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      電費(fèi)中心務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料(大全5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 12:57:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:電費(fèi)中心務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料

      電費(fèi)中心務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料

      (2011年)

      一.主要指標(biāo)完成情況

      1.2011年度電費(fèi)回收率完成情況

      2.2011年預(yù)收電費(fèi)占應(yīng)收電費(fèi)比例目標(biāo)值及完成情況

      二.2011年以來主要工作回顧

      (一)加強(qiáng)對(duì)抄、核、收各項(xiàng)工作的管理和考核,嚴(yán)格按照抄表例日進(jìn)行抄表;公變抄表任務(wù)從年初的近11萬戶增至15萬多戶,由于今年卡表換裝和臺(tái)區(qū)清理,我們進(jìn)行了抄表區(qū)域調(diào)整和輪換,抄表員對(duì)調(diào)整后的抄表區(qū)域有一個(gè)交接和熟悉的過程,給我們的抄表時(shí)限的完成帶來一定困難,但我們?nèi)匀粓?jiān)持按時(shí)完成了抄表任務(wù)。

      (二)完成12萬余戶智能電表換裝查勘、開卡、售電工作; 完成智能電表換裝工作中的抄錄、輸入止數(shù)以及換表公告的填寫、張貼工作;

      完成了智能電表漏換用戶的清理統(tǒng)計(jì)工作; 低壓客戶全部按臺(tái)區(qū)建立抄表段抄表;

      開展了遠(yuǎn)程集抄工作,到11月止,遠(yuǎn)抄用戶已達(dá)到6萬多戶;

      (四)根據(jù)年初計(jì)劃,推進(jìn)《電費(fèi)結(jié)算協(xié)議》簽訂工作,到11月30日,共計(jì)簽訂《電費(fèi)結(jié)算協(xié)議》441份,除財(cái)政支付的事業(yè)單位外,其余全部按計(jì)劃完成簽訂工作。

      (五)審核班 每月準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地完成了直供區(qū)和躉售區(qū)并網(wǎng)電站 的結(jié)算工作和公司電費(fèi)審核工作,全年共計(jì)完成購電量的統(tǒng)計(jì)表、行業(yè)用電報(bào)表等各類報(bào)表600多份。在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)填報(bào)《客戶異常情況處理單》,并跟蹤處理完成。完成新裝建檔9868戶,變更業(yè)務(wù)2997份,及時(shí)處理非周期輪換用戶的月中算費(fèi)。對(duì)新增和變更業(yè)務(wù)中用戶檔案數(shù)據(jù)的正確性進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)核,確保用戶檔案的正確性,電費(fèi)發(fā)行差錯(cuò)率為零。

      (六)今年8月全面完成了供電所窗口電費(fèi)坐收本地化。進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)電電費(fèi)的收費(fèi)行為和收取力度,確保了電費(fèi)資金安全;采用POS機(jī)收費(fèi)方式,解決了特別邊遠(yuǎn)山區(qū)繳費(fèi)難的問題,進(jìn)一步提高電費(fèi)資金安全。

      (七)今年1月,我們制定了《電費(fèi)管理中心現(xiàn)金賬務(wù)管理細(xì)則》,根據(jù)試行情況,在8月又進(jìn)行了修訂,把坐、實(shí)收、發(fā)票管理、預(yù)付電費(fèi)管理、核銷電費(fèi)管理等作了詳細(xì)規(guī)定和分工,更加利于電費(fèi)賬務(wù)管理工作的順利開展。截至11月底,供電局共核銷電費(fèi)賬銷案存余額 萬,供電公司共核銷電費(fèi)賬銷案存余額 萬。

      (八)加強(qiáng)抄核收業(yè)務(wù)培訓(xùn),針對(duì)抄表器的使用,請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解及操作,使抄表員對(duì)抄表器的使用得心應(yīng)手。加強(qiáng)安全方面培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,嚴(yán)格出車紀(jì)律,保障全年的抄表安全及交通安全任務(wù)。

