第一篇：12棋運(yùn)公司先進(jìn)事跡

棋運(yùn)建設(shè)公司先進(jìn)事跡材料

今年以來，棋運(yùn)建設(shè)公司在集團(tuán)黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)董事會年初的工作會議精神和工作部署，把握全局，準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊扣集團(tuán)發(fā)展建設(shè)的工作重心，以項目建設(shè)為抓手，以管理提升為重點(diǎn)，以服務(wù)、服從于集團(tuán)的核心利益為目的，在集團(tuán)各部門的協(xié)調(diào)配合下，發(fā)揚(yáng) “團(tuán)結(jié)、實干、拼搏、向上”的企業(yè)精神，積極進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的各項工程任務(wù)，對集團(tuán)豐富旅游項目，培育新的利潤增長點(diǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

（一）棋運(yùn)公司緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展建設(shè)的中心工作，在公司資金緊張的情況下積極想辦法，全力配合集團(tuán)夏季娛樂項目建設(shè)，積極承建動漫水世界場地配套工程、滑雪場排水溝渠、秀湖活魚府改建、游客中心裝修，對冰雪長廊和廣場旗桿基座鋼掛理石、鍋爐房和壓雪車庫地面進(jìn)行維修，對冰雪大世界屋面防水進(jìn)行翻新重建等工程十余項，施工產(chǎn)值完成90余萬元；

（二）響應(yīng)開發(fā)區(qū)文明服務(wù)窗口創(chuàng)建活動的號召，配合集團(tuán)對景區(qū)正門、小東門、南門的各項設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)維修，東門辦公服務(wù)室外重新噴涂真石漆，其它各個門崗的室內(nèi)外重新粉飾，屋面重新鋪設(shè)防水卷材。此次維修極大改善了門務(wù)部員工的工作和生活環(huán)境，提高了景區(qū)窗口服務(wù)形象，有效地促進(jìn)了集團(tuán)的文明創(chuàng)建工作的開展；

（三）公司還承攬了棋盤山野生動物園辦公室維修、牦牛區(qū)護(hù)網(wǎng)、鶴區(qū)圍網(wǎng)、新建鶴舍、食堂后廚改造等十五項工程，實現(xiàn)工程收入70余萬元；

（四）完成新建紀(jì)念林南區(qū)道路基礎(chǔ)、放養(yǎng)池，24和26區(qū)毛石擋土墻、墓穴基礎(chǔ)，便道鋪磚,北區(qū)道路、排水溝等近480余萬元工程;

（五）完成東陵試驗場小區(qū)外墻粉飾、門窗改造、路面維修三大項工程202萬元.（六）完成沈北農(nóng)業(yè)高新區(qū)農(nóng)田水利改造工程635萬元。2012年棋運(yùn)公司累計完成施工產(chǎn)值1317萬元，全面完成與集團(tuán)年初簽訂的各項責(zé)任考核目標(biāo)。

二、主要工作做法：

（一）、全方位加強(qiáng)過程管理控制，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。

公司認(rèn)真落實集團(tuán)的工作指導(dǎo)思想、工作安排和工作要求，以一貫的腳踏實地，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度，緊密結(jié)合集團(tuán)和公司發(fā)展的實際，全方位加強(qiáng)工程管理過程控制，認(rèn)真對待工程施工的每一個技術(shù)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照施工程序組織施工。通過完善預(yù)算管理體系，細(xì)化預(yù)算項目，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力，做到事前預(yù)算細(xì)、事中控制嚴(yán)、事后考核實。及時發(fā)現(xiàn)糾正存在問題，有效確保了

各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按照年度計劃的軌跡平穩(wěn)運(yùn)行。

同時、公司對內(nèi)加強(qiáng)考核管理機(jī)制，促進(jìn)精細(xì)化管理上水平。制定工程管理制度，對各工程項目實行內(nèi)部授權(quán)經(jīng)管理辦法，誰主管誰負(fù)責(zé)，對影響變動成本的材料費(fèi)、油料費(fèi)、修理費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、雇工費(fèi)等進(jìn)行單項管理，單項考核。制定嚴(yán)格的控制指標(biāo)、管理細(xì)則、結(jié)算考核標(biāo)準(zhǔn)，落實經(jīng)營責(zé)任，保障了公司任務(wù)的順利完成。

（二）、突出安全體系建設(shè)，在謀發(fā)展的同時持續(xù)強(qiáng)化安全管理。

公司為確保蓬勃向上的發(fā)展勢頭，從遼寧中醫(yī)藥大學(xué)裝飾工程中標(biāo)到東陵試驗場小區(qū)改造工程中標(biāo)，深刻體會到安全管理是企業(yè)謀求發(fā)展的前提，我們努力邁出開拓市場的一步，安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在今年的工作中，我們不斷完善安全工作制定，做到人員落實，制度落實，機(jī)構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費(fèi)落實。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識；工程部門堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

