)都是模糊的，像一些構(gòu)件，名稱知道，形狀是什么樣就不知道了，就像我的一個(gè)名牌大學(xué)畢業(yè)的朋友不知道什么是空壓機(jī)一樣。因?yàn)槲姨私庾约核私獾哪切┲R(shí)量，因此，大部分時(shí)間我都是在工地而不是在工地辦公室。望、聞、問是我經(jīng)驗(yàn)原始積累的方法。從你說的情形看，你應(yīng)該是缺少這方面的積累。
      之后呢，我也像你一樣，調(diào)到公司機(jī)關(guān)工作，也是負(fù)責(zé)投標(biāo)工作。和你說的一樣，有標(biāo)的時(shí)候很忙，忙的是天昏地暗、沒白沒夜的。沒標(biāo)的時(shí)候又很閑，很閑的時(shí)候，我那時(shí)還不像你能上上網(wǎng)，只是大家聊天砍大山。“說者無心，聽者有意”這句話可以用在這時(shí)候。在閑聊的時(shí)候，聽之后的思考也是可以積累起豐富的經(jīng)驗(yàn)的。當(dāng)然，在你不明白的時(shí)候，不要不好意思，問你旁邊的人好了，每個(gè)人都會(huì)幫你的，因?yàn)閹椭鷦e人也正是自己的能力的一種體現(xiàn)。你說對(duì)嗎？別處，給你提一個(gè)建議，工地還是要多去看一看（注意，不是工地辦公室），多和一線工人交流，因?yàn)槟闶桥⒆樱麄兏鼤?huì)是有問必答的。目前投標(biāo)，不像北京96概算投標(biāo)，現(xiàn)在需要的是了解施工工藝流程、新的施工技術(shù)等。
      記得以前，我很喜歡逛建材市場(chǎng)，在那里可以了解更多的知識(shí)，真的。
      投完標(biāo)了，不是沒事可做了。拿出以前投的標(biāo)，分析一下，或者簡(jiǎn)單來說，看一下單方含量等，對(duì)你也會(huì)有很大幫助的。
      目前，我是非常閑的，因?yàn)楣こ炭⒐ち?，結(jié)算也基本完成了，所以我才有那么多的時(shí)間上天圓地方。而我的這些帖子（不是只今天寫的一這點(diǎn)，包括所有我原創(chuàng)的帖子）花了我很多的時(shí)間和精力。因?yàn)閷戇@些正是對(duì)自己的工作最好的總結(jié)，同時(shí)能發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加深印象，積累經(jīng)驗(yàn)。只有在我寫這些的時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)才能活，死經(jīng)驗(yàn)的并沒有多大的用。
      沒事的時(shí)候看看管理方面的書，多掌握一些管理方法。經(jīng)驗(yàn)全球化要求，以后的建筑管理者最基本的技能就是經(jīng)濟(jì)技能而不是技術(shù)技能。
      對(duì)于工作失誤，呵呵，不想說什么。我只告訴你一點(diǎn)：到目前為止，我還沒有聽說過能有一個(gè)預(yù)算人員沒有出過非常低級(jí)我錯(cuò)誤的。當(dāng)然，可以擴(kuò)大到所有人員，都有出錯(cuò)的時(shí)候。但要總結(jié)，只有對(duì)自己的錯(cuò)誤總結(jié)果，下次才不會(huì)再犯。在同一地方犯兩次以上的錯(cuò)誤是不可原諒的！
      裝修預(yù)算也是讓我比較頭疼的預(yù)算了。首先，裝修工藝非常的復(fù)雜，工序比較多，特別是裝修材料種類太多。對(duì)于工序與工藝，這可以通過看規(guī)范及施工工藝方面的文章了解，或者到工地看工人的操作方法。對(duì)于材料費(fèi)，是最難處理的了。品質(zhì)、規(guī)格、顏色等都一樣的材料，因?yàn)樯a(chǎn)廠商的不同，單價(jià)可能相差幾倍或是更多。還有，假冒名牌材料，經(jīng)驗(yàn)差的根本就分辨不出來，但價(jià)格相關(guān)極大。通過我做的一棟10萬平方米高級(jí)裝飾公建工程，我發(fā)現(xiàn)，最不好做的預(yù)算有就是裝飾、智能化。個(gè)人認(rèn)為，裝飾工程的主要利潤(rùn)點(diǎn)就在材料費(fèi)上。因此，材料單價(jià)的確認(rèn)是一個(gè)難點(diǎn)。另外，人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。
      我沒有做過監(jiān)理，但我知道，監(jiān)理是為建設(shè)方服務(wù)的。工程中，施工單位的確有欺負(fù)監(jiān)理或建設(shè)單位預(yù)算人員經(jīng)驗(yàn)差的情況發(fā)生。我也遇到過。因?yàn)槲規(guī)缀跆焯烊スさ噩F(xiàn)場(chǎng)觀察，因此，每項(xiàng)工作都做了什么，心里都知道一點(diǎn)。但對(duì)于某工序，是否是某項(xiàng)目的要求工序或是某項(xiàng)目都應(yīng)有哪些工序，在以前我不是很清楚，現(xiàn)在也只是比以前強(qiáng)一點(diǎn)。在結(jié)算過程中，出現(xiàn)了很多虛報(bào)的情況。我們就拿彪的力量在117樓所說的去掉一些工序的做法，如果你確信他沒做比如土工布這一項(xiàng)，你看到了他沒做，那你不要跟他廢話，挖出一部分來檢查好了。如果他真的沒做，那所有工作都得反工，一切損失由他負(fù)責(zé)。當(dāng)然，如果他真的沒做，他會(huì)在你提出檢查的時(shí)候，轉(zhuǎn)移話題的。如果他做了，那一點(diǎn)點(diǎn)的損失，交由建設(shè)方負(fù)責(zé)。做監(jiān)理，應(yīng)該是有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)才可以做監(jiān)理，可目前的現(xiàn)狀，大家都清楚。原因呢，我想還是歷史原因吧。建設(shè)方不是很信任監(jiān)理方，給的監(jiān)理費(fèi)用太低，從而直接造成了監(jiān)理方為了節(jié)約成本而招收沒有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生。好的監(jiān)理單位是建設(shè)方的良好合作伙伴，差的監(jiān)理單位是一塊臭肉壞了滿鍋湯
      仿古園林預(yù)算最是困難，仿古園林定額里面很多都套不上，非常模糊。特別是木結(jié)構(gòu)方面，更是頭痛?，F(xiàn)在的仿古園林都簡(jiǎn)化了很多工序，只是外形看起來有點(diǎn)象古建筑而以，而實(shí)際上現(xiàn)在沒有很多施工隊(duì)能做出以前的古建筑。要不古園林也不會(huì)那么吸引人了。
      由于有很多是定額里面沒有的，所以有很多的獨(dú)立費(fèi)出現(xiàn)。以前沒有古園林的定額，隨著古園林的遠(yuǎn)去，現(xiàn)在更加是模糊了。這方面我沒有什么經(jīng)驗(yàn)，只做過一次，那次做的很頭痛，想找這個(gè)部件這樣做法是要套那個(gè)定額都找的很頭痛。只能是套用土建房建的部分定額來做。很多小的配件基本上就是顧及不上了。
      是的。我們?cè)诤褪┕り?duì)簽訂合同的時(shí)候，付款方式是沒有工程備料款的，做完工程的50%，拿工程款的30%，做完工程的80%，拿工程款的50%，全部做完，拿工程款的80%，剩下20%等到保養(yǎng)1年期滿后才拿。對(duì)于沒有實(shí)力的施工對(duì)確實(shí)是比較難做的。但這個(gè)施工對(duì)和我們是第一次合作，我們不得小心行事，況且在簽訂合同時(shí)付款方式已經(jīng)說的很明白了，他還是要簽。沒辦法，這就是我上面說的通病“拿到工程先，其他的再說”
      下面是我剛打的“終止合同協(xié)議書”，請(qǐng)看看！
      終止合同協(xié)議書
      協(xié)議雙方：廣州市****有限公司（甲方）廣州市****有限公司(乙方)
      內(nèi)容：甲方將“廣州****工程”發(fā)包給乙方施工，雙方于2005年*月*日簽訂合同生效，合同名稱：綠化噴淋及地下水收集系統(tǒng)工程施工合同，編號(hào)：****2005（02號(hào)）。
      事由：乙方于2005年*月*日進(jìn)場(chǎng)施工。乙方在施工過程中存在諸多問題，未能按合同履約行事，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢甚至停工，嚴(yán)重拖延進(jìn)度；甲方多次和乙方溝通、協(xié)調(diào)，要求乙方組織施工，加快進(jìn)度，但乙方未能執(zhí)行。
      乙方認(rèn)識(shí)到由于自己資金不足等問題，沒有能力繼續(xù)施工，提出退場(chǎng)請(qǐng)求，甲方經(jīng)過研究，同意乙方的請(qǐng)求。雙方于2005年7月18日簽訂退場(chǎng)協(xié)議書，原來簽訂的合同于2005年7月18日起開始終止。協(xié)議書明確乙方從2005年6月1日至2005年7月17日完成的工程量，結(jié)算按合同有關(guān)條款進(jìn)行。同時(shí)甲方將按合同，有權(quán)保留追究乙方未按《合同》規(guī)定進(jìn)行施工而造成甲方損失的責(zé)任。
      本協(xié)議書一式四份，具有同等法律效力。甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)二份。附表：工程量表
      甲方：
      甲方：
      法定代表人：
      法定代表人： 簽約代表人：
      簽約代表人： 簽訂日期：
      簽訂日期
      這個(gè)合同簽訂的可真夠狠的啊，20％的保修款，太高了。如果沒有20％的利潤(rùn)，這個(gè)合同可不敢簽??！付款條件也很苛刻，完成50％的工程才開始付款，施工隊(duì)要墊資太高了。我想這個(gè)施工隊(duì)一定是了解你們的信譽(yù)很好才這么簽的。給你的合同提一點(diǎn)建議：
      １、施工隊(duì)提出的退場(chǎng)請(qǐng)求應(yīng)該是以書面形式發(fā)給你們的，你應(yīng)該在合同中注明，其退場(chǎng)請(qǐng)求收到時(shí)間，并且要把這個(gè)請(qǐng)求作為合同附件；
      ２、注明施工中存在的問題及違反合同約定的事例（注明合同條款）； ３、最重要的一點(diǎn)要注明，施工隊(duì)退場(chǎng)的最后期限
      是的，最后我改了一下。其他的附件覺得沒必要和他搞的那么詳細(xì)，就沒有加進(jìn)去了。終止合同協(xié)議書
      協(xié)議雙方：廣州****有限公司（甲方）廣州市****有限公司(乙方)
      甲乙雙方于2005年4月28日簽訂 “綠化噴淋及地下水收集系統(tǒng)工程施工合同”，﹛編號(hào)：中林環(huán)境2005（02號(hào)）﹜，甲方將“廣州****工程”發(fā)包給乙方施工。
      乙方于2005年6月1日進(jìn)場(chǎng)。但由于資金不足，沒有能力履約，自動(dòng)提出退場(chǎng)請(qǐng)求；甲方經(jīng)過研究，同意乙方請(qǐng)求，雙方于2005年7月12日就退場(chǎng)事宜進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
      1、乙方已動(dòng)工但未完成的三塊場(chǎng)地（1、2、3）繼續(xù)施工，并在2005年7月17日前完工。
      2、甲方提供約15000元材料款，直接支付給乙方購買材料的廠家（具體金額以乙方實(shí)際支付給廠家的金額為準(zhǔn)）。
      3、在甲方材料款到位的情況下，若乙方仍未能按時(shí)完工，乙方已完成的工程將不予結(jié)算。
      4、乙方已完成工程量按實(shí)計(jì)量，結(jié)算按合同有關(guān)條款進(jìn)行。
      5、乙方從2005年7月18日自動(dòng)退場(chǎng)，同時(shí)終止原來簽訂的合同。
      本協(xié)議書一式四份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)二份，自雙方簽字之日起生效。
      甲方：
      乙方：
      法定代表人：
      法定代表人： 簽約代表人：
      簽約代表人： 簽訂日期：
      簽訂日期：
      寫合同，最主要的目的是用來在法庭上交涉的，是法官判案的材料。要不是出于這個(gè)目的，雙方都是誠信的，那完全可以用口頭約定嗎！就是為了防止糾紛的發(fā)生才簽訂合同的，因此，對(duì)于退場(chǎng)這種特殊的合同，我覺得還是寫詳細(xì)一點(diǎn)好，另外，還是要寫明完全退場(chǎng)的截止日期，比如7月20日，過了7月20日后乙方在現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備將視為乙方放棄所有權(quán)，也就是乙方不要了，甲方可以自行處理。
      個(gè)人覺得，學(xué)習(xí)預(yù)算最好的圖紙就是考預(yù)算員證時(shí)發(fā)的那套非常小的圖紙。雖然工程很簡(jiǎn)單，如果學(xué)通了，理解清楚了，那么舉一反三，什么樣的工程都能做了。真的，我就是這么認(rèn)為的。目前我手里的圖紙，一個(gè)工程的一個(gè)專業(yè)都差不多有近百張圖紙，這是的工程，對(duì)于教學(xué)是沒什么意義的。我沒有買過預(yù)算學(xué)習(xí)方面的書（除了上培訓(xùn)班時(shí)用的），我不知道些書上面有沒有實(shí)例，你可以去看一下。我這人很笨的，看書，真的看不明白，而且是越看越糊涂，有個(gè)人指點(diǎn)一下是最好的，非常容易理解。因?yàn)闀蠈懙亩际欠浅?yán)謹(jǐn)?shù)模雌饋碛悬c(diǎn)枯燥，還是用大白話講出來的好明白。
      其實(shí)我覺得，預(yù)算真的很簡(jiǎn)單，就是算量并組價(jià)。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用！就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)則你可以不記，用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員，對(duì)于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡(jiǎn)單
      預(yù)算人員的工作問題。這幾天一個(gè)朋友正在郁悶之中，原因?yàn)槠涫且幻┕挝坏念A(yù)算主管，稱為經(jīng)營副經(jīng)理更準(zhǔn)確一些，沒有學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)很豐富，能夠熟練通過一些特殊方法完成工作。但其手下一名預(yù)算員，學(xué)歷很高，工作時(shí)間較長(zhǎng)，但靈活性非常差。我的這個(gè)朋友安排的一些事情，因?yàn)橛悬c(diǎn)不合常理，對(duì)方堅(jiān)決不執(zhí)行，關(guān)系弄的很不好。而那個(gè)預(yù)算人員的朋友又與我這朋友是鐵哥們，這讓我這個(gè)朋友非常的不好辦。因此，造成我的朋友目前 9 工作很不好進(jìn)行。
      分析原因，那個(gè)預(yù)算員，因?yàn)閷W(xué)歷較高，投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)豐富（現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)沒有），因此，其對(duì)于公司不能提拔為副經(jīng)理很是不服氣，更不服氣于受一名沒有學(xué)歷而工作又很不按常規(guī)的老預(yù)算人員的管理。正因?yàn)槿绱?，造成關(guān)系緊張，工作難度加大。
      其實(shí)，個(gè)人覺得，處理好工作關(guān)系更重要。作為一個(gè)與直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常好的預(yù)算人員，好處多多啊！其實(shí)，處理好這層關(guān)系很簡(jiǎn)單，所需要做的工作也并不多。本來，在施工單位現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)算人員的工作就不是很多，一個(gè)月也就忙那么幾天，過了那幾天，時(shí)間還不都是屬于自己的。因此，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒事的時(shí)候，留心項(xiàng)目部的動(dòng)向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好（預(yù)算人員的工作），當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來，比如說，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來，不準(zhǔn)確沒關(guān)系，但一定要與材料人員進(jìn)行溝通，進(jìn)場(chǎng)多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出：成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會(huì)虧損啊。個(gè)人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報(bào)喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅模牧弦膊皇悄氵M(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
