第一篇：叉車司機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

叉車司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn) 工作范圍

1.1負(fù)責(zé)對輪胎、內(nèi)胎、墊帶的出、入庫運(yùn)送以及對叉車的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。2 崗位職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)對自己所駕駛的車輛進(jìn)行日檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)，嚴(yán)禁帶病行駛；

2.2負(fù)責(zé)對叉車及安裝在叉車上的電腦的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作； 2.3負(fù)責(zé)園區(qū)包裝區(qū)內(nèi)胎、墊帶的入庫、出庫工作；

2.4負(fù)責(zé)按照信息指令，完成當(dāng)日輪胎進(jìn)行出、入庫操作工作； 2.5負(fù)責(zé)配合將有質(zhì)量問題的輪胎及包裝質(zhì)量不符合要求等有問題的輪胎存放到不合格區(qū)；

2.6負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照公司及倉儲(chǔ)部內(nèi)部的的規(guī)章制度及車必讓人為宗旨的管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章操作；

2.7負(fù)責(zé)對*現(xiàn)場周轉(zhuǎn)貨架的裝運(yùn)工作，并嚴(yán)格按照《貨架周轉(zhuǎn)》管理規(guī)定的要求進(jìn)行填寫單據(jù)； 2.8負(fù)責(zé)對損壞貨架的挑揀工作；

2.9負(fù)責(zé)將發(fā)貨完畢的貨架運(yùn)送到指定地點(diǎn)按要求存放工作； 2.10負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守公司內(nèi)交通規(guī)章制度及安全駕駛“二十想”，車必讓人為宗旨的管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章行駛。3 工作權(quán)限

3.1有權(quán)按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作； 3.2有權(quán)對本班組安全、質(zhì)量、設(shè)備、效率、成本等方面提出改進(jìn)意見及建議；

3.3有權(quán)拒絕各方面的違章操作； 3.4有權(quán)制止野蠻裝卸行為； 4 崗位技能

4.1能夠熟練掌握發(fā)貨技能及信息操作技能；具備開叉車的能力、發(fā)貨質(zhì)量控制能力、安全保護(hù)能力、突發(fā)問題應(yīng)急處理能力； 5 操作標(biāo)準(zhǔn)

5.1目的：通過制定本標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到規(guī)范輪胎叉運(yùn)裝卸操作，提高工作質(zhì)量和工作效率，并保證整個(gè)過程的質(zhì)量控制和安全的目的。5.2范圍：全體叉車司機(jī) 5.3操作標(biāo)準(zhǔn)：

5.3.1當(dāng)班人員必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位，對自己使用的叉車進(jìn)行全面檢查，做好檢查記錄，清擦機(jī)具衛(wèi)生，并做好交接班記錄，15分鐘后準(zhǔn)時(shí)開始作業(yè)。

5.3.2叉車作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶，作業(yè)的貨物的重量不能超過車輛銘牌規(guī)定的重量。5.3.3卸貨作業(yè)

a）散貨車入庫時(shí)，叉車司機(jī)將需要的貨架運(yùn)到指定區(qū)域，空貨架摞放4個(gè)，組盤工將第一個(gè)貨架組完后，叉車司機(jī)將第一個(gè)貨架叉起，放在其它區(qū)域，以此類推。作業(yè)過程中，注意周圍的人員作業(yè)狀態(tài),叉車在作業(yè)過程中，禁止裝卸人員或其他人員與叉車同時(shí)作業(yè)，如存在同時(shí)作業(yè)的情況，可停止作業(yè)。

b）叉車卸貨架時(shí)，對周圍的環(huán)境做出合理預(yù)判。在確保安全的前提下，低速行駛，對于貨架車，叉車司機(jī)必須待運(yùn)輸司機(jī)將拉簾固定好后，方可開始卸貨，防止拉簾被風(fēng)刮起，砸壞車載電腦或砸到叉車司機(jī)的身上引起不必要的損失。

