第一篇:優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選通知和標準
優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選通知和標準
關于開展2005年度“優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀班組”評選活動的通知
各部門:
歷史的腳步已經跨過2005年,承載著眾多期盼和希冀的2006年已經來臨。2005年,對于****來講,是極不平凡的一年。一年來,全體**員工在公司統(tǒng)一領導下,團結合作、努力奮斗,取得了產值過4000萬元、**銷售突破120臺、順利通過ISO9001質
量體系認證、新開發(fā)三種型號**、新建展廳辦公綜合樓一座的巨大成績,并且進一步完善企業(yè)整體格局,群策群力,真抓實干,取得了明顯的成效,并涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的員工和班組。為總結經驗,表彰先進,經公司研究,決定開展2005年度“優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀班組”評選活動?,F(xiàn)將評選的有關事項通知如下:
一、評選名額:“優(yōu)秀員工”30名 “優(yōu)秀班組”5個
二、評選辦法:部門推薦與個人自薦相結合,經評生產供應部、質檢部初評,張榜公示后,交公司核準;
三、評選條件:(見附件)
四、申評時間:2006年1月3日起至1月6止;
五、公布時間:2006年1月8日;
六、其他:
(一)所有參加評選“優(yōu)秀員工”的人員和“優(yōu)秀班組”,必須提交“主要事跡材料”一份(500字左右);
(二)“優(yōu)秀班組”的初選由生產供應部、質檢部組織申報,候選名額為4個;
(三)所有申評名單、申報材料請于1月6日前交行政部;
(四)表彰時間另行通知。
各部門負責人見到通知后,希望立即行動起來,廣泛宣傳,深入動員,認真摸底,以“民主集中制”為原則,認真開展此項工作,真正評出卡特重工員工心目中的楷模。特此通知
******* 2006年1月1日
附件: 2005年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組” 評選條件
一、優(yōu)秀員工
(一)范圍:公司全體員工
(二)在公司工作連續(xù)達6個月以上者;
(三)遵紀守法:遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、無遲到早退、無任何違法亂紀活動,未受任何處罰;
(四)積極學習:按時參加公司組織的各項培訓,無曠課記錄,刻苦鉆研使自身工作能力得到提高;
(五)文明禮貌:語言文明,行為規(guī)范,對人有禮貌,遵守公共秩序,遵守社會公德;
(六)熱愛企業(yè);對企業(yè)忠誠、積極,具有高度的主人翁意識,不做不利于企業(yè)的事,不說不利于企業(yè)的話;
(七)尊重領導:尊重上級,服從工作分工,工作主動積極,富有熱情;
(八)團結友愛:團結他人、關心他人,積極參加公益活動,和睦相處、為人誠懇;-
(九)安全生產:嚴格遵守消防安全生產規(guī)章制度,不違章操作,不在禁止吸煙的區(qū)域吸煙。
(十)技術領先:技術過硬、基本功扎實、嚴格按工藝標準操作,產品質量領先;
(十一)工作勤奮:工作勤勞、任勞任怨、作風正派,積極主動;
二、優(yōu)秀班組
(一)范圍:車間全體班組;
(二)安全生產:模范遵守消防安全生產規(guī)章制度,全年內無任何安全生產事故,班組成員具有較高的安全意識;
(三)產品質量:質量穩(wěn)定,無重大質量事故發(fā)生,積極開展質量意識培訓學習;
(四)員工士氣:班組成員富有激情,對工作熱忱,士氣高昂;
(五)團隊精神:合作意識強,成員間團結友愛,互相合作;
(六)勞動紀律:模范遵守公司各項規(guī)章制度,班組成員無嚴重違規(guī)違紀記錄;
(七)培訓學習:積極組織培訓學習,參與熱情高,能有效完成各項培訓計劃;
(八)組織協(xié)調:組織紀律性強,全體成員富有集體榮譽感,與上下工序班組合作無間;
(九)清潔衛(wèi)生:班組衛(wèi)生責任區(qū)域內,在平日的監(jiān)督檢查中無嚴重不良記錄,設備整齊有序,物品擺放規(guī)則,成員無隨地吐痰,亂扔垃圾等不衛(wèi)生現(xiàn)象;
附表一
2005年度“優(yōu)秀員工”評選申報表
姓名 性別
年齡
民族
政治 面貌
文化 程度
入廠 時間
所在 部門