（三）、強(qiáng)化工程的成本核算，完善工作質(zhì)量控制體系建設(shè)；

2012年，公司面對施工原材料價格和人工費(fèi)不斷上漲的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。以工程施工過程控制為手段，強(qiáng)化質(zhì)量、成本管理，全力提高公司的創(chuàng)利能力；在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動，從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子清楚的認(rèn)識到，工程施工的過程控制好壞決定了企業(yè)經(jīng)營的好與壞，質(zhì)量、成本那一項都不能忽視。成本決定利潤，質(zhì)量關(guān)乎信譽(yù)。在工程管理過程控制上，公司力爭做到管理過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，在工作細(xì)節(jié)和管理環(huán)節(jié)上進(jìn)行優(yōu)化，有效降低工作的差錯率，確保工程質(zhì)量，減少工程返工，避免非正常的材料損耗，實現(xiàn)工程成本優(yōu)化控制，提高工程的贏利能力；在成本控制上，公司材料采購實行貨比三家，力爭在生產(chǎn)源頭進(jìn)行采購，盡可能減少在二級市場的采購比例，有效降低材料采購的機(jī)會成本，增強(qiáng)公司的創(chuàng)利能力。

（四）結(jié)合工作實際，做好深入細(xì)致的思想政治工作； 公司黨支部積極響應(yīng)集團(tuán)黨委的號召，創(chuàng)新開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動過程中，棋運(yùn)公司黨支部突出班子建設(shè)，做到了一位領(lǐng)導(dǎo)就是一個標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個組織

就是一個堡壘。公司班子身體力行著重突出實踐特色，著力解決公司當(dāng)前發(fā)展的實際問題，著眼公司當(dāng)前的工作，尋求企業(yè)科學(xué)發(fā)展的路徑。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效的推動了公司各項工作的落實，黨員隊伍整體的宗旨意識、角色意識、責(zé)任意識、目標(biāo)意識有了顯著提高，公司班子建設(shè)得到加強(qiáng)。

同時，黨支部發(fā)揮政治思想工作的優(yōu)勢，堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實到具體工作中，注重人文關(guān)懷，對員工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難，尤其是在員工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時，我們采取領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干和群眾三結(jié)合的方法，積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助，充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動積極因素的作用，同時，堅持了婚、喪嫁、娶“四個看望慰問”制度，對員工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等看望慰問。

沈陽棋運(yùn)建設(shè)工程有限公司 二O一三年四月七日

第二篇：12棋運(yùn)建設(shè)公司工作總結(jié)

2012年1—10月份

棋運(yùn)建設(shè)公司工作總結(jié)及下一步的

工作思路

今年以來，棋運(yùn)建設(shè)公司在集團(tuán)黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)董事會年初的工作會議精神和工作部署，把握全局，準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊扣集團(tuán)發(fā)展建設(shè)的工作重心，以項目建設(shè)為抓手，以管理提升為重點(diǎn)，以服務(wù)、服從于集團(tuán)的核心利益為目的，在集團(tuán)各部門的協(xié)調(diào)配合下，發(fā)揚(yáng) “團(tuán)結(jié)、實干、拼搏、向上”的企業(yè)精神，積極進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的各項工程任務(wù)，對集團(tuán)豐富旅游項目，培育新的利潤增長點(diǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

一、主要工作情況：

（一）棋運(yùn)公司緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展建設(shè)的中心工作，在公司資金緊張的情況下積極想辦法，全力配合集團(tuán)夏季娛樂項目建設(shè)，積極承建動漫水世界場地配套工程、滑雪場排水溝渠、秀湖活魚府改建、游客中心裝修，對冰雪長廊和廣場旗桿基座鋼掛理石、鍋爐房和壓雪車庫地面進(jìn)行維修，對冰雪大世界屋面防水進(jìn)行翻新重建等工程十余項，施工產(chǎn)值完成90余萬元；

（二）響應(yīng)開發(fā)區(qū)文明服務(wù)窗口創(chuàng)建活動的號召，配合集團(tuán)對景區(qū)正門、小東門、南門的各項設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)維修，東門辦公服務(wù)室外重新噴涂真石漆，其它各個門崗的室內(nèi)外重新粉飾，屋面重新鋪設(shè)防水卷材。此次維修極大改善了門務(wù)部員工的工作和生活環(huán)境，提高了景區(qū)窗口服務(wù)形象，有效地促進(jìn)了集團(tuán)的文明創(chuàng)建工作的開展；

（三）公司還承攬了棋盤山野生動物園辦公室維修、牦牛區(qū)護(hù)網(wǎng)、鶴區(qū)圍網(wǎng)、新建鶴舍、食堂后廚改造等十五項工程，實現(xiàn)工程收入70余萬元；