      對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)安排的事，提出部分來給大家作參考（不含正常工作）： １、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù)； ２、鋼筋接頭的費(fèi)用比較；
      ３、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額； ４、人工費(fèi)分析； ５、分階段成本分析； ６、損耗率的測(cè)算；
      ７、現(xiàn)場(chǎng)零星用工的發(fā)生率；
      ８、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比。
      被動(dòng)條件下結(jié)算的審核。
      目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結(jié)算，沒有招標(biāo)，直接給了一家裝飾公司施工（以前有過配合，各方面比較都還不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)也信任）。工程變化較大，中間對(duì)一些高檔材料也沒有價(jià)格認(rèn)證，結(jié)算審核非常的困難。原因如下：
      首先，可套用定額的項(xiàng)目不多，造價(jià)中的大部分來自于藝術(shù)性裝飾及高檔材料價(jià)；
      其次，非常少見的施工技術(shù)，有些是第一次見到（以前做的裝飾預(yù)算都是比較簡(jiǎn)單的那種）； 第三，材料價(jià)格不好確認(rèn)。我的審核辦法是，首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià)。經(jīng)過協(xié)商，雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價(jià)，不管是什么項(xiàng)目，人工費(fèi)單價(jià)按55元/工日結(jié)算（我個(gè)人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了，我也沒辦法）；之后，對(duì)于材料單價(jià)的確認(rèn)，不能因?yàn)閷?duì)方說是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的，我認(rèn)可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對(duì)方與我爭(zhēng)論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng)，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對(duì)方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它項(xiàng)目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧！對(duì)于一些定額上沒有的項(xiàng)目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時(shí)間做完，估價(jià)進(jìn)入結(jié)算。裝飾材料真的是五花八門，到市場(chǎng)上尋價(jià)都不知道該怎么問。這只能通過與施工單位的交談溝通，并從中得到自己需要的信息，經(jīng)過加工整理后的信息，就容易詢價(jià)了。對(duì)于難以把握的單價(jià)，那只有一種辦法：爭(zhēng)。雖然有可能到最后只是老總一句話就可解決的，10 但我們還是必須爭(zhēng)。這有兩種好處：其一是體現(xiàn)了自己工作認(rèn)真，對(duì)工作負(fù)責(zé)；其二是在爭(zhēng)論過程中，偶爾能夠抓住對(duì)方不經(jīng)意中透漏的一點(diǎn)信息，然后給以反擊。
      有時(shí)候，因?yàn)楣こ桃呀?jīng)做完，我們建設(shè)方的主動(dòng)權(quán)又大了，沒辦法了，只好強(qiáng)制。比如，對(duì)于價(jià)值不是很高的項(xiàng)目，完全可以強(qiáng)行按自己的想法計(jì)算。
      最后實(shí)在沒辦法了，在審核后雙方認(rèn)可的基礎(chǔ)上，各做各的結(jié)算，報(bào)過來之后，寫一個(gè)對(duì)比說明，說明差距的原因及為什么會(huì)有這些差距，之后報(bào)給老總決定。
      通過這次結(jié)算，我覺得，我們的制度還是應(yīng)該執(zhí)行的，如果在當(dāng)初經(jīng)過招標(biāo)，首先人工費(fèi)會(huì)降一些，畢竟裝飾工程取費(fèi)是按人工費(fèi)取費(fèi)的，人工單價(jià)變化對(duì)總造價(jià)的影響還是很大的。其次對(duì)于材料費(fèi)及特殊工程施工費(fèi)都會(huì)有一個(gè)提前的參考，并能夠在此基礎(chǔ)上以最短的時(shí)間結(jié)算完成。我的這個(gè)結(jié)算，做了快兩個(gè)月了，還沒做完（呵呵，面積不大，裝修等級(jí)比較高）。
      綜合單價(jià)法是分部分項(xiàng)工程單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià)，全費(fèi)用單價(jià)經(jīng)綜合計(jì)算后生成，其內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金（措施費(fèi)也可按此方法生成全費(fèi)用價(jià)格）。各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后，生成工程發(fā)承包價(jià)。
      由于各分部分項(xiàng)工程中的人工、材料、機(jī)械含量的比例不同，各分項(xiàng)工程可根據(jù)其材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例（以字母“C”代表該項(xiàng)比值）在以下三種計(jì)算程序中選擇一種計(jì)算其綜合單價(jià)。
      （一）當(dāng)C >C0（C0為本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例）時(shí)，可采用以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤(rùn)。
      以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)
      序 號(hào)
      費(fèi) 用 項(xiàng) 目
      計(jì) 算 方 法
      備 注 1
      分項(xiàng)直接工程費(fèi)
      人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
      間接費(fèi)
      ⑴×相應(yīng)費(fèi)率
      利潤(rùn)
      （⑴＋(2)）×相應(yīng)利潤(rùn)率
      合計(jì)
      ⑴+⑵+⑶
      含稅造價(jià)
      ⑷×(1+相應(yīng)稅率)
      （二）當(dāng)C 
      以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)
      序 號(hào)
      費(fèi) 用 項(xiàng) 目
      計(jì) 算 方 法
      備 注 1
      分項(xiàng)直接工程費(fèi)
      人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
      其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)
      人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
      間接費(fèi)
      ⑵×相應(yīng)費(fèi)率
      利潤(rùn)
      ⑵×相應(yīng)利潤(rùn)率
      合計(jì)
      ⑴+⑶+⑷
      含稅造價(jià)
      ⑸×(1+相應(yīng)稅率)
      （三）如該分項(xiàng)的直接費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)時(shí)，可采用以人工費(fèi)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤(rùn)。以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)
      序 號(hào)
      費(fèi) 用 項(xiàng) 目
      計(jì) 算 方 法
      備
      注 1
      分項(xiàng)直接工程費(fèi)
      人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
      直接工程費(fèi)中人工費(fèi)
      人工費(fèi)
      間接費(fèi)
      ⑵×相應(yīng)費(fèi)率4
      利潤(rùn)
      ⑵×相應(yīng)利潤(rùn)率
      合計(jì)
      ⑴+⑶+⑷
      含稅造價(jià)
      ⑸×(1+相應(yīng)稅率)
      能理解你的心情。從你所說的情況看，目前你們應(yīng)該是剛剛進(jìn)場(chǎng)吧。我們都知道，一個(gè)建筑公司，投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作一般都是由機(jī)關(guān)經(jīng)營口來完成的，中標(biāo)并簽訂合同之后把所有的資料轉(zhuǎn)交項(xiàng)目部一份。項(xiàng)目部在前期，預(yù)算人員是除了臨設(shè)的計(jì)算外，工作并不是很多。當(dāng)然，作為一個(gè)管理水平高的項(xiàng)目部，這時(shí)候有一件很重要的事情要做，那就是核算成本，對(duì)路標(biāo)工程做經(jīng)濟(jì)分析。而這項(xiàng)工作的確是要由有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員來主持的。你的技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)，按你所說，經(jīng)驗(yàn)很豐富。我卻并不這么認(rèn)為。建筑的單件性決定了你兩年多的工作，僅僅只是涉及到了技術(shù)的一角。我相信，很多的施工技術(shù)你并不知道，更何況是預(yù)算方面。因此，我覺得，你們的領(lǐng)導(dǎo)這么做是對(duì)的，先讓你算臨設(shè)，通過算臨設(shè)來觀察你的預(yù)算理解能力。臨設(shè)工程，很少會(huì)出圖紙的，這就需要你更了解現(xiàn)場(chǎng)，更了解定額的規(guī)則。臨設(shè)，工程很簡(jiǎn)單，沒有這些資料，作為技術(shù)出身的你來說，絕對(duì)沒問題的，而在此時(shí)期，你更應(yīng)該把精力放在對(duì)定額的理解上。
      我建議你向領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)要求，找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人帶你一下。我總是認(rèn)為，從技術(shù)轉(zhuǎn)預(yù)算的人員，學(xué)預(yù)算會(huì)簡(jiǎn)單的人，并且提高會(huì)非常的快的。預(yù)算，需要的是靈活，活學(xué)活用。對(duì)于反應(yīng)比較慢的人來說，入門是最難的了。入了門，其實(shí)，預(yù)算真的好簡(jiǎn)單！特別的，預(yù)算不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
      如果讓我給你提個(gè)建議，那我就建議你，把標(biāo)書好好研究一下，有精力的話，自己重新算一算。通過計(jì)算，與投標(biāo)書做一個(gè)比較，很多事情你就會(huì)明白了。
      當(dāng)建造業(yè)走向正規(guī)的時(shí)候，這一點(diǎn)是非常重要的。目前，很多單位對(duì)信譽(yù)二字嘴上說的重視、重視，實(shí)際中做工作卻從來想不到這一點(diǎn)，這真是太遺憾了！就像是寫求職簡(jiǎn)歷一樣，投標(biāo)單位的簡(jiǎn)介也是寫的完美無缺。如果從這上面想了解這個(gè)施工單位，有點(diǎn)困難。明智的作法是，根據(jù)其簡(jiǎn)介上的介紹，到其所做工程上看一看，詢問一下，了解其信譽(yù)程度，特別要了解其施工進(jìn)度、投入能力、索賠方式等。
      想要了解其報(bào)價(jià)風(fēng)格，這一點(diǎn)很困難，不過可以通過造價(jià)咨詢公司了解，他們的資料更多一些。就像我以前的單位，投標(biāo)風(fēng)格就一點(diǎn)，編制預(yù)算后，找到標(biāo)底，之后根據(jù)標(biāo)底修改報(bào)價(jià)。修改報(bào)價(jià)方法很簡(jiǎn)單，直接增減工程量，呵呵，很笨的一個(gè)公司。還有一個(gè)公司，向來都是報(bào)低價(jià)，之后通過索賠賺錢。
      對(duì)于掛靠這一點(diǎn)，分兩種情況，其一是子公司以母公司的名義來投標(biāo)，這種情況在大公司中非常普遍，像北京城建集團(tuán)就是這樣，大工程以城建集團(tuán)總公司的名義來投標(biāo)，施工單位為負(fù)責(zé)投標(biāo)的公司。這種情況還好控制。另外一種就很不好控制，因?yàn)槭切」净騻€(gè)人掛靠在大公司上，其施工經(jīng)驗(yàn)、可投入資金、施工技術(shù)等都非常的有限。對(duì)于這種情況，個(gè)人認(rèn)為，必須要嚴(yán)之再嚴(yán)。
      好的造價(jià)控制管理人員，可以在招投標(biāo)及其他方面了解所在地區(qū)的施工單位情況，制作一個(gè)數(shù)據(jù)庫，對(duì)以后的工作會(huì)很有幫助。
      在得到招標(biāo)信息之后，報(bào)名之前先去了解招標(biāo)方的情況及工程情況。我所做的工程都已經(jīng)出正負(fù)零了，在走招標(biāo)手續(xù)時(shí)，竟然還有施工單位報(bào)名投標(biāo)，真是可悲啊！了解招標(biāo)方的資金情況、工程所在位置等等，特別要注意招標(biāo)方的信譽(yù)及背后的實(shí)力。如果已經(jīng)有施工單位先行進(jìn)場(chǎng)建臨設(shè)或平整場(chǎng)地或是土方工程施工的情況，最好不要投標(biāo)了。如果要投標(biāo)，那也得在很強(qiáng)的實(shí)力才行啊！
      購買標(biāo)書之后，第一步工作是去復(fù)印。有些標(biāo)書非常的厚，那就挑一些重點(diǎn)部分來復(fù)印。招標(biāo)文件中的合同文本，如果是標(biāo)準(zhǔn)合同文本，那就可以不復(fù)印了，如果不是，那是必須復(fù)印的。然后分發(fā)給做市場(chǎng)的部門及投標(biāo)人員。共同分析之后編制標(biāo)書的編制標(biāo)書，跑市場(chǎng)的跑 12 關(guān)系、研究投標(biāo)策略，現(xiàn)時(shí)要了解到，都是哪幾家施工單位購買了招標(biāo)文件，并對(duì)這幾家以往的投標(biāo)風(fēng)格進(jìn)行研究，最后根據(jù)信息情況做出最后的報(bào)價(jià)金額。
      先干活，后簽訂合同，你們老板會(huì)為此付出很大的代價(jià)的，這是對(duì)他不按游戲規(guī)則進(jìn)行的一點(diǎn)懲罰，并且這是難以避免的。這是我的經(jīng)驗(yàn)！我所做的工程，用的是擴(kuò)初圖招的標(biāo)，施工單位中標(biāo)后也是沒有簽訂合同，先行開始施工，在快出正負(fù)零的時(shí)候才簽訂合同。施工圖出來之后，面積比擴(kuò)初圖小了10％，可簽訂的合同金額卻比投標(biāo)金額大了4％。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？工程開工后，施工方已經(jīng)占了很大的主動(dòng)權(quán)，其就以施工圖與擴(kuò)初圖有變化，原投標(biāo)價(jià)已經(jīng)不具有參考價(jià)值，因此要求重新編制預(yù)算（單價(jià)按原投標(biāo)單價(jià)），但因?yàn)槠湓谕稑?biāo)時(shí)，很多沒有考慮的或者作為讓利的部分（投標(biāo)說明中沒有說明），在重新編制預(yù)算的時(shí)候，都要考慮進(jìn)去。并且，施工方又用比較溫柔的可氣說，再不簽訂合同，那我們公司將要求我們停工，那樣的話，工期絕對(duì)不能保證。沒辦法，最后只能是我們讓步。我們的差額這么大，還有一點(diǎn)原因，相信你們不會(huì)遇到，我就不說了。我想，如果當(dāng)初中標(biāo)之后就簽訂合同，那在最后結(jié)算時(shí)，還可以做減帳的。對(duì)于你們的情況，我想招標(biāo)文件中應(yīng)該有類似的一句：招標(biāo)方所提供之地質(zhì)勘查資料，僅為參考數(shù)據(jù)，投標(biāo)方有能力且有必要對(duì)工程地質(zhì)情況做進(jìn)一步查證，在報(bào)價(jià)中考慮特殊地質(zhì)情況。有了這一句話，如果合同已經(jīng)簽訂，那出現(xiàn)地下水或持力層等情況時(shí)，完全可以不給以結(jié)算?？墒?，因?yàn)槟銈冞€沒有簽訂合同，我想，這一點(diǎn)上，施工式索賠一定能夠成功。
