第一篇：檢測(cè)站站長(zhǎng)述職報(bào)告

“先進(jìn)工作者”申報(bào)材料

一年來(lái)，從一名普通的檢測(cè)員到檢測(cè)站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，工作崗位發(fā)生了巨大的變化，但始終能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以思想統(tǒng)治行為，以行為塑造氛圍，以氛圍帶動(dòng)大家。自擔(dān)任...檢測(cè)站臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來(lái)，能積極協(xié)助站主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)全站職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針及政策，認(rèn)真負(fù)責(zé)檢測(cè)站的業(yè)務(wù)管理工作，維護(hù)日常工作秩序，組織落實(shí)檢測(cè)站制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，確保檢測(cè)站檢測(cè)工作的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將一年來(lái)具體工作匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

從檢測(cè)員到檢測(cè)站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，不僅是工作崗位的轉(zhuǎn)換，更是知識(shí)、業(yè)務(wù)和管理的全面更新。盡管一直都在不斷充實(shí)自己，但治超工作專業(yè)性較強(qiáng)、形勢(shì)嚴(yán)峻，所以，深感知識(shí)欠缺。針對(duì)這點(diǎn)，我自覺(jué)做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，以及上級(jí)文件精神同研讀毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等領(lǐng)袖人物的著作結(jié)合起來(lái)，從而增強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針和政策的理解，領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)公路法》和路政知識(shí)以及中央、省、市治理公路超限超載的有關(guān)法律法規(guī)和政策，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己盡快熟習(xí)業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色，為...檢測(cè)站的治超工作獻(xiàn)計(jì)出力。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在實(shí)踐中加深對(duì)理論的理解，從而不斷增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針和政策以及上級(jí)指示精神的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

二、充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性

治超工作任務(wù)艱巨，要做好各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性至關(guān)重要。首先，我本著團(tuán)結(jié)一心、共同做好治超工作的思想，真心實(shí)意和同志們進(jìn)行情感交流，經(jīng)常主動(dòng)與各班長(zhǎng)和檢測(cè)員交換意見，暢通溝通渠道。通過(guò)平等的情感溝通，縮小了心理距離，增進(jìn)了互信互解，增強(qiáng)了整體合力，提高了大家的凝聚力。其次是注意調(diào)動(dòng)老員工的積極性，發(fā)揮好他們的作用。我站治超隊(duì)伍是一支缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的新生力量，而老員工身上積累著多年從事交通工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，遇到難題，虛心聽取他們的意見和建議，主動(dòng)請(qǐng)他們出謀劃策，提供決策參考。同時(shí)，注意全面公正地評(píng)價(jià)同志，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)好他們的積極性。

三、恪盡職守，踏實(shí)工作

任職以來(lái)，能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)治理超限超載有關(guān)政策，協(xié)助站主要負(fù)責(zé)人主要抓好了以下幾方面的工作。一是抓宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。在檢測(cè)站周圍明顯位置，張貼各種有關(guān)超限治理的政策法規(guī)宣傳標(biāo)語(yǔ)；并印制了各種宣傳材料，向過(guò)往司乘人員發(fā)放，廣泛宣傳國(guó)家治超政策；二是抓學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)。超限檢測(cè)站是交通工作對(duì)外的一個(gè)窗口，為了樹立良好的交通執(zhí)法形象，堅(jiān)持每周日定期組織全體治超人員學(xué)習(xí)治理超限超載的政策及法律法規(guī)，行為規(guī)范等業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)治超人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，做到依法行政，文明執(zhí)法；三是抓管理，促隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門的規(guī)定，督促站務(wù)人員制訂和完善了站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部稽查，進(jìn)一步健全管理機(jī)制。在站內(nèi)開展掛牌上崗，推行文明治超，并向社會(huì)公開舉報(bào)電話，完善社會(huì)監(jiān)督制度，有力促進(jìn)了執(zhí)法人員的行為規(guī)范，杜絕了執(zhí)法人員違紀(jì)事件的發(fā)生；四是嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊超限超載違法行為。在執(zhí)法過(guò)程中，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)按章操作，將超限超載率控制在0.03%。健全的制度，嚴(yán)格的管理，使全站上下形成了講政治比廉潔自律，講學(xué)習(xí)比理論水平，講正氣比愛(ài)崗敬業(yè)，講奉獻(xiàn)比工作效率的良好風(fēng)氣。