（四）完成新建紀(jì)念林南區(qū)道路基礎(chǔ)、放養(yǎng)池，24和26區(qū)毛石擋土墻、墓穴基礎(chǔ)，便道鋪磚,北區(qū)道路、排水溝等近450余萬元工程;

（五）今年開拓市場工作又取得長足的進(jìn)步，經(jīng)過不懈努力的持續(xù)招標(biāo)，終于拿下來東陵試驗場小區(qū)外墻粉飾、門窗改造、路面維修三大項工程，中標(biāo)價格160余萬元。現(xiàn)工程已基本竣工。

二、主要工作做法：

（一）、全方位加強(qiáng)過程管理控制，確保經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。

公司認(rèn)真落實集團(tuán)的工作指導(dǎo)思想、工作安排和工作

要求，以一貫的腳踏實地，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度，緊密結(jié)合集團(tuán)和公司發(fā)展的實際，全方位加強(qiáng)工程管理過程控制，認(rèn)真對待工程施工的每一個技術(shù)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照施工程序組織施工。通過完善預(yù)算管理體系，細(xì)化預(yù)算項目，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力，做到事前預(yù)算細(xì)、事中控制嚴(yán)、事后考核實。及時發(fā)現(xiàn)糾正存在問題，有效確保了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按照計劃的軌跡平穩(wěn)運(yùn)行。

同時、公司對內(nèi)加強(qiáng)考核管理機(jī)制，促進(jìn)精細(xì)化管理上水平。制定工程管理制度，對各工程項目實行內(nèi)部授權(quán)經(jīng)管理辦法，誰主管誰負(fù)責(zé)，對影響變動成本的材料費(fèi)、油料費(fèi)、修理費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、雇工費(fèi)等進(jìn)行單項管理，單項考核。制定嚴(yán)格的控制指標(biāo)、管理細(xì)則、結(jié)算考核標(biāo)準(zhǔn)，落實經(jīng)營責(zé)任，保障了公司任務(wù)的順利完成。

（二）、突出安全體系建設(shè)，在謀發(fā)展的同時持續(xù)強(qiáng)化安全管理。

公司為確保蓬勃向上的發(fā)展勢頭，從遼寧中醫(yī)藥大學(xué)裝飾工程中標(biāo)到東陵試驗場小區(qū)改造工程中標(biāo)，深刻體會到安全管理是企業(yè)謀求發(fā)展的前提，我們努力邁出開拓市場的一步，安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在今年的工作中，我們不斷完善安全工作制定，做到人員落實，制度落實，機(jī)構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費(fèi)落實。堅持

加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識；工程部門堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

（三）、強(qiáng)化工程的成本核算，完善工作質(zhì)量控制體系建設(shè)；

2012年，公司面對施工原材料價格和人工費(fèi)不斷上漲的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。以工程施工過程控制為手段，強(qiáng)化質(zhì)量、成本管理，全力提高公司的創(chuàng)利能力；在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動，從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子清楚的認(rèn)識到，工程施工的過程控制好壞決定了企業(yè)經(jīng)營的好與壞，質(zhì)量、成本那一項都不能忽視。成本決定利潤，質(zhì)量關(guān)乎信譽(yù)。在工程管理過程控制上，公司力爭做到管理過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，在工作細(xì)節(jié)和管理環(huán)節(jié)上進(jìn)行優(yōu)化，有效降低工作的差錯率，確保工程質(zhì)量，減少工程返工，避免非正常的材料損耗，實現(xiàn)工程成本優(yōu)化控制，提高工程的贏利能力；在成本控制上，公司材

料采購實行貨比三家，力爭在生產(chǎn)源頭進(jìn)行采購，盡可能減少在二級市場的采購比例，有效降低材料采購的機(jī)會成本，增強(qiáng)公司的創(chuàng)利能力。

（四）結(jié)合工作實際，做好深入細(xì)致的思想政治工作； 公司黨支部積極響應(yīng)集團(tuán)黨委的號召，創(chuàng)新開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動過程中，棋運(yùn)公司黨支部突出班子建設(shè)，做到了一位領(lǐng)導(dǎo)就是一個標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個組織就是一個堡壘。公司班子身體力行著重突出實踐特色，著力解決公司當(dāng)前發(fā)展的實際問題，著眼公司當(dāng)前的工作，尋求企業(yè)科學(xué)發(fā)展的路徑。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效的推動了公司各項工作的落實，黨員隊伍整體的宗旨意識、角色意識、責(zé)任意識、目標(biāo)意識有了顯著提高，公司班子建設(shè)得到加強(qiáng)。

同時，黨支部發(fā)揮政治思想工作的優(yōu)勢，堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實到具體工作中，注重人文關(guān)懷，對員工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難，尤其是在員工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時，我們采取領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干和群眾三結(jié)合的方法，積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助，充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動積極因素的作用，同時，堅持了婚、喪嫁、娶“四個看望慰問”制度，對員工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等看望慰問。

