第一篇：縣煤炭管理局局長事跡

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縣煤炭管理局局長事跡 k j.oM文 章 來

腳步在基層

民情印腦深

2001年10月，47歲的×××同志在全縣國有煤礦相繼停產(chǎn)、1800多名職工下崗生活無著落的艱難時(shí)期，擔(dān)負(fù)起了溆浦縣煤炭管理局局長兼黨委書記的重任。面對嚴(yán)峻的形勢，他沒有懼怕和退縮，而是帶領(lǐng)系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，嘗試了一次又一次“第一次”，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)“不可能”，通過艱苦的拼搏，開創(chuàng)了煤炭系統(tǒng)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、系統(tǒng)社會穩(wěn)定、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的全新局面。

清正廉潔、剛正不阿，他是人民群眾的好公仆。

×××同志始終堅(jiān)持“立正身子做人，彎下身子做事”的信條。他給自己定下了“三不”規(guī)矩：不該去的場合不去、不該拿的東西不拿、不該接受的錢物不接。幾年來，他沒有利用自己手中的職權(quán)為自己的親屬、子女謀過一次利益，甚至于在下屬一家企業(yè)工作的妹妹找上門來，提出調(diào)換一下工作崗位的愿望都沒能得到滿足。

2003年，針對煤炭行業(yè)安全隱患突出，為預(yù)防安全事故的發(fā)1

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生，全縣深入開展了煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境集中整治活動，凡無證開采或達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井一律予以關(guān)閉。一些私營礦主為了保護(hù)自己的利益，紛紛找他說情，可找一次碰一次釘子，請吃飯他不去，登門拜訪他回避，好不容易碰上了面，也只有一句非常生硬的話：“公事在辦公室里談，一切按規(guī)定辦?！痹诩姓纹陂g，對他物質(zhì)利誘的有之，威脅恐嚇的有之，但卻絲毫沒有動搖過他搞好煤礦集中整治的信念和決心。這一年，全縣煤炭企業(yè)僅發(fā)生1起死亡1人的安全事故，創(chuàng)下了××縣煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)歷史最好水平，同時(shí)也××市同行業(yè)最好水平。

心系基層、親民愛民，他是煤炭工人的貼心人。

×××同志每一次下廠礦搞調(diào)研和檢查工作時(shí)，都忘不了要去煤礦工人的家里走一走、看一看，與職工拉家常、談?wù)勑?。朱德照同志時(shí)常對一班人說：“你對職工的情有多深，你在職工心里的份量就有多重?！闭且?yàn)樗w察民情、掌握民情，才成了職工的貼心人，職工有什么困難和要求在他面前都敢直言不諱、暢所欲言。

2001年12月，錳業(yè)公司約200名職工因企業(yè)停產(chǎn)，職工紛紛下崗，企業(yè)無法發(fā)放基本生活費(fèi)，欲包車前往縣委、縣政府討說法。剛從長沙出差回來的他聽到這一消息后，來不及喘口氣，就直奔錳業(yè)公司廠區(qū)，剛一下車，就被職工群眾圍了個(gè)水泄不通。面對幾百名職工群眾，他沒有絲毫責(zé)備的意思，更多的是感到內(nèi)疚。他詳細(xì)地了解了具體情況后，語重心長地與職工群眾座談，解答了職工的有關(guān)問題。被職工圍了整整11個(gè)小時(shí)，喉嚨叫啞了，又沒有水喝，原本舟車勞2

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頓的他更顯得疲憊，等到幾百名職工群眾滿意地散去后，他也因勞累過度在回程的途中昏睡過去。

職工群眾被說服教育后打消了群體上訪的念頭，但這件事情在他心里并沒有了結(jié)。他就此事再次多方呼吁，跑市里、上長沙，為錳業(yè)公司爭取了20多萬元的資金，把企業(yè)收繳職工的上崗金一次性還清，同時(shí)還補(bǔ)發(fā)了下崗職工的基本生活費(fèi)。并采取有力措施，對原生產(chǎn)線進(jìn)行了擴(kuò)能改造，2002年3月，錳業(yè)公司生產(chǎn)車間的機(jī)器再次隆隆響起。

穩(wěn)定一方、發(fā)展一方，他是煤炭人再創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁。

朱德照同志上任之初，呈現(xiàn)在他面前的是一個(gè)家底全空、企業(yè)全停、職工全下崗的“三全”景象。面對如此蕭條的局面，他在鎖緊眉頭的同時(shí)，想得更多的是如何把企業(yè)發(fā)展起來，如何引領(lǐng)煤炭系統(tǒng)職工走出困境、再創(chuàng)輝煌。

上任的頭一個(gè)月，在局機(jī)關(guān)幾乎看不到他的身影。因?yàn)榇藭r(shí)的他正在各廠、礦搞調(diào)研、考察，了解掌握第一手材料，做到心中有數(shù)，謀劃相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。幾年來，朱德照同志到底為基層廠、礦和職工群眾辦過多少件實(shí)事、好事，已無法統(tǒng)計(jì)，但從以下事實(shí)就可見一斑。2002年3月，錳業(yè)公司擴(kuò)能改造完成，恢復(fù)生產(chǎn)，解決下崗職工再就業(yè)200余人；2002年煤炭局機(jī)關(guān)辦公樓完成裝修，機(jī)關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生和辦公條件大大改善；2003年，天星堂煤礦新增金屬冶煉等多經(jīng)項(xiàng)目，增加就業(yè)崗位80余個(gè)；2004年6月硅砂開發(fā)公司在歷經(jīng)長達(dá)4年之久的談判后，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓和企業(yè)徹底改制；20043