c）叉車卸貨時(shí)，周圍5米內(nèi)禁止站人。

d)整車貨架卸貨完畢后，叉車司機(jī)要核對貨架數(shù)是否與入庫單據(jù)一致，不一致，要與運(yùn)輸司機(jī)及時(shí)溝通，找出差異的原因，在確保數(shù)量準(zhǔn)確的情況下，由叉車司機(jī)在貨架最前排顯著位置懸掛“未收貨”字樣的標(biāo)牌，并離開作業(yè)區(qū)域，如果標(biāo)牌顯示“收貨中”，叉車禁止進(jìn)入作業(yè)區(qū)域進(jìn)行作業(yè)，待作業(yè)區(qū)域中無標(biāo)牌后，叉車才可進(jìn)行入庫作業(yè)。

e）卸貨結(jié)束后，叉車司機(jī)將周轉(zhuǎn)貨架叉運(yùn)到貨架運(yùn)輸車上，并開據(jù)貨架周轉(zhuǎn)單，詳細(xì)填寫貨架的規(guī)格及數(shù)量，貨架叉運(yùn)過程中注意：貨架必須完好無損，如有損壞的現(xiàn)象將貨架檢出單獨(dú)存放，待維修進(jìn)行修理；所有裝運(yùn)貨架的電子標(biāo)簽和條形碼的一側(cè)必須全部同一方向，且全部朝向外側(cè)。5.3.3入庫作業(yè)

a）叉車司機(jī)入庫時(shí)，在確保安全的前提下，低速行駛，進(jìn)出倉庫時(shí)要做到“勤鳴笛”，要嚴(yán)格按照規(guī)定路線行駛。叉車出入庫門鳴笛，制動(dòng)應(yīng)良好。

b）叉車司機(jī)入庫過程中，如果輪胎偏歪，需將輪胎扶正，在操作過程中，手不能放在輪胎下方，以免意外擠手。輪胎扶正后，方可進(jìn)行入庫作業(yè)。

c）叉車司機(jī)根據(jù)車載提示的庫位進(jìn)行入庫，如該庫位前有半托盤，需將半托盤取出放在一側(cè)，將整托盤入庫到庫位后，再將半托盤歸位，不允許將整托盤放在半托盤之上或半托盤不進(jìn)行歸位。

d）如果庫位的輪胎批次與所入庫輪胎的批次不同，叉車入庫時(shí)，將批次較早的輪胎取出，將批次較晚的放在庫位內(nèi)，然后再將批次早得放在批次較晚的前面，從而在作業(yè)時(shí)按照“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行出庫。

5.3.4出庫作業(yè)

a）叉車司機(jī)接到發(fā)貨作業(yè)單據(jù)時(shí)，根據(jù)發(fā)貨六聯(lián)單的提示，到達(dá)指定倉庫進(jìn)行作業(yè)，到達(dá)倉庫按照規(guī)定路線行駛。

b）到達(dá)倉庫后，根據(jù)車載電腦的提示及信息指派的庫位進(jìn)行叉取輪胎，在叉取的過程中，不能就近取貨，要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行取貨。

c）如果庫位上有半托盤，要首先將半托盤取下，運(yùn)到發(fā)貨的作業(yè)區(qū)域，并記錄好規(guī)格、花紋、數(shù)量等，然后再叉取整托盤。

d）在整個(gè)裝運(yùn)過程中，叉車司機(jī)要對自己所裝輪胎的規(guī)格、數(shù)量確認(rèn)好，每裝完一種規(guī)格與保管員核對數(shù)量，準(zhǔn)確無誤后，方可進(jìn)行下一個(gè)規(guī)格的裝貨，不允許整車裝完后核對。

e）叉車司機(jī)發(fā)貨過程中，要及時(shí)將空貨架叉走，叉車司機(jī)作業(yè)要在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)，要注意嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁與裝卸組、保管員或其他人員同時(shí)作業(yè)。