三、存在問題及努力方向

在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，公司克服了各種困難，各項工作穩(wěn)中求進(jìn)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)和社會效益。但也還存在一些問題和不足。

（一）員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比以往有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，市場對我們的員工提出了更高的要求。

（二）規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在企業(yè)管理上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和工作流程來工作。

四、下一步工作思路 ：

（一）全面貫徹落實集團(tuán)工作精神，不斷完善內(nèi)部管理，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立外部良好形象，力爭各項工作再上新臺階。

（二）進(jìn)一步建立和完善規(guī)章管理制度，并切實提高制度的執(zhí)行力。把企業(yè)文化作為黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的有效切入點(diǎn)，能夠使企業(yè)黨建工作更好地適應(yīng)改革、融入管理。

抓團(tuán)隊建設(shè)，培育團(tuán)隊精神，打造高績效的團(tuán)隊，增強(qiáng)凝聚力，提升公司核心競爭力，促進(jìn)公司發(fā)展。

（三）通過繼續(xù)深化管理，來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。認(rèn)真落實實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)的部署要求，以新的起點(diǎn)開局，以新的思路謀求新的發(fā)展。

（四）增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力，完善招投標(biāo)工作的管理； 一要，結(jié)合集團(tuán)旅游項目發(fā)展布局的需要，突出棋運(yùn)公司的行業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對性地加大項目承攬力度。堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。

二要，深化全員經(jīng)營意識，使得全體員工明白工程施工工作不僅僅是工程科的工作，不僅僅是技術(shù)科的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實力。

三要，利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲備量。

四是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少工程返修所造成的不必要的損失。

五是要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系，避免管理中的死角和漏洞，要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的順暢奠定堅實的基礎(chǔ)。

沈陽棋運(yùn)建設(shè)工程有限公司二O一二年十月十一日

第三篇：汽運(yùn)公司司機(jī)黨員先進(jìn)事跡

情系運(yùn)輸事業(yè)，汗灑平凡崗位

——記清遠(yuǎn)市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司清遠(yuǎn)汽車站司機(jī)賴燦林

賴燦林，一個平凡的人民司機(jī)，他自1982年加入汽車客運(yùn)行業(yè)以來，懷著一顆對黨忠誠、對事業(yè)熱愛、對人民負(fù)責(zé)的雄心，情系運(yùn)輸事業(yè)，汗灑平凡崗位，兢兢業(yè)業(yè)地戰(zhàn)斗在客運(yùn)生產(chǎn)一線上，默默地將自己的青春奉獻(xiàn)給客運(yùn)事業(yè)。多年來，他都能做到嚴(yán)于律己、克己奉公，文明駕車、安全行駛，大膽探索、銳意進(jìn)取，立足本職、禮貌待客，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，充分體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。20年來，在他駕駛的客車當(dāng)中，沒有一輛出過大小事故，創(chuàng)下安全行車106萬公里的良好業(yè)績，文秘部落曾多次受到車站和上級部門的嘉獎，先后被評為優(yōu)秀駕駛員、最佳駕駛員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、節(jié)油標(biāo)兵。

一、牢記宗旨，與時俱進(jìn)

作為站車隊黨支部支委的他，自始至終牢記黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，時時刻刻為國家、為人民、為單位的利益著想。為進(jìn)一步提高自己的思想覺悟和技術(shù)水平，他與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)。二十年來他都能自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨在各時期的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、運(yùn)輸管理規(guī)章制度和單位的各項規(guī)章制度，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，進(jìn)一步提高自己的思想覺悟。同時他還積極參加站黨總支組織的“三講”、“兩思”、“xxxx”的教育活動，在思想和行動上與黨中央保持高度一致，時時刻刻起著共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，做到全心全意為人民服務(wù)，自覺抵制“黃、賭、毒”等各種違法犯罪行為，此外還以身作則、身先士卒，以實際行動去激勵其他司機(jī)，為日后開好安全車，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益打下了堅定的思想基矗