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年年底，椒板溪煤礦引進(jìn)資金300萬元，重新啟動生產(chǎn)，解決下崗職工再就業(yè)200余人；2005年5月，湖南嘉昱能源投資有限公司與停產(chǎn)多年的均坪煤礦正式簽訂租賃合同，引進(jìn)資金3000萬元，目前已進(jìn)場進(jìn)行排水復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。預(yù)計(jì)啟動生產(chǎn)后年創(chuàng)稅費(fèi)在600萬以上，初期可解決200名下崗職工再就業(yè)。與此同時(shí)，停產(chǎn)企業(yè)鐵溪垅煤礦的啟動生產(chǎn)已列入局黨委重要議事日程，現(xiàn)已與投資商福建省明溪縣恒綠花木有限公司簽訂了意向協(xié)議。

細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)，朱德照同志剛上任時(shí)是一頭烏發(fā)，而如今，兩鬢卻顯現(xiàn)出了霜花……………k j.oM文 章 來

第二篇：縣煤炭管理局局長事跡（范文）

腳步在基層民情印腦深sO100

2001年10月，47歲的×××同志在全縣國有煤礦相繼停產(chǎn)、1800多名職工下崗生活無著落的艱難時(shí)期，擔(dān)負(fù)起了溆浦縣煤炭管理局局長兼黨委書記的重任。面對嚴(yán)峻的形勢，他沒有懼怕和退縮，而是帶領(lǐng)系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)娶扎實(shí)工作，嘗試了一次又一次“第一次”，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)“不可能”，通過艱苦的拼搏，開創(chuàng)了煤炭系統(tǒng)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、系統(tǒng)社會穩(wěn)定、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的全新局面。

清正廉潔、剛正不阿，他是人民群眾的好公仆。

×××同志始終堅(jiān)持“立正身子做人，彎下身子做事”的信條。他給自己定下了“三不”規(guī)矩：不該去的場合不去、不該拿的東西不拿、不該接受的錢物不接。幾年來，他沒有利用自己手中的職權(quán)為自己的親屬、子女謀過一次利益，甚至于在下屬一家企業(yè)工作的妹妹找上門來，提出調(diào)換一下工作崗位的愿望都沒能得到滿足。

～年，針對煤炭行業(yè)安全隱患突出，為預(yù)防安全事故的發(fā)生，全縣深入開展了煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境集中整治活動，凡無證開采或達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井一律予以關(guān)閉。一些私營礦主為了保護(hù)自己的利益，紛紛找他說情，可找一次碰一次釘子，請吃飯他不去，登門拜訪他回避，好不容易碰上了面，也只有一句非常生硬的話：“公事在辦公室里談，一切按規(guī)定辦?！痹诩姓纹陂g，對他物質(zhì)利誘的有之，威脅恐嚇的有之，但卻絲毫沒有動搖過他搞好煤礦集中整治的信念和決心。這一年，全縣煤炭企業(yè)僅發(fā)生1起死亡1人的安全事故，創(chuàng)下了××縣煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)歷史最好水平，同時(shí)也××市同行業(yè)最好水平。

心系基層、親民愛民，他是煤炭工人的貼心人。

×××同志每一次下廠礦搞調(diào)研和檢查工作時(shí)，都忘不了要去煤礦工人的家里走一走、看一看，與職工拉家常、談?wù)勑?。朱德照同志時(shí)常對一班人說：“你對職工的情有多深，你在職工心里的份量就有多重?！闭且?yàn)樗w察民情、掌握民情，才成了職工的貼心人，職工有什么困難和要求在他面前都敢直言不諱、暢所欲言。

2001年12月，錳業(yè)公司約200名職工因企業(yè)停產(chǎn)，職工紛紛下崗，企業(yè)無法發(fā)放基本生活費(fèi)，欲包車前往縣委、縣政府討說法。剛從長沙出差回來的他聽到這一消息后，來不及喘口氣，就直奔錳業(yè)公司廠區(qū)，剛一下車，就被職工群眾圍了個(gè)水泄不通。面對幾百名職工群眾，他沒有絲毫責(zé)備的意思，更多的是感到內(nèi)疚。他詳細(xì)地了解了具體情況后，語重心長地與職工群眾座談，解答了職工的有關(guān)問題。被職工圍了整整11個(gè)小時(shí)，喉嚨叫啞了，又沒有水喝，原本舟車勞頓的他更顯得疲憊，等到幾百名職工群眾滿意地散去后，他也因勞累過度在回程的途中昏睡過去。

職工群眾被說服教育后打消了群體上訪的念頭，但這件事情在他心里并沒有了結(jié)。他就此事再次多方呼吁，跑市里、上長沙，為錳業(yè)公司爭取了20多萬元的資金，把企業(yè)收繳職工的上崗金一次性還清，同時(shí)還補(bǔ)發(fā)了下崗職工的基本生活費(fèi)。并采取有力措施，對原生產(chǎn)線進(jìn)行了擴(kuò)能改造，2002年3月，錳業(yè)公司生產(chǎn)車間的機(jī)器再次隆隆響起。

穩(wěn)定一方、發(fā)展一方，他是煤炭人再創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁。

朱德照同志上任之初，呈現(xiàn)在他面前的是一個(gè)家底全空、企業(yè)全停、職工全下崗的“三全”景象。面對如此蕭條的局面，他在鎖緊眉頭的同時(shí)，想得更多的是如何把企業(yè)發(fā)展起來，如何引領(lǐng)煤炭系統(tǒng)職工走出困境、再創(chuàng)輝煌。