      感謝ldy418朋友對(duì)我的帖子提出了不同的觀點(diǎn)，我也希望大家能多提一些不同的觀點(diǎn)，這也是有利于我進(jìn)步??！
      對(duì)于預(yù)算高手的問題，你我的觀點(diǎn)不同，也沒辦法相同。我說的是從領(lǐng)導(dǎo)角度來思考這個(gè)問題的，比如項(xiàng)目部里的預(yù)算經(jīng)理或預(yù)算主管什么的，對(duì)于這類人來講，經(jīng)驗(yàn)就是最重要的。ldy418朋友能夠左右開弓的使用計(jì)算器，請(qǐng)問是一手一個(gè)同時(shí)計(jì)算還是兩手使用一個(gè)計(jì)算器？我見過用計(jì)算器快的，快的我都不敢想像。目前科技發(fā)達(dá)了，我很少使用計(jì)算器，特別是在計(jì)算工程量的時(shí)候，我更喜歡用EXCEL，只需要輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，之后編輯計(jì)算公式，最后拉一下就全有了。用EXCEL，計(jì)算直觀，有利于檢查，并且，準(zhǔn)確度絕對(duì)高，出錯(cuò)了也會(huì)很明顯，因?yàn)槭且诲e(cuò)全錯(cuò)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)我就很容易的判斷出，計(jì)算有錯(cuò)誤的地方，于是檢查第一個(gè)計(jì)算公式就可以了，非常的省事。ldy418朋友工作責(zé)任心絕對(duì)值得大家學(xué)習(xí)，工程量計(jì)算兩遍，這我想是預(yù)算人員應(yīng)該做的，但真正能做到的，少之又少。不過我還是建議ldy418朋友能考慮一下我的方法，用EXCEL計(jì)算，能大大的提高工作效率。
      對(duì)于ldy418朋友的這個(gè)帖子，可以分三部分來說。第一，對(duì)于我的方法，我承認(rèn)，我是一個(gè)工作不是要求百分百準(zhǔn)確的人，差不多就可以了，3％以內(nèi)，都應(yīng)該算準(zhǔn)確的吧！當(dāng)然，投標(biāo)時(shí)另說，因此我目前負(fù)責(zé)的招標(biāo)。做預(yù)算工作還是務(wù)實(shí)一點(diǎn)的好，我見過一哥們，計(jì)算工程量時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留五六位，真不知道他是怎么想的。我計(jì)算工程量時(shí)，最多保留兩位。第二，關(guān)于漏算的問題，如果在結(jié)算中，發(fā)生漏項(xiàng)，我發(fā)現(xiàn)了而施工單位沒有發(fā)現(xiàn)，那我也不會(huì)說，如果施工單位也發(fā)現(xiàn)了，那我會(huì)允許補(bǔ)上的，呵呵！預(yù)算漏項(xiàng)有時(shí)也是一種策略，比如我在施工單位結(jié)算時(shí)，有時(shí)也會(huì)故意漏那么一兩項(xiàng)，但漏項(xiàng)的總值很小??！第三，最后那一點(diǎn)我嚴(yán)重同意，呵呵，網(wǎng)絡(luò)
      內(nèi)部招標(biāo)的一點(diǎn)小技巧。
      目前很多建設(shè)單位都是先進(jìn)行真正的招標(biāo)，屬于私下的招標(biāo)，中標(biāo)單位組織陪標(biāo)單位到標(biāo)辦走法定手續(xù)的招標(biāo)辦法。顯然這是不合法的，但有時(shí)候真的是沒辦法的辦法。對(duì)于這樣的情況，在做真正的招標(biāo)時(shí)，我的作法是： １、招標(biāo)文件不叫招標(biāo)文件，改名為“比選文件”，相應(yīng)的評(píng)標(biāo)辦法改為“評(píng)選辦法”，中標(biāo)通知書改為“中選通知書”等等；
      ２、以中選的價(jià)格經(jīng)過議選之后的價(jià)格作為合同價(jià)格；
      ３、合同最好暫時(shí)不填寫合同簽訂日期，可以按標(biāo)辦手續(xù)中的合同簽訂日期來簽訂合同日期，這樣就沒有了陰陽合同了。有一個(gè)問題，就是付款的問題，這一點(diǎn)要與施工單位協(xié)商解決。另外，對(duì)于竣工日期，合同中可以不要求中間日期（這可以在施工期間以補(bǔ)充的方式把前期談定的中間完工前寫成文，雙方簽字），直接寫上關(guān)門日期就可以了；
      ４、在走標(biāo)辦手續(xù)的時(shí)候，把比選文件改為招標(biāo)文件，相應(yīng)的地方更改之，日期更改，而工程量清單不要變；
      ５、中選單位的投標(biāo)書及陪標(biāo)的標(biāo)書，建設(shè)單位都在在封標(biāo)前檢查，防止中標(biāo)單位在標(biāo)辦手續(xù)中作手腳；
      ６、中標(biāo)單位的單價(jià)要按合同約定的單價(jià)報(bào)標(biāo)，標(biāo)書內(nèi)容最好不要做變更，只是把讓利后價(jià)格改為合同約定價(jià)就可以了。
      我來說說我比較喜歡的結(jié)算書的格式吧?。?、封面； ２、目錄；
      ３、總說明，包括合同價(jià)，分項(xiàng)追加額，結(jié)算額；
      ４、分項(xiàng)追加額說明，包括工程洽商、工程索賠、其它索賠；
      ５、分項(xiàng)追加明細(xì)預(yù)算書，需要附洽商紀(jì)錄、索賠依據(jù)、其它索賠說明。每一項(xiàng)之間最好能用彩頁分開。根據(jù)以上內(nèi)容，可以了解結(jié)算了吧！
      對(duì)于具體結(jié)算調(diào)整方法，你可以看一下http://004km.cn/bbs/read.php?tid=3269帖子中的內(nèi)容，或許會(huì)給你一點(diǎn)幫助。
      對(duì)于報(bào)價(jià)中的工程量與實(shí)際工程量的差額問題，施工方預(yù)算人員還是應(yīng)該報(bào)建設(shè)方這個(gè)差額預(yù)算，說明因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)工程量計(jì)算失誤導(dǎo)致公司的損失情況，通過公關(guān)，或許可以要回來一些，但有困難。
      清單報(bào)價(jià)中的單價(jià)調(diào)整，一般情況下在招標(biāo)文件中會(huì)有說明，在合同中也會(huì)有約定，比如材料差額超過某一個(gè)比例的時(shí)候才允許調(diào)整單價(jià)。如果合同中沒有約定，那會(huì)有點(diǎn)不好辦，可以按上面的說法來處理。以上僅作為參考。
      從目前市場(chǎng)的情況看，一般情況下施工方報(bào)價(jià)都是低于正常利潤(rùn)的情況下報(bào)的價(jià)，一般情況下都會(huì)出現(xiàn)少算、漏算的情況。施工方不小心多報(bào)了某項(xiàng)的量，如果是在合同簽訂之前就發(fā)現(xiàn)了，那建設(shè)方可以要求施工方扣減多出的部分工程量，然后按扣減后的造價(jià)進(jìn)行工程發(fā)包。如果是在合同簽訂之后才發(fā)現(xiàn)，那我想，施工方會(huì)有很多種辦法來抵制的，如這里多算了10萬，其它地方有可能少算了20萬。既然建設(shè)方發(fā)了中標(biāo)通知書并簽訂了合同，那就說明建設(shè)方認(rèn)可了施工方的造價(jià)。如果施工方預(yù)算人員不能舉出少算的例子，那建設(shè)方硬要扣，要么同意，要么走法律程序，我想一般情況下施工方還是不會(huì)走這最后一步的。合同，是寫的越細(xì)越好。
      如果有機(jī)會(huì)，當(dāng)然是都掌握的好。如果沒機(jī)會(huì)，也最好能了解一些自己專業(yè)以外的。對(duì)于詢價(jià)，有很多途徑。對(duì)于裝飾材料這類的，到建材城去問好了，告訴店主你要大宗采購，他自然會(huì)給報(bào)一個(gè)很接近底價(jià)的單價(jià)。對(duì)于像鋼筋、水泥這樣的價(jià)格相對(duì)比較透明的材料，造價(jià)管理部門發(fā)布的造價(jià)信息及一些建材網(wǎng)站的信息都是可作為參考的。設(shè)備、潔具等，直接找廠家報(bào)價(jià)就可以了，就像你所說的，收集5、6家，對(duì)比分析，價(jià)格也是可以作為參考的。這些價(jià)格的可信度相對(duì)來說比較高，再降的余地在10％左右。當(dāng)然，這里還有一個(gè)影響很大的因素，那就是人的因素了。廠商直銷、總經(jīng)銷、分經(jīng)銷、零售商等所報(bào)價(jià)格都會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)的差距的。當(dāng)然，因然，回扣也是一個(gè)需要考慮的因素。
      我只能談一個(gè)工民建的分包情況。分包的種類很多：包輕工、大包、專業(yè)分包、單項(xiàng)分包等等。對(duì)于包輕工，有包定額工的情況，合同單價(jià)就是人工單價(jià)，一般根據(jù)以往的單價(jià)確定 14 合同價(jià)，一般情況下單價(jià)會(huì)高于大包單位從建設(shè)方手里接工程的單價(jià)，對(duì)于總包單位，人工費(fèi)是一般情況下要虧損的。大包等也都差不多，根據(jù)總包公司的文件規(guī)定收取一定數(shù)額的管理費(fèi)就可以了，一般按合同價(jià)的15％左右收取。具體和上報(bào)業(yè)主的單價(jià)有什么區(qū)別，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說明：總包單位就是一個(gè)二倒販子，高買低賣，高的越高越好，低的越低越好！
      用一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來說明這個(gè)問題吧！
      首先，有意向投資一項(xiàng)工程，要做可行性研究，要做一個(gè)投資估算，這是用單位估價(jià)表來做的，非常的粗糙，極不準(zhǔn)確；
      通過之后，設(shè)計(jì)院來做投資概算（有的可以不做），也是用單位估價(jià)表，但要細(xì)化多了； 設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)院會(huì)出一套設(shè)計(jì)概算，是根據(jù)概算定額來做的，準(zhǔn)確率較高；
      設(shè)計(jì)完成之后，建設(shè)方會(huì)有一套標(biāo)底，施工方也會(huì)有投標(biāo)造價(jià)，這都可稱為施工圖預(yù)算，準(zhǔn)確性極高；
      在工程施工過程中，會(huì)有一些設(shè)計(jì)變更。在工程竣工驗(yàn)收完成之后，根據(jù)合同條款會(huì)對(duì)這些變更洽商進(jìn)行計(jì)算造價(jià)，最終一般會(huì)形成一個(gè)高于合同價(jià)的工程總造價(jià)，這個(gè)過程可稱為結(jié)算；
      一項(xiàng)工程，很少是由一家施工單位來完成的，待結(jié)算全部完成之后，建設(shè)方對(duì)所有投資進(jìn)行匯總計(jì)算，這個(gè)過程好像就是所謂的決算了吧（不知道這一條說的是否正確，沒有查過這方面的資料）。
      整個(gè)從項(xiàng)目開始到竣工決算完成，都是由預(yù)算人員來完成的，而對(duì)于預(yù)算人員來說，不管是做概算、估算還是施工圖預(yù)算，都可稱為預(yù)算，這個(gè)概算有點(diǎn)含糊的。總的原則是：概算不能超估算，施工圖預(yù)算不能超概算。
      投標(biāo)，僅僅是為了中標(biāo)。我在施工企業(yè)投標(biāo)的時(shí)候，按定額規(guī)定，草草的計(jì)算完工程量，大定額之后編制出來，這就是預(yù)算價(jià)了。之后，再根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)搜集到的信息，調(diào)整總造價(jià)，最后封標(biāo)完成報(bào)標(biāo)。投標(biāo)預(yù)算做的怎么樣，沒人會(huì)去追究，即使中標(biāo)了，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)了預(yù)算中明顯的錯(cuò)誤，投標(biāo)的也會(huì)簡(jiǎn)單的用一句：調(diào)標(biāo)調(diào)的。我總是覺得，投標(biāo)，只是學(xué)會(huì)了快速編制標(biāo)書這一工作。對(duì)于成本的預(yù)測(cè)，那是中標(biāo)之后的事了。在作建設(shè)單位工作的過程中，本來是想多給一點(diǎn)時(shí)間用于施工單位編制標(biāo)書的，可領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)工期敏感，因此，給出的時(shí)間是非常短的，沒有單位會(huì)有時(shí)間分析成本的。一般情況下，大企業(yè)都在考慮或已經(jīng)著手編制快速投標(biāo)內(nèi)部定額了。我沒見過，估計(jì)就是一個(gè)單位估價(jià)表。
      現(xiàn)在的招投標(biāo)作用確實(shí)令人難以明白，特別對(duì)于裝飾工程，好象就是走一個(gè)過場(chǎng)，招投標(biāo)代理部門和招投標(biāo)管理部門收一筆費(fèi)用而已，最終的工程結(jié)算有幾個(gè)工程（特別對(duì)于裝飾工程）能夠按當(dāng)初的投標(biāo)價(jià)來進(jìn)行的，因?yàn)檠b飾工程在整個(gè)施工過程中的各種變化實(shí)在是太多了。所以說現(xiàn)在的招投標(biāo)報(bào)價(jià)已經(jīng)基本上可以僅憑經(jīng)驗(yàn)就能完成的了，首先估計(jì)一下這個(gè)工程的單方造價(jià)，然后對(duì)照截標(biāo)前三天招標(biāo)方發(fā)布的最高限價(jià)，揣摸一下投標(biāo)各方的下浮可能性，研究透評(píng)標(biāo)方法，就可以拿出一個(gè)七不離八的報(bào)價(jià)來了，其實(shí)這個(gè)報(bào)價(jià)對(duì)實(shí)際工作已毫無指導(dǎo)意義。如果你編的標(biāo)書能夠經(jīng)常中標(biāo)，并不能代表你已經(jīng)熟悉掌握了造價(jià)編制要領(lǐng)，而且你的業(yè)務(wù)水平也不會(huì)因此而有多大的提高，相反，如果作為一個(gè)新手反而會(huì)因此而偏離方向，適得其反。
      要做好一份裝飾工程的預(yù)算報(bào)價(jià)，除了要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則和套價(jià)技巧外，我個(gè)人認(rèn)為最為重要的是你必須隨時(shí)了解各種裝飾材料的市場(chǎng)行情，因?yàn)檠b飾不同于土建，它所使用的材料品種繁多，且同一種材料的市場(chǎng)價(jià)還千差萬別。那么怎么來做呢，其一要多看各種材料信息價(jià)資料；其二要經(jīng)常上網(wǎng)或找有經(jīng)驗(yàn)者進(jìn)行必要的查詢；其三要多聽材料采供人員的市場(chǎng)信息；其四有機(jī)會(huì)要經(jīng)常跑跑市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察；其五要多參加一些同行間的相互交流。歸納起來就是多看、多問、多聽、多跑、多交流，然后，把從各種途徑獲得的信息加 15 以綜合分析，整理出比較切合實(shí)際的各種材料價(jià)格進(jìn)行運(yùn)用。個(gè)人見解，僅供參考。
      是的，從計(jì)算工程量到編標(biāo)投標(biāo)這一套都是我做的，只是僅此而已，象你前面所說的合同管理，成本分析等許多方面都沒涉及到，有空的時(shí)候我會(huì)去工地看看施工工序，定額里沒有的一般都用獨(dú)立費(fèi)來處理，“最主要的一點(diǎn)，把中標(biāo)后結(jié)算完成的工程的結(jié)算情況與投標(biāo)書進(jìn)行比較分析，對(duì)你來說，非常重要?！?/p>
      進(jìn)行分析比較的意義是什么呢？ 我接觸的工程結(jié)算只是在投標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上加了變更簽證項(xiàng)目工程的金額，也就是中標(biāo)價(jià)+簽證款，所說的重要性體現(xiàn)在哪呢？還請(qǐng)不吝賜教