二、愛崗敬業(yè)、安全行車

賴燦林對開車的確是很有緣，自他19歲參軍的第一天起，便加入了開車的行列，當(dāng)時他被劃分到某部隊汽車連里當(dāng)兵，無論是從一名普通戰(zhàn)士、班長，還是到現(xiàn)在的一名客運(yùn)司機(jī)，他都能兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作。他平時工作時間很少講話，一直是個勤勤懇懇的“老黃?！?，當(dāng)翻開他在部隊服役期間的檔案，部隊領(lǐng)導(dǎo)是這樣對他評價的“其戰(zhàn)士，作風(fēng)正派、任勞任怨，自覺鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，遵守操作規(guī)程，落實安全措施，較好地完成各項運(yùn)輸任務(wù)，幾年來安全行駛五萬多公里……”。是的，對賴燦林來說開車永遠(yuǎn)講求“安全第一”；其次是“平衡、輕快、舒適”，他深深地懂得，安全行車是客運(yùn)服務(wù)的前提，優(yōu)質(zhì)服務(wù)更離不開安全行車。曾幾何時，粵北山區(qū)的公路，坡陡、彎急、路窄，在這樣的公路行車，既辛苦又危險，稍有疏忽大意，便會發(fā)生難以預(yù)料的事故。為達(dá)到安全行車，他一貫嚴(yán)格要求自己，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺執(zhí)行安全行車的各項規(guī)章制度，遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，無論何時、何地都保持清醒的頭腦，在行車過程中，他嚴(yán)格做到“四不”，不開英雄車、斗氣車，不酒后開車，不強(qiáng)行超車，注意控制車速，保持中速行駛；他遵守裝載規(guī)定，從不超載，在相互會車時，做到“寧停三分，不搶一秒”、禮讓三先；轉(zhuǎn)彎時牢記“靠右、鳴號、減速”三件事。曾有一個年輕氣盛的工友很不理解他的這種謹(jǐn)慎行車的習(xí)慣，跟他說：“你開車左避右讓的，老比人家慢半拍，哪能掙到錢呢？”（當(dāng)時以轉(zhuǎn)數(shù)計提報酬）賴燦林這下可不沉默了，他跟小伙子說：“你這家伙，我早想教育你了，整天急串串的，萬一出了事，怎樣對得起人民群眾？幾十條人命掌握在你手里，我們要對人民群眾的生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)，責(zé)任重于泰山呀１這句話使得這位工友心服口服。古人說得好“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”。正因為他具有這種工作謹(jǐn)慎的態(tài)度，直到現(xiàn)在從未出過一次交通事故，而他個人也創(chuàng)下了20年安全行駛106萬公里的良好業(yè)績。

作為服務(wù)行業(yè)，尤其是客運(yùn)服務(wù)是不分時間界限的工作。20年來他一直都“以路為伴，以車為家”多少個春夏秋冬，他總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，從不計較個人得失，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)分配；每逢節(jié)假日，總是犧牲自己的休息時間，主動提出加班加點(diǎn)，為有急事的同事頂班。記得有一年大年三十晚，他與他的家人正在一起吃上一頓難得的團(tuán)圓飯時，單位打電話通知他加班，要送最后一批逗留的旅客，他二話沒說立即趕赴站場，加班開車將旅客送往目的地，讓旅客及時與家人團(tuán)聚，當(dāng)他下班到家時，家人們都已經(jīng)進(jìn)入夢鄉(xiāng)了。正是他這種公而忘私、一心為公的模范行動，深深地感動了每位司乘人員，他的事跡被傳開后，全站的員工都以賴燦林同志為榜樣，滿腔熱情地積極投身于為人民服務(wù)的客運(yùn)事業(yè)中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取

在當(dāng)今企業(yè)界里曾流傳這樣一句說話：“成功是屬于第一個敢吃螃蟹的人?！钡拇_，成功除了靠努力外，還需要極大的勇氣，需要一種大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神。鄧小平南巡時曾經(jīng)指出：一個國家、一個民族必須要解放思想，敢創(chuàng)、敢冒、敢為天下先，這樣國家才會興旺發(fā)達(dá)，民族才會有希望。身為共產(chǎn)黨員的他深深地領(lǐng)會了鄧小平的這句說話，并以實際的行動干出一番事業(yè)來。多年來從計提、承包到供車租賃，公司的每一次重大改革，賴燦林都以一種先鋒的姿態(tài)投身進(jìn)去，公司剛搞承包制的時候，采取自愿方式，誰愿意誰就在指定日到公司辦公室去簽合同書，到了那天，一大幫員工圍在辦公室門口，誰都沒有進(jìn)去，大家都在觀望，而賴燦林卻毫不猶豫只說句：“還等什么１接著他按他原先的計劃，走進(jìn)辦公室簽了約，成了帶頭響應(yīng)承包的同志之一。當(dāng)時工友們紛紛圍住他問這問那，當(dāng)聽到一些有些膽小的人提出“這行得通嗎？”的疑問時，他大聲講了一句：“我即使不相信自己，總該相信公司、相信企業(yè)吧１或許，這就是答案。

除此之外，他為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識，還堅持訂閱有關(guān)汽車技術(shù)的報刊，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗。對節(jié)油資料，他更是精心研究，邊

學(xué)邊做邊提高，他大膽創(chuàng)新，不斷嘗試，通過書上學(xué)到的知識運(yùn)用到業(yè)務(wù)上。他經(jīng)常清洗油管，把汽化器調(diào)到最佳位置，調(diào)整好進(jìn)、排氣門間隙，而且還親自安裝了冷卻裝置，避免剎車拖增加油耗。通過采取以上技術(shù)措施，使車輛油路暢通、動力穩(wěn)定、剎車靈活，為安全行車創(chuàng)造了良好的條件。據(jù)統(tǒng)計，多年來他為企業(yè)節(jié)約汽油近萬升，為企業(yè)降低成本增創(chuàng)效益，作出了積極的貢獻(xiàn)，多次被站和公司授于“節(jié)油能手”的光榮稱號。