在檢測(cè)站工作的這段時(shí)間里，協(xié)助站主要負(fù)責(zé)人在治超工作中取得了一定的成績(jī)，但自身還存在著一些不足。首先是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，在思想上難以走出當(dāng)前治超工作的桎梏，另辟蹊徑，開創(chuàng)新方法；其次是業(yè)務(wù)水平與管理能力還需更進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，盡職盡責(zé)，為...檢測(cè)站今后的工作再上新臺(tái)階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：檢測(cè)站站長(zhǎng)述職報(bào)告

“先進(jìn)工作者”申報(bào)材料

一年來(lái)，從一名普通的檢測(cè)員到檢測(cè)站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，工作崗位發(fā)生了巨大的變化，但始終能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以思想統(tǒng)治行為，以行為塑造氛圍，以氛圍帶動(dòng)大家。自擔(dān)任...檢測(cè)站臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來(lái)，能積極協(xié)助站主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)全站職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針及政策，認(rèn)真負(fù)責(zé)檢測(cè)站的業(yè)務(wù)管理工作，維護(hù)日常工作秩序，組織落實(shí)檢測(cè)站制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，確保檢測(cè)站檢測(cè)工作的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將一年來(lái)具體工作匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

從檢測(cè)員到檢測(cè)站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，不僅是工作崗位的轉(zhuǎn)換，更是知識(shí)、業(yè)務(wù)和管理的全面更新。盡管一直都在不斷充實(shí)自己，但治超工作專業(yè)性較強(qiáng)、形勢(shì)嚴(yán)峻，所以，深感知識(shí)欠缺。針對(duì)這點(diǎn)，我自覺(jué)做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，以及上級(jí)文件精神同研讀毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等領(lǐng)袖人物的著作結(jié)合起來(lái)，從而增強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針和政策的理解，領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)公路法》和路政知識(shí)以及中央、省、市治理公路超限超載的有關(guān)法律法規(guī)和政策，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，使自己盡快熟習(xí)業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色，為...檢測(cè)站的治超工作獻(xiàn)計(jì)出力。三是堅(jiān)持理

論聯(lián)系實(shí)際。及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在實(shí)踐中加深

對(duì)理論的理解，從而不斷增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針和政策以

及上級(jí)指示精神的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

二、充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性

治超工作任務(wù)艱巨，要做好各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)全體職

工的積極性至關(guān)重要。首先，我本著團(tuán)結(jié)一心、共同做好治

超工作的思想，真心實(shí)意和同志們進(jìn)行情感交流，經(jīng)常主動(dòng)

與各班長(zhǎng)和檢測(cè)員交換意見，暢通溝通渠道。通過(guò)平等的情

感溝通，縮小了心理距離，增進(jìn)了互信互解，增強(qiáng)了整體合力，提高了大家的凝聚力。其次是注意調(diào)動(dòng)老員工的積極性，發(fā)揮好他們的作用。我站治超隊(duì)伍是一支缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的新

生力量，而老員工身上積累著多年從事交通工作的豐富經(jīng)

驗(yàn)，遇到難題，虛心聽取他們的意見和建議，主動(dòng)請(qǐng)他們出

謀劃策，提供決策參考。同時(shí)，注意全面公正地評(píng)價(jià)同志，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)好他們的積極性。

三、恪盡職守，踏實(shí)工作

任職以來(lái)，能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)治理超限超載有關(guān)政策，協(xié)

助站主要負(fù)責(zé)人主要抓好了以下幾方面的工作。一是抓宣

傳，營(yíng)造輿論氛圍。在檢測(cè)站周圍明顯位置，張貼各種有關(guān)