      現(xiàn)在做一個(gè)電廠工程的預(yù)算，雙方合同是清單合同，但總價(jià)包死的并規(guī)定單項(xiàng)變更基本直接費(fèi)超過30萬的才能調(diào)整合同總價(jià)，那實(shí)際過程中的小的變更還需要做預(yù)算嗎？另外做索賠和簽證時(shí)用不用取費(fèi)？
      遇到索賠時(shí)業(yè)主不管你有沒有理由就是不給時(shí)應(yīng)該怎么辦？
      我聽說過單項(xiàng)變更在15萬以內(nèi)不計(jì)增帳，我已經(jīng)覺得非常的不可思異了，你們竟然能簽訂30萬，真厲害啊！不過話又說回來了，我對(duì)電廠工程不了解，或許是因?yàn)殡姀S的變更不會(huì)很多吧！
      工程過程中的變更，不管是否能要回錢來，都得編制預(yù)算，最少也可以用來做內(nèi)部成本核算的資料。你的成本是怎么增上來的，這些變更洽商就是依據(jù)。
      工程索賠應(yīng)該按合同約定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來取費(fèi)，對(duì)于個(gè)別索賠，可以不做取費(fèi)。
      對(duì)于業(yè)主在沒有理由的情況下也不給索賠，這種情況，在通過上層關(guān)系解決不了的情況下，唯一的方法只能按合同約定走仲裁或者法律程序。
      四五天做兩三個(gè)工程投標(biāo)，你可真是個(gè)快手啊。如此快速編標(biāo)，實(shí)際上就是在湊數(shù)字而已，至于某一子目單價(jià)為什么要這么定，這單價(jià)做不做得下來，做下來又有沒有錢賺等等等等，所有這些都不是你的考慮范圍，當(dāng)然就很難提高你的水平了。
      談到進(jìn)行成本分析，這應(yīng)該是每一單位必須做并一定要做好的一項(xiàng)重要工作，裝飾公司當(dāng)然也不例外咯。裝飾工程的成本分析無非是從工、料、機(jī)三塊進(jìn)行了，由于現(xiàn)行的裝飾工程發(fā)包形式的不同，其分析的方式也會(huì)有區(qū)別，僅就公司內(nèi)部施工、材料公司統(tǒng)購的形式來講，對(duì)工的分析可以參考定額人工含量，如果公司有自己的內(nèi)部定額就更好了；對(duì)料的分析是重點(diǎn)，你必須隨時(shí)掌握公司的所有購料情況，包括各種材料的品種、規(guī)格、等級(jí)、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量等，要做到大到各種主材，小到鐵釘線頭一攬無余；對(duì)機(jī)的分析基本上就參考定額含量，但必須分清材料費(fèi)中還有這么一小部分是用于機(jī)械的，這部分還應(yīng)從材料費(fèi)中剔出來計(jì)入機(jī)械費(fèi)中。工程完成結(jié)算后，就須將你平時(shí)收集的有關(guān)工料機(jī)消耗費(fèi)用與結(jié)算價(jià)進(jìn)行對(duì)比，分別找出各自的盈虧數(shù)量以及為什么會(huì)產(chǎn)生這些盈虧的原因來，這大概就是最起碼的成本分析方法了。在此基礎(chǔ)上還要進(jìn)行更深層的成本分析和財(cái)務(wù)分析，再說下去可能就太多了，估計(jì)作為一個(gè)預(yù)算員能做到這一步就已經(jīng)是非常優(yōu)秀的了。
      現(xiàn)在和同行門討論一下問題.我在工程上遇到：在用工程量清單法定標(biāo)后，施工時(shí)土質(zhì)與地勘報(bào)告土質(zhì)不同（原為粘土，實(shí)際為砂夾石），經(jīng)相關(guān)單位認(rèn)定，必須向下再挖（相關(guān)單位認(rèn)定必須作砼護(hù)壁）。超深5米。問題來了：
      1、護(hù)壁費(fèi)用為措施費(fèi)，是否該計(jì)算增加造價(jià)？
      2、超深挖出的砂夾石經(jīng)過施工單位過篩等程序，變成可以利用的砂和石頭
      了，這筆利用砂石而節(jié)約的費(fèi)用施工單位該怎樣與建設(shè)利益分成？？？
      歡迎詳細(xì)陳述理由？？？？？？？？？？？
      １、一般情況下，招標(biāo)文件中都會(huì)附帶上一句：招標(biāo)方提供之地勘報(bào)告，僅作為參考。雖然意思表明需要投標(biāo)方作進(jìn)一步勘察，但我想，由于地質(zhì)原因造成的變更，增加的造價(jià)還是應(yīng)該全部由建設(shè)方承擔(dān)的。只是應(yīng)該考慮讓利情況。
      ２、對(duì)于挖出來的砂石利用情況，建議與建設(shè)方協(xié)商。由于工程是剛開始，正是與建設(shè)方處理好關(guān)系的最重要的時(shí)間。我想，篩出來的砂不會(huì)值多少錢，而建設(shè)方此時(shí)正為地勘的不準(zhǔn)確傷腦筋，為什么不當(dāng)作一個(gè)禮物呢？首先是正常的土方運(yùn)輸及消納費(fèi)用不應(yīng)該向建設(shè)方計(jì)取。其次，對(duì)于所產(chǎn)出的砂石，可以考慮一部分費(fèi)用反還建設(shè)方。這能給以后的工作帶來事半功倍的好處。當(dāng)然了，施工單位也完全可以不考慮這些，而把這當(dāng)作意外的收獲。但我想，還是用這一點(diǎn)點(diǎn)的利潤(rùn)修好甲乙雙方的關(guān)系更劃算！
      工程量是裝飾設(shè)計(jì)中標(biāo)單位做的，基本上沒什么問題！只能多不會(huì)少。報(bào)價(jià)最低這家也去現(xiàn)場(chǎng)看過，基本上沒什么疑義！] 我看過他家的報(bào)價(jià)，主要是在我們指定的主材上比如說地板和乳膠漆上報(bào)的價(jià)低！光這兩項(xiàng)就比市價(jià)價(jià)總低1萬塊錢左右。其他未指定的材料他就用最低來報(bào)的價(jià)！今天把我們要求的幾個(gè)方面和他說了一下：嚴(yán)格按施工圖施工，控制工程量；必須使用我們指定的主材；施工工藝嚴(yán)格按工程量清單中的工程內(nèi)容來施工，確保施工工藝合格。樓主看這樣妥否？ p.s你一般什么時(shí)候在群上？希望即時(shí)問題即時(shí)請(qǐng)教！呵呵
      那你再提一條，所有大項(xiàng)材料的采購，必須要有你方人員的認(rèn)可，并要經(jīng)過權(quán)威檢測(cè)部門檢測(cè)，現(xiàn)在市場(chǎng)上假冒偽劣裝飾材料太多了，價(jià)格能相關(guān)幾倍幾十倍甚至上百倍。
      在我們審核投標(biāo)預(yù)算的時(shí)候，時(shí)間有限，很難把標(biāo)書完全研究透。還有施工組織設(shè)計(jì)，多則數(shù)百頁，根本不可能全部閱讀一次。因此，在施工組織設(shè)計(jì)中說明一些違反招標(biāo)文件內(nèi)容而降低了造價(jià)的問題，我們是很難發(fā)現(xiàn)的，比如減少工程內(nèi)容、更換材料、更改施工方法等。等中標(biāo)之后建設(shè)方在施工過程中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，施工方只是說：你給我發(fā)了中標(biāo)通知書并簽訂了合同，那就說明你認(rèn)可了我的投標(biāo)文件。怎么辦？協(xié)商補(bǔ)償！
      施工記錄樁長(zhǎng)18米，但簽證是34米。那結(jié)算時(shí)，建設(shè)方會(huì)認(rèn)哪一個(gè)？ 施工方可以爭(zhēng)取到34米這個(gè)數(shù)嗎？
      如果是我來審核預(yù)算，只要我知道實(shí)際是18米，那你就要不到34米，有可能的話我還會(huì)一米都不給，因?yàn)椋绻o你18米，那建設(shè)方負(fù)責(zé)簽證的人將會(huì)很難受。如果給你34米，我又很難受。如果你要求按實(shí)際的18米給，那我會(huì)要求你去重新簽字，把簽證改為18米，這樣的話，你的日子也不會(huì)好過，因此，最好的解決辦法就是不了了之。當(dāng)然，如果我要是不知道18米這事，因?yàn)橐话闱闆r下我不會(huì)去看施工記錄的，那你就可以結(jié)算到34米。但可能性不大，因?yàn)?4米與18米的差距太大了，我也會(huì)根據(jù)圖紙及地質(zhì)勘察資料來判斷的！因此，我要說，你們這個(gè)手腳做的有點(diǎn)過頭了！下次注意，簽證如果是20米，那就好說多了！先干活，后簽訂合同，你們老板會(huì)為此付出很大的代價(jià)的，這是對(duì)他不按游戲規(guī)則進(jìn)行的一點(diǎn)懲罰，并且這是難以避免的。這是我的經(jīng)驗(yàn)！我所做的工程，用的是擴(kuò)初圖招的標(biāo)，施工單位中標(biāo)后也是沒有簽訂合同，先行開始施工，在快出正負(fù)零的時(shí)候才簽訂合同。施工圖出來之后，面積比擴(kuò)初圖小了10％，可簽訂的合同金額卻比投標(biāo)金額大了4％。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？工程開工后，施工方已經(jīng)占了很大的主動(dòng)權(quán)，其就以施工圖與擴(kuò)初圖有變化，原投標(biāo)價(jià)已經(jīng)不具有參考價(jià)值，因此要求重新編制預(yù)算（單價(jià)按原投標(biāo)單價(jià)），但因?yàn)槠湓谕稑?biāo)時(shí)，很多沒有考慮的或者作為讓利的部分（投標(biāo)說明中沒有說明），在重新編制預(yù)算的時(shí)候，都要考慮進(jìn)去。并且，施工方又用比較溫柔的可氣說，再不簽訂合同，那我們公司將要求我們停工，那樣的話，工期絕對(duì)不能保證。沒辦法，最后只能是我們讓步。我們的差額這么大，還有一點(diǎn)原因，相信你們不會(huì)遇到，我就不說了。我想，如果當(dāng)初中標(biāo)之后就簽訂合同，那在最后結(jié)算時(shí)，還可以做減帳的。對(duì)于你們的情況，我想招標(biāo)文件中應(yīng)該有類似的一 17 句：招標(biāo)方所提供之地質(zhì)勘查資料，僅為參考數(shù)據(jù)，投標(biāo)方有能力且有必要對(duì)工程地質(zhì)情況做進(jìn)一步查證，在報(bào)價(jià)中考慮特殊地質(zhì)情況。有了這一句話，如果合同已經(jīng)簽訂，那出現(xiàn)地下水或持力層等情況時(shí)，完全可以不給以結(jié)算?？墒牵?yàn)槟銈冞€沒有簽訂合同，我想，這一點(diǎn)上，施工式索賠一定能夠成功。
      在工程結(jié)算時(shí)，變更單是很重要的結(jié)算依據(jù)，但是現(xiàn)在有不少施工方不是很重視這一點(diǎn)，有些項(xiàng)目?jī)?nèi)容不在工程預(yù)算中，甲方要求變更后未能及時(shí)簽證，最后到結(jié)算審計(jì)時(shí)再補(bǔ)，常常不能補(bǔ)充全面，不是施工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)簽證，很多審計(jì)單位不會(huì)全部認(rèn)可。
      變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大。可是對(duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。另外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計(jì)算結(jié)果也寫進(jìn)去是最好的了。
      什么是設(shè)計(jì)之美？
      設(shè)計(jì)是一門獨(dú)立的藝術(shù)學(xué)科，它的研究?jī)?nèi)容和服務(wù)對(duì)象有別于傳統(tǒng)的藝術(shù)門類，因此，設(shè)計(jì)美學(xué)也有別于傳統(tǒng)的繪畫和裝飾，其研究?jī)?nèi)容自然也不能完全照搬生吞傳統(tǒng)的美學(xué)理論。
      眾所周知，設(shè)計(jì)是一門綜合性極強(qiáng)的學(xué)科，它涉及到社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、科技等諸多方面的因素，其審美標(biāo)準(zhǔn)也隨著這諸多因素的變化而改變。
      我們首先來看看設(shè)計(jì)的概念：
      設(shè)計(jì)就是創(chuàng)新。如果缺少發(fā)明，設(shè)計(jì)就失去價(jià)值；如果缺少創(chuàng)造，產(chǎn)品就失去生命?！?jiǎng)|利（香港）
      設(shè)計(jì)是追求新的可能?！洳匾埃ㄈ毡荆?/p>
      設(shè)計(jì)就是經(jīng)濟(jì)效益 ——林衍堂（香港理工大學(xué)設(shè)計(jì)系副主任）
      工業(yè)設(shè)計(jì)是滿足人類物質(zhì)需求和心理欲望的富于想象力的開發(fā)活動(dòng)。設(shè)計(jì)不是個(gè)人的表現(xiàn)，設(shè)計(jì)師的任務(wù)不是保持現(xiàn)狀，而是設(shè)法改變它。——亞瑟.普洛斯（ICSID前主席）
      設(shè)計(jì)是把某種計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)想和解決問題的方法，通過視覺語言傳達(dá)出來的過程。
      可以看出，設(shè)計(jì)的核心是一種創(chuàng)造行為，一種解決問題的過程，其區(qū)別于兄弟藝術(shù)門類的主要特征之一便是獨(dú)創(chuàng)性，因此我們可以這樣認(rèn)為：
      設(shè)計(jì)之美的第一要義就是“新”。設(shè)計(jì)要求新、求異、求變、求不同，否則設(shè)計(jì)將不能稱之為設(shè)計(jì)。而這個(gè)“新”有著不同的層次，它可以是改良性的，也可以是創(chuàng)造性的。但無論如何，只有新穎的設(shè)計(jì)才會(huì)在大浪淘沙中閃爍出與眾不同的光芒，邁出走向成功的第一步。
      設(shè)計(jì)之美的第二要義是“合理”。
      一個(gè)設(shè)計(jì)之所以被稱為“設(shè)計(jì)”，是因?yàn)樗鉀Q了問題。設(shè)計(jì)不可能獨(dú)立于社會(huì)和市場(chǎng)而存在，符合價(jià)值規(guī)律是設(shè)計(jì)存在的直接原因。如果設(shè)計(jì)師不能為企業(yè)帶來更多的剩余價(jià)值，相信世界上便不會(huì)有設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)了。
      而設(shè)計(jì)之美的第三要義是“人性”。
      歸根揭底，設(shè)計(jì)是為人而設(shè)計(jì)的，服務(wù)于人們的生活需要是設(shè)計(jì)的最終目的。自然，設(shè)計(jì)之美也遵循人類基本的審美意趣。對(duì)稱、韻律、均衡、節(jié)奏、形體、色彩、材質(zhì)、工藝??凡是我們能夠想到的審美法則，似乎都能夠在設(shè)計(jì)中找到相應(yīng)的應(yīng)用。
      這三條規(guī)律，使得設(shè)計(jì)師有別于純粹的藝術(shù)家和純粹的工程師，他們注定的命運(yùn)，就是帶著鐐銬而舞蹈。
      設(shè)計(jì)之美的依托
      我以為，設(shè)計(jì)這種特有的審美規(guī)則并不是空穴來風(fēng)，它背后有著客觀的依據(jù)和需求?？梢哉f，設(shè)計(jì)之美的依托是市場(chǎng)規(guī)律，正是殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和適者生存的法則造就了這一審美。
      自大工業(yè)時(shí)代拔地而起時(shí)，傳統(tǒng)的手工藝美學(xué)一夜之間在機(jī)器的隆隆聲中被滌蕩得體無完膚。工業(yè)時(shí)代要求大批量、程序化、符合成本利潤(rùn)法則的新型產(chǎn)品。
      一時(shí)間，功能主義似乎成為萬古不變的審美法則。其簡(jiǎn)潔、科學(xué)的設(shè)計(jì)原則風(fēng)靡整個(gè)文明大陸，造就了前工業(yè)時(shí)代的歷史奇跡——市場(chǎng)充斥著一色的功能主義的產(chǎn)品，這一時(shí)期的設(shè)計(jì)之美為現(xiàn)代主義風(fēng)格所主宰。
      為什么？
      市場(chǎng)規(guī)律。
      在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)條件下，功能主義可以最大限度地滿足機(jī)器的批量化要求，同時(shí)又狡黠地照顧到基本的美學(xué)原理，而大眾也從批量的廉價(jià)產(chǎn)品中得到了使用性的極大滿足，何樂而不為？
      風(fēng)格成為流行時(shí)，它必然造就審美的異趣，自成體系。功能主義最具影響力的口號(hào)是“形式追隨功能”（Form follows Function）?！罢J(rèn)為一件物品或建筑物的美和價(jià)值取決于它對(duì)于其目的的適應(yīng)性?！?/p>
      這一原則衍生出自己的一套審美體系——簡(jiǎn)約主義、極少主義??產(chǎn)生了許多功能形式完美統(tǒng)一的優(yōu)良設(shè)計(jì)，并將日常用品引入到了工業(yè)化的大批量生產(chǎn)??
