第一篇：得榮縣衛(wèi)生執(zhí)法大隊思想政治工作先進集體事跡材料

得榮縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊 思想政治工作先進集體申報材料

近年來，得榮縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊思想政治工作在縣委、縣人民政府和縣衛(wèi)生計生局的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的路線方針和政策，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞2011年州衛(wèi)生局、州衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督支隊下達的各項工作目標，在組織建設、制度建設、執(zhí)法監(jiān)督能力提升、工作業(yè)績等方面成績突出。

一、建立健全思想政治工作領導機構(gòu)

思想政治工作歷來是我們黨密切聯(lián)系群眾的一條主要渠道，在黨和國家的建設中承擔著極其重大的光榮使命，為了進一步做好我大隊思想政治工作，成立了以縣衛(wèi)生計生局局長為組長、分管副局長、大隊長為副組長，全體衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督隊員、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督協(xié)管員為成員的思想政治工作領導小組，制定了《得榮縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊2011年思想政治工作年度計劃》、《得榮縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊思想政治學習制度》，每年與執(zhí)法監(jiān)督隊員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員簽訂《得榮縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊思想政治工作目標管理責任書》，并將其納入年度考核內(nèi)容，確保衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊思想政治工作落到實處。

二、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，加強領導班子和干部隊伍思想政治建設

思想政治建設是領導班子和干部隊伍建設的核心和靈魂。為了切實加強領導班子和干部隊伍思想政治工作，我們深入調(diào)研，找準存在的問題：工作責任心不強的問題、黨風廉政的問題等等，這些問題導致干部隊伍進取心和活力下 降，對工作缺乏熱情，缺乏奉獻精神；在管理方面，個別干部不能有效抵制一些歪風邪氣，遇到困難和問題繞著走，不按原則和規(guī)定辦事。通過調(diào)研，針對存在的問題，我們制定了《得榮縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標和意義，以及開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容。

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，有效推進領導班子和干部隊伍思想政治建設。2011年我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并將此活動作為2011年黨建工作的頭等大事來抓，務求抓實抓好。一是將服務承諾和爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員活動結(jié)合起來，讓黨員在爭先創(chuàng)優(yōu)過程中充分發(fā)揮示范作用。二是深入開展多種形式“掛、幫、包”實踐活動，引導黨員立足崗位作奉獻，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是結(jié)合科學發(fā)展觀學習實踐活動，組織開展醫(yī)療衛(wèi)生柔性流動服務活動、學習心得體會交流活動、衛(wèi)生法規(guī)宣傳與咨詢活動等。

1、通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強了廣大黨員干部的政治學習和業(yè)務學習。在活動中，組織干部職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，堅持解放思想，堅持突出實踐特色，堅持貫徹群眾路線，堅持正面教育為主，著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，以及群眾反映強烈的突出問題，不斷提高領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，通過扎實實施創(chuàng)造爭優(yōu)活動和學習實踐活動，達到了提高思想認識，創(chuàng)新了工作機制，促進了科學發(fā)展的目標。同時組織衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督隊員認真學習《衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范化管理》、《衛(wèi)生監(jiān)督報告規(guī)范化管理》、《衛(wèi)生監(jiān)督檔案規(guī)范化管理》，要求每一位隊員務必熟練掌握各項工作的規(guī)范管理，最大程度提高業(yè)務技能。

2、通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，讓廣大干部樹立了良好的職業(yè)情操，在思想政治工作中取得了優(yōu)異的成績。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”為原則。深入到群眾中去，不斷創(chuàng)新思路，改進方法，營造溫馨、文明、健康向上的工作氛圍，使每位干部都能樹立良好的職業(yè)情操，百倍珍惜自己工作崗位，自覺把心思集中到工作上，把精力傾注到崗位上，把才智奉獻到事業(yè)上。

2011年底，我們有1名黨員干部被縣委組織部評選為優(yōu)秀黨務工作者、1名黨員被評選為優(yōu)秀黨員，其中優(yōu)秀黨務工作者正在被推薦赴京出席黨的十八代表會議。