超限治理的政策法規(guī)宣傳標(biāo)語(yǔ)；并印制了各種宣傳材料，向

過(guò)往司乘人員發(fā)放，廣泛宣傳國(guó)家治超政策；二是抓學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)。超限檢測(cè)站是交通工作對(duì)外的一個(gè)窗口，為

了樹立良好的交通執(zhí)法形象，堅(jiān)持每周日定期組織全體治超

人員學(xué)習(xí)治理超限超載的政策及法律法規(guī)，行為規(guī)范等業(yè)務(wù)

知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)治超人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高執(zhí)

法人員的綜合素質(zhì)，做到依法行政，文明執(zhí)法；三是抓管理，促隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門的規(guī)定，督促站務(wù)人員制訂和完

善了站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部稽查，進(jìn)一步健全管理機(jī)

制。在站內(nèi)開展掛牌上崗，推行文明治超，并向社會(huì)公開舉

報(bào)電話，完善社會(huì)監(jiān)督制度，有力促進(jìn)了執(zhí)法人員的行為規(guī)

范，杜絕了執(zhí)法人員違紀(jì)事件的發(fā)生；四是嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲

打擊超限超載違法行為。在執(zhí)法過(guò)程中，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格

按照相關(guān)法律法規(guī)按章操作，將超限超載率控制在0.03%。

健全的制度，嚴(yán)格的管理，使全站上下形成了講政治比廉潔

自律，講學(xué)習(xí)比理論水平，講正氣比愛(ài)崗敬業(yè)，講奉獻(xiàn)比工

作效率的良好風(fēng)氣。

在檢測(cè)站工作的這段時(shí)間里，協(xié)助站主要負(fù)責(zé)人在治超

工作中取得了一定的成績(jī)，但自身還存在著一些不足。首先

是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，在思想上難以走出當(dāng)前治超工作的桎梏，另辟蹊徑，開創(chuàng)新方法；其次是業(yè)務(wù)水平與管理能力還需更

進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不

足，盡職盡責(zé)，為...檢測(cè)站今后的工作再上新臺(tái)階做出自

己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：治超檢測(cè)站站長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告我叫XXX,于XXXX年XX月到XXXX限檢測(cè)站工作，擔(dān)任站長(zhǎng)職務(wù)，在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，一步一個(gè)腳印，以勇于創(chuàng)新的實(shí)踐勇氣，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通部、省交通廳和公路管理局的方針政策，圍繞治理超限超載的工作目標(biāo)和重點(diǎn)，大力加強(qiáng)法制化，規(guī)范化建設(shè)，治理超限超載工作成效顯著，執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，管理工作全面加強(qiáng)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持下，使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平又有了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，在此我深表感謝。今年XX月XX日秦家屯超限運(yùn)輸檢測(cè)站正式掛牌上路執(zhí)法，幾個(gè)月來(lái)，我本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，以身作則，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以事爭(zhēng)一流為工作目標(biāo)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力工作，并在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí)、經(jīng)受了鍛煉。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況作個(gè)匯報(bào)：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，全面提高工作效率加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)；

1、“業(yè)務(wù)精通”是一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的路政隊(duì)伍的基本要求,更是落實(shí)目標(biāo)管理的重要依托。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)治超工作將賦予新的內(nèi)涵和使命。依法行政，要求隊(duì)員必須熟練掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范法律文書。我站建立了學(xué)習(xí)制度，將隊(duì)員的學(xué)習(xí)情況列入個(gè)人工作考核內(nèi)容，進(jìn)行了法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，較好的引導(dǎo)、規(guī)范了隊(duì)員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

第四篇：站長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是動(dòng)力中心軋鋼站站長(zhǎng)許兔有，2009年11月動(dòng)力中心成立后任軋鋼站站長(zhǎng)，從事軋鋼站管理工作，以如何降低軋鋼非計(jì)劃停機(jī)影響以及材料消耗上開展工作，在確保生產(chǎn)24小時(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極摸索軋線最佳運(yùn)行條件，為進(jìn)一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ)，擔(dān)任軋鋼站長(zhǎng)后緊緊圍繞節(jié)能降耗，軋線安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線扎實(shí)有效的開展工作。