      但是，市場(chǎng)的反復(fù)正如股市的跌宕。
      當(dāng)機(jī)器越來越多，生產(chǎn)能力越來越強(qiáng)時(shí)，廣大人民開始不再滿足于“用”的簡(jiǎn)單要求。
      不可否認(rèn)，功能主義有著進(jìn)步的意義、相當(dāng)?shù)纳秃侠淼拇嬖趦r(jià)值。但是，它絕不是萬古不變的金科玉律。一旦生產(chǎn)力進(jìn)一步提高，消費(fèi)者終于有能力購買奢侈品的時(shí)候，看倦了功能語言簡(jiǎn)略協(xié)調(diào)和單純韻律的人們便開始垂青于新的造型語素，現(xiàn)代主義灌溉出的冷冰冰的造型語匯開始遭受市場(chǎng)的冷落。
      后現(xiàn)代，這一現(xiàn)代主義的對(duì)立派開始在市場(chǎng)上陰謀變革。
      1966年，美國建筑師羅伯特·文丘里（Robert Venturi）出版了《建筑的復(fù)雜性和矛盾性》一書。對(duì)功能主義“少就是多”的信條針鋒相對(duì)地提出了“少就是乏味”。宣揚(yáng)一種雜亂的、復(fù)雜的、含混的、折衷的象征主義和歷史主義。從而拉開了后現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)的序幕。
      可以說，這是純粹的造反——一場(chǎng)視覺上的顛覆和侵略。
      現(xiàn)代主義內(nèi)斂，后現(xiàn)代主義則張揚(yáng)，它把內(nèi)心的狂熱和激情撕扯的淋漓盡致，市場(chǎng)也寬容地默許它夸張表現(xiàn)。這一時(shí)代變得五光十色、光怪陸離。
      但是仔細(xì)分析，后現(xiàn)代主義的風(fēng)格（其實(shí)后現(xiàn)代主義并沒有風(fēng)格，它的風(fēng)格就是蔑視風(fēng)格和體系）無外乎也滿足了市場(chǎng)的達(dá)爾文主義。后現(xiàn)代主義作為一種過激的革命，完全符合市場(chǎng)的規(guī)律。
      我們知道，市場(chǎng)的主宰——消費(fèi)者終究是具有感情的活生生的男人和女人，他們需要情感的宣泄，需要理想的寄托，需要有情調(diào)的生活氛圍?，F(xiàn)代主義單純追求功能的產(chǎn)品使生活充滿了冷漠，如果不是因?yàn)樗糜?、流行和廉價(jià)，人們是不會(huì)把機(jī)床似的產(chǎn)品搬回家的。
      在生產(chǎn)力和價(jià)格允許人們選擇的一剎那，后現(xiàn)代主義的熱情便開始走街串巷地吆喝，商業(yè)設(shè)計(jì)以新奇和花樣刺激著消費(fèi)者的購買沖動(dòng)，其核心是“有計(jì)劃的廢止制度”，犧牲功能已經(jīng)不再是一種罪過，視覺的滿足和心理的充實(shí)此時(shí)可以被定義為高于觸覺和手感的功能要求。
      可以看出，正是市場(chǎng)規(guī)律造就了設(shè)計(jì)風(fēng)格的起落跌蕩。
      現(xiàn)代主義及后現(xiàn)代主義的故事只是歷史的曇花一現(xiàn)。
      市場(chǎng)法則時(shí)而維護(hù)嚴(yán)格的科學(xué)設(shè)計(jì)原理，時(shí)而縱容設(shè)計(jì)師單純的個(gè)人表現(xiàn)，時(shí)代的進(jìn)步以及某些歷史的偶然因素造就了設(shè)計(jì)風(fēng)格的不可預(yù)見性和意趣盎然，充滿挑戰(zhàn)和迷亂。
      風(fēng)格瞬息萬變，唯一亙古的是市場(chǎng)及其規(guī)律。
      那么我們?cè)撟鍪裁?？從歷史的長(zhǎng)夢(mèng)中驚醒，我們遺憾地發(fā)現(xiàn)自己仍然是設(shè)計(jì)長(zhǎng)河一浪花中之一點(diǎn)滴中之一微塵。
      我們不是天才，不能一揮袖而天下應(yīng)。我們多半無力創(chuàng)造劃時(shí)代的設(shè)計(jì)革命——縱觀現(xiàn)在所謂設(shè)計(jì)的革命，十之九點(diǎn)九九是鬧劇。將來我們大則肩負(fù)著祖國工業(yè)興起、進(jìn)軍國際市場(chǎng)的重任；小則需要養(yǎng)家糊口至少一人吃飽全家不餓。因此，腳踏實(shí)地，直面人生乃是我們應(yīng)該做的頭等大事。
      把握市場(chǎng)脈搏，緊跟時(shí)代潮流是對(duì)一個(gè)普通設(shè)計(jì)師最起碼的要求。我們的目標(biāo)暫且定為——設(shè)計(jì)出60分的產(chǎn)品。
      這個(gè)及格分?jǐn)?shù)實(shí)際上很難達(dá)到。目前國內(nèi)很少有幾家大型企業(yè)現(xiàn)在能夠做到國際市場(chǎng)的60分。
      這60分需要設(shè)計(jì)師有敏銳的洞察力和抽象能力，而這些能力靠理論很難培養(yǎng)得出來。只有在真正的市場(chǎng)中多做、多干、多失敗才能磨練得出來。
      幾個(gè)畢業(yè)的同學(xué)戲言——且等我做垮這第3家公司，我的能力就會(huì)又提高一個(gè)臺(tái)階。
      公布一下他們用資本家的血淚換來的經(jīng)驗(yàn)：
      總結(jié)目前流行的造型元素可事半功倍
      注意細(xì)節(jié)
      熟悉工藝，確信任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)出錯(cuò)
      知道自己設(shè)計(jì)的東西明年一定會(huì)過時(shí)
      相信自己的能力，至少口頭上不能膽怯
      ??
      關(guān)于形式和功能
      關(guān)于形式和功能的問題我也思考過很多次，設(shè)計(jì)作為造物的藝術(shù)，這兩者必然是合二而一的。沒有功能的形式設(shè)計(jì)是累贅的裝飾品，而沒有形式的功能設(shè)計(jì)是見不得人的粗陋物什。
      但是我以為，兩者沒有孰高孰低之分。
      為什么要分個(gè)主次先后呢？即使分了主次，有了先后又能怎么樣呢？
      如果形式和功能到頭來無非是一個(gè)方式方法的問題，一個(gè)從哪里入手的問題，我們就可以大膽放心地取舍了。形式不必完全追隨于功能，而功能也不必完全讓位于形式。在不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，具體問題具體對(duì)待才是實(shí)事求是的作風(fēng)。
      那么究竟該怎么做？
      我以為，正是不知道怎么做才能真正的接近事實(shí)。
      我們不必知道究竟二者哪個(gè)重要，非要強(qiáng)行定義一個(gè)方面的重要性只會(huì)造成學(xué)究的風(fēng)氣，不利于設(shè)計(jì)的進(jìn)步和學(xué)習(xí)更迭。
      在實(shí)際的設(shè)計(jì)案例中，我們只需要知道兩者都很重要就足矣。正如人有千面，各不相同；產(chǎn)品也各自有著不同的屬性和側(cè)重點(diǎn)。
      機(jī)械、工具等可算是功能為主的產(chǎn)品，形式可退居其次；
      家電、家具等算作功能和形式各一半的產(chǎn)品，兩個(gè)方面都很重要；
      首飾、展示等屬于形式優(yōu)先的一類，功能很簡(jiǎn)單，無需過多考慮。
      ??
      而這其中還有很多分類，有的產(chǎn)品功能和形式緊密結(jié)合，難以割裂，例如工業(yè)機(jī)械；有的產(chǎn)品功能居于內(nèi)核，形式可以相對(duì)自由，例如IT類產(chǎn)品??這樣一來，形式和功能之爭(zhēng)就顯得更為繁亂且大無必要，到頭來還得就事論事，按部就班。
      設(shè)計(jì)畢竟是要講靈感的，在形式和功能發(fā)生不可調(diào)和的矛盾時(shí)，取舍可以按直覺大膽假設(shè)，然后小心求證，一切以滿意適度為原則。
      這就是我比較欣賞的“滿意度原則”。
      總而言之
      我不認(rèn)為設(shè)計(jì)風(fēng)格有著進(jìn)步和落后的區(qū)別，在歷史的長(zhǎng)河中，功能主義及其他只不過是一條分支——現(xiàn)在我們的流線風(fēng)格或許不比三星堆的詭秘曲線更有說服力。
      看意大利50年前的設(shè)計(jì)，拿到現(xiàn)在一樣土得掉渣，但是我們要敬仰——正如敬仰四羊方樽和兵馬俑。那是一個(gè)時(shí)代的見證和當(dāng)時(shí)的精粹，相信過不了10年，我們的蘋果電腦就會(huì)比它們更掉渣。
      設(shè)計(jì)在市場(chǎng)的懷抱里，感受到的只有動(dòng)蕩和喜新厭舊，而我們?cè)O(shè)計(jì)師要所做的，就是對(duì)此心存感激且亦步亦趨。設(shè)計(jì)的時(shí)效性是我們的飯碗存在的原因。
      科學(xué)可以不斷積累和進(jìn)步，而設(shè)計(jì)卻只承認(rèn)天才。如果有幸得知金字塔或者三星堆的締造者，我會(huì)用比崇敬羅維十倍的熱淚來祭奠他。
      我公司在四川綿陽承接了一個(gè)工程，我司承接的工程是從施工單位那里分包來的。工程完工后，經(jīng)協(xié)商，總包單位讓我司直接與甲方辦理結(jié)算。于是我司編制了一份預(yù)算報(bào)給甲方。我司第一次報(bào)過去的結(jié)算值是550多萬。甲方委托一家咨詢單位對(duì)我司報(bào)過去的結(jié)算值進(jìn)行審核。該咨詢單位一刀砍了300萬，只同意了藍(lán)圖做出來的預(yù)算250萬。原因是甲方要求第一次只報(bào)藍(lán)圖預(yù)算。而我司是將藍(lán)圖預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等費(fèi)用一起做的結(jié)算。并且還要由我司承擔(dān)審計(jì)減下來的300萬元的審計(jì)費(fèi)。費(fèi)率為8%，審計(jì)費(fèi)就是24萬呀。然后又通知我們報(bào)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等費(fèi)用的結(jié)算。報(bào)過去后再委托咨詢單位審核。那肯定會(huì)有審減費(fèi)用的，審減核又要8個(gè)點(diǎn)子的審計(jì)費(fèi)。我們覺得甲方的做法非常不合理。甲方是國務(wù)院直管單位。霸道得不得了，所有問題都必須按照他們單位的要求來辦理，完全置國家的法規(guī)和制度于不顧。很多費(fèi)用國家主管定額部門都說該取的費(fèi)，甲方說他們單位不給，就什么都沒有了。其實(shí)，我司承擔(dān)的這個(gè)工程是分公司行為，這個(gè)工程量在我們總公司來說算不了什么。不過，如果要想通過法律途徑來解決，一是費(fèi)神，二是打官司司也要花費(fèi)。所以總公司也不愿意為這個(gè)小事勞神，最后只有讓甲方占了便宜?？偣居X得花這個(gè)精力去打官司來贏回這個(gè)審計(jì)費(fèi)等其他費(fèi)用，還不如花精神再去干個(gè)工程。吃一塹，長(zhǎng)一智。今后別再上這個(gè)當(dāng)。
      但是我覺得甲方還是不該收這個(gè)審計(jì)費(fèi)的，藍(lán)兄，你覺得呢。我的理由是：甲方只是委托咨詢單位進(jìn)行審核，還不是審計(jì)。盡管甲方與該咨詢單位有這方面的協(xié)議，但是這個(gè)協(xié)議對(duì)施工單位的效嗎？
      建設(shè)工程在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，存在不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，并有技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)期長(zhǎng)等特點(diǎn)，因而有工程索賠的規(guī)定。招標(biāo)人應(yīng)評(píng)估工程風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)出需要調(diào)價(jià)、換算和可能發(fā)生索賠的項(xiàng)目，列出“其它項(xiàng)目清單”供投標(biāo)人報(bào)價(jià)，以免將來發(fā)生造價(jià)扯皮。招標(biāo)人還可列出暫定金額和指定金額項(xiàng)目。例如，列出大理石材料并暫定其單價(jià)，并按實(shí)際采購單價(jià)結(jié)算；再例如，列出業(yè)主指定分包項(xiàng)目和分包價(jià)，并由承包商簽定分包合同。此外，還要列出計(jì)日工以及采保費(fèi)和總包管理費(fèi)的報(bào)價(jià)項(xiàng)目等。3總結(jié)
      綜上所述，工程量清單計(jì)價(jià)的基本原理如下：
      (1)按設(shè)計(jì)圖紙和一定規(guī)則，將建設(shè)工程物理肢解為工程零部件產(chǎn)品，列出清單進(jìn)行招標(biāo)采購和計(jì)價(jià)。
      (2)承包商建造現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)加工廠的開辦費(fèi)，包括生產(chǎn)、生活、安全、環(huán)保等設(shè)施以及進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用，單獨(dú)列為一張措施項(xiàng)目清單，由承包商報(bào)價(jià)包干。為便于評(píng)標(biāo)和月度支付，招標(biāo)人應(yīng)列出一般性的通用措施項(xiàng)目，而投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)各自情況自行增列措施項(xiàng)目。
      (3)有可能發(fā)生變更和索賠的項(xiàng)目，包括計(jì)日工、暫定金額和指定金額等項(xiàng)目，單獨(dú)列為一張其他項(xiàng)目清單，供投標(biāo)人報(bào)價(jià)，以避免將來出現(xiàn)造價(jià)扯皮。
      (4)措施項(xiàng)目劃分原則。1)公用措施：工程量相對(duì)穩(wěn)定者列入措施項(xiàng)目清單，如外墻腳手架；工程量隨零部件產(chǎn)品變化而變化者列入工程量清單，如土方項(xiàng)目。2)私用措施：列入成本不會(huì)影響比價(jià)者列入項(xiàng)目成本，如內(nèi)墻抹灰腳手架；列入成本會(huì)影響比價(jià)者應(yīng)列出工程量清單項(xiàng)目，如砼模板等。再例如，塔吊、攪拌機(jī)等施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)及安拆費(fèi)應(yīng)列入措施項(xiàng)目清單，而其運(yùn)行費(fèi)用應(yīng)列入有關(guān)零部件產(chǎn)品的成本中。
      工程零部件產(chǎn)品的數(shù)量、價(jià)格與施工方案及人的主觀意志無關(guān)，措施項(xiàng)目清單實(shí)行包干，其它項(xiàng)目清單規(guī)定了不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目及可調(diào)價(jià)項(xiàng)目的價(jià)格，因而工程量清單計(jì)價(jià)能公平有效地控制工程造價(jià)。建設(shè)工程是在業(yè)主地盤上一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，這種特殊生產(chǎn)模式?jīng)Q定了工程采購的計(jì)價(jià)形式不同于一般商品采購，但不能因此否定工程采購屬于商品采購的范疇。
      一個(gè)工程的施工工序，比如土建方面的施工，我們大體可以分為土方工程、鋼筋工程、基 礎(chǔ)工程、主體工程、粉刷工程、裝修工程、以及室、內(nèi)外供水排水工程、室內(nèi)外管道工程（自來水管、污水管）、采暖供氣工程等，把一個(gè)大的施工工序分開了，然后再逐個(gè)分清里面各個(gè)分項(xiàng)工程的施工工序，應(yīng)該就簡(jiǎn)單的多了，比如土方工程：施工工序不在乎施工定位-放線-開挖（這里面也分好幾種，比如是土方開挖、石方開挖；土方開挖中又可分為幾類土質(zhì)，挖土深度（超深的要考慮護(hù)坡及支撐方面等）有無於泥開挖，流沙開挖等等，這都是關(guān)系到你的工序考慮的是否完整，更直接關(guān)系到你的預(yù)算總價(jià)