工作 崗位
曾獲榮譽
推薦理由(可附頁)部門意見
行政部意見
總經理意見
附表二
2005年度“優(yōu)秀班組”評選申報表
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第二篇:優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選通知和標準
關于開展2005“優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀班組”評選活動的通知
各部門:歷史的腳步已經跨過2005年,承載著眾多期盼和希冀的2006年已經來臨。2005年,對于****來講,是極不平凡的一年。一年來,全體**員工在公司統(tǒng)一領導下,團結合作、努力奮斗,取得了產值過4000萬元、**銷售突破120臺、順利通過ISO9001質量體系認證、新開發(fā)三種型號**、新建展廳辦公綜合樓一座的巨大成績,并且進一步完善企業(yè)整體格局,群策群力,真抓實干,取得了明顯的成效,并涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的員工和班組。為總結經驗,表彰先進,經公司研究,決定開展2005“優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀班組”評選活動。現(xiàn)將評選的有關事項通知如下:
一、評選名額:“優(yōu)秀員工”30名
“優(yōu)秀班組”5個二、評選辦法:部門推薦與個人自薦相結合,經評生產供應部、質檢部初評,張榜公示后,交公司核準;
三、評選條件:(見附件)
四、申評時間:2006年1月3日起至1月6止;
五、公布時間:2006年1月8日;
六、其他:
(一)所有參加評選“優(yōu)秀員工”的人員和“優(yōu)秀班組”,必須提交“主要事跡材料”一份(500字左右);
(二)“優(yōu)秀班組”的初選由生產供應部、質檢部組織申報,候選名額為4個;
(三)所有申評名單、申報材料請于1月6日前交行政部;
(四)表彰時間另行通知。
各部門負責人見到通知后,希望立即行動起來,廣泛宣傳,深入動員,認真摸底,以“民主集中制”為原則,認真開展此項工作,真正評出卡特重工員工心目中的楷模。特此通知*******2006年1月1日附件:2005“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評選條件一、優(yōu)秀員工
(一)范圍:公司全體員工
(二)在公司工作連續(xù)達6個月以上者;
(三)遵紀守法:遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、無遲到早退、無任何違法亂紀活動,未受任何處罰;
(四)積極學習:按時參加公司組織的各項培訓,無曠課記錄,刻苦鉆研使自身工作能力得到提高;
(五)文明禮貌:語言文明,行為規(guī)范,對人有禮貌,遵守公共秩序,遵守社會公德;
(六)熱愛企業(yè);對企業(yè)忠誠、積極,具有高度的主人翁意識,不做不利于企業(yè)的事,不說不利于企業(yè)的話;
(七)尊重領導:尊重上級,服從工作分工,工作主動積極,富有熱情;
(八)團結友愛:團結他人、關心他人,積極參加公益活動,和睦相處、為人誠懇;xiexiebang.com-http://004km.cn/
(九)安全生產:嚴格遵守消防安全生產規(guī)章制度,不違章操作,不在禁止吸煙的區(qū)域吸煙。
(十)技術領先:技術過硬、基本功扎實、嚴格按工藝標準操作,產品質量領先;
(十一)工作勤奮:工作勤勞、任勞任怨、作風正派,積極主動;
二、優(yōu)秀班組
(一)范圍:車間全體班組;
(二)安全生產:模范遵守消防安全生產規(guī)章制度,全年內無任何安全生產事故,班組成員具有較高的安全意識;
(三)產品質量:質量穩(wěn)定,無重大質量事故發(fā)生,積極開展質量意識培訓學習;
(四)員工士氣:班組成員富有激情,對工作熱忱,士氣高昂;
(五)團隊精神:合作意識強,成員間團結友愛,互相合作;
(六)勞動紀律:模范遵守公司各項規(guī)章制度,班組成員無嚴重違規(guī)違紀記錄;
(七)培訓學習:積極組織培訓學習,參與熱情高,能有效完成各項培訓計劃;
(八)組織協(xié)調:組織紀律性強,全體成員富有集體榮譽感,與上下工序班組合作無間;
(九)清潔衛(wèi)生:班組衛(wèi)生責任區(qū)域內,在平日的監(jiān)督檢查中無嚴重不良記錄,設備整齊有序,物品擺放規(guī)則,成員無隨地吐痰,亂扔垃圾等不衛(wèi)生現(xiàn)象;