上任的頭一個(gè)月，在局機(jī)關(guān)幾乎看不到他的身影。因?yàn)榇藭r(shí)的他正在各廠、礦搞調(diào)研、考察，了解掌握第一手材料，做到心中有數(shù)，謀劃相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。幾年來，朱德照同志到底為基層廠、礦和職工群眾辦過多少件實(shí)事、好事，已無法統(tǒng)計(jì)，但從以下事實(shí)就可見一斑。2002年3月，錳業(yè)公司擴(kuò)能改造完成，恢復(fù)生產(chǎn)，解決下崗職工再就業(yè)200余人；2002年煤炭局機(jī)關(guān)辦公樓完成裝修，機(jī)關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生和辦公條件大大改善；～年，天星堂煤礦新增金屬冶煉等多經(jīng)項(xiàng)目，增加就業(yè)崗位80余個(gè)；～年6月硅砂開發(fā)公司在歷經(jīng)長達(dá)4年之久的談判后，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓和企業(yè)徹底改制；～年年底，椒板溪煤礦引進(jìn)資金300萬元，重新啟動生產(chǎn)，解決下崗職工再就業(yè)200余人；～年5月，湖南嘉昱能源投資有限公司與停產(chǎn)多年的均坪煤礦正式簽訂租賃合同，引進(jìn)資金3000萬元，目前已進(jìn)場進(jìn)行排水復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。預(yù)計(jì)啟動生產(chǎn)后年創(chuàng)稅費(fèi)在600萬以上，初期可解決200名下崗職工再就業(yè)。與此同時(shí)，停產(chǎn)企業(yè)鐵溪垅煤礦的啟動生產(chǎn)已列入局黨委重要議事日程，現(xiàn)已與投資商福建省明溪縣恒綠花木有限公司簽訂了意向協(xié)議。

細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)，朱德照同志剛上任時(shí)是一頭烏發(fā)，而如今，兩鬢卻顯現(xiàn)出了霜花……………

第三篇：郵政局局長事跡

郵政局局長事跡

搭建服務(wù)“三農(nóng)”平臺樹郵政誠信品牌

----記寧津縣人民滿意好公仆、郵政局局長

解決“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重。新形勢下如何充分發(fā)揮郵政的網(wǎng)絡(luò)和信譽(yù)優(yōu)勢，把郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作與全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)一起來，破解“三農(nóng)”問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建郵政農(nóng)村社

會化服務(wù)體系，更快更好地做好農(nóng)村商品流通工作，促進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程盡快開展；如何利用開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的機(jī)遇，建立讓農(nóng)民得到實(shí)惠的長效機(jī)制。所有這些問題歸結(jié)起來就是迫切要求圍繞“三農(nóng)”，找準(zhǔn)職能部門服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)民群眾現(xiàn)實(shí)要求的最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)建出一種服務(wù)“三農(nóng)”新模式。

在一個(gè)風(fēng)和日麗的日子里，我們來到寧津縣郵政局，采訪了高有力局長。剛剛踏進(jìn)高局長的辦公室，便覺一股儒雅之氣撲面而來。墻壁上分掛著兩幅潑墨山水中國畫，墨韻生動、氣勢恢宏，正面一個(gè)大書柜擺滿了古今中外的書籍，可見主人對中國傳統(tǒng)文化有著特殊的情感和深刻的理解。當(dāng)高有力微笑著伸出手和我們緊緊握手時(shí)，我們深感到他的熱情和堅(jiān)定。幾句寒喧過后，我們很快進(jìn)入正題，傾聽他介紹寧津縣郵政通過改革如何實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，企業(yè)三年大跨越，一躍進(jìn)入“山東省郵政十快縣局”行列……

受命，義無返顧改革，時(shí)不我待

1998年9月，寧津郵電分營，高有力走馬上任成為寧津縣郵政局長。這位在郵電系統(tǒng)工作了近三十年的老兵非常清楚地知道分營后的郵政將會是怎樣一種狀況。郵電合營時(shí)，電信正值迅猛發(fā)展時(shí)期，有著高回報(bào)的社會超額利潤，而郵政這一塊，千年一貫制幾乎沒有什么進(jìn)步，可以說沒有獨(dú)立存在的理念，郵政電信合營的局面掩蓋了郵政虧損的事實(shí)。虧損本身并不可怕，讓高有力頭痛的是將要面對的員工。長年在郵電系統(tǒng)統(tǒng)管下的員工們享慣了電信業(yè)發(fā)展帶來的優(yōu)厚待遇，“以電養(yǎng)郵”使郵政失去了自我發(fā)展的壓力，獨(dú)立求生的本能退化了。郵電分營，郵政員工的經(jīng)濟(jì)收入肯定會比以前低得多，它帶來的人心浮動，士氣低落，將直接影響員工們的工作積極性。要帶領(lǐng)這樣一支隊(duì)伍去脫困、扭虧、拓展市場，高有力實(shí)在有些犯難。但他是共產(chǎn)黨員，是黨培養(yǎng)出來的領(lǐng)導(dǎo)干部，服從組織安排，就是他事業(yè)的全部。面對困難，他欣然受命、義無返顧。

面對職工多，資產(chǎn)少的狀況，高有力帶領(lǐng)全局職工開始了創(chuàng)業(yè)之路，他首先提出了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，第一年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，第二年，職工福利待遇達(dá)到郵電合營時(shí)的水平，第三年，業(yè)務(wù)收入比分營之初翻兩番。原創(chuàng)：004km.cn三年大跨越，五年大變樣。實(shí)踐中他把社會滿意作為業(yè)務(wù)開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷探尋客戶的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，大力拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)內(nèi)涵，服務(wù)方式由坐門等客轉(zhuǎn)變到電話預(yù)約和上門辦理。寧津郵政新增業(yè)務(wù)種類近20種，其中，速遞新娘、商函廣告、物流配送、物快送款、代辦電信等新型業(yè)務(wù)充分發(fā)揮了郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和信譽(yù)優(yōu)勢。2003年，寧津郵政以物流配送業(yè)務(wù)為突破口，新建、改建村級郵政服務(wù)點(diǎn)360個(gè)，按照穩(wěn)健經(jīng)營的原則，逐步搭載其它郵政業(yè)務(wù)。他的這一思路和做法，成為全市郵政行業(yè)的典范。并得以在全市迅速推廣。2003年，寧津郵政服務(wù)社會滿意率達(dá)到97.89，居全市同行業(yè)第一。在2003年縣紀(jì)委舉力的“民主評議行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動中，郵政局名列榜首。