2011年上半年已經(jīng)過(guò)去。在這半年中，我們刷新了以往月總影響時(shí)間的記錄，突破月條線平均影響低于200分鐘、材料消耗低于***元大關(guān)，超額完成了中心既定任務(wù)；借此機(jī)會(huì)，我感謝大家，同時(shí)感謝一年來(lái)支持我、支持我們軋鋼站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁，謝謝你們！

年初，根據(jù)公司的工作目標(biāo)為藍(lán)本，結(jié)合我站的實(shí)際情況，以“成本經(jīng)營(yíng)”思想為指導(dǎo)方針，謀劃了以“節(jié)能減耗”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來(lái)，我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述：

1、安全生產(chǎn)方面：

牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事前策劃，周密部署，嚴(yán)格對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，注意細(xì)節(jié)，確保人員的安全和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)維修方式方法進(jìn)行不斷改進(jìn)，杜絕安全事故的發(fā)生。

半年來(lái)我站共發(fā)生人身事故重傷*起，輕傷*起，這些都是我工作

失誤所致，為此，我痛定思危，嚴(yán)格控制安全事故，深入一線，致力把各類安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。

2、管理方面：

隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低生產(chǎn)成本，降低設(shè)備維修成本尤為重要，所以在維修方面要有一個(gè)新的突破，我站在公司和中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐漸摸索各類工藝運(yùn)行條件，在確保生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步改善維修條件，大力推行修舊利廢思想，加強(qiáng)日常維修點(diǎn)檢力度，兩年來(lái)職工維修技術(shù)有了很大程度的提高，生產(chǎn)的穩(wěn)定程度得到了控制，技改后的工藝條件日益成熟，使軋線生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。

為使工藝設(shè)備的配套和匹配，根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素；針對(duì)軋線吐絲機(jī)及輥環(huán)用費(fèi)偏高，但生產(chǎn)損壞程度較大的客觀實(shí)際情況使用周期進(jìn)行了調(diào)整，由過(guò)去的**周改為現(xiàn)在的**周，即提高了有效軋制率，又降低了維修成本，對(duì)提高生產(chǎn)穩(wěn)定起到了很好的作用。

在設(shè)備管理上，始終堅(jiān)持“設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對(duì)軋線生產(chǎn)的特點(diǎn)，積極摸索工藝最佳運(yùn)行條件，并制定符合實(shí)際的工藝指標(biāo)。加大影響考核監(jiān)督力度，充分挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保了設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，使非計(jì)劃停機(jī)影響得到了有效的控制，多次刷新歷史最好水平。

軋鋼站全年材料消耗目標(biāo)是***萬(wàn)元，針對(duì)這一任務(wù)，年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略：首先是加強(qiáng)管理，從管理要效益，制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責(zé)，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，從意識(shí)觀念要效益，積極探索新形勢(shì)下職工道德的新特色，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，從人員素質(zhì)要效益，響應(yīng)中心每季度舉辦的技術(shù)比武，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，減少工作中的失誤率；開設(shè)班組內(nèi)部培訓(xùn)班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過(guò)這半年的實(shí)踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善，爭(zhēng)取更上一層樓。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟，決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身修養(yǎng)入手，用“策略就是決策”的思想武裝自己的頭腦，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導(dǎo)用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長(zhǎng)制”作風(fēng)，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng)，都經(jīng)過(guò)民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取之風(fēng)，并以此來(lái)規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。

如何提高管理水平，建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系，是每個(gè)管理者不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要，今年，我站啟用了“風(fēng)段逐級(jí)”管理模式，以“機(jī)電一體”為基礎(chǔ)把我站工作分為一體系和二體系兩大部分，由郝虎光同志主抓二體系工作并側(cè)重維修方