附表一2005“優(yōu)秀員工”評選申報表姓名性別年齡民族政治面貌文化程度入廠時間所在部門工作崗位曾獲榮譽推薦理由(可附頁)部門意見行政部意見總經理意見附表二2005“優(yōu)秀班組”評選申報表所第三篇:優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選通知和標準—公告通知.doc
優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組評選通知和標準—公告通知
關于開展2005 “優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀班組”評選活動的通知
各部門:
歷史的腳步已經跨過2005年,承載著眾多期盼和希冀的2006年已經來臨。2005年,對于****來講,是極不平凡的一年。一年來,全體**員工在公司統(tǒng)一領導下,團結合作、努力奮斗,取得了產值過4000萬元、**銷售突破120臺、順利通過ISO9001質量體系認證、新開發(fā)三種型號**、新建展廳辦公綜合樓一座的巨大成績,并且進一步完善企業(yè)整體格局,群策群力,真抓實干,取得了明顯的成效,并涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的員工和班組。為總結經驗,表彰先進,經公司研究,決定開展2005“優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀班組”評選活動?,F(xiàn)將評選的有關事項通知如下:
一、評選名額: “優(yōu)秀員工”30名 “優(yōu)秀班組”5個
二、評選辦法:部門推薦與個人自薦相結合,經評生產供應部、質檢部初評,張榜公示后,交公司核準;
三、評選條件:(見附件)
四、申評時間:2006年1月3日起至1月6止;
五、公布時間:2006年1月8日;
六、其他:
(一)所有參加評選“優(yōu)秀員工”的人員和“優(yōu)秀班組”,必須提交“主要事跡材料”一份(500字左右);
(二)“優(yōu)秀班組”的初選由生產供應部、質檢部組織申報,候選名額為4個;
(三)所有申評名單、申報材料請于1月6日前交行政部;
(四)表彰時間另行通知。
各部門負責人見到通知后,希望立即行動起來,廣泛宣傳,深入動員,認真摸底,以“民主集中制”為原則,認真開展此項工作,真正評出卡特重工員工心目中的楷模。特此通知
******* 2006年1月1日
附件:
2005“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組” 評選條件
一、優(yōu)秀員工
(一)范圍:公司全體員工
(二)在公司工作連續(xù)達6個月以上者;
(三)遵紀守法:遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、無遲到早退、無任何違法亂紀活動,未受任何處罰;
(四)積極學習:按時參加公司組織的各項培訓,無曠課記錄,刻苦鉆研使自身工作能力得到提高;
(五)文明禮貌:語言文明,行為規(guī)范,對人有禮貌,遵守公共秩序,遵守社會公德;
(六)熱愛企業(yè);對企業(yè)忠誠、積極,具有高度的主人翁意識,不做不利于企業(yè)的事,不說不利于企業(yè)的話;
(七)尊重領導:尊重上級,服從工作分工,工作主動積極,富有熱情;
(八)團結友愛:團結他人、關心他人,積極參加公益活動,和睦相處、為人誠懇;
(九)安全生產:嚴格遵守消防安全生產規(guī)章制度,不違章操作,不在禁止吸煙的區(qū)域吸煙。
(十)技術領先:技術過硬、基本功扎實、嚴格按工藝標準操作,產品質量領先;
(十一)工作勤奮:工作勤勞、任勞任怨、作風正派,積極主動;
二、優(yōu)秀班組
(一)范圍:車間全體班組;
(二)安全生產:模范遵守消防安全生產規(guī)章制度,全年內無任何安全生產事故,班組成員具有較高的安全意識;
(三)產品質量:質量穩(wěn)定,無重大質量事故發(fā)生,積極開展質量意識培訓學習;
(四)員工士氣:班組成員富有激情,對工作熱忱,士氣高昂;
(五)團隊精神:合作意識強,成員間團結友愛,互相合作;
(六)勞動紀律:模范遵守公司各項規(guī)章制度,班組成員無嚴重違規(guī)違紀記錄;
(七)培訓學習:積極組織培訓學習,參與熱情高,能有效完成各項培訓計劃;
(八)組織協(xié)調:組織紀律性強,全體成員富有集體榮譽感,與上下工序班組合作無間;