他還注重加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，加大科技興郵步伐。由分管之初依靠租賃解決營業(yè)場地，至2001年擁有17處整齊的國家標(biāo)準(zhǔn)郵政營業(yè)設(shè)施，完全靠自力更生，沒有一分外債。2001年對傳統(tǒng)郵政匯兌平臺進(jìn)行了改造，建成寧津——德州無線高速能信網(wǎng)(含終端設(shè)備、傳輸設(shè)備和發(fā)射塔)，并先后開辦了24小時(shí)電子匯兌和回執(zhí)業(yè)務(wù)；郵政儲蓄實(shí)現(xiàn)了全面聯(lián)網(wǎng)、通存通取，2003年下半年完成統(tǒng)一版本系統(tǒng)改造，成功切入省局處理中心，業(yè)務(wù)操作流程更加科學(xué)、規(guī)范；建成“185”電子商務(wù)平臺，向社會推出一系列便民服務(wù)。企業(yè)效益好了，高有力勤儉持家的作風(fēng)卻一刻沒有丟，為整合資源、壓減不必要開支，大力壓縮通訊費(fèi)用，從2002年起，該局不再為中層干部配備手機(jī)，控制私人電話的接打。為盤活固定資產(chǎn)，他先后將行政辦公樓、縣局營業(yè)廳、大型會議室等近半數(shù)以上的場地租賃給中國聯(lián)通和中國電信，一樓門市也全部出租給私營業(yè)主。5年節(jié)省各項(xiàng)開支近100萬元。

他在用人上始終奉行著“唯才是舉、用人所能”的原則。只要能勝任工作崗位、工作業(yè)績突出，就大膽啟用、重用，打破了正式工、臨時(shí)工的界線，在全縣農(nóng)村支局中，委代辦支局長占到了90以上。為鼓勵(lì)委代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)，寧津郵政不斷完善了《代辦費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，從2002年開始對委代人員施行了崗位等級酬金制，對投遞員全部實(shí)行計(jì)件工資制。2003年，為每位委代辦人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂。2004年，又推出了全員崗

位工資制和計(jì)件工資制，委代辦人員工資增長幅度達(dá)到20以上。一個(gè)拴心留人的工作環(huán)境在寧津郵政已經(jīng)形成。

展望，商機(jī)無限奮斗，永無止境

2005年中央1號文件充分肯定了郵政在服務(wù)“三農(nóng)”中的作用和地位，并指出各級政府要“鼓勵(lì)郵政系統(tǒng)開展直接為農(nóng)民生產(chǎn)、生活服務(wù)的連鎖配送服務(wù)”，“要用有效的辦法引導(dǎo)縣及縣以下郵政儲蓄

資金回流農(nóng)村”。在文件精神指引下，省委、省政府也就郵政服務(wù)“三農(nóng)”問題給予了充分肯定與支持。那么，郵政部門應(yīng)該怎樣搭建起“三農(nóng)服務(wù)”平臺，大力開發(fā)農(nóng)資配送、小額質(zhì)押貸款等適合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的業(yè)務(wù)品種，并廣泛樹立起郵政誠信品牌。高有力認(rèn)為，扎扎實(shí)實(shí)做好服務(wù)”“三農(nóng)”工作，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村商品市場體系建設(shè)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障農(nóng)民群眾放心消費(fèi)、稱心消費(fèi)、舒心消費(fèi)，進(jìn)一步促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展。他們決定在全縣全縣范圍內(nèi)開展“萬村千鄉(xiāng)”市場試點(diǎn)工程，建設(shè)村級農(nóng)家店(郵政三農(nóng)服務(wù)站)。

寧津縣郵政局下轄18個(gè)農(nóng)村支局、6個(gè)城市支局?，F(xiàn)有員工226人(含勞務(wù)工)，生產(chǎn)車輛30部，自辦汽車郵路3條。現(xiàn)有傳統(tǒng)郵務(wù)類、速遞物流類、金融類三大業(yè)務(wù)板塊，郵政服務(wù)在縣、鄉(xiāng)、村已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無縫覆蓋。所轄山東中郵物流寧津分公司是一家分銷＋配送的連鎖經(jīng)營企業(yè)。下設(shè)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心、200個(gè)物流配送村級網(wǎng)點(diǎn)。公司全部配送產(chǎn)品為縣“消費(fèi)者協(xié)會推薦產(chǎn)品”，2006—2007市級“消費(fèi)者信得過單位”，“山東省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”。他們從2003年開始，全面鋪開農(nóng)資配送工作，縣、鄉(xiāng)、村三級配送網(wǎng)絡(luò)不斷健全和完善。寧津中郵物流農(nóng)資配送已深深根植于寧津縣農(nóng)民生產(chǎn)生活，并成為農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用的重要渠道和深得農(nóng)民依賴的知名品牌。配送產(chǎn)品選擇列入國家星火計(jì)劃、“863”計(jì)劃以及農(nóng)業(yè)部門重點(diǎn)推廣的高科技、免檢產(chǎn)品，提供“收訂到農(nóng)戶、投遞到家門、服務(wù)到田頭”的一體化服務(wù)。配送網(wǎng)覆蓋面大，中間環(huán)節(jié)少，配送及時(shí)，可以讓廣大農(nóng)民以最公正的價(jià)格放心購買到高質(zhì)量的農(nóng)資產(chǎn)品。