f）整車裝完后，叉車司機(jī)與保管員核對整車的裝車數(shù)量，準(zhǔn)確無誤后，在批次表及揀貨單上簽字確認(rèn)，將本車次發(fā)貨的空貨架全部運(yùn)到室外指定地點(diǎn)存放，并將貨架分規(guī)格按照要求的高度進(jìn)行摞放，摞放時(shí)，貨架的條形碼和電子標(biāo)簽必須全部朝向一個(gè)方向且全部朝外。5.3.5叉車作業(yè)時(shí)，叉取載貨托盤時(shí)，1.2米（含1.2米）以上，一次性最多叉取2個(gè)，1.2米以下可叉取3個(gè)。摞放1.2M、1.26M實(shí)物貨架不超過六層；1.45M實(shí)物貨架不超過五層；1M實(shí)物貨架不超過八層。并且各種貨架不能混放，叉取空貨架時(shí)，0.98M、1.26M貨架不超過12個(gè)；1M、1.20M貨架不超過10個(gè)；1.45M貨架不超過9個(gè),如若叉取的貨物是半托盤，數(shù)量短少的一側(cè)必須朝向庫位的外側(cè)，不允許朝向內(nèi)測。

5.3.6叉車司機(jī)在作業(yè)過程中，如叉取的貨物遮擋視線的，必須采取倒車行駛的方式進(jìn)行操作，作業(yè)過程中要時(shí)刻注意周圍的環(huán)境，在確保安全的前提下，低速行駛，本著“車必讓人”的原則做到“勤鳴笛”，轉(zhuǎn)彎和進(jìn)出倉庫門要“一看、二慢、三通過”。

5.3.7裝工程胎時(shí)，周圍5米內(nèi)嚴(yán)禁站人，否則嚴(yán)禁裝貨，在使用套筒挑胎時(shí)，套筒必須全部貫穿輪胎子口且外部預(yù)留15-20厘米的套筒長度。

5.3.8工作中，叉車司機(jī)禁止在操作過程中與其他人員閑談、接打電話、吃零食等違反安全操作的行為，兩車不得并排行走或停放逗留。5.3.9叉車進(jìn)入庫房不能長時(shí)間停留，確因工作需要暫時(shí)停留，必須停車熄火，下車后拉好手制動(dòng)并取下鑰匙。

5.3.10叉車司機(jī)作業(yè)過程中，負(fù)責(zé)將問題貨架（條碼和電子標(biāo)簽損失的、掉銷、S線、耳板壞等）檢出單獨(dú)存放，并報(bào)安全設(shè)備員，由安全設(shè)備員負(fù)責(zé)與設(shè)備物資部聯(lián)系修理。

5.3.11工作結(jié)束后，按規(guī)定地點(diǎn)存放，落下貨叉腳放在地面，取下鑰匙鎖好，清擦表面衛(wèi)生，做好交接班。6 崗位評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 6.1職責(zé)方面

6.1.1日檢、周檢、車載等的基本檢查到位，杜絕由于漏檢造成機(jī)損事故或安全事故； 6.1.2完成出入庫量；

6.1.3叉車操作符合安全操作規(guī)程；

6.1.4配合倉庫保管員做好庫容庫貌及貨架的擺放 6.1.5保證入庫和發(fā)貨的及時(shí)； 6.2績效方面

6.2.1按質(zhì)量工藝的要求;6.2.2無安全事故，按照安全操作規(guī)程;6.2.3數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率達(dá)到100%;6.2.4嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)程； 6.2.5服務(wù)態(tài)度不卑不亢，態(tài)度誠懇； 6.2.6現(xiàn)場整潔無雜物，符合現(xiàn)場管理。

第二篇：叉車司機(jī)職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

叉車司機(jī)職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)

7.4.1崗位名稱

叉車司機(jī)

7.4.2崗位描述

協(xié)助倉庫做好貨品的搬運(yùn)、裝卸等工作。

7.4.3崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作內(nèi)容、工作依據(jù)）

（1）職責(zé)一：認(rèn)真做好開車前檢查。

①工作一：開車前，先接通總電源，使開關(guān)接通，控制電路有電，然后按喇叭，發(fā)出開車信號(hào)。

②工作二：檢查換向開關(guān)是否在所要求的行駛位置。

③工作三：檢查腳踏制動(dòng)器和售制動(dòng)器是否松開。

（2）職責(zé)二：遵循安全駕駛規(guī)則，堆放、供應(yīng)物資。

①工作一：按要求取貨、放貨。

②工作二：完成工作，向調(diào)度員交付指令。

③工作三：檢查叉車狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，如無問題，將叉車駛?cè)胲噹欤P(guān)閉電源。