      三.2012年的工作目標(biāo)

      1.每月月末最后一天電費(fèi)全部結(jié)零。

      2.每月28日止,預(yù)付電費(fèi)占當(dāng)月應(yīng)收電費(fèi)比例不低于100%;

      力爭(zhēng)預(yù)付電費(fèi)客戶占總客戶比例達(dá)80%以上

      3.抄核收全面開展?fàn)巹?chuàng)五星級(jí)班組活動(dòng),班組建設(shè)、專業(yè)管理資料、臺(tái)帳記錄、圖表嚴(yán)格按照五星級(jí)班組管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      4.確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)0投訴。不發(fā)生安全責(zé)任事故,不發(fā)生違反精神文明與黨風(fēng)廉政建設(shè)的事件。

      2012年的工作重點(diǎn):

      中心將2012年的工作重點(diǎn)放在規(guī)范班組基礎(chǔ)管理,以2011年的“營銷評(píng)比”為契機(jī),從2011年11月開始,在工作過程中全面推行《省公司企業(yè)管理(A2)標(biāo)準(zhǔn)》,使班組建設(shè)朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

      抄收班嚴(yán)格按照《電費(fèi)應(yīng)收抄表催費(fèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)(A2)》完成2012年的抄表、催費(fèi)工作;每月月末詳細(xì)梳理所有欠費(fèi)客戶名單,建立完整的《欠費(fèi)客戶管理臺(tái)帳》,根據(jù)電費(fèi)回收指標(biāo)完成情況、欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)信息等,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法對(duì)用戶進(jìn)行信用等級(jí)的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià);多方考慮用戶的性質(zhì)、經(jīng)營方式、繳費(fèi)記錄等,了解掌握用戶的履約能力,及時(shí)反饋信息,統(tǒng)一制定《電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理臺(tái)帳》,根據(jù)預(yù)警信息,及時(shí)把控預(yù)警客戶電費(fèi)回收勢(shì)態(tài),有效識(shí)別電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而尋求相應(yīng)的對(duì)策,規(guī)避回收風(fēng)險(xiǎn)。

      審核班(含農(nóng)電審核班)按照《電費(fèi)應(yīng)收核算部管理標(biāo)準(zhǔn)(A2)》、成都電業(yè)局電費(fèi)電價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電營銷專業(yè)化管理工作流程完成核算及相關(guān)工作;

      收費(fèi)班 嚴(yán)格按照《電費(fèi)實(shí)收帳務(wù)部管理標(biāo)準(zhǔn)(A2)》、發(fā)票管理

      制度、電費(fèi)違約金管理制度、收費(fèi)工作流程等推進(jìn)日常工作,同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化完善《電費(fèi)管理中心現(xiàn)金賬務(wù)管理細(xì)則》,對(duì)照A2標(biāo)準(zhǔn),做好坐收、實(shí)收、賬務(wù)管理工作,在發(fā)票管理、預(yù)付電費(fèi)管理上嚴(yán)格規(guī)范、落實(shí)要求。加強(qiáng)座收人員 日常工作的規(guī)范培訓(xùn)工作,特別是收費(fèi)前票據(jù)核查、當(dāng)日收費(fèi)結(jié)束后的整理、票據(jù)交接等工作。

      全中心嚴(yán)格按照A2標(biāo)準(zhǔn),從班組自身實(shí)際出發(fā),在工作過程中全面推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度,讓A2標(biāo)準(zhǔn)在工作中日?;?,使電費(fèi)中心每個(gè)員工都清楚每天該做什么,每周做什么,每月該做什么,保質(zhì)保量按時(shí)限完成各項(xiàng)工作。

      加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)行的考核和檢查,每月必須有各專業(yè)的檢查報(bào)告,同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲考核辦法。

      第二篇:公安工作務(wù)虛會(huì)中心發(fā)言材料

      公安工作務(wù)虛會(huì)中心發(fā)言材料

      公安工作務(wù)虛會(huì)中心發(fā)言材料 

      區(qū)公安分局務(wù)虛會(huì)中心發(fā)言  

      各位領(lǐng)導(dǎo): 

      剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很受鼓舞,下面我根據(jù)分局的發(fā)言題目,結(jié)合交警工作實(shí)際和職能特點(diǎn),講二個(gè)方面的問題,請(qǐng)予批評(píng)指正: 

      一、打造平安交通,借力協(xié)作是基礎(chǔ),加強(qiáng)農(nóng)村道路管理是關(guān)鍵。 

      平安交通是平安**的重要組成內(nèi)容,也是我們交警部門落實(shí)省政府提出的“交通事故三項(xiàng)指數(shù)零增長(zhǎng)”的具體體現(xiàn)。我認(rèn)為,要遏制道路交通事故零增長(zhǎng),壓力很大,因?yàn)檐囕v、駕駛員在不斷增長(zhǎng)中,車多事故自然就多,但也不能就此肯定交通事故無法控制了。從我們今年的實(shí)際管理中充分證明,只要我們加強(qiáng)打擊、加強(qiáng)協(xié)作,交通事故不僅可防可控,而且大有潛力可挖。

      根據(jù)我們剛剛統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)字,今年1—*月,全區(qū)城鄉(xiāng)道路交通事故四項(xiàng)指數(shù)全面下降,這是**交通管理史上沒有過的。這一成績(jī)的取得,既是我們交警辛勤勞動(dòng)的成果,但主要得益于分局黨委在今年*月全面實(shí)行農(nóng)村派出所協(xié)管交通的兼職交警聯(lián)勤制度,該制度借助農(nóng)村派出所的力量緊緊地抓住了農(nóng)村道路事故發(fā)案的牛鼻子,使農(nóng)村道路交通交通安全管理工作做到有人抓、有人管。 

      因此,打造平安交通,既要靠交警自身的真抓實(shí)干,也要做好借力協(xié)作,不僅要借派出所的力,還要借社會(huì)各方面的力量,通過機(jī)制健全,廣泛吸收民智民力。我們的打算是,要做好這方面的借力工作,關(guān)鍵是深化交通管理的社會(huì)化。

      一是建立和完善預(yù)防事故工作新機(jī)制。通過向政府匯報(bào),建立區(qū)、鄉(xiāng)交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度。主動(dòng)當(dāng)好參謀,推動(dòng)交通安全管理機(jī)制向部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,將交通安全責(zé)任拓展、覆蓋至鄉(xiāng)村、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)部門,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立政府主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的交通安全責(zé)任制,使道路交通安全層層有人抓、有人負(fù)責(zé)。

      二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全設(shè)施管理。對(duì)新建、改建農(nóng)村公路包括“康莊工程”,督促有關(guān)單位按照公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,設(shè)置好與道路等級(jí)相匹配的標(biāo)志標(biāo)線和安全防護(hù)設(shè)施,確保農(nóng)村公路通車質(zhì)量。

      三是全力構(gòu)筑農(nóng)村交通安全管理體系。在完善派出所協(xié)管交通做法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展借力層面,充分發(fā)揮基層政權(quán)組織的積極性,落實(shí)鄉(xiāng)

      (鎮(zhèn))政府、村

      (居)委會(huì)責(zé)任制,積極建立農(nóng)村道路交通管理群防群治的社會(huì)化體系。通過交通安全工作聯(lián)席會(huì)議,形成議事制度,定期分析研究交通安全形勢(shì)和對(duì)策措施。

      建議政府建立健全考核機(jī)制,將道路交通事故死亡控制數(shù)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及社會(huì)治安綜合治理、文明建設(shè)的考核范圍,以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府參與交通的積極性。 

      二、抓住五個(gè)著力點(diǎn),促進(jìn)民警素質(zhì)的全面提高 

      人是開展各項(xiàng)工作的第一要素,交警工作處在公安行政執(zhí)法工作的最前沿,一言一行事關(guān)公安隊(duì)伍整體形象,抓好交警隊(duì)伍建設(shè)和民警素質(zhì)養(yǎng)成,我認(rèn)為要從五個(gè)方面著力: 