面管理，由高奮云同志主抓一體系管理并側(cè)重電器方面管理，以周六站內(nèi)會(huì)做為互通橋梁，權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí)，制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé)，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo)，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

4、文化建設(shè)方面：

考慮到我中心工作性質(zhì)負(fù)責(zé)，主要面向服務(wù)但又必須有過(guò)硬技術(shù)，而我站職工隊(duì)伍普遍年輕，可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，立足本職需要，實(shí)施了分機(jī)到人，包片到人這一管理思路，加強(qiáng)素質(zhì)教育，并成立了各種群團(tuán)組織，利用豐富多采的活動(dòng)形式，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。

5.存在的不足：

應(yīng)急搶修。。在實(shí)踐的過(guò)程中，不斷積累和完善應(yīng)急事故預(yù)案的編寫及演練??由于自身文化水平的限制對(duì)一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用，對(duì)節(jié)能降耗工作不夠到位，還需要進(jìn)一步的努力。

6.今后的打算：

在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求有所創(chuàng)新：不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)摸索新工藝，為公司軋線成本的有效降低最好服務(wù)，完善各類應(yīng)急預(yù)案的編寫、演練。

7.工作體會(huì)

回顧這幾年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但是面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我深深的感覺(jué)到甘為的重要性，我為能成為一名維修站長(zhǎng)而自

豪，軋鋼是公司的效益單位，是公司成本控制的最要崗位，軋鋼運(yùn)行的好壞，直接影響著公司的運(yùn)行質(zhì)量，我作為軋鋼維修站長(zhǎng)將不斷努力，摸索軋鋼新工藝和新技術(shù)，總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，做好節(jié)能降耗工作，為公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出新的貢獻(xiàn)。

最后，我代表軋鋼站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和幫助。

謝謝大家！

第五篇：站長(zhǎng)述職報(bào)告

站長(zhǎng)述職報(bào)告

每一天的時(shí)間都非常珍貴，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，需要認(rèn)真地為此寫一份述職報(bào)告?？靵?lái)參考述職報(bào)告是怎么寫的吧，下面是小編精心整理的站長(zhǎng)述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙?lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想方面

工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

二、工作方面

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，加油站是不需要這樣的聰明，在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)征服大家。

俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

建站至今，在管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在兩位副站長(zhǎng)的積極配合下，堅(jiān)持以收費(fèi)為中心，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)述職如下：

一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)

打鐵還得自身硬，收費(fèi)站草創(chuàng)，工作千頭萬(wàn)緒，但我始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項(xiàng)工作的首要前提，把抓好班子團(tuán)結(jié)作為干好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

1、作為一名預(yù)備黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨政方針、收費(fèi)政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費(fèi)業(yè)務(wù)等。建站至今，組織政治學(xué)習(xí)次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次。通過(guò)學(xué)習(xí)不僅提高業(yè)務(wù)，更使我認(rèn)識(shí)到，在工作中，是非、善惡、美丑的界限絕對(duì)不能混淆，堅(jiān)持什么、反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么、抵制什么，都必須旗幟鮮明。

2、作為基層站長(zhǎng)，領(lǐng)頭雁，排頭兵，言行舉止都注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從，對(duì)下級(jí)同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，對(duì)周邊關(guān)系，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。

二、以求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作為落角點(diǎn)

在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，一手抓管理，一手抓精神文明建設(shè)，較好的完成各項(xiàng)指標(biāo)。

1、抓好收費(fèi)主業(yè)。x月x日建成通車，當(dāng)時(shí)崗上只有8名同志，我和兩名副站長(zhǎng)跟班收費(fèi)一周。在此期間，以往收費(fèi)站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助，我?guī)ьI(lǐng)同志們嚴(yán)把車輛改型關(guān)，打擊闖關(guān)、倒卡、逃費(fèi)車，做好應(yīng)征不漏，堵塞漏洞。截止x月x日，收取通行費(fèi)x元，其中小改大增收x元，抓獲闖關(guān)逃費(fèi)車輛，挽回經(jīng)濟(jì)損失x元。