四、熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1997年后，他因工作表現(xiàn)突出被站調(diào)往清遠(yuǎn)至廣州豪華直達(dá)班線開車。豪華直達(dá)快車作為汽車站的“品牌”，是運(yùn)輸企業(yè)的一個重要窗口，其司機(jī)的言行舉止、服務(wù)態(tài)度，直接影響旅客的利益和企業(yè)的形象。因此，他十分重視自身服務(wù)形象的建設(shè)，認(rèn)真貫徹清遠(yuǎn)市汽運(yùn)集團(tuán)公司“運(yùn)輸安全高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，不斷創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新形象。他堅持每天提前半個小時到崗位，對車輛進(jìn)行檢查、清潔衛(wèi)生，并按照要求穿著整齊的制服，無論從頭發(fā)的梳理到領(lǐng)帶的穿戴，都一絲不茍、從不怠慢，用他的話說：“我的形象，就是企業(yè)的形象”。尤其在清遠(yuǎn)市三年來的“創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市”活動中，他更是從高、從嚴(yán)要求自己，對旅客做到文明禮貌、服務(wù)周到、扶老攜幼，并運(yùn)用兩種語言流利地、親切地與旅客交談，為了更好地解答外地旅客的咨詢，他還主動收集清遠(yuǎn)各旅游景地簡介和各地名優(yōu)土特產(chǎn)等資料，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，為到我市旅游觀光的游客提供咨詢、宣傳服務(wù)，配合了我市“創(chuàng)優(yōu)”活動工作的開展。同時，他還積極配合乘務(wù)員做好“危險三品”的二道檢查工作，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，發(fā)現(xiàn)可疑危險物品立即開包檢查，并做好說服解釋工作，堅決杜絕“危險三品”上車，幾年來先后查出了炮竹、煙花、毒蛇等危險品，為確保國家財產(chǎn)和人民的生命安全作了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：汽運(yùn)公司司機(jī)黨員先進(jìn)事跡

汽運(yùn)公司司機(jī)黨員先進(jìn)事跡

情系運(yùn)輸事業(yè)，汗灑平凡崗位——記清遠(yuǎn)市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司清遠(yuǎn)汽車站司機(jī)賴燦林賴燦林，一個平凡的人民司機(jī)，他自1982年加入汽車客運(yùn)行業(yè)以來，懷著一顆對黨忠誠、對事業(yè)熱愛、對人民負(fù)責(zé)的雄心，情系運(yùn)輸事業(yè)，汗灑平凡崗位，兢兢業(yè)業(yè)地戰(zhàn)斗在客運(yùn)生產(chǎn)一線上，默默地將自己的青春奉獻(xiàn)給客運(yùn)事業(yè)。多年來，他都能做到嚴(yán)于律己、克己奉公，文明駕車、安全行駛，大膽探索、銳意進(jìn)取，立足本職、禮貌待客，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，充分體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。20年來，在他駕駛的客車當(dāng)中，沒有一輛出過大小事故，創(chuàng)下安全行車106萬公里的良好業(yè)績，文秘部落曾多次受到車站和上級部門的嘉獎，先后被評為優(yōu)秀駕駛員、最佳駕駛員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、節(jié)油標(biāo)兵。

一、牢記宗旨，與時俱進(jìn)作為站車隊黨支部支委的他，自始至終牢記黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，時時刻刻為國家、為人民、為單位的利益著想。為進(jìn)一步提高自己的思想覺悟和技術(shù)水平，他與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)。二十年來他都能自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨在各時期的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、運(yùn)輸管理規(guī)章制度和單位的各項規(guī)章制度，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，進(jìn)一步提高自己的思想覺悟。同時他還積極參加站黨總支組織的“三講”“兩思”、“、xxxx”的教育活動，在思想和行動上與黨中央保持高度一致，時時刻刻起著共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，做到全心全意為人民服務(wù)，自覺抵制“黃、賭、毒”等各種違法犯罪行為，此外還以身作則、身先士卒，以實際行動去激勵其他司機(jī)，為日后開好安全車，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益打下了堅定的思想基矗