3、通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強和完善制度建設。完善學習制度，不斷提高創(chuàng)新能力。制作工作日記本，健全工作日志制度，將每天的工作內(nèi)容記錄在冊，做到每天有安排，每周有小結(jié)，每季度有學習心得體會交流和民主評議。通過比學習，看干部職工思想是否解放，看工作中是否有新思路、新辦法，看服務水平有沒有明顯提升，營造勤奮學習的氛圍；完善工作制度，不斷提高工作能力。開設了創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳專欄，宣傳專欄主要包括創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容、目標要求和推進措施等，宣傳欄的開辦既激勵黨員干部立足本崗增強先鋒意識，又增強了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責任感和榮譽感。廣大黨員干部根據(jù)崗位職責、承諾事項，主動細化目標、創(chuàng)新思路。工作能力和辦事效率明顯提高，徹底改變了過去“等領導派工，工作效果與己無關”的應付現(xiàn)象，形成了互相促進的良好局面；完善考評制度，不斷提高服務能力。對照定崗、定責、定人的“三定”方案，制作上崗牌，把黨員干部的工作職責、承諾事項亮出來，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。讓黨員干部從自身崗位出發(fā)，認真履職，承辦職責任務，解 決群眾訴求，服務基層發(fā)展，努力工作，無私奉獻。干部職工對每季度的工作完成情況進行自評，填報季度工作績效考評表，然后召開民主生活會，交由民主測評，評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，開展政風行風民主測評，構(gòu)建作風建設平臺，錘煉干部職工作風，培養(yǎng)一批黨員示范崗、先鋒崗，促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，帶動機關服務水平和工作作風的整體提升。

4、通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，工作業(yè)績不斷攀升。一年來，按照“規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變作風、突出重點、創(chuàng)新亮點”的思路，在完成日常監(jiān)督的同時，對州衛(wèi)生局、州衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督支隊和縣衛(wèi)生計生局下達的指令性監(jiān)督任務，做出了及時、快速反應，并將監(jiān)督檢查結(jié)果在第一時間通過衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡平臺向州衛(wèi)生局、州衛(wèi)生監(jiān)督支隊、縣衛(wèi)生計生局報告，尤其在加強學校衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、生活飲用水、食品衛(wèi)生監(jiān)管，認真開展嚴厲打擊非法行醫(yī)專項整治，保障人民群眾身體健康和生命安全的工作中，取得了較好的成績，得到州衛(wèi)生局和州衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督支隊、縣衛(wèi)生計生局充分肯定。

回顧一年來的思想政治工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，達到了一定效果，獲得了上級部門和領導的認可和贊揚，我們深晤這是對得榮縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊思想政治工作的激勵和鞭策，面對新形勢，思想政治工作任重而道遠，我們將一如既往、統(tǒng)一思想、提高認識、振奮精神、勤勉盡職、扎實工作，為得榮縣社會經(jīng)濟發(fā)展做出更多、更出色的貢獻！

第二篇：行政執(zhí)法分局先進集體事跡

我分局自成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，根據(jù)區(qū)局和街道的具體部署安排，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持全心全意為人民服務的宗旨，狠抓隊伍建設，強化市容秩序管理，積極穩(wěn)妥地推進行政執(zhí)法工作，為打造桂城“宜商宜居”的品牌和營造良好的居住生活環(huán)境作出了應有的貢獻。

截至2004年11月份，我分局共組織統(tǒng)一清查行動34次；受理群眾審批申請1698份；處理群眾投訴1461宗；現(xiàn)場糾正各類違規(guī)行為17055次；立案查處行政違法案件2790宗（其中一般程序共235宗，簡易程序共2555宗）；上繳罰沒款269713.00元，拆除各類違章建筑18200平方米。

一、實踐“三個代表”重要思想，努力加強隊伍建設。

分局始終堅持“一手抓業(yè)務，一手抓隊伍，兩手都要硬”的思路，把隊伍建設擺在重要位置。按“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的要求，努力建設一支“政治強、思想好、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效”的執(zhí)法隊伍。