他們在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)村落，采取一村一店的形式，逐步建成覆蓋每個(gè)鄉(xiāng)村的農(nóng)資及生活用品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)。通過這一購物渠道，使廣大農(nóng)民在家門口，就能買到實(shí)惠、放心的商品。形成以縣級綜合倉儲連鎖配送中心(縣局)為龍頭，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)村消費(fèi)品連鎖倉儲配送綜合服務(wù)中心(支局)為骨干，村級連鎖綜合服務(wù)店(郵政“三農(nóng)”服務(wù)站)為基礎(chǔ)的自上而下農(nóng)村消費(fèi)品連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，真正達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)互動、穩(wěn)定市場、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。2006年，新建、改建村級農(nóng)家店100個(gè)。

在實(shí)施過程中，按照連鎖企業(yè)經(jīng)營的要求，嚴(yán)格實(shí)行六個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一標(biāo)識，即所有村級農(nóng)家店統(tǒng)稱“郵政三農(nóng)服務(wù)站”，牌匾全部按照省局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)制作；統(tǒng)一配送，即由省(市)郵政局統(tǒng)一考察，與一些知名產(chǎn)品大企業(yè)、大公司合作，統(tǒng)一購進(jìn)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，無假冒偽劣，做到“郵政物流無假貨，產(chǎn)品質(zhì)量信得過”；統(tǒng)一經(jīng)營，即由縣局為各村級店統(tǒng)一辦理經(jīng)營所需各類證照；統(tǒng)一管理，即縣局與各村級店簽定協(xié)議書，嚴(yán)格按照《寧津縣郵政三農(nóng)服務(wù)站管理辦法》對村級店實(shí)施規(guī)范化管理；統(tǒng)一服務(wù)，即聯(lián)合植保站、土肥站、農(nóng)技站等農(nóng)技部門和廠家技術(shù)人員，對郵政物流分銷隊(duì)伍進(jìn)行農(nóng)技知識培訓(xùn)，促其深入到農(nóng)民中間同步提供貼身的技術(shù)服務(wù)，切實(shí)做到“農(nóng)資送到家門口，技術(shù)服務(wù)到地頭”，原創(chuàng)：004km.cn最大限度地服務(wù)三農(nóng)；統(tǒng)一價(jià)格，即所有村級店按照縣局合理制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售，嚴(yán)禁跨區(qū)域、提價(jià)、降價(jià)銷售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取降級管理直至取締。

為把“萬村千鄉(xiāng)”市場試點(diǎn)工程扎扎實(shí)實(shí)地辦成先事農(nóng)民的“民心工程”，他們瞄準(zhǔn)“三農(nóng)”最需要、郵政部門有能力、運(yùn)作有效益的商品品種，在實(shí)踐中加強(qiáng)渠道建設(shè)，完善服務(wù)平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理水平，開展好適銷對路的商品配送業(yè)務(wù)，平抑產(chǎn)品價(jià)格、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、提高農(nóng)村商品流通質(zhì)量，為建設(shè)“新農(nóng)村”做出突出貢獻(xiàn)。利用郵政網(wǎng)絡(luò)通達(dá)全國、快速便捷的優(yōu)勢，開展日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等連鎖配送業(yè)務(wù)，打通廠家和農(nóng)民、本地和外地之間的商品流通渠道，逐步建成覆蓋全縣的郵政三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

苦心人、天不負(fù)。寧津縣郵政局通過幾年的努力，現(xiàn)在不僅擺脫困境，解決了生存問題，而且逐步邁上了自我積累、自我發(fā)展的路子。2003年，寧津縣郵政局躋身“山東郵政十快縣局”，全縣郵政業(yè)務(wù)收入由1998年的不足500萬元翻了三番，先后獲得“市級文明單位”、“文明窗口單位”、“德州十佳發(fā)行單位”、“德州市思想政治工作先進(jìn)單位”、“富民興德勞動獎(jiǎng)狀先進(jìn)單位”等稱號，一批“三八紅旗手”、“巾幗建功標(biāo)兵”多次受到市局和縣婦聯(lián)表彰，2001年，高有力同志還被縣人大常委會授予“人民滿意好公仆”榮譽(yù)稱號。

第四篇：財(cái)政局局長事跡

八載春秋財(cái)政情

---記鳳城市財(cái)政局局長李軍

在鳳城市財(cái)政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨(dú)斷專行,手握一市財(cái)政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全市財(cái)政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，渡過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。擔(dān)任財(cái)政局局長八年來，他情系財(cái)政興衰，在財(cái)政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻(xiàn)給了財(cái)政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領(lǐng)，更帶出了一支過硬的財(cái)政干部隊(duì)伍。他說：“從事財(cái)政工作八年，最大的感受只有兩個(gè)字：難、累。在這八年里，不敢說有多大成績，但我可以問心無愧地說，我努力了?！彼褪区P城市財(cái)政局局長李軍。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是鳳城發(fā)展的“理財(cái)人”

李軍同志于2008年9月調(diào)任鳳城市財(cái)政局局長，在多年的財(cái)政工作實(shí)踐中，結(jié)合鳳城實(shí)際，積累了豐富的理財(cái)經(jīng) 1 驗(yàn)，推動了鳳城財(cái)政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財(cái)政工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ?cái)政而抓財(cái)政的圈子，提出了切合鳳城實(shí)際的理財(cái)思路：推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財(cái)源；推進(jìn)山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財(cái)源；推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財(cái)源；推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目帶動，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機(jī)遇財(cái)源。深入推進(jìn)“加快發(fā)展聚財(cái)、強(qiáng)化征管聚財(cái)、規(guī)范審批聚財(cái)、市場運(yùn)作聚財(cái)”工作舉措，取得了明顯成效。2011年鳳城躋身全國百強(qiáng)縣，2013年，公共財(cái)政預(yù)算收入歷史性的突破30億元大關(guān)，這對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實(shí)屬不易。