（3）職責(zé)三做好叉車的保養(yǎng)和維護(hù)。

①工作一：實(shí)施設(shè)備的定期保養(yǎng)及定期維修計(jì)劃。

②工作二：及時(shí)將設(shè)備質(zhì)量信息向上級(jí)反饋。

③工作三：建立叉車檢查記錄和機(jī)械維修檔案。

（4）工作依據(jù)：叉車安全作業(yè)細(xì)則，電瓶叉車打修竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)輸部規(guī)章制度。

7.4.4工作責(zé)任

（1）對駕駛叉車時(shí)損壞的貨物負(fù)責(zé)賠償。

（2）對叉車的駕駛不當(dāng)造成的損失負(fù)責(zé)。

7.4.5崗位要求

（1）業(yè)務(wù)知識(shí)：

①熟悉機(jī)動(dòng)車輛安全管理法規(guī)；

②熟悉機(jī)動(dòng)車輛安全、技術(shù)要求；

③熟悉崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程；

④熟悉內(nèi)燃車和電瓶車構(gòu)造、操作要領(lǐng)；

⑤熟悉內(nèi)燃機(jī)保養(yǎng)周期性。

（2）技能：

有現(xiàn)場設(shè)備故障診斷、設(shè)備運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。

第三篇：叉車司機(jī)崗位描述2015

叉車司機(jī)崗位描述

第一節(jié) 任職要求

學(xué)歷中專及以上學(xué)歷。2 工作經(jīng)驗(yàn)在計(jì)算機(jī)行業(yè)工作1年以上或具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)。3 基本技能 3.1 一年以上叉車駕駛經(jīng)驗(yàn)； 3.2 有叉車操作資格證，；

3.3 穩(wěn)重、愛崗、敬業(yè)、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)。4 業(yè)務(wù)技能

4.1 熟悉與物流相關(guān)的法律法規(guī)；

4.2 熟悉公司的業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)； 4.3 了解物流系統(tǒng)的整體運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，保證系統(tǒng)的流暢。4.4

具備一定的物流知識(shí)，了解物流中心的組成及其含義。

4.5

定期對叉車保養(yǎng)和維護(hù)，對叉車出現(xiàn)的臨時(shí)故障可以及時(shí)維修解決。

第二節(jié)

崗位職責(zé)

1.1

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2

嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)的合格人員操作叉車。

1.3

禁止高位載重時(shí)，一邊前后移動(dòng)門架，一邊操作方向。1.4

禁止叉車車臂上方站人操作。

1.5

使用手持終端執(zhí)行貨物上架操作，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行補(bǔ)貨。1.6

每天上班前、下班后做好叉車保養(yǎng)工作，按規(guī)定地點(diǎn)停放，嚴(yán)禁帶病行駛。

1.7

叉車工作時(shí)，載貨時(shí)禁止急轉(zhuǎn)彎，必須按照叉車的規(guī)程行駛，確保人員、設(shè)備、商品安全。

1.8

叉車司機(jī)必須及時(shí)配合收貨員、揀貨員開展工作。1.9

叉車司機(jī)必須定期對叉車叉車開展保養(yǎng)維護(hù)，提高。2 業(yè)務(wù)

2.1

對各分揀位進(jìn)行補(bǔ)貨作業(yè)。

2.2

對各貨架高層倉位進(jìn)行上架流程和補(bǔ)貨；

2.3

幫助收貨口人員搬運(yùn)已預(yù)檢驗(yàn)收的商品，并將商品搬運(yùn)到各自倉道準(zhǔn)備上架工作。

2.4

對門店需求出現(xiàn)大批量單品時(shí)直接利用叉車將商品裝入車內(nèi)，節(jié)省時(shí)間。

第三節(jié) 工作指引 協(xié)助倉管員完成每天的揀貨任務(wù)； 2 對倉庫內(nèi)的補(bǔ)貨單及時(shí)完成補(bǔ)貨任務(wù)；配合各庫管員及時(shí)進(jìn)行手發(fā)作業(yè)，并監(jiān)督整個(gè)裝卸車過程安全合規(guī)性； 4 積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四節(jié) 每日工作內(nèi)容 使用手持終端執(zhí)行貨物上架操作，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行補(bǔ)貨。每天上班前、下班后做好叉車保養(yǎng)工作，按規(guī)定地點(diǎn)停放，嚴(yán)禁帶病行駛。3 叉車工作時(shí)，載貨時(shí)禁止急轉(zhuǎn)彎，必須按照叉車的規(guī)程行駛，確保人員、設(shè)備、商品安全。4 叉車司機(jī)必須及時(shí)配合收貨員、揀貨員開展工作。叉車司機(jī)必須定期對叉車叉車開展保養(yǎng)維護(hù)，提高工作效率，滿足分店配送要求。