為強化和規(guī)范隊伍管理，分局狠抓規(guī)章制度的落實，建立規(guī)范的管理秩序，堅持做到管理制度化、行為規(guī)范化、任務責任化。從而保證了隊伍日常管理工作規(guī)范、有序進行。并根據(jù)不同時期的工作特點和隊伍暴露出的問題，進行以作風紀律和廉潔自律為內(nèi)容的職業(yè)道德教育，通過組織觀看電影，剖析正反兩方面典型等形式，防微杜漸，防止隊伍中出現(xiàn)以權(quán)謀私、“吃拿卡要”、“冷硬橫推”、粗暴執(zhí)法等問題，以及在崗不守崗，不愛崗，在位不作為等不良傾向。并明確要求執(zhí)法隊員在執(zhí)法活動中必須做到：亮證在先，禮貌稱呼在先，指明違法事實在先，堅持“一服務、二教育、三管理、四處罰”的原則，做到文明執(zhí)法，禮貌糾違，通過教育學習增強了公仆意識、廉潔自律意識和執(zhí)法為民觀念，提高了拒腐防變能力，確保了嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、樹立了執(zhí)法隊伍的良好形象。成立至今，分局不但沒有發(fā)現(xiàn)執(zhí)法隊員違紀和被投訴等問題，反而涌現(xiàn)出了不少依法辦事、秉公執(zhí)法、廉潔奉公，勤政愛民的好人好事，隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷加強。

二、加大城市管理力度，努力提高依法行政能力。

分局針對轄區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的實際，認真分析轄區(qū)面臨的形勢，不斷總結(jié)和完善執(zhí)法工作思路，突出工作重點，有針對性、有計劃地開展執(zhí)法工作，不斷加大對各類違法違規(guī)行為的查處力度。認真落實日常巡查和值班制度，及時發(fā)現(xiàn)、制止和處理各類違法違規(guī)行為。并根據(jù)各類違法違規(guī)行為的規(guī)律，實行彈性上班，加強對重點路段的巡查。通過采取定崗值勤與不定時機動巡查和“巡、查、督”相結(jié)合的方式，將各類違法違規(guī)行為制止于萌芽狀態(tài)之中。

不斷加大了執(zhí)法力度，重點開展了以整治“六亂”（亂擺賣、亂停放、亂搭建、亂張貼、亂堆放、亂拉掛）現(xiàn)象為主的環(huán)境整治。分局把整治“六亂”作為一項長期的、重點的工作來抓。通過整治規(guī)范了城市的管理，維護了良好的城市市容環(huán)境和秩序，為人民群眾提供了優(yōu)美的居住和投資環(huán)境。

三、與時俱進，摸索城管工作新方法。

與時俱進，積極探索長效管理機制。堅持高起點，高標準，高效率，不斷摸索城市管理工作的新方法。例如在建筑工地管理方面，分局采用提前介入，管理前置的方式，通過對轄區(qū)內(nèi)各工地進行了調(diào)查摸底，建立工地檔案，并書面告知各工地的管理要求，進行統(tǒng)一規(guī)范管理，定期對各建筑工地進行巡查。根據(jù)工地施工的進度，及時更新工地檔案，從而有效地控制了工地揚塵污染與工地施工環(huán)境污染，防止工地因不文明施工而造成噪音擾民的現(xiàn)象。經(jīng)過一年來的摸索，已初步建立了長效管理機制，取得了一定的成效。

在整治非法小廣告方面，分局使用先進的科技手段，引進了“呼死他”系統(tǒng)，對非法小廣告進行整治。通過對非法小廣告進行拍照、取證，并將違法電話號碼輸入“呼死他”系統(tǒng)，進行24小時不停呼叫，使得非法小廣告機主自覺接受處理。同時根據(jù)小廣告的內(nèi)容，采取順藤摸瓜、端窩點的方式查處，有效地遏制小廣告的蔓延。

四、堅持執(zhí)法為民，認真解決群眾關注的熱點、難點問題。

分局進一步健全和完善各項信訪受理制度，堅持全心全意為人民服務的宗旨，做到想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，辦群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難。認真對待群眾的每一個投訴，做到事事有回音，件件有結(jié)果。群眾投訴的處理率和回復率達98.6%。由于我局信訪工作到位，受到群眾的稱贊和支持，收到較好的社會效果。