      一要在“武裝人”上下功夫,確保公安隊(duì)伍正確的政治方向。始終把思想政治建設(shè)擺在隊(duì)伍建設(shè)的首位,通過正面教育、思想引導(dǎo)、理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)解決好思想政治工作的“真學(xué)”“真信”“真用”問題,學(xué)會(huì)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,觀察、分析、解決問題。 

      二要在“提高人”上下功夫,強(qiáng)化民警教育訓(xùn)練。以大練兵活動(dòng)為契機(jī),積極探索更加有效的教育訓(xùn)練方法,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)常性的練兵工作做出規(guī)劃,建立起科學(xué)、完善的經(jīng)常性練兵工作機(jī)制。 

      三要在“培養(yǎng)人”上下功夫,解決好“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的問題。這是一個(gè)涵蓋面較廣的系統(tǒng)工程,從我大隊(duì)的情況看,長(zhǎng)期以來,許多民警往往在同一崗位上一干就是幾十年甚至一輩子,這樣的用人機(jī)制,不利于民警的全面發(fā)展,很難調(diào)動(dòng)民警學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的主動(dòng)性,民警的工作潛能得不到充分發(fā)揮,隊(duì)伍的活力也難以有效激發(fā)出來。借這次會(huì)議的機(jī)會(huì),建議分局對(duì)不同崗位的民警定期輪崗、合理交流,并形成“縱向到底、橫向到邊、不留死角、不漏一人”的定期交流制度,為民警提供全面學(xué)習(xí)、全面鍛煉、全面提高、全面增長(zhǎng)才干的機(jī)會(huì),切實(shí)做到“一警多能、一警多用”,人人成才、人盡其才、才盡其能、才適其位。 

      四要在“激勵(lì)人”上下功夫,保持民警隊(duì)伍的生機(jī)和活力。建立隊(duì)伍長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,把市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)管理方法引入到隊(duì)伍管理工作中,建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的公平、公開、科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,從完善考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,完善干部選拔任用制度,完善典型的培養(yǎng)、樹立和宣傳制度入手,最大限度、最大范圍地調(diào)動(dòng)每一名民警的積極性和創(chuàng)造性。   五要在“關(guān)愛人”上下功夫,切實(shí)維護(hù)民警利益。在隊(duì)伍管理上,我們既要從嚴(yán)育警,也要從優(yōu)待警。

      我認(rèn)為,做好關(guān)愛民警工作,必須要有制度做保證:

      一是建立民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益保護(hù)機(jī)制,使民警執(zhí)法權(quán)益從事后保護(hù)向事前保護(hù)拓展、從內(nèi)部保護(hù)向社會(huì)保護(hù)拓展、從行政保護(hù)向法律保護(hù)拓展,為民警嚴(yán)格執(zhí)法提供組織和法律保障。

      二是建立民警心理健康保護(hù)機(jī)制。針對(duì)公安工作的特殊性和民警的心理特點(diǎn),建立民警心理服務(wù)中心,及時(shí)疏導(dǎo)民警在工作、家庭、生活和情感上因調(diào)節(jié)不當(dāng)引發(fā)的不良心理問題。

      三是建立民警強(qiáng)制休假和定期療養(yǎng)機(jī)制。目前,我們?cè)诿窬男菁?、療養(yǎng)上還有較大隨意性,能休則休,能養(yǎng)就養(yǎng),工作一忙,休假就黃。

      因此,需要用制度保障民警休假、療養(yǎng)的執(zhí)行,保證民警足額休假,定期分批療養(yǎng)。 

      我的發(fā)言完了,謝謝!