      我想搞這一行的就應(yīng)該“膽大心細(xì)”，工序不能丟，定額不能少套，特別是對(duì)于EXCEL版的，舉個(gè)簡(jiǎn)單例子：比如安裝一百個(gè)路燈，用5*16平方毫米的電纜，在套用相應(yīng)的電纜定額后，在工程量輸入的時(shí)候你還應(yīng)加入相應(yīng)的預(yù)留量；兩個(gè)路燈算一個(gè)空檔的話，總共應(yīng)該是99個(gè)空檔，空檔總數(shù)*空檔距離+100*每個(gè)燈上應(yīng)預(yù)留的部分=電纜總長(zhǎng)度；然而不止這些，你是算終端頭呢還是算壓銅接線端子呢？其實(shí)這個(gè)問題根據(jù)各方的要求來計(jì)算，當(dāng)然也要考慮審計(jì)方面的（根據(jù)施工圖紙的要求及規(guī)范措施）做出合理的、符合自方的利益的舉措，若為終端頭，也有1KV或是10KV之分、戶內(nèi)還是戶外的、干包式或是熱縮式的等等，而2001版安裝定額終端頭是按鋁芯考慮的，套用相應(yīng)的銅電纜終端頭或是中間接頭相應(yīng)的定額相應(yīng)的要乘以系數(shù)1.2，當(dāng)然還要考慮施工中其余的因素，比如是安裝與施工同時(shí)進(jìn)行的、在噪聲環(huán)境下施工的或是超高施工的，相應(yīng)的定額也應(yīng)乘以系數(shù)，這在定額里面就應(yīng)該查到。呵呵，我說的對(duì)與不對(duì)？讓各位高人來指點(diǎn)一下吧？
      固定單價(jià)合同
      實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程應(yīng)當(dāng)采用固定單價(jià)合同，以體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。承、發(fā)包雙方必須在合同專用條款中約定風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，并約定超出風(fēng)險(xiǎn)范圍時(shí)的綜合單價(jià)調(diào)整辦法，具體調(diào)整辦法可按下述原則執(zhí)行：
      1、主要材料價(jià)格漲跌超出有經(jīng)驗(yàn)的承包商可預(yù)見的范圍時(shí)，材料單價(jià)可以調(diào)整。調(diào)整方法為：在按合同約定支付工程款時(shí)，若工程所在地造價(jià)管理部門發(fā)布的材料指導(dǎo)價(jià)上漲超過開標(biāo)時(shí)材料指導(dǎo)價(jià)的10%，10%以內(nèi)部分由承包人承擔(dān)，10%以外部分由發(fā)包人承擔(dān)；若工程所在地造價(jià)管理部門發(fā)布的材料指導(dǎo)價(jià)下跌超過開標(biāo)時(shí)材料指導(dǎo)價(jià)的5%，5%以內(nèi)部分由承包人受益，5%以外部分由發(fā)包人受益。
      2、分部分項(xiàng)單項(xiàng)工程量變更超過15%，并且該項(xiàng)分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)1%的，增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。當(dāng)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目發(fā)生工程量變更時(shí)，其措施項(xiàng)目費(fèi)用中相應(yīng)的模板、腳手架工程量應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
      固定總價(jià)合同
      實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程，一般不宜采用固定總價(jià)合同形式。但工期在一年以內(nèi)，合同總價(jià)在500萬元以內(nèi)，并且施工圖設(shè)計(jì)深度符合規(guī)定的工程，可采用固定總價(jià)合同。
      采用固定總價(jià)合同的工程，招標(biāo)人應(yīng)給投標(biāo)人提供足夠時(shí)間（從招標(biāo)文件發(fā)出后，一般不少于7個(gè)工作日），在投標(biāo)前復(fù)核確認(rèn)清單工程量的準(zhǔn)確性，修正招標(biāo)文件中的缺陷或者錯(cuò)誤，否則，不得采用固定總價(jià)合同形式。
      同時(shí)，發(fā)承包雙方必須在合同專用條款中約定合同價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法。原則上除設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、國家政策性調(diào)整外，合同價(jià)格一般不再調(diào)整。
      至于作為施工方哪個(gè)合同承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要多一些，我想你看了上面的解釋，再根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)該有所了解了吧。
      甲供的問題。
      建筑市場(chǎng)上，甲供材料、設(shè)備的情況是非常多的。
      甲供材料對(duì)工程的影響：首先，剝奪了施工單位的材料差價(jià)產(chǎn)生的利潤(rùn)，使施工單位缺少一部分動(dòng)力。這對(duì)工程質(zhì)量、工期都會(huì)有影響。并且，還會(huì)出現(xiàn)施工方刁難建設(shè)方的情況。其次，甲供材料可以降低造價(jià)，但有例外。第三，甲供可能會(huì)影響設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。其它影響，暫不提。因此，我不主張直接的甲供，但可以指定。
      我比較贊同盡量減少甲供，或者采用變通的方式－－甲方指定，總包采購。那些材料需要甲供，這個(gè)是甲供產(chǎn)生的原因所在。我的理解：（1）甲供一方面是降低造價(jià)需求：但是采用甲供后甲方現(xiàn)場(chǎng)采購驗(yàn)收工作量大大增加，出現(xiàn)質(zhì)量后責(zé)任認(rèn)定容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象，甲供材的結(jié)算也比較麻煩，考慮到這一點(diǎn)，并為創(chuàng)造更好的甲乙方合作關(guān)系，營造更全面的總承包管理機(jī)制，我傾向于減少甲供；（2）甲方更重要的一個(gè)原因是質(zhì)量控制，一些關(guān)鍵材料，市場(chǎng)非常混亂，某些施工方為降低成本采用各種惡劣手段，從這一點(diǎn)來說，我寧愿多花些精力，自己供應(yīng)或指定廠家由總包采購，如防水、燈具等。還有一類材料也需要甲方直接控制，那就是與產(chǎn)品品質(zhì)直接相關(guān)的，比如說精裝修的一些材料設(shè)備。申明一點(diǎn)：我尤其不支持把鋼筋和混凝土作為甲供考慮。還有，藍(lán)鑰匙提到“甲供可能會(huì)影響設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性”，這一點(diǎn)我是不能茍同的。
      以下是引用藍(lán)鑰匙在2006-4-17 16:35:00的發(fā)言： 審核結(jié)算的方法。
      作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就是賣方市場(chǎng)，僧多粥少??！因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長(zhǎng)了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。
      其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。
      首先聲明藍(lán)鑰匙是個(gè)好同志，這些個(gè)人經(jīng)驗(yàn)體會(huì)都非常實(shí)在，換做我還總結(jié)不來。
      再表示點(diǎn)不同看法，作為正規(guī)的房地產(chǎn)公司，是不建議采用“托”的戰(zhàn)術(shù)的。一個(gè)是不尊重合同，不尊重施工單位；另外一個(gè)對(duì)自己也不好，一件事如果不能按時(shí)完成，就有可能占用 25 其他工作的時(shí)間，尤其是在人事變動(dòng)、資料有缺陷的情況下，容易產(chǎn)生拖的時(shí)間越長(zhǎng)，工作難度越大的現(xiàn)象。
      一句話，施工單位該得的，甲方就應(yīng)該按時(shí)發(fā)放。
      對(duì)于施工單位故意多報(bào)結(jié)算額的情況，一個(gè)是要以事實(shí)為依據(jù)，查明其資料是否完備；另外就是對(duì)于這種行為要給予經(jīng)濟(jì)上的懲罰（需要在合同中約定）。
      從第一貼看到最后，藍(lán)鑰匙做了太大量的工作，欽佩。對(duì)于藍(lán)鑰匙下面的例子簡(jiǎn)單討論： ”在我的博客里，有一段解釋了我踩到雷的情況，在這里，我舉個(gè)例子吧！這個(gè)例子并沒有發(fā)生過或者我沒有聽說過，或者根本就是不合理的例子，但應(yīng)該可以說明這個(gè)問題。
      招標(biāo)的時(shí)候，10米深的肥槽回填，圖紙要求全部3：7灰土回填，而投標(biāo)方在投標(biāo)時(shí)，在招標(biāo)文件中寫上一句：根據(jù)計(jì)算或經(jīng)驗(yàn)什么的，認(rèn)為回填5米厚的原土，之上再回填灰土。在投標(biāo)預(yù)算中，只計(jì)算一半的灰土，另一半用原土。實(shí)際回填的時(shí)候，招標(biāo)方要求全部灰土回填，那投標(biāo)方就可以報(bào)洽商了。
      招標(biāo)方發(fā)了中標(biāo)通知書，那就說明他們認(rèn)可了投標(biāo)方的投標(biāo)文件，因此，招標(biāo)方將會(huì)很難解決這個(gè)問題的。
      個(gè)人認(rèn)為，這是很不文明的作法，我討厭這種隊(duì)伍！“
      對(duì)于這個(gè)問題，從招標(biāo)投標(biāo)法的條文上來看：投標(biāo)方可以提出建議方案，但是首先要提供完全響應(yīng)招標(biāo)文件的標(biāo)書。如果沒有，招標(biāo)方可以認(rèn)為是廢標(biāo)或者要求投標(biāo)方給予澄清。因此，”招標(biāo)方發(fā)了中標(biāo)通知書，那就說明他們認(rèn)可了投標(biāo)方的投標(biāo)文件，因此，招標(biāo)方將會(huì)很難解決這個(gè)問題的?！拔矣X得，這個(gè)觀點(diǎn)我是萬萬不能接受的。還有涉及到投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的效力問題，在可能的情況下，我不建議把他作為分部分項(xiàng)清單經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審的依據(jù)之一。對(duì)于一些措施項(xiàng)目清單，施工組織設(shè)計(jì)才有效，但也不能違反招標(biāo)文件和法律規(guī)范的要求。還有施工過程中，經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字的施工方案，是否可以作為經(jīng)濟(jì)變更的依據(jù)，我持否定態(tài)度。監(jiān)理工程師和甲方代表只對(duì)方案的技術(shù)可行性進(jìn)行論證，不作經(jīng)濟(jì)方面的認(rèn)可，在合同
      以下是我的回復(fù)。
      在此，我要非常的感謝***朋友，對(duì)我所寫的帖子提出如此清晰又有條理的意見，這是這個(gè)帖子傳到網(wǎng)上的第一次。
      先說說有這個(gè)帖子的淵源。我沒事的時(shí)候，有在電腦里打點(diǎn)想法的習(xí)慣，而這些想法，并沒有經(jīng)過我仔細(xì)的推敲，想到哪里就打到哪里，也沒有想過讓其他人看看。直到有一天發(fā)現(xiàn)了一個(gè)論壇，潛水很長(zhǎng)時(shí)間后，突然有一種想把這些想法貼到網(wǎng)上的沖動(dòng)。于是才有了這個(gè)800多樓的長(zhǎng)帖子，當(dāng)然，有很大一部分是大家的回復(fù)。而我在粘貼這些想法的時(shí)候，并沒有再看一看，修改一下，呵呵，于是，這是一個(gè)漏洞百出的帖子。在此，希望大家能原諒這個(gè)帖子中的不足部分。
      這個(gè)帖子還是有很大的個(gè)人意氣表現(xiàn)的，特別是一些個(gè)人的偏見，在這個(gè)帖子中很容易看出來。而這些偏見，到現(xiàn)在還在影響著我，比如，對(duì)于國有的管理水平特別差的施工企業(yè)，我從來不會(huì)有同情心，我希望它們倒閉。對(duì)于一些霸權(quán)行業(yè)，我內(nèi)心又充滿無限的憎惡而又無能為力。比如***朋友在89樓提到的你萬萬不能接受的觀點(diǎn)，說實(shí)話，如果是結(jié)構(gòu)或裝飾之類的施工單位出現(xiàn)這種情況，我不會(huì)后退的，我也接受不了這種作法。事實(shí)上，我所踩到的這顆雷，是來自消防公司，他們以不驗(yàn)收來要挾我的老總，我也是敢怒不敢言?。∥易约悍浅５那宄?，我在***朋友于89樓提到的我所舉的那個(gè)例子，是非常的沒有說服力的，是不會(huì)發(fā)生的，而我希望的是大家能夠根據(jù)此點(diǎn)而舉一反三。同樣的，在88樓提到的問題，我是 26 堅(jiān)持我的想法的。而我此處所提的，是對(duì)那些讓我反感的公司，比如一些我認(rèn)為應(yīng)該倒閉或者不應(yīng)該在我這里賺足的企業(yè)。對(duì)于一些比較好的施工企業(yè)，我曾經(jīng)遇到過一家，其現(xiàn)場(chǎng)管理能力超過了我的想像。他們上報(bào)給我的結(jié)算書，我在上面簽字就生效了，因?yàn)樗麄兊慕Y(jié)算書中沒有不應(yīng)該出現(xiàn)的東東，是非常準(zhǔn)確的結(jié)算書，而他們的利潤(rùn)是最高的，他們出現(xiàn)在定額年代。而現(xiàn)在，他們靠自己的管理水平，在清單報(bào)價(jià)的年代，他們又是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。對(duì)于這樣的企業(yè)，我怎么可能拖呢？還有一個(gè)反面的例子，某個(gè)施工單位，上報(bào)洽商800多萬元，里面漏洞都能讓人笑掉牙齒。我打回去幾次，拖了一年多才結(jié)算完，結(jié)果是洽商增加100多萬元。他們能夠如此的報(bào)結(jié)算，拖他們一年多，不多吧。不尊重合同，是他們首先不尊重合同啊！一但我疏忽了一點(diǎn)，他們占了很大的便宜，他們不會(huì)因此感謝而，我會(huì)認(rèn)為我是笨蛋，是傻子。充足的時(shí)間，能夠讓我有非常多的精力來計(jì)算到最小單位，讓我去摳每一分錢。我的原則很清楚，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的施工單位，在我這里他們可以多賺一些，使他們有更強(qiáng)的基礎(chǔ)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，相反，另外的單位將賺到最低的錢，或者不賺錢，這是我的原則！