分局還根據(jù)日常巡查，群眾投訴等實際情況，認真分析研究各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點、熱點、難點問題，通過采取“分片巡查、集中執(zhí)法、疑難問題、聯(lián)合執(zhí)法”的執(zhí)法方式，有針對性地精心組織專項整治行動。整治范圍包括了機動車亂停放，大排檔占道經(jīng)營，亂擺賣，夜間無證燒烤。通過有重點地開展各類專項整治行動，各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點、熱點、難點問題均有了突破，維護了桂城的良好社會秩序。

五、強化宣傳工作，進一步改善執(zhí)法環(huán)境。

不斷加大宣傳工作的力度，積極與電臺、電視臺、報社等新聞媒體進行溝通，請新聞媒體對我分局的執(zhí)法過程進行采訪和跟蹤報導，并利用新聞媒體的力量對廣大人民群眾進行廣泛宣傳，使廣大人民群眾知曉執(zhí)法工作的重要性，主動協(xié)助我分局開展工作。同時，我分局每月按時編寫《行政執(zhí)法簡報》，遇重大執(zhí)法行動編寫《行政執(zhí)法信息》，及時向上級領導匯報工作進展情況，及時、準確、客觀地反映執(zhí)法工作動態(tài)，進一步改善執(zhí)法環(huán)境，推動執(zhí)法工作的順利開展。

一年多來，經(jīng)過全體執(zhí)法人員的辛勤勞動，分局的各項工作取得了一定的成績，得到社會各界的好評。但我們更清楚肩負的重任，為此我們要加強學習，不斷總結(jié)，積極探索，進一步改進和豐富執(zhí)法手段和方式，提高執(zhí)法水平。為建設一個經(jīng)濟繁榮、人居典范、社會和諧的新XX作出新貢獻。

第三篇：彭州市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊

彭州市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊

重大食物中毒事件應急處理預案

第一部分總則

一、目的與依據(jù)

為有效預防、及時控制重大食物中毒事件，高效、有序地做好重大食物中毒事件的應急處理工作，減少重大食物中毒造成的危害，保障公眾的身體健康和生命安全，維護正常社會秩序。根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《食物中毒事故處理辦法》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本預案。

二、適用范圍

本預案適用于本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大食物中毒事件的預防、救治、調(diào)查、診斷和控制工作。

三、重大食物中毒事件是指由于食品污染的原因而造成的人數(shù)眾多或者傷亡較重的中毒事件。

四、基本原則

重大食物中毒事件的應急處理工作，應遵循預防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則。

五、本預案由彭州市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊負責解釋。

六、本預案自公布之日起實行。

第二部分組織機構(gòu)

成立市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊重大食物中毒事件防制領導小組

組長王培虎大隊長

副組長

成員

領導組職責

一旦發(fā)生重大食物中毒事件，市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊重大食物中毒事件防制領導小組負責對事件應急處理的統(tǒng)一領導和指揮。

市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊執(zhí)法人員在市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊重大食物中毒事件防制領導小組的指導下，依法對全市食品經(jīng)營單位、公共場所的食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生

1以及醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的疫情報告、醫(yī)療救治等進行衛(wèi)生監(jiān)督和執(zhí)法稽查，對造成重大食物中毒事件的單位作出行政處罰。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的場鎮(zhèn)檢查員應堅持“預防為主、防制結(jié)合”的原則，應定期對轄區(qū)內(nèi)餐飲店、學校食堂、農(nóng)村婚喪宴席等進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查。

第三部分報告與預警

一、報告

市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊接到重大食物中毒報告后，須立即進行調(diào)查核實，情況屬實，填寫《食物中毒報告登記表》，并上報彭州市衛(wèi)生局。

二、報告內(nèi)容

食物中毒發(fā)生時間、地點、單位、發(fā)病人數(shù)和死亡人數(shù)、中毒癥狀，發(fā)生的原因及采取的措施，需要解決的問題和要求等。

三、評估

市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊應組織相關專業(yè)技術人員對食物中毒事件進行調(diào)查、評估，判定事件的預警級別。

四、預警

重大食物中毒預警分為三級：黃色預警、橙色預警、紅色預警。

1、黃色預警

黃色預警是指同一污染食品造成中毒人數(shù)超過5人或者死亡1人以上的，致病因素明確，污染食品未流入其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。