      **年**月**日 

      第三篇:公安工作務(wù)虛會(huì)中心發(fā)言材料

      公安工作務(wù)虛會(huì)中心發(fā)言材料

      區(qū)公安分局務(wù)虛會(huì)中心發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很受鼓舞,下面我根據(jù)分局的發(fā)言題目,結(jié)合交警工作實(shí)際和職能特點(diǎn),講二個(gè)方面的問題,請(qǐng)予批評(píng)指正:

      一、打造平安交通,借力協(xié)作是基礎(chǔ),加強(qiáng)農(nóng)村道路管理是關(guān)鍵。

      平安交通是平安xx的重要組成內(nèi)容,也是我們交警部門落實(shí)省政府提出的“交通事故三項(xiàng)指數(shù)零增長(zhǎng)”的具體體現(xiàn)。我認(rèn)為,要遏制道路交通事故零增長(zhǎng),壓力很大,因?yàn)檐囕v、駕駛員在不斷增長(zhǎng)中,車多事故自然就多,但也不能就此肯定交通事故無法控制了。從我們今年的實(shí)際管理中充分證明,只要我們加強(qiáng)打擊、加強(qiáng)協(xié)作,交通事故不僅可防可控,而且大有潛力可挖。根據(jù)我們剛剛統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)字,今年1—12月,全區(qū)城鄉(xiāng)道路交通事故四項(xiàng)指數(shù)全面下降,這是xx交通管理史上沒有過的。這一成績(jī)的取得,既是我們交警辛勤勞動(dòng)的成果,但主要得益于分局黨委在今年6月全面實(shí)行農(nóng)村派出所協(xié)管交通的兼職交警聯(lián)勤制度,該制度借助農(nóng)村派出所的力量緊緊地抓住了農(nóng)村道路事故發(fā)案的牛鼻子,使農(nóng)村道路交通交通安全管理工作做到有人抓、有人管。

      因此,打造平安交通,既要靠交警自身的真抓實(shí)干,也要做好借力協(xié)作,不僅要借派出所的力,還要借社會(huì)各方面的力量,通過機(jī)制健全,廣泛吸收民智民力。我們的打算是,要做好這方面的借力工作,關(guān)鍵是深化交通管理的社會(huì)化。一是建立和完善預(yù)防事故工作新機(jī)制。通過向政府匯報(bào),建立區(qū)、鄉(xiāng)交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度。主動(dòng)當(dāng)好參謀,推動(dòng)交通安全管理機(jī)制向部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,將交通安全責(zé)任拓展、覆蓋至鄉(xiāng)村、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)部門,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立政府主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的交通安全責(zé)任制,使道路交通安全層層有人抓、有人負(fù)責(zé)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全設(shè)施管理。對(duì)新建、改建農(nóng)村公路包括“康莊工程”,督促有關(guān)單位按照公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,設(shè)置好與道路等級(jí)相匹配的標(biāo)志標(biāo)線和安全防護(hù)設(shè)施,確保農(nóng)村公路通車質(zhì)量。三是全力構(gòu)筑農(nóng)村交通安全管理體系。在完善派出所協(xié)管交通做法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展借力層面,充分發(fā)揮基層政權(quán)組織的積極性,落實(shí)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村(居)委會(huì)責(zé)任制,積極建立農(nóng)村道路交通管理群防群治的社會(huì)化體系。通過交通安全工作聯(lián)席會(huì)議,形成議事制度,定期分析研究交通安全形勢(shì)和對(duì)策措施。建議政府建立健全考核機(jī)制,將道路交通事故死亡控制數(shù)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及社會(huì)治安綜合治理、文明建設(shè)的考核范圍,以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府參與交通的積極性。

      二、抓住五個(gè)著力點(diǎn),促進(jìn)民警素質(zhì)的全面提高

      人是開展各項(xiàng)工作的第一要素,交警工作處在公安行政執(zhí)法工作的最前沿,一言一行事關(guān)公安隊(duì)伍整體形象,抓好交警隊(duì)伍建設(shè)和民警素質(zhì)養(yǎng)成,我認(rèn)為要從五個(gè)方面著力:

      一要在“武裝人”上下功夫,確保公安隊(duì)伍正確的政治方向。始終把思想政治建設(shè)擺在隊(duì)伍建設(shè)的首位,通過正面教育、思想引導(dǎo)、理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)解決好思想政治工作的“真學(xué)”“真信”“真用”問題,學(xué)會(huì)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,觀察、分析、解決問題。

      二要在“提高人”上下功夫,強(qiáng)化民警教育訓(xùn)練。以大練兵活動(dòng)為契機(jī),積極探索更加有效的教育訓(xùn)練方法,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)常性的練兵工作做出規(guī)劃,建立起科學(xué)、完善的經(jīng)常性練兵工作機(jī)制。

      三要在“培養(yǎng)人”上下功夫,解決好“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的問題。這是一個(gè)涵蓋面較廣的系統(tǒng)工程,從我大隊(duì)的情況看,長(zhǎng)期以來,許多民警往往在同一崗位上一干就是幾十年甚至一輩子,這樣的用人機(jī)制,不利于民警的全面發(fā)展,很難調(diào)動(dòng)民警學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的主動(dòng)性,民警的工作潛能得不到充分發(fā)揮,隊(duì)伍的活力也難以有效激發(fā)出來。借這次會(huì)議的機(jī)會(huì),建議分局對(duì)不同崗位的民警定期輪崗、合理交流,并形成“縱向到底、橫向到邊、不留死角、不漏一人”的定期交流制度,為民警提供全面學(xué)習(xí)、全面鍛煉、全面提高、全面增長(zhǎng)才干的機(jī)會(huì),切實(shí)做到“一警多能、一警多用”,人人成才、人盡其才、才盡其能、才適其位。

      四要在“激勵(lì)人”上下功夫,保持民警隊(duì)伍的生機(jī)和活力。建立隊(duì)伍長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理方法引入到隊(duì)伍管理工作中,建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的公平、公開、科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,從完善考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,完善干部選拔任用制度,完善典型的培養(yǎng)、樹立和宣傳制度入手,最大限度、最大范圍地調(diào)動(dòng)每一名民警的積極性和創(chuàng)造性。

      五要在“關(guān)愛人”上下功夫,切實(shí)維護(hù)民警利益。在隊(duì)伍管理上,我們既要從嚴(yán)育警,也要從優(yōu)待警。我認(rèn)為,做好關(guān)愛民警工作,必須要有制度做保證:一是建立民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益保護(hù)機(jī)制,使民警執(zhí)法權(quán)益從事后保護(hù)向事前保護(hù)拓展、從內(nèi)部保護(hù)向社會(huì)保護(hù)拓展、從行政保護(hù)向法律保護(hù)拓展,為民警嚴(yán)格執(zhí)法提供組織和法律保障。二是建立民警心理健康保護(hù)機(jī)制。針對(duì)公安工作的特殊性和

      民警的心理特點(diǎn),建立民警心理服務(wù)中心,及時(shí)疏導(dǎo)民警在工作、家庭、生活和情感上因調(diào)節(jié)不當(dāng)引發(fā)的不良心理問題。三是建立民警強(qiáng)制休假和定期療養(yǎng)機(jī)制。目前,我們?cè)诿窬男菁?、療養(yǎng)上還有較大隨意性,能休則休,能養(yǎng)就養(yǎng),工作一忙,休假就黃。因此,需要用制度保障民警休假、療養(yǎng)的執(zhí)行,保證民警足額休假,定期分批療養(yǎng)。

      我的發(fā)言完了,謝謝!