二、愛崗敬業(yè)、安全行車賴燦林對開車的確是很有緣，自他19歲參軍的第一天起，便加入了開車的行列，當(dāng)時他被劃分到某部隊汽車連里當(dāng)兵，無論是從一名普通戰(zhàn)士、班長，還是到現(xiàn)在的一名客運(yùn)司機(jī)，他都能兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作。他平時工作時間很少講話，一直是個勤勤懇懇的“老黃牛”，當(dāng)翻開他在部隊服役期間的檔案，部隊領(lǐng)導(dǎo)是這樣對他評價的“其戰(zhàn)士，作風(fēng)正派、任勞任怨，自覺鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，遵守操作規(guī)程，落實安全措施，較好地完成各項運(yùn)輸任務(wù)，幾年來安全行駛五萬多公里??”。是的，對賴燦林來說開車永遠(yuǎn)講求“安全第一”；其次是“平衡、輕快、舒適”，他深深地懂得，安全行車是客運(yùn)服務(wù)的前提，優(yōu)質(zhì)服務(wù)更離不開安全行車。曾幾何時，粵北山區(qū)的公路，坡陡、彎急、路窄，在這樣的公路行車，既辛苦又危險，稍有疏忽大意，便會發(fā)生難以預(yù)料的事故。為達(dá)到安全行車，他一貫嚴(yán)格要求自己，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺執(zhí)行安全行車的各項規(guī)章制度，遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，無論何時、何地都保持清醒的頭腦，在行車過程中，他嚴(yán)格做到“四不”，不開英雄車、斗氣車，不酒后開車，不強(qiáng)行超車，注意控制車速，保持中速行駛；他遵守裝載規(guī)定，從不超載，在相互會車時，做到“寧停三分，不搶一秒”、禮讓三先；轉(zhuǎn)彎時牢記“靠右、鳴號、減速”三件事。曾有一個年輕氣盛的工友很不理解他的這種謹(jǐn)慎行車的習(xí)慣，跟他說：“你開車左避右讓的，老比人家慢半拍，哪能掙到錢呢？”（當(dāng)時以轉(zhuǎn)數(shù)計提報酬）賴燦林這下可不沉默了，他跟小伙子說：“你這家伙，我早想教育你了，整天急串串的，萬一出了事，怎樣對得起人民群眾？幾十條人命掌握在你手里，我們要對人民群眾的生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)，責(zé)任重于泰山呀１這句話使得這位工友心服口服。古人說得好“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”。正因為他具有這種工作謹(jǐn)慎的態(tài)度，直到現(xiàn)在從未出過一次交通事故，而他個人也創(chuàng)下了20年安全行駛106萬公里的良好業(yè)績。

第五篇：汽運(yùn)公司司機(jī)黨員先進(jìn)事跡

情系運(yùn)輸事業(yè)，汗灑平凡崗位s0100

——記清遠(yuǎn)市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司清遠(yuǎn)汽車站司機(jī)賴燦林

賴燦林，一個平凡的人民司機(jī)，他自1982年加入汽車客運(yùn)行業(yè)以來，懷著一顆對黨忠誠、對事業(yè)熱愛、對人民負(fù)責(zé)的雄心，情系運(yùn)輸事業(yè)，汗灑平凡崗位，兢兢業(yè)業(yè)地戰(zhàn)斗在客運(yùn)生產(chǎn)一線上，默默地將自己的青春奉獻(xiàn)給客運(yùn)事業(yè)。多年來，他都能做到嚴(yán)于律己、克己奉公，文明駕車、安全行駛，大膽探索、銳意進(jìn)取，立足本職、禮貌待客，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，充分體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。20年來，在他駕駛的客車當(dāng)中，沒有一輛出過大小事故，創(chuàng)下安全行車106萬公里的良好業(yè)績，文秘部落曾多次受到車站和上級部門的嘉獎，先后被評為優(yōu)秀駕駛員、最佳駕駛員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、節(jié)油標(biāo)兵。

一、牢記宗旨，與時俱進(jìn)

作為站車隊黨支部支委的他，自始至終牢記黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，時時刻刻為國家、為人民、為單位的利益著想。為進(jìn)一步提高自己的思想覺悟和技術(shù)水平，他與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)。二十年來他都能自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨在各時期的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、運(yùn)輸管理規(guī)章制度和單位的各項規(guī)章制度，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，進(jìn)一步提高自己的思想覺悟。同時他還積極參加站黨總支組織的“三講”、“兩思”、“三個代表”的教育活動，在思想和行動上與黨中央保持高度一致，時時刻刻起著共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，做到全心全意為人民服務(wù)，自覺抵制“黃、賭、毒”等各種違法犯罪行為，此外還以身作則、身先士卒，以實際行動去激勵其他司機(jī)，為日后開好安全車，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益打下了堅定的思想基矗