(九)清潔衛(wèi)生:班組衛(wèi)生責任區(qū)域內,在平日的監(jiān)督檢查中無嚴重不良記錄,設備整齊有序,物品擺放規(guī)則,成員無隨地吐痰,亂扔垃圾等不衛(wèi)生現(xiàn)象;
附表一
2005 “優(yōu)秀員工”評選申報表
姓 名
性別
年齡
民族
政治 面貌
文化 程度
入廠 時間
所在
部門
工作 崗位
曾 獲 榮 譽
附表二所在部門:
推
薦
理
由
部 門 意 見
行政部意見
總經理意見
2005 “優(yōu)秀班組”評選申報表
班組名稱
人數(shù)
班組負責人
曾 獲 榮 譽
推
薦
理
由
部 門 意 見
行政部意見
(可附頁)
(可附頁)總經理意見
第四篇:2015先進班組和優(yōu)秀員工評選標準
關于開展2015
先進班組和優(yōu)秀員工評比活動的通知
酒店各部門:
為了鼓勵先進,樹立典型,更好地推動2015年酒店各項工作,經研究決定,在酒店內開展2015先進班組和優(yōu)秀員工評比活動(參照“河北世鴻餐飲管理有限公司評選標準”),現(xiàn)將有關事項通知如下:
評選工作要以管理者的業(yè)績、員工的月考核積累作為主要依據(jù),被評選人要有事跡介紹、數(shù)字說明、業(yè)績評語、員工投票、領導審核意見。評選工作要做到公平、公正、公開。評選結果將張榜公示三天。
評選標準:
一、優(yōu)秀管理者:(領班以上人員)
1、配合領導工作,執(zhí)行力強。
2、自我約束力強,表率作用好,能帶領員工完成工作。
3、自身業(yè)務素質過硬,能對員工有針對性的進行培訓。
4、善于團結員工,能夠與員工進行有效溝通。
5、本經營業(yè)績或管理業(yè)績突出。
二、優(yōu)秀員工:
1、勞動模范:
在本職工作中,任勞任怨,勤奮敬業(yè),不計較個人得失,嚴格要求自己,高標準完成本職工作。(適用于全體員工)
2、合理化建議:
在本職工作崗位上,適時提出合理化建議,節(jié)能降耗效果顯著。(適用
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第五篇:優(yōu)秀班組評選標準
評選“紅旗車間”和“紅旗班組”辦法
為加強班組安全建設,總結經驗、發(fā)揚成績、樹立典型、鼓勵先進,從而進一步激發(fā)員工搞好安全工作的積極性和主動性,經廠研究決定,在全廠范圍每季度評選1個紅旗車間,每月評選1個優(yōu)秀紅旗班組?,F(xiàn)特制定本辦法。
一、評選辦法:
1、紅旗車間由廠按照紅旗車間評選條件直接評選1個車間。
2、優(yōu)秀班組由各車間按照評選條件和結合《班組責任區(qū)考核辦法》,車間內產生1名先進班組報廠部,由廠部綜合審核后在上報先進班組中確定1名紅旗班組。
二、紅旗車間評選條件
1、車間季度內無輕微傷以上事故、無設備事故、無環(huán)保事故、無各類未遂事故;
2、車間現(xiàn)場管理整潔規(guī)范;
3、車間產量最高,成本最低;
4、隱患整改率達100%;
5、車間班組建設(安全活動)內容豐富,有聲有色;
6、車間職工精神面貌好,和諧團結;
7、結合公司職能部門檢查情況進行綜合考核。
三、優(yōu)秀班組評選條件:
1、人員安全素質高。崗位工人安全生產意識、風險防范意識和自我保護意識強,自覺遵章操作,避免不安全行為。積極參與崗位練兵、技能培訓、應急演練等活動。安全技能高,達到“三懂四會”。新工人三級安全教育落實好,特種作業(yè)人員(安全作業(yè)證)持證上崗率達100%。
2、設備本質安全程度高。工藝、設施、設備、儀器、儀表和工具的本質安全程度高,生產環(huán)境中塵、毒、噪聲等職業(yè)危害因素控制好,勞動防護用品按標準配備和規(guī)范使用。
3、現(xiàn)場管理到位。生產現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設施完善。設備、管道整潔,安全附件齊全。材料、半成品、成品擺放整齊,做到物流有序,安全標志齊全,安全色標醒目。
4、班組建設和各類管理規(guī)范。積極推行職業(yè)健康安全管理,班組成員廣泛參與風險辨識活動和事故預想活動,進行崗位風險分析,落實風險控制措施。定期開展班組安全活動,內容豐富。班組員工精神面貌好、和諧團結。班組員工對崗位操作規(guī)程、制度能夠熟練掌握,各類記錄填寫規(guī)范齊全。
5、安全管理效果好。當月班組無“三違”現(xiàn)象、無生產事故、無輕微以上事故、無設備事故,無環(huán)保事故,無其它事故(事件)。
四、獎勵
1、凡是被評為“紅旗班組”的授予一面“優(yōu)秀紅旗班組”流動紅旗,并給予班組每人100元的獎勵。
2、凡是被評為“紅旗車間”的授予一面“紅旗車間”流動紅旗。并給予車間1000元的獎勵