市衛(wèi)生行政行政執(zhí)法大隊應做出應急處理，并在接到報告后24小時內(nèi)上報彭州市衛(wèi)生局。

2、橙色預警

橙色預警是指同一污染食品造成中毒人數(shù)超過10人或者死亡2人以上的，致病因素明確、污染食品涉及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)但未流入其它縣（區(qū)）的。

市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊須在接到報告后2小時內(nèi)上報彭州市衛(wèi)生局，并可向上級衛(wèi)生行政主管部門請求支援。

3、紅色預警

紅色預警是指同一污染食品造成中毒人數(shù)超過20人或者死亡人數(shù)超過3人以上且不斷增加的，致病因素明確，污染食品有波及到周邊縣（區(qū)）趨勢或者已經(jīng)波及到周邊

縣（區(qū)）的。

市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊應在接到報告后2小時內(nèi)上報彭州市衛(wèi)生局和成都市衛(wèi)生行政主管部門，并請求上級政府和有關部門予以支持，增派應急處理隊伍到現(xiàn)場進行技術指導和處理。

第四部分應急處理

一、預案的啟動與終止

1、啟動預案

當所發(fā)生的重大食物中毒事件達到橙色預警時，市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊提出啟動本預案建議，報彭州市衛(wèi)生局決定啟動本預案。

2、分極管理

當所發(fā)生的重大食物中毒事件達到橙色預警時，市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊重大食物中毒事件防制領導小組組長參與統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、全面組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關部門、單位、根據(jù)各自職責，全力投入應急控制工作。

當所發(fā)生的重大食物中毒事件達到紅色預警時，由市衛(wèi)生局負責統(tǒng)一指揮，、協(xié)調(diào)有關部門，按照本預案所確定的工作任務，在各自工作職責范圍內(nèi)，分工負責，密切配合，形成合力，共同做好我市重大食物中毒事件的預防和控制工作。

3、終止預案

根據(jù)重大食物中毒事件應急處理工作的進展情況和市疾病預防控制中心的評估建議，市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊適時向彭州市衛(wèi)生局提出預案終止建議，報市衛(wèi)生局批準后終止預案。達到紅色預警的重大食物中毒事件，須報請成都市衛(wèi)生行政主管部門同意，方能終止預案。

二、調(diào)查處理與醫(yī)療救治

發(fā)生重大食物中毒事件時，市衛(wèi)生行政主管部門應立即建立由市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊、市疾病預防控制中心和有關醫(yī)療機構(gòu)組成的重大食物中毒應急技術保障體系，在衛(wèi)生行政主管部門的統(tǒng)一領導下，負責具體落實重大食物中毒調(diào)查處理的各項工作，可采取邊調(diào)查、邊處理、邊搶救、邊核實的方式，及時有效控制事態(tài)發(fā)展。調(diào)查中凡發(fā)現(xiàn)為可疑食源性傳染病的，應立即按《重大傳染病疫情應急預案》處理；發(fā)現(xiàn)為可疑投毒中毒事件的，立即移送公安機關辦理。

市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊依法對重大食物中毒事件進行調(diào)查處理，對重大食物中毒事件

應采取以下控制措施：

（1）對中毒現(xiàn)場可疑中毒食品，食品原料、食品容器和加工用具表面涂抹、接觸食品人員的手拭或肛拭、病人的嘔吐物、排泄物、洗胃液、血液樣本等標本的封存和采樣。

（2）責令食品生產(chǎn)經(jīng)營者收回已售出的造成重大食物中毒的食品，控制重大食物中毒事件的擴散。必要時由衛(wèi)生行政主管部門公告收回。

（3）收集對違法者實施行政處罰的依據(jù)。

（4）盡快查明重大食物中毒事件發(fā)生經(jīng)過

①確定食物中毒的人數(shù)。

②查明導致中毒的食品。

③確定食物中毒的致病因素。

④查明造成食物中毒的原因（致病因素來源及其污染、殘存或增殖原因）。

（5）提出和采取控制食物中毒的措施。

（6）協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)對中毒病人進行救治。

（7）提出預防類似事件再次發(fā)生的措施和建議。

（8）配合、落實衛(wèi)生行政主管部門要求采取的其他控制措施。

第五部分預防與監(jiān)測

建立市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)食物中毒報告體系，并采取有效措施保證系統(tǒng)正常運行。該體系由市人民政府衛(wèi)生行政主管部門領導，市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊負責，市執(zhí)法大隊執(zhí)法人員和場鎮(zhèn)檢察員具體實施，運用現(xiàn)代化的電子網(wǎng)絡手段，實現(xiàn)快速、高效、準確的資料上報和數(shù)據(jù)分析。