      對(duì)于我在另一帖子中提到的“甲供材料可能會(huì)影響設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性”的問題，現(xiàn)在想想，那是當(dāng)時(shí)我受到了施工單位的影響。當(dāng)出現(xiàn)甲供的時(shí)候，特別是在合同中沒有明確要甲供的時(shí)候（招標(biāo)投標(biāo)法中好像有這個(gè)規(guī)定吧，不允許甲供），施工單位經(jīng)常的會(huì)百般阻撓，他們有時(shí)候會(huì)提出，甲供的某種品牌的設(shè)備不如他們選的設(shè)備，會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性。有時(shí)候自己想一想，感覺也有一定的道理。對(duì)于系統(tǒng)的理解，施工單位有時(shí)候會(huì)強(qiáng)于建設(shè)方吧，他們對(duì)各品牌的設(shè)備或許了解的更清楚一些。另外，我非常的贊同一天到晚游泳朋友提出的不贊成甲供鋼筋和砼。鋼筋和砼等這些價(jià)格比較透明而又缺少品牌效應(yīng)的材料，還是交給施工單位采購的好一些吧！但這里有一個(gè)問題讓我比較頭疼，那就是我們甲方支付的材料款，非常容易被施工單位公司給挪用，最后造成材料供應(yīng)出現(xiàn)停頓等。再次感謝***朋友！
      我不是個(gè)合格的預(yù)算員，做預(yù)算不是我喜歡的工作。樓主談到的合同問題，我感觸良多。我做過甲方，也做過乙方，現(xiàn)在做的是甲方，且正在做著一個(gè)工程的結(jié)算。這個(gè)工程的內(nèi)部標(biāo)書是我做的，做好后交給領(lǐng)導(dǎo)去談合同。談合同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)把標(biāo)書每平方米單價(jià)降低了100元，乙方當(dāng)時(shí)收受了這條件，以低于標(biāo)書100元的平米單價(jià)包死。合同中規(guī)定：“本工程除有施工圖有重大變更外，其他任何情況下都不作調(diào)整，包括政策性的變更也不作調(diào)整。但材料價(jià)格可以按同期信息價(jià)調(diào)整?！笔┕み^程中，工程有不少變更，而且現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，基礎(chǔ)也超深了。這時(shí)乙方提出，要是不提高單價(jià)，就虧本，做不下去。這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)又同意變更、簽證部分可以結(jié)算并簽了協(xié)議?，F(xiàn)在結(jié)算核出來了，比當(dāng)初承包價(jià)高出85元/平方米。領(lǐng)導(dǎo)一看結(jié)果，就不高興了：“不可能給這他這么多的，按合同辦事！” 我這就犯難了，到底該按哪份同辦，完全按合同辦的話，前后兩份合同都有效，結(jié)果就是這么個(gè)價(jià)，要是只按第一份合同辦，我就省事多了，但乙方能答應(yīng)嗎？
      不喜歡這個(gè)行業(yè)，那就換，我覺得，做自己不喜歡的工作，是對(duì)自己的一種不公平，是對(duì)自己尊嚴(yán)的一種踐踏，是對(duì)自己健康的不負(fù)責(zé)！
      不經(jīng)過招標(biāo)，直接談合同，這樣的投資人不懂得如何降低成本。合同有問題吧，政策性變更不作調(diào)整，材料價(jià)格又可調(diào)整，這大概就是該而不，不該而是吧！對(duì)于變更，一般情況下都是在一個(gè)限度以內(nèi)的不做調(diào)整，比如變更金額在多少元以下不計(jì)變更，但對(duì)于大的變更，不計(jì)變更是不應(yīng)該的，比如，合同簽訂時(shí)是地下一層，后改為地下二層，不做變更，那施工單位還不死定了？同時(shí)，在法律面前，這也是要敗訴的。對(duì)于文中所提增加了85元/平方米，可以按85*合同平方米單價(jià)/（合同平方米單價(jià)+100元/平方米）的比例下浮。如果領(lǐng)導(dǎo)不同意，那你在與施工方談判的時(shí)候，直接說合同不作調(diào)整，施工單位不同意，推給領(lǐng)導(dǎo)談判好了！還是那句話，在工作中，最重要的是要保護(hù)自己！
      單方造價(jià)很容易就得出,但是單方含量如何去總結(jié),就是軟件中自動(dòng)生成的設(shè)備材料表嘛?那么就算我拿到手上類似這種單方含量,不用計(jì)算又怎么能得出待估算工程的單方含量呢?如何類比? 我干預(yù)算時(shí)間不是很長(zhǎng),也知道這是個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的行業(yè).現(xiàn)在的工作好像就是一味的看圖算量,自己想總結(jié)不知道如何下手,能不能請(qǐng)鑰匙兄在這方面給予解答和引導(dǎo)?謝謝了~..軟件算出的量，打印出來的表格，都是為投標(biāo)、結(jié)算等服務(wù)的，需要總結(jié)的數(shù)據(jù)，還得自己手工算一個(gè)啊。比如，根據(jù)預(yù)算，預(yù)算軟件會(huì)分析出，這個(gè)工程的總砼用量，那你根據(jù)這個(gè)用量平均的單方里，那就是平方米砼用量??！有了這個(gè)用量，那再做類似的工程，你就可以用這個(gè)平方米砼含量×新工程面積，直接估算，這個(gè)新工程的砼用量是多少就可以了?。?/p>
      第四篇：5、施工圖預(yù)算-造價(jià)總結(jié)
      1百度百科—相關(guān)概念 2 ***工程量計(jì)算 3現(xiàn)場(chǎng)圖片 4參照?qǐng)D紙總結(jié)
      算量思路：
      1、分層
      2、分塊
      3、分構(gòu)件
      4、計(jì)算工程量
      一、要計(jì)算哪些工程構(gòu)件？ 詳見PPT工程量算量思路
      二、該構(gòu)件要計(jì)算哪些工程量？
      砼、模板、鋼筋、腳手架、粉刷、油漆、、、、按照施工順序來做預(yù)算 00建筑面積（看建施圖）S S=一層+二層+三層、、、、、1單層建筑物的建筑面積，應(yīng)按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算（外墻的外邊線，不包括勒腳的面積，不包括挑出的鋼砼部分），并應(yīng)符合下列規(guī)定：?jiǎn)螌咏ㄖ锔叨仍?.20m及以上者應(yīng)計(jì)算全面積；高度不足2.20m者應(yīng)計(jì)算1/2 面積。
      2多層建筑物首層應(yīng)按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算；二層及以上樓層應(yīng)按其外墻結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算。層高在2.20m及以上者應(yīng)計(jì)算全面積；層高不足2.20m者應(yīng)計(jì)算1/2面積。
      3建筑物的陽臺(tái)：不管什么陽臺(tái)均應(yīng)按其水平投影面積的1/2計(jì)算。
      4雨篷結(jié)構(gòu)的外邊線至外墻結(jié)構(gòu)外邊線的寬度超過2.10m者，應(yīng)按雨篷結(jié)構(gòu)板的水平投影面積的1/2 計(jì)算。
      5樓梯、臺(tái)階等不計(jì)算建筑面積。
      一、人工平整場(chǎng)地（看底層建施圖）S S=（底層總長(zhǎng)度L+4）*（總寬度B+4）
      平整場(chǎng)地指外墻外邊線每邊各加2米計(jì)算
      二、人工挖土方(看結(jié)施圖)V挖土要加工作面0.3m，看深度計(jì)算放坡
      其實(shí)，算土方工程量就是算每道墻需要開挖的土方量之和，按剖面和軸線來計(jì)算 1根據(jù)基礎(chǔ)的剖面圖計(jì)算V=基礎(chǔ)的斷面積S*基礎(chǔ)長(zhǎng)度L=B*H*L 所有的基礎(chǔ)剖面都要計(jì)算，然后累加
      挖土深度H：從室外地坪算至基礎(chǔ)墊層底面（包括墊層的厚度）--基礎(chǔ)土方包括墊層土方 H是挖土深度而不是基礎(chǔ)高度，基礎(chǔ)高度不包括墊層厚度 這個(gè)墻的基礎(chǔ)寬度B:大放腳最下面兩邊的寬度 L:這個(gè)墻的的長(zhǎng)度，內(nèi)墻算凈長(zhǎng)度，外墻算中心線 例如：1-1剖面：S基礎(chǔ)的斷面積=寬度B*高度H（寬度: 要考慮放坡，支模的影響，需要增加工作面寬度0.3m）不需放坡則B=b+2*0.3,如需要放坡，則按放坡公式計(jì)算 關(guān)鍵是求基礎(chǔ)的長(zhǎng)度L之和（基礎(chǔ)的長(zhǎng)度實(shí)際上也就是基礎(chǔ)梁的長(zhǎng)度）（包括所有基礎(chǔ)：條形基礎(chǔ)，獨(dú)立基礎(chǔ)等）
      （L外墻：還要加上其他剖面的1/2寬度，L內(nèi)墻：減去其他剖面的1/2寬度）
      L:外墻基礎(chǔ)下長(zhǎng)度取外墻中心線長(zhǎng)度；內(nèi)墻基礎(chǔ)下長(zhǎng)度取內(nèi)墻凈長(zhǎng)線長(zhǎng)度。
      三、現(xiàn)澆泵送砼 基礎(chǔ)墊層（看結(jié)施圖-基礎(chǔ)詳圖）V 墻下面砼墊層的工程量之和，按剖面和軸線計(jì)算 V=墊層的斷面積S*墊層長(zhǎng)度L=B*H*L H:墊層的厚度
      墊層的長(zhǎng)度L:這個(gè)墻的的長(zhǎng)度 所有的剖面都要計(jì)算，然后累加
      關(guān)鍵是求墊層的長(zhǎng)度L之和（L外墻：還要加上其他剖面的1/2寬度，L內(nèi)墻：減去其他剖面的1/2寬度）（墊層的長(zhǎng)度實(shí)際上也就是基礎(chǔ)梁的長(zhǎng)度）
      L:外墻基礎(chǔ)下墊層長(zhǎng)度取外墻中心線長(zhǎng)度；內(nèi)墻基礎(chǔ)下墊層長(zhǎng)度取內(nèi)墻基礎(chǔ)墊層的凈長(zhǎng)線長(zhǎng)度。
      四、基礎(chǔ)墊層模板（看結(jié)施圖）S
      2面支模
      S=墊層的厚度H*墊層的長(zhǎng)度L*2面（墊層兩面都要支模）
      關(guān)鍵是求墊層的長(zhǎng)度L之和（墊層的長(zhǎng)度實(shí)際上也就是基礎(chǔ)梁的長(zhǎng)度）
      五、現(xiàn)澆泵送砼 帶基（看結(jié)施圖）V V=帶基的斷面積S*基礎(chǔ)長(zhǎng)度L(帶基的斷面積S：剖面圖中包括那個(gè)梯形的面積)關(guān)鍵是求基礎(chǔ)的長(zhǎng)度L之和（基礎(chǔ)的長(zhǎng)度實(shí)際上也就是基礎(chǔ)梁的長(zhǎng)度）（包括所有基礎(chǔ)：條形基礎(chǔ)，獨(dú)立基礎(chǔ)等）
      （L外墻：還要加上其他剖面的1/2寬度，L內(nèi)墻：減去其他剖面的1/2寬度）
      六、鋼砼帶基模板（看結(jié)施圖）S
      2面支模 S=帶基的高度H*基礎(chǔ)長(zhǎng)度L*2面
      帶基的高度H：條形基礎(chǔ)的高度（剖面圖中不包括那個(gè)梯形的高度）
      關(guān)鍵是求基礎(chǔ)的長(zhǎng)度L之和（基礎(chǔ)的長(zhǎng)度實(shí)際上也就是基礎(chǔ)梁的長(zhǎng)度）（包括所有基礎(chǔ)：條形基礎(chǔ)，獨(dú)立基礎(chǔ)等）
      （L外墻：還要加上其他剖面的1/2寬度，L內(nèi)墻：減去其他剖面的1/2寬度）
      七、鋼砼帶基鋼筋（看結(jié)施圖）Q(t)Q=長(zhǎng)度L*根數(shù)N*比重（Kg/m）/1000 有主筋和箍筋比重：與直徑有關(guān)(查理論重量表)
      其實(shí)，算墊層工程量就是算每道主筋：長(zhǎng)度
      箍筋：周長(zhǎng)
      根數(shù)：基礎(chǔ)的長(zhǎng)度/間距200
      每200mm放置一個(gè)箍筋
      八、磚基礎(chǔ) 統(tǒng)一磚 M5水泥砂漿（看結(jié)施圖）V V=磚基礎(chǔ)斷面積S*磚基礎(chǔ)長(zhǎng)度L
      磚基礎(chǔ)斷面積S=基礎(chǔ)墻的面積+大放腳的面積=磚基礎(chǔ)墻體的厚度0.24*磚基礎(chǔ)的高度H 首先，看一下1-
      1、2-2等的剖面圖，看哪些剖面圖有磚基礎(chǔ)，再累加磚基礎(chǔ)長(zhǎng)度L 墻體的高度H：從室內(nèi)地坪算至帶基的上表面（包括大放腳的面積）關(guān)鍵是求墻體的長(zhǎng)度L之和
      （L：外墻按中心線計(jì)算，內(nèi)墻按凈長(zhǎng)線計(jì)算）室內(nèi)地坪以上是墻身（外墻，內(nèi)墻），室內(nèi)地坪以下，帶基上表面以上是磚基礎(chǔ)
      九、鋼砼地圈梁（看結(jié)施圖）V V=圈梁的截面積S*圈梁長(zhǎng)度L 圈梁長(zhǎng)度L:按磚基礎(chǔ)長(zhǎng)度計(jì)算（實(shí)際上也就是基礎(chǔ)梁的長(zhǎng)度）
      十、地圈梁支模（看結(jié)施圖）S
      2面支模 S=地圈梁高度H*長(zhǎng)度L*2面
      十一、地圈梁鋼筋（看結(jié)施圖）Q(t)Q=長(zhǎng)度L*根數(shù)N*比重（Kg/m）/1000
      有主筋和箍筋
      比重：與直徑有關(guān)(查理論重量表)主筋：長(zhǎng)度
      箍筋：周長(zhǎng)
      根數(shù)：基礎(chǔ)的長(zhǎng)度/間距200
      每200mm放置一個(gè)箍筋
      十二、人工回填土 夯填(看結(jié)施圖)V V回=V挖土方-V墊層砼-V帶基砼-V磚基礎(chǔ)
      十三、手推車運(yùn)土 V V運(yùn)=V挖土方+V回填土
      手推車運(yùn)土包括外運(yùn)土方和回填土方
      十四、鋼砼矩形柱(看結(jié)施圖)V V=柱的截面積S*柱的高度H*根數(shù)N 柱的高度H:帶基上表面算至第一層樓板底面（=帶基上表面算計(jì)正負(fù)0.000的高度+第一層樓高）
      首先，從結(jié)施基礎(chǔ)平面圖中看一下哪個(gè)剖面有矩形柱
      十五、鋼砼矩形柱模板(看結(jié)施圖)S4面都要支模 S=柱的截面周長(zhǎng)C*柱的高度H*根數(shù)N 周長(zhǎng)C（需要支模的各邊長(zhǎng)之和，四邊長(zhǎng)度之和）
      十六、柱模板 超3.6m(看結(jié)施圖)S
      4面都要支模
      S=柱的截面周長(zhǎng)C*(柱的高度H-3.6m)*根數(shù)N周長(zhǎng)C（需要支模的各邊長(zhǎng)之和，四邊長(zhǎng)度之和）
      柱模板高度超過3.6m的部分所增加的費(fèi)用----所要算的工程量
      例如，結(jié)構(gòu)層標(biāo)高為 5.4m 框架結(jié)構(gòu)，其鋼筋混凝土柱和墻的超高部分工程量為 5.4m-3.6m=1.8m 的部分,只計(jì)算超過部分 1.8m 的增加支撐工程量
      十七、鋼砼矩形柱鋼筋（看結(jié)施圖）Q(t)Q=長(zhǎng)度L*根數(shù)N*比重（Kg/m）/1000
      有主筋和箍筋
      比重：與直徑有關(guān)(查理論重量表)主筋：長(zhǎng)度
      箍筋：周長(zhǎng)
      根數(shù)：基礎(chǔ)的長(zhǎng)度/間距200
      每200mm放置一個(gè)箍筋
      十八、鋼砼門框柱（看結(jié)構(gòu)詳圖和剖面圖）V V砼=門框柱的截面積S*門框柱的高度H*根數(shù)N 門框柱的高度H:從帶基上表面算至第一層樓板底面（=帶基上表面算計(jì)正負(fù)0.000的高度+第一層樓高）
      十九、門框柱模板V V模板=V砼
      門框柱是三面支模（有一面是貼著墻體的）
      二十、門框柱模板 超3.6m(看結(jié)施圖)S
      3面都要支模（有一面是貼著墻體的）S=柱的截面周長(zhǎng)C*(柱的高度H-3.6m)*根數(shù)N周長(zhǎng)C（需要支模的各邊長(zhǎng)之和，只要計(jì)算三邊長(zhǎng)度之和，不要加上不需要支模的的邊長(zhǎng)）