第四篇：叉車司機(jī)培訓(xùn)材料

設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修基本培訓(xùn)材料

一、設(shè)備的日常點(diǎn)檢：

設(shè)備點(diǎn)檢記錄早期要求每天早上（或下午）交接班時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢，根據(jù)公司

工程本部要求，設(shè)備在早上點(diǎn)檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)設(shè)備正?；蛘叱霈F(xiàn)的故障不影響正常使用時(shí)，可以在下午交接班時(shí)對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，將設(shè)備在白天發(fā)生的故障及維修的情況記錄到點(diǎn)檢表中。點(diǎn)檢的同時(shí)，將各自車輛行駛的小時(shí)數(shù)（或里程數(shù)）提報(bào)給部門設(shè)備兼管人員，由專人輸入電腦進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月末將日常記錄的小時(shí)

數(shù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，每月的第一天將統(tǒng)計(jì)好的日運(yùn)行小時(shí)數(shù)表格以及點(diǎn)檢檢查表以部門為單位發(fā)送到設(shè)備主管的郵箱中（雙班車輛要進(jìn)行備注）。

二、設(shè)備的維修流程：

1、車輛在日常點(diǎn)檢時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)反饋部門內(nèi)部設(shè)備主管人員（自行維修需要工具時(shí)，可以到維修班借用，要做好借用手續(xù)，由于工具數(shù)量有限且使用部門較多，使用完成后要及時(shí)歸還并做好交接手續(xù)），如自己部門不能進(jìn)行維修的，要填寫“設(shè)備請修單”，由班長以上人員簽字后轉(zhuǎn)生產(chǎn)物流運(yùn)營管理部維修班維修。設(shè)備請修單要同設(shè)備點(diǎn)檢表在時(shí)間上保持一致，以備公司進(jìn)行抽查。

2、損壞車輛不能及時(shí)修復(fù)，確實(shí)需要備用車輛時(shí)，要經(jīng)過設(shè)備主管同意后方能使用備用設(shè)備，不能私自將設(shè)備開走，否則每次考核30元。部門在使用備用車輛期間，要對備用設(shè)備進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)，如檢查機(jī)油及保養(yǎng)黃油、清理空濾等。

三、設(shè)備日常檢查及各種報(bào)表：

1、設(shè)備在進(jìn)行日常檢查時(shí)，往往只注重外觀，忽略設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量，如電瓶液的多少、各種油缸的磕碰劃傷、黃油打的是否到位、車輛的私自改造等。

2、每月25號(hào)上午9：00前各生產(chǎn)物流部需將該部所有運(yùn)送設(shè)備的運(yùn)行情況（包括運(yùn)輸車輛當(dāng)天的里程表顯示數(shù)據(jù)，叉車當(dāng)天的時(shí)間表顯示數(shù)據(jù)）匯總，匯總以上數(shù)據(jù)前，應(yīng)將所有運(yùn)轉(zhuǎn)車輛加滿油（單車及半掛車按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)加油），由各生產(chǎn)物流部經(jīng)理簽字后報(bào)到設(shè)備管理員處存檔，以備管理歸口單位

進(jìn)行監(jiān)督抽查。設(shè)備管理員有權(quán)對提報(bào)數(shù)據(jù)的任何運(yùn)送車輛進(jìn)行抽查，對填寫不真實(shí)的車輛進(jìn)行通報(bào)考核。

3、每月開始的第一天，各部要將所有設(shè)備日點(diǎn)檢表匯總后報(bào)到設(shè)備管理員處（手工司機(jī)簽字板），由設(shè)備管理員掃描后發(fā)工程本部，原件分類進(jìn)行存檔處理，以備日后查閱。