二、市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊應定期對本行政區(qū)域內(nèi)的食物中毒事件進行分析匯總，報彭州市衛(wèi)生局和成都市衛(wèi)生行政執(zhí)法支隊。

三、與市疾病預防控制中心合作，開展食品中生物性、化學性污染物監(jiān)測與危險性評估。設立市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級監(jiān)測網(wǎng)，對重點食品實施主要食源性致病菌污染狀況、有害金屬、農(nóng)藥、獸藥、環(huán)境污染物以及食品加工過程形成的有害物質(zhì)的主動監(jiān)測，由市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊和市疾病預防控制中心負責采樣，市疾病預防控制中心負責檢驗。以便及時發(fā)現(xiàn)潛在的和正在發(fā)生的食品中生物污染問題，指導食品衛(wèi)生監(jiān)督工作，引導食品生產(chǎn)和消費，進行食物中毒預警預報。

四、加強對食物中毒報告單位的監(jiān)督檢查，包括學校食堂、餐飲店、農(nóng)家樂和農(nóng)村婚喪宴席的衛(wèi)生監(jiān)督和執(zhí)法稽查，重點要加強農(nóng)村和大型食品生產(chǎn)、銷售單位食品衛(wèi)生的管理。

第六部分保障措施

一、市衛(wèi)生行政主管部門應組建由食品衛(wèi)生監(jiān)督、流行病學、病原微生物、分析化學、衛(wèi)生毒理學及臨床醫(yī)學等相關專業(yè)技術領域人員組成的食物中毒應急處理專家組，提供食物中毒應急處理技術咨詢和指導，必要時直接參與重大食物中毒流行病學調(diào)查、實驗室檢驗、醫(yī)療救護和診斷工作。

二、市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊應加強對執(zhí)法人員執(zhí)法能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理能力的培訓，開展食物中毒應急演練，提高重大事物中毒事件應急反應能力。

三、市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊應加強預防控制食品中毒知識的宣傳教育。

四、市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊應加強與市疾病預防控制中心合作，提高控制水平，力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早防制”。

各級人民政府財政部門應在每年的財政預算中保證重大食物中毒應急處理經(jīng)費，日常執(zhí)法工作經(jīng)費、監(jiān)測預警系統(tǒng)建設和急救醫(yī)療服務網(wǎng)絡建設經(jīng)費，人員培訓經(jīng)費，應急物資儲備經(jīng)費，預防控制經(jīng)費，醫(yī)療救治費用。

第四篇：思想政治工作先進集體工作總結(jié)材料

******思想政治工作先進集體

工作總結(jié)材料

一年來，****** 在各項保障服務、經(jīng)營管理工作中，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進校園”活動要求，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，深入研究我院后勤工作的新形勢、新情況，積極探索我院后勤服務管理工作中的新內(nèi)容和新機制。

一年來，我院 在開展思想政治工作中，思路清晰、積極創(chuàng)新、突出特色、注重實效，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，建立起了一套行之有效的工作運行機制，堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，思想政治工作取得了良好效果。

一、黨政領導班子高度重視

自2009年我院后勤班子換屆以來，黨政領導班子多次研討思政工作，保持高度的政治敏銳性，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進校園”活動，統(tǒng)一了后勤思政工作的認識，提出了明確的工作思路，其中把員工管理、完善制度、隊伍建設、服務師生作為重點工作來抓。在學院和部門工作中把思想政治工作列入重要工作日程，做到年初有計劃、年中有監(jiān)督、年終有檢查，檢查結(jié)果與部門或個人的年終獎酬金掛鉤。緊緊圍繞學院提高辦學水平和教學質(zhì)量的總體目標，依靠院黨委、行政領導及本部門黨政班子的團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮領導班子、在編職工和外聘員工隊伍的作用。