2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒(méi)有，同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下，連續(xù)奮戰(zhàn)個(gè)日日夜夜，用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈，舒適宜人的工作生活環(huán)境。

2、抓成本管理，開源結(jié)流。經(jīng)過(guò)建站的艱辛，我和所有的同志一樣都視收費(fèi)站為我們的第二個(gè)家，所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細(xì)細(xì)，花得明明白白。每名員工都自覺(jué)樹立節(jié)約意識(shí)。

3、抓文明服務(wù)，樹立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個(gè)政治層面的高度來(lái)要求員工。每逢站務(wù)會(huì)都將“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費(fèi)員從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起，應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ)，讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué)。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。

4、抓隊(duì)伍建設(shè)，打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍。三人同心，其力斷金，在工作中我與兩位副站長(zhǎng)通力合作，團(tuán)結(jié)一致，一切以收費(fèi)工作，以收費(fèi)站的利益為重。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，尤其是提高收費(fèi)員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

5、抓收費(fèi)紀(jì)律，防止收費(fèi)員違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合當(dāng)前的.就業(yè)形式，教育大家遵紀(jì)守法，珍惜自己的工作崗位。

6、抓安全生產(chǎn)，防患于未然。首先是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)；其次是加強(qiáng)夜間巡查，確保錢款安全；第三是加強(qiáng)假日四防安全檢查，做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

7、抓黨工團(tuán)，發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)支部黨員吃苦在前，率先垂范；發(fā)揮工會(huì)組織職能，幫扶困難職工，當(dāng)好職工的勤務(wù)員；發(fā)揮團(tuán)支部的骨干作用，組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。

三、20xx年工作的一點(diǎn)想法

回首20xx年的工作，雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。隨著高速事業(yè)的發(fā)展壯大，對(duì)基層管理人員素質(zhì)的要求會(huì)越來(lái)越高，只有通過(guò)不停地學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高，才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年，我將一如既往，恪盡職守，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)。

1、率先垂范，以身作責(zé)，抓好班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

2、依然以收費(fèi)工作為中心，貫徹落實(shí)好管局的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件指示精神，加大稽查力度，堵塞收費(fèi)漏洞，確保20xx年收費(fèi)任務(wù)的超額完成。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作，在原有的基礎(chǔ)上整改、提高。

5、進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)作用，樹立為職工謀利益，為職工服好務(wù)的思想，踏踏實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事，讓全體職工感受到集體的溫暖，調(diào)動(dòng)大家愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。

6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。

以上述職，請(qǐng)審議。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！20xx年初，根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本，結(jié)合我站的實(shí)際情況，謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來(lái)，我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟，決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)入手，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導(dǎo)用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長(zhǎng)制”作風(fēng)，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng)，都經(jīng)過(guò)民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取之風(fēng)，并以此來(lái)規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。

二、積累管理經(jīng)驗(yàn)，完善管理機(jī)制。

20xx年是中國(guó)加入世貿(mào)組織后的第一年，也是保津處全面啟動(dòng)ISO質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系，是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要，今年，我站啟用了“A”管理模式，將工作分為收費(fèi)運(yùn)營(yíng)和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費(fèi)工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí)，制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé)，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo)，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

三、遵循效益為先的原則，加強(qiáng)收費(fèi)管理。

霸州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是1600萬(wàn)元，針對(duì)這一艱巨的收費(fèi)任務(wù)，年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略：首先是加強(qiáng)管理，從管理要效益，制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責(zé)，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，從意識(shí)觀念要效益，積極探索新形勢(shì)下職工道德的新特色，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從人員素質(zhì)要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，減少工作中的失誤率；開設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過(guò)這一年的實(shí)踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善，爭(zhēng)取更上一層樓。