四、車輛使用主要注意事項(xiàng)：

1、叉車啟動(dòng)前應(yīng)先檢查輪胎氣壓、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油、冷卻水液面是否正常，電瓶水是否適當(dāng)，電瓶應(yīng)保持清潔，及時(shí)去掉電瓶樁氧化物，電源線與電瓶接線柱應(yīng)連接牢固，電瓶內(nèi)的電解液液面應(yīng)高于極板10-15毫米，即在兩道紅線之間，輪胎螺栓、螺母是否松動(dòng)；

2、叉車啟動(dòng)時(shí)應(yīng)先預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)（尤其冬季），注意每次預(yù)熱時(shí)間不超過30秒，預(yù)熱后開始啟動(dòng)，每次啟動(dòng)時(shí)間不超過15秒，兩次啟動(dòng)間隔時(shí)間不少于2分鐘，若三次不能啟動(dòng)，應(yīng)查明原因，排除故障后再啟動(dòng)；

3、發(fā)動(dòng)機(jī)工作時(shí)，應(yīng)立即松開啟動(dòng)鑰匙，使啟動(dòng)機(jī)齒輪退回原位而停止工作，以防啟動(dòng)機(jī)被反帶而損壞；

4、發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后怠速運(yùn)行3-5分鐘，看各儀表、工作燈、喇叭是否正常；

5、各儀表正常后，慢速起動(dòng)行駛，檢查制動(dòng)、轉(zhuǎn)向工作情況是否正常；

6、行駛變速換向應(yīng)先松開油門，換檔時(shí)嚴(yán)禁強(qiáng)推、硬拉，使齒輪發(fā)出撞擊響聲；要前后換向時(shí)，必須使叉車處于完全停止?fàn)顟B(tài)時(shí)，才能換向行駛，嚴(yán)禁出現(xiàn)快速換向現(xiàn)象；

7、載貨行駛時(shí)嚴(yán)禁超載、超速，貨物必須在門架的中心位置，切勿偏位，行駛中貨物最低點(diǎn)離地200-300毫米之間，嚴(yán)禁所挑貨物在行駛中與地面發(fā)生摩擦現(xiàn)象，嚴(yán)禁載貨行駛中急速制動(dòng)或急轉(zhuǎn)彎，在大于10%的坡道上行駛時(shí)，上坡應(yīng)向前行駛，下坡應(yīng)倒退行駛，上下坡切忌轉(zhuǎn)向，叉車上下坡時(shí)不準(zhǔn)進(jìn)行裝卸作業(yè)；

8、停妥叉車時(shí)，換檔手柄至“空”檔，貨叉下降落地，發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)行2-3分鐘，然后熄火或斷開電源，拉緊手制動(dòng)；

9、加燃油時(shí)，司機(jī)不要在車上，并使發(fā)動(dòng)機(jī)熄火或斷開電源，在坡道上停車

時(shí)，應(yīng)將手制動(dòng)拉好，停車時(shí)間較長時(shí)，須用墊木墊住車輪；

10、電瓶叉車、高位叉車及牽引車每天上班工作前應(yīng)先檢查電瓶水高度是否正常（電瓶充滿電后，液面高度應(yīng)高于極板10-15毫米），嚴(yán)禁車輛缺水運(yùn)行。電瓶加水的原則為勤加水，一次性少加水，防止加水后，車輛充電時(shí)出現(xiàn)電瓶溢水現(xiàn)象，加完電瓶水后將盛電瓶水的塑料桶蓋好，防止灰塵或雜物進(jìn)入桶內(nèi)，影響電瓶水的使用質(zhì)量；

11、電瓶牽引車在日常檢查時(shí)，應(yīng)首先注意車輛后部電瓶組是否缺水；

12、電瓶叉車、高位叉車及牽引車電瓶充電時(shí)，要求一次性必須將電量充滿，防止電瓶始終在欠電狀態(tài)下運(yùn)行；

13、車輛保養(yǎng)時(shí)，要防止沖刷車輛的自來水流到電瓶中。電器部分嚴(yán)禁用水沖刷，只能用干燥氣體清理灰塵。清潔電瓶時(shí)，要用濕抹布進(jìn)行清理，嚴(yán)禁用干抹布進(jìn)行清理電瓶，防止因靜電引起電瓶爆炸；