二、不斷加強隊伍建設

我院始終把建立一支高素質(zhì)的后勤隊伍作為重要工作來抓。一年來，聘用大專以上人員8人，聘用專業(yè)技術職稱人員18人，同時通過中心和各部門會議、學習、培訓和外出學習等形式，積極引導教育員工轉(zhuǎn)變觀念、提高業(yè)務能力和服務水平，采取自我加壓、勇挑重擔、自求發(fā)展的方式，改變工作作風，提高業(yè)務技能和服務質(zhì)量，帶領出了一支招之即戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的后勤隊伍，在各項重大事件或突發(fā)事件上，力保學院后勤保障到位，維護了學院穩(wěn)定。

三、建立健全后勤運行機制

中心堅持“以人為本”，本著在工作中最大限度發(fā)揮“人”的主觀能動性，先后制定了《 制度匯編》等文件制度，改革完善了分配激勵機制，打破“大鍋飯”、“平均主義”，建立起了按勞取酬、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配機制。還專門制定《 關于解決部分優(yōu)秀外聘員工待遇的辦法（試行）》，對特別優(yōu)秀的外聘人員享受學院在編同等崗位人員相同待遇，極大的提高了外聘員工的積極性。還針對主要經(jīng)營部門實行經(jīng)濟目標管理，與部門第一管理者簽訂目標責任書，嚴格獎懲，及時兌現(xiàn)，形成了“以貢獻為依據(jù)，以效益為尺度”的新的激勵機制。

四、開好民主生活會，過好組織生活

在認真抓好各項服務保障工作的前提下，還堅持過好組織生活會和班子民主生活會，不斷組織黨員同志參加政治理論學習，努力建

設學習型黨支部，因后勤工作是實實在在的工作，為實現(xiàn)學習、工作兩不誤，后勤支部將常規(guī)學習安排在每周三的晚上，對專業(yè)性強的學習內(nèi)容，邀請院內(nèi)相關教授前來指導學習，使后勤職工都能更好地把握時代脈博，更清晰地認識服務工作對學院發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要性。還不定期地召開班子民主生活會，通過批評與自我批評，時刻溝通思想、工作中的意見，把后勤隊伍真正建設成民主、團結(jié)、有力的領導集體和充滿朝氣與活力的后勤團隊。

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二Ｏ一O年十月十二日

第五篇：先進集體事跡

先進集體事跡

在公司領導的關心和領導下，通過動員和培訓,全體員工統(tǒng)一了思想，堅定了信念，樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項目，領導的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設備設施老化現(xiàn)象嚴重及故障率高的困難，用優(yōu)質(zhì)的服務和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可

經(jīng)過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設備設施標識147個，建立了設備臺帳。為了體現(xiàn)中電物業(yè)企業(yè)文化，我們還在操作間創(chuàng)辦了學習園地，圖文并茂地對好人好事進行了表彰，宏揚了正氣、鼓勵了先進，同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理，把庫房內(nèi)的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負責寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯，累計算起25天就有126個小時的加班，而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的，有時晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅持在工作崗位。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調(diào)出現(xiàn)故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領導會議要使用空調(diào)，關亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現(xiàn)場，連夜進行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。在維修工作中，我們的技術骨干起到了中堅作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術和業(yè)務知識，解決了一個又一個故障難題。董樹果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”，在他們的帶領下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個團隊里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務。遇到頂棚內(nèi)的維修工作正著爬不進去，就反著爬進去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個又一個難題。梅震同志是一名新員工，平時工作認真負責,嚴格要求自己，當把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團隊，鍛練了我們的團隊，鑄成了我們的團隊。這種精神就是我們的企業(yè)精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準確地判斷出故障點,立即進行排除，當天就解決了這一難題。大樓各層管道井內(nèi)工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當衛(wèi)生間終端設施出現(xiàn)跑冒滴漏時,無法關閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內(nèi)部網(wǎng)站等媒體進行了正確使用空調(diào)開關和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時我們還主動登門拜訪相關客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應甲方的工作環(huán)境,融入到他們當中成為一家人。

從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務來抓,從細小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主，對違紀違規(guī)現(xiàn)象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續(xù)向前邁進。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時刻牢記公司領導的囑托和公司同仁的期望,用我們的實際行動為公司的發(fā)展作出我們的貢獻！

中電物業(yè)服務有限公司文化部項目部

2010年2月4日