      〇〇五年十二月二十二日

      第四篇:務(wù)虛會(huì)發(fā)言

      務(wù)虛會(huì)發(fā)言

      一、工作交接

      1.與上屆主任一起梳理了常規(guī)工作、工作重點(diǎn)和工作細(xì)節(jié),熟練掌握了日常值班、部門例會(huì)、食堂衛(wèi)檢、工作簡(jiǎn)報(bào)、問卷調(diào)查、干事調(diào)研食堂等工作的流程和要點(diǎn)。

      2.與A餐、B餐、C餐的食堂經(jīng)理和后勤管理處的相關(guān)負(fù)責(zé)人見面,對(duì)上一學(xué)年的工作進(jìn)行了了解,并互留了聯(lián)系方式,為下一學(xué)年的工作做好了準(zhǔn)備。

      二、工作反思

      1.對(duì)于工作簡(jiǎn)報(bào),我們根據(jù)上屆主任的經(jīng)驗(yàn)得知,現(xiàn)在的簡(jiǎn)報(bào)版面設(shè)計(jì)有些不足之處,對(duì)于版面的創(chuàng)新我部門正在努力設(shè)計(jì),等設(shè)計(jì)出新的簡(jiǎn)報(bào)我們會(huì)報(bào)給老師和主席團(tuán),等老師批準(zhǔn)后爭(zhēng)取在下學(xué)期的簡(jiǎn)報(bào)中體現(xiàn)出來。

      2.在往年工作中,后廚衛(wèi)檢和食堂調(diào)研并沒有明確的量化制度,使得問題的提取和核實(shí)過程中與食堂的意見時(shí)常不能達(dá)成統(tǒng)一,我部門正努力參考其他學(xué)校和本部門往屆工作經(jīng)驗(yàn)作出一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)。

      三、工作創(chuàng)新

      1.我部門工作屬于維權(quán)性質(zhì)的工作,其實(shí)非常細(xì)致,我部門工作性質(zhì)決定我們需要持續(xù)不斷地向同學(xué)提供食堂食品安全等信息,但由于傳統(tǒng)媒體在當(dāng)下已經(jīng)無法像以往那樣發(fā)揮它的作用,依靠它們來讓同學(xué)接受信息從而了解食堂監(jiān)督食堂的效果非常差,所以我們需要一個(gè)新興的媒體平臺(tái)來擴(kuò)大部門工作成果的推廣,從而讓同學(xué)們更好地受益于我們學(xué)生會(huì)的努力。為此,我部門先有一個(gè)初步的構(gòu)想,與分管主席也正在商討此事,希望可以在下一學(xué)年成立部門公眾號(hào),從而更好地完成部門工作,使部門工作成果更好地落到實(shí)處。

      四、學(xué)生代表大會(huì)制度 1.我部門我、張睿喆、徐燕三人前段時(shí)間在辦公室組織的學(xué)代會(huì)制度編寫小組中編寫部分制度章程。

      山東科技大學(xué)學(xué)生會(huì)伙管會(huì) 許成龍

      第五篇:務(wù)虛會(huì)發(fā)言

      住房保障局務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      按照會(huì)議要求,我個(gè)人就2011年的住房保障工作以及2012年的工作思路作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指正。

      一、在成績(jī)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),2011年工作回顧

      為扎實(shí)推進(jìn)廉租住房、公共租賃住房和工礦棚戶區(qū)改造等保障性安居工程建設(shè),切實(shí)解決中低收入家庭住房困難,我們按照上級(jí)政府的要求,高度重視,精心組織,積極籌劃,扎實(shí)推進(jìn)。在鞏固住房保障工作成果的基礎(chǔ)上,不斷提高住房保障工作水平,經(jīng)過同事們的共同努力工作取得突出進(jìn)展。2011年省政府下達(dá)我縣保障性安居工程目標(biāo)任務(wù),一是新建廉租房250套,發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼100戶;二是新增公共租賃住房1500套;三是國有工礦棚戶區(qū)改造按省發(fā)改委、省住建廳下達(dá)的投資計(jì)劃執(zhí)行。2011年我縣續(xù)建和新建保障性安居工程項(xiàng)目共4個(gè),目前各項(xiàng)工程建設(shè)情況如下:

      1、某某廉租房項(xiàng)目。該項(xiàng)目規(guī)劃用地100畝,一期工程用地50畝。一期工程總投資額X億元,總建筑面積X平方米。

      2、某某公租房改造項(xiàng)目。湘繡苑公租房維修改造項(xiàng)目為今年申報(bào)公租房項(xiàng)目,該項(xiàng)目共X棟,X套住宅、X多間鋪面,總建筑面積X平方米。該項(xiàng)目于去年10月份開始進(jìn)行維修改造,主要是整修屋面漏水、完善門窗設(shè)施、改造進(jìn)戶網(wǎng)線、室內(nèi)裝飾裝修等。目前室外電纜工程全部完工,屋面檢修翻蓋全部完成,屋面、廁所、雨蓬改造防水工程全部完成,大部分樓棟室內(nèi)裝飾裝修也基本完成。

      3、XX廉租房項(xiàng)目。該項(xiàng)目于X年X月X日正式動(dòng)工,新建廉租房X棟,建筑面積X㎡,其中廉租房X套、建筑面積X㎡,配套服務(wù)用房和地下建筑面積X㎡,目前已完工。

      4、XX項(xiàng)目。該項(xiàng)目是去年市政府下達(dá)我縣的任務(wù),為X年續(xù)建項(xiàng)目,目前已竣工并交付使用。

      二、在成績(jī)中尋找差距,理清2012年工作思路

      2012年住房保障工作的目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)下達(dá),今年保障性安居工作工程建設(shè)任務(wù)也相當(dāng)重。既有遺留項(xiàng)目需要清理、也有在建的項(xiàng)目需要管理、更有新開工的項(xiàng)目需要全面打理。如XX項(xiàng)目。該項(xiàng)目是2011年規(guī)劃,由于在項(xiàng)目申報(bào)過程未能獲省發(fā)改批準(zhǔn)立項(xiàng),經(jīng)多次協(xié)調(diào),省發(fā)改已同意將該項(xiàng)目作為2012年國有工礦棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。預(yù)計(jì)需建設(shè)X套左右保障性住房,面積XX㎡?,F(xiàn)已實(shí)施拆遷。

      2012年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新思路,優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮好政府服務(wù)平臺(tái)的作用,把住房保障這項(xiàng)民心工程辦實(shí)辦好?!敖鸨y杯,不如老百姓的口碑。”住房保障工作是黨和政府聯(lián)系群眾的一個(gè)窗口。為把住房保障工坐做好我們嚴(yán)格要求科室工作人員端正服務(wù)態(tài)度,樹立為人民服務(wù)的理念,杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的不良風(fēng)氣,另一方面不斷加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,致力培養(yǎng)一支“懂政策、懂管理、懂溝通”的保障工作隊(duì)伍。第二,我們將大力加快實(shí)施保障,做到應(yīng)保盡保,讓更多的住房困難家庭早日享受政策保障。

      三、值得思考的問題

      從來我科室詢問有關(guān)廉租房問題的群眾中我們可以看出有的老百姓只知道有住房保障政策,但政策具體是怎么樣,他們并不清楚,這就需要我們開展一些宣傳活動(dòng)讓更多的老百姓及時(shí)了解我縣住房保障政策。

      再者相關(guān)制度仍需健全和完善,同時(shí)需盡快聯(lián)合民政、公安等多個(gè)相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放的審核,落實(shí)租賃補(bǔ)貼管理工作,確保住房保障工作的公平公正。

      隨著國家對(duì)住房保障這項(xiàng)民生工作的不斷重視,住房保障工作的擔(dān)子也必將越來越重,能否與時(shí)俱進(jìn)地完成住房保障這項(xiàng)光榮的時(shí)代課題,關(guān)鍵在于有沒有支堅(jiān)強(qiáng)有力的保障工作隊(duì)伍,我科室人員仍需不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步。

      當(dāng)然,2011年的工作中也存在一些問題需要思考,這也鞭策著我們不斷前進(jìn)。住房保障是各級(jí)政府的重要職責(zé),也是我們部門的重要使命,在2012年,我們一定從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,扎實(shí)工作,奮力進(jìn)取,不辱使命,堅(jiān)決完成我縣住房保障任務(wù)。

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