他十分注重科學(xué)理財(cái)，努力提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。他說，財(cái)政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要社會各個(gè)方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導(dǎo)下，全市形成了全黨抓財(cái)稅、全民抓財(cái)稅的良好氛圍。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財(cái)政保障的重點(diǎn)。在實(shí)際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財(cái)力，對事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點(diǎn)支出項(xiàng)目，實(shí)行財(cái)政傾斜。在李軍同志擔(dān)任局長期間，面對嚴(yán)峻形勢，2 他帶領(lǐng)全市財(cái)政系統(tǒng)廣大干部職工，應(yīng)危機(jī)保增長，積極作為，攻堅(jiān)克難，在財(cái)政建設(shè)、民生保障、支持重點(diǎn)工程建設(shè)等方面做了大量工作，付出了超乎尋常的努力，財(cái)政工作逆勢突破，完成市委、市政府“保剛性、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的“五個(gè)必?！惫ぷ髂繕?biāo)，取得了優(yōu)異的成績，為全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)財(cái)政改革，他是市委市政府的“好參謀”

總結(jié)李軍同志八年財(cái)政局局長的工作歷程，正是一個(gè)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，以改革促進(jìn)財(cái)政擺脫困境的歷程，認(rèn)真為市委、市政府當(dāng)好參謀，推動了財(cái)政工作順利開展。

2013年，針對縣鄉(xiāng)財(cái)政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴(yán)重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，在完成基數(shù)測算以及征求意見等各階段工作基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)討論研究，制定了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革方案，形成了較為規(guī)范的財(cái)政管理模式，更加合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財(cái)權(quán)，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財(cái)積極性。

他穩(wěn)步實(shí)施系列財(cái)政改革，財(cái)政管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。一是完善依法理財(cái)機(jī)制，深入推進(jìn)部門預(yù)算編制、國庫集中支付、非稅收入征繳、政府采購等各項(xiàng)改革，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算追加審批程序，強(qiáng)化預(yù)算約束。二是不斷提高財(cái)政支 3 出績效。大力壓縮一般性支出，僅2013年全市財(cái)政供養(yǎng)行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費(fèi)支出下降29%；全面實(shí)行財(cái)政專項(xiàng)資金的投資評審，提高了財(cái)政資金的使用效率；政府采購工作在公開、公正、公平、透明的環(huán)境中運(yùn)作，使各種不規(guī)范或腐敗行為無機(jī)可乘，最大限度地發(fā)揮出政府采購的優(yōu)勢和效益。三是強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督檢查職能。積極開展財(cái)政專項(xiàng)檢查工作，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全監(jiān)管制度，規(guī)范資金撥付流程，完善財(cái)政專戶管理，堵塞資金安全漏洞，保證財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支運(yùn)行，全面清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政賬戶，嚴(yán)格惠農(nóng)資金發(fā)放流程，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政“一站式”服務(wù)。五是加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。制定了《鳳城市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線。六是加強(qiáng)全市地方政府性債務(wù)統(tǒng)計(jì)核查工作?？刂坪头婪墩畟鶆?wù)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)償債主體，拓寬償債來源，維護(hù)政府信譽(yù)。

健全制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，他是財(cái)政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”

李軍同志經(jīng)常說，管理出效益。在嚴(yán)格隊(duì)伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，他在全市是有名的。他強(qiáng)調(diào)財(cái)政干部隊(duì)伍要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”財(cái)政機(jī)關(guān)，注重全面提高財(cái)政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財(cái)政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā) 4 展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財(cái)政干部隊(duì)伍。他經(jīng)常要求財(cái)政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵(lì)，對內(nèi)多通氣”，時(shí)刻想著群眾，無論財(cái)政改革措施的制定，還是財(cái)政政策的實(shí)施，都要時(shí)刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進(jìn)改革和管理，在改革和管理中強(qiáng)化服務(wù)。2014年鳳城市財(cái)政局被市委、市政府評為支持和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展優(yōu)秀單位。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實(shí)現(xiàn)對財(cái)政工作的規(guī)范化管理，他親自起草了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立學(xué)習(xí)調(diào)研制度、機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)制度、嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、嚴(yán)肅會議紀(jì)律等16項(xiàng)管理制度，有效解決了財(cái)政系統(tǒng)學(xué)習(xí)作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問題；他特別是《鳳城市財(cái)政局機(jī)關(guān)科室考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所考評辦法》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所各崗位職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，具有較強(qiáng)的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財(cái)政系統(tǒng)人人努力工作、個(gè)個(gè)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

李軍同志帶領(lǐng)一班人，真抓實(shí)干，辛勤耕耘，鳳城財(cái)政穩(wěn)步發(fā)展、運(yùn)行良好、碩果累累。各種榮譽(yù)鮮花般地向李軍和他的團(tuán)隊(duì)紛紛綻放：創(chuàng)建省級文明城市先進(jìn)個(gè)人、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位、行風(fēng)評議先進(jìn)單位、連續(xù)兩年行風(fēng)評比 5 第一、鳳城市優(yōu)秀服務(wù)型機(jī)關(guān)、青年文明號……李軍本人連續(xù)數(shù)年在考核中評為“優(yōu)秀”，并獲得“鳳城市優(yōu)秀務(wù)實(shí)型干部”等諸多榮譽(yù)。

第五篇：財(cái)政局局長事跡[最終版]