四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹好窗口形象。

行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作，收費(fèi)站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問(wèn)題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在站內(nèi)策劃啟動(dòng)了“三優(yōu)四化”工程，實(shí)施了兩項(xiàng)“文明服務(wù)規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主。“三優(yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化。“三優(yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺(tái)階的必經(jīng)階段?！拔拿饔谜Z(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線行為的基本服務(wù)舉措，其中“文明用語(yǔ)四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過(guò)程，謝謝、走好）中提出了微笑服務(wù)的概念；“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”（立正姿勢(shì)：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢(shì)：身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正；直行姿勢(shì)：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢(shì)：齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)）規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做，以達(dá)到有的放矢的效果。

五、加強(qiáng)文化建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費(fèi)員隊(duì)伍普遍年輕，可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，立足本職需要，實(shí)施了“三二一”工程，加強(qiáng)素質(zhì)教育，并成立了各種群團(tuán)組織，利用豐富多采的活動(dòng)形式，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。

“三二一工程”，強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項(xiàng)教育”計(jì)劃，培養(yǎng)職工樹立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識(shí)，明確了“依法收費(fèi)，文明服務(wù)”的一項(xiàng)工作宗旨。其中，“素質(zhì)教育計(jì)劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，將職工培訓(xùn)和個(gè)人自修有機(jī)結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)和支持職工通過(guò)各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育，在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專以上學(xué)歷。目前，我站具有本科學(xué)歷的2人，專科學(xué)歷的12人，在職進(jìn)修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學(xué)之長(zhǎng)成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報(bào)道小組”、“計(jì)算機(jī)課題小組”，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

為了活躍職工業(yè)余生活，我站以團(tuán)支部建設(shè)為基地，組建了各種活動(dòng)小組：成立“文藝隊(duì)”，自編小品、相聲、歌舞等節(jié)目占領(lǐng)文娛陣地，反映收費(fèi)站的生活和收費(fèi)員的心聲。今年，由我站選送的歌伴舞《歡樂(lè)中國(guó)年》，在保津處元旦晚會(huì)中獲一等獎(jiǎng)。組建“體育代表隊(duì)”，經(jīng)常與其他兄弟單位交流比賽，還定期邀請(qǐng)當(dāng)?shù)仄蟆⑹聵I(yè)單位來(lái)站參賽加深感情，這些體育活動(dòng)不僅強(qiáng)健了體魄，而且激發(fā)了職工拼搏進(jìn)取的精神，增強(qiáng)了凝聚力……

文化建設(shè)是一面鏡子，我本著對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力為職工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和寬松育人的生活環(huán)境，使職工切實(shí)感到收費(fèi)站不僅是工作場(chǎng)所，也是成長(zhǎng)成才的學(xué)校。

六、開展特色工作，打響霸州站品牌。

創(chuàng)新是推動(dòng)高速公路發(fā)展的主動(dòng)力。而依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、借助科技手段開展特色工作，是我們尋求突破和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為此，我們開展了以下三項(xiàng)特色工作：

1、站地共建，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

理順地方關(guān)系，我們遵循“有理、有利、有節(jié)”的原則，從認(rèn)清結(jié)合點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、鞏固落腳點(diǎn)三方面付諸行動(dòng)，與當(dāng)?shù)卣_展了許多文明共建活動(dòng)：與當(dāng)?shù)鼐铰?lián)手合作，利用監(jiān)控錄像為偵破搶劫案提供重要線索；與霸州市委共同開展“攜手共創(chuàng)綠世紀(jì)”、“共植一片友誼林”活動(dòng)，在當(dāng)?shù)匾鹆藰O大的反響；開展捐資助教活動(dòng)，實(shí)施“幫教、助教”計(jì)劃，為當(dāng)?shù)匦W(xué)捐贈(zèng)圖書及體育用品；在“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)的服務(wù)工作中，霸州站作為河北省對(duì)外交流的一個(gè)窗口，承擔(dān)著重大的收費(fèi)任務(wù)和形象建設(shè)任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)從外部形象、收費(fèi)工作及文明服務(wù)三方面認(rèn)真研究、周密部署，圓滿完成了會(huì)展服務(wù)工作。事后統(tǒng)計(jì)，從5月15日到19日，我站共完成通行費(fèi)征收33.4萬(wàn)元，迎送過(guò)往車輛兩萬(wàn)余輛次，并以其高效、嚴(yán)謹(jǐn)和充滿溫情的工作贏得了經(jīng)貿(mào)會(huì)組織者和四方客商的肯定，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益大豐收的同時(shí)，也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮作出了貢獻(xiàn)……