      柱模板高度超過3.6m的部分所增加的費(fèi)用----所要算的工程量
      二十一、門框柱鋼筋（看結(jié)施圖）Q(t)Q=長(zhǎng)度L*根數(shù)N*比重（Kg/m）/1000
      有主筋和箍筋
      比重：與直徑有關(guān)(查理論重量表)主筋：長(zhǎng)度
      箍筋：周長(zhǎng)
      根數(shù)：基礎(chǔ)的長(zhǎng)度/間距200
      每200mm放置一個(gè)箍筋
      二十二、鋼砼異形梁(看結(jié)施圖)V V=異形梁的截面積S*異形梁的長(zhǎng)度L*根數(shù)N
      二十三、鋼砼異形梁模板
      S=異形梁的截面周長(zhǎng)C*異形梁的長(zhǎng)度L*根數(shù)N
      周長(zhǎng)C（需要支模的各邊長(zhǎng)之和）
      二十四、鋼砼異形梁鋼筋（看結(jié)施圖）Q(t)Q=長(zhǎng)度L*根數(shù)N*比重（Kg/m）/1000
      有主筋和箍筋
      比重：與直徑有關(guān)(查理論重量表)主筋：長(zhǎng)度
      箍筋：周長(zhǎng)
      根數(shù)：基礎(chǔ)的長(zhǎng)度/間距200
      每200mm放置一個(gè)箍筋
      二十五、鋼砼矩形梁(看結(jié)施圖)V V=矩形梁的截面積S*矩形梁的長(zhǎng)度L*根數(shù)N
      二十六、鋼砼矩形梁模板(看結(jié)施圖)S
      3面都要支模（有一面是貼著樓底板的）S=梁的截面周長(zhǎng)C*梁的長(zhǎng)度L*根數(shù)N 周長(zhǎng)C（需要支模的各邊長(zhǎng)之和，三邊長(zhǎng)度之和）
      二十七、鋼砼矩形梁鋼筋（看結(jié)施圖）Q(t)Q=長(zhǎng)度L*根數(shù)N*比重（Kg/m）/1000
      有主筋和箍筋
      比重：與直徑有關(guān)(查理論重量表)主筋：長(zhǎng)度
      箍筋：周長(zhǎng)
      根數(shù)：基礎(chǔ)的長(zhǎng)度/間距200
      每200mm放置一個(gè)箍筋 二
      十八、梁模板 高度超3.6m(看結(jié)施圖)S
      三面都要支模
      S=梁的截面周長(zhǎng)C*(梁的高度H-3.6m)*根數(shù)N
      周長(zhǎng)C（需要支模的各邊長(zhǎng)之和，三邊長(zhǎng)度之和）
      梁模板高度超過3.6m的部分所增加的費(fèi)用----所要算的工程量 梁模板也是按高度超3.6m以面積計(jì)算
      二十九、鋼砼有梁板（雨篷板）(看結(jié)施平面圖和雨篷結(jié)構(gòu)詳圖)V V=V雨篷板砼+V板下框架梁砼
      框架梁（雨篷梁）V雨篷板砼=板厚H*板長(zhǎng)L*板寬B 板厚H:看雨篷結(jié)構(gòu)詳圖
      V板下框架梁砼=框架梁的截面積S*框架梁的長(zhǎng)度L
      三
      十、鋼砼有梁板鋼筋（看結(jié)施圖）Q(t)Q=長(zhǎng)度L*根數(shù)N*比重（Kg/m）/1000
      有主筋和箍筋
      比重：與直徑有關(guān)(查理論重量表)主筋：長(zhǎng)度
      箍筋：周長(zhǎng)
      根數(shù)：基礎(chǔ)的長(zhǎng)度/間距200
      每200mm放置一個(gè)箍筋
      三
      十一、鋼砼平板(看結(jié)施平面圖)V V平板=V二層板+V三層板+、、、、+V屋面板（從第二層起，每層都要計(jì)算）V板=板厚H*板的長(zhǎng)度L*板的寬度B
      三
      十二、鋼砼平板模板(看結(jié)施平面圖)V S=板長(zhǎng)L*板寬B+S板側(cè)支模
      （從第二層起，每層都要計(jì)算）
      三
      十三、鋼砼平板鋼筋（看結(jié)施圖）Q(t)Q=長(zhǎng)度L*根數(shù)N*比重（Kg/m）/1000
      有主筋和箍筋
      比重：與直徑有關(guān)(查理論重量表)主筋：長(zhǎng)度
      箍筋：周長(zhǎng)
      根數(shù)：基礎(chǔ)的長(zhǎng)度/間距200
      每200mm放置一個(gè)箍筋
      三
      十四、屋面2cm水泥砂漿找平層（看結(jié)施圖）S S=屋面的長(zhǎng)度L*屋面的寬度B L、B:按外墻內(nèi)邊線計(jì)算
      三
      十五、屋面防水層（改性防水卷材APP）（看結(jié)施圖）S S=屋面的長(zhǎng)度L*屋面的寬度B L、B:按外墻內(nèi)邊線計(jì)算
      三
      十六、鋼砼樓梯（看結(jié)施圖）V V=V斜梁+V踏步+V休息平臺(tái)+V平臺(tái)梁+V梯梁
      斜梁就是梯段板
      V斜梁=V梯段板=板厚H*梯段長(zhǎng)度L*梯段寬度B V踏步=三角形截面面積S*踏面寬度B
      S=1/2*踢面高度*踏面長(zhǎng)度 V休息平臺(tái)=板厚H*平臺(tái)長(zhǎng)度L*平臺(tái)寬度B V平臺(tái)梁=梁的截面積S*梁的長(zhǎng)度L
      梁的長(zhǎng)度L=梯段寬度B V梯梁=梁的截面積S*梁的長(zhǎng)度L
      梁的長(zhǎng)度L=梯段寬度B
      三
      十七、鋼砼樓梯模板（看結(jié)施圖）S 按水平投影面積計(jì)算的 S=L*B
      三
      十八、鋼砼樓梯鋼筋（看結(jié)施圖）Q(t)Q=長(zhǎng)度L*根數(shù)N*比重（Kg/m）/1000
      有主筋和箍筋
      比重：與直徑有關(guān)(查理論重量表)主筋：長(zhǎng)度
      箍筋：周長(zhǎng)
      根數(shù)：基礎(chǔ)的長(zhǎng)度/間距200
      每200mm放置一個(gè)箍筋
      三
      十九、樓梯水磨石面層（看結(jié)施圖）S S=S模板
      四
      十、樓梯水磨石酸洗打蠟 S S=S模板  四
      十一、鋼砼陽臺(tái)
      V V=陽臺(tái)長(zhǎng)度L*陽臺(tái)寬度B*板厚H
      四
      十二、鋼砼陽臺(tái)模板
      S S=陽臺(tái)長(zhǎng)度L*陽臺(tái)寬度B
      四
      十三、鋼砼過梁（看結(jié)施圖）V V=截面積*長(zhǎng)度*根數(shù)
      四
      十五、鋼砼過梁模板S
      三面支模
      四
      十六、鋼砼圈梁（看結(jié)施圖）V V=截面積*長(zhǎng)度
      四
      十五、鋼砼圈梁模板S
      三面支模
      四
      十六、多孔磚外墻 一磚厚（看建施圖）
      V V=墻厚0.24*外墻長(zhǎng)度L*外墻高度H – V門 窗
      關(guān)鍵是求外墻長(zhǎng)度L：所有外墻長(zhǎng)度之和外墻按中心線計(jì)算
      四
      十七、多孔磚內(nèi)墻 一磚厚（看建施圖）
      V V=墻厚0.24*內(nèi)墻長(zhǎng)度L*內(nèi)墻高度H – V門 窗
      關(guān)鍵是求內(nèi)墻長(zhǎng)度L：所有內(nèi)墻長(zhǎng)度之和
      內(nèi)墻按凈長(zhǎng)線計(jì)算
      四
      十八、碎石墊層（看結(jié)施圖）V----樓地面工程 V=墊層厚度H*墊層長(zhǎng)度L*墊層寬度B
      四
      十九、水泥砂漿整體面層（看建施圖）
      S S=長(zhǎng)度*寬度
      五
      十、門框 L 五
      十一、門扇 S S=L*B*樘數(shù)
      五
      十二、外墻腳手架（看結(jié)施圖）S S=L*B  L:外墻外邊線的長(zhǎng)度
      外墻外邊線的面積
      五
      十三、內(nèi)墻腳手架（里腳手架）（看結(jié)施圖）S S=L*B  L:內(nèi)墻凈長(zhǎng)線的長(zhǎng)度
      室內(nèi)凈面積
      五
      十四、層高超3.6m腳手架增加工程量
      S S=L*B
      五
      十五、滴水線混合砂漿抹灰S
      四面都要 S=L*B
      第五篇：公路工程施工圖預(yù)算實(shí)訓(xùn)總結(jié)
      公路工程施工圖預(yù)算實(shí)訓(xùn)總結(jié)
      這學(xué)期我們開設(shè)了工程造價(jià)這門課程，課上我們學(xué)習(xí)了和造價(jià)有關(guān)的許多專業(yè)知識(shí)。我們還做了公路工程施工圖預(yù)算實(shí)訓(xùn)。施工圖預(yù)算是建筑企業(yè)和建設(shè)單位簽訂承包合同、實(shí)行工程預(yù)算包干、撥付工程款和辦理工程結(jié)算的依據(jù)；也是建筑企業(yè)編制計(jì)劃、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核經(jīng)營成果的依據(jù)。在實(shí)行招標(biāo)承包制的情況下，是建設(shè)單位確定標(biāo)底和建筑企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。其造價(jià)應(yīng)控制在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)之內(nèi)應(yīng)分析原因并采取措施加以調(diào)整或上報(bào)審批。
      我們所做的是辛趙公路二級(jí)改建工程，它主要包括三大部分。一建筑安裝工程費(fèi)、二設(shè)備、工具、器具及家具購置費(fèi)、三工程建設(shè)其他費(fèi)。建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金四部分內(nèi)容構(gòu)成。<一>直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和其他工程費(fèi)組成。
      1直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)○用。
      2其他工程費(fèi)是指直接工程以外施工過程中發(fā)生的直接用于工程的費(fèi)用?！饍?nèi)容包括冬季施工增加費(fèi)、雨季施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、行車干擾工程施工增加費(fèi)、安全及文明施工增加費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、施工輔助費(fèi)、工地轉(zhuǎn)移費(fèi)等九項(xiàng)。
      <二> 間接費(fèi)是指雖不直接由施工工藝過程所引起，但卻與工程總體條件有關(guān)的為組織施工進(jìn)行經(jīng)營管理以及間接為建筑安裝生產(chǎn)活動(dòng)服務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用。間接費(fèi)包括企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)。1規(guī)費(fèi)包括：○養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工商保險(xiǎn)費(fèi)。各項(xiàng)規(guī)費(fèi)以各類工程的人工費(fèi)之和為基數(shù)。
      2企業(yè)管理費(fèi)包括基本費(fèi)用、主副食運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、職工探親路費(fèi)、職工取暖補(bǔ)貼、○財(cái)務(wù)費(fèi)用。都以各類工程的直接費(fèi)之和為基數(shù)。稅金以（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）為計(jì)算基數(shù)。
      做預(yù)算我們首先要做好的是熟悉《公路工程預(yù)算定額》的說明、章節(jié)和子目劃分，費(fèi)用計(jì)算方法；其次要能看懂所給工程的工程量，并且能夠根據(jù)所給的機(jī)械臺(tái)班單價(jià)和材料單價(jià)算出實(shí)際的的材料和機(jī)械單價(jià)。以供計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。大致可以分為以下幾步：
      1)根據(jù)所給清單，熟悉定額，確定工程量
      2)根據(jù)工程項(xiàng)目的所屬地區(qū)極其性質(zhì)，選取相適應(yīng)的費(fèi)率 3)將清單細(xì)目根據(jù)工序套用定額，要注意定額的轉(zhuǎn)換。4)確定單價(jià)
      5)計(jì)算出各目的建筑安裝工程費(fèi) 具體做法是如下： a次根據(jù)計(jì)算順序和計(jì)算規(guī)劃列出計(jì)算有關(guān)數(shù)據(jù)代入計(jì)算保持一致并予以核對(duì)。
      b查單價(jià)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和合計(jì)費(fèi)用
      c根據(jù)所求出的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和合計(jì)費(fèi)用求出直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。
      在做預(yù)算是還有許多細(xì)節(jié)要注意到：例如高原地區(qū)施工增加費(fèi)、風(fēng)沙地區(qū)施工增加費(fèi)、行車干擾施工增加費(fèi)按工程項(xiàng)目的人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)之和為基數(shù)計(jì)算。其余其他工程費(fèi)均按項(xiàng)目的直接工程費(fèi)之和為基數(shù)計(jì)算。
      做預(yù)算其實(shí)就是對(duì)公式的熟練應(yīng)用，在一次又一次的擦改擦改中使自己對(duì)定額，公式的熟悉度逐漸提高、再提高。同時(shí)鍛煉了我們的耐心和細(xì)心。一不小心一個(gè)疏忽就會(huì)使我們一張都白做了。預(yù)算本身就是作為一個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的依據(jù)，所以我們才要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真。才能做出適合企業(yè)的報(bào)價(jià)，才能使報(bào)價(jià)更準(zhǔn)確。
      總之，施工圖預(yù)算不僅為工程價(jià)款撥付和結(jié)算提供依據(jù)，更重要的是它能夠促進(jìn)施工企業(yè)搞好經(jīng)濟(jì)核算和企業(yè)管理，促進(jìn)設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)水平、改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，從而為基本建設(shè)投資決策、管理、核算和監(jiān)督提供依據(jù)。為此，不斷提高施工圖預(yù)算的編制質(zhì)量，對(duì)加強(qiáng)基本建設(shè)管理，提高投資效益都具有重要意。
      學(xué)號(hào)：
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