二 十 春 秋 財(cái) 政 情

---記xx縣人民政府助理調(diào)研員、財(cái)政局局長xxx

在xx市財(cái)政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨(dú)斷專行,手握一縣財(cái)政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全縣財(cái)政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，渡過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。整整二十年，他情系財(cái)政興衰，在財(cái)政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻(xiàn)給了財(cái)政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領(lǐng)，更帶出了一支過硬的財(cái)政干部隊(duì)伍。他說：“從事財(cái)政工作二十年，最大的感受只有兩個(gè)字：難、累。在這二十年里，不敢說有多大成績，但我可以自豪地說，我問心無愧?！彼褪莤x縣財(cái)政局局長xxx。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是芷江發(fā)展的“理財(cái)人”

xxx同志于198x年x月調(diào)入縣財(cái)政局工作，歷任企財(cái)股副股長、副局長和局長。在多年的財(cái)政工作實(shí)踐中，他運(yùn)用在xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)的財(cái)政專業(yè)理論，結(jié)合xx實(shí)際，積累了豐富的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)，推動了xx財(cái)政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財(cái)政工作置于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ?cái)政而抓財(cái)政的圈子，提出了切合xx實(shí)際的理財(cái)思路：推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財(cái)源；推進(jìn)山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財(cái)源；推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財(cái)源；推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目帶動，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機(jī)遇財(cái)源。深入推進(jìn)“加快發(fā)展聚財(cái)、強(qiáng)化征管聚財(cái)、規(guī)范審批聚財(cái)、市場運(yùn)作聚財(cái)”工作舉措，取得了明顯成效。到200x年，全縣財(cái)政總收入達(dá)xxxx萬元，可用財(cái)力達(dá)xxxxx萬元，從200x年到200x年連續(xù)三年里，財(cái)政總收入平均增長率達(dá)xx%，可用財(cái)力平均增長率達(dá)xx%，這對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實(shí)屬不易。

他十分注重科學(xué)理財(cái)，努力提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。他說，財(cái)政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要社會各個(gè)方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導(dǎo)下，全縣形成了全黨抓財(cái)稅、全民抓財(cái)稅的良好氛圍。制定了縣人民政府與征收機(jī)關(guān)、縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人民政府與“四辦”、征收機(jī)關(guān)與代征代扣代繳單位縱橫結(jié)合的財(cái)稅目標(biāo)管理考核體系，調(diào)動了各個(gè)方面生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)?shù)姆e極性。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財(cái)政保障的重點(diǎn)。在實(shí)際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財(cái)力，對事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點(diǎn)支出項(xiàng)目，實(shí)行財(cái)政傾斜。在xxx同志擔(dān)任局長期間，xx縣工資發(fā)放力度始終處于全市上游水平，對計(jì)生事業(yè)的投入處于全市領(lǐng)先地位，社?；鸱e累占據(jù)全市半壁江山。從200x年x月起建立“工資專戶”，全面實(shí)行了縣鄉(xiāng)全額行政事業(yè)單位和離退休人員工資銀行統(tǒng)發(fā)，保障了基本工資發(fā)放到位，并于200x年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決資金xx萬元，補(bǔ)發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歷年欠發(fā)工資。針對農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的站所經(jīng)費(fèi)難以到位，政府運(yùn)轉(zhuǎn)困難等問題，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)差額預(yù)算站所的財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)上劃縣主管部門管理，并在縣本級財(cái)政預(yù)算中調(diào)整支出結(jié)構(gòu)壓減運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加財(cái)力補(bǔ)助xxx余萬元，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政得以穩(wěn)步健康發(fā)展。

為化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)財(cái)政償債能力，他從200x年開始，積極主張建立償債準(zhǔn)備金制度，到目前全縣積累償債準(zhǔn)備金近xxx萬元。近年來，他采取“上爭、內(nèi)聚、外引”等方式，積極籌措資金，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作。200x年至200x年，共消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)xxxx萬元，特別是199x年農(nóng)金會和200x年城信社清理整頓后，全縣新增了xxxx余萬元的巨額債務(wù)，他與其他同志一道，千方百計(jì)籌措資金，至200x年止，累計(jì)消化了包括農(nóng)金會、城信社借款在內(nèi)的縣級財(cái)政歷史債務(wù)xxxx余萬元。為xx財(cái)政擺脫困境，走出低谷，步入良性循環(huán)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)財(cái)政改革，他是縣委政府的“好參謀”

縱觀xxx同志二十年的財(cái)政工作、特別是十余年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作歷程，正是一個(gè)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，以改革促進(jìn)財(cái)政擺脫困境的歷程，認(rèn)真為縣委、政府當(dāng)好參謀，推動了財(cái)政工作順利開展。

他率先實(shí)行“分灶”吃飯，破縣鄉(xiāng)財(cái)政體制“堅(jiān)冰”。199x年，時(shí)任縣財(cái)政局副局長的xxx同志分管農(nóng)稅工作，針對縣鄉(xiāng)財(cái)政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴(yán)重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，率先向縣委政府提出了推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革的設(shè)想，建議按照一級政府一級財(cái)政的原則，合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財(cái)權(quán)，率先在全市實(shí)行以“劃分稅種、核定收支、定額上解和補(bǔ)貼、自求平衡”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財(cái)積極性。僅當(dāng)年全縣就實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入xxxx萬元，比上年增長xx%，增幅創(chuàng)歷史新高。199x年，xx縣財(cái)政運(yùn)行十分艱難，財(cái)政資金供求矛盾十分突出，財(cái)政發(fā)展步履維艱，當(dāng)年xx月，xxx受命于危難之際，勇挑局長重?fù)?dān)。為緩解財(cái)政收支壓力，他在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革的基礎(chǔ)上，積極推行“零基預(yù)算”管理改革，不斷完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，形成了較為規(guī)范的財(cái)政管理模式，各縣市均前來考察學(xué)習(xí)，推動了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制創(chuàng)新。