真誠(chéng)的付出贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏妥鹁?，也使站地關(guān)系日漸穩(wěn)固，為霸州站收費(fèi)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、“以網(wǎng)為媒”，加大宣傳，增進(jìn)交流。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國(guó)家現(xiàn)代化水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。因此，我們?cè)谔剿髦兄刈隽巳矫婀ぷ鳎杭茉O(shè)站內(nèi)局域網(wǎng)，構(gòu)筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁，提高了辦公效率；開設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)普及教育，為保津路實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化收費(fèi)奠定了基礎(chǔ)；同時(shí)，學(xué)以致用，自建并上傳了霸州站網(wǎng)站，包括工作制度、特色工作、收費(fèi)政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁(yè)近千頁(yè)，尤其是行風(fēng)建設(shè)專欄的開辟起到了報(bào)道工作動(dòng)態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗(yàn)、展示工作成果的作用。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)廣泛征集意見、接受監(jiān)督，加大宣傳，增進(jìn)了與同行和社會(huì)各界的交流，提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開通，在高管局所轄各收費(fèi)站中還是首家，充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。

3、檔案管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理水平。

為了提高內(nèi)業(yè)管理水平，本年初，就將檔案管理列入工作計(jì)劃，并建立了一套完善的檔案管理體制，由我親自負(fù)責(zé)，辦公室主抓，設(shè)置了檔案室，實(shí)現(xiàn)文書、會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案綜合管理，形成了目前以檔案室為中心，各科室、文書管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。20XX年10月，我站檔案管理工作通過(guò)省二級(jí)認(rèn)證，現(xiàn)已具有省一級(jí)管理水平的實(shí)力，計(jì)劃于明年申報(bào)省一級(jí)檔案管理資格認(rèn)證。

4、美化站區(qū)，改善生活環(huán)境。

過(guò)去的霸州站院內(nèi)雜草叢生，建站時(shí)廢棄的建筑垃圾堆成小山，宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼，滿目瘡痍。春季多風(fēng)，塵土夾著雜草飛的滿院都是；夏季，各類寄生蚊蟲肆虐，嚴(yán)重影響全站職工的身體健康，同時(shí)也有損于霸州站的外部形象。

針對(duì)此情況，我號(hào)召全體職工自己動(dòng)手，優(yōu)化環(huán)境。我們清掃垃圾、鏟除雜草，平整出土地20多畝，鋪設(shè)好灌溉管道，種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過(guò)精心護(hù)理，宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個(gè)休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所，霸州站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個(gè)小公園，綠地、花壇、竹林、假山相映成趣，一副石桌、石墩擺放在草地之中，用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地，竹林之間，速生柳已是綠樹成蔭，美不勝收。如今的霸州站，綠樹立映著藍(lán)天，青草撫著大地，優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費(fèi)員們無(wú)不感到一種家的感覺(jué)。

七、其他工作。

1、高度重視安全生產(chǎn)，把安全工作列入日常工作日程，成安全生產(chǎn)小組，采取防、治結(jié)合的措施，防止了各類事故的發(fā)生。

2、關(guān)心職工生活，對(duì)食堂管理大膽改革，實(shí)行承包制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支的同時(shí)，提高了飯菜質(zhì)量，使職工衣食無(wú)憂。

當(dāng)然，收費(fèi)站的工作繁雜，不能面面俱到，我只針對(duì)管理處、我站今年的工作，擇其重點(diǎn)做了匯報(bào)。我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會(huì)逐步完善自我，爭(zhēng)取來(lái)年做得更好。

最后，我代表霸州站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和幫助。