14、車輛在保養(yǎng)時(shí)，各黃油嘴均需打黃油（車輛前橋、后橋均有黃油嘴，標(biāo)準(zhǔn)及位置見圖片），高位叉車用黃油槍打1-2下即可，防止打黃油時(shí)油封損壞。前龍門架打黃油時(shí)，要勤打少打，防止車輛在行駛中因黃油過多而濺到其它地方；

15、雨天車輛在雨中行駛時(shí)，要做好防護(hù)措施，防止雨水濺到電器件上，將電器件燒毀；

16、高位叉車備用電瓶至少每周更換使用一次，高位叉車鏈條每周至少用機(jī)油保養(yǎng)一次，高位叉車只能在庫房內(nèi)使用，嚴(yán)禁到庫房外進(jìn)行作業(yè)；

17、各種車輛嚴(yán)禁酒后駕車，夜班下班后要注意休息，避免疲勞駕駛發(fā)生事故。

18、各種車輛預(yù)計(jì)超過5分鐘車輛不行走的，要將車輛熄火，關(guān)閉電源鑰匙，發(fā)現(xiàn)車輛停在原地超過5分鐘不熄火的，每發(fā)現(xiàn)一次將對部門設(shè)備主管經(jīng)理進(jìn)行不低于50元的通報(bào)考核。

19、各設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)期限定期到設(shè)備維修班更換機(jī)油、液壓油等各種油類必保項(xiàng)目（新車或發(fā)動(dòng)機(jī)大修后的車輛須在運(yùn)行50、100、200小時(shí)時(shí)連續(xù)更換3次機(jī)油及機(jī)油濾芯，其他車輛280-300小時(shí)更換一次機(jī)油），根據(jù)使用時(shí)間的多少，叉車空氣濾芯每周清理2-3次，每月打2-3次黃油，輕

卡等轉(zhuǎn)運(yùn)車輛空氣濾芯每月清理2-3次，每月打1-2次黃油，養(yǎng)護(hù)結(jié)束后到維修班進(jìn)行登記，并找維修人員簽字確認(rèn)。有超過必保期限而不進(jìn)行更換保養(yǎng)的，將對設(shè)備使用人每次進(jìn)行不低于50元的考核，對責(zé)任班長每次考核30元，對部門設(shè)備主管經(jīng)理將按照第第五條款進(jìn)行處理。

五、考核：

1、各生產(chǎn)物流部要不定時(shí)對部門內(nèi)部設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，部門內(nèi)部寫完通報(bào)后，轉(zhuǎn)運(yùn)營管理部設(shè)備主管進(jìn)行會(huì)簽，會(huì)簽時(shí)要對損壞設(shè)備的損壞部件價(jià)值進(jìn)行評估，填寫建議考核金額，填寫完后轉(zhuǎn)生產(chǎn)物流運(yùn)營管理部經(jīng)理審核，審核完成后轉(zhuǎn)生產(chǎn)物流主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，簽字批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一進(jìn)行下發(fā)。對于部門內(nèi)部自己檢查發(fā)現(xiàn)的問題不對部門經(jīng)理進(jìn)行考核，對于生產(chǎn)物流運(yùn)營管理部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，相應(yīng)部門設(shè)備主管經(jīng)理要承擔(dān)不低于20%的通報(bào)考核。

2、對于日常養(yǎng)護(hù)不到位，點(diǎn)檢記錄填寫不規(guī)范，一旦由生產(chǎn)物流運(yùn)營部或公司查處，將根據(jù)公司總部下發(fā)的設(shè)備管理辦法，對設(shè)備管理人員每次進(jìn)行不低于100元的考核。對于非正常損壞的零部件或設(shè)備，將根據(jù)購置時(shí)的原價(jià)值及新舊程度進(jìn)行考核，部門內(nèi)部及運(yùn)營管理部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題將按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)為：1000元以下的考核20%-100%，1000-3000元的考核15%-50%，3000-10000元的考核10%-40%，10000元以上的考核5%-30%。每月各種報(bào)表上報(bào)不及時(shí)或填寫不規(guī)范、弄虛作假者，一旦查出，每次將對相應(yīng)部門經(jīng)理進(jìn)行不低于50元的通報(bào)考核。