他穩(wěn)步實(shí)施系列財(cái)政改革，財(cái)政管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。為解決財(cái)政收支矛盾，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力，199x年出臺了《綜合財(cái)政預(yù)算管理暫行辦法》，推行了綜合財(cái)政預(yù)算改革。199x年，在縣本級實(shí)行收費(fèi)征管體制和綜合財(cái)政預(yù)算改革，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算外資金管理。199x年把預(yù)算外資金管理延伸到

鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩無一統(tǒng)”管理模式。200x年以“收支兩條線”改革為主線，出臺了《非稅收入管理暫行辦法》，完成了預(yù)算外資金管理向非稅收入管理的平穩(wěn)過渡。通過一系列改革，每年為財(cái)政增加可用財(cái)力都在xxx萬元以上。200x年開始推行政府采購改革，三年共完成政府采購xxxx萬元，節(jié)約資金累計(jì)近xxx萬元，每年的節(jié)支率均在xx%以上。200x年他在全縣試點(diǎn)、200x年全面鋪開了會計(jì)集中核算改革，目前納入會計(jì)集中核算的行政事業(yè)單位達(dá)xxx個(gè)，建帳xxx套，規(guī)范了會計(jì)核算行為，提高了會計(jì)信息質(zhì)量。199x年，針對公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)年年超支，入不敷出的問題，大膽推行公費(fèi)醫(yī)療住院費(fèi)用醫(yī)院承包管理辦法，不但扭轉(zhuǎn)了公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)超支的難點(diǎn)，而且每年節(jié)約公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)xxx余萬元。200x年，他積極推行木材特產(chǎn)稅“稅費(fèi)同征”征管辦法，木材特產(chǎn)稅從每年xx余萬元增長到每年xxx多萬元，增長率在xx%以上。200x年初，他深入基層調(diào)查研究，廣泛征求意見，提出了“集體參保、退一補(bǔ)

一、多方負(fù)擔(dān)”的財(cái)政差額預(yù)算單位參保模式，將起到既擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)參保面，保證基金足額征繳，又破解差額預(yù)算單位參保這一長期拖而不決的難題，解決參保單位人員的后顧之憂的目的。

他精心組織農(nóng)村稅費(fèi)改革，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。200x年，為了積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，xxx同志一方面統(tǒng)籌策劃，精心組織，一方面親自帶領(lǐng)干部深入到村組農(nóng)戶，宣傳農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，經(jīng)過x個(gè)多月的艱辛努力，使新農(nóng)業(yè)稅計(jì)稅常產(chǎn)到戶率達(dá)100%，農(nóng)業(yè)稅納稅登記簽字率達(dá)98%，并于當(dāng)年xx月底全面完成了農(nóng)業(yè)稅和附加的征收任務(wù)，每年為農(nóng)民減負(fù)xxxx萬元。為提高農(nóng)稅征管和機(jī)關(guān)工作效率，200x年在省廳和市局的大力支持下，他籌措資金xx余萬元，在全縣財(cái)政系統(tǒng)積極推行了農(nóng)稅征管信息化和局域網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)信息共享，再次成為全市第一家。

健全制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，他是財(cái)政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”

接觸過xxx同志的人普遍都有一種感覺，此人很“精”。的確，身為財(cái)政局長，他夠“精”的，但這種“精”，是精在依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)上。

他說，管理出效益。在嚴(yán)格隊(duì)伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，他在縣里是有名的。他強(qiáng)調(diào)財(cái)政干部隊(duì)伍要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”財(cái)政機(jī)關(guān)，注重全面提高財(cái)政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財(cái)政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā)展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財(cái)政干部隊(duì)伍。他經(jīng)常要求財(cái)政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵(lì)，對內(nèi)多通氣”，時(shí)刻想著群眾，無論財(cái)政改革措施的制定，還是財(cái)政政策的實(shí)施，都要時(shí)刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進(jìn)改革和管理，在改革和管理中強(qiáng)化服務(wù)。200x年，縣財(cái)政局在全縣行風(fēng)評議中名列前茅。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實(shí)現(xiàn)對財(cái)政工作的規(guī)范化管理，他先后制定了《工作規(guī)則》、《辦事程序》、《專項(xiàng)資金管理辦法》、《財(cái)政行政執(zhí)法公示制度》、《財(cái)政行政執(zhí)法違法和錯(cuò)案責(zé)任追究制度》、《政務(wù)公開制度》，、《干部管理暫行規(guī)定》、《機(jī)關(guān)管理制度》等規(guī)章制度，特別是縣局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的《目標(biāo)管理責(zé)任制》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各股室、鄉(xiāng)所各崗位職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，具有較強(qiáng)的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財(cái)政系統(tǒng)人人努力工作、個(gè)個(gè)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

xxx同志帶領(lǐng)一班人，真抓實(shí)干，辛勤耕耘，xx財(cái)政穩(wěn)步發(fā)展、運(yùn)行良好、碩果累累。200x年xx縣財(cái)政局榮獲市財(cái)稅工作先進(jìn)單位，199x－200x年連續(xù)x年榮獲縣雙文明目標(biāo)管理先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織和社會治安綜合治理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。xx鎮(zhèn)等x個(gè)財(cái)政所先后被省財(cái)政廳、省人事廳授予“全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，xx等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所被評為“xx市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，全縣財(cái)政系統(tǒng)先后有xx多人次被省市授予財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，xxx多人次受到縣人民政府嘉獎(jiǎng)、記功，涌現(xiàn)出全國財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人xxx這樣的先進(jìn)典型。xxx同志本人x次榮立三等功，199x年以來，x次被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，xx次受到縣人民政府嘉獎(jiǎng)，200x年x月榮獲“xx市優(yōu)秀理財(cái)能手”稱號。