二、愛崗敬業(yè)、安全行車

賴燦林對開車的確是很有緣，自他19歲參軍的第一天起，便加入了開車的行列，當(dāng)時他被劃分到某部隊汽車連里當(dāng)兵，無論是從一名普通戰(zhàn)士、班長，還是到現(xiàn)在的一名客運(yùn)司機(jī)，他都能兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作。他平時工作時間很少講話，一直是個勤勤懇懇的“老黃?！保?dāng)翻開他在部隊服役期間的檔案，部隊領(lǐng)導(dǎo)是這樣對他評價的“其戰(zhàn)士，作風(fēng)正派、任勞任怨，自覺鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，遵守操作規(guī)程，落實安全措施，較好地完成各項運(yùn)輸任務(wù)，幾年來安全行駛五萬多公里……”。是的，對賴燦林來說開車永遠(yuǎn)講求“安全第一”；其次是“平衡、輕快、舒適”，他深深地懂得，安全行車是客運(yùn)服務(wù)的前提，優(yōu)質(zhì)服務(wù)更離不開安全行車。曾幾何時，粵北山區(qū)的公路，坡陡、彎急、路窄，在這樣的公路行車，既辛苦又危險，稍有疏忽大意，便會發(fā)生難以預(yù)料的事故。為達(dá)到安全行車，他一貫嚴(yán)格要求自己，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺執(zhí)行安全行車的各項規(guī)章制度，遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，無論何時、何地都保持清醒的頭腦，在行車過程中，他嚴(yán)格做到“四不”，不開英雄車、斗氣車，不酒后開車，不強(qiáng)行超車，注意控制車速，保持中速行駛；他遵守裝載規(guī)定，從不超載，在相互會車時，做到“寧停三分，不搶一秒”、禮讓三先；轉(zhuǎn)彎時牢記“靠右、鳴號、減速”三件事。曾有一個年輕氣盛的工友很不理解他的這種謹(jǐn)慎行車的習(xí)慣，跟他說：“你開車左避右讓的，老比人家慢半拍，哪能掙到錢呢？”（當(dāng)時以轉(zhuǎn)數(shù)計提報酬）賴燦林這下可不沉默了，他跟小伙子說：“你這家伙，我早想教育你了，整天急串串的，萬一出了事，怎樣對得起人民群眾？幾十條人命掌握在你手里，我們要對人民群眾的生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)，責(zé)任重于泰山呀１這句話使得這位工友心服口服。古人說得好“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”。正因為他具有這種工作謹(jǐn)慎的態(tài)度，直到現(xiàn)在從未出過一次交通事故，而他個人也創(chuàng)下了20年安全行駛106萬公里的良好業(yè)績。

作為服務(wù)行業(yè)，尤其是客運(yùn)服務(wù)是不分時間界限的工作。20年來他一直都“以路為伴，以車為家”多少個春夏秋冬，他總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，從不計較個人得失，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)分配；每逢節(jié)假日，總是犧牲自己的休息時間，主動提出加班加點(diǎn)，為有急事的同事頂班。記得有一年大年三十晚，他與他的家人正在一起吃上一頓難得的團(tuán)圓飯時，單位打電話通知他加班，要送最后一批逗留的旅客，他二話沒說立即趕赴站場，加班開車將旅客送往目的地，讓旅客及時與家人團(tuán)聚，當(dāng)他下班到家時，家人們都已經(jīng)進(jìn)入夢鄉(xiāng)了。正是他這種公而忘私、一心為公的模范行動，深深地感動了每位司乘人員，他的事跡被傳開后，全站的員工都以賴燦林同志為榜樣，滿腔熱情地積極投身于為人民服務(wù)的客運(yùn)事業(yè)中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取

在當(dāng)今企業(yè)界里曾流傳這樣一句說話：“成功是屬于第一個敢吃螃蟹的人?！钡拇_，成功除了靠努力外，還需要極大的勇氣，需要一種大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神。鄧小平南巡時曾經(jīng)指出：一個國家、一個民族必須要解放思想，敢創(chuàng)、敢冒、敢為天下先，這樣國家才會興旺發(fā)達(dá)，民族才會有希望。身為共產(chǎn)黨員的他深深地領(lǐng)會了鄧小平的這句說話，并以實際的行動干出一番事業(yè)來。多年來從計提、承包到供車租賃，公司的每一次重大改革，賴燦林都以一種先鋒的姿態(tài)投身進(jìn)去，公司剛搞承包制的時候，采取自愿方式，誰愿意誰就在指定日到公司辦公室去簽合同書，到了那天，一大幫員工圍在辦公室門口，誰都沒有進(jìn)去，大家都在觀望，而賴燦林卻毫不猶豫只說句：“還等什么１接著他按他原先的計劃，走進(jìn)辦公室簽了約，成了帶頭響應(yīng)承包的同志之一。當(dāng)時工友們紛紛圍住他問這問那，當(dāng)聽到一些有些膽小的人提出“這行得通嗎？”的疑問時，他大聲講了一句：“我即使不相信自己，總該相信公司、相信企業(yè)吧１或許，這就是答案。

除此之外，他為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識，還堅持訂閱有關(guān)汽車技術(shù)的報刊，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗。對節(jié)油資料，他更是精心研究，邊