第五篇：叉車司機(jī)工作總結(jié)

XX年即將到來，回顧過去的XX年，感概萬千。期間認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛廠如愛家，而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己，配合生產(chǎn)部各項(xiàng)流程工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。勤勤懇懇，拼搏進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，持續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并尋求解決的辦法。以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

叉車是生產(chǎn)不可缺少的服務(wù)工具，作為一名叉車司機(jī)，必須堅(jiān)守崗位，服務(wù)于生產(chǎn)各項(xiàng)工作。跟班叉車每天必須配合包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫擺放;配合雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。

一：工作成績

1、為配合包裝班領(lǐng)用包裝袋工作，每班提前二十分鐘上班協(xié)助于包裝領(lǐng)用工作。

2、生產(chǎn)旺季時(shí)，七條包裝線同時(shí)開機(jī)，叉車任務(wù)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，兩位叉車司機(jī)必須分工合作，期間需要一個(gè)多小時(shí)才能回到包裝口協(xié)助包裝產(chǎn)成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機(jī)需要配合七條生產(chǎn)線的入庫工作，因此必須具備較熟練的專業(yè)技能與靈活的思維能力才能有條無紊的完成任務(wù)。在這么緊張的工作環(huán)境下，我能處之不亂，嚴(yán)格按倉庫入庫要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。

3、在領(lǐng)用添加劑時(shí)，與雜工配合好，清晰添加劑的擺放倉位，協(xié)助好雜工正確領(lǐng)用，包括品種、數(shù)量，嚴(yán)格按照雜工的領(lǐng)用單配合相關(guān)領(lǐng)用流程。

4、叉油脂必須清楚磷脂油與魚油使用的情況，嚴(yán)格按倉管員的標(biāo)識(shí)叉用，如果倉管員沒能及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，必須先與倉管員溝通要求做好標(biāo)識(shí)，杜絕使用錯(cuò)誤或不能按先進(jìn)先出原則使用。而叉到車間使用前必須按品種、區(qū)域要求擺放好，并在抽油過程嚴(yán)格按雜工要求配合叉放到相應(yīng)的油池，沒有因個(gè)人原因影響生產(chǎn)，能保證生產(chǎn)順利開展。下班前協(xié)助雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好，保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

5、叉車維護(hù)與保養(yǎng)，在交接班時(shí)按時(shí)按要求對叉車做好保養(yǎng)與維護(hù)工作，檢查叉車各運(yùn)轉(zhuǎn)情況及加柴油、加水、換機(jī)油、打黃油等，保證叉車能正常運(yùn)作，不耽誤生產(chǎn)。在淡季期間認(rèn)真參加叉車培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議，并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車與機(jī)修知識(shí)不斷學(xué)習(xí)，爭取進(jìn)一步提升叉車司機(jī)的專業(yè)知識(shí)。

6、作為操作班的一員，必須協(xié)助班組的衛(wèi)生清潔工作。所以每天下班前的半小時(shí)積極參與班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。

7、認(rèn)真、虛心參加班組會(huì)議、培訓(xùn)，積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)、論壇培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，在質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)精神方面逐步提高。

二、存在不足

1、在叉車維修方面還欠缺專業(yè)知識(shí)，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、因生產(chǎn)量高，叉車超負(fù)荷運(yùn)作，保養(yǎng)時(shí)間較少，以后要加強(qiáng)對叉車的保養(yǎng)維護(hù)。

3、溝通能力較差，個(gè)別時(shí)在溝通方面要改變溝通方式，隨時(shí)保持和氣、順暢的溝通，不能過于急燥，導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。

三、XX年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真配合生產(chǎn)各項(xiàng)流程工作，保證生產(chǎn)順利開展。

2、學(xué)習(xí)叉車維修專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人專業(yè)技能。

3、按時(shí)做好叉車保養(yǎng)維護(hù)，保證叉車低損耗、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、加強(qiáng)與同事的溝通，多參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。